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財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇一
由于高校在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)忽略了往來(lái)款管理，在往來(lái)賬款核算和管理方面存在不少問(wèn)題，嚴(yán)重制約了高校的進(jìn)一步發(fā)展。往來(lái)款流動(dòng)性強(qiáng)弱直接影響高校的資金周轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的決策，影響單位的形象，加強(qiáng)高校往來(lái)款管理勢(shì)在必行。本文在分析往來(lái)款存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
經(jīng)辦人員只重視事情的結(jié)果，只要款項(xiàng)能夠借出事情能夠做好就認(rèn)為萬(wàn)事大吉;財(cái)務(wù)人員只重視收入和支出的核算，忽視了往來(lái)款項(xiàng)的管理造成大量應(yīng)收未收應(yīng)付未付;有些領(lǐng)導(dǎo)由于管理的“攤子”大，工作繁忙，無(wú)暇顧及細(xì)節(jié)，只重視業(yè)務(wù)工作，不關(guān)注往來(lái)管理，對(duì)個(gè)人借支款項(xiàng)審批控制不嚴(yán)，又缺乏責(zé)任追究機(jī)制;同時(shí)往來(lái)賬款中的呆賬壞賬的處理缺乏足夠的重視，忽視了呆壞賬占用大量資金給學(xué)校帶來(lái)的消極影響。
部分高校財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，內(nèi)部控制制度不夠完善，沒(méi)有建立往來(lái)款項(xiàng)的管理制度和催收責(zé)任制，造成了借款控制不嚴(yán)沒(méi)有預(yù)算約束、借款隨意性大;同時(shí)前賬不清、后又借，后任不問(wèn)、不清理前任的賬，逐年掛賬形成呆死賬。
往來(lái)款項(xiàng)分類(lèi)不恰當(dāng)，科目設(shè)置不合理和規(guī)范，造成同一單位多頭設(shè)戶，每年結(jié)轉(zhuǎn)新帳只進(jìn)行粗線條結(jié)轉(zhuǎn)，甚至往來(lái)款以經(jīng)辦人員設(shè)明細(xì)帳，造成會(huì)計(jì)核算混亂。
內(nèi)審人員非專(zhuān)業(yè)配備或素質(zhì)低下，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的不重視對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)審流于形式，使財(cái)務(wù)內(nèi)控處于無(wú)人監(jiān)督的境地。
有的學(xué)校忽視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，沒(méi)有堅(jiān)持持證上崗的原則，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，平時(shí)只限于單純的做帳，對(duì)單位往來(lái)款項(xiàng)的真實(shí)狀況未認(rèn)真清理分析，也未及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，造成核算不準(zhǔn)確、匯報(bào)不及時(shí)、管理能力低下。
高校領(lǐng)導(dǎo)和各經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)必須重視往來(lái)款項(xiàng)的管理，一方面樹(shù)立正確的往來(lái)賬款管理觀念，增強(qiáng)師生員工責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任人對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，另一方面加強(qiáng)校內(nèi)各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)、配合，形成往來(lái)賬款管理體系。財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通財(cái)務(wù)信息，定期清理往來(lái)款項(xiàng)，有必要還可以對(duì)大額或重大項(xiàng)目的往來(lái)款進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓_(kāi)。
(1)建立健全往來(lái)款有效的管理制度。應(yīng)該制定一系列的規(guī)章制度，建立健全《往來(lái)款管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)審批程序》、《財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制》等制度，明確職責(zé)分工制度、往來(lái)款借支范圍、往來(lái)款工作流程及還款時(shí)限、往來(lái)款核算的責(zé)任主體，建立備用金領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)制度以及借款審批制度等，增強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)辦人、借款人、審批人的責(zé)任心，用以完善審批手續(xù)和借款程序，杜絕不合規(guī)定的往來(lái)款借支，基本保障學(xué)校教育事業(yè)的順利完成。
(2)建立往來(lái)款清查函證制度。
對(duì)個(gè)人公務(wù)借款限定報(bào)帳時(shí)間，超過(guò)一定時(shí)間示能報(bào)帳，可借助內(nèi)審部門(mén)共同出具催收通知單。對(duì)外單位的往來(lái)款每年至少進(jìn)行一次函證，超過(guò)3年未結(jié)清的要報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
(3)建立往來(lái)款經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各單位負(fù)責(zé)人為本單位往來(lái)款的責(zé)任人，負(fù)有催收義務(wù)和責(zé)任，往來(lái)款管理狀況作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核的一個(gè)指標(biāo)。對(duì)于惡意借款不歸還的要進(jìn)行扣發(fā)工資或處分等強(qiáng)硬措施進(jìn)行管理。
正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范往來(lái)款明細(xì)帳設(shè)置，規(guī)范往來(lái)款沖銷(xiāo)制度，嚴(yán)格調(diào)帳手續(xù)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整性。要做好財(cái)務(wù)信息的利用工作，定期進(jìn)行應(yīng)收款進(jìn)行了分類(lèi)管理，定期與內(nèi)部部門(mén)進(jìn)行往來(lái)進(jìn)行清理，定期編報(bào)報(bào)表進(jìn)行往來(lái)款公開(kāi)，形成工作制度產(chǎn)生約束力。
明確“誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)催收”的原則，進(jìn)一步明確經(jīng)辦人是往來(lái)款催收的第一責(zé)任人，在經(jīng)辦人升職、調(diào)離或辭退時(shí)要將往來(lái)款管理狀況做為一個(gè)考核條件，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
可探索實(shí)行由內(nèi)審部門(mén)牽頭的部門(mén)單位之間進(jìn)行往來(lái)款互審，以加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)查出的問(wèn)題要依法管理違法必究，以維護(hù)財(cái)經(jīng)律的嚴(yán)肅性。
以上提到的是帳面上有掛帳的往來(lái)款的管理，而對(duì)于一些已經(jīng)簽訂合同應(yīng)該收取的款項(xiàng)和學(xué)生欠費(fèi)的“隱性”往來(lái)款，則要區(qū)別對(duì)待加強(qiáng)管理。已經(jīng)簽訂合同明確收款時(shí)間的，財(cái)務(wù)部門(mén)要配合經(jīng)辦部門(mén)實(shí)行合同款催收制度，也就是在合同收款時(shí)間前半個(gè)月以書(shū)面的收款通知單形式告知付款單位按時(shí)付款。現(xiàn)階段學(xué)生欠費(fèi)是各高校的一大心病，有的高校長(zhǎng)年學(xué)費(fèi)欠費(fèi)率高達(dá)15%以上，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展，要制定學(xué)費(fèi)收繳管理制度，將學(xué)費(fèi)收繳情況與輔導(dǎo)員等相關(guān)人員的績(jī)效掛鉤，根據(jù)本系的學(xué)生收繳情況給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)與一些大綱外的考試考核結(jié)合起來(lái)，在學(xué)生學(xué)費(fèi)未繳清的情況下不予辦理，給那些惡意欠費(fèi)的學(xué)生以震攝力。
目前高校所使用的財(cái)務(wù)軟件基本上是天大天財(cái)或上海財(cái)大的財(cái)務(wù)軟件，在其較完善的功能上建議增加一個(gè)往來(lái)款提示功能，也就是對(duì)超過(guò)還款期限的往來(lái)款系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出一個(gè)提示窗口，提示往來(lái)款的初始借款時(shí)間、金額、已經(jīng)預(yù)付的時(shí)間等，便于及時(shí)分析有針對(duì)性的加以管理。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重實(shí)踐能力的鍛煉，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力培養(yǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段提升財(cái)務(wù)管理水平。要加強(qiáng)反腐倡廉教育，端正服務(wù)思想。要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于成績(jī)突出的要給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性。
信息具有時(shí)效性，信息傳遞不及時(shí)、不到位都會(huì)嚴(yán)重影響工作效果。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期向往來(lái)款相關(guān)人員傳遞與其有關(guān)的應(yīng)收、應(yīng)付余額、賬齡、風(fēng)險(xiǎn)分析等資料，并與其進(jìn)行往來(lái)賬款清理進(jìn)度及計(jì)劃方面的交流;同時(shí)要定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題并提供風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及解決方案，便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策。財(cái)務(wù)部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行交流，相互配合，上傳下達(dá)，共同做好往來(lái)賬款的管理工作。
往來(lái)款管理是一項(xiàng)發(fā)生頻繁、結(jié)算繁瑣、群眾性很強(qiáng)的工作，做起來(lái)確有很大難度。往來(lái)款的管理控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要高校內(nèi)部各部門(mén)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督，形成一個(gè)往來(lái)款管理控制的組織體系，對(duì)往來(lái)款進(jìn)行事前、事中和事后控制，力求將往來(lái)款控制在較合理的水平，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。高校往來(lái)款中存在的問(wèn)題通過(guò)加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理予以規(guī)范的同時(shí)，政府主管部門(mén)相應(yīng)要制定相關(guān)規(guī)章制度以明確有關(guān)高教債權(quán)債務(wù)管理制度、規(guī)范高校舉債權(quán)限和規(guī)模、債權(quán)債務(wù)核銷(xiāo)等相關(guān)事宜。相信隨著財(cái)務(wù)管理制度、信用制度的建立和完善，再加上高校內(nèi)部的自我監(jiān)督和自我約束機(jī)制，高校往來(lái)賬的管理將不再是難題。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇二
一、基本情況。
1、歷史沿革。
公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元，占5.75%;萬(wàn)元，占0.82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月x日—12月x日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。
原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。
(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。
(8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元、房屋建筑物原值x萬(wàn)元、土地x萬(wàn)元，凈值分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元，本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元，原因?yàn)閤xx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。
(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備，增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，減少在建工程x萬(wàn)元。
(10)、“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú))。
(11)、“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”(無(wú))。
(12)、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無(wú)變化。
(13)、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化。
(14)、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化。
(15)、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無(wú)變化。
(1)、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元，以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物。
xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元，以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物。
xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。
xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。
(2)、“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元，主要為技術(shù)改造投資。
借款依據(jù)為：xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。
(3)、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末1x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元，一年以上兩年以下x萬(wàn)元，兩年以上三年以下2x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
(4)、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元，兩年以上三年以下x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
(5)、“預(yù)收賬款”分析(無(wú))。
(6)、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元，城建稅x萬(wàn)元;本年應(yīng)交增值稅x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元;本年已交增值稅x萬(wàn)元、城建稅4萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元;期末增值稅留抵x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元。
一，總體評(píng)述。
(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平。
根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。
項(xiàng)目。
公司評(píng)價(jià)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:。
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.
未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的.融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.
(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
管理費(fèi)用。
財(cái)務(wù)費(fèi)用。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
營(yíng)業(yè)外收支凈。
利潤(rùn)總額。
所得稅。
凈利潤(rùn)。
毛利率(%)。
凈利率(%)。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。
(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%.
(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%.
(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況。
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元.
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)。
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)。
(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇三
我們對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的研究首先就要了解它的發(fā)展歷程，財(cái)務(wù)報(bào)告分析的發(fā)源地是美國(guó)，最初是由美國(guó)的銀行對(duì)于借款人信用和貸款償還能力的分析，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司制的形成，不斷有投資者、債權(quán)人對(duì)公司的規(guī)模等進(jìn)行分析，進(jìn)而人們開(kāi)始意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要性。20世紀(jì)中后期財(cái)務(wù)報(bào)告分析的規(guī)則以及相關(guān)內(nèi)容等基本上有了統(tǒng)一，使得財(cái)務(wù)報(bào)告分析成為一種獨(dú)立的學(xué)科。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及公司經(jīng)營(yíng)模式的多樣化，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也變的多樣性。
財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果全面規(guī)范的體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析出了要依據(jù)企業(yè)對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)告資料以外還要依據(jù)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)、統(tǒng)計(jì)資料等。因此財(cái)務(wù)報(bào)告分析的意義主要有：通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析可以了解企業(yè)的過(guò)去以及現(xiàn)在。財(cái)務(wù)報(bào)告分析是對(duì)企業(yè)的過(guò)去財(cái)務(wù)以及現(xiàn)在財(cái)務(wù)的分析，通過(guò)報(bào)表可以及時(shí)的得出企業(yè)的發(fā)展歷程;通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析可以及時(shí)的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。財(cái)務(wù)報(bào)告就是將企業(yè)的各項(xiàng)分析內(nèi)容和各種分析方法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合的分析，以此確定企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展情況;財(cái)務(wù)報(bào)告分析還可以及時(shí)的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)而得知企業(yè)的財(cái)務(wù)贏利、經(jīng)營(yíng)效率等，同時(shí)還可以推測(cè)出企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)能力。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者主要是受到委托者對(duì)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行的分析管理。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者他們?yōu)榱诵旭傋约旱穆氊?zé)他們必須要及時(shí)的關(guān)注企業(yè)的資金運(yùn)作情況、債務(wù)償還能力以及企業(yè)的贏利情況。可以說(shuō)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于財(cái)務(wù)的報(bào)告分析要從綜合的全面的進(jìn)行分析，以此能夠保證自己準(zhǔn)確的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)狀況了解最多的分析主體，它對(duì)于企業(yè)的情況掌握有更多的渠道，可以說(shuō)財(cái)務(wù)報(bào)告分析對(duì)于經(jīng)營(yíng)者具有重要的作用，他能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者全面的把握企業(yè)的發(fā)展，做出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)措施。
企業(yè)的投資者主要是企業(yè)的出資者以及市場(chǎng)上潛在的出資者，可見(jiàn)企業(yè)的投資者對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告分析具有積極地作用，他們十分的看重企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)情況關(guān)系到投資者的切身利益，投資者對(duì)于企業(yè)的投資報(bào)酬等的關(guān)注可以看出他們對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的'目的主要是考量企業(yè)的贏利情況，因?yàn)槠髽I(yè)的贏利是保證企業(yè)能夠給予投資者紅利的基礎(chǔ)。總之通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析可以使得投資者能夠評(píng)價(jià)管理者的也能，同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告也是為企業(yè)制定薪酬的重要依據(jù)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析中投資者側(cè)重于對(duì)于企業(yè)贏利性和成長(zhǎng)性的分析。
債權(quán)人與企業(yè)之間存在著利害關(guān)系，債權(quán)人的利益是由企業(yè)支付的，但是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中企業(yè)的管理者為了自身的利益追求更大的投資收益，他們對(duì)于企業(yè)的利益不能實(shí)情的告訴債權(quán)人，因?yàn)榇嬖谥@些利害關(guān)系使得債權(quán)人更加注重對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的分析。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇四
分析結(jié)果表明，紫金礦業(yè)公司主要盈利指標(biāo)均有不同幅度的下降。其中總資產(chǎn)報(bào)酬率下降了7.90%，銷(xiāo)售毛利率下降了6.94%，凈資產(chǎn)收益率下降了10.79%。表明公司的盈利能力有一定幅度的下滑。
2.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。
由上表可見(jiàn)，紫金礦業(yè)公司20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較年有小幅下降，下降了0.07次;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率增加了0.38次，反映了企業(yè)在銷(xiāo)售商品及時(shí)收回款項(xiàng)這一方面有所變差;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年上升了0.07次，也是做得好的方面;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比減少了0.91次，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映固定資產(chǎn)利用率的重要指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這一指標(biāo)，加以改善;企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較去年減少了6次，這是企業(yè)本年存貨積壓所致。綜合各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)分析，紫金礦業(yè)公司2013年?duì)I運(yùn)能力有所提高。
3.企業(yè)償債能力。
短期償債能力。
(1)一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)比率應(yīng)達(dá)到2:1以上。該指標(biāo)越高，表示企業(yè)的償付能力越強(qiáng)，企業(yè)所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越小，債權(quán)人安全程度越高。
長(zhǎng)期償債能力。
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn)，是反映企業(yè)償債能力的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持在一定的幅度內(nèi)最好，當(dāng)該指標(biāo)超過(guò)100時(shí)，反映企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。紫金礦業(yè)公司的2013年資產(chǎn)負(fù)債率為50.54，較20的50.14有所上升，但這一指標(biāo)值相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，長(zhǎng)期償債能力風(fēng)險(xiǎn)較小。
4.同行業(yè)比較。
從上表中可以看出，紫金礦業(yè)公司的凈資產(chǎn)收益率在同行業(yè)公司中處于18家上市公司中第7位，其盈利能力與同行業(yè)大規(guī)模公司相比，具有一定的優(yōu)勢(shì)。
紫金礦業(yè)公司的銷(xiāo)售毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于同行業(yè)的中游水平，主要原因是紫金礦業(yè)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中絕大部分來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，報(bào)告年度黃金價(jià)格下降，紫金礦業(yè)公司生產(chǎn)的黃金的銷(xiāo)量不可觀。
紫金礦業(yè)公司的每股收益，位于中等偏后水平。
紫金礦業(yè)公司的存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也處于中上游的水平，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率則處于先進(jìn)水平。綜合考慮，紫金礦業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)能力處于較先進(jìn)的水平。
紫金礦業(yè)公司流動(dòng)比率處于行業(yè)領(lǐng)先水平，反映與同行業(yè)相比，其短期償債能力處于先進(jìn)水平;資產(chǎn)負(fù)債率是上表中五個(gè)企業(yè)中較低的，反映其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是較低的，反映其較強(qiáng)的償債能力。
從上表分析可知，紫金礦業(yè)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率處于行業(yè)中游水平，總的來(lái)說(shuō)，紫金礦業(yè)公司的發(fā)展能力在同行業(yè)中比較占優(yōu)勢(shì)。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇五
與企業(yè)具有不同關(guān)系的使用者在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析的時(shí)候關(guān)注的內(nèi)容特點(diǎn)不同。對(duì)于內(nèi)部直接關(guān)系者而言，股東關(guān)心企業(yè)未來(lái)收益能力和風(fēng)險(xiǎn)，員工注重企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和報(bào)酬水平，企業(yè)管理者則可以說(shuō)是企業(yè)的方方面面都關(guān)心。外部直接關(guān)系者關(guān)注內(nèi)容比較具體，債權(quán)人關(guān)注企業(yè)的償債能力和盈利能力，供應(yīng)商關(guān)注企業(yè)支付能力的強(qiáng)弱和企業(yè)的獲利能力，顧客則關(guān)注企業(yè)的連續(xù)供應(yīng)能力和發(fā)展前景。對(duì)外部間接關(guān)系者而言，政府總是有所側(cè)重的關(guān)心某些方面，社會(huì)公眾關(guān)注內(nèi)容比較零散，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則試圖挖掘出企業(yè)的任何有利于打敗他們的競(jìng)爭(zhēng)者的信息。
要做到有效解讀財(cái)務(wù)報(bào)告，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的`基礎(chǔ)，而應(yīng)該同時(shí)從企業(yè)所受的宏觀因素的影響、行業(yè)因素的影響和企業(yè)自身這一微觀因素兩方面進(jìn)行分析。影響企業(yè)的宏觀因素有很多，包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素和心理因素等，其中重要的影響因素經(jīng)濟(jì)因素又包括經(jīng)濟(jì)周期、宏觀政策(財(cái)政政策和貨幣政策)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。
行業(yè)因素的影響主要體現(xiàn)為行業(yè)的類(lèi)型和行業(yè)的生命周期，同時(shí)可以為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供橫向?qū)Ρ龋兄谄渥龀稣_決策。對(duì)企業(yè)因素的分析則包括企業(yè)基本素質(zhì)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)基本素質(zhì)分析是通過(guò)通過(guò)明確企業(yè)最重要的利潤(rùn)點(diǎn)和最主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的潛在盈利能力做出定性分析，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析則是對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行的定量的現(xiàn)狀分析和預(yù)測(cè)。
通過(guò)以上的介紹我們不難看出，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告在分析之前，一定要做很多的準(zhǔn)備工作，而且這些準(zhǔn)備工作要與準(zhǔn)確，不能夠有任何的問(wèn)題，同時(shí)還要及時(shí)在發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中所披露的問(wèn)題，這才是財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇六
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元，占5.75%;萬(wàn)元，占0.82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。
(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇七
從目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營(yíng)的重要手段之一。只有不斷地提升財(cái)務(wù)管理手段，才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到預(yù)期目的。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的有效分析，可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，并以此為依據(jù)，制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。基于這種考慮，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析引起足夠的重視，并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要性，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告分析工作取得實(shí)效。
中國(guó)加入wto以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全面融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，這一快速變化的趨向?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面都產(chǎn)生了巨大的影響，也使之面臨著巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理工作更具綜合性、復(fù)雜性、敏感性和動(dòng)態(tài)性。和此同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要方面，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，具有十分重要的意義。
要確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)涵就必須從實(shí)踐出發(fā)，抓住核心并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主體和目的進(jìn)行高度概括。財(cái)務(wù)報(bào)告分析主體可以分為企業(yè)內(nèi)部分析主體和企業(yè)外部分析主體。由于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的主體多元化導(dǎo)致了財(cái)務(wù)報(bào)告分析內(nèi)涵難以確定，財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的也呈現(xiàn)多元化。對(duì)于這兩類(lèi)主體分析目的進(jìn)行歸納和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這兩類(lèi)主體進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的在于通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析。通過(guò)分析未來(lái)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的系列因素并展望企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)的投資管理和其他一些目標(biāo)提供依據(jù)。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
目前來(lái)看，在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中，主要應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分析：
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析。
在財(cái)務(wù)報(bào)告的分析過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，并從財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的優(yōu)劣，并以此作為制定政策的依據(jù)，使企業(yè)能夠制定相應(yīng)政策，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際需要，提高企業(yè)素質(zhì)。
2.企業(yè)所處行業(yè)的整體分析。
從財(cái)務(wù)報(bào)告的.分析中，可以得出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。需要將此數(shù)據(jù)與企業(yè)所處行業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比分析，找出企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的位置，分析企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)發(fā)展手段，提高企業(yè)發(fā)展速度的目的。
3.企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況分析。
在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析中，不但要分析當(dāng)年的數(shù)據(jù)，還要對(duì)比往年的數(shù)據(jù)，以及搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)作為重要的對(duì)比對(duì)象，全面掌握企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況，達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的目的。
4.企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際分析。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析中，財(cái)務(wù)報(bào)告最直接的反映出了企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，能夠反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)和管理水平。為此，應(yīng)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定相應(yīng)對(duì)策，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
之所以要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析，不但是財(cái)務(wù)管理工作本身所決定的，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。從目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)看，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析是十分重要的，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇八
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資本市場(chǎng)得到了前所未有的發(fā)展，隨之是社會(huì)的各方面對(duì)于資本信息的掌握要求的加劇，因此作為一種反應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具，財(cái)務(wù)報(bào)告分析已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理的一種重要的方法，而且它必然也會(huì)成為人們了解財(cái)務(wù)信息的一種手段。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的資本市場(chǎng)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，隨之是社會(huì)的各方面對(duì)于資本信息的掌握要求的加劇，使得人們對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的分析看的越來(lái)越重，因此本文就重點(diǎn)闡述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容以及作用。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇九
今年以來(lái)，受市場(chǎng)變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。具體看，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
一、匯編企業(yè)戶數(shù)。
本年度市級(jí)匯編工業(yè)企業(yè)57戶，其中：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)19戶，較上年20戶減少1戶，集體企業(yè)38戶，較上年37戶增加1戶。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬(wàn)元，較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬(wàn)元減少30448萬(wàn)元，下降16.93%。其中：
業(yè)有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬(wàn)元，##真空設(shè)備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬(wàn)元，以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬(wàn)元，##水泵總廠完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元，##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬(wàn)元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬(wàn)元，生產(chǎn)型企業(yè)15戶，其中：##高壓閥門(mén)有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬(wàn)元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬(wàn)元，##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬(wàn)元，##蘭塑管材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##宏建建材有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬(wàn)元，以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬(wàn)元，占市級(jí)集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43%。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬(wàn)元，##中興科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬(wàn)元，##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司1650萬(wàn)元，##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬(wàn)元。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬(wàn)元，其中：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬(wàn)元，占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)增加值19579萬(wàn)元，占24.04%。完成工業(yè)增加值在萬(wàn)元以上的企業(yè)有：##高壓閥門(mén)有限公司完成7358萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司完成4335萬(wàn)元，##晶亮玻璃有限責(zé)任公司完成4110萬(wàn)元，##機(jī)床廠完成3682萬(wàn)元，##真空設(shè)備有限責(zé)任公司完成2905萬(wàn)元。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入158610萬(wàn)元，較上年同期155331萬(wàn)元增加3280萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.02%。其中：
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入88290萬(wàn)元，較上年同期89801萬(wàn)元減少1511萬(wàn)元，下降0.02%。其中：減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司，該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入618萬(wàn)元，較上年同期1406萬(wàn)元減少788萬(wàn)元，下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有：##水泵總廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2286萬(wàn)元，較上年同期2940萬(wàn)元減少654萬(wàn)元，下降22.24%;##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13216萬(wàn)元，較上年同期15579萬(wàn)元減少2363萬(wàn)元，下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入165萬(wàn)元，較上年同期189萬(wàn)元減少24萬(wàn)元，下降13.01%;##機(jī)床廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12785萬(wàn)元，較上年同期14556萬(wàn)元減少1771萬(wàn)元，下降12.17%。
增長(zhǎng)幅度最大的是##模具廠，本年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入95萬(wàn)元，較上年同期15萬(wàn)元增加80萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.35倍。不同程度增長(zhǎng)的企業(yè)還有：##沙井驛建材有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4296萬(wàn)元，較上年同期3142萬(wàn)元增加1154萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.73%;##減速機(jī)廠主營(yíng)業(yè)務(wù)收入748萬(wàn)元，較上年同期552萬(wàn)元增加196萬(wàn)元，增長(zhǎng)35.44%;##煤炭有限責(zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2978萬(wàn)元，較上年同期2601萬(wàn)元增加377萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.52%。相反，一些有規(guī)模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長(zhǎng)的企業(yè)增長(zhǎng)幅度卻很小，如：##佛慈制藥股份有限公司增長(zhǎng)0.06%;##市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司增長(zhǎng)0.05%;##鍋爐制造有限公司增長(zhǎng)0.09%;##真空設(shè)備有限責(zé)任公司增長(zhǎng)0.04%。
37戶集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70320萬(wàn)元，較上年同期65529萬(wàn)元增加4791萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.07%。其中：增幅最為明顯的是##三新包裝有限責(zé)任公司，該企業(yè)##年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入192萬(wàn)元，較上年同期5萬(wàn)元增加187萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.15倍。增長(zhǎng)1倍以上的企業(yè)還有：##宏豐電鍍有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96萬(wàn)元，較上年同期15萬(wàn)元增加81萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.25倍。
##蘭塑薄膜有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入923萬(wàn)元，較上年同期353萬(wàn)元增加570萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.62倍;##市彩印彩畫(huà)工藝廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入178萬(wàn)元，較上年同期75萬(wàn)元增加103萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.37倍;##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)元，較上年同期50萬(wàn)元增加60萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.2倍;##鐘山包裝容器有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1130萬(wàn)元，較上年同期527萬(wàn)元增加603萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.14倍;##宏建建材集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4097萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元增加2094萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.05倍。
增長(zhǎng)25%以上的企業(yè)還有：##利仁標(biāo)牌有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47萬(wàn)元，較上年同期28元增加19萬(wàn)元，增長(zhǎng)71.08%;##敦煌文化用品有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7萬(wàn)元，較上年同期4元增加3萬(wàn)元，增長(zhǎng)62.9%;##中興科技實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元，較上年同期427元增加214萬(wàn)元，增長(zhǎng)50%;##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1758萬(wàn)元，較上年同期1211元增加547萬(wàn)元，增長(zhǎng)45.23%。
甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元，較上年同期105元增加41萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.42%;##大慶家具有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入413萬(wàn)元，較上年同期326元增加87萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.71%;##金駝實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入238萬(wàn)元，較上年同期190元增加48萬(wàn)元;增長(zhǎng)25.65%。不同程度下降的企業(yè)有：##金鑫工藝美術(shù)廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍(lán)天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機(jī)器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責(zé)任公司下降23.63%;##富星工貿(mào)有限責(zé)任公司下降22.50%。
(三)利潤(rùn)總額。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5947萬(wàn)元，較上年同期1560萬(wàn)元增加4387萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.81倍。盈利企業(yè)28戶，虧損企業(yè)29戶。其中：
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4943萬(wàn)元，較上年同期1567萬(wàn)元增加3376萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.16倍。盈利企業(yè)12戶，盈利總額6192萬(wàn)元;虧損企業(yè)7戶，虧損總額1249萬(wàn)元。盈利企業(yè)中：##減速機(jī)廠增幅最高，本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元，較上年同期0.1萬(wàn)元增加103萬(wàn)元，增長(zhǎng)542.18倍，列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬(wàn)元，較上年同期盈利30萬(wàn)元增長(zhǎng)7.78倍，列全市第二;##弘昌照明電器有限責(zé)任公司盈利2萬(wàn)元，較上年同期盈利0.1萬(wàn)元增長(zhǎng)1.71倍，列全市第三。
另外，##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬(wàn)元，較上年同期盈利2621萬(wàn)元增加1440萬(wàn)元，增長(zhǎng)54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司盈利382萬(wàn)元，較上年同期盈利336萬(wàn)元增加46萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬(wàn)元，較上年同期盈利12萬(wàn)元增加2萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈，分別是：##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬(wàn)元，較上年同期虧損1684萬(wàn)元，減虧1684萬(wàn)元，增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬(wàn)元，較上年同期虧損6萬(wàn)元，減虧6萬(wàn)元，增利3.47倍。
38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1004萬(wàn)元，較上年同期虧損6萬(wàn)元增利1010萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.62倍%。盈利企業(yè)16戶，盈利總額2564萬(wàn)元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬(wàn)元。盈利企業(yè)中：##晶亮玻璃有限責(zé)任公司盈利1406萬(wàn)元，##普蘭太電光源有限責(zé)任公司盈利535萬(wàn)元，##高壓閥門(mén)有限責(zé)任公司盈利289萬(wàn)元，##宏建建材集團(tuán)有限公司盈利96萬(wàn)元。
4戶企業(yè)扭虧為盈，甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬(wàn)元，較上年同期虧損1萬(wàn)元，減虧1萬(wàn)元，增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬(wàn)元，較上年同期虧損1萬(wàn)元，減虧1萬(wàn)元，增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬(wàn)元，較上年同期虧損9萬(wàn)元，減虧9萬(wàn)元，增利6.78倍。##恒源商貿(mào)有限責(zé)任公司盈利0.1萬(wàn)元，較上年同期虧損21萬(wàn)元，減虧21萬(wàn)元，增利1.05倍。
(四)上交稅金。
市級(jí)工業(yè)企業(yè)本年應(yīng)交各項(xiàng)稅金11805萬(wàn)元，實(shí)際上交各項(xiàng)稅金10463萬(wàn)元，其中：國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金6972萬(wàn)元，集體企業(yè)上交各項(xiàng)稅金3491萬(wàn)元。其中：
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金6972萬(wàn)元。其中：上交增值稅4823萬(wàn)元中：##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交817萬(wàn)元，##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交655萬(wàn)元，##藍(lán)天浮法玻璃有限公司上交301萬(wàn)元，##機(jī)床廠上交138萬(wàn)元，##煤炭有限責(zé)任公司上交120萬(wàn)元。
上交營(yíng)業(yè)稅212萬(wàn)元中##煤炭有限責(zé)任公司上交63萬(wàn)元，##塑料工業(yè)總公司上交40萬(wàn)元，##國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交39萬(wàn)元，##機(jī)床廠上37萬(wàn)元。上交資源稅45萬(wàn)元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬(wàn)元中：##佛慈制藥股份有限公司上交336萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責(zé)任公司上交113萬(wàn)元，##國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交103萬(wàn)元，##真空設(shè)備有限責(zé)任公司上交61萬(wàn)元，##機(jī)床廠上交18萬(wàn)元。
38戶集體企業(yè)實(shí)際上交各項(xiàng)稅金3491萬(wàn)元，其中：上交增值稅2508萬(wàn)元中：##晶亮玻璃有限責(zé)任公司上交977萬(wàn)元，##棉紡織有限責(zé)任公司上交380萬(wàn)元，##五一機(jī)器廠上交349萬(wàn)元，##高壓閥門(mén)有限公司上交331萬(wàn)元，##輕工業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司上交104萬(wàn)元。上交營(yíng)業(yè)稅145萬(wàn)元中：甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交45萬(wàn)元，##中興科技實(shí)業(yè)有限公司上交32萬(wàn)元，##金駝實(shí)業(yè)有限公司上交10萬(wàn)元，##三新包裝有限責(zé)任公司上交9萬(wàn)元。上交企業(yè)所得稅45萬(wàn)元中：##高壓閥門(mén)有限公司上交31萬(wàn)元，甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司上交11萬(wàn)元。
三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
從以上指標(biāo)完成情況可以看出，##年市級(jí)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入略有增長(zhǎng)，但整體來(lái)看，成本費(fèi)用較上年同期有所增長(zhǎng)，應(yīng)收帳款加大，貨款回籠困難，企業(yè)流動(dòng)資金十分緊張，使得大部分企業(yè)盈利能力較弱，虧損戶數(shù)增加，虧損面加大，虧損額急劇上升。具體分析，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
(一)生產(chǎn)任務(wù)不足，市場(chǎng)占有率低。
##年市級(jí)57戶工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)型企業(yè)27戶，占47.37%。非生產(chǎn)型企業(yè)30戶，占52.63%。非生產(chǎn)企業(yè)中，原來(lái)生產(chǎn)任務(wù)正常，有固定生產(chǎn)加工任務(wù)的企業(yè)18戶，現(xiàn)均因市場(chǎng)前景不好，生產(chǎn)任務(wù)不足或者根本無(wú)產(chǎn)品訂單而與其他12戶企業(yè)一樣靠出租房屋收入和接受委托產(chǎn)品加工維持生存。
造成這種局面的主要原因是：市級(jí)工業(yè)企業(yè)大都在五、六十年代創(chuàng)建，技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品老化，冗員較多，資金匱乏，企業(yè)的管理體制仍舊是老方法、死套路。工資水平低，社會(huì)保險(xiǎn)繳納困難，早已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然國(guó)有企業(yè)改制已經(jīng)初步完成，職工身份已經(jīng)置換，但人員負(fù)擔(dān)仍過(guò)重，各種社會(huì)保險(xiǎn)交納基數(shù)逐年增長(zhǎng)，人員經(jīng)費(fèi)不斷上升，使得國(guó)有企業(yè)落后與其他類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)只能按部就班地靠老產(chǎn)品維持度日。
##年全市工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率僅為0.37%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雖然較上年同期略有增長(zhǎng)0.02%，但大部分企業(yè)仍存在原材料漲價(jià)、銷(xiāo)售成本增高、銷(xiāo)量下降的嚴(yán)重問(wèn)題。
(二)生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺，償債能力和營(yíng)運(yùn)能力差。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)680496萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)411074萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率60.41%。流動(dòng)比率0.76，速動(dòng)比率0.56，說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力都較弱。
19戶國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)518066萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)198362萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的38.29%，非流動(dòng)資產(chǎn)占61.71%。流動(dòng)比率高達(dá)0.78，速動(dòng)比率0.6，企業(yè)資金配置極不合理，正常的生產(chǎn)資金難以保證，造成流動(dòng)資金缺乏，無(wú)力進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)改造。再加上企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，存貨積壓，貨款難以及時(shí)回籠，使存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.67次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率只有0.02次。這些因素造成償債能力低，企業(yè)無(wú)法從銀行取得貸款，不良資產(chǎn)達(dá)到42.68%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一路滑坡。
(三)企業(yè)虧損嚴(yán)重，盈利能力減弱。
##年，市級(jí)工業(yè)企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的情況下，仍然出現(xiàn)大面積的虧損，企業(yè)利潤(rùn)下降幅度較大，虧損企業(yè)增多，盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級(jí)企業(yè)29戶虧損，虧損總額達(dá)2809萬(wàn)元，虧損面50.88%。
19戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)中，虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬(wàn)元，虧損面達(dá)到36.84%。其中：##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達(dá)377萬(wàn)元，列市級(jí)虧損第一。另外，##蘭量工具股份有限公司虧損294萬(wàn)元，##鍋爐制造有限公司虧損241萬(wàn)元，##水泵總廠虧損186萬(wàn)元，##煤炭有限責(zé)任公司虧損133萬(wàn)元。盈利企業(yè)盈利能力減弱，##市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司本年盈利330萬(wàn)元，較上年盈利401萬(wàn)元，減少71萬(wàn)元，下降17.73%;##阿干供電有限責(zé)任公司本年盈利13萬(wàn)元，較上年盈利25萬(wàn)元，減少12萬(wàn)元，下降11.71%。##機(jī)床廠和##真空設(shè)備有限責(zé)任公司本年盈利能力沒(méi)有大的增長(zhǎng)，與上年持平。
37戶集體企業(yè)中，虧損企業(yè)22戶，虧損總額1559萬(wàn)元，虧損面達(dá)到59.46%。其中虧損100萬(wàn)元以上的企業(yè)有：##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬(wàn)元，##棉紡織有限責(zé)任公司虧損260萬(wàn)元，永登藍(lán)天石英砂有限公司虧損259萬(wàn)元，##大眾工貿(mào)有限責(zé)任公司虧損126萬(wàn)元，##利富服飾有限公司虧損123萬(wàn)元。
盈利企業(yè)盈利額減少，近年盈利情況較好的##高壓閥門(mén)有限公司本年盈利289萬(wàn)元，較上年同期盈利719萬(wàn)元，減利430萬(wàn)元，下降59.86%;甘肅蘭海商貿(mào)有限責(zé)任公司本年盈利20萬(wàn)元，較上年同期盈利47萬(wàn)元，減利27萬(wàn)元，下降56.78%。相比國(guó)有企業(yè)，集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，受市場(chǎng)影響更加劇烈。
(四)成本費(fèi)用增加，支出水平上升。
本年市級(jí)工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本121128萬(wàn)元，較上年123128萬(wàn)元減少2000萬(wàn)元，下降0.02%。就市級(jí)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)來(lái)看，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60844萬(wàn)元，較上年65966萬(wàn)元減少5122萬(wàn)元，下降0.08%。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本上升20%的企業(yè)有：##減速機(jī)廠上升29.25%，##沙井驛建材有限公司上升22.64%。下降幅度大的企業(yè)還有：##蘭量工具股份有限公司下降61.03%;##美高鞋業(yè)有限責(zé)任公司下降32.72%;##藍(lán)天浮法玻璃有限公司下降25.57%;##水泵總廠下降23.88%。其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上，究其原因主要是受原料價(jià)格上漲的影響，企業(yè)人工成本的增加，尤其是對(duì)于一些裝備制造業(yè)企業(yè)的影響更大。
本年市級(jí)工業(yè)企業(yè)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用共發(fā)生32423萬(wàn)元，較上年同期27360萬(wàn)元增加5063萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.51%。其中：管理費(fèi)用增長(zhǎng)15.50%，銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)27.37%，財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)22.5%。各企業(yè)雖嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，但基本沒(méi)有下降的空間。一部分企業(yè)由于生產(chǎn)任務(wù)少，大批職工待崗、內(nèi)養(yǎng)，工資支出明顯減少，再加上企業(yè)無(wú)資金投入開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)行技術(shù)改造，辦公費(fèi)、廣告費(fèi)、折舊費(fèi)等費(fèi)用相對(duì)變動(dòng)不大，甚至減少。
面對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用持續(xù)上漲的情況，市級(jí)工業(yè)企業(yè)也積極采取各種措施減少不必要的成本支出，企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高生產(chǎn)效率，開(kāi)源與節(jié)流并重。但是受各種不可抗拒因素的影響，企業(yè)所做節(jié)約成本的努力也打了折扣。
(五)外部因素影響。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論概括和時(shí)間總結(jié)，它是建立在會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門(mén)理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的課程。是以企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料為基本依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為企業(yè)未來(lái)的決策、規(guī)劃和控制提供財(cái)務(wù)信息的方法。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，具有重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門(mén)提供系統(tǒng)、完整的財(cái)務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)和單位完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的情況，考核各部門(mén)、單位的工作業(yè)績(jī)，以便揭示管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的.會(huì)計(jì)報(bào)表。在學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表的過(guò)程中，老師還帶我們回憶了許多會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的知識(shí)，包括會(huì)計(jì)恒等式、各類(lèi)會(huì)計(jì)科目等，讓我們回拾了不少忘記了的知識(shí)。我們了解到了資產(chǎn)負(fù)債表的六個(gè)作用：
1、反映企業(yè)擁有和控制的經(jīng)濟(jì)資源及其分布情況。
2、反映企業(yè)資金來(lái)源和構(gòu)成情況。
3、反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力、短期償債能力和支付能力。
4、反映企業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。
利潤(rùn)表分析也稱(chēng)損益表分析，是以利潤(rùn)表為對(duì)象進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。在分析企業(yè)的盈利狀況和經(jīng)營(yíng)成果時(shí)，必須要從利潤(rùn)表中獲取財(cái)務(wù)資料，而且，即使分析企業(yè)償債能力，也應(yīng)結(jié)合利潤(rùn)表，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的償債能力同其獲利能力密切相關(guān)。
利潤(rùn)表相對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表就簡(jiǎn)單許多。利潤(rùn)表的作用只要就是評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題以及分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和收益能力。利潤(rùn)表分多步式和單步式兩種，我國(guó)使用的是多步式。利潤(rùn)報(bào)表的分析主要還是參照資產(chǎn)負(fù)債表的分析步驟，從其結(jié)構(gòu)、增減變動(dòng)、具體項(xiàng)目及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。我覺(jué)得對(duì)利潤(rùn)表分析對(duì)投資者是相當(dāng)有用的，可以幫助投資者判斷這一企業(yè)的發(fā)展前景如何，是否值得投資，是否有穩(wěn)定可靠的盈利能力等。
通過(guò)以上分析，我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門(mén)課程在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門(mén)課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十一
1987年，招商銀行作為中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行，以及中國(guó)政府推動(dòng)金融改革的試點(diǎn)銀行，在中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿----深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。2002年，招商銀行在上海證券交易所上市;2006年，在香港聯(lián)合交易所上市。成立二十多來(lái)，招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，由一個(gè)只有資本金1億元人民幣、1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、30余名員工的小銀行，發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)700余家、員工3.7萬(wàn)余人的中國(guó)第六大商業(yè)銀行，躋身全球前100家大銀行之列，并逐漸形成了自己的經(jīng)營(yíng)特色和優(yōu)勢(shì)。2009年以來(lái)，招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首;榮膺英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》“全球品牌100強(qiáng)”第81位、品牌價(jià)值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”第24位，以及《華爾街日?qǐng)?bào)》(亞洲版)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位;榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)授予的“中國(guó)最佳零售銀行”、“中國(guó)最佳私人銀行”、“中國(guó)最佳托管新星”等。2009年6月末，招商銀行資產(chǎn)總額達(dá)19727.68億元人民幣。截至2011年10月末，招商銀行在中國(guó)大陸的93個(gè)城市設(shè)有32家一級(jí)分行、50家二級(jí)分行、12家直屬支行及760多家支行，2家分行級(jí)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)(信用卡中心和小企業(yè)信貸中心)，2家境外分行(香港分行、紐約分行)，1家子銀行(香港永隆銀行)，1622家自助銀行，1500多臺(tái)離行式自助設(shè)備，一家全資子公司——招銀金融租賃有限公司;在香港擁有永隆銀行和招銀國(guó)際金融有限公司兩家全資子公司，及一家分行;在美國(guó)設(shè)有紐約分行和代表處;在英國(guó)設(shè)有倫敦代表處。8月3日，招商銀行與西藏自治區(qū)財(cái)政廳簽訂轉(zhuǎn)讓西藏自治區(qū)信托投資公司產(chǎn)權(quán)協(xié)議，收購(gòu)財(cái)政廳持有的西藏信托60.5%的股份。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析。
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1。
資產(chǎn)是指一企業(yè)透過(guò)交易或非交易事項(xiàng)所獲得之經(jīng)濟(jì)資源，能以貨幣衡量，并預(yù)。
1
(1)貸款結(jié)構(gòu)。
在招商銀行貸款的貸款總額中，企業(yè)貸款占了最大部分，并同比上漲;其次是零售貸款，同比略有下降;票據(jù)貼現(xiàn)占很小部分，同比下降。
新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)行業(yè)的支持力度，并控制向房地產(chǎn)、地方政府融資平臺(tái)、“兩高一剩”等國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)的貸款投放，企業(yè)貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。零售貸款余額及新增緊隨四大銀行居國(guó)內(nèi)同業(yè)第五位，其主要結(jié)構(gòu)如下：
招商銀行零售貸款結(jié)構(gòu)表。
力度，優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債配置結(jié)構(gòu)，同時(shí)取得了較好的投資績(jī)效。22、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析。
客戶存款是招商銀行負(fù)債的主要方面，也是其資金來(lái)源的主要渠道。在2012年上半年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，客戶存款繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至2012年6月30日，本集團(tuán)客戶存款總額為24,564.36億元，比2011年末增長(zhǎng)10.65%。本期客戶存款占比下降了6.21個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)和拆入資金占比有較大上升。活期存款占客戶存款總額的比例為53.50%，較2011年末下降1.08個(gè)百分點(diǎn)，定期存款占客戶存款總額的比例上升。這減緩了銀行的還款壓力，有助于提高銀行的安全性和流動(dòng)性。
(2)應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款占總資產(chǎn)百分比變動(dòng)主要為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所。
致。
(二)利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析。
招商銀行利潤(rùn)表。
2012年1-6月，利息凈收入同比增長(zhǎng)22.19%，主要原因包括：一是生息資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)較快;二是受上年加息翹尾因素影響，資產(chǎn)重定價(jià)水平提升，生息資產(chǎn)收益率提高;三是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平提升。非利息收入同比增幅30.35%。，與今年上半年商業(yè)銀行非利息收入同比增加21.5%的行業(yè)趨勢(shì)一致。尤其是其他凈收入同比增長(zhǎng)72.07%，主要受票據(jù)價(jià)差收益增長(zhǎng)影響。
本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流有大幅變動(dòng)。在現(xiàn)金流入方面，變動(dòng)幅度最大的是同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)凈增加額和同業(yè)拆入資金及賣(mài)出回購(gòu)金融資產(chǎn)款凈增加額;其次是收取利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金增加，得益于業(yè)務(wù)的擴(kuò)張;存款增加幅度也較大。在現(xiàn)金流出方面，存放同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)款項(xiàng)凈增加額大幅上漲;支付利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金增幅也較大，這主要是因?yàn)榇婵钤黾?支付的所得稅費(fèi)及其他各項(xiàng)稅費(fèi)也有較大增加，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。
2、投資活動(dòng)。
投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈流出有非常大幅度的增長(zhǎng)，但投資流入和流出的變化并不大。可見(jiàn)，招商銀行的投資戰(zhàn)略保持穩(wěn)健。
3、融資活動(dòng)。
籌資流入的增加主要源于發(fā)放長(zhǎng)期債券;籌資流出主要變動(dòng)受償還已到期債務(wù)支付的現(xiàn)金的影響。從現(xiàn)金流量表看，公司的融資處于快速擴(kuò)大的狀況，需要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、總體經(jīng)營(yíng)情況評(píng)述。
2012年1-6月，面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)，如宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行放緩，貨幣政策微調(diào)，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫等，招商銀行克服各種不利因素，進(jìn)一步深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了盈利的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
盈利平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增幅逐步放緩。2012年上半年，實(shí)現(xiàn)歸屬于本行股東凈利潤(rùn)233.77億元，同比增加47.77億元，增幅25.68%，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增幅較2012年1季度的32.16%回落了6.48個(gè)百分點(diǎn)。年化后歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(roaa)和歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae)分別為1.53%和27.00%，較2011年的1.39%和24.17%均有所提高。
比年初增加5,277.30億元，增幅18.88%。同期，股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)211084億元，同比增長(zhǎng)27.3%。可見(jiàn)，資產(chǎn)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)是整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定，撥備覆蓋水平提高。截至2012年6月末，不良貸款余額為99.03億元，比年初增加7.30億元;不良貸款率為0.56%，與年初持平;不良貸款撥備覆蓋率為404.03%，比年初提高3.90個(gè)百分點(diǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十二
法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡(jiǎn)介：摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對(duì)于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡(jiǎn)介：摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對(duì)于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來(lái)國(guó)有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問(wèn)題。
本文就將法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建。
法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對(duì)于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來(lái)國(guó)有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問(wèn)題。
本文就將法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;。
引言。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)不斷深入改革。
我國(guó)與各國(guó)之間的合作不斷增多,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。
國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,將不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。
加強(qiáng)法律事務(wù)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。
一、法律事務(wù)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理現(xiàn)狀。
(一)國(guó)有企業(yè)缺乏法律顧問(wèn)人才。
在我國(guó)國(guó)有企業(yè),不論大型小型都會(huì)設(shè)立法律部門(mén)作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。
但在設(shè)立法律部門(mén)的時(shí)候,由于企業(yè)對(duì)于法律顧問(wèn)人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識(shí),同時(shí)也要熟知企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,而企業(yè)由于沒(méi)有完善薪酬制度來(lái)吸引人才,往往招來(lái)的人并沒(méi)有足夠的法律與企業(yè)管理知識(shí)來(lái)處理國(guó)有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時(shí)就容易出現(xiàn)偏差。
(二)國(guó)有企業(yè)對(duì)法律工作重視程度不夠。
隨著我國(guó)法律法規(guī)條款不斷完善,對(duì)國(guó)有企業(yè)的要求也越來(lái)越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來(lái)越好[2]。
但在現(xiàn)實(shí)生活中,我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)于法律事務(wù)的管理重視程度不高。
雖然國(guó)有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門(mén),但國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時(shí),很多都沒(méi)有事先沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審核。
企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審核,先前就沒(méi)有明確責(zé)任就實(shí)施方案,在工程實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,再尋找相關(guān)的法律來(lái)解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。
(三)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位。
法律部門(mén)在國(guó)有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒(méi)有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無(wú)法得到保障。
并且在國(guó)有企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)沒(méi)有明確責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。
在國(guó)有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門(mén)鉆了空子。
并且在企業(yè)實(shí)施決策時(shí),雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒(méi)有規(guī)范的法律體系做參考。
內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。
沒(méi)有法律的監(jiān)管與保護(hù),國(guó)有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。
二、國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施。
(一)培養(yǎng)法律顧問(wèn)人才。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。
由于缺乏法律人才的基底,在國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專(zhuān)業(yè)性。
企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動(dòng),企業(yè)對(duì)于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見(jiàn)了,因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,要實(shí)施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法務(wù)人才來(lái)監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識(shí)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國(guó)有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實(shí)施。
(二)提升法律部門(mén)的權(quán)威性。
由于國(guó)有企業(yè)對(duì)于法律部門(mén)的重視程度不夠以及法律部門(mén)職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒(méi)有建設(shè)法律部門(mén)以及法律專(zhuān)員。
企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)沒(méi)有將法律部門(mén)列入在內(nèi),這樣在決策時(shí),每條明細(xì)出現(xiàn)問(wèn)題或不符合法律條款時(shí)就無(wú)法及時(shí)的更新修改。
在決策時(shí)沒(méi)有法律的支撐,沒(méi)有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險(xiǎn)防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。
因此,國(guó)有企業(yè)在實(shí)行就決策時(shí),應(yīng)先通過(guò)法律部門(mén)的審核,在進(jìn)行會(huì)議決策時(shí),法律部門(mén)列入在內(nèi)。
在會(huì)議召開(kāi)的過(guò)程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時(shí)應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行修改訂正。
只有重視法律部門(mén)的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。
(三)國(guó)有企業(yè)實(shí)施合同管理監(jiān)制。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。
企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門(mén)審核,法律部門(mén)將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會(huì)議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見(jiàn)修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。
合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項(xiàng)目?jī)?nèi)容,會(huì)議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個(gè)國(guó)有企業(yè)的法律知識(shí)庫(kù),上傳到文庫(kù),這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。
三、結(jié)語(yǔ)。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。
因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門(mén)的職責(zé),提升法律部門(mén)的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營(yíng)管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國(guó)有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。
參考文獻(xiàn)。
《法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》。
本文就將法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建。
法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對(duì)于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時(shí)代法律事務(wù)對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來(lái)國(guó)有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問(wèn)題。
本文就將法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;。
引言。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)不斷深入改革。
我國(guó)與各國(guó)之間的合作不斷增多,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。
國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,將不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。
加強(qiáng)法律事務(wù)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。
一、法律事務(wù)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理現(xiàn)狀。
(一)國(guó)有企業(yè)缺乏法律顧問(wèn)人才。
在我國(guó)國(guó)有企業(yè),不論大型小型都會(huì)設(shè)立法律部門(mén)作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。
但在設(shè)立法律部門(mén)的時(shí)候,由于企業(yè)對(duì)于法律顧問(wèn)人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識(shí),同時(shí)也要熟知企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,而企業(yè)由于沒(méi)有完善薪酬制度來(lái)吸引人才,往往招來(lái)的人并沒(méi)有足夠的法律與企業(yè)管理知識(shí)來(lái)處理國(guó)有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時(shí)就容易出現(xiàn)偏差。
(二)國(guó)有企業(yè)對(duì)法律工作重視程度不夠。
隨著我國(guó)法律法規(guī)條款不斷完善,對(duì)國(guó)有企業(yè)的要求也越來(lái)越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來(lái)越好[2]。
但在現(xiàn)實(shí)生活中,我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)于法律事務(wù)的管理重視程度不高。
雖然國(guó)有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門(mén),但國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時(shí),很多都沒(méi)有事先沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審核。
企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審核,先前就沒(méi)有明確責(zé)任就實(shí)施方案,在工程實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,再尋找相關(guān)的法律來(lái)解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。
(三)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位。
法律部門(mén)在國(guó)有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒(méi)有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無(wú)法得到保障。
并且在國(guó)有企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)沒(méi)有明確責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。
在國(guó)有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門(mén)鉆了空子。
并且在企業(yè)實(shí)施決策時(shí),雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒(méi)有規(guī)范的法律體系做參考。
內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。
沒(méi)有法律的監(jiān)管與保護(hù),國(guó)有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。
二、國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施。
(一)培養(yǎng)法律顧問(wèn)人才。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。
由于缺乏法律人才的基底,在國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專(zhuān)業(yè)性。
企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動(dòng),企業(yè)對(duì)于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見(jiàn)了,因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,要實(shí)施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法務(wù)人才來(lái)監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識(shí)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國(guó)有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實(shí)施。
(二)提升法律部門(mén)的權(quán)威性。
由于國(guó)有企業(yè)對(duì)于法律部門(mén)的重視程度不夠以及法律部門(mén)職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒(méi)有建設(shè)法律部門(mén)以及法律專(zhuān)員。
企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)沒(méi)有將法律部門(mén)列入在內(nèi),這樣在決策時(shí),每條明細(xì)出現(xiàn)問(wèn)題或不符合法律條款時(shí)就無(wú)法及時(shí)的更新修改。
在決策時(shí)沒(méi)有法律的支撐,沒(méi)有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險(xiǎn)防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。
因此,國(guó)有企業(yè)在實(shí)行就決策時(shí),應(yīng)先通過(guò)法律部門(mén)的審核,在進(jìn)行會(huì)議決策時(shí),法律部門(mén)列入在內(nèi)。
在會(huì)議召開(kāi)的過(guò)程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時(shí)應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行修改訂正。
只有重視法律部門(mén)的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。
(三)國(guó)有企業(yè)實(shí)施合同管理監(jiān)制。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。
企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門(mén)審核,法律部門(mén)將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會(huì)議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見(jiàn)修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。
合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項(xiàng)目?jī)?nèi)容,會(huì)議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個(gè)國(guó)有企業(yè)的法律知識(shí)庫(kù),上傳到文庫(kù),這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。
三、結(jié)語(yǔ)。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。
因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門(mén)的職責(zé),提升法律部門(mén)的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營(yíng)管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國(guó)有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。
參考文獻(xiàn)。
《法律事務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十三
摘要：文章通過(guò)對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析等問(wèn)題的探討，提出了撰寫(xiě)高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析時(shí)要注意的問(wèn)題，簡(jiǎn)要說(shuō)明了高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析的主要內(nèi)容，分析了目前高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析存在的一些問(wèn)題并提出了解決辦法。
預(yù)算收入支出是高校財(cái)務(wù)管理的核心，在高教事業(yè)發(fā)展中起著很重要的作用，是高校加速發(fā)展和擴(kuò)大影響的重要手段。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的高等教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。高校的財(cái)務(wù)收支報(bào)告是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是高校財(cái)務(wù)工作的一個(gè)總結(jié)性文件，通過(guò)對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，可以對(duì)目前我國(guó)高校的一些具體問(wèn)題有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。
(一)了解單位的整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。
了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)收入和支出，招生和畢業(yè)分配，教職工的人員構(gòu)成，基本建設(shè)的投入，學(xué)校的基金變動(dòng)，預(yù)算收支計(jì)劃執(zhí)行，下年度的預(yù)算等情況，為財(cái)務(wù)報(bào)告分析提供一個(gè)整體框架。
(二)關(guān)注不能進(jìn)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和單位財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性。
首先，一個(gè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表是現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式的產(chǎn)物，會(huì)計(jì)報(bào)表必然有其難以解決的問(wèn)題。其次，現(xiàn)金制本身在會(huì)計(jì)處理中有其局限性，也不是完美無(wú)缺的，也有其固有的、目前無(wú)法克服的問(wèn)題。最后，由于會(huì)計(jì)人員對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的理解不同，他們所編制的`會(huì)計(jì)報(bào)表就會(huì)不一樣;由于各個(gè)人的用詞和對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的把握不同，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析也有所不同，這樣就導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差。
(三)了解大型基本建設(shè)項(xiàng)目的情況。
基本建設(shè)是一個(gè)單位的重大決策，決定了學(xué)校的未來(lái)發(fā)展，分析建設(shè)項(xiàng)目的投入可以了解學(xué)校處在哪個(gè)發(fā)展階段。
(四)查閱單位編制預(yù)算的依據(jù)和原則。
在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，財(cái)務(wù)預(yù)算的編制占有很重要的位置，預(yù)算編制的依據(jù)和原則可以為整體財(cái)務(wù)報(bào)告的分析提供制度保證。
在學(xué)校工作報(bào)告中有對(duì)本年度的工作回顧，查閱工作報(bào)告可以了解高校一年來(lái)所作的重大事件。
首先要建立一套完整的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。包括效益分析、償債能力分析、收支結(jié)構(gòu)分析、發(fā)展能力分析等。高校財(cái)務(wù)分析應(yīng)建立以下幾個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系：預(yù)算執(zhí)行情況，包括實(shí)際收入與預(yù)算(計(jì)劃)差異、實(shí)際支出與預(yù)算(計(jì)劃)差異、收入預(yù)算完成率、支出預(yù)算完成率等等，利用這些指標(biāo)分析預(yù)算收支的實(shí)際完成情況、實(shí)際與預(yù)算產(chǎn)生的差異以及原因;收入支出情況：包括年總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比重、生均事業(yè)支出、教職工人均事業(yè)支出、現(xiàn)金流入流出比等;資產(chǎn)使用情況：包括各類(lèi)資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、生均教學(xué)儀器設(shè)備、生均校舍面積、生均圖書(shū)資料等;償債能力：包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金負(fù)債比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、現(xiàn)金到期負(fù)債比率;趨勢(shì)分析及發(fā)展能力：包括近幾年各類(lèi)資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、支出增長(zhǎng)率、生均事業(yè)支出增長(zhǎng)率等;社會(huì)效益分析;預(yù)算緩沖(基金余額占收入的百分比)分析;基本建設(shè)投資情況分析：包括：基本建設(shè)撥款情況、基本建設(shè)自籌建設(shè)資金情況和本年度建設(shè)投資情況分析;學(xué)生培養(yǎng)成本分析：包括：學(xué)生直接成本分析和間接成本分析、學(xué)生培養(yǎng)成本結(jié)構(gòu)分析。
財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中有非常重要的作用。而目前高校對(duì)財(cái)務(wù)分析普遍都不太重視。有些學(xué)校甚至沒(méi)有財(cái)務(wù)分析。存在的問(wèn)題主要由以下幾點(diǎn)：對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;重視“量”上分析，忽視“質(zhì)”上分析;財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不健全，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);重視事后分析，忽視事前分析;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
(一)做好財(cái)務(wù)分析必須建立科學(xué)的分析體系。
財(cái)務(wù)分析是在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同層次的需要，做出若干方面的分析。一般有決算分析、階段性分析和專(zhuān)項(xiàng)分析等。要做好以上各項(xiàng)分析，首先要建立一套完整的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。它包括分析指標(biāo)有如下內(nèi)容:。
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。
自籌經(jīng)費(fèi)收入占總經(jīng)費(fèi)收入的比率=自籌經(jīng)費(fèi)收入/總經(jīng)費(fèi)收入×100%。
學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)反映了高校多渠道集資辦學(xué)的規(guī)模和效益。一般情況下，自籌經(jīng)費(fèi)收入占總收入50%以上，比率越高，反映該校辦學(xué)效益越好。
這個(gè)指標(biāo)用于衡量高校固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，也客觀地反映學(xué)校財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)、支出質(zhì)量。
學(xué)生人均分?jǐn)偟慕?jīng)費(fèi)開(kāi)支數(shù)=全年經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均人數(shù)。
學(xué)生人均分?jǐn)偨搪毠と藛T經(jīng)費(fèi)=(全年工資+補(bǔ)助工資+福利費(fèi))/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)。
學(xué)生人均分?jǐn)傇O(shè)備購(gòu)置費(fèi)=全年設(shè)備購(gòu)置開(kāi)支數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)。
學(xué)生人均分?jǐn)偨虒W(xué)行政費(fèi)=(全年公務(wù)費(fèi)+業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支數(shù))/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)。
人員經(jīng)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)總支出的比率=人員經(jīng)費(fèi)/經(jīng)費(fèi)總支出×100%。
人員經(jīng)費(fèi)與公用經(jīng)費(fèi)比率=人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)/教育事業(yè)費(fèi)實(shí)際支出×100%。
教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)比率=教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)支出/公務(wù)費(fèi)支出×100%。
人員經(jīng)費(fèi)比=人員經(jīng)費(fèi)支出/公用經(jīng)費(fèi)支出×100%。
預(yù)算內(nèi)外收入比=預(yù)算內(nèi)總收入/預(yù)算外總收入×100%。
應(yīng)用科技成果的經(jīng)濟(jì)效益=科技成果實(shí)現(xiàn)的價(jià)值/研制成果投入的價(jià)值×100%。
科技成果的獲獎(jiǎng)率=獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)量/科研項(xiàng)目數(shù)量×100%。
現(xiàn)金比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物/短期債務(wù)×100%。
現(xiàn)金儲(chǔ)備比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物/年度支出總額×100%(表明在沒(méi)有收入的情況下，目前的資金可以支持多長(zhǎng)時(shí)間)。
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有科學(xué)性、可比性、可行性，符合單位特性。當(dāng)上述指標(biāo)不能完全準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)成果和面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)選用、設(shè)計(jì)能反映本單位財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際的指標(biāo)體系，以客觀反映財(cái)務(wù)的真實(shí)狀況。另外還要注重分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用，將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)、橫向指標(biāo)與縱向指標(biāo)、靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)行綜合分析，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十四
1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析。
(1)、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7，增長(zhǎng)速度為25.53%，其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)。
(2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1，增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長(zhǎng)速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長(zhǎng)速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無(wú)形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長(zhǎng)速度31.49%。
(1)、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng)，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，這有利于改善集團(tuán)的償債能力。
(2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，說(shuō)明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)，具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力。
(2)、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降，說(shuō)明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升：2010年方大集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明這兩年來(lái)方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十五
從上圖可見(jiàn)，**企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力與去年相比，有一定下降。其中，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年略有下降，表明該企業(yè)資金的有效利用率不夠良好。閑散資金未能最大化地安排在生產(chǎn)及銷(xiāo)售上，未能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)的目的。
而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率大幅下降，表明企業(yè)應(yīng)收帳款大幅增加為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，也使整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)大幅下降。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十六
財(cái)務(wù)分析課程心得,財(cái)務(wù)報(bào)表體會(huì)與感想企業(yè)財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)既定財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的合理性與有效性所進(jìn)行的分析。依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，主要采用比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析、因素分析的方法。財(cái)務(wù)分析通常，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要是企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。
償債能力分析關(guān)注流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù);營(yíng)運(yùn)能力分析著重關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)分析存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;盈利能力評(píng)價(jià)著重關(guān)注總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率;上市公司盈利能力分析關(guān)注每股收益、每股股利、市盈率指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的分析只是從某一側(cè)面說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)狀況，要想通過(guò)財(cái)務(wù)分析獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的整體認(rèn)識(shí)，有賴(lài)于將上述各個(gè)方面按內(nèi)在邏輯結(jié)合起來(lái)進(jìn)行聯(lián)系分析和綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)的主要方法有杜邦財(cái)務(wù)分析法、沃爾評(píng)分法。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十七
所謂的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指一定的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主體，以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，采用一定的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析為主體的決策者提供依據(jù)。本次的課程主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表附注)為載體，對(duì)企業(yè)的償債能力，營(yíng)運(yùn)能力，獲利能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析，從而得出企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，最后分析出企業(yè)的發(fā)展前景。通過(guò)本次對(duì)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》這一課程的學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)一步的了解。
利潤(rùn)指標(biāo)一直以來(lái)都是投資者投資決策時(shí)所參考、甚至直接依據(jù)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資者更應(yīng)該關(guān)注一個(gè)公司資產(chǎn)和負(fù)債未來(lái)的現(xiàn)金流入和流出情況即未來(lái)的獲利能力，而不應(yīng)該過(guò)于重視沒(méi)有太大信息含量的綜合性的利潤(rùn)指標(biāo)，其實(shí)凈利潤(rùn)指標(biāo)還不如毛利率或者營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率指標(biāo)對(duì)決策有用。而在現(xiàn)金流量表中應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量，忽視投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。
通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)怎樣去分析財(cái)務(wù)報(bào)表，為決策者提供更有效的參考依據(jù)，及時(shí)調(diào)整策略和化解風(fēng)險(xiǎn)提供保障。
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財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十八
本人擔(dān)任長(zhǎng)沙國(guó)龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺(tái)，財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對(duì)自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購(gòu)物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。
2、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的化。
二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級(jí)的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
三、需加強(qiáng)的工作：
1、通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。
2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財(cái)。爭(zhēng)取利潤(rùn)的化。
3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
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財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇十九
提單是用以說(shuō)明海上運(yùn)輸合同的訂立和貨物已由承運(yùn)人或裝船，并由承運(yùn)人保證據(jù)以交付貨物的單據(jù)。提單的分類(lèi)有許多種，按運(yùn)輸方式可分為海運(yùn)直達(dá)、海上聯(lián)運(yùn)、海陸海空多式聯(lián)運(yùn)提單，按貨物是否裝船劃分為已裝船提單和收貨待運(yùn)提單，按提單上所到收貨人又可分為記名提單、不記名提單和指示提單，另外，按提單是否有批注，可分為清潔提單和不清潔提單。此外，還有其他的分類(lèi)。
提單多是由國(guó)際海運(yùn)公司制訂，其格式、內(nèi)容不盡相同。本書(shū)所運(yùn)用的提單格式是我國(guó)現(xiàn)行通用的海運(yùn)提單，它是由中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中遠(yuǎn))制訂的。
提單分為正反兩面。正面主要記載船名、航次、承運(yùn)人、托運(yùn)人、收貨人、起運(yùn)地、目的地、貨名及貨物外表狀況等，是有關(guān)本批貨物運(yùn)輸?shù)氖马?xiàng);背面主要規(guī)定承運(yùn)人與托運(yùn)人雙方的權(quán)利義務(wù)。以中遠(yuǎn)公司提單條款為例，簡(jiǎn)單介紹一下提單條款(以背面為主)主要內(nèi)容。
(二)承運(yùn)人與托運(yùn)人。
這是提單正面的主要內(nèi)容。在中遠(yuǎn)公司的提單條款中，承運(yùn)人就是中遠(yuǎn)公司，而托運(yùn)人則是運(yùn)輸合同的另一當(dāng)事人，必須在提單上注明，而對(duì)于按不記名的指示交付的提單，意味著按托運(yùn)人的指示交付。
(三)管轄權(quán)(以后均為提單背面內(nèi)容)。
指處理提單糾紛的法院。提單一般都規(guī)定此項(xiàng)條款，規(guī)定一切由提單引起的糾紛由船東所在地國(guó)家法院行使管轄權(quán)以保護(hù)本國(guó)利益。中遠(yuǎn)公司提單也采取這種做法(參見(jiàn)本書(shū)所列的提單格式)。
(四)首要條款。
又稱(chēng)為法律適用條款，即在提單中表明該提單運(yùn)用某一國(guó)家的法律，或適用有關(guān)的國(guó)際公約，如海牙規(guī)則、維斯比規(guī)則等。一般來(lái)說(shuō)，這一條款是受到尊重的，但是有的國(guó)家法律規(guī)定這一條款無(wú)約束力。如美國(guó)1936年海上貨物運(yùn)輸法規(guī)定，運(yùn)往美國(guó)或從美國(guó)運(yùn)出的貨物的提單上盡管有首要條款，但仍要遵守該法規(guī)定。遇有這種情況時(shí)，提單的當(dāng)事人各方一定要加以注意。
(五)承運(yùn)人責(zé)任。
中遠(yuǎn)公司提單規(guī)定有關(guān)承運(yùn)人責(zé)任運(yùn)用海牙規(guī)則。而我國(guó)海商法對(duì)承運(yùn)人責(zé)任有獨(dú)特的規(guī)定，它適當(dāng)加重了承運(yùn)人的責(zé)任，這樣既承認(rèn)《海牙規(guī)則》和《維斯比規(guī)則》占主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)，又充分吸收了《漢堡規(guī)則》的一些改進(jìn)，符合國(guó)際海運(yùn)發(fā)展的趨勢(shì)。如果提單在其首要條款中規(guī)定適用本國(guó)法律，若中遠(yuǎn)提單做此規(guī)定，就可以運(yùn)用我國(guó)海商法對(duì)承運(yùn)人責(zé)任的規(guī)定。
(六)責(zé)任期間。
這一條款規(guī)定承運(yùn)人的責(zé)任期間從何時(shí)開(kāi)始至何時(shí)為止。中遠(yuǎn)提單規(guī)定的責(zé)任期間從裝上船到卸離船即站到站或船航到船航條款，這與海牙規(guī)則一致。
(七)裝貨、訂貨和交貨。
這一條款一般規(guī)定貨方應(yīng)以船舶所能裝卸的速度盡快晝夜無(wú)間斷地提供或提取貨物。貨方應(yīng)對(duì)違反這一規(guī)定所引起的包括滯期費(fèi)在內(nèi)的所有損失承擔(dān)賠償責(zé)任。這是一條關(guān)于班輪運(yùn)輸?shù)臏谪浀囊?guī)定，值得予以注意。
(八)賠償責(zé)任限額。
提單這一條款規(guī)定承運(yùn)人對(duì)貨物的損失或損壞的賠償責(zé)任的每件或每計(jì)費(fèi)單位的限額，但如果承運(yùn)人接受貨物前，托運(yùn)人書(shū)面申報(bào)的貨價(jià)高于限額并已填入提單并按規(guī)定提取運(yùn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)按申報(bào)價(jià)值計(jì)算。值得注意的是，如果提單在其法律運(yùn)用條款中規(guī)定適用某一國(guó)家的法律或者規(guī)定運(yùn)用國(guó)際公約時(shí)，則按此國(guó)內(nèi)法或國(guó)際公約適用限額。
(九)索賠通知及時(shí)效條款。
索賠通知是收貨人在接收貨物時(shí)，就貨物短少或殘損狀況向承運(yùn)人提出的通知，是索賠的程序，中遠(yuǎn)提單增強(qiáng)負(fù)面11條對(duì)不同狀況索賠通知的時(shí)間做了規(guī)定。訴訟時(shí)效是按運(yùn)輸合同就貨物運(yùn)輸?shù)膿p害賠償提出訴訟的期限。中遠(yuǎn)提單規(guī)定的時(shí)效為一年。這些都與海牙規(guī)則一致。
(十)共同海損和新杰遜條款。
一般提單均規(guī)定共同海損按1974年約克安特衛(wèi)普共同海損理算規(guī)則辦理，我國(guó)提單則根據(jù)1975年中國(guó)貿(mào)促會(huì)共同海損理算規(guī)則進(jìn)行理算。
新杰遜條款是針對(duì)同一航運(yùn)公司的兩艘船舶之間的救助費(fèi)用而言的，條款規(guī)定救助費(fèi)用應(yīng)視為救助工作是由第三者的船舶所救的一樣應(yīng)由被救船舶全額支付。具體內(nèi)容參見(jiàn)中遠(yuǎn)提單條款。
(十一)雙方有責(zé)碰撞條款。
這一條款主要是為了保護(hù)承運(yùn)人的利益，規(guī)定貨方應(yīng)從取得的賠償款中將按碰撞者責(zé)任應(yīng)分?jǐn)偟谋敬d貨物損失的余額，退還給載貨船東，以符合貨運(yùn)合同的規(guī)定。
(十二)提單的修改。
1992年我國(guó)頒布了《海商法》，對(duì)我國(guó)海洋航運(yùn)事業(yè)影響深遠(yuǎn)，在提單方面也不例外。因此法律條文的一些不同規(guī)定使提單必須做出修改，如賠償限額的提高、關(guān)于貨物交付損壞的通知時(shí)間等，因此，在對(duì)提單條款格式進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上簽發(fā)提單之時(shí)，一定要注意到是否符合《海商法》的規(guī)定。
財(cái)務(wù)報(bào)告現(xiàn)狀分析大全（20篇）篇二十
1.華為現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)非常良性，完全確立了行業(yè)地位，相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待，并在很長(zhǎng)一段時(shí)間無(wú)人能超越。
2.華為的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)非常全，并且在每個(gè)方向都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，讓其他對(duì)手無(wú)懈可擊，越來(lái)越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì)。
3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)為改善其財(cái)務(wù)狀況，推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形，在此背景下，能夠取得2千多億銷(xiāo)售收入，116億的凈利難能可貴。
4.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各個(gè)國(guó)家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場(chǎng)的拓展;目前的國(guó)際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。
5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集，并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn)，把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。
6.華為一年三百多億的研發(fā)投入，為自己的發(fā)展提供了保障，持續(xù)不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能，同時(shí)降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。
7.華為的國(guó)際銷(xiāo)售戰(zhàn)略，同時(shí)也是人民幣升值的受害者，在20_年度，由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。
8.總的看來(lái)，華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡，長(zhǎng)期來(lái)看，生存不易，行業(yè)決定命運(yùn)，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年，不相信華為能活這么長(zhǎng)時(shí)間，但無(wú)論如何，已經(jīng)是中國(guó)創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。
輪值ceo制度。
面對(duì)外界的不同觀點(diǎn)，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌，公司命運(yùn)輪替，如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì)，華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法，它是需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)的。
傳統(tǒng)的股東資本主義，董事會(huì)是資本力量的代表，它的目的是使資本持續(xù)有效地增值，法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利，以及資本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制，是普適的。ceo是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人，知識(shí)淵博，視野開(kāi)闊，心胸寬履，熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(zhǎng)期執(zhí)掌公司的經(jīng)營(yíng)，這對(duì)擁有資源，以及特許權(quán)的企業(yè)，也許是實(shí)用的。
華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè)，除了知識(shí)與客戶的認(rèn)同，一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性，市場(chǎng)的波動(dòng)性，華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)行使ceo職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機(jī)，目光犀利，方向清晰要更加有力一些，但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會(huì)明確不以股東利益化為目標(biāo)，也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益化為原則，而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀，驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo，讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi)，有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。
銷(xiāo)售總收入達(dá)20_億人民幣，同比增長(zhǎng)11.7%，凈利潤(rùn)116億人民幣，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)令人振奮，消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達(dá)446億人民幣，同比增加44.3%，特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長(zhǎng)，整體出貨量接近1.5億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，較去年同比增長(zhǎng)57.1%，全年銷(xiāo)售收入達(dá)92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長(zhǎng)并鞏固市場(chǎng)占有率，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)655.7億人民幣，同比增長(zhǎng)5.5%，海外銷(xiāo)售收入達(dá)1384億人民幣，同比增長(zhǎng)14.9%。基于對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的，華為在20_年還增加對(duì)研發(fā)的投入，達(dá)237億人民幣，同比去年增加34.2%，占據(jù)全年銷(xiāo)售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。
基本面分析。
1.20_年全球經(jīng)濟(jì)低迷，部分地區(qū)政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。
2.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，在無(wú)線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)與國(guó)家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(zhǎng)，在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域，幫助310多家運(yùn)營(yíng)商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)ic丁解決方案的主流供應(yīng)商，成立it產(chǎn)品線，收購(gòu)華為賽門(mén)鐵克，加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位，企業(yè)ict解決方案能力進(jìn)一步提升。
行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)，零等待、品質(zhì)至上、簡(jiǎn)單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用，并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來(lái)5年，移動(dòng)寬帶用戶將超過(guò)50億，網(wǎng)絡(luò)流量將增長(zhǎng)近百倍。智能終端更迅猛地普及，成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。
4.華為將通過(guò)實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無(wú)處不在”的信息與通信技術(shù)能力，滿足用戶對(duì)極致體驗(yàn)的追求，促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)之間相互聯(lián)結(jié)，為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無(wú)限可能。
5.在面對(duì)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)困境還沒(méi)有緩解的跡象，通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生，增加了未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性，戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。
20_年的業(yè)務(wù)。
解決方案迎接信息洪峰。
順應(yīng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展，華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net，幫助電信運(yùn)營(yíng)商積極應(yīng)對(duì)海量信息時(shí)代的到來(lái)，把握新的機(jī)遇。
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。
華為整合成立了“20_實(shí)驗(yàn)室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺(tái)開(kāi)發(fā)的主體，將構(gòu)筑公司面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力的基石。
云計(jì)算“化云為雨”
華為構(gòu)筑了基于云的it解決方案能力，與300多家合作伙伴攜手，加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前，我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案，助力運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個(gè)國(guó)家對(duì)1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù)，幫助客戶卓越運(yùn)營(yíng)。
智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)。
華為20_年發(fā)布系列明星智能手機(jī)，致力于滿足用戶對(duì)體驗(yàn)的極致追求。全年，華為智能手機(jī)銷(xiāo)售量約20_萬(wàn)部。
匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源。
華為在全球范圍建設(shè)能力中心，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，以更有效地服務(wù)客戶。
提升ict解決方案能力。
華為以53億美元收購(gòu)華賽(華為與賽門(mén)鐵克的合資公司)，該項(xiàng)收購(gòu)將有助于增強(qiáng)公司端到端的ict解決方案能力。
華為的戰(zhàn)略選擇。
為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整，華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸，協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù)，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用，給世界帶來(lái)高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，豐富人們的溝通和生活，提高工作效率。
運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營(yíng)商提供統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的，ngle解決方案，支撐電信網(wǎng)絡(luò)無(wú)阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流，幫助運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合，快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng)，降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex)。同時(shí)，華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營(yíng)商深度戰(zhàn)略協(xié)同，應(yīng)對(duì)無(wú)縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，助力客戶商業(yè)卓越。
消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道，致力打造全球影響力的終端品牌，為消費(fèi)者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí)，華為根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端，幫助電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。
企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。