人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)紀(jì)檢全面工作計劃篇一
2018年，派駐第**紀(jì)檢監(jiān)察組在區(qū)紀(jì)委監(jiān)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)紀(jì)委六屆三次全會工作部署，抓住全面從嚴(yán)治黨這個核心，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威，“駐”的優(yōu)勢，努力當(dāng)好“哨兵”和“探頭”，不斷推動駐在單位黨組織擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，現(xiàn)將今年工作情況及2019年工作思路報告如下。
(一)融進(jìn)來，調(diào)整思維角度
今年是紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的第一年，我組人員既有檢察院轉(zhuǎn)隸干部，也有原紀(jì)委轉(zhuǎn)崗干部。監(jiān)督對象和工作程序也發(fā)生了較大變化。全組人員既要適應(yīng)新崗位，又要熟悉新政策，為此，我們調(diào)整思維角度，全面提高融入效率。
一是關(guān)心關(guān)懷促人員思想融合。我組高度重視團(tuán)結(jié)一致、形成合力的思想工作。生活上，經(jīng)常開展談心交心，從個人成長經(jīng)歷到家庭規(guī)劃，從孩子教育到孝敬長輩，深入交流，坦誠相待;組內(nèi)哪位同志身體不適，我們及時家訪慰問;組內(nèi)哪位同志家庭成員生日，我們及時送祝福。工作上，充分考慮原紀(jì)委干部和轉(zhuǎn)隸干部的工作經(jīng)驗、性格特點等進(jìn)行合理分工。組長負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作，組內(nèi)同志設(shè)ab角，既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)配合;堅持每周召開工作例會，通報上周工作情況，研判問題線索，確定下周工作重點;堅持民主集中制，遇到問題一起理思路、謀方法、找對策，既有民主、又有集中，既增強了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，又充分發(fā)揮了組內(nèi)同志的工作能力。通過生活和工作上的互相關(guān)心關(guān)懷，促進(jìn)了感情深度融合，增強了組內(nèi)同志的認(rèn)同感和歸屬感，不斷夯實了團(tuán)隊合力，實現(xiàn)了思想、情感、工作全方位融合。
二是注重學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)融合。為更好適應(yīng)監(jiān)察體制改革新形勢、新任務(wù)和新要求，我們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，利用每周組務(wù)會，指定一人領(lǐng)讀方式，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話和黨的十九大會議精神，學(xué)習(xí)掌握《監(jiān)察法》、《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》等相關(guān)法律知識和規(guī)程，努力提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，加強組內(nèi)制度建設(shè)，根據(jù)相關(guān)工作規(guī)程，建立了《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組日常工作制度》、《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組初步核實工作流程》、《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組“三重一大”事項監(jiān)督管理的辦法》、《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作流程》、《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組談話函詢制度工作流程》、《派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組問題線索處置工作制度》等組內(nèi)制度，努力實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責(zé)任的法規(guī)化，管理方法的科學(xué)化。
三是摸清底數(shù)促單位融合。年初，為力求快速打開工作局面，我們擬定走訪工作方案，對重新調(diào)整的家駐在單位進(jìn)行實地走訪調(diào)研，聽取各單位工作匯報及相關(guān)意見建議，初步了解各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，并向各單位介紹派駐紀(jì)檢組的工作職能權(quán)限，闡明派駐紀(jì)檢組與駐在單位的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，并對今后如何開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求。搭建了派駐工作溝通聯(lián)絡(luò)平臺，建立了微信工作群和qq工作群，每個駐在單位指定兩名工作人員(互為ab角)加人微信工作群和qq工作群，讓他們成為派駐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的眼睛、耳朵和嘴巴。強化與駐在單位的日常溝通。設(shè)計下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)察對象摸查登記表，要求駐在單位認(rèn)真統(tǒng)計上報本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)察對象基本情況，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子成員和監(jiān)察對象的基本情況。
(二)擔(dān)起來，拓寬監(jiān)督廣度
三是節(jié)點監(jiān)督。一方面，緊緊抓住春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)點，通過電話、微信推送等方式，及時提醒駐在單位做好廉潔節(jié)日工作。另一方面，對涉及“四風(fēng)”問題的舉報和輿情第一時間現(xiàn)場督查、第一時間跟蹤督辦，確保監(jiān)督落實中央八項規(guī)定精神沒有靜默期、糾正“四風(fēng)”一刻不停歇。對市紀(jì)委聯(lián)合暗訪組跟蹤暗訪長途大巴不按規(guī)定線路行駛以及違規(guī)停靠等問題，我組要求龍崗交通分局當(dāng)天晚上作出書面說明，對反映的問題馬上整改，并舉一反三，確保春運工作有條不紊、緊鑼密鼓地進(jìn)行。
(三)嚴(yán)起來，加大處置力度
一是嚴(yán)格依法依紀(jì)核實查辦各類信訪件和案件線索。我們始終把信訪核查和案件問題線索作為重要的任務(wù)來抓，依紀(jì)依規(guī)，從速從嚴(yán)，第一時間分析梳理，第一時間啟動調(diào)查，明確責(zé)任人，認(rèn)真核查，確保按照辦理時限進(jìn)度落實。截至目前，我們共承接辦理信訪及問題線索*件，已辦結(jié)*件，辦結(jié)率*%。其中，運用“四種形態(tài)”初步核實*件、談話函詢*人，轉(zhuǎn)立案*件*人，給予黨政紀(jì)處分*人。
二是嚴(yán)格從嚴(yán)從實調(diào)查處理安全生產(chǎn)責(zé)任事故。我們堅持公開公正、實事求是和尊重科學(xué)的原則，積極參與轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故調(diào)查。截至目前，我們共參加了*宗生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查，已完成調(diào)查*宗。其中，我組參加了市安委辦牽頭成立的******事故調(diào)查組,配合市監(jiān)察委共同開展調(diào)查公職人員的失職瀆職情況，形成的調(diào)查報告受到了省有關(guān)部門的表揚，并根據(jù)市監(jiān)察委和區(qū)紀(jì)委的要求，對四名工作人員進(jìn)行了談話提醒。
一是人員短缺，亟待充實。我組目前共*人(其中一人長期請休病假)，共有**個駐在單位，除了對駐在單位的日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)辦案外，我們還要抽調(diào)巡查、安全生產(chǎn)事故調(diào)查、專案調(diào)查等工作，監(jiān)督戰(zhàn)線“點多面寬”，工作任務(wù)大，在日常監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)辦案工作中往往會顧此失彼，導(dǎo)至監(jiān)督深度和廣度不足。二是監(jiān)督的單位較多，各單位會議不能統(tǒng)籌安排。每個單位涉及“三重一大”事項的會議比較多，有時駐在單位臨時召開緊急會議，會前缺乏及時有效的溝通，我們不了解具體情況，會措手不及，不能充分發(fā)表意見。另外，駐在單位的會議有時扎堆召開，同一天安排幾個會議，我們往往是分身乏術(shù)、顧此失彼，不能很好地履行監(jiān)督職責(zé)。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強。監(jiān)察體制改革后，從人員到政策法律等都發(fā)生了較大變化，面對紀(jì)檢監(jiān)察工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，除了要有堅定的黨性原則外，還要有較豐富的政策法律等方面的知識。我們平時事情一多就手忙腳亂，蔬于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新情況、新問題研究不深，把握不準(zhǔn)，對執(zhí)紀(jì)辦案程序容易錯漏。
(一)加強自身建設(shè)，嚴(yán)于律己不放松
深入學(xué)習(xí)以^v^^v^系列重要講話精神和各級紀(jì)委全會精神，積極掌握其內(nèi)涵和要求，進(jìn)一步強化組員的黨性觀念、紀(jì)律意識和業(yè)務(wù)能力，不斷適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新形勢和新要求。充分發(fā)揮個人主觀能動性，在推進(jìn)各類信訪案件線索核查的工作中，不斷歸納總結(jié)辦案經(jīng)驗，組員之間對照條例、法規(guī)學(xué)習(xí)討論，深化對紀(jì)檢監(jiān)察工作常用法律法規(guī)和信訪案件線索初核基本業(yè)務(wù)知識的理解與運用，形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。加強作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行各項工作紀(jì)律，嚴(yán)守中央八項規(guī)定精神，自覺接受駐在部門干部群眾的監(jiān)督，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、務(wù)實的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律，履行好紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，做好黨的忠誠衛(wèi)士。
(二)落實監(jiān)察權(quán)限，突出日常監(jiān)督
按照《關(guān)于深化中央紀(jì)委國家監(jiān)委派駐機構(gòu)改革的意見》要求，推動駐在部門黨組織擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，建立定期會商、重要情況通報、線索聯(lián)合排查、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等機制，為黨組(黨委)主體作用發(fā)揮提供有效載體，形成同向發(fā)力、協(xié)作互動的工作格局。緊緊圍繞監(jiān)督這個第一職責(zé)，加強對駐在部門黨組織的監(jiān)督，重點檢查遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律、貫徹落實黨的路線方針政策和決議等情況。根據(jù)賦予派駐機構(gòu)監(jiān)察權(quán)，既要依照黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，又要依照憲法和監(jiān)察法履行監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)，對行使公權(quán)力的公職人員實行監(jiān)察全覆蓋。積極當(dāng)好委領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，及時向駐在單位傳達(dá)委工作信息，向委領(lǐng)導(dǎo)報告駐在單位工作動態(tài)及意見、建議，做到上傳下達(dá)不走樣，起到委機關(guān)和派駐單位之間橋梁、紐帶作用。
(三)堅持問題導(dǎo)向，擦亮派駐監(jiān)督“探頭”
聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，把紀(jì)律挺在前面，調(diào)亮監(jiān)督“探頭”，全面履行黨章賦予的職責(zé)，把“派”的權(quán)威、“駐”的優(yōu)勢真正發(fā)揮出來。要堅持抓早抓小，在重要節(jié)點及駐在部門履行行^v^力前，通過開展集體談話、個別談話等方式，常提要求，嚴(yán)明紀(jì)律，筑牢廉潔自律防火墻。對發(fā)現(xiàn)或反映的黨員干部身上的苗頭性、傾向性及還不構(gòu)成違紀(jì)的問題，要敢于運用“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)，通過批評教育、責(zé)令糾正、約談、誡勉談話、函詢等方式，讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，達(dá)到常敲警鐘、防微杜漸的目的。對初核確實存在嚴(yán)重違紀(jì)甚至違法行為的，絕不含糊手軟，絕不姑息遷就，要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，猛擊一棒，依紀(jì)依法從嚴(yán)從快處理，形成強大震懾力，同時做到審查一宗警示一片，樹立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)權(quán)威。
企業(yè)紀(jì)檢全面工作計劃篇二
酷貓寫作精心整理了《2022年6月公司紀(jì)檢部工作總結(jié)范文》，望給大家?guī)韼椭?
一年來，公司紀(jì)委在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀(jì)律保證。
2022年工作的基本情況。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作 為了認(rèn)真貫徹中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀(jì)委“四大紀(jì)律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員用權(quán)行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關(guān)于車輛管理的試行辦法”、“關(guān)于因公出差的有關(guān)規(guī)定”和紀(jì)委下發(fā)了“嚴(yán)禁公車私用有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權(quán)，維護(hù)了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育，我們在編印《企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準(zhǔn)則，而有黨員干部的行為準(zhǔn)則即“八不準(zhǔn)”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
二、開展黨風(fēng)廉政教育活動。 年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達(dá)了集團(tuán)公司紀(jì)律教育大會精神和通報了集團(tuán)公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀(jì)委還以“三學(xué)四做”主題教育活動為主線，以學(xué)習(xí)宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐倡廉教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風(fēng)廉政“三學(xué)四做”主題教育活動方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學(xué)習(xí)宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領(lǐng)導(dǎo)干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導(dǎo)報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀(jì)委等部門舉辦的先進(jìn)事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。 抓實專項治理、效能監(jiān)察。 今年以來，公司紀(jì)委根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的通知》和公司紀(jì)委的要求下發(fā)了“關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)截留克扣，虛報冒領(lǐng)工資獎金規(guī)定的通知”、“關(guān)于嚴(yán)禁公車私用有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學(xué)借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風(fēng)。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務(wù)管理混亂的實際，今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴(yán)密的財務(wù)管理辦法，并且打鉆結(jié)束后認(rèn)真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進(jìn)行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。
三、積極防治腐敗和違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預(yù)防職務(wù)范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀(jì)律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴(yán)格遵守紀(jì)律的通知”、“紅五月嚴(yán)肅黨員干部紀(jì)律的通知”成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內(nèi)容。 以上是公司紀(jì)委一年來的工作情況，與上級紀(jì)委的要求還有一定的差距。
一是紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
二是要主動出擊，查辦違紀(jì)案件。三是要進(jìn)一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。 明年工作安排 明年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。 圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。切實保證和促進(jìn)明年生產(chǎn)大上，效益大增目標(biāo)的順利實現(xiàn)。選準(zhǔn)角度和方位，找準(zhǔn)工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務(wù)。 突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資，資產(chǎn)評估等過程中有無嚴(yán)格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進(jìn)行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。 抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。
第一，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 公司關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范從政行為，嚴(yán)格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
第二，加大查處違紀(jì)案件的力度。認(rèn)真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀(jì)案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權(quán)謀私的案件。第三，深入開展專項剎風(fēng)整紀(jì)工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學(xué)子宴、公車私用、賭博等不正之風(fēng)。 完善六個機制，就是要不斷地完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調(diào)機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部;即要糾風(fēng)，更要防風(fēng);即要抓事后追究，更要注重事前預(yù)防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預(yù)防體系，更有效地從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。
采取四項措施：即一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。 二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，開展反面典型案例剖析和預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育活動。
三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產(chǎn)重組中，資產(chǎn)評估準(zhǔn)確，國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。 四是加強紀(jì)檢干部的自身素質(zhì)，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。 以上是大地公司紀(jì)委工作的匯報和工作安排，有不當(dāng)之處，誠懇上級組織和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)紀(jì)檢全面工作計劃篇三
(一)進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制
堅持制度創(chuàng)新，把職責(zé)制與源頭治理_工作結(jié)合起來。針對制度建設(shè)方面存在的不夠完善和滯后的問題，創(chuàng)新制度體系，規(guī)范權(quán)力運行，做到以制度管人、管事、管權(quán)。重點抓好治理商業(yè)_和“小金庫”治理專項工作。始終把解放思想、開拓創(chuàng)新貫穿于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的全過程，把落實職責(zé)制與本單位的實際結(jié)合起來，始終堅持改革創(chuàng)新，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作深入開展。加強員工個性是中層干部的思想廉政建設(shè)工作，透過員工家訪活動了解員工八小時外生活狀況，防微杜漸，使不良之風(fēng)防患于未然。同時注意組織員工廉政警示活動，提高員工的思想意識，警鐘長鳴。
(二)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強加大監(jiān)督力度
強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部大局和廉潔意識。對黨委和黨委成員、部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部執(zhí)行廉政建設(shè)制度狀況進(jìn)行民主測評。繼續(xù)開展廉政專題民主生活全，開展批評與自我批評，加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，提高員工廉潔意識和自我約束潛力，防止發(fā)生不廉潔行為。督促開展廉政承諾、完善廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等日常監(jiān)督活動，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識。
(三)用心探索黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制
認(rèn)真總結(jié)近年來在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭，抓根本，在制度建設(shè)方面下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度，廣泛的監(jiān)督制度，科學(xué)的考評制度。透過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)變成干部的長期的、自覺的行為，從而構(gòu)成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制。同時，用心參加省(市)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的各類活動，自覺理解社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。完善特邀監(jiān)察員制度，認(rèn)真組織特邀監(jiān)察員進(jìn)行明查暗訪活動，以推動各單位行風(fēng)建設(shè)不斷深入。
(四)提高管理水平，貫徹落實精細(xì)化管理
1、要加強黨團(tuán)工會建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)展新黨員，落實員工慰問制度，營造和諧、優(yōu)秀的工作環(huán)境氛圍。
2、要貫徹落實20__年考核辦法，堅持以利潤為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化：加大支行負(fù)責(zé)人年薪制度考核中利潤考核權(quán)重，同時引入公戶及個人創(chuàng)利考核因素;修正完善異地分行人員費用管理辦法;制定新成立二級分行及同城支行的相關(guān)保護(hù)辦法;堅決貫徹淘汰制度。認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，貫徹落實退出機制。堅決不養(yǎng)懶人、庸人，節(jié)約人員成本;優(yōu)化行內(nèi)關(guān)鍵崗位績效考核辦法，例如制定《對公風(fēng)險經(jīng)理績效考核實施細(xì)則》，提高工作效率。
3、根據(jù)__相關(guān)要求，對我行現(xiàn)有工資體系進(jìn)行合理調(diào)整，取消原有的長期服務(wù)金及綜合補貼科目，增加生活津補及崗級工資基數(shù)，在合理調(diào)整工資體系的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步提高，增強我行在__地區(qū)同業(yè)內(nèi)的競爭力。
(五)拓展監(jiān)督渠道強化監(jiān)督力度
建立健全組織、人力資源部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門溝通協(xié)調(diào)制度，在干部考察、民主評議等方面及時溝通協(xié)調(diào)，提高運用組織處理和紀(jì)律處分的綜合效果，避免用人失察、查用脫節(jié)。加強每半年對重要崗位人員進(jìn)行廉政制度執(zhí)行狀況的檢查。重點檢查對《大額支出審批管理辦法》、《財務(wù)管理檢查辦法》、《___辦公用品集中采購和管理暫行辦法》、《費用管理實施細(xì)則》、《薪酬管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《授信業(yè)務(wù)預(yù)警制度》等管理辦法的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行誡勉談話，涉及違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。
(六)加大防范和查辦案件力度，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，維護(hù)執(zhí)行黨的紀(jì)律。
堅持預(yù)防為主，“查”“防”結(jié)合。尤其對敏感的崗位做好監(jiān)督防范工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，快速查處。加強分行的合規(guī)建設(shè)，在全行建立起“合規(guī)創(chuàng)造價值”的思想理念，使員工能夠自覺的按照相關(guān)的規(guī)定旅行自己的職責(zé)，對于發(fā)生案件的，嚴(yán)肅查辦。
(七)繼續(xù)加強對集中采購工作的監(jiān)督
在由分行紀(jì)委、法律合規(guī)、計劃財務(wù)等部門成立的招標(biāo)采購工作監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，進(jìn)一步加強集中采購的檢查監(jiān)督力度，確保我行招標(biāo)采購工作切實按照《細(xì)則》合規(guī)進(jìn)行。并進(jìn)一步明確集中采購的范圍和審批權(quán)限、完善供應(yīng)商庫的建立辦法，加強供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度;細(xì)化采購、談判和監(jiān)督流程，按照相關(guān)法律條例分析流程中的不合規(guī)問題，排查相應(yīng)風(fēng)險點，杜絕其中的風(fēng)險隱患。
(八)加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)
一是切實加強思想政治建設(shè)。鞏固深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”講話精神切實踐行以人為本、執(zhí)政為民，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。二是切實加強潛力建設(shè)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部視野，改善知識結(jié)構(gòu)，著力提高服務(wù)保障科學(xué)發(fā)展?jié)摿?、做好群眾工作和維護(hù)社會穩(wěn)定的潛力、有效防治_的潛力;三是切實加強內(nèi)部監(jiān)管。督促紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺理解監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政治、工作、辦案、保密和廉政紀(jì)律，及時糾正苗頭性傾向性問題，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)問題，確保隊伍的純潔性。
企業(yè)紀(jì)檢全面工作計劃篇四
紀(jì)檢部本學(xué)期的工作計劃包括基礎(chǔ)_分和部門活動創(chuàng)新部分。
基礎(chǔ)_分：
1、部門干事的培養(yǎng)
在以前例會制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，為改變?nèi)缟蠣顩r，特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會氛圍，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。
2、增強交流
本學(xué)期紀(jì)檢部計劃與學(xué)習(xí)部和組織部各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合，更好的促進(jìn)學(xué)院各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。我部將擴大紀(jì)檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。
3、整頓內(nèi)部秩序
紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評，成為紀(jì)檢部的表率，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
4、強化服務(wù)意識
紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開展各項活動，增進(jìn)交流，積極配合學(xué)校開展各項相關(guān)工作，做好早點到、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作，全力輔助學(xué)院工作，使各項活動順利展開。
活動創(chuàng)新部分：
基于我們紀(jì)檢工作的特性，我們的主要工作是基礎(chǔ)工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現(xiàn)狀，我們部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新，因此，我們本學(xué)期將打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動我們打算與樓管會共同完成，主題是關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對外進(jìn)行宣傳，擴大兩個部門的影響力，并以此為契機，做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動。
活動內(nèi)容
開展早點到、違章電器檢查此兩項基礎(chǔ)工作
與學(xué)習(xí)部、組織部進(jìn)行聯(lián)誼
進(jìn)行本月月末總結(jié)并布置下一個月的任務(wù)
基礎(chǔ)工作
在例會上加入游戲這一環(huán)節(jié)培養(yǎng)干事創(chuàng)新能力
進(jìn)行本月月末總結(jié)和期中總結(jié)
基礎(chǔ)工作
進(jìn)行本月月末總結(jié)并布置下一個月的任務(wù)
基礎(chǔ)工作
部門內(nèi)部進(jìn)行一次聯(lián)誼
部門成員考核
期末總結(jié)
企業(yè)紀(jì)檢全面工作計劃篇五
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
二、工作計劃
（1）加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
（3）加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
（4）開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
（5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理
（1）提高所有員工的節(jié)能意識。
（2）制定必要的規(guī)章制度。
（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
（4）在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
（5）每月定時抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
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