確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商鋪出租宣傳方案 商鋪租賃宣傳篇一
身份證號碼：____________
電話號碼：____________
乙方(承租方) ：____________
身份證號碼：____________
電話號碼：____________
根據《xxx合同法》。《xxx城市房地產管理法》及其它有關法律、法規之規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，甲乙雙方就商鋪的租賃達成如下協議：
第一條：甲方商鋪位于_____________________________________________。該商鋪共____層，實用面積____________平方米。租期為____年，自20____年____月____日起至20____年____月____日止。甲方應在有關部門驗收合格后將該商鋪交付乙方使用(范圍包括：安裝好的樓梯扶手、門、鋪好地板磚、廣場打好水泥)。商鋪門前的廣場全部歸乙方使用，商鋪首層后門甲方不準擺賣，由乙方使用。水平墻體廣告位歸乙方所有。甲方應協助乙方辦理一切手續，費用由乙方負責。甲方應在20____年____月前將商鋪驗收合格后交給乙方裝修。如超過20____年____月____日仍未交付乙方裝修：交付日期在20____年____月____日前，乙方裝修期延長一個月，即租金應自20____年____月____日起開始計算;交付日期在20____年____月____日后，甲方需雙倍煺加乙方押金，即甲方煺回乙方人民幣____________元整。
第二條：在雙方簽訂合同的3天內，由乙方付給甲方商鋪租賃押金人民幣____________元整，該押金不計利息。在合同期滿后同甲方返還給乙方。該商鋪第一年至第叁年的月租為人民幣________元整。第____年到第____年每年租金遞增____%。第____年月租金為人民幣________元整。第____年月租金為人民幣________元整。第____年月租為人民幣________元整。第____年月租金為人民幣________元整。第____年月租金為人民幣________元整。每月在10號前交清商鋪月租金。若乙方逾期15日未交租金，每天應加收月租金的3%作為違約金。逾期1個月未交清租金，合同作廢，押金不退。
第三條：甲方負責該商鋪供水，供電設施的安裝(必須用一寸水管，供水設施安裝到各樓層衛生間，供電設施必須安裝到該商鋪外墻)。用電負荷為80千伏安，接入電壓為380伏。建筑消防設施(水表，電表)交給乙方使用，房屋出租稅費用由甲方負責。
第四條：甲方必須保證出租的商鋪沒有產權糾紛;因產權糾紛引起的全部責任由甲方承擔，由此給乙方造成經濟損失的，由甲方負責賠償。如因國家征用等因素，甲方必須終止合同時，甲方必須煺回押金，并賠償乙方人民幣________元整。
第五條：在租賃期間，任何一方不得提前終止合同。若乙方提出，乙甲方有權不煺回押金，在同等條件下，乙方具有優先租賃權。
第六條：本合同未盡事項，由甲乙雙方另行定議，并簽訂補充協議。補充協議與本合同不一致的，以補充協議為準。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。
本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方：____________
乙方：____________
甲方代理人：____
乙方代理人：____
商鋪出租宣傳方案 商鋪租賃宣傳篇二
第一部分、營銷準備工作
1、營銷主體
a、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;
b、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業的營銷人員，必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右：
營銷經理：1名
營銷員/市場研究員：1名 商業策劃人員：1名
3、營銷架構
本案以項目工作組形式，采用項目經理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責，進行營銷工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;
每日以書面形式匯報營銷情況，按時制作上門客戶統計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報; 定期提交周例會紀要、營銷周、月總結;
每周定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況，業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
項目經理負責
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等
項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)
公司對接人員負責
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
項目經理負責，公司行政協助
制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃，公司審核確定
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。
公司各部門共同負責
第二部分、營銷時間及節奏安排
1、營銷對象
針對高鐵站特有位置及流動性定位
2、營銷及經營模式建議
商鋪出租宣傳方案 商鋪租賃宣傳篇三
出租方（以下簡稱甲方）
承租方（以下簡稱乙方）
根據《xxx合同法》及相關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，甲方將自建房一樓兩間商鋪出租給乙方使用，為明確雙方的權利義務，經協商一致，訂立本協議。
一、甲方出租給乙方的商鋪位于 ，出租商鋪面積 平方米及商鋪現有裝修及設施、設備。
二、租期從 年 月 日至 年 月 日止（即： 年），租金為每年 元（大寫： 元整）不變，其中 年 月 日乙方支付該年度租金 元，大寫 元整； 年 月支付 年全年度租金
元，大寫 元整； 年 月支付 年全年度租金 元，大寫 元整； 年 月支付
年全年度租金 元，大寫 元整；
年 月 年全年度支付租金 元，大寫
元整。每年乙方必須按時支付租金。
三、承租期內乙方在不改變和影響房屋整體結構的前提下，經甲方同意，可以進行裝修裝飾，其費用由乙方承擔。期滿若要續租，乙方需提前30天向甲方提出，雙方根據地段其他商鋪租金商定下一年租金后重新簽訂協議。
四、在租賃期內，因租賃門面所產生的水、電費按照部門收取的基本費用進行核算，由甲方收取。
五、本協議在履行中發生糾紛，應通過雙方協商解決，協商不成可訴請人民法院處理。如甲方在租期內違約，則需退回乙方本年度全額租金及違約金（年度租金的50%），如乙方在租期內違約，則甲方只退本年度全額租金的50%.
六、乙方在承租期間，認真做好防火防盜工作，若發生一切安全事故，造成本人、集體或他人財產損失的由乙方負責，甲方不承擔連帶責任。
七、本協議未盡事宜，可經雙方協商作補充規定，補充協議與該協議一樣具有同等效力。
八、本協議一式兩份，甲乙雙方各一份，本協議自雙方簽字之日起立即生效。
甲方簽字：
乙方簽字
（代理人簽字）
（代理人簽字）
手機號碼：
手機號碼：
年 月 日
商鋪出租宣傳方案 商鋪租賃宣傳篇四
1. 緊跟政府規劃走，買鋪賺鋪不用愁
2. 廣場口，吸錢口(口，吸錢小旺鋪)
3. 便宜過買房!(比比算算，還是買鋪劃算!)
4. 財富變現
5. 投資新寵，創富首選 商業航母，誰與爭鋒
6. 全民創富，潮涌港城
7. 投入少，風險低，即買即分紅
8. 搶占消費前沿，領跑財富未來
9. 原始股(獨立旺鋪，超低空發行價，絕版上市)
10. 龍頭鋪(獨立產權旺鋪，領跑學生用品消費龍頭)
11. 極速創富支點
12. 商業地標，搶占黃金鋪
13. 創富，永不“打烊”
14. 穩，哪能不賺?
15. 創富論，實現與財富零距離接觸
16. 財富步步為贏