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    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2025-06-01 作者:儲(chǔ)xy

    做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇一

    一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

    二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

    三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

    四、品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

    五、品牌服裝的消費(fèi)者分析

    六、品牌xx

    七、品牌建設(shè)

    一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

    1調(diào)研目的:了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況,消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)情況

    2調(diào)研時(shí)間:20xx年6月18日—19日

    3調(diào)研方法:口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試,問(wèn)卷調(diào)查等

    4調(diào)研對(duì)象:以訪談為主,觀察為輔;

    1)街頭訪問(wèn):

    到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人,探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者,是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問(wèn)消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。

    2)售點(diǎn)訪問(wèn):

    專賣店調(diào)查:訪問(wèn)品牌的銷售對(duì)象、成績(jī);消費(fèi)者的購(gòu)買行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

    3)售點(diǎn)巡查:

    要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

    6調(diào)研地點(diǎn):德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)

    二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

    主要的調(diào)研內(nèi)容有:

    (1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

    (2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;

    1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特保”和反傾銷的對(duì)象,貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限,服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì),但從今年上半年看,服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng),再創(chuàng)新高,增幅仍有大幅提升。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無(wú)論從近期還是遠(yuǎn)期來(lái)看,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

    歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開(kāi)始起步的,而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開(kāi)始。所謂后來(lái)者居上,中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過(guò)每十年的路,中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的,而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距,則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

    3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

    日本、美國(guó)、歐盟和中國(guó)香港地區(qū)仍然分列我國(guó)服裝四大主要出口市場(chǎng),但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。

    4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素:

    4。1季節(jié)因素:

    根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的情況也會(huì)有所變化,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無(wú)論是款式還是色彩在市場(chǎng)上都是琳瑯滿目,在服裝市場(chǎng)上也會(huì)出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷售形勢(shì)還不錯(cuò)。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來(lái)湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場(chǎng),商家推出了羽絨服反季促銷活動(dòng),除了價(jià)格促銷外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動(dòng),請(qǐng)模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請(qǐng)顧客上臺(tái)互動(dòng),一元起價(jià)搞拍賣等,把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場(chǎng)搞得火熱。

    4。2地域因素?

    在北京和上海,消費(fèi)者大多冷眼看市場(chǎng),追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此,在購(gòu)買服裝時(shí),她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,如國(guó)產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等,這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地,從全國(guó)大城市服裝的消費(fèi)水平來(lái)看,市場(chǎng)的銷售實(shí)際是:地區(qū)或地域的不同,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也不同。另外,同類服裝市場(chǎng)銷售價(jià)格相差甚遠(yuǎn),但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。

    4。3政策因素?

    新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺(tái)以來(lái)受到業(yè)界的普遍關(guān)注,但中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱,加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限,下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。

    三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

    1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

    總體消費(fèi)人群所占比例較大,消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃螅a(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位也越來(lái)越穩(wěn)居市場(chǎng)前沿,通過(guò)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,相信以后的市場(chǎng)開(kāi)闊道路會(huì)更寬敞。

    3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道

    4、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分

    1、性別細(xì)分內(nèi)容來(lái)自

    女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

    2、年齡段細(xì)分

    國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65?。

    18—30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,該年齡段人口在1。8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

    30—45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3。3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

    45—65:該年齡段的人口在2。7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

    65—:該年齡段人口在1億左右,購(gòu)買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

    3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

    隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì),“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群,著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝,也可以在八小時(shí)外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來(lái)越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛(ài)。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群,而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。

    5、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌

    阿依蓮、only、xx等。

    四、品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

    (1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

    (2)消費(fèi)趨勢(shì)分析?

    從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

    此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)保”格調(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

    在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。

    五、品牌服裝的消費(fèi)者分析?

    (1)消費(fèi)階層分析:

    a)名牌服裝消費(fèi)群:

    這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0。61%,而消費(fèi)量即占到3%。

    b)中檔服裝消費(fèi)層。

    c)低檔服裝消費(fèi)層。

    主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

    (2)不同年齡消費(fèi)者分析

    這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無(wú)力購(gòu)買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

    b)25歲————45歲的中青年女性:

    (3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

    根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

    由以上分析可以得出,地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群。

    六、品牌xx?

    1、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較

    2、產(chǎn)品分析

    2。1產(chǎn)品類別分析?

    2。2產(chǎn)品名稱分析

    產(chǎn)品名稱為“flights”。“flights”是奔放、激情的意思,大學(xué)正是在青春活力的階段,所設(shè)計(jì)付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。

    2。3產(chǎn)品特性分析

    本產(chǎn)品質(zhì)量好,做工精細(xì),面料舒適,彈性好,可洗滌耐穿性好,能夠給消費(fèi)者提供很方便的儲(chǔ)存和保養(yǎng),款式新穎獨(dú)特,緊跟大學(xué)生的時(shí)尚追求,色彩鮮艷亮麗,給人明快舒適的感覺(jué),價(jià)格也在大學(xué)生的消費(fèi)范圍內(nèi)。

    2。4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

    2。5產(chǎn)品價(jià)格分析

    2。6產(chǎn)品渠道分析

    產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告、傳單、網(wǎng)絡(luò)等形式來(lái)宣傳品牌,讓更多的消費(fèi)者了解品牌以及對(duì)品牌的認(rèn)可。提高品牌的知名度。

    3、品牌swot分析

    3。1品牌優(yōu)勢(shì)

    本品牌的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者能接受。品牌是企業(yè)生存之本,是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個(gè)著名品牌,意味著企業(yè)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和較大的市場(chǎng)份額。本品牌更新快,需求變化快。新時(shí)尚、新技術(shù)、新款式、新管理這些都是無(wú)止境的,是動(dòng)態(tài)的。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想。

    本品牌的牛仔服能夠政府消費(fèi)。因?yàn)榕W蟹澈笥袕?qiáng)大的美國(guó)西部牛仔文化,美國(guó)西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美,至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,牛仔們以他們陽(yáng)剛、富有開(kāi)拓性的性格征服了所有的人,牛仔服也以他堅(jiān)實(shí)耐磨、穿著方便的特征贏得了廣大的消費(fèi)者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征,女人穿牛仔服剛?cè)岵?jì),更有女人味;具有組織形式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)。

    3。2品牌劣勢(shì)?

    品牌發(fā)展缺乏后勁,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研,沒(méi)有形成系統(tǒng)上的差異化。

    3。3品牌機(jī)會(huì)?

    七、品牌建設(shè)

    1、渠道建設(shè)

    1。1渠道設(shè)計(jì)方案

    可用網(wǎng)絡(luò)傳播,在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)服裝網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)站,把自己的產(chǎn)品放在上面進(jìn)行銷售,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳授信息的速度比較快,可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易,也給顧客提供很大的方便,不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝,每周的周末發(fā)傳單進(jìn)行傳播。

    每周的周末時(shí)間以及一些節(jié)假日要進(jìn)行促銷活動(dòng),一般這些日子是消費(fèi)者流動(dòng)最旺盛的時(shí)期,產(chǎn)品的京城里也會(huì)增大。發(fā)放促銷傳單來(lái)體改產(chǎn)品的促銷。

    2、終端建設(shè)

    2。1終端促銷方案:

    一、記名消費(fèi),隨時(shí)輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購(gòu)物,降低促銷及交易成本,服裝企業(yè)的零售終端在進(jìn)行日常銷售的時(shí)候可采取“記名消費(fèi)”的方式。

    本次消費(fèi)立即可享受九折優(yōu)惠;

    在顧客的購(gòu)物累積實(shí)際金額達(dá)到5000元時(shí),可以再享受到價(jià)值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時(shí)在購(gòu)物時(shí)當(dāng)場(chǎng)抵扣);折扣后累計(jì)金額又從零開(kāi)始。

    一個(gè)品牌能夠真正豎立起來(lái),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件。實(shí)施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn)。服裝定位簡(jiǎn)單的說(shuō),就是想給什么人穿,不能希望一個(gè)產(chǎn)品滿足所有人。“flights”將目標(biāo)消費(fèi)者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng),并圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌推廣,使“flights”逐步建立起自己的品牌形象。

    一、品牌傳播形式

    媒體策略

    運(yùn)用各種媒介進(jìn)行結(jié)合,在引導(dǎo)期密集型信息傳播,造成巨大的攻勢(shì),給人留下強(qiáng)烈深刻的印象,啟發(fā)那些最初的消費(fèi)者。

    1)媒介的組合策略

    以報(bào)紙、電視、宣傳單張(小冊(cè)子)為主,海報(bào)、廣告禮品為輔,重大活動(dòng)和節(jié)假日,配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報(bào)道,同時(shí)在專賣店現(xiàn)場(chǎng)采用招貼、說(shuō)明書等廣告形式。

    2)媒介的選擇

    (1)報(bào)紙:《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》、《xx商報(bào)》、《xx報(bào)》

    (2)電視:xx電視臺(tái)、xx電視臺(tái)、xx衛(wèi)視

    (4)廣告禮品:設(shè)計(jì)精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動(dòng)中贈(zèng)送。

    (5)固定點(diǎn):利用站牌、燈箱等

    二、品牌推廣策略

    1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國(guó)第一高檔服裝品牌。

    2)設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性廣告和硬性招商廣告)

    3)拍攝并制作一些專題畫冊(cè),以供推廣活動(dòng)使用

    4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊(cè),擴(kuò)大品牌效應(yīng)

    5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則

    銷售整合?

    1公關(guān)活動(dòng)方案

    活動(dòng)有九點(diǎn)開(kāi)始,在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中為了吸引更多的消費(fèi)者要發(fā)放一些小贈(zèng)品,金木要精彩,中間穿插一些小活動(dòng)來(lái)介紹自己的產(chǎn)品,活動(dòng)一般舉行兩到三個(gè)小時(shí)即可。

    2事件營(yíng)銷方案

    通過(guò)募捐活動(dòng)、建立慈善機(jī)構(gòu)等。

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇二

    很多人想?yún)⒖枷衿渌说姆b商業(yè)計(jì)劃,下面是整理的關(guān)于服裝公司商業(yè)計(jì)劃書,歡迎借鑒!

    1、

    國(guó)家成功的經(jīng)濟(jì)改革,靈活的市場(chǎng)推動(dòng)政策,使得國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)如火如荼。gdp、國(guó)民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升,人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng),為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

    服裝行業(yè)在中國(guó)自古以來(lái)就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策的開(kāi)放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國(guó)是服裝消費(fèi)大國(guó),也是出口大國(guó),我國(guó)的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國(guó)有關(guān),而中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)每年的消費(fèi)額在1000億左右,且有不斷增長(zhǎng)的需求,市場(chǎng)潛力巨大。這就為我們開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)提供了廣闊的空間。

    服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè),同時(shí)也是高利潤(rùn)行業(yè)。因利益的驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)的需要,在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、加工、市場(chǎng)推廣、直營(yíng)、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對(duì)完善且專業(yè)的群體。近十年來(lái),擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國(guó)服飾市場(chǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經(jīng)營(yíng)。

    擁有14多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,比較上年增長(zhǎng)7.3%。國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計(jì)到2019年銷售總額將達(dá)到10萬(wàn) 億元人民幣。國(guó)內(nèi)服裝銷售市場(chǎng)十分龐大,據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心表示在2019年國(guó)內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場(chǎng)銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國(guó)入世等利好因素,中國(guó)被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場(chǎng)之一。

    4) 品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率

    6) 國(guó)家與服裝品牌輸出國(guó)歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動(dòng)

    7) 歐盟輪值主席國(guó)意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會(huì)主席普羅迪一起同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)晤,并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識(shí),表示將出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作。從2019年11月1起,歐洲十二國(guó)旅游對(duì)中國(guó)全面開(kāi)放。

    充分利用雙方的資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,迅速占有市場(chǎng)資源。

    1、百貨集團(tuán)優(yōu)勢(shì)

    1) 百貨的品牌效應(yīng)

    2) 百貨業(yè)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握

    3) 強(qiáng)大的銷售渠道終端

    4) 資金方面的支持和保障

    2、x公司優(yōu)勢(shì)

    2) 雄厚的資金后盾

    3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

    4) 靈活的管理機(jī)制

    1、 在2019年獲得總銷售收入1000萬(wàn)元。

    3、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)平臺(tái);

    4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

    1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;

    2、在2019年凈利潤(rùn)達(dá)到 1000 萬(wàn)元;

    1、公司定位

    合資公司將是一家專門經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。經(jīng)營(yíng)品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

    2、市場(chǎng)定位

    公司采用貿(mào)易,零售,批發(fā)等多種經(jīng)營(yíng)模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

    3、品牌運(yùn)作方式

    1) 做品牌的經(jīng)銷商

    2) 做品牌的代理

    引進(jìn)國(guó)外品牌, 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),采購(gòu),加工,市場(chǎng)和銷售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi),可以考慮與設(shè)計(jì)公司和加工公司合作。取得品牌在中國(guó)的使用權(quán), 需要有強(qiáng)有力的采購(gòu)渠道和市場(chǎng)推廣。

    3) 共有國(guó)外品牌

    與國(guó)外服裝設(shè)計(jì)室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國(guó)外設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì),合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開(kāi)拓管理成為對(duì)品牌共有的基礎(chǔ)。

    4) 自有品牌

    注冊(cè)合資公司自有品牌, 自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作,形成多種品牌、多種項(xiàng)目的規(guī)模效益。

    四、銷售渠道策略

    總體運(yùn)作策略:

    二級(jí)代理商

    特許加盟

    充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來(lái)拓展自己的品牌市場(chǎng),有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法,可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè)。

    網(wǎng)絡(luò)搶占策略:

    2.以一級(jí)城市開(kāi)設(shè)自營(yíng)地鋪專賣店為主,二級(jí)城市以代理、加盟店為主;

    4.重點(diǎn)營(yíng)銷區(qū)域:

    c.三級(jí)市場(chǎng)所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

    拓展目標(biāo):

    1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽(yáng)先以二級(jí)分銷代理模式推進(jìn);

    深圳為主。

    五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃

    4、 多種品牌經(jīng)營(yíng)同時(shí)展開(kāi),網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到除了王府井百貨之外的國(guó)內(nèi)各省較有影響的百貨。

    5、 品牌的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始拓展二級(jí)代理及特許加盟商;

    6、 在設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售和市場(chǎng)推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。

    六、項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)

    1、基本組織架構(gòu)

    2、各崗位或部門的基本職責(zé)

    經(jīng)理:

    對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)合資公司品牌的運(yùn)作與日常事務(wù)的管理,制定企業(yè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,確認(rèn)與落實(shí)中短期目標(biāo)和計(jì)劃。

    副總經(jīng)理:

    對(duì)公司董事會(huì)、總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管相關(guān)職能部門

    品牌引進(jìn)部

    1) 品牌市場(chǎng)調(diào)研,信息收集和分析

    2) 制定選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn),篩選品牌

    3) 實(shí)地考察品牌的市場(chǎng)情況, 拜訪相應(yīng)的公司

    4) 確定合作方式和條件

    市場(chǎng)部:

    1) 廣告和媒體

    2) 公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂

    3) vi設(shè)計(jì)、品牌形象店效果圖的制作

    4) 市場(chǎng)活動(dòng)用品,pop,贈(zèng)品等

    5) 培訓(xùn)

    6) 市場(chǎng)信息收集和分析

    零售部:

    1) 市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓

    2) 掌握銷售狀況

    3) 補(bǔ)貨和調(diào)貨

    4) 拜訪客戶

    5) 回收貨款

    6) 查訪柜臺(tái)

    7) 導(dǎo)購(gòu)管理

    8) 銷售數(shù)據(jù)分析

    物流及信息部:

    1) 到貨管理

    2) 發(fā)貨管理

    3) 保管管理

    4) 運(yùn)送管理

    5) 盤點(diǎn)管理

    6) 信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用

    財(cái)務(wù)部:

    1) 融資,投資和資產(chǎn)管理

    2) 日常管理:財(cái)務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金,存貨,應(yīng)收賬款管理,費(fèi)用支出管理等

    3) 制作資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表和資金變動(dòng)表

    人力資源部:

    1) 日常管理

    2) 招聘和解聘,升降職,調(diào)動(dòng)崗位

    3) 培訓(xùn)管理

    4) 目標(biāo)管理方案的制定

    5) 結(jié)合目標(biāo)管理,建立績(jī)效評(píng)估考核體系、激勵(lì)機(jī)制

    建立及完善以上管理程序是開(kāi)展業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)合資公司整體目標(biāo)的基礎(chǔ)。

    3、預(yù)算管理體系

    建立預(yù)算體系,以便于公司根據(jù)市場(chǎng)情況的變化,及時(shí)做出調(diào)整,保證公司預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。

    a.財(cái)務(wù)預(yù)算制度

    b.銷售預(yù)算制度

    4、推行目標(biāo)管理

    a.使公司全體員工理解公司的總體目標(biāo)

    b.更好地明確每人的職責(zé)和細(xì)化目標(biāo),提高工作效率

    c.幫助員工學(xué)習(xí)達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟

    d.為人事考核和評(píng)估提供依據(jù)

    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

    1、啟動(dòng)資金的分配比例

    起始資金500萬(wàn)元人民幣,后續(xù)視發(fā)展情況而追加

    1) 50%用于:用于初期引進(jìn)國(guó)外品牌

    2) 20%用于:開(kāi)辦10家50平方米的王府井集團(tuán)直屬的百貨專柜

    3) 20%用于:人力資源

    4) 10%用于:公司辦公初期費(fèi)用

    2、開(kāi)辦費(fèi)

    公司注冊(cè)費(fèi)(按照500萬(wàn)元) 50,000

    辦公場(chǎng)所租金(1年) 200,000

    辦公設(shè)備及用品(電腦,傳真機(jī),復(fù)印機(jī),桌椅等) 200,000

    其他費(fèi)用 10,000

    合計(jì) 460,000

    3、品牌經(jīng)營(yíng)的前6個(gè)月資金投入

    按照進(jìn)口貿(mào)易形式引進(jìn)國(guó)際知名品牌,首次同時(shí)進(jìn)入10家門店計(jì)算,假設(shè)貨品資金在六個(gè)月后可滾動(dòng)使用,(每次訂貨要提前6個(gè)月)

    商場(chǎng)每月按時(shí)回款。

    貨品(首次鋪貨) 3,000,000

    柜臺(tái)裝修 100,000×10 = 1,000,000

    管理人員工資 5,000×10人×6月 = 300,000

    差旅及日常交通費(fèi) 200,000

    合計(jì) 4,500,000

    4、損益及盈虧平衡預(yù)計(jì)

    方案a、以下預(yù)算按照3年只經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌,開(kāi)10家自營(yíng)的零售店計(jì)算:

    損益表(預(yù)計(jì))

    截至品牌運(yùn)營(yíng)第1年年末 人民幣元

    產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價(jià)的零售額) 10,000,000

    減;銷售活動(dòng)讓利 500,000

    產(chǎn)品銷售凈額 9,500,000

    減:百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 2,660,000

    減:產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的30%) 3,000,000

    產(chǎn)品銷售毛利 3,840,000

    減:庫(kù)存折價(jià)成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的5%) 500,000

    減:銷售費(fèi)用: 導(dǎo)購(gòu)工資 360,000

    交通及差旅費(fèi) 500,000

    裝修折舊費(fèi) 500,000

    管理費(fèi)用:管理人員工資 600,000

    辦公設(shè)備折舊及辦公用品費(fèi) 200,000

    市場(chǎng)推廣費(fèi)用 1,180,000

    利潤(rùn) 0

    損益表(預(yù)計(jì))

    截至品牌運(yùn)營(yíng)第2年年末 人民幣元

    產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價(jià)的零售額) 15,000,000

    減;銷售活動(dòng)讓利 750,000

    產(chǎn)品銷售凈額 14,250,000

    減:百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 3,990,000

    減:產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的30%) 4,500,000

    產(chǎn)品銷售毛利 5,760,000

    減:庫(kù)存折價(jià)成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的5%) 500,000

    減:銷售費(fèi)用: 導(dǎo)購(gòu)工資 360,000

    交通及差旅費(fèi) 500,000

    裝修折舊及更新費(fèi) 500,000

    管理費(fèi)用:管理人員工資 600,000

    辦公設(shè)備折舊及辦公用品費(fèi) 200,000

    市場(chǎng)推廣費(fèi)用 1,500,000

    利潤(rùn) 1,600,000

    損益表(預(yù)計(jì))

    截至品牌運(yùn)營(yíng)第3年年末 人民幣元

    產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價(jià)的零售額) 20,000,000

    減;銷售活動(dòng)讓利 1,000,000

    產(chǎn)品銷售凈額 19,000,000

    減:百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 5,320,000

    減:產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的30%) 6,000,000

    產(chǎn)品銷售毛利 7,680,000

    減:庫(kù)存折價(jià)成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的5%) 500,000

    減:銷售費(fèi)用: 導(dǎo)購(gòu)工資 400,000

    交通及差旅費(fèi) 500,000

    裝修折舊及更新費(fèi) 500,000

    管理費(fèi)用:管理人員工資 800,000

    辦公設(shè)備折舊及辦公用品費(fèi) 200,000

    市場(chǎng)推廣費(fèi)用 1,500,000

    利潤(rùn) 3,280,000

    匯總預(yù)測(cè)損益表 (單位:萬(wàn)元人民幣)

    年度 2019年 2019年 2019年

    銷售收入 1000 1500 2000

    營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 0 160 328

    方案b、快速發(fā)展方案,此方案需要追加投資約1000萬(wàn)元

    以下預(yù)算按照:

    第一年經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌,開(kāi)10家自營(yíng)的零售店計(jì)算

    第二年經(jīng)營(yíng)兩個(gè)品牌,共有2 0家自營(yíng)的零售店,10家經(jīng)銷店計(jì)算

    第三年經(jīng)營(yíng)四個(gè)品牌,共有5 0家自營(yíng)的零售店,50家經(jīng)銷店計(jì)算

    匯總預(yù)測(cè)損益表 (單位:萬(wàn)元人民幣)

    年度 2019年 2019年 2019年

    銷售收入 1000 2500 5000

    營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 0 400 1000

    七、資金需求計(jì)劃

    以四期為一需求計(jì)共336萬(wàn)。

    一期時(shí)間:11月-12月(為期一個(gè)月)

    項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明

    合計(jì):約29萬(wàn)

    二期時(shí)間:2019年1月-2月(為期一個(gè)月)

    項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明

    人員配置 部分管理人員到位 3萬(wàn) 人工資

    其他支出 1萬(wàn) 其他不可估費(fèi)用

    合計(jì):約9萬(wàn)

    三期時(shí)間:2019年2月-3月(為期一個(gè)月)

    項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明

    人員配置 相關(guān)管理人員到位 4萬(wàn) 人員工資

    差旅支出 品牌開(kāi)發(fā)人員出差費(fèi)用 5萬(wàn) 國(guó)外國(guó)內(nèi)出差費(fèi)用

    服裝fob費(fèi)用 成功代理一個(gè)品牌 200萬(wàn) 主要是服裝賣斷費(fèi)用

    合計(jì):約210萬(wàn)

    四期時(shí)間:2019年3月-4月(為期一個(gè)月)

    項(xiàng)目 內(nèi)容 費(fèi)用 說(shuō)明

    人員配置 職能部門人員基本到位 4萬(wàn) 人員工資

    合計(jì):約88萬(wàn)

    八、行動(dòng)時(shí)間計(jì)劃

    第一年度運(yùn)作第一個(gè)品牌,以進(jìn)口貿(mào)易的形式引進(jìn)一個(gè)國(guó)際知名的男裝品牌。

    拓市場(chǎng)初期以王府井百貨零售網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),再以此模式在國(guó)內(nèi)各大城市、各大有影響力的百貨店形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié)。

    時(shí)間表:

    2019.11~2019.12 組建品牌公司

    篩選品牌,談判合作,確定第一個(gè)經(jīng)營(yíng)的品牌

    2019.01~2019.02 制定品牌運(yùn)作第一年的年度計(jì)劃

    在貨品,銷售,市場(chǎng),物流和人員等方面的準(zhǔn)備

    同時(shí)聯(lián)絡(luò)籌備下一個(gè)合作的品牌

    九、附件:(待定)

    1、《合資公司管理制度》

    2、《合資公司業(yè)務(wù)流程》

    1、宏觀環(huán)境分析 1

    2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析 1

    3、市場(chǎng)容量 1

    4、機(jī)遇 2

    1、王府井百貨集團(tuán)優(yōu)勢(shì) 2

    2、周大生優(yōu)勢(shì) 2

    1、公司定位 3

    2、市場(chǎng)定位 3

    3、品牌運(yùn)作方式 3

    1、基本組織架構(gòu) 5

    2、各崗位或部門的基本職責(zé) 5

    3、預(yù)算管理體系 6

    4、推行目標(biāo)管理 7

    1、啟動(dòng)資金的分配比例 7

    2、開(kāi)辦費(fèi) 7

    3、品牌經(jīng)營(yíng)的前6個(gè)月資金投入 7

    4、損益及盈虧平衡預(yù)計(jì) 8

    1、《合資公司管理制度》 12

    2、《合資公司業(yè)務(wù)流程》 12

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇三

    鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極作用也很明顯,學(xué)校積極為我們提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生,我們對(duì)在校創(chuàng)業(yè)也很熱情,也有自己創(chuàng)業(yè)的想法。希望借此機(jī)會(huì)為我們的創(chuàng)業(yè)打開(kāi)大門,邁出自己創(chuàng)業(yè)之路的第一步。

    作為一個(gè)面向大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們的主要產(chǎn)品是大學(xué)生熱愛(ài)的時(shí)尚服裝,主要的客戶群體肯定是年輕時(shí)尚的學(xué)生、白領(lǐng)和追求潮流的人。作為大學(xué)生,他們都有一顆年輕時(shí)尚的心,對(duì)一些新鮮事物和美好的追求是永恒的。我們銷售的產(chǎn)品滿足了大學(xué)生的心理需求,用時(shí)尚漂亮的新衣服吸引學(xué)生,為他們提供各種選擇,同時(shí)也為自己贏得了一個(gè)發(fā)展自己、反思自己的機(jī)會(huì)。我們的團(tuán)隊(duì)正在積極進(jìn)取,為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而共同努力。

    一、目的(任務(wù))

    我們的目標(biāo)是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),以學(xué)生為主要客戶群體,在學(xué)生中形成自己的優(yōu)勢(shì)。開(kāi)拓自己的市場(chǎng)。

    二、團(tuán)隊(duì)介紹

    我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)商品的整個(gè)銷售過(guò)程有詳細(xì)的了解,不僅可以在實(shí)體店銷售,也可以在網(wǎng)上銷售。在我們的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,不僅可以結(jié)合各種職業(yè)的優(yōu)勢(shì)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),還可以完善我們的運(yùn)營(yíng)模式,形成自己獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)所有成員齊心協(xié)力,各司其職,合理高效運(yùn)作。

    一、市場(chǎng)介紹

    首先,我們的市場(chǎng)定位是面對(duì)廣闊的學(xué)生市場(chǎng),學(xué)生對(duì)時(shí)尚服裝的需求相當(dāng)大。抓住學(xué)生市場(chǎng),會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增加很大的砝碼。

    其次,服裝行業(yè)非常容易進(jìn)入,起點(diǎn)比較低,資金投入比較少,客戶需求大。只要符合市場(chǎng)需要,企業(yè)做強(qiáng)做大是大有可為的。

    最后,我們經(jīng)營(yíng)的服裝絕對(duì)是基于時(shí)尚新穎的品牌,為吸引大量客戶提供了可靠的保障。

    所以我們覺(jué)得進(jìn)軍服裝行業(yè)是大有可為的。

    二、市場(chǎng)分析(swot)

    s(優(yōu)勢(shì)):學(xué)生對(duì)新款式服裝的需求,所以有廣闊的銷售市場(chǎng);憑借電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),在一定程度上采用網(wǎng)上采購(gòu),有其自身的價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并有相應(yīng)的物流條件,從而擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,降低成本。

    w(劣勢(shì)):暫時(shí)缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);一期營(yíng)運(yùn)資金和營(yíng)運(yùn)資金還是需要各方的協(xié)調(diào)和幫助。

    o(機(jī)會(huì)):國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一些政策支持,降低了難度。

    t(威脅):其他人可以效仿我們的商業(yè)模式;我們還有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    三、營(yíng)銷策略

    1。價(jià)格:通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買和自主開(kāi)發(fā)的購(gòu)買渠道,可以降低購(gòu)買成本,在價(jià)格上形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng),在一定程度上有利于市場(chǎng)發(fā)展,吸引初始客戶群,從而完成原有的資金積累。

    二、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在各大貼吧、論壇開(kāi)展自己的企業(yè)宣傳,宣傳成本低,效果好,影響范圍廣。

    3。活動(dòng)營(yíng)銷:組織促銷、會(huì)員管理等各種活動(dòng),讓客戶受益,獲得客戶認(rèn)可。

    一、銷售和成本計(jì)劃

    因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)際開(kāi)店,缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),所以初期側(cè)重于控制成本,增加銷量。因此,最初的營(yíng)銷策略是盡可能控制成本,重視增加宣傳,擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響力,以獲得客戶的認(rèn)可,從而開(kāi)拓市場(chǎng),贏得更大的發(fā)展。

    預(yù)計(jì)三個(gè)月后,這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)將步入正軌,盈虧平衡,扭虧為盈,月銷量保持在一定的數(shù)額。之后擴(kuò)大校內(nèi)外宣傳,實(shí)施多元化銷售模式,開(kāi)始線上銷售,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。一段時(shí)間后,銷量會(huì)有顯著增長(zhǎng)。網(wǎng)上銷售開(kāi)始有序進(jìn)行。

    二、現(xiàn)金流計(jì)劃

    項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)支持5萬(wàn)元。

    服裝購(gòu)買費(fèi)用:3萬(wàn)元

    營(yíng)運(yùn)資金:1萬(wàn)元

    備用金:1萬(wàn)元

    在計(jì)劃開(kāi)始時(shí),資金將在上面分配。在未來(lái)的運(yùn)營(yíng)中,隨著發(fā)展,利潤(rùn)將得到合理分配,并投入到項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)展和發(fā)展中。如果在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有必要,可以在合理的條件下進(jìn)行融資。

    該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們會(huì)非常珍惜。在我們團(tuán)隊(duì)的合作下,我們將全面運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目,在服裝行業(yè)形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,最終實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇四

    團(tuán)體目標(biāo)

    國(guó)內(nèi)成人服裝年齡類別基本有:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

    1、18—30歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)中最重要的群體,是服裝購(gòu)買頻率最高、總購(gòu)買量較多的群體,其中女性消費(fèi)頻率高于男性。這個(gè)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),購(gòu)買欲望強(qiáng),時(shí)尚,追求時(shí)尚,有個(gè)性,敢于嘗試新事物。

    2、30—45歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。這個(gè)群體在消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最強(qiáng),購(gòu)買欲望強(qiáng)烈。但這個(gè)群體大多人生觀價(jià)值觀比較成熟,對(duì)風(fēng)格時(shí)尚有自己的喜好,相當(dāng)一部分人有自己喜歡的品牌,對(duì)新品牌的接受度較低。

    貴族,后者叫雙薪家庭。該目標(biāo)群體月收入1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】导彝ァK麄兏⒅胤b的款式和搭配,有更多的可自由支配的開(kāi)支。

    商品訂購(gòu)

    由于我們店的目標(biāo)是20—35歲的女性,所以款式要溫柔時(shí)尚新穎,不要太前衛(wèi)夸張。價(jià)格會(huì)定在中低檔次,會(huì)受歡迎,給客戶“物超所值。的感覺(jué)。

    1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心和鬧市區(qū)。

    2、人口密度高。在商業(yè)街或者住宅區(qū)附近開(kāi)店,各個(gè)年齡段,各個(gè)社會(huì)階層的人流量都比較大,很容易選擇服裝的款式或者類型。

    3、客流量大。涉及地理位置和交通條件。

    4、交通便利。一般來(lái)說(shuō),如果交通方便,客流自然會(huì)增加。

    5、有很多人聚集或聚會(huì)。百貨公司和服裝店附近有很多服裝和服裝交通,因?yàn)榭腿速?gòu)物后會(huì)去附近的街道商店散步。

    6、類似的店鋪云集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多。所以,如果他們能集中在某個(gè)區(qū)域或區(qū)塊,就更能吸引客戶。

    符合上述條件的場(chǎng)所主要有黃興路商業(yè)街、東唐商圈、武夷商圈、中山路。對(duì)比以上地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流。(略)

    經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,店鋪地址:

    位置的選擇對(duì)以后店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大,一定要在商圈找一個(gè)位置好的店鋪。經(jīng)過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)步行街、金滿地、東塘在比較中是有發(fā)展?jié)摿Φ模@需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,再去決定目的地。

    (店鋪地址分析、店鋪成本、店鋪?zhàn)饨稹⒌赇伷谙蕖⒌赇佈b修等)

    租完店,裝修店鋪。店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要,你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)驗(yàn)。如果裝修師沒(méi)有裝修同類型店面的經(jīng)驗(yàn),那么到那個(gè)時(shí)候裝修的店面在實(shí)際操作中可能并不能完全滿足需求。到時(shí)候再銷毀重做的話,成本很高,很費(fèi)時(shí)間。

    裝修前請(qǐng)裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。,這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。

    我要求的裝修效果如下:

    1、門口醒目的廣告清晰,讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么!重要的一點(diǎn)是,在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服,效果會(huì)不一樣。不要因?yàn)槟愕昀锏恼w形象而影響你衣服的檔次和顧客的購(gòu)買欲望!當(dāng)然,這家店剛開(kāi)張,穿簡(jiǎn)單的衣服比較好。

    2、燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會(huì)給人一種要關(guān)門大吉的感覺(jué)!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力!燈光也可以讓衣服更有吸引力,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果。冷暖結(jié)合最適合服裝店。如果所有的燈光都是冷的(也就是你平時(shí)看到的白色燈光),店鋪雖然亮堂,但給人的感覺(jué)就是蒼白,不夠溫暖,衣服也不會(huì)顯得足夠柔軟!再加上暖光(像你平時(shí)看到的射燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺(jué),輻射出來(lái)的衣服更動(dòng)人!夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,而且身體比較粘,也沒(méi)心情試穿衣服!

    店面裝修費(fèi)用可以節(jié)省。盡量花小錢辦大事,避免不必要的開(kāi)支,在獨(dú)特的裝修風(fēng)格和省錢之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)。

    一、商品選購(gòu)

    1、商品選擇:樣品選擇、款式、品牌和數(shù)量

    選貨掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng):出現(xiàn)了哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?什么是社會(huì)股票?漲價(jià)是什么?購(gòu)買力狀況如何?總的來(lái)說(shuō),我能心中有數(shù)。

    品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主。

    采購(gòu)要適銷對(duì)路,要有合適的采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)然也可以在購(gòu)買過(guò)程中修改。進(jìn)貨的時(shí)候,先去市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,對(duì)比一下,問(wèn)一問(wèn),算一算,想一想,然后開(kāi)始實(shí)行少進(jìn)貨試銷,再適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)業(yè),所以款式肯定很多,給客戶的選擇余地很大。

    盡量把購(gòu)買安排在每周的周三或周四,這樣每周六肯定會(huì)有新品到店,但只會(huì)有一部分新品上架,一部分周日保留!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天補(bǔ)一次貨!

    喜歡“3月8日。“五一節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多的時(shí)候準(zhǔn)備貨,可以提前半個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備!有足夠的時(shí)間給自己安排!

    2、購(gòu)買渠道:

    株洲服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢服裝批發(fā)市場(chǎng)、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)

    計(jì)劃招一兩個(gè)小姑娘,最好是漂亮mm(美女是大家共有的,漂亮mm容易吸引客戶),主要負(fù)責(zé)接待客戶,如果輪班的話。兩個(gè)小姑娘的工資,500/月+提成,增加到月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高了積極性。

    初始成本粗略計(jì)算

    1、租金:5000/月。

    2、裝修費(fèi):3000元

    3、衣服首付款:8000元

    4、其他費(fèi)用:1000元

    5、員工的工資可以在第一個(gè)月底結(jié)算,不包括在初始費(fèi)用中

    6、意外費(fèi)用:15000元

    7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi):15000元

    合計(jì):4、7萬(wàn)元

    第一,開(kāi)店促銷

    一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動(dòng),包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí),在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

    第二,衣服的陳列

    做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是品種多,給顧客足夠的選擇,和其他品牌店不一樣,不要靠幾個(gè)主款來(lái)賣!在產(chǎn)品展示上,要突出自己服裝的特點(diǎn),上衣、裙子、褲子、套裝分開(kāi)展示。除了店鋪外觀整潔,還為有目的購(gòu)買的顧客提供了方便。如果他們只想買裙子,只需要選裙子。如果他們買裙子,想搭配夾克,可以直接搭配!樣品可以用很多款,經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的!櫥窗里的樣品要經(jīng)常換,不能偷懶!

    三、營(yíng)銷策略的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展(在廣州,中檔進(jìn)價(jià)可以在高端賣!注意店面的裝修。)

    1、原則:新品每周上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔)

    2、政策:為了以后發(fā)展鏈條,盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,也就是模式復(fù)制

    3、服務(wù):培養(yǎng)銷售人員的基本興趣、對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)宗旨。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。

    4、方法:

    (1)第一次來(lái)店里的驚喜

    (1)聯(lián)系老魏把小商品作為免費(fèi)客人的小飾品、小掛件,讓它填寫長(zhǎng)期客戶表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

    (2)增加下次來(lái)店的可能性

    (1)傳達(dá)每周都有新品上架的信息(很難承諾兌現(xiàn),要注意經(jīng)常更換)

    ②利用客戶數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口給個(gè)小忙,讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物等。

    (3)購(gòu)買適量的女士手包,告知顧客一旦購(gòu)買超過(guò)人民幣,將獲得一個(gè)女士手包(女士手包應(yīng)在店內(nèi)展示,以38元300+的價(jià)格購(gòu)買為宜,給顧客物有所值的感覺(jué))或累計(jì)消費(fèi)人民幣* * *及以上。(贏得獎(jiǎng)勵(lì)后重新累積)

    (3)滿足購(gòu)物,讓它盡可能多的給店鋪介紹其他買家

    ①告知客戶量大或團(tuán)購(gòu)可打折,如:一次性購(gòu)買500元及以上可打八折,或累計(jì)消費(fèi)1000元可打八折金卡。

    ②介紹新客戶,比如每次介紹新客戶都會(huì)發(fā)50元的購(gòu)物卷,推薦人等。

    (4)不定期折扣

    (1)人在一定程度上喜歡貪小便宜,尤其是女人。"商店開(kāi)張時(shí)賺很多錢,本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采取買一送一的策略(發(fā)貨以延遲發(fā)貨為主,淡季發(fā)貨為輔)

    這些跡象通常抓住一個(gè)女人的心。

    (5)一年做幾次短期促銷,價(jià)格定在10—30元,很受歡迎!然后低價(jià)處理店里滯銷的錢!如五一、十一、三月八等。

    路的盡頭,別說(shuō)人,豬都會(huì)跳墻,我們不能就這么坐以待斃。老虎雖然有時(shí)候會(huì)午睡,但這絕對(duì)不是時(shí)候,路是曲折的。“錢”道路無(wú)限光明;同志們,我們不吃飯,不睡覺(jué),不振作,不掙錢!

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇五

    公司簡(jiǎn)介:們公司是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。公司以設(shè)計(jì)和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo),以青少年為對(duì)象,主銷時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)服飾。

    公司市場(chǎng)定位:主要在高校和大中城市開(kāi)設(shè)店面,在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標(biāo),加大對(duì)社會(huì)潮流的影響,向國(guó)外推銷。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段主要面向大學(xué)生,以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人。

    發(fā)起人:

    公司理念:

    (2)

    注重自我品牌的發(fā)展。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),是產(chǎn)品附加值的總稱,是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體,它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。

    市場(chǎng)分析:

    (3)

    的。

    3.5%。服裝紡織企業(yè)出口利潤(rùn)空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進(jìn)一步緊缺正在調(diào)整著行業(yè)的供給能力和結(jié)構(gòu)。

    (4)

    元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國(guó)政府、非洲相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),都在著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,建立一個(gè)世界工廠,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,或者說(shuō)其優(yōu)勢(shì)、效能的發(fā)揮是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。但不可否認(rèn)的是,隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的倒梯形結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn),中國(guó)勞動(dòng)力富余供給的情況已在發(fā)生改變,我國(guó)在勞動(dòng)力成本方面已經(jīng)開(kāi)始處于劣勢(shì),加上人民幣升值、國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素,我國(guó)在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢(shì),以前依靠低廉勞動(dòng)力獲得利潤(rùn)的生產(chǎn)方式到今天已經(jīng)難以為繼。另一方面,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘措施(技術(shù)壁壘)并未完全消除,也限制了我國(guó)出口產(chǎn)品的增長(zhǎng)。人民幣升值的同期,我國(guó)鞋服類出口的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印度、印尼和巴西等國(guó)貨幣對(duì)美元均大幅貶值,加之越南,印度和羅馬尼亞等周邊國(guó)家更為低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)鞋服類產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化,耐克、阿迪達(dá)斯等跨國(guó)巨頭相繼宣布縮減在我國(guó)的采購(gòu)計(jì)劃。

    (5)

    創(chuàng)業(yè)步驟:

    因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),所以我們不可能打到大量的資金支持,所以在創(chuàng)業(yè)前期我們以小范圍銷售為主。

    服裝租賃商業(yè)計(jì)劃書租賃商業(yè)計(jì)劃書租決篇六

    因?yàn)橘Y金有限,沒(méi)有更好的項(xiàng)目可以思考,也沒(méi)有更好的及時(shí)靈感,不如走傳統(tǒng)的行業(yè)路線——服裝行業(yè)。特別是我們是一起創(chuàng)業(yè)的,需要大家互相合作,各方面考慮,遵循互利、商、量的原則。我們不能因?yàn)槔麧?rùn)和個(gè)人情緒影響店鋪的發(fā)展。至于我們之間的盈利和合作規(guī)則,我們應(yīng)該先等店鋪開(kāi)業(yè),然后再來(lái)一定的方案,為店鋪未來(lái)的健康成長(zhǎng)過(guò)程打下基礎(chǔ)。

    我決定進(jìn)入服裝行業(yè),原因如下:

    衣食住行,市場(chǎng)大

    衣、食、住、行是人類生活的四大要素。人們把“衣服”首先,我們可以看到衣服對(duì)我們的重要性。人類作為衣食住行之首,對(duì)漂亮衣服的追求似乎永無(wú)止境。無(wú)論是散落大街小巷的個(gè)性化服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔商品到幾千元甚至幾萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,尤其是女裝,只要符合潮流和消費(fèi)者口味,都有人愿意掏錢買。人可以吃的好也可以吃的不好,有的也可以有自己的家,但是人不能穿衣服,不能自己生產(chǎn),所以這方面肯定有需求;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣也發(fā)生了變化,不僅僅是講穿著,更注重怎么穿,穿什么,穿得好不好;所以,穿,有大市場(chǎng),大家一定要;靜下心來(lái),市場(chǎng)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)處不在;就像一塊烙上了烙印的牛奶,有無(wú)數(shù)的螞蟻在吃這塊蛋糕。用什么方式,能否成為這塊蛋糕的主要占有者,取決于我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,如何生活;消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品是最重要的;這是我們即將面對(duì)的最重要的根源。

    服裝行業(yè)容易固執(zhí),有助于把握生存原則;

    之所以覺(jué)得選擇服裝行業(yè)容易固執(zhí),是因?yàn)槭袌?chǎng)大,購(gòu)買量強(qiáng)。只要你的產(chǎn)品迎合了大多數(shù)消費(fèi)群體,一夜之間你就是贏家。因?yàn)橛卸嗌偃嗽诮庾x這個(gè)市場(chǎng)的生存法則,你只要冷眼旁觀,就能知道如何啟動(dòng)這個(gè)行業(yè)。先鋒們告訴了我們這個(gè)道理,你就不用花錢買了。再者,選擇開(kāi)服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟,項(xiàng)目成本低,容易進(jìn)入和啟動(dòng)。非常適合那些剛創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)服裝也有點(diǎn)興趣,算是興趣和事業(yè)的結(jié)合。

    “沒(méi)有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話包含了生存法則和危機(jī),但也給了我們一個(gè)警示,要想生存,必須解決一些問(wèn)題:我們的服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等等。

    我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)一家女裝店。

    店鋪名稱:(一來(lái)客、偉藝、易信一藝、一藝步社)

    團(tuán)體目標(biāo)

    18-30歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)中最重要的群體,是服裝購(gòu)買頻率最高、總購(gòu)買量較多的群體,其中女性消費(fèi)頻率高于男性。這個(gè)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),購(gòu)買欲望強(qiáng),時(shí)尚,追求時(shí)尚,有個(gè)性,敢于嘗試新事物。

    這個(gè)群體在消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最強(qiáng),購(gòu)買欲望強(qiáng)烈。但這個(gè)群體大多人生觀價(jià)值觀比較成熟,對(duì)風(fēng)格時(shí)尚有自己的喜好,相當(dāng)一部分人有自己喜歡的品牌,對(duì)新品牌的接受度較低。

    從以上數(shù)據(jù)可以看出,18-45歲的.消費(fèi)能力是比較高的。這個(gè)年齡段的女性大多是職業(yè)女性或者年輕女性,對(duì)服裝有很強(qiáng)的追求,但對(duì)服裝的檔次要求不高。這家服裝店的目標(biāo)主要是20-35歲的職業(yè)女性和職業(yè)家庭主婦。前者是所謂的單身貴族,后者叫做雙薪家庭。該目標(biāo)群體月收入1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】导彝ァK麄兏⒅胤b的款式和搭配,有更多的可自由支配的開(kāi)支。

    商品訂購(gòu)

    商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心和鬧市區(qū)。

    人口密度高。在商業(yè)街或者住宅區(qū)附近開(kāi)店,各個(gè)年齡段,各個(gè)社會(huì)階層的人流量都比較大,很容易選擇服裝的款式或者類型。

    而且客流量大。涉及地理位置和交通條件。

    而且交通便利。一般來(lái)說(shuō),如果交通方便,客流自然會(huì)增加。

    人群或聚會(huì)很多。百貨公司和服裝店附近有很多服裝和服裝交通,因?yàn)榭腿速?gòu)物后會(huì)去附近的街道商店散步。

    類似的店鋪云集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多。所以,如果他們能集中在某個(gè)區(qū)域或區(qū)塊,就更能吸引客戶。

    符合上述條件的場(chǎng)所主要有黃興路商業(yè)街、東唐商圈、武夷商圈、中山路。對(duì)比以上地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流。

    競(jìng)爭(zhēng)位置

    消費(fèi)者對(duì)象

    商品定位

    客流

    交通設(shè)施

    周圍環(huán)境

    黃興路商業(yè)街

    追求前衛(wèi)、另類和時(shí)尚的年輕男女

    中高檔雜服以品牌店和連鎖店為主

    交通很擁擠

    交通便利

    東唐商圈

    武夷商務(wù)區(qū)

    中山路商圈

    經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,店鋪地址:

    位置的選擇對(duì)以后店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大,一定要在商圈找一個(gè)位置好的店鋪。經(jīng)過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)步行街、金滿地、東塘在比較中是有發(fā)展?jié)摿Φ模@需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,再去決定目的地。

    (店鋪地址分析、店鋪成本、店鋪?zhàn)饨稹⒌赇伷谙蕖⒌赇佈b修等)

    租完店,裝修店鋪。店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要,你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)驗(yàn)。如果裝修師沒(méi)有裝修同類型店面的經(jīng)驗(yàn),那么到那個(gè)時(shí)候裝修的店面在實(shí)際操作中可能并不能完全滿足需求。到時(shí)候再銷毀重做的話,成本很高,很費(fèi)時(shí)間。

    裝修前請(qǐng)裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。,這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。

    門口醒目的廣告清晰,讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么!重要的一點(diǎn)是,在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服,效果會(huì)不一樣。不要因?yàn)槟愕昀锏恼w形象而影響你衣服的檔次和顧客的購(gòu)買欲望!當(dāng)然,這家店剛開(kāi)張,穿簡(jiǎn)單的衣服比較好。

    照明等硬件設(shè)備也很重要。如果店鋪不夠明亮,會(huì)給人一種要倒閉的感覺(jué)!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力!燈光也可以讓衣服更有吸引力,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果。冷暖結(jié)合最適合服裝店。如果所有的燈光都是冷的(也就是你平時(shí)看到的白色燈光),店鋪雖然亮堂,但給人的感覺(jué)就是蒼白,不夠溫暖,衣服也不會(huì)顯得足夠柔軟!再加上暖光(像你平時(shí)看到的射燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺(jué),輻射出來(lái)的衣服更動(dòng)人!夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,而且身體比較粘,也沒(méi)心情試穿衣服!

    店面裝修費(fèi)用可以節(jié)省。盡量花小錢辦大事,避免不必要的開(kāi)支,在獨(dú)特的裝修風(fēng)格和省錢之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)。

    一、商品選購(gòu)

    選貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量

    選貨掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng):出現(xiàn)了哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?什么是社會(huì)股票?漲價(jià)是什么?購(gòu)買力狀況如何?總的來(lái)說(shuō),我能心中有數(shù)。

    品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主。

    盡量少賣,然后適量買入。

    因?yàn)槭切碌觊_(kāi)業(yè),所以款式肯定很多,給客戶的選擇余地很大。

    盡量把購(gòu)買安排在每周的周三或周四,這樣每周六肯定會(huì)有新品到店,但只會(huì)有一部分新品上架,一部分周日保留!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天補(bǔ)一次貨!

    喜歡“3月8日。“五一節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多的時(shí)候準(zhǔn)備貨,可以提前半個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備!有足夠的時(shí)間給自己安排!

    購(gòu)買渠道:

    株洲服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢服裝批發(fā)市場(chǎng)、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)

    計(jì)劃招一兩個(gè)小姑娘,最好是漂亮的(美女是大家共有的,漂亮容易吸引客戶),主要負(fù)責(zé)接待客戶,如果輪班的話。兩個(gè)小姑娘的工資,500/月+提成,增加到月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高了積極性。

    初始成本粗略計(jì)算

    房租:5000/月。

    裝修費(fèi)

    衣服首付款8000元

    其他費(fèi)用1000元

    員工的工資可以在第一個(gè)月底結(jié)算,不需要包括在初始費(fèi)用中

    不可預(yù)測(cè)的成本是15000元

    門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)15000元

    合計(jì):4.7萬(wàn)元

    第一,開(kāi)店促銷

    一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動(dòng),包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí),在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

    第二,衣服的陳列

    做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是品種多,給顧客足夠的選擇,和其他品牌店不一樣,不要靠幾個(gè)主款來(lái)賣!在產(chǎn)品展示上,要突出自己服裝的特點(diǎn),上衣、裙子、褲子、套裝分開(kāi)展示。除了店鋪外觀整潔,還為有目的購(gòu)買的顧客提供了方便。如果他們只想買裙子,只需要選裙子。如果他們買裙子,想搭配夾克,可以直接搭配!樣品可以用很多款,經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的!櫥窗里的樣品要經(jīng)常換,不能偷懶!

    原理:每周都要上架新品,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔)

    政策:為了以后發(fā)展連鎖,盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,也就是模式復(fù)制

    服務(wù):培養(yǎng)銷售人員的基本興趣、對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。

    不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。

    方法:

    (1)第一次來(lái)店里的驚喜

    (1)聯(lián)系老魏把小商品作為免費(fèi)客人的小飾品、小掛件,讓它填寫長(zhǎng)期客戶表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

    (2)增加下次來(lái)店的可能性

    (1)傳達(dá)每周都有新品上架的信息(很難承諾兌現(xiàn),可以經(jīng)常更換。

    ②利用客戶數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口給個(gè)小忙,讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物等。

    (3)購(gòu)買適量的女士手包,告知顧客一旦購(gòu)買超過(guò)人民幣,將獲得一個(gè)女士手包(女士手包應(yīng)在店內(nèi)展示,以38元300+的價(jià)格購(gòu)買為宜,給顧客物有所值的感覺(jué))或累計(jì)消費(fèi)人民幣xxx及以上。(贏得獎(jiǎng)勵(lì)后重新累積)

    (3)滿足購(gòu)物,讓它盡可能多的給店鋪介紹其他買家

    ①告知客戶量大或團(tuán)購(gòu)可打折,如:一次性購(gòu)買500元及以上可打八折,或累計(jì)消費(fèi)1000元可打八折金卡。

    ②介紹新客戶,比如每次介紹新客戶都會(huì)發(fā)50元的購(gòu)物卷,推薦人等。

    (4)不定期折扣

    (1)人在一定程度上喜歡貪小便宜,尤其是女人。"商店開(kāi)張時(shí)賺很多錢,本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采取買一送一的策略(發(fā)貨以延遲發(fā)貨為主,淡季發(fā)貨為輔)

    這些跡象通常抓住一個(gè)女人的心。

    路的盡頭,別說(shuō)人,豬都會(huì)跳墻,我們不能就這么坐以待斃。老虎雖然有時(shí)候會(huì)午睡,但這絕對(duì)不是時(shí)候,路是曲折的。“錢”道路無(wú)限光明;同志們,我們不吃飯,不睡覺(jué),不振作,不掙錢!

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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小
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    學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡?/div>
    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
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    環(huán)保是一種全球性的問(wèn)題,需要各國(guó)攜手合作共同解決。在寫總結(jié)之前可以進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和分析,搜集資料和案例,為寫作提供支持和參考。每一篇總結(jié)范文都有獨(dú)特的見(jiàn)解和心得
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    “報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
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    時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大
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    教學(xué)反思是教師專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它能夠幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)。實(shí)習(xí)心得范文九:《臨危受命:實(shí)習(xí)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》黨的建設(shè)是黨的事業(yè)發(fā)展的重要保
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    貧困申請(qǐng)書應(yīng)該突出申請(qǐng)人的誠(chéng)信和真實(shí)性,以增加審批通過(guò)的可能性。以下是一些成功的轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)書范文,希望能給你提供一些啟發(fā)和參考。xx市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì):本人姓
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    轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)書需要提供學(xué)生的基本信息,包括姓名、年齡、班級(jí)等,并附上轉(zhuǎn)學(xué)的理由和期望的轉(zhuǎn)學(xué)目標(biāo)。以下是小編為大家收集的留學(xué)申請(qǐng)總結(jié)范文,希望能為大家提供一些參考和啟
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    當(dāng)看完一部影視作品后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少吧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫讀后感了。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢?下面我給大家整理了一些
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    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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    總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
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    當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少吧,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,僅供
    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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    當(dāng)品味完一部作品后,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來(lái)吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,僅
    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫
    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我
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    很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫一些讀后感,這樣能夠讓我們對(duì)這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?下面是小編為大家?guī)?/div>
    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘?/div>
    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么
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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作
    光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
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