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    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告(實用5篇)

    時間:2025-05-06 作者:字海

    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告篇一

    今年以來,xxx分公司認真貫徹落實省、市公司的總體工作安排,積極實施聚焦戰(zhàn)略,深化運營體制變革,充分激發(fā)員工隊伍活力,以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,扎實有效開展各項工作,努力提高企業(yè)核心競爭力,取得了較好成績。一年來,面對各方面都高于以往、嚴于以往的工作要求,我認真學習xx大會議精神,不忘初心,牢記使命,始終對照__的“四有”好干部要求,在市公司、縣委、縣政府的堅強領導下,與公司領導班子成員一道,團結帶領公司廣大黨員干部群眾,嚴格按照“黨要管黨、從嚴治黨”要求,抓黨建打基礎、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破,推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。

    (一)抓責任落實,壓緊壓實主體責任。層層簽訂《黨建目標責任書》,嚴格落實黨建責任,一年來主持召開黨支部會12次,對重點工作,率先垂范,狠抓落實,督促班子成員認真履行“一崗雙責”。帶頭認真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領導干部雙重組織生活制度,開展黨員日常管理標準化建設。

    (二)抓理論武裝,堅定信仰追求。著力推進學習創(chuàng)新型班子建設,堅持把加強學習作為政治責任和精神追求,認真學習貫徹中央到地方會議精神,深入學習黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神,切實增強政治、大局、核心和看齊意識,切實增強班子駕馭工作和處理復雜局面的能力。深入開展“兩學一做”學習教育,確保學習教育規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。深化學習教育載體,營造良好學習氛圍。

    (三)抓作風建設,珍視民主團結。一年來,我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱,帶頭遵守黨的行為規(guī)范,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度,經(jīng)常性開展班子成員間的交心談心,在充分發(fā)揮民主的基礎上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”,嚴格執(zhí)行《廉政準則》和領導干部廉潔自律有關規(guī)定,帶頭貫徹落實中央“八項”規(guī)定,切實履行好“一崗雙責”職責,自覺抵制各種不正之風。

    (五)抓個人黨風廉政建設。作為公司總經(jīng)理,我認真執(zhí)行《廉政準則》、領導干部廉潔自律和廉潔從政有關規(guī)定,時刻用黨紀政紀告誡自己,時刻用典型案例警醒自己,自覺主動接受監(jiān)督,堅守黨風廉政建設思想防線不動搖。同時,對廣大干部職工始終做到嚴格教育、管理和監(jiān)督,經(jīng)常性開展學習活動,提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀律和各級禁令,凡要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。同時注重自身修養(yǎng),不斷提高領導水平和,不斷增強拒腐防變能力,不斷地告誡自己,在思想和行動上一定要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上與_保持一致,做一個忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,識大體、講原則。在抓工作與維護集體領導上,堅持重大事項及時匯報、請示,對領導集體討論形成的決定,堅定不移的地去貫徹執(zhí)行。對公司的工作,自覺主動的安排部署,超前抓、大膽抓、從嚴管,敢于承擔責任,從不推諉,從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活上勤儉節(jié)約,不搞大吃大喝、拉幫結派,為人誠實,公道正派,較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認真落實和遵守黨風廉政各項制度,嚴把自律關,做到清白從政,兩袖清風,一塵不染。

    二、存在的不足及原因分析

    經(jīng)過一年的努力,公司黨建工作取得一定成效。同時,對照標準,也存在一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

    (一)黨建責任落實不夠到位。對于新形勢下從嚴治黨工作的重要性和緊迫性認識不夠到位,很多精力放在經(jīng)營發(fā)展和日常等工作上了,公司黨支部在抓黨小組建設工作稍微偏少,個別黨員在黨組織生活方面有所松懈。

    (二)基層組織建設重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠,存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象,與基層普通黨員溝通交流較少,收集問題和意見建議少。對黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟,批評教育多,追責問責少的現(xiàn)象。

    (三)制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過程中,缺少持之以恒和“釘子”精神,有慣性思維和經(jīng)驗主義傾向,抓黨建還習慣于沿用老辦法,沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執(zhí)行口頭上強調得多、工作中過問得少,文件里明確得多、實際督促指導少,這些都是需要我們在今后黨建工作中需要加以改進的。

    三、20xx年工作思路

    20xx年,我將堅持問題導向,努力把黨建工作和公司的經(jīng)營發(fā)展工作有機結合起來,切實抓好黨建工作,夯實基礎,為xx公司的全面發(fā)展提供堅實基礎。

    (一)抓實黨建責任,有力有序推進工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程,明確各黨小組黨建工作職責。堅持“三會一課”制度,深入學習貫徹黨的xx大和省委全會、市黨、縣黨代會精神,深化“兩學一做”學習教育成果,凝心聚力創(chuàng)新局面。

    (二)強化基層組織建設,夯實黨建基礎。圍繞加強基層黨小組的組織建設,努力打造一支具有“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質干部職工隊伍。

    (三)強化制度執(zhí)行,深化廉潔建設。加強對制度執(zhí)行落實的督促監(jiān)督,特別是對基層黨建工作,堅持嚴格問效問責,防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強化廉潔教育,切實筑牢廉政思想防線,堅持動輒則咎、強化作風建設,切實把紀律挺在前面,確保鐵紀生威禁令得行。

    20xx年的工作任重道遠,我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領導下,緊密團結依靠全體員工,搶抓機遇,加速發(fā)展,確保完成20xx年的各項工作任務。

    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告篇二

    以開展政風行風評議工作為契機,進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程,下面我將本周工作開展情況匯報如下:一是本周對因領導調動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領導小組組長進行了調整,調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發(fā)文件并報市糾風辦。

    二是為更好地加強政風行風工作管理,保障各項工作順利進行,本周我辦對照政府采購工作職責,結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求,重新修訂了《焦作市政府采購管理辦公室xx年民主評議政風行風工作實施方案》。修訂后的實施方案緊密結合我市政府采購工作實際,明確了評議內容,細化了評議方法和步驟,將政風行風評議工作抓到實處。

    三是為進一步做好我辦政風行風評議工作,充分了解政府采購相關單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,從而不斷改進和完善我市政府采購工作,制訂了《焦作市政府采購管理辦公室政風行風測評工作實施方案》。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評范圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工,為測評工作的順利開展奠定了基礎。

    四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求,結合我市政府采購工作實際,選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程;切實解決采購手續(xù)多,采購周期長的問題;完善醫(yī)療機構醫(yī)療設備政府采購管理工作;服務xx年市委市政府關注民生十件實事;打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內容。同時起草下發(fā)了《焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案》,明確了組織機構、實施步驟、責任人、完成時限及相關活動要求等。

    五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風行風評議工作監(jiān)督員。進一步推動我辦政風行風評議工作扎實開展,促進政府采購領域政風行風轉變。

    六是分別召開了政府采購代理機構座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會,會議要求大家對這次政府采購政風行風工作要統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,充分認識到做好這項工作,對推進我市政府采購系統(tǒng)政風行風建設,提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質,促進黨風廉政建設具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了《焦作市政府采購管理辦公室政風行風評議征求意見表》,廣泛征求意見。

    七是建立了市采購辦民主評議政風行風工作臺賬,實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時間。

    下周工作安排如下:

    一是召開政府采購供應商、評審專家座談會,繼續(xù)多方面征求意見。

    管理辦法》等制度,進一步規(guī)范完善工作程序。

    三是深入預算單位、采購代理機構開展政風行風調研工作。

    1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業(yè)81份;房地產(chǎn)項目17份。完成部分結算工作。

    2、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。

    3、為領秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。

    4、完成領秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。

    1、電源、礦業(yè)項目物資供應。

    2、領秀城項目鋼材、水泥、電纜供應。

    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告篇三

    首先非常感謝您對我的栽培。采購部是公司很敏感的部門,也是關系到公司利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝您對我的信任,讓我在一個如此重要的崗位上,給我一個實習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;不斷努力提高自已在采購作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。我們和供貨商的關系應該是友好的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應該一起來實現(xiàn)公司的貨品需求,雙方培養(yǎng)長期伙伴關系。配合我公司降低成本,提高質量的供應商,才是我們最后的選擇。

    1、自己剛接觸采購工作對一些設備配件的名稱、規(guī)格、型號都不太了解。

    2、我們購買的設備配件大部分是已經(jīng)停產(chǎn)和比較老舊的產(chǎn)品,查詢起來很費時。

    3、車間的采購計劃不明確沒有具體的型號、品名和要求寫的含糊不清,當我和他們溝通時他們不配合,甚至說愛買不買,對于這一點我很無奈。

    (一些比較特殊的不經(jīng)常只是偶爾購買的配件等,由熟悉者聯(lián)系下單,確定生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號后,然后交采購進行后續(xù)的工作,如簽訂合同,付款,收貨,入庫等。)

    4、車間有些說急用的設備配件沒買來時在開會時經(jīng)常提,買來后就說先放在倉庫里,有的放了很長時間卻沒用。

    5、還有一些急用的配件到貨后我會電話通知他們驗證,他們卻說先放倉庫,等到發(fā)現(xiàn)不合適時已經(jīng)在倉庫放置很長時間,以至于造成換貨不及時影響使用。 (建立臨時采購計劃跟蹤表,明確接收日期,入庫日期,領用日期。另外對特急,急用,和普通的計劃進行嚴格的定義,比如:確實影響到訂單交付或者生產(chǎn)線大面積停工的為特急;在小范圍內停工的為急用。不要動不動就在臨時采購審批單上寫上急用,每個單子都是急用,到底哪個更急?)

    公司采購存在的問題

    這一年中我也發(fā)現(xiàn)了一些我們公司采購存在的一些問題:

    1、我們沒有嚴格的采購流程。(目前有幾個版本的采購流程,比較混亂。)

    2、采購物資價格的評審也不到位。(應建立評審制度,目前缺乏)

    3、其他人采購時采購數(shù)量是自定的沒有嚴格的按照生產(chǎn)所需來采購,這樣就對公司造成了浪費。

    4、采購計劃不明確沒有明確的型號以及品牌,有些是提計劃者根本不了解所需產(chǎn)品的性能,這樣也給公司造成了浪費。

    提螺栓計劃,也不清楚是高強度的還是一般的,提水管計劃只有長度,沒有直徑和壁厚要求。(這樣的計劃要么采購的東西不能用,要么再浪費時間溝通)

    5、有些物資所需數(shù)量的不確定,比如方管、角鐵等,今天讓買10根,明天讓買5根,后天又讓買幾根這樣就增加了運費成本。有些時候我們完全可以避免這種浪費,只是得不到其他部門的配合。

    6、倉庫入庫方面也有一定的問題,有些時候車間補計劃不及時,買來后不給入庫或者不讓車間領用,但別人就不會遇到這樣的問題,也不會因為沒有計劃而不給入庫。

    下一步采購工作的改進:

    1、建立一個連鎖機制包括車間、倉庫、采購在內,能及時有效溝通的渠道,這樣既能滿足車間需求,又能滿足倉庫庫存,也能及時有效的把物資采購到位。

    2、 我們要通過學習來提高自己的業(yè)務能力和業(yè)務水平,適當?shù)貢r候可以培訓或者參加別的正規(guī)的學習班。

    3、 我們現(xiàn)在是濟萊協(xié)助區(qū),濟南的資源在價格和產(chǎn)品質量上比萊蕪更有優(yōu)勢,有機會我們要去考察一下市場來增加我們的采購渠道來降低我們的成本。

    4、 有些用量較大的物資如電纜、鋼材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料,要根據(jù)市場行情要求供貨商對價格調整來降低公司成本。

    5、 價格評審方面也要加強,采購合同做好后首先要和提計劃者溝通確認,然后再讓部門領導審核,最終讓您確認。

    6、 我會多增加與其他部門的溝通,到貨后我會第一時間通知他們來驗貨以免耽誤生產(chǎn),但也需要其他部門對我工作的配合。

    7、公司要制定一個合理的采購流程,來完善公司的規(guī)章制度

    1、審查物資采購申報計劃;申報計劃中的內容是否正確完整,比如:型號或參數(shù)是否齊全,申報人是否按規(guī)定程序簽字,申報的品稱、數(shù)量、型號規(guī)格是否不明或有誤,對不懂、不清楚的采購計劃有必有深入到使用單位或向使用人了解、溝通。

    2、物資采購要求實用、可靠、準確。

    物資采購計劃原則上使用單位要提供物資品名、數(shù)量、技術參數(shù)、以及其他方面的要求。

    3、認真、嚴格監(jiān)督和履行采購合同。采購員除履行物資采購詢價、比價和申報程序外,接下來就是簽字采購合同及履行。作為采購員,必須認真吃透商務條款,遵守公司規(guī)定,還要視實際情況進行完善,特別是物資品種的型號、數(shù)量,質量標準,稅率,運費,付款方式,到貨時間等。做好訂金支付、催貨、接貨、參與驗貨,質量反饋問題處理,發(fā)票入賬及其他到貨善后事宜,積極與其他部門進行合作且相互配合。推遲交貨問題、商務付款問題、產(chǎn)品使用出現(xiàn)故障問題,售后服務問題等,需要采購員做好溝通和服務工作,不僅要誠信面對供應商,同時嚴格遵守公司的規(guī)章制度,注重自身廉潔,與供應商正確交往,確保公司利益,忠誠于企業(yè),維護企業(yè)正當利益。

    以上內容我可能表達的不全面,希望您諒解并提出寶貴的建議。但同時我也會不斷的提高自己的業(yè)務水平更好的完成之后的工作。

    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告篇四

    乙方(供貨方): 簽訂日期:

    為了嚴格保障人民用藥安全有效,保護合同雙方權利,履行雙方應盡的義務,根據(jù)《_藥品管理法》、《_合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,在平等協(xié)商的基礎上簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。

    第二條 商品質量標準

    乙方所供商品必須保證銷售時間:2年有效期的商品到貨驗收后必須有18個月以上銷售時間;1年有效期的商品到貨驗收后必須有9個月以上銷售時間。乙方所供商品質量必須符合國家相關質量標準,由于乙方商品問題(包括但不限于產(chǎn)品質量、夸大宣傳、產(chǎn)品包裝等)引發(fā)的包括但不限于顧客投訴、訴訟、行政處罰、媒體負面報道等所造成的一切后果和損失均由乙方承擔,甲方因之受連帶責任的,乙方應 二 倍賠償甲方因之所受的損失。乙方提供給甲方的任何商品如因質量問題或不良反應、商標專有權、專利權等引起醫(yī)療事故、糾紛的行政、法律、經(jīng)濟處罰責任概由乙方承擔。 第三條 數(shù)量、單價及總金額每次以采購清單為準。

    第四條 供方發(fā)來的產(chǎn)品包裝到達甲方倉庫要完好無損,如有破損、變形等影響銷售,須退換或沖退貨。

    第五條 交貨方式

    1、 交貨時間: 三個工作日之內

    2、 合同簽訂地及交貨地點: 八一大道371號

    第六條 驗收方法 按甲方收貨要求驗收(按照交貨地點與時間,根據(jù)不同商品種類,按gsp要求規(guī)定驗收。)

    1、乙方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質量或霉爛等情況,甲方有權拒絕付款,但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管和立即通知乙方,因此所發(fā)生的一切費用損失,由乙方負責。如經(jīng)乙方要求代為處理,甲方負責處理,以免造成更大損失,要求處理時間為3個工作日內乙方給甲方明確結果,其處理方式由雙方協(xié)商決定,超過時間處理權歸甲方所有。

    2、本合同在履行中發(fā)生糾紛,雙方不能協(xié)商解決時,任何一方均可向甲方所在地人民法院提出訴訟。

    3、合同履行期間,如因故不能履行或需要修改,必須經(jīng)雙方同意,另訂合同,方為有效。

    第十條 保密條款

    此合同內容只能為合同雙方及簽訂合同當事人所知,任何一方不能將合同內容泄露,否則按違約處理。

    第十一條 其他約定事項

    1、主管部門例行的抽檢、送檢產(chǎn)品及費用,由乙方承擔。

    2、商品運輸途中的破損由乙方承擔,貨物到庫日期不超過生產(chǎn)期 6 個月。

    3、進口藥品應有符合進口藥品管理制度的證書和文件。

    4、每件包裝中應附產(chǎn)品合格證。

    5、新品進場從入庫之日起配送至門店試銷三個月內出現(xiàn)滯銷產(chǎn)生的退貨,甲方有權在有效期內無條件退換貨。乙方所供在銷商品如因市場原因發(fā)生滯銷,甲方有權在有效期內無條件退換貨,并確保最低市場價供貨,否則買方有權拒絕支付其貨款。

    6、乙方不得向甲方工作人員進行商業(yè)賄賂。

    第十二條 本合同一式二份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    藥房采購部工作內容 國企采購工作報告篇五

    2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

    3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比xx價格下降x%,每月為公司節(jié)約x萬多元。

    4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

    5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

    6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

    7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

    1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

    2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領導的指示,與x主任、x工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,xx集團。當時xx集團承建市重點工程,xx展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了xx集團,簽訂了土建承包合同。

    3、在x日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向專業(yè)人員學習。

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