時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇一
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a
文章編號(hào):2096-4595(2022)20-0177-0004黨的十九大提出 , 要以提升組織力為重點(diǎn)提高基層黨建工作質(zhì)量的工作導(dǎo)向 , 提升組織力的關(guān)鍵就是要促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、同頻共振 。
近年來(lái) ,中國(guó)中鐵四局南京分公司圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建精神 ,積極推動(dòng)和探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合 , 使黨建工作滲透、融入、拓展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新的方方面面 , 成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎 。一、推動(dòng)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合的重要意義推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求 。
黨的十八大以來(lái) , __在講話中多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo) 。
國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) , 更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量 。
推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展 ,也必須堅(jiān)持和立足黨的領(lǐng)導(dǎo) , 把企業(yè)黨組織嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中 , 實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展 。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切需要 。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展 , 建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 , 要全面深化企業(yè)改革發(fā)展 , 凸顯國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì) , 就必須加強(qiáng)黨的建設(shè) , 發(fā)揮黨建思想引領(lǐng)、政治保證、組織支撐作用 , 充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì) , 推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展 , 激發(fā)企業(yè)活力 , 全面增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力 。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合是激發(fā)黨建活力的內(nèi)在要求 。
國(guó)有企業(yè)要貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)方案精神 , 解決基層黨建工作面臨虛化、弱化、淡化、邊緣化問(wèn)題 , 必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要 ,找準(zhǔn)黨建工作抓手 , 激發(fā)黨建工作活力 , 把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理體系各環(huán)節(jié) , 推動(dòng)黨建與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、同頻共振 ,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平、更強(qiáng)實(shí)力發(fā)展 。二、國(guó)有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要途徑近年來(lái) , 中鐵四局南京分公司黨委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司黨委”)認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 , 持續(xù)深化國(guó)企黨建價(jià)值創(chuàng)造認(rèn)識(shí) , 充分發(fā)揮國(guó)有黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì) , 不斷加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo) ,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 , 推進(jìn)黨建與企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合 , 發(fā)揮了新優(yōu)勢(shì) , 體現(xiàn)了新成效 。(一)加強(qiáng)政治建設(shè) , 發(fā)揮黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的引領(lǐng)作用黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合首先是在政治引領(lǐng)上 , 只有不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè) , 不斷創(chuàng)新完善和有效融入黨委決策機(jī)制 , 充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用 , 才能有效保證企業(yè)各項(xiàng)決策不偏不倚 , 始終與_和上級(jí)黨組織各項(xiàng)要求保持步調(diào)一致 。
一是在體制嵌入上有效融合 。
178區(qū)域治理 market 市
場(chǎng)層面有效保證了黨建政治引領(lǐng)作用 。
二是在企業(yè)決策上有效融合 。公司黨委高度重視各治理主體依法行權(quán) , 通過(guò)民主科學(xué)決策 , 建立健全了《黨委會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則》等文件制度 ,明確了各治理主體工作內(nèi)容及流程 , 保證了各治理主體高效運(yùn)轉(zhuǎn);細(xì)化了“三重一大”事項(xiàng)清單 ,理清各治理主體間權(quán)責(zé)邊界 , 增強(qiáng)了企業(yè)重大事項(xiàng)決策科學(xué)性 。三是在基層管理上有效融合 。
基層項(xiàng)目是企業(yè)管理的末端 , 企業(yè)管理決策執(zhí)行關(guān)鍵看項(xiàng)目 。
公司黨委積極推動(dòng)黨組織把關(guān)定向作用向基層延伸 , 堅(jiān)持“四同步”原則 , 實(shí)現(xiàn)黨的工作、黨的組織“雙覆蓋” , 確保與公司黨委決策部署有機(jī)統(tǒng)一、落實(shí)落地 。(二)強(qiáng)化思想武裝 , 凝聚黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思想動(dòng)能 。
要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用 ,必須堅(jiān)定理想信念 , 強(qiáng)化理論武裝公司黨委始終認(rèn)真貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 , 固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng) , 推進(jìn)構(gòu)建思想政治工作大格局 。
一是堅(jiān)持理論武裝樹(shù)信念 。
公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)“第一學(xué)習(xí)機(jī)制” , 定期學(xué)習(xí)__關(guān)于本行業(yè)有關(guān)指示批示和重要講話精神 , 準(zhǔn)確把握__重要指示精神內(nèi)涵 , 推動(dòng)_最新決策部署及時(shí)有效融入企業(yè)改革發(fā)展;定期組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討 , 把理論學(xué)習(xí)中心研討發(fā)言與企業(yè)發(fā)展、系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合 ,推動(dòng)了政治理論學(xué)習(xí)在企業(yè)治理上出成效、見(jiàn)實(shí)效 。
二是厚植企業(yè)文化激活力 。
企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能和激勵(lì)功能 , 是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力 。
公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)作用 , 認(rèn)真貫徹和積極傳承中國(guó)中鐵“開(kāi)路先鋒”文化和中鐵四局“爭(zhēng)先文化” 。
在有形建設(shè)方面 , 把企業(yè)文化建設(shè)融入項(xiàng)目駐地宣傳策劃 , 充分依托文化長(zhǎng)廊、宣傳欄、文化角等可視化載體多維度展現(xiàn)“爭(zhēng)先文化”內(nèi)涵 , 讓廣大員工在“爭(zhēng)先文化”氛圍中接受企業(yè)文化熏陶;在企業(yè)管理方面 , 注重把爭(zhēng)先意識(shí)融入企業(yè)管理評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng) , 激勵(lì)和引領(lǐng)干部員工立足崗位時(shí)時(shí)爭(zhēng)先、處處爭(zhēng)先;在企業(yè)宣傳方面 , 依托“十大標(biāo)兵”、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、先進(jìn)女職工等載體 , 樹(shù)立起一批立得住、叫得響、推得開(kāi)的先進(jìn)典型 , 樹(shù)立實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于爭(zhēng)先的導(dǎo)向 , 營(yíng)造出濃厚的“比學(xué)趕超”企業(yè)發(fā)展氛圍 。
三是開(kāi)展形勢(shì)教育凝合力 。
公司黨委結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展各階段形勢(shì)任務(wù) , 廣泛深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育 , 明確發(fā)展形勢(shì)和目標(biāo) ,引導(dǎo)廣大員工把個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合 , 把個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展 , 實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一、充分融合 , 有效凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能 。(三)夯實(shí)基層組織 , 打造黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的戰(zhàn)斗堡壘基層黨組織是國(guó)企黨組織的“神經(jīng)末梢” , 發(fā)揮著推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用 。
公司黨委把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手 , 堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起 , 以提升組織力為重點(diǎn) , 把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 。
一是固堡壘 , 實(shí)現(xiàn)基層組織體系全面覆蓋 。
公司黨委堅(jiān)持重心下移 , 夯實(shí)基層 , 打牢基礎(chǔ) ,切實(shí)做到一線有支部、班組有黨員、黨建進(jìn)項(xiàng)目、先鋒進(jìn)基層 ,保證了基礎(chǔ)黨組織與基礎(chǔ)治理有效融合 。
二是強(qiáng)“三基” , 實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng) 。
公司黨委堅(jiān)持以基本組織、基本隊(duì)伍和基本制度建設(shè)為重要抓手 , 定期開(kāi)展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí) ,有效規(guī)范組織建立程序、黨員發(fā)展流程、黨內(nèi)組織生活 , 推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) , 激發(fā)基層黨員干部和員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力 , 充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用 。
三是明責(zé)任 , 實(shí)現(xiàn)基層組織作用有效發(fā)揮 。
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場(chǎng)引擎企業(yè)發(fā)展 , 人才先行 。
公司黨委始終將黨管干部、黨管人才原則與企業(yè)選配領(lǐng)導(dǎo)人員和加大優(yōu)秀年輕干部人員培養(yǎng)選拔力度充分結(jié)合起來(lái) , 保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部管理權(quán) , 為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源支撐 。
一是堅(jiān)持黨管干部明導(dǎo)向 。
嚴(yán)格按照干部提拔程序 , 規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等程序 , 做好選配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作 , 真正將能干事、干好事、敢干事、業(yè)績(jī)好、作風(fēng)正、思想覺(jué)悟高、群眾認(rèn)可度高的干部放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位 , 確保了黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬 。二是創(chuàng)新人才管理調(diào)結(jié)構(gòu) 。
公司黨委結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際先后制定了《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員到齡退出崗位管理辦法》 , 規(guī)范了企業(yè)人才管理 , 為青年人才搭建了成長(zhǎng)平臺(tái);為加強(qiáng)市場(chǎng)化選人用人工作 , 制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施細(xì)則》 , 公司經(jīng)理層成員均進(jìn)行市場(chǎng)化選聘;推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革落地 , 圍繞“人”這一核心 , 發(fā)揮考核“指揮棒”作用 ,實(shí)現(xiàn)了職級(jí)能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減 , 達(dá)到能者上、庸者下、劣者汰的改革目標(biāo) ,增強(qiáng)了干部員工危機(jī)感、緊迫感 ,激發(fā)了員工的責(zé)任意識(shí)和實(shí)干意識(shí) 。
三是拓寬成長(zhǎng)路徑提素質(zhì) 。公司黨委著眼公司人才隊(duì)伍建設(shè)青黃不接、關(guān)鍵崗位人員缺乏、梯隊(duì)建設(shè)不完善等實(shí)際問(wèn)題 , 積極推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)深度融合 , 將干部隊(duì)伍建設(shè)和技能人才培養(yǎng)放到行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮 , 對(duì)各系統(tǒng)人員分層次、按計(jì)劃進(jìn)行針對(duì)性、適應(yīng)性培訓(xùn)教育 , 先后通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等 , 強(qiáng)化管理和技術(shù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí) , 推動(dòng)職工綜合素質(zhì)全面提高 , 為企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供人才保障 。(五)搭建平臺(tái)載體 , 打通黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的橋梁紐帶新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心 , 引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 。公司黨委充分發(fā)揮中鐵四局黨建品牌優(yōu)勢(shì) , 積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的新思路、新途徑和新舉措 , 推動(dòng)黨建品牌優(yōu)勢(shì)向企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化 , 促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好發(fā)展 。
一是打造主題黨建活動(dòng)品牌 。公司黨委充分依托在建項(xiàng)目這一載體 , 緊盯區(qū)域市場(chǎng)深耕和滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) , 積極發(fā)揮黨建品牌作用 , 推動(dòng)主題黨建與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)融合 。
通過(guò)定期開(kāi)展主題黨建活動(dòng) ,加強(qiáng)了公司后方與項(xiàng)目業(yè)主、地方政府的聯(lián)系 , 增強(qiáng)了雙方互信互通 , 展示了企業(yè)窗口形象、企業(yè)品牌文化和員工精神風(fēng)貌 , 對(duì)促進(jìn)企業(yè)品牌推介發(fā)揮了重要作用 。
二是打造黨建共建活動(dòng)品牌 。公司黨委以在建項(xiàng)目為紐帶 , 抓住黨史學(xué)習(xí)教育、“七一”主題黨建等重大節(jié)點(diǎn) , 積極創(chuàng)_建活動(dòng)形式 , 積極邀請(qǐng)地方政府、業(yè)主單位、監(jiān)理單位黨組織開(kāi)展黨建共建活動(dòng) , 以黨建聯(lián)建活動(dòng)為契機(jī) , 有效加強(qiáng)參加各方溝通交流 , 建立起良好的溝通交流機(jī)制 , 為加強(qiáng)雙方合作、推動(dòng)雙方交流發(fā)揮重要作用 。
三是打造黨建聯(lián)盟活動(dòng)品牌 。
公司黨委積極探索黨建聯(lián)盟新形式 , 依托黨建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、聚合各方力量開(kāi)展黨建聯(lián)盟活動(dòng) , 實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨支部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ) , 增強(qiáng)了各方資源共享、陣地共用、隊(duì)伍共建 , 有效增強(qiáng)了企地融入感 , 為推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了橋梁紐帶作用 。(六)抓牢作風(fēng)建設(shè) , 提供黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的紀(jì)律保證過(guò)硬的工作作風(fēng)和有力的紀(jì)律保證是國(guó)有企業(yè)的重要政治資源 , 是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障 。
南京分公司黨委持之以恒地抓好作風(fēng)建設(shè) , 充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的紀(jì)律保證作用 。
一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)依法治企 。
法是治國(guó)之重器 , 關(guān)系到企業(yè)管理的各個(gè)方面 , 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求 。
公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治企要求 , 把法律審核嵌入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策和制度體系建設(shè)的各個(gè)方面 , 深化了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 。
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場(chǎng)員工隊(duì)伍法律意識(shí) 。
二是強(qiáng)化紀(jì)律觀念深化廉政建設(shè) 。
紀(jì)在法前 ,紀(jì)嚴(yán)于法 。
國(guó)有企業(yè)必須深化紀(jì)律觀念 , 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) , 才能營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境 , 實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 。
公司黨委通過(guò)強(qiáng)化紀(jì)律紅線意識(shí) , 持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè) , 定期開(kāi)展警示教育 ,為企業(yè)營(yíng)造了健康向上的良好發(fā)展環(huán)境;深入開(kāi)展違規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)核查 , 開(kāi)展民企掛靠國(guó)資專(zhuān)項(xiàng)核查 , 有效強(qiáng)化了違規(guī)掛靠風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) , 完善了制度建設(shè) , 促進(jìn)了企業(yè)健康運(yùn)行 。
三是強(qiáng)化執(zhí)行理念壓實(shí)作風(fēng)建設(shè) 。
企業(yè)管理關(guān)鍵最終看執(zhí)行 。
公司黨委圍繞企業(yè)管理職責(zé)落實(shí) , 積極探索管理措施 ,有效壓實(shí)了企業(yè)管理職責(zé) 。
以司務(wù)交班會(huì)為載體 , 每周定期梳理企業(yè)重點(diǎn)工作落實(shí)情況 , 有效加強(qiáng)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè);以紀(jì)委再監(jiān)督為手段 , 把紀(jì)委監(jiān)督與企業(yè)日常監(jiān)督、成本督查、過(guò)程審計(jì)和黨委巡察等管理有機(jī)結(jié)合 , 找準(zhǔn)監(jiān)督靶向 , 集中精準(zhǔn)發(fā)力 ,有效增強(qiáng)了紀(jì)委監(jiān)督的針對(duì)性 ,壓實(shí)了紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任;以執(zhí)行力建設(shè)為抓手 , 開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng) , 通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題演講比賽、樹(shù)立執(zhí)行力建設(shè)標(biāo)兵等舉措 ,營(yíng)造強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)的發(fā)展氛圍 ,促進(jìn)了企業(yè)執(zhí)行力建設(shè) 。三、推動(dòng)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合取得的成效全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái) , 南京分公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合的新方式、新載體 , 主動(dòng)適應(yīng)建筑市場(chǎng)深刻變化 , 不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ) , 各項(xiàng)工作取得了新成效 。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇二
使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶(hù)每個(gè)人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
講衛(wèi)生、講文明、愛(ài)護(hù)自己的家園一直稱(chēng)作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十七”大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二、目標(biāo)
進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿(mǎn)意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成13年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開(kāi)展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善201x年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到14%以上。
3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門(mén)的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門(mén)間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺(tái),形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。
四、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī),打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開(kāi)展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門(mén)服務(wù),為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢(xún)平臺(tái)和健康教育平臺(tái),逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
五、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門(mén)的組織安排,落實(shí)專(zhuān)人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專(zhuān)家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。
2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入201x年年度目標(biāo)任務(wù),建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,及時(shí)了解居民對(duì)健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況和工作中存在問(wèn)題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇三
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)主體責(zé)任
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化管理,全面落實(shí)第三方責(zé)任
(二)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
1.以重點(diǎn)任務(wù)清單為標(biāo)尺,壓實(shí)黨建主體責(zé)任
2.以問(wèn)題整改為導(dǎo)向,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作
(三)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),有力推動(dòng)中心工作
1.堅(jiān)持黨管安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.堅(jiān)持黨管審計(jì),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(四)強(qiáng)化思想文化建設(shè),筑牢意識(shí)形態(tài)防線
(五)以黨建“三基”為抓手,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理
(六)加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制
(七)健全“大監(jiān)督”體系,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
(八)加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展凝力
1.凝心聚力促建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用
2.聽(tīng)黨話、跟黨走,發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用
(九)做好保密?chē)?guó)安維穩(wěn)工作,構(gòu)筑安全和諧氛圍
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
(一)管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善
(三)應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升
三、2022 年下半年工作計(jì)劃
(一)持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動(dòng)整改促提升
(二)持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè),筑牢意識(shí)形態(tài)防線
(三)持續(xù)落實(shí)黨建“三基”,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理
(四)持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn),建立科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)模型
(五)持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
(六)持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用,全面助力項(xiàng)目投產(chǎn)
正文:
一是壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任,累計(jì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議 5 次,編制項(xiàng)目疫情防控工作指南,修訂完善專(zhuān)項(xiàng)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個(gè)人疫情防控承諾書(shū)》,實(shí)現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測(cè),開(kāi)展第三針疫苗接種,應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日?qǐng)?bào)機(jī)制,發(fā)布疫情防控通知 34 份,每日動(dòng)態(tài)更新全口徑人員信息,及時(shí)掌握職工隊(duì)伍和第三方人員健康情況,加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人責(zé)任。
2 2 .加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化管理,全面落實(shí)第三方責(zé)任
蓋。三是開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查 13 次,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議 14 期。截至目前,所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例,有效保障了工程建設(shè)及各項(xiàng)管理工作有效推進(jìn)。
一是嚴(yán)格落實(shí)公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機(jī)制,累計(jì)召開(kāi)支委會(huì) 13 次,研究審議事項(xiàng) 120 余項(xiàng)。建立決議事項(xiàng)督辦機(jī)制,按月通報(bào)落實(shí)情況。二是專(zhuān)題研究黨的建設(shè)工作,累計(jì)召開(kāi)黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議 4 次。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨(黨建)主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》,確定重點(diǎn)任務(wù)124 項(xiàng),年度黨建重點(diǎn)工作 19 項(xiàng)。三是組織完成簽訂各類(lèi)黨建責(zé)任書(shū) 140 余份,簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書(shū)》43 份,暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。
2 2 .以問(wèn)題整改為導(dǎo)向,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作
針對(duì)集團(tuán)黨委反饋的 2021 年全面從嚴(yán)治黨檢查問(wèn)題,制定整改方案,明確 8 個(gè)方面問(wèn)題,形成整改措施 17 項(xiàng),目前已完成 7 個(gè)問(wèn)題的整改,關(guān)于黨員陣地建設(shè)問(wèn)題整改措施有序推進(jìn)。
一是審議年度及季度安全工作報(bào)告,主持召開(kāi)安全會(huì)議 13 次,
全面加強(qiáng)黨對(duì)安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查 64 次,排查治理事故隱患 784 項(xiàng),所排查出隱患整改率達(dá) 100%,全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第 21 個(gè)安全生產(chǎn)月主題,制定活動(dòng)方案,通過(guò)講授“安全公開(kāi)課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動(dòng),營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍,提升全員安全意識(shí)。
2 2 .堅(jiān)持黨管審計(jì),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
一是審議新建審計(jì)制度以及審計(jì)整改報(bào)告和審計(jì)自查工作報(bào)告等內(nèi)容,強(qiáng)化公司黨委對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化審計(jì)整改及結(jié)果運(yùn)用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大內(nèi)審計(jì)力度,針對(duì)物資采購(gòu)管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購(gòu)、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等 6 項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用,促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
3 3 .堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備
一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,建立專(zhuān)班機(jī)制,按照日匯報(bào)、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作,組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案,增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和水平,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行體系建設(shè),啟動(dòng)投產(chǎn)前期手續(xù)辦理,梳理業(yè)務(wù)鏈條,建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)思維導(dǎo)圖。
(四 )強(qiáng)化思想文化建設(shè),筑牢意識(shí)形態(tài)防線
一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,按季度開(kāi)展會(huì)商研判,區(qū)分“重要”“一般”級(jí)別信息的審批權(quán)限,把好信息審核關(guān)口,及時(shí)開(kāi)展信息摸排及輿情監(jiān)控,建立信息發(fā)布監(jiān)測(cè)摸排臺(tái)賬,有效維護(hù)了意識(shí)形態(tài)陣地安全,確保意識(shí)形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作,利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度,弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神,選樹(shù)先進(jìn)典范,鼓舞士氣,凝聚力量,累計(jì)上報(bào)信息稿件 56 篇,采納 33 篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計(jì)開(kāi)展中心組集中學(xué)習(xí) 8 次,通過(guò)“第一議題”學(xué)習(xí)_最新決策部署10次,公司黨委副書(shū)記講授專(zhuān)題黨課1次,累計(jì)開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動(dòng) 30余次, …黨員參與率、組織活躍度均為 100%,人均積分躍升至集團(tuán)第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位,助力企業(yè)理念的凝練提升,建立 360 度文化建設(shè)方案。
(五 )以黨建“三基”為抓手,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理 一是結(jié)合工作重點(diǎn),研究確立了 4 項(xiàng)黨建“三基”項(xiàng)目,申報(bào)集團(tuán)級(jí)黨建“三基”1 項(xiàng),所有項(xiàng)目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè),結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度 5 項(xiàng)。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展支部規(guī)范化建設(shè),按要求動(dòng)態(tài)更_員 e 先鋒系統(tǒng),教育引導(dǎo)黨員按月度匯報(bào)思想動(dòng)態(tài),建立學(xué)習(xí)旁聽(tīng)機(jī)制,書(shū)記、副書(shū)記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會(huì)議,傾聽(tīng)基層聲音,監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費(fèi)使用,嚴(yán)格預(yù)算管理,規(guī)范發(fā)展黨員,形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊(duì)。
工,堅(jiān)持分工不分家的管理思路,補(bǔ)充配強(qiáng)班子力量。成功召開(kāi) 2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì),針對(duì)五個(gè)方面查找 10 個(gè)問(wèn)題,制定整改措施21 項(xiàng),堅(jiān)決落實(shí)雙重組織生活制度,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
二是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求,完成 2 名中層干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成 6 名集團(tuán)中青年骨干民主推薦工作。組織開(kāi)展兩級(jí)中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法,為梯隊(duì)人才建設(shè)提供制度支撐。
三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過(guò)考核從 22 名符合條件的人員中遴選 10 名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫(kù)。繼續(xù)通過(guò)“師帶徒、老帶新、一幫一”機(jī)制開(kāi)展青年員工的培養(yǎng)工作,完成 24 對(duì)師徒結(jié)對(duì)簽約。充分利用“每月一課堂”活動(dòng)載體,完成 3 項(xiàng)內(nèi)容 200 人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊(duì)培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)模型,以滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
廉政風(fēng)險(xiǎn)。
一是加強(qiáng)民主管理,召開(kāi)職工大會(huì)完成年度民主評(píng)議和測(cè)評(píng)工作,審議專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告 4 項(xiàng),通過(guò)制度 2 項(xiàng)。組建職工安全監(jiān)督員隊(duì)伍,充分發(fā)揮職工對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),完成競(jìng)賽培訓(xùn) 90 余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實(shí)施 4 項(xiàng)集團(tuán)級(jí)科研項(xiàng)目,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),評(píng)選出 2021 年度公司級(jí)先進(jìn)集體 2 個(gè),先進(jìn)個(gè)人 9 人。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活,開(kāi)展健步走、棋牌賽、廣場(chǎng)舞等內(nèi)容豐富的文體活動(dòng),開(kāi)展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問(wèn),結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展親子互動(dòng)關(guān)愛(ài)活動(dòng),營(yíng)造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。
2 2 .聽(tīng)黨話、跟黨走,發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用
一是通過(guò)“三會(huì)兩制一課”和主題團(tuán)日,貫徹落實(shí)“喜迎_、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實(shí)踐活動(dòng),累計(jì)開(kāi)展“共享一堂團(tuán)課”等專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育 3 次、線上學(xué)習(xí) 14 次,征集微感言 30 余條,征文 3 篇。二是成立青年突擊隊(duì),開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅(jiān)攻關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作機(jī)制,通過(guò)結(jié)對(duì)互助推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才,鼓勵(lì)青年在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中貢獻(xiàn)力量。
(九 )做好保密?chē)?guó)安維 穩(wěn)工作,構(gòu)筑安全和諧氛圍 一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書(shū)》,觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片,開(kāi)展保密知識(shí)線上答題、撰寫(xiě)保密知識(shí)心得等活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩節(jié)”“兩會(huì)”等重大活動(dòng)期間的維穩(wěn)安全責(zé)任,組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū)》,組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問(wèn)題,壓實(shí)承包商責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。
二 、存在的主要問(wèn)題及原因分析 (一 )管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng) 今年,建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn),巨大的工作壓力,使得在落實(shí)黨建工作要求時(shí),存在時(shí)間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下,黨的建設(shè)工作對(duì)中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實(shí)的作用發(fā)揮的還不夠充分,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
(二 )干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善 上半年雖然探索建立了人才隊(duì)伍建設(shè)模型,也開(kāi)展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作,但青年人才的培養(yǎng)任用,中層干部梯隊(duì)的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確,且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足,整體干部隊(duì)伍的建設(shè)后勁不足。
的因素多點(diǎn)凸顯,物資設(shè)備到貨大量延期,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員難以到位等突發(fā)狀況頻發(fā),各層級(jí)人員面對(duì)突發(fā)事件的反映程度和有效處置方面,明顯存在滯后和推動(dòng)不力的現(xiàn)象。
三、 、2022 年下半年工作計(jì)劃 (一 )持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動(dòng)整改促提升 一是按要求組織召開(kāi)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì),深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù),確保年度黨建重點(diǎn)工作全面完成。二是在落實(shí)去年集團(tuán)黨建督導(dǎo)檢查反饋問(wèn)題整改的同時(shí),做好迎接今年政治巡察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項(xiàng)前置研究機(jī)制,按要求落實(shí)“第一議題”制度,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職能。四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為根本,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇四
今天舉辦財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)班,意味著公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即將并入財(cái)務(wù)中心,這是我們公司提升財(cái)務(wù)管理的一件好事、大事。剛才x部長(zhǎng)向大家介紹了財(cái)務(wù)中心運(yùn)營(yíng)的基本情況,并提出了要求,接下來(lái)總會(huì)計(jì)師還要做動(dòng)員講話和工作布置。請(qǐng)與會(huì)的同志們一并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會(huì),我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn),和同志們一起交流學(xué)習(xí)。
一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)中心工作的重要意義
首先,這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。集團(tuán)公司現(xiàn)在的核心問(wèn)題就是要把粗放型管理變?yōu)榫?xì)化管理,實(shí)現(xiàn)管理上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在一定意義上講,企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理必須是財(cái)務(wù)核算走在前面,我們培訓(xùn)班的同志大多是直接奮戰(zhàn)在基層一線的,應(yīng)該更加明白這一點(diǎn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算先行,為公司提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況,才能做出科學(xué)的決策,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。所以實(shí)行財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一歸集到服務(wù)中心,是子公司及其項(xiàng)目部完善精細(xì)化管理的一個(gè)新舉措和新手段,迫使我們子公司層面、項(xiàng)目部層面在日常工作中必須夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),必須切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的綜合管控能力,必須不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理程度和水平。這是我個(gè)人的理解。
其次,這是企業(yè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。基礎(chǔ)管理從根本上決定著企業(yè)管理的底蘊(yùn)和品質(zhì)。財(cái)務(wù)是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,加快信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,當(dāng)前和今后數(shù)年主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是統(tǒng)一的管理模式和方式,不是我們獨(dú)出心裁推出來(lái)的,是上級(jí)公司統(tǒng)一部署的。我們必須從嚴(yán)管理、顧大局、著長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀發(fā)展的層面和高度上正確對(duì)待,積極響應(yīng),認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然在運(yùn)行的初始階段,可能大家還有不熟悉、不習(xí)慣的問(wèn)題,但我們要絕對(duì)服從,全力配合,強(qiáng)力推進(jìn),認(rèn)真實(shí)施,在運(yùn)用過(guò)程中去熟悉、去習(xí)慣,改變自己的思維慣性,習(xí)慣長(zhǎng)了成自然,自然慣了就自覺(jué)。
第三,這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。財(cái)務(wù)核算信息集中是了解基層單位和項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的有效途徑,在以前傳統(tǒng)的核算條件下,上報(bào)財(cái)務(wù)信息常會(huì)有偏離實(shí)際的問(wèn)題,有的還存在虛報(bào)瞞報(bào)的現(xiàn)象。通過(guò)集中核算,各單位各項(xiàng)目的每筆業(yè)務(wù)都一清二楚,這樣便于公司掌握各單位基本的財(cái)務(wù)狀況。所以財(cái)務(wù)有利于資金集中管理,提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條,強(qiáng)化法人管項(xiàng)目;有利于擴(kuò)大審計(jì)的覆蓋面,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。這和我們公司擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益的工作主線是一致的,給我們強(qiáng)基固本、降本增效注入一個(gè)新的動(dòng)力,同時(shí)也增添了一道預(yù)防腐敗的防火墻。
對(duì)此,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)這一財(cái)務(wù)管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認(rèn)識(shí),從觀念上、思想上切實(shí)接納、接受、認(rèn)同,自覺(jué)主動(dòng)地加快實(shí)施上線工作。
二、積極適應(yīng)、落實(shí)責(zé)任,迅速提高響應(yīng)新模式的能力和水平
既然推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作,我們公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員就必須主動(dòng)適應(yīng),積極作為。
一要跑步適應(yīng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)服務(wù)不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理方式的變革和變化,實(shí)際是一次財(cái)務(wù)管理模式的改革。和其他工作相比,更具有政策性、制度性和強(qiáng)制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求,培訓(xùn)結(jié)束后一周到10天內(nèi)我們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將并入中心,這對(duì)我們大多數(shù)同志而言,實(shí)行財(cái)務(wù)服務(wù)后,財(cái)務(wù)核算和結(jié)算都是全新的課題,可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重。我們?nèi)w參加培訓(xùn)的同志一定要抓住集中培訓(xùn)的難得機(jī)遇,珍惜機(jī)會(huì),集中精力和精神,全身心地投入到這次培訓(xùn)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),積極上手操作,以最快的速度熟悉、掌握相關(guān)政策、管理制度和規(guī)定,以最快的速度熟悉、掌握服務(wù)中心的工作流程和財(cái)務(wù)核算報(bào)賬流程,為適應(yīng)今后公司、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式和方法,更好地提升財(cái)務(wù)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二要注重實(shí)用。雖然財(cái)務(wù)中心先期試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)一年,積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),但隨著全面組建啟動(dòng),大批財(cái)務(wù)人員集中辦公剛剛進(jìn)入角色,各子公司和項(xiàng)目部的大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中上線,再加上我們公司在財(cái)務(wù)管理上,與集團(tuán)的工程施工主業(yè)有著不少的區(qū)別。相信在上線初期一定會(huì)有一段的過(guò)渡適應(yīng)期,會(huì)有不少問(wèn)題需要逐步解決,這些都是正常的,可以理解的。我們公司一定要積極配合,積極響應(yīng),各單位要把現(xiàn)場(chǎng)、一線操作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告,公司財(cái)務(wù)部要多與中心溝通交流,把我們的實(shí)際情況和具體訴求如實(shí)地向上級(jí)反映,出謀獻(xiàn)策,積極作為,爭(zhēng)取以最快的時(shí)間度過(guò)過(guò)渡適應(yīng)期,確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇五
2022年,是中國(guó)_第二十次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開(kāi)之年,是落實(shí)集團(tuán)十四五戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是x集團(tuán)組建及“兩個(gè)中心”職能定位明晰后的工作元年。為深入落實(shí)x集團(tuán)“固強(qiáng)拓新、創(chuàng)出新高”發(fā)展理念,確保完成x公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),努力做強(qiáng)做大做久,充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職能作用,深化推進(jìn)x公司高質(zhì)量發(fā)展,制定2022年度工作要點(diǎn)。
工作總體要求:以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神以及十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞x公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,強(qiáng)化政治監(jiān)督,不斷推進(jìn)三不一體戰(zhàn)略目標(biāo),以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定執(zhí)著,打好打贏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn),努力營(yíng)造x公司平穩(wěn)健康的發(fā)展環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,以一流發(fā)展業(yè)績(jī)向黨的_勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮。
工作總體思路:x公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將2022年確立為“工作提升年”,以“六位一體”監(jiān)督協(xié)同機(jī)制建設(shè)為工作主線,狠抓夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)新突破“三個(gè)提升”,強(qiáng)化教育預(yù)防、監(jiān)督檢查、正風(fēng)肅紀(jì)、保障發(fā)展“四項(xiàng)職能”,實(shí)施每季度一個(gè)工作主題、一項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)、一次督導(dǎo)檢查、一次廉潔教育及一項(xiàng)創(chuàng)新課題的“五個(gè)一工程”,致力于“營(yíng)造一流政治生態(tài)”的工作目標(biāo)。
1.持續(xù)夯實(shí)政治思想基石。要在學(xué)懂弄通做實(shí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要在鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果方面持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)紀(jì)檢工作人員堅(jiān)定歷史自信,堅(jiān)定推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決心,把忠誠(chéng)于黨和人民事業(yè)體現(xiàn)在開(kāi)創(chuàng)物業(yè)公司改革發(fā)展工作新局上。
2.深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩,持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的政治自覺(jué),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要強(qiáng)化政治監(jiān)督,明確監(jiān)督重點(diǎn),確保黨組織決策部署指向哪里,紀(jì)檢戰(zhàn)斗崗位就在哪里,不偏向、不變通、不走樣。要充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)作用,協(xié)助黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,逐步健全完善“六位一體”監(jiān)督體制機(jī)制。
3.大力加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),健全完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作規(guī)則。要堅(jiān)持加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)能力水平,練就過(guò)硬斗爭(zhēng)本領(lǐng)。要始終增強(qiáng)政治定力,堅(jiān)守職責(zé)定位,弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng),踐行“有為有位有威”理念,做物業(yè)公司改革發(fā)展的忠誠(chéng)衛(wèi)士。
4.健全完善紀(jì)檢制度體系。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,制定對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作細(xì)則,破解“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督難題。研究出臺(tái)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、紀(jì)檢工作考核辦法、紀(jì)檢工作通報(bào)辦法等規(guī)章制度,提升工作制度化,確保依規(guī)依紀(jì)開(kāi)展工作。
5.堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制。繼續(xù)深化紀(jì)檢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在積極參加集團(tuán)紀(jì)委、建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上,將采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、座談交流、會(huì)后自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式不斷豐富物業(yè)公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)成效和業(yè)務(wù)水平。
6.統(tǒng)籌推進(jìn)工作謀劃調(diào)度。統(tǒng)籌部署督導(dǎo)工作重點(diǎn)任務(wù),積極參加建設(shè)集團(tuán)工作調(diào)度會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流分享,整體推進(jìn)紀(jì)檢業(yè)務(wù)水平提升,全年參加工作交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不少于x次。
7.拓寬豐富紀(jì)檢監(jiān)督渠道。要進(jìn)一步完善紀(jì)檢與審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、巡視巡察監(jiān)督協(xié)作配合,加強(qiáng)問(wèn)題整改監(jiān)督力度,開(kāi)展“回頭看”督查不少于x次。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)特約監(jiān)督員的監(jiān)督作用,為其履職盡責(zé)創(chuàng)造必要條件和保障,不斷延伸監(jiān)督觸角,提升監(jiān)督報(bào)告質(zhì)量,全年召開(kāi)特約監(jiān)督員座談會(huì)x次。
8.健全實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步厘清崗位職責(zé),再次全面啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),準(zhǔn)確識(shí)別各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,夯實(shí)“廉潔x基石。
9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化監(jiān)督。要找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),圍繞x公司全年主要任務(wù)和主攻方向,在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”、物資采購(gòu)和管理、招投標(biāo)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展監(jiān)督,并督促做好問(wèn)題整改,提升監(jiān)督質(zhì)效和服務(wù)保障能力。全年開(kāi)展監(jiān)督檢查不少于x次,并形成監(jiān)督檢查報(bào)告。
10.扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢調(diào)研指導(dǎo)。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),采取點(diǎn)穴式或蹲點(diǎn)式方式,深入企業(yè)一線開(kāi)展調(diào)研,全面了解、整體把握紀(jì)檢工作開(kāi)展情況,增強(qiáng)工作針對(duì)性,推動(dòng)紀(jì)檢重點(diǎn)工作落地落細(xì)。全年開(kāi)展工作調(diào)研不少于x次,并形成工作調(diào)研報(bào)告。
11.堅(jiān)定不移狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖,保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治清醒,堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。要保持反腐敗政治定力,深化運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,公.文思.享文.庫(kù)出.品,以案促改、以案促治,不斷完善一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。要持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩,鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng),堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)、失職失責(zé)、不作為、慢作為等行為,精準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施問(wèn)責(zé)。
12.強(qiáng)化紀(jì)檢考核激勵(lì)作用。堅(jiān)持工作結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合物業(yè)公司工作實(shí)際,制定出臺(tái)紀(jì)檢工作考核辦法,并抓好組織實(shí)施,考核結(jié)果將作為紀(jì)檢干部選拔任用、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
13.嚴(yán)格落實(shí)政治生態(tài)分析研判。充分履行政治生態(tài)“專(zhuān)業(yè)護(hù)林員”職責(zé),協(xié)助黨組織深化推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。每半年,督促黨組織向上級(jí)紀(jì)委提報(bào)一份政治生態(tài)建設(shè)情況報(bào)告(含政治生態(tài)分析),紀(jì)檢機(jī)構(gòu)提報(bào)一份政治生態(tài)分析研判情況報(bào)告。
14.深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。堅(jiān)持懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟一體發(fā)力,不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要用活用好第一種形態(tài),對(duì)癥下藥,抓早抓小,立改快改,全年開(kāi)展約談、談話提醒等不少于x次。精準(zhǔn)規(guī)范推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察建議工作,切實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改,做好紀(jì)檢監(jiān)督“后半篇文章”。
15.努力創(chuàng)新打造廉潔品牌。進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng)新意識(shí),全年完成x項(xiàng)以上創(chuàng)新課題。不斷強(qiáng)化黨員干部廉潔意識(shí),加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),踐行“崇廉尚儉、風(fēng)清氣正”廉潔理念,全年開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題教育或?qū)W習(xí)不少于x次,加強(qiáng)紀(jì)檢工作宣傳報(bào)道,倡樹(shù)典型、弘揚(yáng)正能量,努力打造公司廉潔品牌。
國(guó)企人資部工作計(jì)劃 國(guó)企聯(lián)合支部工作計(jì)劃篇六
下面是小編整理的關(guān)于國(guó)企財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀。
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。
為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。
在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。
但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M定二0xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。
使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核辦法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。
2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。
使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。
及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。
按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。
做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。