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    人力資源部工作總結和計劃(5篇)

    時間:2025-05-18 作者:儲xy

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    人力資源部工作總結和計劃篇1

    一年來人事部圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將人事部本年度工作情況匯報如下:

    一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

    1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

    20__年我們與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

    2、行政費用的預算與控制

    按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我們對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

    3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

    作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

    4、公司印章、檔案及合同的管理

    20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

    5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

    員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去x個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

    6、日常人事工作及員工關系管理

    20__年按照保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

    7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務

    作為__子公司,__與集團間保持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20__年共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件__余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

    8、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作

    公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

    人力資源部工作總結和計劃篇2

    已經結束的一年的工作,我也是在其中收獲了較多的成長,而在下一年的工作中我也是會更多的去奮斗,當然對于已經完成的工作,我也是會加倍的反思自己,爭取能夠在其中有所成長,為下一年的生活做更多的指導。

    一、完成的工作情況

    通過分析這一年所完成的工作,我非常認真的做了檢討,從工作完成的情況上看,我都是有將工作完成好的,但是從整體的效率或是質量上我確實還是完成得不夠。雖然從我個人的角度上來將,我也是有認真的對待每一份工作,但還是由于我的努力的不夠與個人的能力欠缺,所以在較多項的工作上均有出現差錯。也就使從這些方面上能夠真正的看出我還需要去努力的方面是比較多的,同時我也是需要付出更多的心血去讓自己在其中成長。

    二、個人工作上的不足

    在已經完成的一年的工作中雖然我也是付出了較多的努力,但是仍舊是在現在的工作上犯下了較多的錯誤,并并且都是一些本來可以避免的錯誤。由此也可以較好的證明這一年的時間我確實是需要更加努力地去工作,去奮斗,如此才能夠在生活上有更大的進步,才能夠真正的讓自己收獲到較大的成長。在完成工作方面,我的個人能力也是有所欠缺的,所以才在這樣的工作上沒有辦法完成,并且也讓自己在其中還犯下了極為嚴重的錯誤。通過這樣的分析我也是真正的明白自己在工作上還有較多需要去成長和改進的方面,所以更是需要我付出更多的努力去為之奮斗。

    三、下年工作計劃

    對于新的一年的工作,我會在其中付出更多的心血,一方面將自己有不足的方面去改正,另一方面在工作中去學習,去成長,努力將自己所負責的工作都完成好。對于全新一年的展開,我也希望自己能夠以更新的狀態(tài)去迎接,這樣便是可以在工作中真正的達到自己成長的方式與目的,同時還能夠在生活中不斷的成長。當然對于我自己來說這就是一個很好的方式來促成自己的成長與改變。并且我相信我的努力是能夠被領導所看見,更是可以真正的收獲到肯定,并且讓自己得到更好的發(fā)展。

    不管未來的路上有多么的艱難險阻,我都是會擺正自己的心態(tài),以更好的方式去迎接,當然我也非常地想要讓自己真正的變得優(yōu)秀,可以將所負責的工作都完成到最好,所以下一年的我將會更加努力,為自己的生活去做更多的奮斗。

    人力資源部工作總結和計劃篇3

    集團公司、總公司加大了對人力資源的投入,規(guī)范化了人力資源管理,從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效。這一年里,分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導下,按照"走專業(yè)化道路,做規(guī)范化人力資源管理"的總體化要求,克服現階段人力資源管理無序化等問題,以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點,從變革,創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā),解放思想,與時俱進,開拓進取,立足本職,認真落實每一項工作,努力學習專業(yè)化知識,為公司經濟和發(fā)展建設提供了人力資源保障。

    從分公司層面看,人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,但是,在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下,人力資源工作還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑒于此,現將本年度的工作總結報告如下:

    一、工作總結

    (一)現階段員工結構

    1、截止今年x月x日,__分公司共有在崗員工x人。其中男性x人,女性x人。工作年限0—4年占比最大,人數為x人,5—10年為x人,11—20人為x人,20年以上為x人。

    分公司現有員工的文化程度中,占比最大的是__文化程度的員工有x人,本科及以上程度學歷為x人,為公司員工按文化程度分類的第二大人群,高中、中專及同等程度以下的員工有x人。

    分公司工程技術管理人員x人,工程技術管理人員中一級建造師x人,高級工程師x人,工程師x人,助理經濟師x人,助理會計師x人。20__—年參加工作的學生為x人,在工程技術管理崗位,學生占到了x%。

    (二)招聘與配置

    1、人員招聘情況分析

    招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生x人,社會招聘x人。

    2、人員分布配置情況

    __分公司x名在職員工,分布在分公司機關及所屬的x個部。分公司機關x人,x部x人,x部x人,x部x人。

    (三)培訓與開發(fā)

    分公司在持續(xù)地發(fā)展,內外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時,必須進行培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓內容與開發(fā)工作。

    1、內部培訓

    為切實提升__分公司的各項管理水平,組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓5次培訓,參加培訓人員累計達到x人次。

    2、外部培訓

    為與外部競爭的大環(huán)境相適應,聘請外部講師對廣聯達軟件業(yè)務進行培訓,還開展了工程量清單計價規(guī)范20__培訓,培訓人員累計達到x人次。

    3、人才的開發(fā)與交流

    為適應新形勢下人才競爭的需要,__分公司開展了兩次業(yè)務能力考試,以期提高員工業(yè)務能力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動,前后兩批商務人員共4人回__總部進行交流學習,以期在工程預算方面提高相應水平。

    (四)薪酬管理

    薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中,根據公司文件《關于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作,截止x月x日,部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),執(zhí)行新的薪資標準后,預計每月工資發(fā)放將增加x元。

    (五)員工關系

    以真誠、公正的態(tài)度服務于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動管理的本質特點,20__年,共辦理入職登記x人,退休x人,解除關系x人,調離關系x人,調入x人。

    在集團公司、總公司關于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下,基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

    二、本年度工作存在的不足

    一年來,人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標,也為分公司提供了我們應該提供的服務工作。但距離分公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

    (一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導。

    (二)人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。

    (三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的積極認可,并且人力資源需要為各個部門提供更專業(yè)的指導,來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。

    (四)公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工,把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。

    (五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并通過評估改進培訓工作。

    (六)專業(yè)水平還不足,工作也不夠主動和自信,對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會,缺乏學習的主動。需要加強專業(yè)知識學習和工作經驗學習,需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,特別是服務工作。

    三、下一年度的工作計劃

    (一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報批。

    (二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察,對運行過程進行持續(xù)調整與管理。

    (三)根據崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實。

    (四)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實。

    (五)加強人力資源信息化建設,做好人力資源統(tǒng)計分析工作,進一步完善__系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎。

    (六)認真做好各項人力資源服務工作。

    總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

    人力資源部工作總結和計劃篇4

    在緊張有序的工作中,20__年即將過去,回顧這一年的工作,我們_人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支持和x領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了x的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:

    一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法

    工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出_元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占x、利息收入占x、貸款占x、工作質量占x,按季度考核并兌現。基層社還根據區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對_的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。

    勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

    二、員工的管理及教育培訓工作

    一個現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,x在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對x造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。

    同時,制定員工教育實施細則,一是針對x員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。上半年共安排人員到x學習達x多次,同時請x各專業(yè)組、兄弟聯社的專業(yè)能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進行培訓,通過加強對內咳嗽鋇吶嘌擔使廣大員工嫡治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。

    另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過x天的學習,使他們對_有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

    三、其它工作

    1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

    2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。

    3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

    4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。

    5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

    四、存在的問題及下一步工作打算

    我們的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現在以下三方面:

    1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮;

    2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習。

    3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

    人力資源部工作總結和計劃篇5

    各位領導,各位同事:

    下午好!

    時光飛逝,轉瞬間,又到了20__年的年終歲尾。過去的一年,在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:

    一、提高認識,自我錘煉

    一年多來,我時時處處嚴格要求自己,擁護黨的方針政策,認真學習政治理論,領會大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責,認真學習工會相關業(yè)務知識,不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關系、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源,我的責任就是要團結同志、幫助同志,維護員工和企業(yè)兩者的利益,當好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。

    二、愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作

    在工作中,我時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導,不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,做到執(zhí)行無折扣;對待任務,我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對待同事,真心誠意、團結協(xié)作、不計得失;對待員工,主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質,我經常利用晚上和業(yè)余時間學習、收集資料,不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務,如:報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等,還獨立完成和參與了以下幾方面工作:

    (一)文字材料方面:

    1、撰寫企業(yè)文化建設工作方案,及相關文字材料;

    2、撰寫20__年度全局勞動競賽方案;

    3、撰寫20__年度全局評先方案;

    4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料;

    5、撰寫__年度工會工作總結、送溫暖活動總結,及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。

    (二)幻燈片制作方面:

    1、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片;

    2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片;

    3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片;

    4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片;

    5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片;

    6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。

    (三)活動組織方面:

    積極參與策劃組織員工系列文體活動,并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動,減輕了員工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為企業(yè)營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。

    在活動組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織__職工《同唱一首歌》比賽,和“x杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國x工作會議文藝晚會的演出,組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國x系統(tǒng)各省市領導的好評。

    (四)成績盤點:

    1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;

    2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料;

    3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎;

    4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料,被《江西工人報》第x期刊登。

    三、認真學習,真實體驗

    一年來,我積極參加了與工作有關的各項培訓,如:知識講座、基層文體骨干培訓班、企業(yè)文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習,通過學習使我對管理和執(zhí)行有了新的認識,使我的業(yè)務知識有所提高。

    這一期間,我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作,通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況,使我傾聽到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會干部肩上所擔負的重任。以人為本、走進基層、關注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個有道德的人,這才是我,一個工會工作者的立身之本。為此,我將嚴格按照崗位職責,充分發(fā)揮自己的專長和能力,為工會事業(yè)貢獻力量。

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    演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗
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    演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產生共鳴。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面
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    計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來
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