熱門方案征求意見稿（模板13篇）

為順利推進基層水利服務(wù)體系建設(shè)，確保地下水超采綜合治理試點區(qū)(以下簡稱為試點區(qū))目標任務(wù)圓滿完成，根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)〈河北省地下水超采綜合治理試點方案（2017年度）〉的通知》和省水利廳、省編辦、省財政廳《關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》的要求，研究制定本方案。

一、總體目標

深入貫徹落實黨的和十八屆四中全會精神，本著“先建機制、后建工程”的原則，以全面深化水利體制機制改革為動力，以為試點區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)與管理提供有力的技術(shù)支撐為目標，以強化服務(wù)功能為重點，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站能力建設(shè)，鼓勵和支持農(nóng)民用水合作組織創(chuàng)新發(fā)展，進一步規(guī)范水利專業(yè)服務(wù)組織運行管理，在試點區(qū)建立健全“職能明確、布局合理，隊伍精干、服務(wù)到位”的基層水利服務(wù)體系。

二、主要任務(wù)

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)

1、充分發(fā)揮職能作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是水行政職能在鄉(xiāng)、村兩級 1

的延伸。試點區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，擔負起轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱、農(nóng)田水利建設(shè)和水利科技推廣職責，積極承擔農(nóng)村水利工程建設(shè)、管理與運行維護的技術(shù)指導(dǎo)，組織指導(dǎo)農(nóng)民用水合作組織建設(shè)與運行，調(diào)節(jié)水事糾紛，組織開展有關(guān)水法規(guī)宣傳等。

2、加強能力建設(shè)。試點區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)任務(wù)已基本完成，并通過了水利部的考核驗收。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站能力建設(shè)，一是落實編制職能。要按照批復(fù)的編制、職能盡快落實好人員配備、設(shè)備裝備及辦公場所。二是整合技術(shù)資源。要充分利用縣級水利部門的技術(shù)優(yōu)勢，集中整合現(xiàn)有水利專業(yè)技術(shù)資源，組建縣級水利中心站，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各項目縣要制定計劃，落實經(jīng)費，定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，鼓勵、支持在職人員參加專業(yè)院校的函授學(xué)習(xí)，印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作手冊，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

3、健全管理制度。制定工作人員崗位職責，建立健全財務(wù)管理、設(shè)備管理、檔案管理、監(jiān)督考核等內(nèi)部規(guī)章制度，確保各項工作有章可循、運作規(guī)范。強化服務(wù)質(zhì)量意識，加強崗位管理，建立績效考核制度。有條件的地方可公布服務(wù)電話和辦事指南，促進服務(wù)便捷、高效、優(yōu)質(zhì)。

（二）農(nóng)民用水合作組織建設(shè)

合作組織發(fā)展，結(jié)合服務(wù)對象的要求，宜“會”則“會”，宜“社”則“社”。進一步鞏固和發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會，鼓勵采用專業(yè)合作社形式開展涉農(nóng)用水合作。到2017年2月，全面完成農(nóng)民用水合作組織建設(shè)目標任務(wù)。

2、完善管理機制。應(yīng)按照組織類型依法設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)，

完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，建立健全參與工程決策與建設(shè)、工程管護、用水管理、水費計收管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度。所有涉水事務(wù)、財務(wù)狀況、人員聘用等都要公開透明，接受廣大用水戶、當?shù)卣蜕鐣谋O(jiān)督，實行民主決策、自主運營、規(guī)范管理。

3、落實扶持政策。通過政策傾斜、產(chǎn)權(quán)改革、加大資金投入、水價綜合改革等方式，鼓勵農(nóng)民用水合作組織承擔農(nóng)田水利工程建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民用水合作組織通過開展專業(yè)化灌溉排水、供水、水利技術(shù)和信息咨詢等有償服務(wù)，改善自身經(jīng)濟條件，增強服務(wù)和發(fā)展能力。

（三）水利專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)

1、明確服務(wù)范圍。水利專業(yè)服務(wù)組織是水利基層服務(wù)體系的技術(shù)支撐和重要依靠力量，包括抗旱服務(wù)組織、節(jié)水灌溉技術(shù)服務(wù)組織、灌溉設(shè)施維修隊、灌溉試驗站等專業(yè)化服務(wù)隊伍，主要提供節(jié)水灌溉、抗旱服務(wù)、設(shè)備維修、技術(shù)推廣等方面的水利專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)田水利設(shè)施管護水平，實現(xiàn)科學(xué)灌溉。

形勢、新特點的需要，迅速跟進，不斷加強服務(wù)能力建設(shè)，全面提升現(xiàn)代化水利專業(yè)服務(wù)水平。

（一）組織召開現(xiàn)場會。在試點區(qū)選定1-2個試點縣，總結(jié)試點縣基層服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗成果，于2017年5月組織召開試點區(qū)基層水利服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣試點縣工作經(jīng)驗。

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光陰荏苒，歲月如梭，驀然回首，不覺我們已經(jīng)別離11個春秋。

戴著同樣的校徽，在同一間教室學(xué)習(xí)的我們，稚氣未脫。回顧那些“恰同學(xué)少年、風(fēng)華正茂，書生意氣”的青春歲月，那么美好，那么親切，雖然終成一笑，卻也止不住一種年少的情感，仍在心頭微微地顫動。這是一種記憶，也是一種財富，值得我們一生去珍惜。

相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會吧！

一、 聚會的指導(dǎo)思想

以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標，以促進大家之間人生體驗的經(jīng)驗交流與溝通為第一目的。

二、 邀請班級所教老師參加此次聚會活動

三、 聚會的原則

1、堅持自愿的原則。

2、堅持aa制原則，（含教師禮物、餐食、活動費等）需征求大家意見。

3、堅持財務(wù)公開原則。

4、堅持一切從儉原則。

四、 聚會的時間和地點

時間擬定于2011年？月？日？時

具體地點：（盡量征求大家意見）。

五、聚會的方法（需提前確定，征求大家意見。）

全體同學(xué)的基本情況進行全面了解，并分別與各位同學(xué)取得聯(lián)系，征求大家的意見和建議，了解對這次聚會的支持率和參與度，進一步確認這次同學(xué)聚會參加人數(shù)和同學(xué)心態(tài)。

1、下午聚餐，地點待定，征求大家意見。

2、晚上k歌，地點待定。

六、 組織分工

為了保證這次同學(xué)聚會圓滿完成各項規(guī)定動作，成立如下組織：請大家自薦或推薦人選。

1、同學(xué)聚會籌備組，具體負責活聚會的組織和日程安排工作。

2、會務(wù)組: 主要負責報到、交通、食宿安排等。

3、財務(wù)組：負責制定人均費用預(yù)算、收費、費用支出及財務(wù)公開等項工作。

4、宣傳組：負責現(xiàn)場攝影、通訊錄制作、聚會光盤的編制、發(fā)放。

5、聯(lián)絡(luò)組：負責對同學(xué)及班主任、任課老師聯(lián)系邀請。

6、外景組：請有相機的同學(xué)友情提供。

七、 活動費用預(yù)算 （待確定人數(shù)后定）

費用收取標準： aa制度

標準收費：（按50元/人算）

費用預(yù)算標準：

1．就餐（晚餐）費用：先以每人四十為標準。

2．游玩費用：待定

3．不可預(yù)計費用：水、零食、路費等。

八、 具體要求

本次聚會是畢業(yè)11年來的第一次聚會，希望各位同學(xué)積極參加，主動擔當各組負責人，辦好此次同學(xué)聚會。本活動方案為征求意見稿，歡迎同學(xué)們提出修改意見。

溫馨提示:

1、天寒地凍,要穿厚衣、厚鞋,以免凍壞小身體,將同學(xué)聚會搞成風(fēng)(寒)流(涕)聚會。

2、回家到里，給各位同學(xué)打打電話，發(fā)發(fā)短信，報報平安。

請大家相互轉(zhuǎn)告，互相征求意見，把你們的手機號碼以及建議附在后面，于2011年1月18日之前返回。

同窗數(shù)載，溫馨如昨，依然常駐心頭！

青春歲月，海闊天空，認我游！ （扯扯淡，吹吹牛）！

聚會目的

加深同學(xué)之間的交流與溝通，提高同學(xué)之間的凝聚力！

聚會原則

1、堅持自愿的原則（不勾引，不威脅，不逼迫）。

2、聚會費用aa制原則。（大家量力而為）

3、堅持財務(wù)公開原則（清晰記錄每筆費用，保留到小數(shù)點后兩位）。

4、堅持一切從儉原則（反貪污、反浪費、反官僚主義）

5、堅持歡樂第一原則（開心最重要）

聚會時間與地點

時間：2017年02月15日 農(nóng)歷：（12月27日 星期日）

地點：零陵（具體地點暫時未定）

聯(lián)系方式：qq群：20780989 微信：18028702996 向太陽（請備注195班聚會） （關(guān)于具體活動安排，誰有好的意見可以提出，集思廣益，民主討論推薦）

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民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢下工會維護職工權(quán)益的重要手段，對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。

為貫徹落實市總“1+15”文件，進一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強和改進工會工作的意見》精神，制定本方案。

一、工作目標

各級工會組織要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系擺在突出位置，進一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，紀委監(jiān)督檢查，工會主動配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會、職工董事監(jiān)事制度為重點。

多種形式廠務(wù)公開制度為補充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會簡單化、缺乏實效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實保障職工民主政治權(quán)利和勞動經(jīng)濟權(quán)益。

經(jīng)過五年努力，全區(qū)已建會企業(yè)集體協(xié)商和職代會建制率均達到85%以上。

二、工作任務(wù)

(一)完善職代會制度

要規(guī)范職代會的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會或者職工大會。企事業(yè)召開職工代表大會的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。

中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。

職代會每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)及時換屆。

要嚴格職代會的時間和程序。職代會每年至少召開1次。職代會的時間、內(nèi)容要提前10日向上級工會報告。

會議有關(guān)文件應(yīng)于會議召開7日前送達職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達到70%以上方可提交職代會討論。職代會決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。

會議文件應(yīng)及時歸檔，會議備案表于會議結(jié)束后10日內(nèi)報上級工會。職工代表討論應(yīng)納入職代會正式議程。

要嚴格落實職代會的職權(quán)。職代會議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。

集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費比例和時間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項必須經(jīng)職代會審議并以無記名投票方式表決通過。

企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項必須提交職代會審議。

區(qū)總工會要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會備案制度和職代會工作信息庫，動態(tài)掌握全區(qū)職代會制度運行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會要以指導(dǎo)單獨建會企事業(yè)單位建立健全本單位職代會制度及工作制度為重點，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會。

產(chǎn)業(yè)工會要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)，積極推進區(qū)級行業(yè)職代會建設(shè)。企事業(yè)工會要著力加強本級職代會規(guī)范化建設(shè)，落實職代會職權(quán)和職代會決定事項。

(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量

企業(yè)工會應(yīng)主動提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制會商解決，情節(jié)嚴重的，提請勞動執(zhí)法部門責令改正，依法處理。

企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會應(yīng)做好協(xié)商前的準備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。

職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會審議通過，協(xié)議文本報勞動行政部門備案，協(xié)議生效后及時向全體職工公布。

街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點突出的區(qū)域推進行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。

當工會方代表缺失時，由上級工會代行協(xié)商，同時積極指導(dǎo)行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)。

要在小微企業(yè)、個體經(jīng)濟組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標準為重點，解決區(qū)域行業(yè)特點不突出、小微企業(yè)無法獨立開展協(xié)商的問題。

要做好女職工特殊保護專項協(xié)商。已建立工會女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護專項集體合同工作與集體協(xié)商同步推進。

重點在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項集體合同。

(三)推行職工董事監(jiān)事制度

在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。

在董事會、監(jiān)事會研究決定公司重大問題時，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護職工和公司合法權(quán)益。

應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時報告上級工會。

職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經(jīng)職代會選舉產(chǎn)生。

工會主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實述職評議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會報告，接受職工代表的評議，每年不少于1次。

建立職工董事、職工監(jiān)事培訓(xùn)制度，認真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會培訓(xùn)。

(四)推進廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化

要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動規(guī)章制度、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取使用和職工培訓(xùn)計劃及執(zhí)行的情況。

以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項和企業(yè)負責人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會公開。

要嚴格公開時限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項出臺前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會審議、決定、通過的事項應(yīng)于閉會后的3日內(nèi)公開。

要拓展公開形式。職代會閉會期間，企事業(yè)單位應(yīng)當通過職代會團(組)長會議、廠情發(fā)布會、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。

三、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要不斷健全完善民主管理工作機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實可行的工作方案，一級抓一級、層層抓落實。

工會作為小組辦公室的牽頭單位，要會同各成員單位每年至少召開一次廠務(wù)公開協(xié)調(diào)會，創(chuàng)新工作方式方法，推動民主管理工作落到實處。

(二)加強監(jiān)督檢查。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要按照廠務(wù)公開“兩書一查”制度的要求，認真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。

要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點，對領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。

建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機制，推動全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運行。對于存在問題的.企業(yè)，要督促其進行整改。

(三)加大宣傳力度。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要通過宣傳培訓(xùn)進一步提高經(jīng)營管理者對民主管理工作的認識，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。

要通過典型單位的示范作用，以點帶面，推動民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢下民主管理工作的特點和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。

要充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進典型和工作成效，努力擴大社會影響，為推進民主管理工作營造良好的社會氛圍。

為貫徹落實省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進一步提升省屬國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經(jīng)濟在全省新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實施方案。

一、總體思路和主要目標

(一)總體思路。

區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級次，實施分類改革。

——準公共性企業(yè)，通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強功能，做大規(guī)模，進一步提升控制力、影響力和帶動力。

競爭性企業(yè)，結(jié)合實際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵機制，進一步提升活力和競爭力。

。缺乏專業(yè)化競爭優(yōu)勢、與企業(yè)集團主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實現(xiàn)國有資本有序退出。

(二)主要目標。

到2020年：

——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實力顯著增強。

——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會資本有機融合。

——企業(yè)新增高級管理人員100%市場化選聘，競爭性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。

——國有資本授權(quán)經(jīng)營機制進一步完善，形成若干國有資本運營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。

二、主要任務(wù)和工作重點

(一)圍繞重點領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。

以準公共性企業(yè)以及優(yōu)勢競爭性企業(yè)為依托，做強做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。

支持機場集團、交通集團、鐵投集團以及粵電集團、航運集團通過承擔機場、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營。

在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團、交通集團、商貿(mào)控股、水電集團發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動作用。

建工集團、水電集團、廣業(yè)公司、南粵集團、物資集團通過參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項目建設(shè)和運營，拓展準公共領(lǐng)域優(yōu)勢板塊。

廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團。

以平臺性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺性板塊。

做實做強恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進、機制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運營和投資平臺。

整合并購銀行、證券、保險、期貨等資源，逐步培育類金融平臺。

以準公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺。

發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺。

聚集“三舊”土地資源，落實“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設(shè)和運營，打造土地投資開發(fā)平臺。

以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團、廣新控股、交通集團、航運集團、建工集團、水電集團、粵海控股、廣晟公司、絲紡集團、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢的同時。

積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競爭力、影響力的品牌企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。

鼓勵粵電集團、水電集團、廣晟公司、交通集團、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團、廣業(yè)公司、建工集團、航運集團等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、產(chǎn)學(xué)研合作、引進核心技術(shù)及團隊等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

推動國有資源向重點領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊聚集。

支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級及以下企業(yè)，做強做大資本平臺。支持省屬企業(yè)集團加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強主業(yè)發(fā)展的競爭力。

支持授權(quán)優(yōu)秀團隊經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價值。

鼓勵國有資本開放性利用和整合兩個市場、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設(shè)立合資公司、項目合作等方式，對接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補短、相互促進、共同發(fā)展。

支持物資集團結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。

鼓勵有實力的省屬企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團、水電集團開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團、廣新控股、航運集團開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易，交通集團、建工集團、水電集團開展跨境工程項目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場渠道。

(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級次，分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

鼓勵省屬企業(yè)集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

除粵海控股、南粵集團、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團以及未來有條件改組成為國有資本運營和國有資本投資公司的企業(yè)集團實行國有獨資外，其他企業(yè)集團應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

鼓勵鹽業(yè)集團在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

推動省屬二級及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

——準公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、約定回報，以及“項目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會資本參與機場、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項目建設(shè)和運營，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實際，實行國有控股或社會資本控股。

——競爭性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲物流、隧道施工、招投標等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務(wù)上市公司。

各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會資本逐步控股或國有資本完全退出。

省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。

——不具備競爭優(yōu)勢和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式，實現(xiàn)國有資本完全退出。

鼓勵物資集團、旅游控股等率先開展企業(yè)集團層面的混合所有制改革試點，鼓勵廣晟公司、水電集團等率先開展二級及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點。

恒健公司作為省國有資本運營平臺參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競爭力、有發(fā)展前景、有資本價值、代表廣東水平的優(yōu)勢企業(yè)。

(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長遠發(fā)展的體制機制。

規(guī)范董事會建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會中應(yīng)占多數(shù)。

準公共性企業(yè)鼓勵引入外部董事，省屬企業(yè)集團覆蓋面達到50%以上;國有獨資或絕對控股的競爭性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋;國有相對控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請外部董事。

健全董事會決策及責任跟蹤機制，完善董事會表決情況檔案記錄備查制度。

實行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，省國資委對首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進行考核評價，考評結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任的重要依據(jù)。

深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機制，平臺性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級管理人員，應(yīng)以市場化作為選人用人主渠道。

實行梯隊培養(yǎng)計劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級結(jié)構(gòu)，實施人才分類管理和激勵，加大對專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊及層次的企業(yè)人才隊伍。

重視選拔德才兼?zhèn)洹⒕哂袊H視野和行動力強的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，屬經(jīng)營失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)予免職、解聘。

建設(shè)市場化的企業(yè)人才評價中心，建立第三方人才評價和考核機制，深化企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下制度改革。

完善激勵約束機制。建立健全市場化分配機制，競爭性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經(jīng)營管理團隊不超過新增凈利潤30%的獎勵。

實行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場化薪酬協(xié)商機制，一線員工薪酬增長水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長水平。

企業(yè)增量獎勵的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列

。支持二級及以下競爭性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵途徑。實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔風(fēng)險保證金和特別年金制度，落實企業(yè)經(jīng)營投資責任和資產(chǎn)損失責任追究制度。

建立區(qū)別于黨政機關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費和業(yè)務(wù)消費制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離崗后，不再享受原崗位待遇。

強化全面預(yù)算管理。

進一步規(guī)范全面預(yù)算管理，以預(yù)算目標為中心，引導(dǎo)和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟活動，并與業(yè)績考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預(yù)算執(zhí)行責任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預(yù)算管理實現(xiàn)全覆蓋。

增強治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運作規(guī)則，逐步建立真實、完整、及時的重大信息公開披露制度體系，探索推進企業(yè)財務(wù)預(yù)算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會責任報告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。

推動省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級及以下企業(yè)開展體制機制創(chuàng)新試點，培育一批有優(yōu)秀團隊、有良好機制、有資本價值、市場競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。省國資委通過設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機制創(chuàng)新試點方案另行制定。

(四)強化以管資本為主的出資人職責，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責邊界。落實以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國資委職能，提升運行效率和效能。

建立出資人管理事項清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項，由企業(yè)自主決策。

已建立規(guī)范董事會的國有資本運營和國有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會行使股東會在決定公司經(jīng)營方針。

投資計劃等方面的部分出資人職權(quán);對于管理運行規(guī)范、內(nèi)控機制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險的省屬企業(yè)，進一步落實企業(yè)董事會在投資決策、業(yè)績考核和高級經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。

國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實施管理。

實行出資人管理事項清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報備清單和獎懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎懲事項以及事項名稱、實施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實施依據(jù)等要素。

區(qū)分準公共性和競爭性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實行差異化管理。

配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護出資人權(quán)益。進一步完善企業(yè)董事會、派駐監(jiān)事會，強化審計監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為。

建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會診”制度，促進企業(yè)及時防范重大經(jīng)營風(fēng)險。

統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實現(xiàn)“一個口”對接企業(yè)，避免重復(fù)監(jiān)管。加強企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科學(xué)定量監(jiān)管。

組建完善國有資本運營和國有資本投資公司。

結(jié)合省屬企業(yè)實際，按照先易后難、先試點后推開，以及成熟一個、推進一個的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運營和國有資本投資公司。

改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。

逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會保障等。

三、組織實施

(一)明確職責。

省直各部門應(yīng)各司其職、緊密配合，推動和支持深化省屬企業(yè)改革工作。

省國資委要加強與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào)，通過收集訴求、轉(zhuǎn)請辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場辦公等形式，切實幫助企業(yè)解決改革的實際問題;加強對省屬企業(yè)改革的指導(dǎo)和服務(wù)，一企一策，督促落實。

省發(fā)改、經(jīng)信、財政、人社、國土、商務(wù)、地稅、工商等部門要針對省屬企業(yè)改革需要解決的問題。

從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實項目審核、民資對接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個案合理訴求。

各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對照本實施方案，結(jié)合自身實際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實施屬下二級及以下企業(yè)的改革工作。

改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對象、路線圖和時間表。

(二)規(guī)范操作。

深化省屬企業(yè)改革，既要主動積極，也要嚴格規(guī)范、民主決策、有序推進，切實避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產(chǎn)流失。

涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照應(yīng)進必進、能進則進的原則，規(guī)范操作，進場不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。

妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進。

(三)分工推進。

1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負責)

2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對接會，定期發(fā)布對接項目信息。(省國資委、省經(jīng)濟和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會、省產(chǎn)權(quán)交易集團負責)

3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負責)

4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負責)

5. 制定改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負責)

6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會保障廳負責)

7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負責)

各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實措施，并按要求定期將工作進展報送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。

由省府辦公廳牽頭對各部門、省國資委牽頭對各省屬企業(yè)落實情況分別進行督導(dǎo)，對改革發(fā)展成效進行評估，并將有關(guān)情況和獎懲意見報送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。

本實施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照執(zhí)行。

六汪鎮(zhèn)2012年環(huán)境整治實施方案（征求意見稿） 為鞏固2011年我鎮(zhèn)環(huán)境整治行動成果，響應(yīng)“2012年膠南市大干300天市容環(huán)境十大整治行動”的號召。利用300天的集中整治行動，進一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面提升鎮(zhèn)駐地形象，打造宜居、幸福、和諧的社會主義新型城鎮(zhèn)，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、改善民生，建管并舉、注重長效，村鎮(zhèn)一體、統(tǒng)籌推進”的思路，在高起點、高水平、高水平基礎(chǔ)上謀劃我鎮(zhèn)未來的建設(shè)，進一步拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升村鎮(zhèn)管理水平，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范的新型城鎮(zhèn)形象，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

二、主要任務(wù)

本年度全鎮(zhèn)上下要圍繞打造“整潔、有序、生態(tài)、宜居”的鎮(zhèn)村環(huán)境。在去年的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，提高標準，卯足干勁，開拓進取。著重對鎮(zhèn)駐地經(jīng)營秩序和“四化”建設(shè)，中心河綜合治理，生活垃圾的清理，主干道沿線村莊、社區(qū)中心村環(huán)境整治等幾個方面所存在的問題進行集中整治，力爭實現(xiàn)鎮(zhèn)村面貌顯著改善，城鎮(zhèn)建設(shè)顯著提升，村鎮(zhèn)管理更加規(guī)范。

（一） 加強鎮(zhèn)駐地“四化”建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營秩序

共 4 頁

新式路燈，對東風(fēng)路全路段進行亮化，擴大駐地亮化范圍。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，供電所

2、實施東風(fēng)路改造工程。對豐臺路以南的東風(fēng)路段兩側(cè)進行統(tǒng)一規(guī)劃改造，通過引進如利群、盛客隆等大型超市項目，挖掘拉動其內(nèi)在的商業(yè)價值，打造成富有我鎮(zhèn)特色的東風(fēng)路商業(yè)街。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，經(jīng)貿(mào)中心

3、加強視覺污染和建筑立面整治。清理沿街小廣告，規(guī)范鎮(zhèn)駐地內(nèi)各類戶外廣告牌，對沿街商戶牌匾統(tǒng)一色彩，統(tǒng)一規(guī)格，形成整齊一致且富有特色的商業(yè)街；建筑立面色彩要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)墻面破損、脫落、亂涂亂畫以及其他與規(guī)劃不相符的現(xiàn)象。

責任單位：鎮(zhèn)村中心、城-管中隊

4、停車秩序整治。采取巡邏控制和定點嚴管相結(jié)合的方式，綜合利用現(xiàn)代化手段，多部門聯(lián)合執(zhí)法，對違法停車尤其是占壓人行道違規(guī)停車行為進行嚴厲查處，保障鎮(zhèn)駐地交通安全。

責任單位：交-警四中隊，鎮(zhèn)派出所，城-管中隊

5、占路經(jīng)營整治。堅持“疏堵結(jié)合、依法處置”的原則，對于亂擺亂占、沿街販賣等行為依法予以取締，選擇合適地點建設(shè)便民攤點群和新型農(nóng)貿(mào)市場，讓商販統(tǒng)一入場，進行集中規(guī)范管理。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊

（二）綜合治理鎮(zhèn)駐地中心河，及時清運生活垃圾

共 4 頁

麗宜人。

責任單位：鎮(zhèn)村中心

2、生活垃圾清理。投入專項資金建設(shè)垃圾填埋場,統(tǒng)一收集掩埋全鎮(zhèn)的各種垃圾；購置垃圾清運車輛和垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施，對生活垃圾收運實行“無縫隙對接”作業(yè)，達到“定點定時、車到桶出、桶退車走、地盤干凈”，無二次污染；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，遏制亂卸亂倒建筑垃圾行為。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊

（三）綜合治理主干道沿線

配合我鎮(zhèn)生態(tài)園林鎮(zhèn)建設(shè)工程，集中清理泰薛路、黃大路、山石路等主要道路兩側(cè)“三大堆”以及廢品站、大型貨場違法占地經(jīng)營現(xiàn)象。

責任單位：鎮(zhèn)村中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各社區(qū)

（四）村莊環(huán)境整治。

1、加大主干道沿線村和社區(qū)中心村環(huán)境整治力度。對主干道沿線村和全鎮(zhèn)八個社區(qū)中心村實施高標準、高水平集中整治，主街和支街要全部進行硬化并保持較高的清潔水平，徹底杜絕“三大堆”和臨街棚廈亂搭等現(xiàn)象。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)

2、村莊環(huán)境整治。各村要建立健全衛(wèi)生保潔長效機制，配備專門保潔人員，及時清運生產(chǎn)生活垃圾；及時清理主街、支街的“三大堆”，徹底改善村莊的環(huán)境面貌。

責任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各單位各部門要將環(huán)境綜合整治工作擺在突出位置，成立環(huán)境專項整治班子，抓好整治責任目標落實。進一步增強責任感和使命感，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力。

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一、’ 活動目的：

1、本著“你的舊書，我的需要”理念，通過舊書循環(huán)利用,以物換物和以錢換物的方式，推廣“循環(huán)經(jīng)濟”思想。讓學(xué)生把家中閑置圖書拿到學(xué)校與同學(xué)等價交換或錢物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費自己的物品、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣，讓學(xué)生們體驗“公平買賣”、“勞動快樂”。

2、通過交易，讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財平臺，學(xué)會推銷、購買商品，設(shè)計促銷標語、廣告、海報，增強團隊意識，培養(yǎng)和加強學(xué)生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。

二、活動目標:

1、要求通過參與活動，獲得良好的情感體驗，具備初步的社會實踐能力。能在活動過程中初步了解一些經(jīng)濟知識，學(xué)習(xí)和體驗一些初步的買賣技巧。

2、要求通過本次活動，在自己的言行、對待事物的態(tài)度及其個性品質(zhì)的鍛煉上，都能有較好的發(fā)展。能主動發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和運用相關(guān)的經(jīng)濟知識和技能，能較好的與人交往，具有一定的實踐能力。

3、要在活動中展示很好的行為素養(yǎng)，并能很好的體現(xiàn)文明、誠信、從容、堅持、和諧的品質(zhì)修養(yǎng)。在活動中，要能全面收集、整理、學(xué)習(xí)、運用各種相關(guān)的經(jīng)濟知識和技能，并且要熟練運用所掌握的交往技巧與不同的人群實現(xiàn)無障礙交流。

三、本次活動學(xué)生應(yīng)具備的`各項素質(zhì)及能力：

1、對舊書開價要切合實際，對折舊商品價值的估計能力。

2、了解等價交換的原則，具備記帳、算帳的技能。

4、具備在銷售過程中面對不同消費者進行討價還價時的應(yīng)對技巧。主要體現(xiàn)在語言交際能力的訓(xùn)練。要讓學(xué)生有話可說，有理服人。

5、擺攤收攤時要有良好的文明習(xí)慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。

四、學(xué)生必須經(jīng)家長同意。

一定的零錢，活動結(jié)束后要向家長匯報賬目情況，剩余的金額如數(shù)交回家長處。

五、活動細則：

1、活動在學(xué)校一樓風(fēng)雨間進行，每年級一塊固定位置，每四個班一列，共兩列布展；

5、活動結(jié)束后各小組負責清理展臺周圍的衛(wèi)生。

6、活動結(jié)束后各班統(tǒng)計學(xué)生買書的本數(shù)，價錢，賣書的本數(shù)，價錢，年級匯總統(tǒng)一上報。

一、活動目的：通過以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時也為有需要的鄰居提供幫助，通過此次活動，結(jié)識更多的朋友。

二、活動時間：2017年9月某個周末上午9-11點（具體日期待定）

三、活動地點：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點待商議）

四、參加人員：雙惠小區(qū)居民

五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居委會及小區(qū)論壇各出1-2人，負責活動的宣傳和組織工作。

六、活動流程：

1、上午8點30分，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場，對活動場地進行清掃。

2、上午9點，參加活動人員到場，攤位依次排開，交易活動開始。

（個人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因為感覺這方面的交易會比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）

3、上午11點，活動結(jié)束，也可根據(jù)需要適當延長。

（此次活動是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路，積累些經(jīng)驗逐步改進，今后還會定期組織，相信一定會越辦越好！）

4、活動結(jié)束后，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場地。

七、活動注意事項：

1、參加活動的人員請自帶擺攤所需的物品，如報紙，布，凳子等。

2、請注意活動期間請勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息。

3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請先進行清洗或消毒。

4、如有家電出售，可立個牌子，寫明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門看貨，但請注意安全。

5、活動結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。

6、出售商品的信息，可在活動通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動當天前往交易。

為貫徹落實中央在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求，按照鄉(xiāng)黨委的部署和要求，××村對于“四風(fēng)”問題開展自查，經(jīng)過村兩委班子和全體黨員同志共同討論，查找出五個方面的五條主要問題，并針對問題進行整改，提出整改方案如下。

一、查擺的主要問題

（一）形式主義方面

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺少主動深入學(xué)習(xí)的熱情，

2、在實際工作中疏于部署，政治理論水平和務(wù)實的工作能力有待于進一步提高；

（二）官僚主義方面

（三）享樂主義方面

4、由于農(nóng)村基層工作的獨特性，存在工作方面要求不嚴、安于現(xiàn)狀的情況等，思想上存在消極懈怠，工作缺乏激情。

（四）奢靡之風(fēng)方面

5.厲行節(jié)約的意識不強。

二、整改意見和建議

（一）深入開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認識，研究整改措施。召開動員會進行專題研究，明確開展查擺、整改的方向和重點。全體黨員集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全體黨員的思想，提高對教育實踐活動的理解和認識；開展批評和自我批評，深入查擺；集思廣益，聽取意見，研究整改措施，付諸實踐。

（三）聯(lián)系工作實際，增強創(chuàng)新意識，開闊視野。根據(jù)實際，提高工作的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式。以創(chuàng)新尋突破，以創(chuàng)新求變革，以創(chuàng)新提升工作水平。

（四）堅持群眾觀點，與群眾多溝通交流。

（五）工作和生活中不斷強化反對浪費，厲行節(jié)約的思想觀念。

一、查擺的主要問題

形式主義方面：日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，平常只為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，缺少主動性和自覺性。

官僚主義方面：聯(lián)系群眾、帶動群眾不夠，先鋒模范作用有待進一步增強，在實際工作中，缺乏創(chuàng)新精神。

享樂主義方面：有滿足現(xiàn)狀現(xiàn)象

奢靡之風(fēng)方面：無

其他方面：無

二、整改措施

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立牢固的宗旨意識和理想信念。認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的.重要思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟。

（二）堅持解放思想，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。在今后的業(yè)務(wù)工作中，勤于思考，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

（三）自覺按照黨員先進性的要求，刻苦努力、勤奮工作，做到愛崗敬業(yè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

一、查擺的主要問題

形式主義方面：學(xué)習(xí)的自覺性不高，系統(tǒng)性不強，效果不佳。

官僚主義方面：創(chuàng)新意識還不夠強，主動性缺乏，時常局限于上級布置什么做什么，對有關(guān)的政策法規(guī)研究還不夠。

享樂主義方面：有時不能嚴格要求自己

奢靡之風(fēng)方面：無

其他方面：無

二、整改措施

（一）要進一步加強學(xué)習(xí)，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點，提高工作成效。

（二）要進一步改進工作作風(fēng)，增強宗旨意識，樹立厲行節(jié)約和艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

（三）要加強自身黨性修養(yǎng)，嚴于律己，防微杜漸，時刻嚴格要求自己，進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，最終達到工作成效的不斷提高。

（四）要加強自身黨性修養(yǎng)，嚴于律己，防微杜漸，嚴格要求自己的言行。

為繼續(xù)扎實推進我校黨的群眾路線教育實踐活動，集中整治形式主義、官僚主義、享樂主義及奢靡之風(fēng)，根據(jù)肥城市教育局及上級有關(guān)部門的會議精神，結(jié)合我校實際，學(xué)校支部對于“四風(fēng)”問題開展自查，并分別向肥城市教育局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、肥城三中全體教職工、肥城三中全體學(xué)生、肥城三中全體學(xué)生家長、學(xué)校所在駐地古店社區(qū)居民群眾征求意見，共查找出“四風(fēng)”方面的十三條主要問題，并針對問題進行整改，提出整改方案如下。

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為適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，破除公司目前存在的體制機制弊端，鞏固和擴大市場競爭優(yōu)勢，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)黨的十八屆三中全會關(guān)于國企改革的精神，以及中電投集團和國際礦業(yè)關(guān)于山西鋁業(yè)市場化改革的系列要求，借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)改革經(jīng)驗，決定開展山西鋁業(yè)市場化改革，制定本方案。

一、目前體制機制方面存在的主要弊端

1．現(xiàn)行管理模式管理層級多、流程長、效率低，管理部門多、職能交叉、職責界面不清，存在行政化傾向，難以靈敏地對市場做出反應(yīng)。

2．氧化鋁核心地位不夠突出，自備電廠運營水平與行業(yè)標準差距較大，礦產(chǎn)資源保障水平較低，外委檢修范圍較大、費用較高，專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不明顯，管理較為粗放。

3．審批權(quán)過分集中，審批鏈條長、流程多，權(quán)責利不對等，基層生產(chǎn)單位難以有效整合資源，缺乏解決問題的能力和動力。

4．公司人員流動、職務(wù)升降缺乏優(yōu)勝劣汰的市場化競爭機制。用工總量與先進企業(yè)相比較多，勞務(wù)派遣用工占比較高，存在一定法律風(fēng)險。

5．分配機制無法發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。員工薪酬該高的不

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高、該低的不低，沒有拉開差距，收入沒有充分反映貢獻和績效，不能有效調(diào)動員工工作積極性。

6. 內(nèi)部核算體系精細化管理還有差距，分廠、車間成本意識不強，缺乏對成本的有效管控。

二、市場化改革的指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照集團公司市場化改革的方向和要求及國際礦業(yè)的整體戰(zhàn)略部署，結(jié)合山西鋁業(yè)實際，通過改革管理體制，提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力；通過深化用工、人事、分配機制改革，實現(xiàn)對成本有效控制；通過積極探索與民營企業(yè)合作的混合所有制形式，強化資源保障能力，不斷提高企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

三、市場化改革的目標

通過改革，建立充滿活力、富有效率、更加適應(yīng)市場要求、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，形成市場反應(yīng)靈敏，主營業(yè)務(wù)突出，管理重點明確，管理界面清晰，管理流程科學(xué)，資源保障有力，具有較強市場競爭力的競爭主體。

主要目標：

1. 優(yōu)化組織機構(gòu)，實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、集約化管理，提高管理效率。優(yōu)化勞動用工結(jié)構(gòu)，減少冗員，達到優(yōu)秀民營企業(yè)的勞動生產(chǎn)率水平。

2. 創(chuàng)新用人、分配、激勵等管理機制，突出業(yè)績導(dǎo)向，真

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正做到干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降。

3. 強化資源獲取和開發(fā)能力，到2017年資源占有量達到1.5億噸以上，自供礦能力達到80%。

4. 嚴格遵循市場規(guī)則，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。到2017年單位生產(chǎn)成本降至1650元/噸（按2017年可比價格），達到或超過優(yōu)秀民營企業(yè)的成本控制水平。

四、市場化改革遵循的原則

（一）堅持依法依規(guī)，規(guī)范運作的原則

嚴格執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策和法規(guī)，遵守《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，認真落實集團公司鋁板塊改革試點工作要求。

（二）堅持民主集中制和公平、公正、公開的原則

改革方案要充分征求員工意見，經(jīng)國際礦業(yè)和中電投集團審批，經(jīng)職工代表大會討論通過后實施。

（三）堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定并重的原則

要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，既不能因為改革影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定，也不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和項目推進工作。

（四）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破的原則

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能夠較快見效的內(nèi)容列為改革重點，著力突破。

（五）堅持循序漸進，先立后破的原則

注重與現(xiàn)有體制機制的穩(wěn)妥過渡和銜接，把建立健全企業(yè)內(nèi)部管控機制與精兵簡政有機結(jié)合起來。既要解放思想，勇于創(chuàng)新，又要實事求是，積極穩(wěn)妥。注重改革的可行性和可操作性，處理好時間與空間的關(guān)系，爭取廣大員工的理解和支持。

五、市場化改革的主要內(nèi)容

市場化改革的方向是與市場接軌。改革的主要內(nèi)容，一是與市場化要求不相適應(yīng)的管理體制，二是與市場化要求不相適應(yīng)的管理機制，重點是用工、分配、激勵機制等方面存在的弊端。

（一）體制改革

總體要求是：整合職能管理、氧化鋁生產(chǎn)、保障服務(wù)和礦山四大系統(tǒng)，優(yōu)化組織機構(gòu)，壓縮管理層級，下移管理重心，精簡崗位設(shè)置，實現(xiàn)管理的扁平化、集約化、專業(yè)化。形成以氧化鋁生產(chǎn)為中心，以能源動力、設(shè)備檢修、供銷物流和服務(wù)輔助為保障的“一個中心、四個保障”管理格局，構(gòu)建充滿活力、精干高效的管理構(gòu)架，為降本增效、提高市場競爭力提供堅強的組織保障。具體內(nèi)容如下：

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按照群眾路線教育實踐活動開展的相關(guān)要求，現(xiàn)活動已進入廣泛聽取意見環(huán)節(jié)，結(jié)合市政處工作實際，應(yīng)采取“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，“個別聽”與“集體談”相結(jié)合，“走進群眾聽”與“組織群眾評”相結(jié)合等多種方式廣泛聽取意見，特別是聽取工作對象和服務(wù)對象對市政處當前在反對“四風(fēng)”、為民服務(wù)和市政設(shè)施管理等方面存在的'問題，采取座談交流的方式廣泛征求工作對象和服務(wù)對象的意見和建議，及時回應(yīng)和解答工作對象和服務(wù)對象在座談會上提出各種訴求，為改進工作作風(fēng)、增強為民服務(wù)理念奠定堅實基礎(chǔ)，進一步提升市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理與服務(wù)水平，扎實推進教育實踐活動深入開展。

一、座談時間：擬定于 月 日

二、座談地點：市政處二樓會議室

三、參加人員：（約28人）

1、市政處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。

2、邀請工作對象和服務(wù)對象（11人）：擬計劃邀請局人事工作室、城市建設(shè)室、工程建設(shè)室、法制工作室；市財政局、市國資局、荊河街道、龍泉街道、北辛街道、善南街道、園區(qū)管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、設(shè)施管理科、市政監(jiān)察中隊負責人列席會議。

4、處教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員。

四、座談內(nèi)容：

1、對市政處領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出意見或建議，重點圍繞在反對“四風(fēng)”、落實滕州市“十項規(guī)定”等方面存在的問題和不足進行交流開展座談。

2、結(jié)合當前市政處在為民服務(wù)和市政設(shè)施管理方面存在的不足與問題，提出合理化建議或意見，進一步提升市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理服務(wù)水平和社會滿意度。

五、活動分工：

1、處教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室做好協(xié)調(diào)工作；

2、會場布置、會務(wù)服務(wù)由處辦公室負責；

3、信息宣傳科做好宣傳報道工作。

二〇一四年四月二十五日

為確保“密切群眾入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展”主題活動不流于形式，不走過場，取得實效。石排鎮(zhèn)召開座談會，征求“三查三評”活動實施方案意見。

參加“三查三評”工作征求意見座談會的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)，部門負責人、各村(社區(qū))書記。與會人員就新調(diào)整的實施方案互相探討交流，廣泛征求意見建議。

據(jù)悉,“三查三評”實施對象，是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)某發(fā)展”主題活動的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。

方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評”的各項標準以及主要活動載體，每位黨員、干部撰寫一篇個人思想?yún)R報;開展一次征詢農(nóng)戶代表意見活動;開展思想交流會、民主生活會等活動形式，讓黨員、干部進行一次“講問題、談缺點、找不足”的`自我批評思考，達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。

座談會上，與會人員經(jīng)過共同分析討論，對新調(diào)整的“三查三評”工作實施方案一致表示認同，下來將會按照方案(征求意見稿)的具體標準要求開展活動工作，務(wù)求取得實效。

為進一步扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問題，解決問題，取得實效，根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》安排部署，特制定本實施方案。

一、總體要求

切實按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”，堅持虛懷若谷，開門納諫。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著重聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室和機關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。

二、征求意見建議范圍

一方面征求機關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對象和上級部門的意見建議。

三、征求意見建議的方式和組織實施

采取書面發(fā)函、座談會、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設(shè)置擺放意見箱、開通專線電話以及設(shè)立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。

(一)書面征求意見建議

3月20日前向縣市區(qū)和機關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。

(二)召開座談會征求意見建議

3月30日前分別召開機關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會。在召開座談會的同時發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，會后及時匯總意見建議反饋活動辦。

(三)面向服務(wù)對象征求意見建議

作為廳窗口的服務(wù)部門和單位在面對辦事群眾時，要熱情接待，真誠服務(wù)，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動遞給服務(wù)對象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機關(guān)活動辦。

(四)設(shè)置意見箱征求意見建議

在機關(guān)辦公大樓設(shè)置專用意見箱，用于收集機關(guān)黨員干部職工的意見建議。機關(guān)活動辦及時查看，收集情況。

(五)利用網(wǎng)絡(luò)征求社會意見建議

在單位門戶網(wǎng)站開設(shè)“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，同時在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。

四、意見匯總及處理

機關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報機關(guān)活動辦。活動辦將全部收集到的意見建議進行梳理歸總后，報教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》（中發(fā)[2004]8號）和黨的十八屆三中、四中全會精神，深化“做一個有道德的人”主題教育實踐活動，全面落實立德樹人根本任務(wù)，決定于2017年度在全市中小學(xué)生中廣泛開展“踐行核心價值觀 做一個有道德的人”主題教育活動。根據(jù)我市實際，特制定本方案。

一、 指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和習(xí)系列講話精神，緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù)，切實把社會主義核心價值觀教育，“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”教育和“中國夢”教育實踐活動有效結(jié)合，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德和社會主義道德，努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接-班人。

二、活動主題

踐行核心價值觀 做一個有道德的人

三、活動時間

2017年3月至12月

四、目標任務(wù)

化未成年人思想道德建設(shè)和思想品德教育，使社會主義核心價值觀融入青少年學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和精神世界，切實將習(xí)提出的青少年學(xué)生踐行社會主義核心價值觀的16字目標“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”落到實處。

五、主要活動

（一）加強宣傳教育，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入學(xué)校教育全過程

1. 注重發(fā)揮課堂主陣地作用。充分發(fā)揮課程的德育功能，將社會主義核心價值觀的內(nèi)容和要求細化落實到各學(xué)科課程的德育目標之中，注重德育滲透，加強課程教學(xué)的管理和評價，引導(dǎo)各學(xué)科教師依據(jù)課程標準和學(xué)生實際情況，設(shè)計相應(yīng)的教學(xué)活動，深入開發(fā)有效的活動課程和實踐課程，豐富學(xué)校德育資源，在傳授知識和培養(yǎng)能力的同時，將積極的情感、端正的態(tài)度、正確的價值觀自然融入課程教學(xué)全過程。全市將組織開展“踐行社會主義核心價值觀”優(yōu)秀德育活動（實踐）課教案評比活動。

2. 構(gòu)建宣傳教育的有效載體。結(jié)合學(xué)校的校園文化特色建設(shè)，逐步形成一個看得見、摸得著的宣傳教育陣地與體系。在國旗下講話、晨會課、班隊課、櫥窗、廣播等傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，鼓勵探索體驗式和互動式的宣傳教育方式，積極建設(shè)道德講堂、實踐基地、體驗展示、主題文化節(jié)等更加直觀的宣傳教育載體。把社會主義核心價值觀知識直觀、立體地展示在學(xué)生面前，真正融入學(xué)生生活，使全體師生在潛移默化中感受并踐行社會主義核心價值觀。

3.凝聚家庭、學(xué)校、社會教育力量。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社

會緊密配合的德育網(wǎng)絡(luò)，使社會主義核心價值觀教育由學(xué)校向家庭輻射，向社會延伸，學(xué)校要在原有家長學(xué)校的研學(xué)活動、家教課程系列、家長團隊輔導(dǎo)、祖輩學(xué)堂等特色合作項目基礎(chǔ)上，不斷探索三位一體教育的新模式，主動加強同學(xué)生家長及社會各方面的溝通與合作，使三方教育互為補充、形成合力，形成家長言傳身教，社會環(huán)境良好，學(xué)校措施得力的良好宣傳教育氛圍，為更好地培育和踐行社會主義核心價值觀奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）開展養(yǎng)成實踐，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入學(xué)生學(xué)習(xí)成長全過程

1.加強愛國主義教育活動。以紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為契機，組織開展和積極參與“紅領(lǐng)巾尋訪抗日烽火”、“走訪抗日老英雄”、“憑吊革命先烈”現(xiàn)場祭掃、網(wǎng)上祭英烈、“童心向黨” 歌詠活動以及“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語等主題實踐活動，大力弘揚以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的民族精神和革命傳統(tǒng)文化，探索形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國教育活動的有效形式和長效機制。

儀，深化儀式教育的激勵作用。

3.全面推進青少年法制教育。圍繞法治中國建設(shè)總目標，深化法治太倉建設(shè)和“六五”普法，學(xué)校應(yīng)確保法制教育“計劃、課時、教材、師資”四落實，鞏固課堂教學(xué)主渠道。同時，通過板報、櫥窗、廣播、征文、演講、講座、模擬法庭、參觀展覽等多種形式進行法制宣傳教育，堅持把青少年學(xué)生法制教育與思想政治教育相結(jié)合，與道德紀律教育相結(jié)合，與科技文化教育相結(jié)合，與社會實踐活動相結(jié)合，不斷創(chuàng)新青少年學(xué)法用法的形式，增強青少年學(xué)法用法的實效，創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。同時積極與法制副校長、法制輔導(dǎo)員、各司法單位、行政執(zhí)法部門合作開展相關(guān)活動，借助法治專業(yè)力量一方面提升學(xué)校法制教育水平，另一方面營造全社會共同關(guān)注、共同參與青少年法制宣傳教育的良好氛圍。全市將開展法治閱讀節(jié)、法治特色學(xué)校實驗單位建設(shè)，具體通知另行下發(fā)。

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