一個好的心得體會可以幫助我們更好地分析問題和解決困難。接下來是小編為大家準備的心得體會范文，希望能夠幫助大家更好地理解和運用這一寫作形式。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇一
隨著市場競爭愈發激烈，企業財務管理變得愈發重要。作為財務總經理，我一直以來都非常注重財務管理的有效性和高效性。在多年的實踐中，我積累了一些心得體會，分享給大家。
首先，一個優秀的財務總經理應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在財務管理中，財務總經理不僅需要與公司內外的各個部門進行緊密的溝通，還需要與上級領導、商業伙伴和銀行等進行良好的合作。只有通過溝通和合作，才能有效地應對各種挑戰，并取得更好的業績。
其次，財務總經理需要具備全面的財務知識和敏銳的財務分析能力。財務管理的核心是財務數據的分析和決策，只有了解公司的財務狀況，才能制定正確的財務戰略和決策。因此，財務總經理需要不斷強化自身的財務知識，提高財務分析的能力，以便更好地幫助公司提高效益。
第三，財務總經理應注重細節，并具備優秀的時間管理能力。財務管理涉及眾多瑣碎的細節工作，如財務報表的編制、盤點資產、審計等。財務總經理需要時刻保持細致入微的工作態度，確保每一項工作都得到妥善處理。此外，財務總經理要善于管理時間，將工作安排合理，提高工作效率。
第四，財務總經理需要具備應對風險的能力。市場競爭和經濟波動不可避免地會帶來各種風險，財務總經理需要具備敏銳的風險識別能力，并及時制定相應應對策略。此外，財務總經理還需要具備合規意識，在風險和利益之間取得平衡，確保公司的穩定運營。
最后，財務總經理應注重持續學習和自我提升。財務管理涉及的法規政策和市場環境都在不斷變化，而且財務知識更新迅速。因此，財務總經理需要不斷學習和了解最新的財務理論和實踐，拓寬自己的知識面。同時，財務總經理還應加強個人素質的提升，如領導力、決策能力和創新思維等，以更好地適應和引領企業的發展。
在財務管理工作中，我深感責任重大，但也非常有成就感。通過實踐和總結，我逐漸領悟到了財務管理的重要性和方法，從而在工作中取得了更好的成績。當然，這只是我個人的一點心得體會，希望能給廣大從事財務管理工作的朋友們一些啟發和幫助。只有不斷學習和提升自己，不斷適應和引領變化，才能在財務管理的道路上不斷前進，取得更大的成就。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇二
20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作總結匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經過__年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇三
第一段：引言（200字）。
作為一位財務總經理，我一直以來都在負責企業財務管理的工作，這些年來積累了豐富的經驗和心得體會。財務管理是企業運營中至關重要的一部分，不僅關系到企業的經濟效益，還涉及到企業的可持續發展。通過我的工作經歷，我深刻理解到財務總經理的角色和責任，同時也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中，我將分享我在財務管理工作中的心得體會。
第二段：財務規劃和戰略（200字）。
財務總經理在企業中的角色不僅是負責日常的財務管理工作，更重要的是制定財務規劃和戰略。財務規劃和戰略的制定是企業發展的基石，也是財務總經理的核心職責之一。在我的實踐中，我發現制定財務規劃和戰略需要考慮到企業的發展目標和市場環境，同時也需要根據企業的實際情況做出相應的調整。此外，全面了解企業的財務狀況和經營情況，能夠更好地幫助我制定出科學合理的財務規劃和戰略。
第三段：風險管理和控制（200字）。
財務總經理在企業中還需要負責風險管理和控制，確保企業的財務安全。在我擔任財務總經理的期間，我注重風險管理和控制的工作，采取一系列的措施來降低企業面臨的風險。我發現專業的風險評估是風險管理的關鍵，通過評估企業面臨的各種風險，制定相應的應對措施，可以有效地避免潛在的風險對企業的影響。同時，我還建立了完善的內部控制制度，確保財務實施和財務報告的準確性和可靠性。
第四段：團隊管理和溝通（200字）。
作為財務總經理，我深刻體會到團隊管理和溝通在財務管理工作中的重要性。財務管理涉及到多個崗位的協同工作，需要各個部門之間的配合和協調。在我的團隊中，我注重鼓勵員工的積極性和創造性，給予他們更多的責任和權力，使他們能夠更好地發揮個人的才華和能力。與此同時，我也注重與其他部門的溝通與合作，在工作中實現信息的共享和流通，提高工作的效率和準確度。
第五段：不斷學習和創新（200字）。
財務管理是一個不斷學習和創新的過程。作為財務總經理，我時刻關注行業的最新動態和趨勢，保持自己的知識更新和技能提升。我鼓勵團隊成員也要不斷學習和創新，提高自身的專業素養和能力。在我工作中，我倡導團隊成員積極參與課程培訓和學習活動，定期組織討論和研討會，分享經驗和心得。只有不斷學習和創新，我們才能應對市場的變化和挑戰，保持企業的競爭優勢。
總結：（200字）。
作為一位財務總經理，我深刻理解到財務管理工作的重要性和挑戰性。在過去的工作中，我積累了豐富的經驗和心得體會。通過制定財務規劃和戰略，管理風險，團隊管理和溝通，不斷學習和創新，我能更好地履行我的職責和使命，推動企業實現可持續發展。同時，我也意識到財務總經理的工作需要持續努力和學習，不斷提高自己的專業水平和管理能力。只有如此，我才能更好地服務于企業和實現個人的成長。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇四
第一段：工作介紹及感受（200字）。
作為財務部經理助理，我有幸參與了財務部門的日常運營和管理工作。在過去一段時間的工作中，我深刻體會到財務部門對于一個組織的重要性。無論是財務分析、預算控制，還是資金管理，財務部門都需要高度的專業知識和嚴謹的工作態度。在這個職位上，我不僅能夠學習到財務管理的理論知識，也能夠在實踐中提升自己的能力。
第二段：工作中的挑戰與應對方法（300字）。
作為財務部經理助理，我面臨了很多和數字和數據打交道的挑戰。每天處理大量的財務數據，包括預算報表、成本費用、收入流入等。這些數據要求高度的準確性和精確度。在面對這些挑戰時，我采取了以下應對方法：首先，我始終保持專注，避免因為疏漏而導致錯誤的數據錄入。其次，我注重細節，更加仔細地核對每一份文件和數據，確保其準確性。最后，我不斷學習和提高自己的專業能力，比如參加財務培訓課程，深入了解財務管理的最新理論和方法。
第三段：團隊合作與人際關系（300字）。
作為財務部經理助理，我經常需要與其他部門的同事進行合作。在這個過程中，良好的人際關系和團隊合作能力尤為重要。我發現，與其他部門的同事進行積極的溝通和合作，是完成工作的關鍵。通過與他們的合作，我學到了很多關于其他部門的知識和操作流程，也提高了自己的團隊合作能力。同時，我也學會了更好地處理人際關系，尊重他人意見，同事之間相互支持和幫助。
第四段：自我反思與成長（200字）。
作為財務部經理助理，我深刻認識到自我反思對于個人的成長和進步的重要性。在工作中，我時常回顧自己的工作表現，并針對自己的不足之處進行改進。比如，在與其他部門的合作中，我發現自己有時候過于追求完美，容易產生壓力和焦慮，導致工作效率下降。為了改進這個問題，我開始注重情緒管理，積極調節自己的心態，以更放松的狀態面對工作。
第五段：對未來的展望（200字）。
財務部經理助理是一個發展潛力巨大的職位，我對未來充滿期待。我將繼續努力學習和提升自己的專業能力，不斷追求卓越。通過積累經驗和不斷進修，我希望有朝一日能夠成為一名資深的財務經理，為組織的財務決策做出更大的貢獻。
總結：作為一名財務部經理助理，我深刻體會到財務部門的重要性和挑戰。通過良好的團隊合作和積極的溝通，我不斷提高自己的專業能力和人際關系。通過自我反思和改進，我提升了自己的工作效率和情緒管理能力。對未來，我充滿了期待，期望能夠在財務管理領域取得更大的成就。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇五
優秀的財務經理是企業中不可或缺的關鍵角色之一。他們需要具備廣泛的財務知識、技能和經驗，能夠有效地管理企業的資金流動、預測財務狀況、制定合理的財務策略，以及監督財務團隊的工作。在這個競爭激烈的商業環境中，作為一名財務經理，我深刻體會到了優秀的財務經理所需具備的心得和體會。
第二段：財務團隊的管理。
作為一名優秀的財務經理，我意識到團隊的管理至關重要。在財務團隊中，每個成員都有著不同的技能和能力，因此我會充分了解每個人的優勢和潛力，并合理分配任務，充分發揮每個人的才能。同時，我也注重團隊的協作和溝通，鼓勵成員之間的互相學習和合作。只有建立一個高效而和諧的團隊，才能更好地實現財務目標。
第三段：財務策略的制定。
制定財務策略是財務經理的一項重要職責。在這個過程中，我會對企業的財務狀況進行全面的分析，了解企業的經營特點和競爭環境，以制定出符合實際情況和長遠發展的財務策略。在制定財務策略時，我會考慮到風險因素，并制定相應的風險管理措施。此外，我也會密切關注市場變化和行業動態，及時調整財務策略，以確保企業在變化的市場環境中保持競爭優勢。
第四段：資金流動的管理。
資金流動是企業運營中最為重要的一環。作為財務經理，我會密切監控企業的資金流量，確保資金的合理分配和使用。為了有效地管理資金流動，我會建立詳細的財務預測和分析系統，及時發現和解決資金短缺、過剩等問題。此外，我也會與公司的合作伙伴保持良好的溝通和協調，以確保資金流動的順暢和穩定。
第五段：自我學習和提升。
作為一名優秀的財務經理，我深信自我學習和提升的重要性。財務領域的知識和技能在不斷發展和更新，只有不斷學習和適應變化，才能更好地履行職責。因此，我會參加相關的培訓和學習課程，積極關注最新的財經資訊和法規政策，不斷提升自己的專業素養和技能。同時，我也會通過與同行交流和溝通，互相學習和分享經驗，不斷完善和提升自己的財務管理能力。
總結：
作為一名優秀的財務經理，我深刻體會到團隊的管理、財務策略的制定、資金流動的管理以及自我學習和提升等方面對于實現個人和企業的財務目標的重要性。通過不斷努力和學習，我相信我能夠在財務管理領域取得更大的成就，并為企業的成功做出貢獻。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇六
財務總經理是企業中至關重要的職位，承擔著財務決策和管理的責任。在從事這個職位的過程中，我積累了一些心得體會。在我看來，作為一名財務總經理，要具備良好的分析能力、有效的溝通技巧、堅定的決策能力、聰明的投資眼光以及團隊合作能力等多方面的素質。
首先，作為一名財務總經理，良好的分析能力是非常重要的。在處理財務數據和報告時，我經常需要對數字進行深入的分析和解讀。只有通過分析，我才能準確地把握企業的財務狀況和運營情況，為企業的發展提供可靠的決策依據。經過實踐，我發現養成良好的分析習慣和思維方式對于財務總經理至關重要，只有通過不斷深入的分析，才能更好地找到問題的根本原因和解決辦法。
其次，作為財務總經理，有效的溝通技巧是必不可少的。在日常工作中，我需要與各部門的領導和員工進行合作和溝通。只有通過清晰、明確的溝通，才能更好地協調各方的利益和達到共識。同時，我也需要向高層管理層和董事會報告企業的財務情況和決策計劃，因此我需要具備能夠將復雜的財務數據轉化為易于理解的語言和圖表的能力。通過與團隊成員和其他部門的有效溝通，我能夠更好地提高工作效率和執行能力。
另外，作為一名財務總經理，堅定的決策能力是必不可少的。在財務管理的過程中，我經常需要在復雜的環境中做出艱難的決策。我必須憑借自己的專業知識和經驗，來權衡不同的風險和利益，并做出明智的決策。同時，我也要保持清醒的頭腦，不能受到各種因素的干擾和影響，每一次決策都需要認真思考和分析，才能確保最終結果符合企業的長遠利益。
此外，作為財務總經理，聰明的投資眼光是必備的。財務總經理在進行投資決策時需要根據企業的財務狀況和市場趨勢進行判斷和選擇。在投資的過程中，我發現需要保持冷靜和客觀的觀察，不盲目跟風和沖動行事。同時，我也需要積極關注市場的動態和行業的變化，及時調整投資策略和風險控制措施。只有通過聰明的投資，才能實現企業的長期穩定發展。
最后，團隊合作能力對于財務總經理來說也是非常重要的。在財務管理的過程中，我需要領導一個團隊來完成各項工作任務。在團隊合作中，我發現需要充分理解和尊重每個團隊成員的觀點和能力，鼓勵大家積極參與討論和決策，共同達成最佳的結果。同時我也要在團隊中發揮領導的作用，幫助團隊成員解決問題和提高工作效率。通過良好的團隊合作，我能夠更好地實現財務管理的目標，并為企業的發展做出貢獻。
總結起來，作為一名財務總經理，我認為良好的分析能力、有效的溝通技巧、堅定的決策能力、聰明的投資眼光以及團隊合作能力是成功的關鍵。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠在財務管理的道路上越走越遠，為企業的發展作出更大的貢獻。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇七
作為財務部經理助理，我的工作職責是協助財務部經理完成日常的財務工作，協助編制財務報表、管理資金流動、審查各項財務合規事務等。在公司的財務管理中扮演著重要的角色，能夠直接參與公司財務決策，并為經營決策提供數據和分析。這個職責的重要性使我對自身的職責有了更深入的理解和認識。
第二段：工作中面臨的挑戰與解決方案（300字）。
在實際工作中，我面臨了許多挑戰。首先，財務工作需要高度的準確性和敏銳的分析能力，因此，我不得不時刻保持高度的警覺和專注。為了解決這個問題，我學會了更加細致入微地審查各項財務數據，并進行反復核對，確保精確無誤。
其次，我需要處理大量的工作任務，面臨時間緊迫和高壓力的情況。為了應對這個挑戰，我學會了更好地組織和規劃我的工作，設立清晰的優先級，合理分配時間，確保每項工作都能按時完成。
第三段：在工作中獲得的成長和貢獻（300字）。
通過這一階段的工作，我不僅在財務方面得到了很大的成長，還對領導和溝通能力有了更深入的了解。在財務報表的編制過程中，我從中學會了如何從大量的數據中提取和分析重要信息，為公司的決策提供有力支持。通過參與財務決策的過程，我學會了如何權衡不同的因素，并在充分調研和分析的基礎上提出自己的建議。同時，在與同事的合作中，我也學到了如何更好地溝通和協調，實現團隊的有效合作。
在工作中，我還積極參與了一些改進工作，提出了一些可行的建議。例如，我提出了優化財務流程的方案，并在實施過程中取得了良好的效果。這些工作的成果不僅為公司帶來了更高的效率，也為我個人的成長和發展提供了很好的機會。
第四段：對未來發展的展望和期望（200字）。
通過這段時間的工作，我對自己未來的發展有了更清晰的規劃和期望。我希望能夠在財務領域繼續深耕，提升自己的專業素養和財務技能。同時，我也希望能夠擔任更高級別的職位，如財務經理或者財務總監，在公司的戰略決策和財務管理方面發揮更大的作用。
此外，我也希望能夠進一步提升自己的領導和管理能力，成為一名優秀的團隊領導者。通過學習和實踐，我希望能夠更好地引導和激勵團隊成員，并共同實現更大的成就。
總結段：回顧成長的經歷并鼓勵他人（250字）。
在財務部經理助理這一職位上的工作經歷讓我受益匪淺。我通過工作中的挑戰和成長，提高了財務能力和專業素養，也發現了自身的潛力和優勢。我相信，只要堅持不懈地努力，持續學習和提升自己，就一定能夠實現更大的成長。
同時，我也鼓勵其他想要從事財務領域工作的人，要有勇氣和毅力，勇于面對挑戰和困難。財務管理是一項需要高度準確性和分析能力的工作，但只要堅持不懈地努力，相信自己的能力，就一定能夠在這個職業領域中獲得成功。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇八
1998年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于1999年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。
本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。
自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支產經營按生產計劃列支；日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的.業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。
在近6年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規范化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才向往的地方。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇九
作為一名財務經理，在日常的工作中，我深深體會到了優秀財務經理所具備的重要素質。他們不僅需要熟悉財務領域的專業知識，還要具備良好的溝通能力、團隊協作能力和決策能力。在我過去的工作經驗中，我積累了一些心得和體會，希望通過本文分享給大家。
第二段：專業知識的重要性。
對于一名優秀的財務經理來說，掌握財務知識是基本的要求。財務經理必須熟練掌握會計、財務報表分析、財務計劃等方面的知識，能夠準確把握企業的財務狀況，并提供合理的建議和決策。此外，還需要關注財務法規的變化，及時調整企業的財務策略。只有在不斷學習和提高中，才能保持自己的競爭力，并為企業的發展提供強大的支持。
第三段：溝通能力與團隊協作能力。
溝通能力和團隊協作能力是財務經理不可或缺的能力。財務經理需要與企業的其他部門密切合作，如銷售、采購、生產等，共同解決問題和提高效率。通過良好的溝通，財務經理能更好地理解其他部門的需求，為他們提供有針對性的財務支持和建議。而具備團隊協作能力的財務經理，能夠將不同部門的人才集結在一起，形成高效的團隊，共同完成企業的目標。
第四段：決策能力和風險管理。
財務經理承擔著企業決策的重要角色，需要在眾多的選擇中做出明智的決策。優秀的財務經理要能夠根據企業的實際情況，結合市場環境和未來發展趨勢，制定科學且可行的財務策略。同時，他們也要有較強的風險管理能力，及時識別、評估和應對風險。只有具備良好的決策能力和風險管理能力，財務經理才能為企業提供可持續的發展和創造更大的價值。
第五段：自我提升和反思。
作為一名優秀的財務經理，我意識到持續的學習和自我提升是非常重要的。我經常參加培訓和研討會，與同行交流心得和經驗。同時，我也在實踐中不斷總結反思，找出自己的不足并加以改進。在面對困難和挑戰時，我始終保持積極的態度，努力尋找解決問題的方法和途徑。通過不斷地修煉和提升，我相信自己能夠成為一名更優秀的財務經理。
結尾段：總結。
作為一名優秀的財務經理，綜合素質是非常重要的。專業知識、溝通能力、團隊協作能力、決策能力和風險管理能力構成了一名優秀財務經理的基本要素。同時，他們也需要持續地提升自己，不斷適應變化的市場環境和企業需要。通過不斷努力和提高，我們可以成為更加優秀的財務經理，為企業的發展和創造更大的價值作出貢獻。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十
直接上級工作:財務副總經理。
工作目的：負責公司的`財務工作。
工作要求：認真負責、工作細心、敢于堅持原則。
工作責任：
編制財務收支計劃、信貸計劃。
組織財務制度辦法的制定及其落實執行。
資金的籌集調度，保證資金在使用上的安全可靠。
匯報經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況。
匯報財務制度、經濟責任制的執行落實情況，及其存在問題，并提出解決意見。
衡量標準：
1、工作報告的完整性。
工作難點：如何堅持財務政策。
工作禁忌：工作粗心，留有首尾。
職業發展道路：財務副總經理。
任職資格:。
1、工作經驗：七年以上大中型企業相關工作經驗。
2、專業背景要求:曾從事財務部經理工作2年以上。
3、學歷要求:本科，大專以上需從事財務工作5年以上。
4、年齡要求:30歲以上。
5、個人素質:認真細心、為人正直、責任心強。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十一
在職場中，每個人都需要有一個良好的發展規劃。我作為一名新入職的財務經理，能夠得到這樣一份工作，感到非常幸運和榮幸。經過這段時間的工作和學習，我深刻體會到了新入職財務經理需要具備怎樣的素質和技能，以及需要做好哪些準備，才能更好地適應工作并取得更好的成績。
二、職業規劃。
作為一名新入職的財務經理，需要先制定好自己的職業規劃。從自身能力出發，我需要分析自己的職業目標，比如是在財務領域深耕還是轉行其他領域。同時，我要了解公司業務和財務運作的情況，掌握公司運作的核心流程，并確保公司的財務業務得到高效、準確的處理和管理。同時，要不斷學習新知識，鍛煉自己的專業能力和領導力，為將來的職業發展奠定堅實的基礎。
三、溝通技巧。
財務經理作為管理層的一員，需要與很多人溝通，比如與員工、上級及客戶等。因此，一名卓越的財務經理需要具備良好的溝通技巧。我們需要學會傾聽，并能夠根據對方的需求給出明確的建議和方案。溝通的過程中，需要注意用簡潔、準確、明確的語言表達自己的觀點，避免使對方產生任何歧義或誤解。此外，財務經理還需要學會掌握氣氛，判斷場合和對方的情緒，從而更好地發揮溝通的作用。
四、團隊合作。
團隊合作是財務經理必須具備的另一個重要素質。一個團隊的成功不僅僅是由一個人的工作完成的，需要每一個團隊成員的緊密合作。新入職財務經理需要學會尊重每一個團隊成員，認真聽取他們的意見和建議，及時反饋問題，使團隊互相支持、協作、完善，發揮團隊工作的優勢。
五、自我調整。
學會調整自我也是財務經理的重要素質。財務經理需要具備適應性強的特點，能夠在新的環境中靈活應變，快速調整自己的心態并迅速適應新的工作環境。同時，也要有一個清晰的頭腦和堅定的決心，以此克服各種挑戰，迎接新的機遇和挑戰。
結語：作為新入職的財務經理，需要不斷努力，掌握各種技能和素質，并制定一份完整的職業規劃來實現自己的目標。在不斷成長和發展的過程中，不要忘記用心對待每一個工作，真心對待每一個人，秉持著財務責任，享受著工作所帶來的成就感和快樂。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十二
精誠所至金石為開;要做好一件事的必要條件就是增強自身實力端正己身態度!很幸運來到這個公司并能參加此次學習培訓，讓我在工作中不斷提升技能，學會去發現問題解決問題。
培訓的時間合計起來也不過24小時，但在這里面獲得的知識卻不可衡量。學習財務上的處理流程、發票真偽的辨識、房地產相關的稅種、房地產企業運營流程及銷售所需要的相關證件等等。須知門外漢要做到干一行愛一行不容易，了解自己的工作才是敲門磚，所以很感謝財務總監王姐，不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時間為我們選課本、備課與講解，真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學習機會，物質上精神上的支持與鼓勵，不管目的怎樣，都是雙贏的，相信通過這次學習，我們會更拉近彼此的關系，更得到認同與自豪!
與以往在其他公司的工作經歷比起來，在這個公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意，大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進退互相幫助，不管職務的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風雨更增輝煌，提升技能更是每個家庭成員不可推卸的責任，也是我們作為一名會計人員的職業道德。所以要做好做財務，就要耐得住心性做得穩板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項出入精打細算，臺賬更新實事求是，日清月結絕不拖拉，做好本職堅持操守。
時間過得真快，轉眼已到培訓尾聲，這段時間過得充實，與大家的感情日益漸增。相信不管將來如何，這次培訓都將是我職業生涯中得到的最好的財富!
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十三
1、財務部一直人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規范性財務文件。
3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好。
5、在謝總的協調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中x公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。
6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
7、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的.努力和敬業。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。
學會多角度看待、思考問題（財務、非財務、投行的角度），這才是真正的嚴謹。“就是說很多時候光從財務角度看問題，并非是全面的。如果想做到真正的嚴謹，最好有個360度的review，思考成熟后，再去下結論。下面是由小編為大家整理的“財務經理工作心得體會范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十四
大家都明白財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部透過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：
1、出納崗位：
人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯狀況并對差異進行備注。
2、成本崗位：
這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門帶給及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的狀況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能到達預計的效果，期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我，加強學習，從而到達一個企業成本核算的真正好處。
總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們為自我加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的期望!
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十五
第一段：引言和背景介紹（200字）。
自己擔任新入職財務經理，對于公司的財務報表和流程進行了深入的了解和分析。同時，還對公司的財務管理進行了初步規劃和一系列的重組。在這個過程中，我獲得了許多寶貴的經驗和體會。在我入職之前，該公司財務部雖然存在著種種問題，但是經過我的努力，我相信公司的財務管理會邁向更加穩定，更加有序和更加有效。下面是我在工作中得到的體會和經驗分享。
第二段：職責與使命感（200字）。
作為新的財務經理，我深信我有一份非常重要的使命。我要確保公司的財務狀況健康，確保財務數據的準確和合法性，并優化財務流程，保護公司的資產。財務的準確性和完整性是成功的關鍵之一。我矢志不移地確保本職工作的有效性和公司的長期穩定性，服務于公司的各個渠道、客戶和股東。
第三段：提高財務透明度（300字）。
作為公司的新財務經理，我瞄準結構化和管理基礎建設的不足點，以提高財務透明度、提高財務報表的準確性和可靠性為目標。我創建了一個專門的財務團隊來加強內部控制和數據采集/分析。借助這個新建的團隊，公司得以更好地了解財務運作狀況，提高公司決策的效力。此外，作為財務經理還要與各個部門保持密切溝通，了解他們的需求，為他們提供優質的財務支持和服務。
第四段：財務流程優化（300字）。
由于財務流程能夠直接反映出公司的財務運營效率和穩定性，因此，我開始重新設計和實現了一整套財務流程，從賬戶收據到賬務核實和支付，以確保財務數據的可追溯性與一致性。我充分利用自己的專業知識和軟件開發技能，編寫了一些小型工具，自動化了流程，提高了財務效率，縮短了審核時間。我們的新流程極大地減少了錯誤率和處理時間，增強了流程的可管理性和透明度。同時，新財務流程將確保公司的財務穩定性，為公司的未來發展打下一個良好的基礎。
第五段：總結（200字）。
作為新的財務經理，我非常清楚自己的職責，也非常清楚自己要達成的目標。我要加強財務透明度，優化財務流程，并為公司提供更高質量和更高效的服務。通過提高內部控制和數據采集/分析，我能夠確保財務準確性和完整性，從而促進公司更好地了解公司運營狀況和做出明智的決策。作為一名經驗豐富的財務經理，我將致力于確保公司的財務長期穩定和成長，為客戶創造更好的商業環境，不斷提高自己，擁有更高水平的專業態度和更高的責任意識，為公司的發展作出更大的貢獻！
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十六
隨著經濟的發展和企業競爭的加劇，財務部門在企業管理中扮演著重要的角色。作為新上任的財務經理，我深感責任的重大和任務的繁重。在過去一段時間的工作中，我積累了一些心得體會，希望在這篇文章中與大家分享。
首先，作為財務經理，及時了解企業的財務情況是非常重要的。財務數據是企業經營狀況的真實反映，只有通過準確、及時地掌握財務數據，才能幫助企業決策者制定科學的決策。因此，作為新上任的財務經理，我抓緊時間熟悉了解企業的財務制度和內部控制機制，與各個部門的負責人充分溝通，確保及時獲取準確的財務數據。通過關注關鍵指標、制定財務計劃以及進行財務分析，我能夠更好地把握企業的財務狀況，為企業的經營決策提供有力支持。
其次，作為財務經理，建立良好的團隊合作是非常重要的。財務部門是一個高度專業化的部門，需要各種專業背景和技能的人員共同合作完成工作。因此，我非常重視團隊的建設和培養。在新上任的這段時間里，我積極組織團隊活動，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力。同時，我也重視員工的能力培養和職業發展，通過組織培訓和定期考核，激發員工的創造力和工作熱情。這種團隊精神的建設不僅能夠提高工作效率，也能夠提高工作質量，為企業的發展做出貢獻。
第三，管理風險意識是財務經理應具備的素質之一。財務風險是企業面臨的重要挑戰之一，只有提高管理風險的能力，才能保障企業的財務安全。作為新上任的財務經理，我及時了解和識別了企業面臨的財務風險，并采取了一系列措施來規避風險。我在內部控制上加大了力度，完善了財務流程和審計制度，確保財務報告的準確性和可靠性。同時，我也與企業的合作伙伴進行了充分的溝通，加強了財務監管，保證了企業與合作伙伴之間的信任和合作。這種對財務風險的有效管理能夠提高企業的競爭力，使企業能夠更好地應對市場變化。
第四，作為財務經理，注重提高自身的綜合素質是必不可少的。財務工作是一個綜合素質要求較高的工作崗位，要求財務經理具備扎實的專業知識和廣泛的業務溝通能力。作為新上任的財務經理，我密切關注時事動態和行業發展，不斷學習和更新自己的知識，提高自己的專業水平。同時，我注重發展自己的溝通能力和團隊協作能力，通過參加培訓和學習班，提高了自己的綜合素質。這種提高自身綜合素質的行為可以使我更好地適應新的工作環境，更好地履行財務經理的職責。
最后，作為新上任的財務經理，我熱愛自己的工作，對財務工作充滿激情和信心。財務工作是一項需要專業精神和耐心的工作，要求財務經理具備堅定的工作態度和積極的工作意識。我對財務工作充滿熱情，時刻關注著企業的發展，致力于為企業的財務健康發展做出貢獻。我相信，只有將個人的夢想與企業的發展緊密結合，才能在財務工作中取得更好的成績。
總而言之，作為新上任的財務經理，我深感責任重大，但我也充滿信心和激情。通過及時了解企業財務情況、建立良好的團隊合作、管理財務風險、提高自身的綜合素質以及全身心地投入財務工作，我相信我能夠成為一名優秀的財務經理，為企業的發展貢獻力量。相信隨著時間的推移，我將會更加成熟和專業，從而更好地履行財務經理的職責，實現企業的戰略目標。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十七
20__年畢業于東北財經大學財務會計專業，__年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，__年通過國際acca資格認證考試，__年通過遼寧省財經類職稱外語考試，__年__月至今在__大學工商管理學院攻讀mba。
____年__月調至__市____開發中心做財務工作,同年_成立______公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于____年_月__日搬到生產基地辦公。
本人業務能力的提高與______公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在__年__月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：_會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金___萬元，但貨幣資金到位的只有__萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到__年__月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達__萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，______公司被__市國家稅務局評選為“__年度優秀a級納稅戶”的__家企業之一。
二、業務方面。
本人自____年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十八
尊敬的公司領導：
很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在xx效力三載又一月之余，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。
與xx攜手走過三年光景，記錄點滴，領悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會的人之性情，正如領導所言，認真是一種態度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優劣，何需言之。捫心自問，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個，無真才實學所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發展，企業之興衰，惟系人才為根本，既然毫無建樹，不能勝任，再占其位，實不知恥愧，故本人慎重辭去財務經理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領導更好的分擔點滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬萬千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領導不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新揚起希望之風帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無濟于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因為想改變貧困而失之品格，于人于事，遵循行止無愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無比人更高之山，無比腳更長之路，無比學更廣之海，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。
xx三年，有辱公司及領導之所望，本人深感愧疚，萬望見諒，請于月末之前準許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領導批準，感謝二字，實不能表達本人三年來對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領導及同事能健健康康，和和順順，好人一生平安！
辭職人：xxx。
x年x月x日。
文檔為doc格式。
財務經理的財稅心得體會范文（19篇）篇十九
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態；二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規范，一次性盤虧數額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比；四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業務的日趨復雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。