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    民營醫(yī)院年度工作計劃(模板5篇)

    時間:2025-05-07 作者:HT書生

    計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    民營醫(yī)院年度工作計劃篇一

    2021年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,加強內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭實現(xiàn)xx的創(chuàng)建總體目標。

    3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,嚴格控制醫(yī)院運行成本;

    4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,提高中醫(yī)臨床療效。

    (一) 醫(yī)療質(zhì)量管理:

    3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機制,嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。

    (二)隊伍建設(shè)引進人才:

    針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設(shè)問題,在本年度內(nèi)重點引進中醫(yī)學(xué)科帶頭人x名,主治中醫(yī)師x名,充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

    (三) 病案質(zhì)量管理:

    2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質(zhì)量。

    (四) 繼續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理:

    2.參加醫(yī)學(xué)會組織的各種培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提高中醫(yī)理論。

    (五) 完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理:

    重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案,做到一人一案管理,有案可查。

    (六) 藥事和處方管理:

    在藥劑科和相關(guān)科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規(guī)范處方。同時,加強對抗生素的應(yīng)用管理,嚴格抗生素的應(yīng)用指征,對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

    (七)提高法律意識、增強法律觀念:

    對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn),強化醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    (八)提升護理質(zhì)量:

    3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,大力支持開展中醫(yī)護理工作,確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術(shù)不少于兩項,并保障中醫(yī)護理設(shè)備、物資的供給。

    (九)加強院感工作:

    2.對新員工上崗前進行院感培訓(xùn);

    3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價;

    4.加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護;

    5.加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告;

    6.加強抗生素的使用與管理。

    實施專科發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析,確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視專科學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,確定x名師承人,加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作,在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。

    貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強xx醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求,建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

    1.抓好中醫(yī)師承工作,在師承工作的基礎(chǔ)上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

    2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員,必須書寫中醫(yī)病歷,開具符合中醫(yī)要求的處方,不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配,確保處方、病歷符合書寫要求。

    加強對抗生素的應(yīng)用管理,嚴格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

    本年度計劃對朝陽區(qū)團結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術(shù)推廣、開展人員交流,進行人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持,以促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展。

    抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作:

    2021年,我們將以創(chuàng)建xx中醫(yī)醫(yī)院為契機,把醫(yī)院建設(shè)得更上檔次,服務(wù)水平更高,知名度更高,可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

    民營醫(yī)院年度工作計劃篇二

    清廉醫(yī)院建設(shè)是我縣貫徹落實全面從嚴治方針的重要途徑,是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,也是貫徹落實《xx縣委員會關(guān)于推進清廉xx建設(shè)為打造“工業(yè)強縣、文旅強縣、農(nóng)業(yè)強縣”提供堅強保障的實施意見》精神的重要舉措,結(jié)合我縣衛(wèi)健系統(tǒng)實際,特制定xx縣清廉醫(yī)院建設(shè)示范點建設(shè)標準。

    范點。其中縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神病醫(yī)院、橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須完成清廉醫(yī)院示范點的創(chuàng)建工作。

    廉醫(yī)院建設(shè)的進展動態(tài)、先進典型、工作成效。通過正向宣傳提升群眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度和滿意度,突出醫(yī)療行業(yè)、注重清廉文化的營造和宣傳。大力宣傳行業(yè)先進典型,充分發(fā)揮先進典型示范和引領(lǐng)作用,弘揚職業(yè)精神和偉大抗疫精神,講好衛(wèi)生健康行業(yè)故事,注重發(fā)現(xiàn)勤廉典型,讓員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標,廣泛營造聲勢,提高群眾參與度,努力營造良好輿論氛圍,不斷推動清廉醫(yī)院建設(shè)向縱深發(fā)展。

    四是清廉醫(yī)院建設(shè)有。要把廉政文化建設(shè)作為風(fēng)廉建的一項重要內(nèi)容來抓,把風(fēng)廉政文化建設(shè)工作納入單位年度整體規(guī)劃中,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、跟蹤檢查”的原則,穩(wěn)步推進廉政文化建設(shè)。員領(lǐng)干以身作則,率先垂范,把廉政文化建設(shè)融入各項工作的全過程。同時利用宣傳櫥窗、展板、標語等載體,營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。

    六是信訪舉報有渠道。接受群眾監(jiān)督,受理全縣清廉醫(yī)

    七是風(fēng)險防控有措施。醫(yī)療衛(wèi)生單位要立足衛(wèi)生健康領(lǐng)域,全方位、多維度、常態(tài)化開展警示教育,善用發(fā)生在身邊的反面典型案例,以案明紀,以案說法、警鐘長鳴。做好以案促治工作,把警示教育與加強廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)、加強員干部隊伍思想建設(shè)結(jié)合起來,通過對照剖析,認真查找在廉潔風(fēng)險防控工作和員個人廉潔自律方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有力措施加以解決和糾正,深化制度建設(shè),抓好制度執(zhí)行,堵塞管理漏洞,完善長效機制,推動清廉醫(yī)院建設(shè)向更高水平邁進。

    八是清廉醫(yī)院建設(shè)有實效。清廉醫(yī)院建設(shè)氛圍要濃厚,參與度高,覆蓋面廣;清廉醫(yī)院建設(shè)效果明顯,群眾滿意度、認同度較高;員干部的廉潔意識得到加強,無嚴重違紀違法案件。

    表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點申報表》、《清廉醫(yī)院建設(shè)示范點統(tǒng)計表》。

    (二)驗收階段。8月中旬,由縣衛(wèi)生健康、縣x委監(jiān)委駐人大機關(guān)紀監(jiān)組聯(lián)合成立驗收小組,對照“八有”標準進行驗收。驗收程序:一是醫(yī)療衛(wèi)生單位對本單位清廉醫(yī)院建設(shè)情況進行匯報;二是查看相關(guān)建設(shè)基地、材料及提問;三是驗收小組討論形成評審意見;四是宣讀評審意見。

    (三)整改階段。9月底前對不符合項進行整改,完成整改后,按照程序再次進行驗收。

    (四)授牌表彰。10月底前,由縣衛(wèi)健審定,對通過驗收評審的清廉醫(yī)院予以表彰并授牌。

    民營醫(yī)院年度工作計劃篇三

    1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

    2、深入科室,了解和檢查診斷、治療等情況,主持召開全院醫(yī)療護理工作會議,定期分析醫(yī)療指標完成情況及醫(yī)護質(zhì)量管理情況,采取措施,糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

    3、制定臨床醫(yī)療護理教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)計劃,組織實施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

    4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

    5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見,督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作,提升患者的滿意度。

    6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展推廣等醫(yī)療護理技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理工作。

    7、深入科室,對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護理人員發(fā)生的差錯事故。

    8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計劃和使用,用組織檢查本院擔(dān)負的臨時性醫(yī)療護理工作。

    9、掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

    民營醫(yī)院年度工作計劃篇四

    醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案(1)

    辦公室主任。對活動進行總體布置,組織實施,檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責(zé)制,護士長積極配合,科室職工要積極響應(yīng),為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。

    業(yè)“九不準”規(guī)定,明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”,并在醒目位置公示上述內(nèi)容。

    (三)落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度,做到入院必簽,應(yīng)簽不漏。

    (四)在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱,設(shè)立舉報投訴信箱,暢通投訴渠道。

    (五)加強對工作人員的紀律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育,樹立違紀“高壓線”意識;積極開展對患者及家屬的宣傳教育,倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。

    (六)加強技術(shù)防范措施建設(shè),加大監(jiān)控攝像頭布設(shè)密度,消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。

    (七)結(jié)合工作實際,定期召開病患者及家屬代表座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表,開展電話回訪等方式,征求行風(fēng)建設(shè)意見,落實整改措施。

    (八)醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行

    考核評比。對創(chuàng)建成績突出,群眾滿意度高,年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰,對工作流于形式,管理失于松懈,不能履行承諾,群眾投訴較多的科室要進行通報批評,情況嚴重的要追究相關(guān)的責(zé)任。

    (九)醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪,如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的,取消該科室當(dāng)年評先評優(yōu)資格,并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。

    民營醫(yī)院年度工作計劃篇五

    新的一年里,如何進一步認識科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念,與時俱進,深化改革,引入競爭機制,把握經(jīng)營策略,至關(guān)重要。我們要樹立以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為先導(dǎo),以誠信為根本,以質(zhì)量為核心,以管理為手段,以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念,切實安排好全年的工作。

    一、更新發(fā)展觀念

    科學(xué)發(fā)展觀是新形勢下一種新的價值判斷,是一個新的政策取向,也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學(xué)發(fā)展觀。

    1、要形成以進為先的發(fā)展共識。

    我們常說,發(fā)展是第一要務(wù),改革是出路,穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進步,必須要改變過去市場意識薄弱,機制不活,服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面,必須要從實際出發(fā),認真調(diào)整經(jīng)營策略,堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針,對發(fā)展的目標明確定位,對發(fā)展的重點繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,實現(xiàn)新的飛躍。

    2、要堅持以人為本的發(fā)展理念。

    以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,切實保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展,這是發(fā)展的第一要義,也是發(fā)展的核心問題。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上,要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上,要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上,要體現(xiàn)人情關(guān)懷。走真正意義上的科學(xué)的、健康的、文明的發(fā)展觀。教育全體員工,始終把病人看成是親人、朋友,創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動關(guān)心病人,為病人提供終極服務(wù),完全按照病人的需求和期望去做,樹立醫(yī)院形象,贏得社會好評。

    3、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式

    當(dāng)今,為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,所有醫(yī)院都在采取措施,圍繞病人需要,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。這就迫使我們要審時度勢,根據(jù)變化的形勢,改變經(jīng)營策略。要進一步下大力氣,提高醫(yī)療質(zhì)量,要把科技興院、人才強院、推動技術(shù)進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標。實現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,形成自己的品牌和特色。

    二、理清發(fā)展思路

    1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

    今年是衛(wèi)生部確定的“管理年”。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,這應(yīng)是我們管理工作重點。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個等級:“有的把病人看成親人,有的把病人看成朋友,有的把病人看成熟人,有的把病人看成路人,有的把病人看成有病的人,有的不把病人當(dāng)人看。這六個等級中,前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工,必須始終時刻記住把病人當(dāng)親人、朋友、熟人,切實做好人文關(guān)懷,醫(yī)院才能在市場競爭中占領(lǐng)一席之地。

    2、“營銷”管理理念

    三、加快發(fā)展步伐

    發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展,才能滿足需求,只有發(fā)展,才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用,提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標。

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    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使
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