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衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結 衛(wèi)生院工作總結篇一
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到20xx年門診水平，達到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80%，好轉率達15%，死亡率為0.11%以下，急危重病人搶救成功率達90%，手術前后符合率達92%，無菌手術感染率為零，總收入達到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術臺數(shù)較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35%。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.8%。籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償6101人次，金額326萬余元。
衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結 衛(wèi)生院工作總結篇二
我院年初制訂了婦幼衛(wèi)生信息工作計劃，嚴格執(zhí)行通江縣婦幼衛(wèi)生信息工作規(guī)范、孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡報告和調(diào)查制度、信息工作保密制度、婦幼信息工作例會等制度，使婦幼衛(wèi)生信息工作管理規(guī)范化和科學化。
為確保我鎮(zhèn)信息工作能順利開展，院領導高度重視，實行一把手負總則，分管領導親自抓，且將工作責任心強的人員調(diào)入婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)工作，并多次派至縣婦幼保健院進行業(yè)務培訓。同時也將婦幼衛(wèi)生信息工作納入日常工作中去，實行每月考核，與經(jīng)濟掛鉤，責任到人，獎罰分明。鄉(xiāng)村兩級婦幼信息網(wǎng)絡健全，隊伍穩(wěn)定，鄉(xiāng)醫(yī)院設置了婦幼保健科，有專門的信息統(tǒng)計員；村衛(wèi)生站均有婦幼保健人員從事婦幼保健統(tǒng)計工作，確保了婦幼信息統(tǒng)計工作順利開展。
我院承是xx片區(qū)婦幼信息工作的具體實施和業(yè)務指導機構，承擔了全片區(qū)分婦幼衛(wèi)生年報、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測及兩綱監(jiān)測中婦幼衛(wèi)生指標等數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、匯總、質(zhì)量控制、上報、反饋、等工作。半年來，組織開展鄉(xiāng)、村督導2次，鄉(xiāng)村督導面100%，每鄉(xiāng)督導1—2個村，共計5個鄉(xiāng)22個村，平均下鄉(xiāng)64人次。培訓鄉(xiāng)級新上崗婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計人員2人，考核合格率100%。
1、我片區(qū)婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作發(fā)展不平衡，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員更換頻繁，兼職太多，工作交接不到位，新上崗人員業(yè)務生疏，致使信息工作不落實。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未配置先進的電腦設備，網(wǎng)絡直報不及時，影響信息統(tǒng)計工作的匯總和上報。
1、我片區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要解決好婦幼衛(wèi)生信息人員的報酬和辦公經(jīng)費，以保障工作順利進行。
2、普通鄉(xiāng)設置專職人員或兼職工作量較小以婦幼衛(wèi)生信息工作為主導的人員從事婦幼信息統(tǒng)計工作。
3、各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要力爭配置先進的計算機設備，加強計算機基礎知識學習，保障網(wǎng)絡直報的及時性和有效性。
衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結 衛(wèi)生院工作總結篇三
（日期）
一、引言
本月，我們衛(wèi)生院在全體員工的努力下，順利完成了各項任務。本總結旨在回顧過去一個月的工作，找出成功和失敗的原因，以便更好地規(guī)劃未來。
二、工作內(nèi)容
1.日常門診：本月，我們共接待了__人次的患者，其中針對__病癥的診療數(shù)量較多。我們加強了對患者健康狀況的觀察和記錄，并根據(jù)病情及時調(diào)整了治療方案。
2.病例手術：我院實施了__例手術，包括手術室清潔、手術器械準備、手術過程監(jiān)控等。在團隊協(xié)作下，手術均取得了成功，患者恢復良好。
3.預防保健：我們組織了預防保健活動，包括健康教育、健康檢查等，提高了患者的健康意識。同時，我們加強了常見傳染病的防控工作，定期進行消毒和衛(wèi)生清潔。
4.團隊建設：本月，我們進行了多次培訓，以提高員工的業(yè)務能力和服務水平。此外，我們還在團隊協(xié)作下，完成了多項復雜任務。
三、經(jīng)驗教訓
1.在日常門診和病例手術中，我們發(fā)現(xiàn)需要及時更新患者信息，以提高工作效率。
2.在預防保健方面，我們需要增加宣傳力度，以提高群眾的參與度。
3.在團隊建設方面，我們需要加強對新員工的培訓，以提高其業(yè)務能力和團隊協(xié)作能力。
四、結論
本月，我們衛(wèi)生院在全體員工的努力下，取得了良好的成績。我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓，提高服務質(zhì)量，為患者的健康貢獻力量。
謝謝閱讀。
衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結 衛(wèi)生院工作總結篇四
一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，20xx年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。
四、醫(yī)療服務模式的轉變
五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
六、抓思想政治教育
在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結 衛(wèi)生院工作總結篇五
1、全面負責全院醫(yī)保管理工作；貫徹執(zhí)行國家有關政策法 規(guī)；代表醫(yī)療機構簽醫(yī)療保險服務協(xié)議；負責院內(nèi)醫(yī)保重大事項 的決策。 2、負責制定全院性的醫(yī)保管理方案，指導、協(xié)調(diào)各科室做 好醫(yī)保管理工作，審查及督促各科室完成醫(yī)保工作的各項指標、 計劃、措施等。 3、督導醫(yī)保辦開展工作。 4、監(jiān)督、檢查各科室對醫(yī)保政策的執(zhí)行情況。 5、審核新制訂和修訂的醫(yī)保管理規(guī)章制度。 6、對醫(yī)院醫(yī)保管理工作中出現(xiàn)的爭議性問題進行分析、裁 決。 7、參與研究、制定醫(yī)院有關醫(yī)保管理的策略及規(guī)劃。 8、參與并完成省、市醫(yī)保行政主管部門及經(jīng)辦機構安排的 相關工作和組織的活動。
二、小樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保辦工作職責
1、根據(jù)醫(yī)保政策，制定醫(yī)保管理規(guī)章制度，做好政策培訓、 宣傳工作 2、制定臨床科室醫(yī)保考核指標，督導、監(jiān)控各科室及醫(yī)務 人員落實執(zhí)行。 3、制定醫(yī)保相關工作人員的崗位職責。 4、負責協(xié)調(diào)院內(nèi)相關部門執(zhí)行社會醫(yī)療保險相關工作。 5、牽頭組織“三個目錄”的匹配、維護等工作。 6、對醫(yī)保病人診療過程實時監(jiān)控，對醫(yī)療費用進行合理調(diào) 控，及時糾正各類違規(guī)行為。 7、保持與各級醫(yī)保管理部門及經(jīng)辦機構的`聯(lián)系與溝通，積 極配合上級醫(yī)保行政管理部門及經(jīng)辦機構的監(jiān)督檢查工作。
三、小樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床科室醫(yī)保業(yè)務管理小組 工作職責
1、指定賴桂枝負責醫(yī)保財務管理工作。 2、負責醫(yī)保政策宣講、解釋及咨詢工作。 3、負責做好醫(yī)保收費記賬和結算工作。 4、負責申報醫(yī)保月度結算、年終清算、核對醫(yī)保費用撥付 并將有關情況向醫(yī)保辦反饋，每月 10 日前上交報表至醫(yī)保管理 中收。 5、負責醫(yī)保 pos 機的管理。
1、指定陳燕輝負責醫(yī)保信息管理工作。 2、按市醫(yī)保經(jīng)辦機構相關要求配置相應的計算機軟、硬件 設備。 3、按市醫(yī)保以辦機構的具體要求完成通信鏈路的聯(lián)通，協(xié) 助完成系統(tǒng)升級等工作。 4、定期檢查和維護醫(yī)保信息系統(tǒng)（pj3）運行情況，及時解 決解故障，確保系統(tǒng)正常動行。 5、負責醫(yī)保信息系統(tǒng)（pj3）運行操作記錄，定期對數(shù)據(jù)進 行備份。 6、負責內(nèi)部有關人員的系統(tǒng)操作技能培訓。 7、參與制訂信息系統(tǒng)應急方案，實施應急處理。 8、協(xié)助市醫(yī)保經(jīng)辦機構進行信息系統(tǒng)測試工作。 9、協(xié)助相關部門進行“三大目錄”維護技術工作。 10、負責為相關部門提供醫(yī)保信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 11、負責醫(yī)保服務設施目錄、診療項目目錄的匹配和維護。
1、指定曾羅木負責醫(yī)保藥械管理工作。 2、負責藥品目錄匹配、維護。 3、負責按相關規(guī)定配備醫(yī)保藥品。 4、負責醫(yī)保處方管理、點評。 5、負責醫(yī)保外配處方的審核和確認。
1、負責醫(yī)保有關檔案資料的管理工作。 2、負責向醫(yī)保管理部門提供相關病案資料及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 3、負責醫(yī)保病人臨床診斷的 icd 編碼管理。