計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
分級診療年度工作計劃篇一
一、備課要求
1、電子備課以年級備課為單位,學科組教師共同參與備課,實現集體備課與個體備課相結合。
2、每位教師必須認真學習深入鉆研相關學科的《課程標準》、教師用書、教材,了解課程的基本理念,明確課程要求,結合實際撰寫好電子教案,并根據本班的學生情況和自己對教材的理解及時進行動態修改。
3、課后教師要及時撰寫教學反思。
4、電子備課統一采用word形式。
5、課要緊緊圍繞“確立有效課堂,提升學生自主學習能力”這一工作要求,轉變教學理念,改進教學方法,把主動權交給學生,培養學生學習能力、實踐能力和創新能力。
二、管理辦法:
1、使用電子備課學科的教師是電腦的第一責任人,負責電腦及相關設備的日常使用、管理,不得轉借他人,不得攜帶回家,非正常使用,造成丟失和損壞由該教師負責。
2、教案至少提前一周。
分級診療年度工作計劃篇二
1、健康檔案的建立，存在電子檔案的錄入與紙質檔案不同步現象，部分電子檔案與紙質檔案信息不能完全一致，各項重點人群的篩查率遠低于理論數字。
2、健康教育及健康咨詢活動次數未達到項目要求，沒有設立宣傳教育室、沒有影像設備、導致開展健康教育宣傳不到位。
4、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時完成，個別隨訪無意義，甚至不真實，鄉村醫生對電子錄入業務不熟。
5、檔案未很好的利用，多數成了“死檔”，失去了建檔的意義，住院及門診病人沒有進行健康指導工作。沒有進行住院建檔及門診建檔。
（一）組織管理
成立公共衛生領導小組：xxx任小組組長，xxx任副組長，xxx為成員。承擔公共衛生各項工作。
（二）長期工作安排：
1、健康檔案：爭取20xx年居民健康建檔要達100%，繼續建立健全信息化檔案，及時更新檔案，并做好保密工作。
2、慢性病管理：組織領導小組成員每季下鄉，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行至少四次面對面的隨訪，定期進行咨詢服務和用藥指導，并及時對其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識，做好資料匯總和信息上報。對35歲以上人群實行門診首診測血壓，同時加大篩查重點人群，對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理。
3、健康教育工作：加強健康教育宣傳工作，內容要真實，有意義。20xx年向醫院申請影像設備的添臵，在原有的基礎上，結合季節防病重點，每月更換一次室外及室內健康教育宣傳欄的內容，印刷發放健康教育資料；在上門訪視時進行相關健康知識的宣傳；每個月組織動員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座；每個月利用集市開展一次健康咨詢活動；循環播放音像資料不少于六種；提供不少于十二種的印刷資料；其相關資料（通知、照片、記錄、教案、試卷等）必須規范存檔。
4、老年人保健：提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體體檢。全年對上述人群進行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務，同時做好宣傳發動，積極參與強化免疫，進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預。
5、檔案（紙質和電子）的利用工作既是重點，也是難點。未建檔的建檔；建檔的充分利用檔案，如信息的更改，內容的填充，隨訪等。
6、預防接種。建立規范化的免疫門診，建立健全計免制度，規范計免接種操作，每月接種不少于6天，同時按照《預防接種工作規范》要求，做到一人一針一管，安全注射，為我鄉兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規劃疫苗的預防接種服務，熟練掌握接種前、后的全面情況，做好接種前的告知工作及接種后的注意事項，做好異常接種反應事故的處理登記，加強冷鏈管理，做好疫苗的進出管理、冷鏈遠轉管理、失效報損登記。根據上級疾控中心的要求，進行相關疫苗的強化和為重點地區的重大人群提供疫苗接種服務，有效預防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學生驗證。
7、傳染病防治。
（1）建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規范使用門診日志，建立健全發熱、腹瀉門診登記，認真做好疫情報告、疫區管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》，讓醫務人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報告人、報告時限、方式、程序等業務知識。同時讓更多人群認知疾病防治的重要性。要及時、準確上報疫情，及時完成疫情登記。
（2）
a、積極開展結核病防治工作，病人轉診率達100%，同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理，督促其定期復查，并將信息及時上報賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作。
b、加強普及艾滋病知識宣傳教育，廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動。
c、建立規范的狂犬病預防處理門診。
8、兒童保健。建立規范的兒童保健門診，利用趕集日實行預防接種與兒童體檢一體化管理原則，四到六歲兒童系統管理率達80%以上，三歲以下兒童系統管理率達80%以上，新生兒訪視率達90%，做好兒保建冊工作，加強散居兒童保健管理。及時發現與治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平。同時對兒童的生長發育、輔食的添加等營養及護理的咨詢指導，對常見病的預防、心理發育、意外傷害的預防指導。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進行預防，規范兒童保健服務，逐步提高兒童健康水平，降低兒童死亡率。
9、孕產婦保健。免費向轄區孕產婦提供基本保健服務，規范孕產婦保健，做好早孕建冊、產前檢查和產后訪視工作，并做好高危孕產婦的篩查、追蹤、隨訪和轉診等工作。繼續加大實施母嬰安全工程的宣傳力度，以提高住院分娩率、降低孕產婦和嬰兒死亡率為目標，廣泛深入開展健康教育，掌握育齡婦女和孕婦情況，動員和通知懷孕婦女進行孕產期保健管理。開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視。提高婦女兒童健康水平，減少孕產婦死亡。葉酸及孕產婦分娩補助及時發放。
10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作，如患者等情況許可，進行一次健康檢查，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。通過項目實施，提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。
11、中醫藥服務。為轄區65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫藥服務，加強各相關單位中醫藥服務水平，積極開展體質辨識及用中醫藥方法對居民生活進行干預，推廣運用中醫特色治療方法進行日常診療。
13、每月的25日各專項小組上報紙質的工作情況及相關數字到衛生院項目辦公室，項目辦公室審核完成，30日前上報衛生局。
分級診療年度工作計劃篇三
一、工作目標： 1.加強醫療質量管理：
（2）.加強十八項核心制度的學習、考核與落實：由各科室主任牽頭，利用每日晨會時間，組織學習一項核心制度，要求臨床人員100%掌握，醫務科組織抽查及書面形式考核。由醫務科制訂計劃監督核心制度的落實情況。
2、加強病案質量管理：
重溫學習《河北省病歷書寫規范2013版》，以書面形式進行考核；加強對運行病歷時效性、終末病歷內涵的檢查及管理；制訂病案工作制度和人員崗位職責，優化病案室工作流程，定期對病案室工作人員進行培訓，要求參加病案專業繼續教育。
3、完善臨床路徑與單病種管理：
（1）.建立健全醫院臨床路徑管理委員會、各科室臨床路徑實施小組并制訂相應崗位職責及工作流程。（2）.各科室根據本院醫療資源情況，以常見病、多發病為重點，參照_發布的臨床路徑與單病種質量管理文件，制訂執行文件，實施教育培訓。在醫院信息系統中建立實時監測平臺，建立臨床路徑統計工作制度，定期對進入臨床路徑患者進行數據監測。每月對執行臨床路徑管理相關的醫務人員和患者進行滿意度調查，總結分析影響實施臨床路徑的因素，不斷完善和改進臨床路徑標準。
二、具體實施細則：
2018年3月：
第二周：要求各臨床科室上報醫療質控小組成員名單及管理制度、年度工作計劃。利用晨會時間學習十八項核心制度。
第三周：督促未完成上報科室，繼續學習十八項核心制度。第四周：組織召開醫院醫療質量管理委員會會議。學習十八項核心制度。進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年4月：
第一周：抽查各科室核心制度掌握情況。建立醫院臨床路徑管理委員會、各科室臨床路徑實施小組并制訂相應崗位職責及工作流程。
第二周：以閉卷考試形式考核核心制度掌握情況；檢查各科室交接班本、會診登記、疑難病例討論、死亡病例討論、轉院轉科登記等書面記錄情況，對不合格科室限期（2周）整改。
第三、四周：統計、公布核心制度考試成績，成績不及格者將影響年終評優；對平均成績低于80分科室由院領導約談科室主任。進行病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年5月：
第一周：復查不合格科室的交接班本、會診登記、疑難病例討論、死亡病例討論、轉院轉科登記等內容。
第二、三周：各科室自學《河北省病歷書寫規范2013版》，制訂病案工作制度和人員崗位職責、工作流程。
第四周：以閉卷考試形式考查《病歷書寫規范》掌握情況； 第五周：統計、公布核心制度考試成績，成績不及格者將影響年終評優；對平均成績低于80分科室由院領導約談科室主任。進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年6月：
第一周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，重點督查病歷完成時間節點、三級醫師查房落實情況、危重患者病情交代等情況。
第二周：對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查，將發現問題匯總提交醫院臨床路徑管理委員會討論修正工作流程。
第三周：對病案室工作人員進行崗位職責、病案管理相關法律、法規和規章等內容進行培訓。參加科室對特殊病歷（特別是丙級病歷、差錯病歷、有糾紛病歷）討論，必要時組織全院相關科室共同進行討論。
第四周：對上半年醫療質量完成情況進行匯總、分析，上報“醫療質量管理委員會”進行討論，形成改進意見；進行終末病歷質量3 檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年7、8月：
第一周：請設備科協助在醫院信息系統中建立臨床路徑實時監測平臺，建立臨床路徑統計工作制度，對進入臨床路徑患者進行數據監測。
第二周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，重點督查病歷完成時間節點、三級醫師查房落實情況、危重患者病情交代等情況。
第三周：對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查，將發現問題匯總提交醫院臨床路徑管理委員會討論修正工作流程。
第四周：進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年9月：
第一、二周：進一步調試臨床路徑實時監測平臺使用情況，發現問題進行匯總、協調解決。
第三周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查。
第四周：進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年10月：
第一、二周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查。第三周：參加科室對特殊病歷（特別是丙級病歷、差錯病歷、有糾紛病歷）討論，必要時組織全院相關科室共同進行討論。
第四周：進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年11月：
第一周：匯總全年醫療質量數據，對發現問題進行分析，并提交醫院醫療質量管理委員會討論，優化流程并下達。
第二周：匯總全年病案質量檢查過程中發現系統性問題，進行分析，并提交醫院病案質量管理委員會討論，優化流程并下達。
第三周：匯總全年臨床路徑管理過程中發現系統性問題進行分析，并提交醫院臨床路徑管理委員會討論，優化流程并下達。
第四、五周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查。進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
2018年12月：
第一、二周：檢查各住院病區、門診運行病歷書寫情況，對各科室臨床路徑實施小組和患者進行滿意度調查。進行終末病歷質量檢查，結果在醫療質量通報會上點評。
第三、四周：進行全年工作總結，并制訂下一年度工作計劃。
分級診療年度工作計劃篇四
隨著醫改的實施，分級診療制度在各地成為重點，但是分級診療的實施依然，沒有解決看病難的問題，舍近求遠到大醫院看病的人不降反升。只有醫藥下基層才能解決看病難的問題，實現分級診療的意義。
建立分級診療制度，是當前醫改的重點。然而，國家衛計委近日公布的《2014年衛生和計劃生育事業發展統計公報》顯示，2014年基層醫療衛生機構門診量占比從2013年的59.1%下降到57.4%。另一項調查顯示，北京市近八成市民去社區衛生服務機構為“開藥”，對社區醫院“藥品種類”方面的滿意評價最低。
梳理各地推行分級診療的措施不難看出，分級診療圍繞患者做工作的'多，在醫藥方面下功夫的少。比如拉大報銷比例、將大醫院的號源分配給基層醫生、為基層患者開辟綠色通道等。此外，不少地方還出臺硬性措施，規定除急診和特殊情況外，患者必須首診在基層等。
這些措施當然會起到一定的作用，但也要看到，患者跟著醫藥走，是一個難以通過外力改變的固有習慣和客觀規律，名醫大多集中在大醫院，好藥也只有在大醫院才開得到、開得齊，患者怎么會心甘情愿在基層就診？健康不能用錢來衡量，更不可能將就，一味使用經濟杠桿，相信多數患者寧愿多花錢，也要獲得更優質的診療服務和更齊全的用藥。
當名醫不再是大醫院所獨有，藥品不再是大醫院才齊全，基層醫院同樣具備患者最看重的基本要素，即使沒有硬性規定或經濟杠桿，患者自然也會跟著醫療資源走。盡管基層醫院不可能完全具備大醫院的人才結構和藥品目錄，但至少要滿足小病和慢性病的看病要求，若這些基本要求不滿足，只針對患者做工作，只會事倍功半。由此看來，分級診療將精力集中在患者身上并不可取，讓好醫好藥下基層，才是最重要的工作。
分級診療年度工作計劃篇五
二、首診醫師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控煙知識，并納入病歷質量考評。
三、全院職工有勸阻吸煙的責任和義務。
四、禁煙標志掛在醒目位置：
1、各科室醒目位置張貼標志，禁止吸煙。
2、門診廳、住院廳、電梯、候診區、會議室及走廊、廁所、樓梯都應張貼禁煙標志。
五、對于違者，按以下規定處罰：
1、醫務人員及行政工作人員穿工作服吸煙，發現一次，每人每次處罰200元。
2、科室辦公室內吸煙，發現一次，每人每次處罰200元。
3、凡是在醫院120車輛、商務車、轎車內吸煙，駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員，第一次扣當月獎金50%，累計兩次當月獎金全部扣完。同時扣除120車隊隊長當月職務津貼。
4、科室未設有控煙監督員（處罰100元）有監督員但無檢查督導及記錄（處罰100元），控鴦公室隨機和不定期抽查，但每周不少于1次。
5、工休座談會無控煙宣傳和教育內容（處罰100元）。
6、首診醫務人員未向患者進行控煙宣傳、或有宣傳無記錄（處罰100元）。
7、科內未完成控煙知識培訓，或有培訓無培訓書面材料、參加人員簽字記錄（處罰100元）。
8、無鼓勵和助吸煙職工戒煙的記錄（處罰100元）。以上處罰，涉及科室扣款一律由科主任個人承擔。由控鴦公室具體管理，監察科負責登記備案，財務科負責執行。