總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
糧食工作總結(jié)篇一
一年來,我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求,精心組織各項(xiàng)工作,全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量萬噸,其中,收購(gòu)萬噸,銷售萬噸,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬萬美元,內(nèi)資到賬x萬元,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬噸,全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點(diǎn),唱好糧食收購(gòu)的大戲。
(1)圓滿完成首次托市收購(gòu)。
今年,國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策,為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好,我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié),精心組織,成效明顯,全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥噸,并全部順利通過了驗(yàn)收。
宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”,先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體,全面解讀托市政策,同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份,分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū),并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶,把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。
夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了收購(gòu)方案,并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托,我縣糧食購(gòu)銷公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn),共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn),為高質(zhì)量開展收購(gòu)工作提供了保障。
規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求,我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策,每個(gè)收購(gòu)點(diǎn),都設(shè)置了樣品展示臺(tái),配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器,全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器;收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理,序時(shí)登記使用情況,避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為,杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“帳表相符,糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款,我們積極疏通籌措渠道,合理調(diào)度資金,全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬元,6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品,而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰,增加人力,延長(zhǎng)時(shí)間,并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備,既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中,對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí),對(duì)水分確不合格的,提供場(chǎng)地幫助整曬;針對(duì)部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象,及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”,確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策,全縣糧農(nóng)通過托市收購(gòu)增收300萬元以上。
(2)有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。
身處糧食產(chǎn)區(qū),不忘糧食安全。今年,我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模,繼續(xù)扎實(shí)開展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。
行政推動(dòng)力度加大。早在10月初,縣政府辦公室就專題發(fā)文,對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確,要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí),要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度,嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購(gòu)糧食的行為,維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極支持購(gòu)銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會(huì)議,有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開展。
倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策,全縣倉(cāng)容基本爆滿,這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約,我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,多措并舉,如:積極并倉(cāng),將有限的倉(cāng)容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè),一步到廠,以減輕倉(cāng)容壓力,等等。特別是籌集資金,加大倉(cāng)房維修力度,擴(kuò)大有效倉(cāng)容,根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項(xiàng)目,與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道,聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查,最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目,經(jīng)過精心組織,全部按期竣工,總投入109.9萬元,基本滿足了收購(gòu)需要。
資金矛盾有效化解。今年,農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào),面對(duì)新的要求,我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面,幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作;一方面,引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動(dòng),限度地保證和提高自身信用等級(jí),創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持,確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外,我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。
今年,在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí),各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn),按照“以銷定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷”的原則,確立“效益化”理念,正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通,1~10月份,經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸,既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺,又有效增加了企業(yè)效益,與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充,為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役,打好依法治糧的硬仗。
今年,我們堅(jiān)持依法治糧,精心組織了“三大戰(zhàn)役”,累計(jì)出動(dòng)128人次,開展各項(xiàng)檢查32次,被檢查對(duì)象92個(gè)。
(1)營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī),借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體,以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地,把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來,在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時(shí),在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅,在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫,打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》,進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化,進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)需要,先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,通報(bào)監(jiān)督檢查成果,分析面臨的問題,對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí),建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò),出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度,并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù),為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年,我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則,積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng),同時(shí)開展了多次日常專項(xiàng)檢查,其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大,前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為,為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間,我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手,對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查,共發(fā)放整改通知書4份,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外,會(huì)同財(cái)政部門在全縣開展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面,先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫(kù)存量核定情況,對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況,對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查,并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況,敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止,全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家,其中法人42家,個(gè)體工商戶51家,收購(gòu)許可證辦結(jié)率100%。今年來,我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起,有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機(jī),鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
今年,我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念,搶抓一切機(jī)遇,全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門,我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策,將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo),與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道,積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時(shí),我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段,在菜籽收購(gòu)期間,組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè),召開“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”,為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外,我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體,一方面,狠抓品牌建設(shè),新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱號(hào),“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱號(hào),綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱號(hào)。至此,我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省商標(biāo)、4個(gè)江蘇產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)綠色食品。另一方面,狠抓招商引資,引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道,排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻,特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升,為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì),在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng),從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控,并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約,制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌,設(shè)置了“放心糧店”意見箱,全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”,為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障,我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制,配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器,并在糧油檢測(cè)人員中開展了崗位練兵活動(dòng),有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署,還認(rèn)真開展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開門評(píng)議等活動(dòng),共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條,并落實(shí)了整改措施。
即將過去的20xx年,雖然取得了不少的成績(jī),但仍存在一些問題,一是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究,特別是基層所庫(kù)的問題依然突出,不平衡性仍然存在,企業(yè)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié),作為縣級(jí)糧食行政管理部門,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng),糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方,部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作,切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題,我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食工作總結(jié)篇二
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫(kù)容為2550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,通過競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
首先,在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xxx”精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開展。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),保證了收購(gòu)質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購(gòu)中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,從收購(gòu)到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,雖然購(gòu)銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 ”糧倉(cāng)工作檢查中,喜得95分好成績(jī)。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
通過一年的“一符五無”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
1、以“xxx理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xxx”精神,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購(gòu)銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉(cāng)工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧食工作總結(jié)篇三
一、主要工作情況
(一)認(rèn)真組織開展糧食購(gòu)銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn),確保糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全
一是加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理;二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗(yàn);五是堅(jiān)持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來,為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整,糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
在日常工作中,我作為部門的主要負(fù)責(zé)人,既注重業(yè)務(wù)工作的開展,又注重精神文明建設(shè)工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面,根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權(quán)化,堅(jiān)持依法理財(cái),堅(jiān)持民主決策,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面,要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,遏制經(jīng)營(yíng)中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間,我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后,上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會(huì)議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行,是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促進(jìn)糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足
(一)經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。
(三)收購(gòu)資金貸款不及時(shí),制約了糧食購(gòu)銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購(gòu)數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外盛市、縣購(gòu)進(jìn),才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算
(一)圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購(gòu)銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤(rùn)不虧本。
(三)堅(jiān)定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備,超前的意識(shí),做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實(shí)做好糧食儲(chǔ)備安全工作。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
糧食工作總結(jié)篇四
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐,在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來,進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開標(biāo),如無特殊情況,可于5月動(dòng)工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目,爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財(cái)政資金支持,原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng),評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)。“綿竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目,開工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。
三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)糧食購(gòu)銷主渠道作用,為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度,收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,如收購(gòu)上崗前培訓(xùn),倉(cāng)容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購(gòu)中召開收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議,一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì),價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、開展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開始后到5月底止,新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià),低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益,新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補(bǔ)差0.08元,共計(jì)316503公斤,合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。
3、我們?nèi)ψズ眉Z油購(gòu)銷,全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè),收購(gòu)中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購(gòu)銷工作,利用國(guó)有企業(yè)的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢(shì),采購(gòu)釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料,直供劍南春酒廠,達(dá)到“互利互惠,合作雙盈”目標(biāo)。
(三)實(shí)施糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食流通秩序。
我們按照,《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī),規(guī)定,依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對(duì)糧食收購(gòu)主體是否合法合規(guī)實(shí)施監(jiān)管,規(guī)范收購(gòu)者行為,維護(hù)糧農(nóng)利益。二是對(duì)糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點(diǎn)環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售:重點(diǎn)檢查部位為:配送中心、連鎖超市,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。三是對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者的最高最低庫(kù)存量和糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會(huì)渠道,加強(qiáng)企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力,依法維護(hù)我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。我們根據(jù)綿竹市政府和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的安排,制訂專項(xiàng)《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對(duì)我市9家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng),并努力形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保糧油食品安全。
開展全國(guó)首次食用植物油檢查。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、糧食局、財(cái)政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排,我們組織了首次全國(guó)食用植物油檢查。按照“有庫(kù)必到,有油必查,查必徹底”的原則組織普查。普查省級(jí)儲(chǔ)備植物油(含省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備),縣級(jí)菜籽油儲(chǔ)備共1300噸。普查結(jié)果顯示,庫(kù)存植物油“帳實(shí)相符,帳帳相符;數(shù)量真實(shí),質(zhì)量可靠,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范”。通過自查,做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎接省和國(guó)家有關(guān)部委組織的抽查。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急保障,加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,維護(hù)糧食安全。
今年以來,自然災(zāi)害頻發(fā),糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》,另一方面按市政府的要求,首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā),各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí),糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。
為加強(qiáng)本區(qū)域宏觀調(diào)控,保障本區(qū)域糧食安全,根據(jù)市政府安排,建立了綿竹市市本級(jí)糧食8000噸其中稻谷5100噸,小麥2900噸,菜油600噸儲(chǔ)備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的有效調(diào)控,穩(wěn)定人心,安寧社會(huì)。
承擔(dān)省級(jí)糧食儲(chǔ)備11000噸(原品糧),其中稻谷6000噸,小麥5000噸,省級(jí)菜油儲(chǔ)備200噸,省級(jí)菜油臨時(shí)儲(chǔ)備500噸的儲(chǔ)備任務(wù)。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧管理制度,按照規(guī)定輪換,為吞吐調(diào)節(jié),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,確保糧食安全打下基礎(chǔ)。
(五)規(guī)范行政行為,提高行政效能。
我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排,抓行政效能的創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí)教育,大力提高行政效能。實(shí)行首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、要求,在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務(wù)信息,1—6月已發(fā)信息90多條,設(shè)置行政效能意見箱,發(fā)布公開承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度,完善懲防體系建設(shè)。對(duì)災(zāi)后重建的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,全程監(jiān)管,按時(shí),按計(jì)劃推進(jìn)。通過以上措施,達(dá)到行政行為更為規(guī)范,效能逐步提高的目的。
(六)全力做好維穩(wěn),安全生產(chǎn)工作,杜絕事故的發(fā)生。
地震后,糧食職工安居問題,矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié),做好各個(gè)方面的工作,圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號(hào)2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月,喬遷新居之際,48戶震災(zāi)戶聯(lián)合贈(zèng)送糧食局 提詞為“災(zāi)后重建大力支持,關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定,履職盡責(zé)。同時(shí),我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項(xiàng)目,消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。
糧食工作總結(jié)篇五
20xx年,我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神為主導(dǎo),以保障我市糧食安全為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市的糧食方針政策,解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間,搶速度,糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)
進(jìn)一步加快由于種種原因,我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來,尤其是六月份班子調(diào)整之后,我局把大部分精力都投入到建庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題,并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作,特別是積極爭(zhēng)取市政府支持,把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排,從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前,第一期土建工程11座倉(cāng)庫(kù)、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成,正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開,庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中,預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足,質(zhì)量好,儲(chǔ)備油庫(kù)存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬,省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎檢工作會(huì)議,制訂出工作方案,并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定,我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致,達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致,達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全,費(fèi)用補(bǔ)貼到位,質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí),處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好評(píng)。
三、早籌劃,早動(dòng)手,儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸,是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年,而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi),造成糧源緊缺,糧價(jià)上漲,給輪換收購(gòu)工作帶來不利影響。對(duì)此,市委、市政府高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際,我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購(gòu)指導(dǎo)思想,立足“早”字當(dāng)頭,做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手,強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo),一手抓好本地收購(gòu),一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購(gòu),同時(shí)加大查處非法收糧力度,保障糧食收購(gòu)秩序,從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于7月31日完成,輪換入庫(kù)任務(wù)于8月20日提前完成,儲(chǔ)備糧質(zhì)量比往年有較大提高,達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng),抓住機(jī)遇入庫(kù),為政府節(jié)省收購(gòu)成本40多萬元。至于儲(chǔ)備油,承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。
四、勤檢查,嚴(yán)執(zhí)法,糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能,嚴(yán)格開展糧食收購(gòu)資格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查,不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為,有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì)量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì)10700噸,社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧2994噸,均質(zhì)量良好,沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來,盡管面臨災(zāi)害頻繁,物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì),但全市糧食價(jià)格平穩(wěn),市場(chǎng)穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理,適調(diào)整,干部職工隊(duì)伍建設(shè)
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng),著力從制度入手,建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé),較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象,提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā),對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合,實(shí)行三套牌子一套人馬,并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗,對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng),實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民,利為民,服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。一年來,對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì),支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶,每戶落實(shí)解決2人就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保,解除他們的后顧之憂。與此同時(shí),對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求,按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法,對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼,初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外,對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部,包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修,并更新了部分辦公設(shè)備,為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來,我市糧食工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問題:一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短,對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握,業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低,與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低,無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì),生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。