2023年民爆公司工作總結(大全9篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

民爆公司工作總結篇一

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

為滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

民爆公司工作總結篇二

1、認真分析考核各項經營指標。為全面掌握經營數據，跟蹤各單位的指標完成情況，增強經營考核的科學合理性，經營部結合各子公司上報的經營周報和月報，對各子公司工作量及經營指標完成情況進行核實、統計、分析和考核。在對原有的生產經營月報細化調整的基礎上，著重分析未完成經營指標單位的原因，查找經營中存在的問題，提出初步的解決方案。

根據上半年的經營指標完成情況并結合所服務市場形勢，適時對部分子公司的經營指標進行了相應調整，確保了各公司生產經營的穩定有序進行。7月份，依據審計結果完成了對各子公司的半年經營考核，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。12月份，根據20xx年指標完成情況及經營形勢，對20xx年的經營指標進行了詳細測算，為明年各子公司生產運行工作制定了明確的目標。

2、編制上報結算日報，督促辦理結算手續。通過對涉油服務企業進行調研，為提高結算速度，加快資金回籠，每天匯總上報涉油服務企業工程結算情況，協助處理結算過程中存在的困難，督促相關公司加快辦理結算手續，從11月12日截止目前，已結算資金**元。

3、組織生產運行例會，共同商討經營對策。為全面了解各子公司的生產情況，協助解決經營中存在的問題，在集團公司分管領導的主持下，按期組織召開月度及季度生產運行例會，針對各公司經營指標的完成情況，分析總結經營和管理中存在的不足，查找原因，商討對策，確保了下一步工作的順利推進。

4、協助子公司進行資質準入證書的辦理工作。為拓展各子公司生存發展空間，增強企業的市場競爭力，經營部協助督促各子公司進行各項資質取證及市場準入工作。目前，集團公司共取得的資質**項，包括：《危險化學品經營許可證》、《成品油零售經營批準證書》、勝利油田鉆井隊伍準入證、勝利油田井下作業隊伍準入證等；正在辦理8項，包括：工程公司《海上安全生產許可證》、建設公司《壓力管道安裝資質》等；計劃辦理6項，包括：工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。

1、完成了集團公司安全生產許可證換證工作。當前，油田加大了對改制企業的監管力度，為增強企業競爭實力，積極擴大油田市場占有率，3-6月，經營部完成了《安全生產許可證》到期換證所需材料的搜集、匯總，接受了油田有關專家的資料審查和現場勘查，按要求進行了安全評估，對暴露出的問題及時進行了整改，順利完成了《安全生產許可證》延期換證工作。

2、加大現場監管力度，強化隱患治理。從各子公司施工服務方向和站場分布來看，具有點多、面廣、行業多、戰線長的特點。20xx年度集團公司認真貫徹落實xx市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發的各類文件精神，以道路交通、危險化學品、工礦企業生產、公共場所及車間消防、建筑施工等為重點，強化安全監管，建立了以各子公司自查自改為主，經營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式，對各子公司的安全基礎資料、勞保防護、設備、用電、消防、車輛等方面進行全面細致的檢查，并做到了有檢查、有記錄、有整改，提高各子公司對安全生產重要性的認識，促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

在現場管理方面，我們堅持深入各子公司生產一線，對各子公司安全生產活動進行督導、檢查，同時在xx市、管理局、魯明公司進行的各項安全檢查活動中予以積極配合。此外，鉆井、工程公司等涉油企業通過與魯明公司簽訂安全施工協議書，讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監管，通過雙方共同努力，有效提升了我方施工隊伍的安全作戰能力，在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中，得到了上級主管部門的肯定和好評。

1-12月份，經營部共組織、參與各類安全檢查*次，查出安全隱患**處，下發隱患整改通報*份，各子公司已整改或已制定整改計劃**項。

（1）積極營造安全氛圍。09年，在管理局組織的我要安全主題活動中，經營部積極響應油田號召，引導各單位廣泛參與，開展了以安全法律法規、安全生產技術知識、井控技能等為主要內容的學習教育活動，運用培訓講座、通訊簡報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實實施。在我要安全活動后期總結學習階段，組織各單位認真學習了《勝利油田安全生產禁令細化解釋》等活動成果；下發了我要安全演講比賽光盤，要求各單位組織基層員工學習。

（2）通過案例教學，以案釋法。6月24日，xx集團公司召開了xx集團公司20xx年以來的井噴事故（事件）通報視頻會議，對近年來勝利油田發生的 6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會議結束后，經營部立即對會議精神進行了傳達落實，并將有關會議材料下發到各個基層隊、站，讓大家真正理解了條條規程血染成，不可再用血驗證的含義，有效提高了員工安全生產的自覺性。針對發生的安全事故，集團公司多次組織召開安全專題會議，對事故原因進行總結剖析，并要求各子公司高度重視，深刻吸取事故經驗教訓，建立健全隱患排查整改工作長效機制，確保公司安全形勢的和諧與穩定。

（3）繼續加強安全培訓取證工作。為適應當前復雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質，根據《安全生產法》等法規、制度的相關要求，我們繼續加強集團公司各個崗位的安全培訓力度。20xx年全年，共組織734人次參加了包括井控、hse管理、防h2s傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內的16個項目的安全取證、復審培訓，人員取證率逾90%；其中，組織各子公司安全生產負責人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產資格證書取證及復審培訓。

4、設備運行動態管理，抓好設備管理基礎工作。目前，各子公司設備配套時間尚短，設備新度較高，設備運行狀況良好。在設備管理過程中，我們要求嚴格做好設備運轉記錄以及設備維修保養記錄，通過合理生產組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。加強設備現場維修、保養工作，延長設備使用壽命，減少設備外出大修次數。同時，持續開展設備操作人員的崗位技能培訓，不斷提高設備操作的規范化、標準化，避免由于人的誤操作造成設備的損壞。對重點、關鍵設備，嚴格做好檢驗檢測工作，杜絕設備帶病、帶傷運行。

5、嚴格車輛管理，保障交通安全。目前，公司現有車輛（不計私家車）共計200余輛，具有資產不統一、車輛類型繁多、服務區域廣等特點，管理難度相對較大，安全責任相對較重。為保證車輛的正常、安全運行，經營部通過不定期檢查的方式，對集團公司車輛運行情況進行了階段性掌握，督促各單位做好車輛檢修、保養、防腐、除銹工作，杜絕車輛設備跑、冒、滴、漏的現象。

1、建章立制。為加強和規范集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權益,通過征集意見，并與各部門進行充分討論，5月份，正式下發了集團公司合同管理規定。

2、規范合同審批流程。在對東營地區各子公司合同管理執行情況調研的基礎上，在集團公司分管領導的主持下，召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之后7個月的運行，集團公司合同管理執行力度得到了強化,合同管理邁上了新的臺階。

3、強化支出性合同簽訂的監督管理。在廣泛征求各公司意見的基礎上，起草并下發了各類支出性合同范本，進一步規范了合同條款，避免了可能出現的各類糾紛，減少了公司的經營風險。

20xx年共計簽訂各類合同**份，涉及標的額約**元。

20xx年集團公司召開股東大會及臨時股東大會2次、董事會1次、監事會1次。通過了《更換公司股權代表》、《更換公司董事》、《關于調整企業承擔員工家屬及子女相關費用》及《員工補助補償金相關事宜》等4項議案。根據決議內容的要求，我們及時對相關股權代表及董事更換進行了工商變更。為進一步規范員工的退休管理，向公司13位董事發放《關于員工退休管理規定》征詢意見函。

1、工商變更：為給企業營造造良好的經營環境，在集團公司的領導下積極協調相關職能部門，在最短的時間內為相關單位辦理各類工商變更20項，這其中主要包括：對中勝環保的摘牌及對對管理局股權收購的工商變更；更換股東代表及董事的工商變更；國貿、工程、燃氣公司增資的工商變更；對科貿公司的注銷登記；對集團公司經營范圍增設了成品油銷售的工商變更；新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記；中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。

2、工商年檢：4月份，積極與局法律事務處聯系，統一辦理了涉及勝利油田冠名權所有審核手續，為各子公司辦理年檢手續作好充足的準備；截至到5月底，集團公司所屬16家公司全部順利通過年檢。

3、商標事務：4月份，經營部協調防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產權保護日知名商標宣傳活動，對企業及產品進行宣傳的同時，也樹立了企業的良好形象。

4、其他業務：11月份，為協助財務部辦理相關業務，及時高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。

1、組織調整工業園周末班車發車方案。為降低車輛使用費，減少班車空載運行率，經營部通過組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業園周末班車行駛路線問題進行研究討論，在合并南北兩條線路停車點的基礎上，確定了一條新的班車行駛路線，周末上班人員集中乘坐一輛班車，通過隨車調研及試運行，員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛，每年可為防水和建材公司節約車輛使用費**萬元。

2、辦理東趙房產事宜。在集團公司領導的帶領下，參與東趙大廈房產合同的談判簽署事宜；積極與房產公司溝通協調，使其對出現問題的裝修部分進行及時整改維修，并以最快的速度準備齊所有相關資料，預計產權證手續將于12月31日前辦理完畢。

3、對建材公司庫存情況進行調研。9月份，針對建材公司原材料及產成品庫存較高的情況，為減輕資金沉淀壓力，提高資金使用效率，根據集團公司的要求，對建材公司從原料采購、入庫、生產到成品出庫等環節進行了調研，通過分析提出了生產組織流程的優化方案及相關建議，經過建材公司的努力，其庫存狀況有了一定的改善。

4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經營情況進行調研，本著方便生產，便于管理的原則，12月10日，在集團公司領導的主持下，經營部組織召開了立放井架車交接專題會，將兩輛立井架車由運輸公司移交至工程公司，并對設備交接導致兩公司的經營指標增減額進行了測算。

20xx年，我們的工作雖然取得了一定得成績，但還存在一定的問題和不足，主要表現在：1、對經營數據的分析不夠細致透徹；2、對安全及設備的監督管理工作落實不到位；3、業務水平有待于進一步提高。這些問題和不足，在今后的工作中我們會加以改進。

民爆公司工作總結篇三

民爆公司工作總結篇四

一是規范落實“三會一課”制度，我們嚴格按上級黨委的布署與安排，支委一班人團結協作，做到支委會、支部大會按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課，加強全體黨員的思想教育。

二是抓“兩學一做”教育常態化，今年來，我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題，以責任心教育為切入點，在“兩學一做”教育制度化、常態化上下功夫，積極完成上級黨委要求的規定動作，通過組織“七·一”黨的生日教育活動，每月的黨員主題活動日及落實黨員責任清單、問題清單，發動督促黨員完成學習心得等一系列的具體工作，把“兩學一做”教育工作做實。

三是以“學”促“做”，把發揮黨員的先鋒模范作用落到實處。民爆物品購、銷、運、存的安全，直接與人民群眾生命財產息息相關。一年來，我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進行業務指導，做好市場預測與協調服務工作，確保了市場良性競爭和健康發展，得到了各用戶的好評。同時，開展了黨員進社區服務的活動。

（二）注重措施抓落實，全方位加強安全管理。

作為危爆物品管理部門來說，安全工作高于一切。因此，在民爆物品的購、銷、運、存各個環節中，在貫徹落實上級安全要求和歷次安全檢查落實整改措施的過程中，我們始終把安全監管工作作為頭等大事來抓。在管理方面，我們做到了三個堅持：堅持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅持以主人翁的責任感管理安全工作、堅持以扎實的工作作風做好安全工作。今年，主要抓了以下幾個方面。

1、加強安全教育，全方位提高安全意識。

（1）狠抓學習。不管大會小會，每次必須強調安全問題，同時經常組織學習《爆炸物品安全管理條例》等相關安全管理知識及操作規程，促進職工的學習自覺性。（2）按照多培訓、多學習、多完成的三多學習方法，加強職工的安全培訓工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協會、省、市公安廳（局）主辦的取證、換證、繼續教育專業培訓班。二是請相關專家對所有人員進行培訓教育，對特種操作人員定期進行安全技術培訓，并組織考核、考試，實施持證上崗。三是利用每月一次的例會和平時的大小會議，進行強化安全教育。

2、加強值班檢查，確保防范措施到位。

安全管理是實實在在的工作，來不得半點虛假，這就要求我們必須始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，既要全面落實安全管理各項制度規定，采取逐級負責、系統負責、層層負責、責任到人、輻射到崗、把長線制度堅持好，同時還要針對不同的時間和安全形勢、工作特點，采取適當的措施和方法，有側重點地解決重點部位的安全問題，確保安全形勢的持續穩定。3、加大重大節日及“兩會”與“十九大”期間的安全保衛工作，做到安全工作無死角，確保安全無事故。

今年以來，我們特別注重重大節日等的安全保衛工作，在黨的“十九大”召開之際，我們按照上級有關部門的要求，從8月20日起，民爆公司倉庫實行領導帶班制，每天由一名辦領導及公司經理帶班值守，會議期間再加派人員24小時值班，保證了會議期間的安全、穩定，得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評。

4、重視安全知識的宣傳教育，讓安全生產理念深入人心。 在“安全生產月”期間，響應政府號召，開展了為期兩天的安全知識宣傳活動，出動宣傳車輛，深入全縣各鄉鎮發放宣傳資料六百余份，為規范民爆市場管理做好宣傳工作。

5、狠抓車輛的動態管理，緊繃安全生產這根弦。 我們成立了車輛管理領導小組，制訂完善相關制度，使用gps監控系統對危爆車輛實施動態管理，有力的控制了安全事故的發生，堅持“從發展中求安全，以安全保發展”的配送工作原則。在做好熱情服務的同時，狠抓依法嚴格管理，安全平穩地完成了配送任務，為來年工作奠定了基礎。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，發揚成績，改正不足，努力完成各項任務指標，創造民爆行業發展的新輝煌。

6、健全應急管理體系，鞏固提高救援能力。 為做好我縣民爆安全事故（災害）的應急救援工作，保障國家和人民群眾生命財產的安全，減少事故（災害）的損失，依據國家相關規定和要求，結合我縣民爆行業的實際情況與特點，對《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應急預案》進行了修改完善，健全了事故（災害）應急預案體系。我辦在六月份進行了一次應急演練，做到了通訊通暢、反應迅速、救援及時，有組織、有步驟、有分工。體現了我辦全體干部、職工召之即來、來之能戰的應急救援能力。

7、加強隱患排查力度，抓好倉庫安全評價工作。 安全管理必須常抓不懈，常查不懈。今年，我們在上年度改造倉庫監控技防的基礎上，有重點地排查軟、硬件設施方面的問題，發動全員對照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過了國家的倉庫安全評價。

（三）注重經營保穩定，積極應對疲軟市場。

由于國家決定放開民爆器材出廠價格，實行市場調節價，再加上礦山業的停產整頓，一些重點工程項目遲遲不能開工建設，致使民爆公司經營的產品銷量大幅度下降。面對民爆行業經濟下行逐步增大的壓力和嚴峻的形勢，我辦樹立不等不靠的思想，認真分析形勢，充分利用民爆經營企業現有產品、設施和人員等有利條件，突破傳統的經營模式，創立多種盈利方式，積極開拓思想，尋求民爆經營企業發展的新思路。我們采取推進結構調整，提高產業集中度，加強內部管理，降低經費開支，強化行業管理，促進優勢互補等對策措施。結合實際，千方百計保穩定，實現我縣民爆行業平穩發展。

（四）注重“強身”謀發展，積極抓好倉庫搬遷工作。 為了配合經濟開發區向紅工業園的整體規劃建設，2014年11月政府常務會議要求我辦將向紅民爆倉庫搬遷至桑梓鎮沙田村。三年以來，我們對搬遷工作高度重視，面對當前民爆公司銷售狀況嚴重滑坡，建設資金缺口巨大的困難情況，秉著對公司生存發展高度負責的態度，千方百計、緊鑼密鼓地開展工作。一是依據國家對民爆倉庫的相關標準要求，2次聘請北京五洲設計院專家勘查設計，建設50噸炸藥庫2座，50萬發雷管庫2座。二是積極與桑梓鎮政府及沙田村村委會協調處理好土地征收等工農關系，并得到了鄉村兩級的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報審批手續，從立項、環保、水保、國土、規劃等申報審批歷時近一年，以最快的速度完成了各種報批手續，并已審批到位。四是環環緊扣，在倉庫建設完成土地招、拍、掛后，我們又按要求按程序將新倉庫在市建設局完成了招投標手續，于9月份與中標單位簽訂了建設合同。現已將新倉庫圍墻與防火隔離帶建設好，庫區內倉庫正在建設中。五是千方百計尋門路、找政策、搞項目、爭取上級有關部門的支持。總之，一年來，我們始終信守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“有責任、敢擔當”的意識，樹立“以人為本、安全發展”的理念，正確分析民爆行業的發展方向，準確把握行業特點和要求，搶抓機遇、知難而進、強化管理、依法經營，確保安全，逆境圖強，穩中求進，在“兩學一做”教育、安全、經營、服務、建設等方面求真務實，較圓滿地完成了年初部署的各項目標任務，各項工作均取得了較好的成績，但離上級要求還存在一定的差距，在2018年，我們將不驕不躁、再接再勵，進一步抓好學習教育，保安全、保穩定、保工資，加強內部管理，繃緊安全生產之弦，加快倉庫建設，搶抓機遇，努力奮斗，實現我縣民爆行業經濟持續安全、健康、穩定發展。

民爆公司工作總結篇五

本次競爭上崗，按照總部要求，旨在配合分配制度改革，變崗位技能工資制度為崗位工資制，以便進一步建立市場機制，適應建立現代企業制度的要求。競爭以編制定員為依據，富余人員分三年逐步顯化到位，公司核定了編制定員的單位，今年至少顯現1／3，未核定編制定員的單位，至少顯現3％。在競爭上崗實施過程中，通過進一步加強領導、精心組織、規范操作、嚴格程序，順利完成了該項工作，妥善安臵了富余人員。更重要的是，通過實施競爭上崗，職工的思想認識水平有較大的提高，觀念發生了轉變，對改革持贊同態度，“上崗靠競爭，收入憑貢獻”的競爭意識已深入人心，整個競爭上崗過程平穩有序。競爭機制產生了巨大的生產力，在員工群眾中煥發了極大的生產熱情。

據統計，本次實際顯現了下崗職工1176人，大部分單位超額完成了下崗指標，其中：待崗73人，轉崗221人，內退71人，進再就業服務中心53人，其中自謀職業26人，申請解除勞動合同710人。目前，各單位正在根據公司規定的安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵，基本實現了公司協調委、公司黨委對競爭上崗工作“既有壓力，又要穩妥”，“積極穩妥”“穩定高于一切”的政治目標要求，職工隊伍和生產秩序正常，為分配制度改革打下了堅實的基礎，受到了公司協調委、公司黨政領導的充分肯定和好評。

（一）領導重視，組織嚴密

1、在制定公司競爭上崗工作指導意見時，深入調查研究，先后召開了十七次會議，廣泛征求二級單位廠長、書記、分管領導、工會主席、人力資源部門負責人及基層車間主任、書記、班組長、職工代表等各方面人員的意見，對《20xx年員工競爭上崗工作指導意見》進行了十余次修改，進一步統一了思想、提高了認識，使方案既科學又切合公司實際。

2、根據上級指示精神結合公司實際，制定下發了文件，進一步明確了下崗人員的5種安臵渠道及待遇，同時又拓寬了第6條渠道，公司將積極向總部爭取政策審批，批復后，按批復的意見辦理。

3、為積極穩妥地開展好競爭上崗工作，公司成立競爭上崗工作指導小組，到各單位進行調查指導；設立了咨詢辦公室和，配備了專門值班人員，及時進行釋惑解疑，確保了政策透明。自7月31日至8月31日，據不完全統計，公司咨詢辦公室受理400多個，來人咨詢80多人次，答復問題500余次；建立了例會制度，每周對調查和咨詢過程中發現的問題集中研究解決，確保了競爭上崗工作的平穩開展。

4、各單位都按公司的要求，成立了競爭上崗工作領導小組和指導小組，設立了咨詢辦公室和，保證了競爭上崗工作的組織領導和政策透明。

（二）嚴格程序，操作規范

本次競爭上崗，以編制定員為依據，富余人員分三年逐步顯化到位，公司核定了編制定員的單位，今年至少顯現1／3，未核定編制定員的單位，至少顯現3％。公司共分解下達了718個下崗指標，但據初步調查統計，實際顯現了下崗職工1176人，大部分單位超額完成了下崗指標。在操作過程中，大部分單位都能做到嚴格按照程序進行操作，按照職代會通過的實施辦法競爭，收到了較好的成效。

（三）與分配制度改革相結合，改革力度大

由于大部分單位按照規定程序操作，在競爭上崗之前公布了崗位類別，員工在競爭之前就知道所競爭的崗位報酬的大約排序和勞動報酬額度，比原來幾次競爭上崗的激勵力度大大加強，大家都知道要競爭的崗位價值，認真參與競爭，避免了不穩定因素的出現。如生活管理部，此次分配制度改革屬于低類別比較集中的單位，被稱為改革的導火索，稍有不慎，就有可能連續發生群訪事件，特別是剛剛分出來的幼教中心，其主要工作崗位均為低類別崗位，都增加了競爭上崗工作的難度。

（四）措施嚴密得當，實現了積極穩妥的要求

盡管難度較大，但由于措施得當，仍實現了積極穩妥的要求。

1、先機關后基層，先主管后主辦，先管理層后操作層，改革得到了大部分職工的理解，保證了競爭上崗的順利進行。特別是公司機關，這次帶了個好頭，走在了全公司的前頭，通過競爭上崗，誕生了機關3個公司xx個主管，xx個主辦，xx個副主辦，共有xx人從一般管理人員崗位走上了領導崗位，有人從科級付科級回到了主辦崗位，并不再保留待遇。儲運廠分中層干部、一般管理、操作崗位三個層次，設計了三套方案，組織了競爭上崗。同時，為確保競爭上崗方案的科學性和可操作性。中層干部男滿45、女滿40歲，可申請不參加競爭上崗，直接進入發展研究中心（18人，14個正科，4個副科），有4名科級干部競爭未上崗，到了一般管理崗位。機關機構和人員改革一步到位（9個機構，85名管理人員）。

2、打破干部工人身份界限，不拘一格降人才，給了工人身份的職工以更大的激勵政策，為人才脫穎而出創造了好的環境。據統計，從工人崗位競爭到干部崗位上的職工共有2464人，占已競爭上崗人數的32％。

3、確保公平公正競爭，是做好競爭上崗工作的關鍵。為達到這個要求，各單位從方案的制定上，到政策的宣傳執行上，無不圍繞這個原則開展工作。雖然時間緊迫，但仍然有幾個單位進行了考試。如腈綸廠，儲運廠等。熱電廠結合本廠實際，按照先機關、后基層，先科級干部、后一般管理人員的順序依次展開，一級帶動一級，整體互動，組織嚴密，穩步推進。公司下達的127個下崗指標，實際完成132個。機關由原10個處9個科減到編制10個部室，管理人員由145人減至121人（定員105人），145名科級干部，79名競爭上崗，66名下崗，34名直接進入研究發展中心（男滿50，女滿45歲實行一刀切，不再競聘），32人競爭了一般管理崗位。由于確實做到了公平競爭，機關做出了表率，職工思想觸動較大，認識到位，雖然競爭上崗的力度很大，但運行平穩。

4、妥善安臵下崗人員。各單位正在根據公司規定的5種安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵，由于后路暢通，安臵得力，真正實現了積極穩妥。

民爆公司工作總結篇六

轉眼間，本學期的工作就要接近尾聲了。這個學期在各位老師的幫助支持下，在園長的信任鼓勵下，使我在各方面都有所收獲，對自己的工作表現也有滿意與不足，但無論怎樣，都需要自己以后更加的努力。

第一，在業務素質方面，從自我感覺上講有較大的提高。在踏入幼兒園的第二個年頭里，在這個熟悉的環境里，在各位老師和園長的幫助下，使我的個人專業技能得到了一定水平的提高。為了提高自身素質，開拓自己的視野，在工作之余，我經常翻閱一些有關幼教方面的書籍，瀏覽幼教網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料，不斷為自己充電。同時向有經驗的教師請教，干中學，學中干，不斷積累經驗。

第二，在教學工作中，學會了如何更加仔細的去觀察了解幼兒；如何用行動去關愛每一名幼兒;如何對待他們的錯誤行為；如何對待他們的撒嬌行為；如何對待他們的故意惡作劇行為。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我從激發學生的學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿活動始終。我運用自己的專業知識、已有實際工作經驗減輕了家長們的顧慮。也將我的熱情傳遞給了每一位幼兒，讓他們從心底愛上了“學前班”這個大家庭。每個孩子不僅學會了書本上的知識，更重要的是他們變的自信了、有想法了；會發現問題、提出問題、解決問題了。

第三，密切聯系，增進家園互動 。為了更好的做好家長工作，在每半月的家園練習冊中，我都會及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現。對個別幼兒出現特殊情況時，我也會立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況，及早掌握幼兒情況的第一手資料。為了充實家長們的育兒經驗，每月都及時更換家園聯系欄中有關保育的文章，并通過家長之間互相交流育兒的經驗，共同促進幼兒的成長。

我希望我在以后的工作中，我會更加的再接再厲，更加的嚴格要求自己，盤點本學期，有收獲，也有遺憾。我將積累收獲的經驗，吸取遺憾的教訓，努力的完善自己，讓自己掌握更多的知識，掌握更多的解決問題的方法，努力的向自己遠大的目標奮進，我相信在新的一年我一定會做的越來越好！

盤點本學期，有收獲，也有遺憾。我將積累收獲的經驗，吸取遺憾的教訓。

民爆公司工作總結篇七

轉眼一年過去了，20xx年開始了，從xx年至今，在邦瑞已經5年了，感覺公司發展比較緩慢，而我在邦瑞從事的工作是以采購為主，后勤為鋪，轉戰各大城市，參加地鐵建設，從單一的鋪料采購，轉戰為主料采購。在20xx年夏南車輛段工作中，給自己對物資采購的認識提高了一個大臺階，也讓我意識到公司在物資采購和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購以學習為主，但是有鋪材采購的經驗，向中鐵一局物資部學到了不少知識。當然也存在很多不足。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報告。

全年物資采購金額為240萬元，計算機網絡截止目前為止，金額為615561元，在核算計算機網絡綜合單價和采購底價扣38 個點后，虧損2萬元，也就是說，人工費是免費的。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預算。而不是盲羊補牢。

施工技術部門在下發材料申請單時，不能把標準和標號，要求和數量列清楚，沒有完善的材料申請計劃，造就采購部門在選擇供貨商時，進度跟不上，造就材料和運費的浪費。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候，都要從各個方面衡量供貨商，產品的質量，資質和檢驗報告，售后服務，以及付款方式，單價，供貨時間，驗貨標準。有指定廠家的把所有廠家的資質資料要齊，咨詢價格，優先選擇安全性能好、各項指標比同類產品優的作為供方；做到長期合作。

為保障雙方的權益，每項產品都必須簽定合同，以前我個人對產品的認識不夠，很多產品在采購的時候雖然有談合同，但是也有沒有簽的，意識到合同是保護雙方的一種利益關系，所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現，會給后期的采購帶來不良影響，找新廠家的任務就比較重。

目前為止，公司還未設立產品的質檢部門，在驗收產品質量的時候，就全部落在采購員身上，出了問題也就全是采購的事情，而各技術部門在落實產品的標準，規格，型號以及數量的時候，存在很大的不足，經常更換型號和數量，給資金和材料造成很多不必要的浪費。

給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購到最后，款項都不能按予期的要求付款，這就說明我們的資金需要改善，提高公司的信譽度，如果說公司想做大和做強，就必須穩定一些供貨商，可我們始終沒有做到，做好了我們的采購部門就不會經常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。

經歷夏南地鐵后，在材料方面交點少的還是可以賺些材料款，交點多很明顯就達不到盈利的目標，甚至把整個人工虧進去，這就要求我們建立一支素質過硬的材料采購和保管隊伍，能夠及時反饋材料的信息，作出正確的判斷，目前我們公司熟練的也只是給排水專業，在計算機網絡和信號專業，我方的單價數據為零，經歷夏南后，向電務公司學到一些材料采購的知識，但是后勤方面的人力跟不上，保管員的素質需要提高和增強，必要時須增加新的人員，充實隊伍。提高后勤保障能力。

從進公司的這五年中，從一個農民拔到現在的采購崗位，經歷了一些事情，但是處理的不是很完善，知識還是不夠，而我個人的思想和做法，都想從良性方面發展，可當公司負債累累的情況下，不得已又進入這個三角債的圈子，當然這和中鐵一局的押款有關，要是供貨商實力雄厚那還好辦，不雄厚的就麻煩，天天催債，可以說大部分的電話是債務電話，可中鐵要二年后才可以把我們的款項付清，這就要求我們承擔更大的資金運作和壓力，也讓我們做采購的承擔了公司運作的很大一部分壓力。

民爆公司工作總結篇八

辭舊歲歡欣鼓舞，迎新春豪情滿懷。20xx年2月5日，公司“20xx年度工作總結表彰大會”在電氣裝配中心隆重舉行。會議認真總結了公司20xx年取得的成績，并對20xx年工作進行了部署和展望，特別對20xx年度工作中涌現出的先進個人進行了表彰。

下午2:00，大會在公司領導和全體員工熱烈的掌聲中拉開帷幕。公司董事長榮慶玉、生產技術經理靳圣富、配變裝配中心負責人咸日明在主席臺前就坐。本次總結表彰大會由公司辦公室主任崔亦峰主持。

會議首先由生產技術經理靳圣富作總結發言。靳經理指出：20xx年，在人手相對較少而合同工期普遍緊迫、生產任務極其繁重的情況下，生產系統各部門各加工中心發揚不怕吃苦不怕受累的拼搏精神，自覺加班加點，圓滿完成了各項生產任務，全年共完成包括高壓開關柜、低壓開關柜、環網柜、箱式變電站、開閉所、配電變壓器在內的合同產品共計2500余臺套，產值近2億元。靳經理對20xx年奮斗在生產一線的員工所付出的辛勤勞動表示了衷心的感謝，并對20xx年加強安全管理、績效考核和技術創新談了自己的意見和建議。

會議的第二項議程是由配變裝配中心負責人咸總作總結發言。咸總回顧了20xx年配電變壓器項目從車間改造到產品試制，再到產品取得型式試驗報告直至最終投放市場取得訂單的務實高效成果斐然全過程，并對產品良好的市場前景進行了客觀分析，特別對年輕員工的成長寄予殷切期望。

靳經理和咸總兩位領導作總結發言之后，董事長榮慶玉發表了簡短而重要的講話。榮總分析了當前國家的經濟形勢及行業發展趨勢、公司面臨的機遇和挑戰，在肯定20xx年取得豐碩成果的同時，指出了工作中存在的不足和亟需解決的問題，就20xx年繼續強化全面質量管理、鞏固和拓展產品市場、人才引進和培訓等重點工作進行了部署和展望。

榮總指出：人無遠慮必有近憂。當前，國家經濟形勢持續低迷，行業競爭異常激烈，企業發展如同逆水行舟，不進則退，希望全體員工進一步增強責任感和憂患意識，明確任務，再鼓干勁，推動公司各項工作不斷朝著更高層次和更高目標邁進！

會議最后舉行了隆重而熱烈的表彰儀式。公司辦公室主任崔亦峰宣讀了《表彰決定》，對獲評“20xx年度先進工作者”榮譽稱號的10名員工在20xx年中取得的成績給予了充分肯定和高度贊譽。伴隨著大家熱烈的掌聲，先進工作者走上前臺。公司領導一一為他們披紅戴花，并頒發榮譽證書和專項獎金。

會議在恭賀新春的祝福聲中落下帷幕。

民爆公司工作總結篇九

在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。

本人作為一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執法和財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，20xx年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強青年對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。