在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
跟老板辭職報告篇一
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。
辭職原因是我個人方面的，與公司本身的'無關(guān)。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中;其次，工作了幾年，我對我工作的內(nèi)容產(chǎn)生了厭倦，已經(jīng)很難找到當(dāng)年認(rèn)真工作的態(tài)度;最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應(yīng)該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當(dāng)然這份工作中，我學(xué)會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等;還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學(xué)到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?/p>
最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日
跟老板辭職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!鑒于我個人的能力、及工作方式等因素的綜合考慮后，我最終決定辭去現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。在任職期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和熱心幫助，也感受到了公司對我個人的'無微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的感謝，同時對我辭去工作給公司帶來的不便表示深深的歉意。在公司工作的這段經(jīng)歷將作為我邁入社會的第一次活動，將是我永生難忘，同時感謝公司提供這次工作的機會，提供一個展示能力與個性的舞臺。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，在這之前我仍將按照往常一樣竭盡全力將自己的工作做好。在公司的企業(yè)文化的感化下，我相信在新的崗位上我同樣會竭盡全力做好工作，迎接新的挑戰(zhàn)。最后，希望公司的業(yè)績蒸蒸日上!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日
跟老板辭職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時眼睛放機靈點幫他們把風(fēng)。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務(wù)員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實我對服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的`平衡。而我呢，每個月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
親愛的老板，可能你又會說：真的要走嗎?年輕人有時候就愛沖動，吃了點苦頭，腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊，剛起步都難。關(guān)鍵看有沒有那個毅力!小伙子年紀(jì)輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實，要從穩(wěn)的來!你看一些大企業(yè)家剛起步都吃了不少的苦頭，然后列舉出一大堆例子來。......正所謂：故天將降大任于斯人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛的老板，這話要是在50年前，說不定我還相信;但現(xiàn)在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗，但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學(xué)會給自己減去沒必要的壓力。我并不否認(rèn)逆境的積極作用，但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話，那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認(rèn)為一個公司想成長、壯大;最好、最快的、就是敢于認(rèn)識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當(dāng)我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢權(quán)利、強勢權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強勢權(quán)利，而不是弱勢權(quán)利。何謂強勢權(quán)利?強勢權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因為運氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關(guān)愛。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工?？桃庾屆總€人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
如果每個人都說你好：好人說你好，壞人也說你好。那么你是好人還是壞人呢?你認(rèn)真的思考過了嗎?
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領(lǐng)導(dǎo)要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項都極有可能會成為公司的。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當(dāng)然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
跟老板辭職報告篇四
尊敬的x主任：
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的.目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給的同事去做吧。
離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日