總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
藥具工作年度工作總結(jié)篇一
在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。
藥具工作年度工作總結(jié)篇二
1.根據(jù)新《條例》的內(nèi)容和特扶政策的調(diào)整，全處各村居計(jì)劃生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到群眾中去。
2.根據(jù)上級要求，我處全面開展基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)建活動(dòng)，按照七好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范鎮(zhèn)（處),村居按照四好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范村（居）。
3.對照年初簽定的責(zé)任目標(biāo)完成各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，主要是出生政策符合率達(dá)到95%以上，已婚育齡群眾綜合避孕率達(dá)到85%以上，近四年生育對象以長效為主的避孕節(jié)育措施知情選擇落實(shí)率達(dá)到55%以上，流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化到位率達(dá)到83%以上，流動(dòng)人口跟蹤管理到位率達(dá)到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務(wù)到位率達(dá)到58%以上，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到80%以上，全員人口數(shù)據(jù)庫主要指標(biāo)完整準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，群眾對計(jì)劃生育工作的綜合滿意率達(dá)到90%以上。
4.兌現(xiàn)20xx年的獨(dú)生子女保健費(fèi)和獨(dú)生子女父母3500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。
藥具工作年度工作總結(jié)篇三
一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。
四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
藥具工作年度工作總結(jié)篇四
在整個(gè)國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。
回顧生產(chǎn)制造基地xx年上半年的工作，主要有以下五個(gè)方面的進(jìn)展：
（一）、生產(chǎn)方面
1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作：
xx年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元，其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元，其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元，完成預(yù)算產(chǎn)值的x%。比xx年同期？萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸，比xx年同期？噸減少x%。
2、工作中存在的問題及措施
（1）、部分機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)計(jì)劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時(shí)間過晚，影響生產(chǎn)周期，使該項(xiàng)目不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃日期要求進(jìn)廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。
（2）、臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計(jì)更改發(fā)生頻繁，影響下料、制作進(jìn)度。增補(bǔ)件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時(shí)安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。又兼更改、重復(fù)更改頻繁，且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后，返工量大，嚴(yán)重影響工期。
（3）、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工藝要求難實(shí)施。x爐殼、x爐機(jī)等項(xiàng)目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而引發(fā)的各種工藝難點(diǎn)，以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難，更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通，進(jìn)行合理的技術(shù)交底。
（4）、部分生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求，且缺乏保養(yǎng)，備件儲備不足，出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。
為了完成xx年下半年工作目標(biāo)我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強(qiáng)計(jì)劃的邏輯性；每日與分廠落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)節(jié)，查缺補(bǔ)漏，力保計(jì)劃可以順利執(zhí)行；適時(shí)與資源配置中心核對外購件到廠時(shí)間，互通有無，力爭計(jì)劃完成。
（二）、過程檢方面
1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作：
上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查項(xiàng)目有：x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項(xiàng)目；還有xx等備件項(xiàng)目。
（1）廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復(fù)最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責(zé)任意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求執(zhí)行；檢查員檢查不到位，導(dǎo)致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。
（2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴(yán)重，有的檢查員只會(huì)檢查半成品，對檢驗(yàn)檢查設(shè)備不了解，操作不熟練，大部分檢查員不會(huì)檢查形位公差。
（3）外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。
針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備使用。加大對進(jìn)廠外購件的檢查力度，嚴(yán)格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，并希望技術(shù)部門對外協(xié)單位能夠及時(shí)、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。
(三)、設(shè)備方面
1、目標(biāo)完成情況
(1)上半年設(shè)備利用率x% ，目標(biāo)值x% 。
(2)上半年設(shè)備完好率xx% ，目標(biāo)值 x%。
(3)上半年設(shè)備故障率xx，xx年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。
2、設(shè)備采購
（1）維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多，出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決，維修人員未接受過相應(yīng)的培訓(xùn)，維修技術(shù)水平較低。
（2）備品備件管理及時(shí)性問題，廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限，備件采購周期較長。
（3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個(gè)別地方存在漏雨現(xiàn)象，所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異，個(gè)別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到，為維修工作帶來困難。
藥具工作年度工作總結(jié)篇五
（1）部門全體：××××元以上；
（2）每一員工/每月：×××元以上；
基本方針：
有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。
分配（高薪資）的方向發(fā)展。
上述目標(biāo)的原則。
（四）為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
（五）為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
1、將全市的××家星級酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新的銷售方式體制。
會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷售。
3、銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。
1、獎(jiǎng)金激勵(lì)對策：銷售人員每售出本公司商品達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意識。
2、人員的輔導(dǎo)：
（1）負(fù)責(zé)人員可在訪問時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說明，借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對商品的知識。
（2）銷售負(fù)責(zé)人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領(lǐng)或進(jìn)行技術(shù)說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。
確實(shí)的廣告計(jì)劃：
（1）在新銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來所進(jìn)行的活動(dòng)。
（2）針對廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。
（3）為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo)，應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
針對本部門的新銷售方針及計(jì)劃，提出預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對策。
藥具工作年度工作總結(jié)篇六
本學(xué)期，在思政體衛(wèi)科工作要點(diǎn)和學(xué)校工作整體思路的指導(dǎo)下，我們學(xué)校德育將圍繞“一個(gè)核心，六大行動(dòng)”來開展各項(xiàng)工作。“一個(gè)核心”就是“立德樹人”，這是教育的本質(zhì)，也是我們始終要堅(jiān)持的核心，圍繞這一核心，我們將推進(jìn)六大行動(dòng)，分別是文明禮儀、傳統(tǒng)文化、陽光體育、心理健康、實(shí)踐體驗(yàn)、家校共育。下面，我圍繞這六個(gè)方面進(jìn)行簡要的說明和一些具體工作的布置。
1、堅(jiān)持一日三清掃，課間常保持
2、做好監(jiān)督檢查，每周三例行檢查，平時(shí)不定時(shí)抽查3、這學(xué)期將依托校訊通、小廣播站等方式及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)。文明用語方面我們孩子們做的比較好，但是也有部分學(xué)生講話粗魯，所以我們將從兩方面進(jìn)行引導(dǎo)，一是充分利用我們的班隊(duì)會(huì)，二是早晨開設(shè)朗讀者欄目，通過文質(zhì)兼美的文章來引導(dǎo)學(xué)生說文明語做文明人。班隊(duì)會(huì)內(nèi)容主任下來后會(huì)跟各班下發(fā)，朗讀者欄目下周我們開播，各班學(xué)生輪流進(jìn)行，具體工作會(huì)跟相關(guān)班級和老師具體溝通。在重點(diǎn)抓好校園衛(wèi)生和文明用語之外，我們對常規(guī)工作也不能放松，比如路隊(duì)，這是規(guī)范和訓(xùn)練學(xué)生行為養(yǎng)成的重要舉措，也是班級和學(xué)校的形象工程，希望老師們要始終高度重視路隊(duì)管理，必須整好隊(duì)帶隊(duì)出來；還有課間操，各班聽到音樂聲后抓緊時(shí)間下樓整隊(duì)，我們提高速度和整齊度，降低分貝和噪音。所有措施的落實(shí)都要借助于我們?nèi)w老師的辛勤付出，特別是班主任老師們，希望大家按著我們的要求布置好，監(jiān)督好，勤說多講，下大力度提升校園潔凈度，創(chuàng)建文明校園。
從國家的重視程度到我們區(qū)域的推進(jìn)力度，應(yīng)該說從今年開始傳統(tǒng)文化將是學(xué)校工作的一塊重點(diǎn)，今年的思政體衛(wèi)科布置會(huì)就是分兩塊進(jìn)行的，第一塊是工作解讀和布置，第二塊就是成立了xx區(qū)中華傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)，我們?nèi)珔^(qū)的學(xué)校都要參與進(jìn)來，探索傳統(tǒng)文化與家校共育的xx生命教育模式。我們學(xué)校這學(xué)期在推進(jìn)傳統(tǒng)文化這方面的工作思路是：結(jié)合教學(xué)工作的讀書月舉行詩詞會(huì)，結(jié)合文明禮儀養(yǎng)成的朗讀者，結(jié)合選修課和社團(tuán)活動(dòng)（比如這周一早晨升旗儀式進(jìn)行展示的古箏社團(tuán)），結(jié)合節(jié)日課程（例如二月二、端午等），以優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化來濡染學(xué)生，六一前夕我們將進(jìn)行學(xué)生社團(tuán)展示。
學(xué)校層面我們重點(diǎn)通過一操（課間操）、一節(jié)（體育節(jié)）、一項(xiàng)目（人人都有體育項(xiàng)目）來進(jìn)行，下周開始我們將學(xué)習(xí)一套新的自編操，體育節(jié)我們將進(jìn)行全校的隊(duì)列廣播操展示、一至三年級的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，四至六年級的競技運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及六年級籃球賽。一項(xiàng)目我們確定的是跳繩，還要將跳繩進(jìn)行下去。
區(qū)域?qū)用妫衲牦w育比賽項(xiàng)目比較多，三月底的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)在體育組也是利用早晨和下午的時(shí)間一直在抓緊訓(xùn)練，同時(shí)今年我們還承擔(dān)了區(qū)春運(yùn)會(huì)開幕式的表演任務(wù)，音樂組的幾個(gè)老師也是緊鑼密鼓的在進(jìn)行編排。除了春運(yùn)會(huì)外，今年區(qū)域還有籃球、排球的比賽，三月中旬就將組建男女生的籃球、排球隊(duì)，進(jìn)行訓(xùn)練，籃球隊(duì)力爭比去年的名次要前進(jìn)，排球是第一年組隊(duì)參加，力爭有成績有突破。
五月份是我們的心理健康月，結(jié)合區(qū)里的相關(guān)活動(dòng)安排，我們在五月份將參加區(qū)心理劇評比、將結(jié)合區(qū)域的健康班級展示來召開我們學(xué)校的首屆班主任節(jié)，通過健康班級展示、班主任管理論壇、隊(duì)課展示等版塊來展示我們自己的成果，提高班主任的幸福指數(shù)和專業(yè)素養(yǎng)。
我們重點(diǎn)通過德育課程引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐體驗(yàn)，這學(xué)期，我們將開展一年級的入隊(duì)課程、六年級的畢業(yè)課程、五年級的清明課程，以及我們傳統(tǒng)的校園吉尼斯、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。
家校共育工作一直是我們堅(jiān)持和追求的，我們老師們在這塊做了大量的工作，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，去年12月份我們也成功召開了第一屆家長節(jié)，通過專家引領(lǐng)、家長課堂、家委會(huì)工作交流、頒獎(jiǎng)典禮等進(jìn)一步加強(qiáng)了家校溝通與合作，取得了較為理想的效果。今年我們家校共育工作將在去原來的基礎(chǔ)上，努力落實(shí)“五個(gè)一”行動(dòng)，即：一校（新家長學(xué)校），我們將在三月份啟動(dòng)新家長學(xué)校，通過與更高層次的專家或平臺合作，引導(dǎo)家長會(huì)做家長，做好家長；一課（家長課堂），我們還要堅(jiān)持充分的利用家長資源，要求我們每班每學(xué)期至少開展一次家長課堂，并留好相關(guān)資料；一日（家長開放日），這學(xué)期我們在下周安排了六年級質(zhì)量監(jiān)測的專題家長會(huì)暨家長開放日，其他年級的家長會(huì)暨家長開放日我們安排在四月下旬統(tǒng)一召開，我們希望通過開放打開我們的思路和校門，相互了解和促進(jìn)；一節(jié)（家長節(jié)），年末我們召開第二屆家長節(jié)；一會(huì)（家委會(huì)），各班現(xiàn)在的家委會(huì)已經(jīng)建立并健全了，重要的是充分借力家委會(huì)的能量，管理好、利用好家委會(huì)這個(gè)組織，實(shí)現(xiàn)教育合力，同時(shí)這學(xué)期我們也將招募家長志愿者，做好家長值周等工作。
1、教師社團(tuán)：為了豐富大家的校園生活，強(qiáng)身健體，我們將于下周四下午4：00——5：00開展每周一次的保健球社團(tuán)活動(dòng)，請老師們提前做好準(zhǔn)備，踴躍參加。
2、紅領(lǐng)巾獻(xiàn)禮、聽說讀寫：校歷上5月份還有紅領(lǐng)巾
獻(xiàn)禮活動(dòng)，這是一個(gè)區(qū)級活動(dòng)，我們聽通知開展相關(guān)工作；聽說讀寫比賽，我們按照往年慣例進(jìn)行，具體工作再做布置。
關(guān)于安全，應(yīng)該說我們每次會(huì)都要說，為的就是讓大家時(shí)時(shí)刻刻“警鐘長鳴，常抓不懈”，因?yàn)檫@是懸在我們頭頂?shù)囊话训叮v多少都不為過。
第一個(gè)內(nèi)容，是原則。我們一定要堅(jiān)持“誰的安全崗誰負(fù)責(zé)，誰的課堂誰負(fù)責(zé)”的原則。
堅(jiān)決做到——放在心上，掛在嘴上，落在紙上。
放在心上：就是要高度重視，牢記“一崗雙責(zé)”。這個(gè)時(shí)段、這節(jié)課、這個(gè)地點(diǎn)。
掛在嘴上：天天講，遇見新情況就講，發(fā)現(xiàn)隱患就講。
落在紙上：一定要把我們講的、強(qiáng)調(diào)的，記在安全記錄本上，盡力做到最好。
1、安全記錄要保存。安全日志、安全校訊通、微信等，要留存好記錄。同時(shí)，安全記錄要記規(guī)范，上學(xué)期我們跟所有班主任老師統(tǒng)一過，應(yīng)到學(xué)生、實(shí)到學(xué)生、缺勤學(xué)生及原因，等等都要詳細(xì)記錄。
2、安全回執(zhí)要收全。（發(fā)了沒收全，工作不到位。）
3、學(xué)生的一切活動(dòng)，一切安排——一定要做到：一切行動(dòng)聽指揮，不許擅做主張。
1、班主任老師強(qiáng)調(diào)學(xué)生不允許帶危險(xiǎn)物品和玩具來學(xué)校。
2、下完操后，各班一定要按順序走著回班，班主任必須走在隊(duì)伍最前面，控制好速度和紀(jì)律，觀察和處理好學(xué)生情況，一樓樓口的安全負(fù)責(zé)人我們今年做了調(diào)整，：北一樓1.1班門口仝景，中一樓1.4班門口宋靜霞，南一樓2.3班門口封雪燕，這三位老師在每天下操之前要提前到崗，控制、疏散和處理學(xué)生行進(jìn)過程中的各種情況。體育組整體掌握協(xié)調(diào)學(xué)生隊(duì)伍情況，務(wù)必保證學(xué)生安全。
3、本學(xué)期安全疏散演習(xí)方案會(huì)前已經(jīng)下發(fā)，我們初步計(jì)劃在下周四16日上午進(jìn)行本學(xué)期的安全疏散演習(xí)，具體工作我們在舉行安全疏散活動(dòng)之前再做詳細(xì)布置。
以上對這學(xué)期的教育工作做了簡單的梳理和說明，相信在我們?nèi)w教師的共同努力和協(xié)作下，在我們各學(xué)科各組長的帶領(lǐng)下，我們會(huì)逐項(xiàng)進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成。
藥具工作年度工作總結(jié)篇七
工作思路：深入貫徹落實(shí)國家及北京市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)工作方略精神，以實(shí)現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”為目標(biāo)，推進(jìn)“名校長、名師、名校”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部教師的責(zé)任落實(shí)，提高教育工作水平，努力辦好人民滿意的教育。
1.推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)師德教育，通過講座、演講等形式，引導(dǎo)教師恪守職業(yè)道德、熱愛教育事業(yè)。堅(jiān)持舉辦師德先進(jìn)評選、名師宣講等活動(dòng)，使敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)理念深入人心。繼續(xù)開展行風(fēng)評議活動(dòng)，加大社會(huì)監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，規(guī)范從教行為，從嚴(yán)查處教師有償家教、體罰學(xué)生等問題，對有嚴(yán)重違反師德行為的教師，在評職、評優(yōu)、評先等方面實(shí)行“一票否決”。
2.優(yōu)化人力資源配置。落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教師輪崗交流工作的實(shí)施意見》等文件要求，做好干部調(diào)整、教師交流等工作。完善崗位聘任制，把競爭上崗落到實(shí)處，做到因職配人、人盡其才。做好新招錄人員配置工作，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立教職工合理流動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)崗位交流工作，通過輪崗交流、兼職交流、對口交流等形式，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)師資配置。
3.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)師資培養(yǎng)。抓好基本功培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。舉辦班主任培訓(xùn)班，增強(qiáng)班主任的班級管理能力。鼓勵(lì)、支持教師進(jìn)修學(xué)歷，提升專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)校本培訓(xùn)基地建設(shè)，通過幫扶指導(dǎo)、舉辦現(xiàn)場會(huì)等形式，推動(dòng)全縣校本培訓(xùn)工作快速發(fā)展。完善《名教師工作室管理暫行辦法》，加強(qiáng)對名師工作室的考核與評價(jià)。選派骨干教師出國學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍發(fā)展。開展“名師農(nóng)村行”活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師輻射作用。
4.全面實(shí)施“美麗少年”教育。以培育“美麗少年”為重點(diǎn)，推進(jìn)愛國主義、文明禮儀、理想信念等主題教育，在全縣中小學(xué)開展“美麗少年”評選、表彰活動(dòng)，引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生自覺提升品德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)典型事跡等形式，培育和弘揚(yáng)北京精神，深化“中國夢”主題教育。堅(jiān)持通過上好法制課、舉辦講座等途徑，強(qiáng)化法制教育。深入實(shí)施中小學(xué)生綜合素質(zhì)提升工程，組織好社會(huì)大課堂實(shí)踐活動(dòng)。
5.培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。以三種習(xí)慣、四項(xiàng)意識培養(yǎng)為重點(diǎn)，抓細(xì)、抓實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，確定養(yǎng)成教育重點(diǎn)，制定并實(shí)施有針對性的工作方案，增強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)效性。注重對學(xué)生不良行為習(xí)慣的調(diào)查與分析，健全學(xué)生綜合評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)寄宿生管理，開展形式多樣的課余活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長。
6.完善全員育人機(jī)制。舉辦德育干部、班主任論壇，提高德育工作水平。健全學(xué)生成長導(dǎo)師制，對導(dǎo)師育人情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，開展“優(yōu)秀學(xué)生成長導(dǎo)師”評選活動(dòng)。強(qiáng)化德育課題研究，推進(jìn)學(xué)科德育發(fā)展，打造德育特色品牌。加強(qiáng)家長教師協(xié)會(huì)建設(shè)，通過家長會(huì)、家長開放日、家長志愿服務(wù)等措施，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)育人合力。
7.堅(jiān)持抓好常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊、開足課程。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持依法、依規(guī)辦學(xué)，不斷提高常規(guī)管理水平。學(xué)校干部要主動(dòng)聽課、兼課，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
8.加強(qiáng)教學(xué)工作指導(dǎo)。教研部門、業(yè)務(wù)科室繼續(xù)推進(jìn)集中視導(dǎo)、蹲點(diǎn)視導(dǎo)，深入學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真指導(dǎo)改進(jìn)。進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)控、評價(jià)機(jī)制，發(fā)揮診斷性評價(jià)和過程性評價(jià)作用，通過召開質(zhì)量分析會(huì)、跟進(jìn)式指導(dǎo)等措施，加大對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科指導(dǎo)力度，促進(jìn)教育質(zhì)量整體提高。加強(qiáng)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測，確保各項(xiàng)減負(fù)工作要求有效落實(shí)。
9.推進(jìn)教育教學(xué)改革。完善國家、地方、學(xué)校三級課程體系，推進(jìn)小學(xué)寫作、閱讀、習(xí)作特色課程建設(shè)，探索實(shí)踐社團(tuán)課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)課改試點(diǎn)校建設(shè)，提高中小學(xué)課程建設(shè)水平。強(qiáng)化初中導(dǎo)學(xué)案使用，深入研究課標(biāo)、教材、導(dǎo)學(xué)案中的核心知識，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案由“教師教”向“學(xué)生主動(dòng)學(xué)”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施名牌大學(xué)學(xué)生和我縣優(yōu)秀高中生牽手工程，拓寬優(yōu)秀高中生培養(yǎng)途徑。加強(qiáng)特殊教育研究，提高特教學(xué)校辦學(xué)水平和隨班就讀工作質(zhì)量。
10.抓好校園文化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，提升環(huán)境育人效能。認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，培育、宣傳積極向上的校園精神。堅(jiān)持通過學(xué)生特長展示、成立興趣小組等形式，豐富校園文化生活。加強(qiáng)特色、傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校辦學(xué)特色。認(rèn)真做好校志編纂工作，不斷積淀辦學(xué)底蘊(yùn)。
11.推動(dòng)體育、藝術(shù)、校外教育發(fā)展。制定并實(shí)施《縣學(xué)校體育衛(wèi)生工作三年行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作管理。以抓好課間操和學(xué)生跑步為重點(diǎn)，落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。做好學(xué)生體質(zhì)健康測試指導(dǎo)工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。參加北京市第七屆中小學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試賽，爭取“七連冠”。提高體育競技水平，做好參加市級各類體育比賽的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮藝術(shù)教育特色校示范作用，開展民族藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)，提升藝術(shù)教育水平。舉辦學(xué)生科技節(jié)，以金鵬科技團(tuán)、科技教育示范學(xué)校為龍頭，推動(dòng)科技教育發(fā)展。加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)，開展走進(jìn)校外活動(dòng)站等活動(dòng)，提高校外教育質(zhì)量。
12.加大教育合作交流力度。完善縣域內(nèi)學(xué)校“手拉手”機(jī)制，繼續(xù)開展現(xiàn)場交流活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校教育質(zhì)量共同提高。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進(jìn)力度，積極與市區(qū)名校建立合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大合作校數(shù)量和合作范圍。已建立合作關(guān)系的學(xué)校，要深化合作內(nèi)容、創(chuàng)新合作途徑，借助外力加快發(fā)展。繼續(xù)與首師大、北師大合作實(shí)施“學(xué)校發(fā)展提升工程”、“基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工程”，推進(jìn)“農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，探索城鄉(xiāng)教育一體化有效途徑，促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。
13.統(tǒng)籌教育資源配置。大力推進(jìn)公辦園建設(shè)工程，優(yōu)化幼兒園布局，增加公辦學(xué)位數(shù)量，改善辦園條件，以滿足群眾子女日益增長的入園需求。加強(qiáng)民辦園管理，積極扶持普惠性民辦園發(fā)展，依法清理整頓非法辦園行為。
14.繼續(xù)強(qiáng)化幼兒園管理。完善常規(guī)管理制度，細(xì)化管理措施，不斷提升園所管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教師保教行為。業(yè)務(wù)科室、教研部門要結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，對不同類型的幼兒園實(shí)施分層管理，整體提高保教質(zhì)量。
15.不斷提升辦園水平。以落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為重點(diǎn)，推進(jìn)園本課程建設(shè)。舉辦幼兒藝術(shù)節(jié)，加強(qiáng)園所文化建設(shè)，以文化引領(lǐng)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)級類園建設(shè)，增加級類園數(shù)量；完善與市、縣優(yōu)質(zhì)園“手拉手”合作機(jī)制，推動(dòng)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
16.加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校建設(shè)。按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校標(biāo)準(zhǔn)，加大客戶信息服務(wù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理等重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，提升職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平，確保順利通過國家改革發(fā)展示范校中期檢查。深化校企合作，實(shí)施引廠入校、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等人才培養(yǎng)模式。加大職業(yè)學(xué)校宣傳力度，確保招生任務(wù)圓滿完成。
17.抓好成人教育培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)作用，廣泛開展各類成人教育培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真做好農(nóng)民培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)農(nóng)民的科學(xué)致富能力。進(jìn)一步規(guī)范成人學(xué)校管理，加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
18.推進(jìn)學(xué)習(xí)型建設(shè)。加大學(xué)習(xí)型區(qū)縣建設(shè)力度，做好市級學(xué)習(xí)型區(qū)縣先進(jìn)縣迎檢準(zhǔn)備工作，確保順利通過驗(yàn)收。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，對20個(gè)學(xué)習(xí)型村委會(huì)（居委會(huì)）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，評估認(rèn)定1-2個(gè)縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)。啟動(dòng)市民學(xué)習(xí)周和縣級學(xué)習(xí)品牌、學(xué)習(xí)之星的評選表彰工作，調(diào)動(dòng)全民學(xué)習(xí)積極性。
19.加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理。繼續(xù)實(shí)施“十個(gè)一”安全工作機(jī)制，落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任。按照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求,進(jìn)一步明確校園安全崗位職責(zé)，完善防范網(wǎng)絡(luò)。健全檢查評價(jià)長效機(jī)制，堅(jiān)持開展安全大檢查。與公安、城管等部門密切合作，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化校園周邊環(huán)境。
20.精心組織安全教育活動(dòng)。堅(jiān)持通過上好安全課、舉行知識測試等措施，深化交通安全、防煤氣中毒、防溺水等主題教育，廣泛宣傳普及安全知識。嚴(yán)格落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開展安全自救演練活動(dòng)。完善家校安全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好安全工作。針對季節(jié)、地域特點(diǎn)，做好預(yù)防教育工作。
21.提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平。加強(qiáng)傳染病防控工作，學(xué)校要明確責(zé)任人，落實(shí)晨午檢、開窗通風(fēng)及疾病報(bào)告、登記、追蹤制度。開展食品安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的檢查與指導(dǎo)，確保學(xué)生安全、健康用餐。強(qiáng)化中小學(xué)生防近視、控肥胖工作，把學(xué)生近視新發(fā)率、肥胖率作為評價(jià)學(xué)校的重要指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育，落實(shí)防近視、控肥胖工作各項(xiàng)要求，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
22.加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施24項(xiàng)建設(shè)工程，建筑面積21萬平方米。重點(diǎn)做好改造校設(shè)備配備工作，全面完成辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，提高學(xué)校信息化應(yīng)用水平。規(guī)范設(shè)備、專室管理，發(fā)揮設(shè)備使用效益。
23.保證順利通過各級督導(dǎo)檢查。認(rèn)真做好國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展評估、市級教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導(dǎo)、職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地市縣督導(dǎo)等迎檢準(zhǔn)備工作，充分展示教育發(fā)展成果，確保在各項(xiàng)督導(dǎo)檢查中取得優(yōu)異成績。
藥具工作年度工作總結(jié)篇八
一是要強(qiáng)化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面完成考核目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和要害部門的隱患排查，采取一切風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三是做好“三同時(shí)”相關(guān)工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過實(shí)地考察，增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。
四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。
五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺，打造一流的安全管理體系。
六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，與保安服務(wù)公司及時(shí)溝通，確保財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找安全管理工作中的差距和不足，進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度，不斷創(chuàng)新方法，增強(qiáng)安全保障能力，全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺階!