環(huán)保工作協(xié)會會議紀要精選

時間：2012-12-14 周五晚 8:20-9:20

地點： 生活區(qū)7號樓六層活動室

應(yīng)到人員： 冰花、藍天、斑竹、青松、夕陽、板栗、竹林、桔梗、南極狼

遲到人員：青松

請假人員：

缺席人員：斑竹、桔梗

通知人：冰花

主持人：冰花

記錄員：南極狼

會議內(nèi)容：

1、開會紀律：不能穿拖鞋；如果遲到要說明理由并在第二天中午12點前交一份檢討（以郵箱的形式）給藍天或者冰花；如果不能來開會要請假。考勤會發(fā)到群共享

2、分到會服后，開會要穿會服

3、每次開會都要進行會議總結(jié)，下次開會要進行抽查

4、要關(guān)注“福建江夏學院環(huán)保協(xié)會”的微博

5、辦公室會分到水果賀卡的訂單，負責整理

6、干事大會的作業(yè)：

①個人在協(xié)會定位和未來的規(guī)劃

②做社團還是做環(huán)保

③對周年慶和協(xié)會的看法

以上三點要以寫500字左右，寫完后以word文檔的形式用郵箱發(fā)給藍天

7、回復短信時要看清具體內(nèi)容，不要只回復“收到”要尊重發(fā)短信人的勞動，請回復“收到，謝謝”

8、大家對水果賀卡的看法

9、任務(wù)盡量要自己完成，完成不了的的可以請求自己部門的人幫忙

10、完成任務(wù)的時間要明確，盡量在任務(wù)時間前完成，否則會影響效率

一、近期事項

1、水果賀卡

二、經(jīng)驗總結(jié)

1、水果賀卡活動盡量要宣傳到位，負責宣傳的人要積極主動，工作分配要到位，

活動要稀奇有趣，能引起別人的興趣

2、自己協(xié)會或者部門的事情最好自己完成，完成不了的可以擺脫自己協(xié)會或者部門的人，最好不要讓協(xié)會外部的人幫忙（因為他們不是協(xié)會的.人，對協(xié)會的事情態(tài)度不會太積極主動，細節(jié)也不太了解）

3、看到同協(xié)會的人要以自然名打招呼

三、通知事項：

1、在12月15號晚上10點前將干事大會作業(yè)以郵箱形式上交給藍天，標題名為：干事大會作業(yè)+部門+家+自然名

2、近期辦公室會分到水果賀卡的訂單，辦公室的人要負責整理

環(huán)保工作協(xié)會會議紀要 [篇2]會議時間： 2015年1月1日

會議地點：會議室

會議主題：環(huán)保工作 專題會議

會議主持：譚 勇

參會人員：陶俊丞、鄧文猛、任廣開、李振東、張誼、冉進學 會議內(nèi)容：

1月1日上午8點，譚總召集農(nóng)熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅游公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計6人，在會議室舉行了環(huán)保工作專題會議。會上譚總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢。環(huán)保治理刻不容緩。

會上譚總嚴厲強調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。

當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。

面對錯綜復雜的日常事務(wù)，盧總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進行，環(huán)保檢查萬無一失。 會上譚總就環(huán)保工作作了如下落實：

1、 李振東負責貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

2、 任廣開負責貴州田野牧歌生態(tài)養(yǎng)殖有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

3、 張誼負責噠啦旅游文化發(fā)展有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

4、 冉進學負責盤縣七棵樹園林綠化有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2015年 1月1日 報：譚慶總經(jīng)理 送：譚勇、張誼、冉進學 送：陶俊丞、鄧文猛、李振東、任廣開

環(huán)保工作協(xié)會會議紀要 [篇3]會議時間： 2012年6月2日 星期四

會議地點：生產(chǎn)部

會議主題：環(huán)保工作 專題會議

會議主持：孫劍波

參會人員：盧巨宏、孫巍、梁江山、周興勇、楊洪、蘇祥林、高海軍、陶然、張琨錦、陶應(yīng)中、孫劍波

會議內(nèi)容：

6月2日上午8點，盧總召集生產(chǎn)部、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計11人，在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會議。會上盧總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢，通報了環(huán)保部門（浙環(huán)【2012】40號文件）對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題（廠區(qū)內(nèi)ph值超標、危險廢物臺賬不全等問題），傳達了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關(guān)閉的真實案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。

會上盧總嚴厲強調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。

當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。

面對錯綜復雜的日常事務(wù)，盧總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進行，環(huán)保檢查萬無一失。

會上盧總就環(huán)保工作作了如下落實： 1、化驗專員葉驥盡快帶會其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。

3、高海軍迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往后直接由楊洪與科環(huán)接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進行打包。

4、污水處理站環(huán)保指標保證24小時達標，環(huán)保申請驗收，由梁江山負責。

5、起草環(huán)保責任制，落實各項指標，由高海軍、張琨錦、蘇祥林、周興勇四人先簽，梁江山落實。

6、污水處理站建設(shè)盡快完工投入使用，高海軍跟蹤落實。 7、化驗取樣，做好編號，給人一目了然。葉驥落實。 8、冷軋廠現(xiàn)場垃圾抓緊清理，張琨錦與陶應(yīng)中協(xié)調(diào)落實。 會后盧總同與會人員來到污水處理站，就污水合理使用展開現(xiàn)場考察和討論，就如何提高環(huán)保效果與應(yīng)適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環(huán)保早日達標。

兆隆合金股份有限公司 2012年 6月2日 報：羅慰民總經(jīng)理 送：盧巨宏、孫巍 送：梁江山、周興勇、楊洪、蘇祥林、高海軍、陶然、張琨錦、陶應(yīng)中、孫劍波