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    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)

    時間:2025-05-27 作者:夢幻泡

    部門之間的協調與合作是組織運轉的基礎,也是實現組織目標的關鍵。以下是小編為大家收集的部門工作案例,希望能對大家的工作有所啟發。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇一

    回顧過去,展望未來。新的學期即將開始了,為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

    一.嚴格做好團員的發展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。

    二.認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學期的團日活動要力圖創新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

    三.推薦優秀團員作為黨員發展的對象,協助老師做好這項工作。

    工作期望:

    1.增強內部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內部會議。

    2.增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。

    本學期我們部門將總結上學期的工作經驗,揚長避短、積極工作,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學,與大家共同努力,讓我們系發展的更好!

    公司xx年總的銷售情況:

    從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    市場分析。

    現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

    在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

    在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)在地區市建立銷售,服務網點。

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5)銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的`標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇二

    活動目的:便于學生會各部門的溝通交流,加強學生會內部成員的聯系。使各部門工作能夠順利開展。

    活動新學期伊始,針對學生會各部門的人員流動,制作新的學生會內部成員聯系表。以收集到的各部門最新的成員聯系表,制作成上海杉達學院學生會成員聯系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。

    活動目的:使學生會的各項活動能有序開展,有文可依。

    活動根據上個學期的具體情況,找出原有制度的不足之處,完善學會的各項制度,在原有的制度上進行調整。做到制度能夠“與時俱進”,使其更有條理性。這些制度包括:學生會辦公室對各部門的考評制度、財務管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。

    活動目的:使校內外同學及時了解學生會的動態。拉近學生與學生會的距離。向校內外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。

    活動通過網絡這個平臺,加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網絡平臺,鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。

    活動目的:有始有終,使學生會的工作能夠順利收尾,對各部門做出公平公正的評價,為下學期工作的正常開始做好準備。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇三

    一、銷量指標:。

    二、計劃擬定:。

    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

    2、年終擬定《年度銷售總結》;。

    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。

    4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;。

    三、客戶分類:。

    根據xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

    四、實施措施:。

    1、技術交流:。

    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。

    (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;。

    2、客戶回訪:。

    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。

    3、網絡檢索:。

    充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

    4、售后協調:。

    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

    用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

    本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!

    1.心態轉變。以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

    2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。

    3.處處留心皆學問,注重細節。

    4.了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業中逐漸取代人工的繁瑣。

    5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。

    6.清楚的'了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業,空調壓縮機行業,家電行業以及其它行業。

    7.認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

    以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作計劃如下:。

    一、對銷售工作的認識。

    1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員交流溝通,確保各專業負責人及時跟進。

    3.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

    4.不斷學習行業新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

    5.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

    7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

    二、銷售工作具體量化任務。

    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    4填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

    6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

    7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

    8.貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

    9.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

    1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

    2.對于老客戶。經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

    3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇四

    一、指導思想:

    在學校。

    的指導下,以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依托,以“規范”為準繩,落實素質教育,規范辦學行為。更新教學觀念,轉變教學方式,推進“三結合”課堂教學模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監控的嚴密性、教學評價的科學性,深入提高課堂效率,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

    二、工作目標:

    1、積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。

    2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

    3、倡導團結協作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養合作意識。

    4、積極研究在素質教育下,促進教師成長,提高教學質量的辦法。

    三、工作措施:

    (一)強化過程管理,提高服務質量。

    1、課程管理。

    (1)進一步規范辦學行為,認真貫徹《x省普通中小學管理基本規范》等文件的有關精神,規范課程建設、課時計劃、作息時間和學生課后作業。嚴格執行國家新課程計劃,開足開齊規定課程,開發校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。

    (2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,并認真執行;抓好教研組、備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

    2、教研組、備課組管理。

    課件。

    等學科資料充實到學科資源庫。

    3、學籍管理及學生成長記錄袋。

    搞好高一新生學籍注冊工作,嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規范化。每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發揮基礎素養評價對學生的促進作用。按時填寫學生發展報告,并妥善地專人保管好。

    4、加強印刷管理。

    督促印刷廠和各級部嚴格執行印刷制度,加強對印刷數量、質量的監控和管理,保證印刷質量,控制印刷數量,節約開支。及時統計各年級印刷情況。

    5、考試管理。

    認真組織好模塊測試、學業水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

    6、資源庫的建設與管理。

    及時對校內各年級各備課組的試題、學案、

    教案。

    課件進行收集和整理,采取激勵措施,調動教師創新的積極性。積極與校外友好單位進行交流,充實資源庫,切實做到資源共享,實現資源效益化。

    (二)狠抓教學常規,提高教學效益。

    加強和優化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,狠抓教學常規的落實,做到精細化管理。

    1、開學初,抓好“教學規范月”活動。組織教研組、備課組、任課教師做好學期計劃,做好對各年級落實《山東省中小學教育課程實施方案》情況的檢查,加強教學常規的檢查,加強對大、小集備的檢查,及時評比、通報課堂教學中出現的不規范問題,切實開好頭,起好步,形成規范教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

    2、切實搞好自備。重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁無教案上課,青年教師要求詳案,并要寫好教學后思。

    3、加強集備的深度。大集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課后記;聽課必須評課,聽課筆記上第節必須有3條以上的改進建議。各備課組的大集備活動每星期固定兩節課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

    4、上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“實驗高中高效課堂十項要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。滲透“三結合”教學模式,注重培養學生閱讀能力和自學習慣。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

    5、作業布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞匯和背誦語段上。嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。加強作業量的調查和通報,并納入量化評估,單元測驗和模塊考試及格率不低于95%。語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞匯和背誦語段上。

    6、構建“校本教研”、“網絡教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。扎實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,抓實行動研究。

    教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。尤其要加強作業量的調查和通報,并納入量化評估。

    (三)搭建發展平臺,提高師資水平。

    高素質的教師群體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續為教師成長搭建發展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質,努力提高教師的職業道德和專業素養,建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

    1、抓好骨干教師隊伍建設,培養優秀的學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,定期進行評教活動,積極開展教學先進個人、骨干教師評選工作。通過組織開展教學案例評選、課件評選、優秀教案評選等多種教研活動,促進學校教師教學能力的整體提高。

    2、開展青年教師課堂達標活動。各教研組、備課組組織青年教師上公開課,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束后再進行集體評議,對教案、學案進行修改。

    3、開展好聽課活動,名師上示范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于3節,取長補短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節必須有3條以上的改進建議。教務處會同年級組、教研處、師訓處組成“課堂督導團”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實《實驗高中高效課堂十項要求》的情況以及利用多媒體教學的情況,并及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

    4、認真組織好“三結合”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關系的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與學案導學的整合,提升課堂教學創新水平,提高課堂教學效益。。以全面優化備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環節為主要內容,教師全員參與,大力加強課堂創新的校本研究,實現課程改革、素質教育與教師專業發展的共同提升。

    5、開展推門聽課活動,進一步提高教師的教學水平和課改能力。“教學規范月”中倡導學校的每一位中層以上領導和老師在校內可以推門走進任何一個課堂,了解老師們最真實的教學情況,發現教學中存在的問題,研究學生的學情,觀摩其他老師的教學方法。激勵老師們更好地落實“精心備好每一節課、用心上好每一節課、耐心鞏固所學之課、虛心反思課中不足”的教學原則,創建真正的優質課堂。

    (四)強化創新意識,深化素質教育。

    1、加強俄語教學班的管理研究。

    針對新形勢,結合年級,積極探索俄語教學班的建設和管理,積極向外校交流學習,加強研究,力爭俄語教學班開好頭,起好步,迅速走向規范。

    2、加強研究性學習課程的建設和管理。

    規范研究性學習課程的開設,把研究性學習作為評價年級工作的重要方面。規范課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優秀成果。

    3、加強校本課程建設和選修課的開展。

    進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程,探索把校本課程和選修課程納入量化管理的辦法。

    (五)樹立創新服務意識,加強交流合作。

    1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

    2、及時完成教職工量化統計工作,按時發放月津貼。

    3、認真搞好教學、教輔用書的征定和發放工作,保證教育教學的正常進行。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇五

    積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發展規律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規范的養成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。

    1、在抓好德育常規教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網絡。

    2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。

    3、強化學生行為習慣的養成教育,提高學生自我管理能力。

    4、加強校園文化和班級文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環境中受到熏陶和感染。

    5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。

    1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

    2、加強德育隊伍建設。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

    3、通過對學生日常行為規范的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。

    4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。

    1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。

    (1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結合中秋節、重陽節、春節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

    (2)、加強學生文明禮儀規范教育,從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導學生做到“語言文明,行為規范,形象得體”,為創建文明和諧校園打造良好氛圍。

    (3)、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構建“民主、和諧、平等”的師生關系,促進學校“三風”建設,使感恩教育取得更好的效果。

    2、加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍。

    (1)、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

    (2)、加強班主任隊伍建設,樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。

    (3)、充分發揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發揮他們在學校常規管理工作中的作用,校園衛生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質獎勵。

    (4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。

    3、常規教育常抓不懈。

    (1)、抓好行為規范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》的內容。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,以培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。

    (2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養成健康文明的行為習慣。

    4、認真實施德育主題和德育活動計劃。

    學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養學生的責任感及誠信自立的意識。

    5、加強班級建設。

    (1)、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。

    (2)、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設,全面提高學生文明素養和綜合素質。

    (3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術節”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監督崗、青年志愿者行動等教育活動。

    6、提高學科德育滲透功能。

    繼續開展學科德育滲透教育活動,充分發揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養相統一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉化為發憤學習,積極向上的內在動力。

    7、抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展。

    重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。

    8、加強“問題生”的教育和轉化工作。

    繼續推進“親情結對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉化工作要做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關檔案。

    9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。

    10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。

    在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結合未成年人的特點和現實生活的需要,引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導他們珍惜生命、關愛生命,增強學生保護生命的能力,實現生命的價值。本學期將繼續深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。

    心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要充分發揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。

    11、繼續抓好衛生工作。

    認真做好冬季流感的預防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛生掃除、每周一次班級衛生大清潔、每月一次全校衛生大清潔制度。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇六

    稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

    一、明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。

    明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責,結合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。

    健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。

    一是健全機制、一是健全機制、規范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義。經過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復查率三項考核指標。

    一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

    二是加強指導、督促,努力提高評估質量二是加強指導、督促,努力提高評估質量加強指導一是采取以會代訓、業余自學等方式加強評估人員業務培訓,開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現行稅法的差異比較和應、用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現場指出來,定期進行復查。三是采取優秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰技能,促進了業務水平的提高。

    三是依托ctais,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。

    三是依托ctais,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。

    充分利用各項數據,科學分析。依托ctais,通過人機結合,采取指標分析和綜合分析相結合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析,發現納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關業務科室聯系,對有關科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結果,做到了信息評稅;同時實現了和稅務稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。

    四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執法風險,有效的防范了執法風險,傳。

    對納稅評估中發現疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規避了執法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。

    深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業務接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

    四、轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。

    轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來,全體同志都能自覺遵守機關各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工,又相互協作,沒有相互推委情況的發生。

    三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領導交辦的臨時性工作,及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學會了整個操作流程。

    四是注重與兄弟科室之間的聯系、配合。

    學習借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。

    五是面向基層,搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規劃。

    五、總結成績,正視不足,制定20xx年工作規劃。

    總結成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導,兄弟科室、各分局支持幫助的結果,總結成績,我們同時也發現很多不足,主要體現在一是工作調研力度不夠深入,沒有很好的指導工作;二是納稅評估質量不高,效果不明顯;三是業務學習有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到位。

    20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:

    2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評出成效,切實提高評估質量。

    3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優秀案例,組織交流學習。

    4、深入開展納稅評估工作調研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導工作。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇七

    主要項目任務:

    項目管理計劃。

    1.積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

    2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

    3.培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

    4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

    5.對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

    6.不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

    7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

    8.加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

    9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

    10.合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

    11.嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

    1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

    2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

    3.做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

    部門環境、安全管理。

    1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

    2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

    3.對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

    4.嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

    5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

    本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇八

    現代公司越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年后的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

    以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

    顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代公司的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

    在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

    首先是短期目標:

    i.鞏固并維護現有客戶關系。

    ii.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

    完成目標i可以通過以下途徑:

    1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

    2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

    完成目標ii可以通過以下途徑:

    1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。

    2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇九

    我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業,而咱們作為公司的發賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度,我部分將牢牢環繞公司訂定的全體目的,并依據以往的任務經歷以及經驗,依照實踐的任務請求,主動落實發賣任務要點以及訂定的任務方案,奪取為公司發明更多的好處。現將我部分今年度的次要任務方案發布以下:

    如今,跟著經濟的飛速開展,私人車的數目也愈來愈多,汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額,針對于這一狀況,我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的,而且采納“針對于性發賣,擴展發賣群體”的目標,保持以“內抓辦理,外樹品牌”為重點,以目的辦理的體式格局,仔細踏實的落實各項任務。

    今年度,我部分的整體發賣目的金額為450萬元,完成的整體利潤為**萬元。依據這個經濟目標,我部分均勻每個月要實現**萬元的發賣功績。

    (一)增強外部辦理,進步經濟效益:

    今年度,我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿,比方美滿發賣辦理軌制,而且請求各個發賣職員要完整依照軌制辦事,實在做到有章可循,有法可依。以此讓發賣職員正在任務中發揚客觀能動性,對于任務有高度的義務心,進步發賣職員的仆人翁認識,以此晉升公司的經濟效益。

    (二)履行查核軌制,添加員工主動性:

    今年度,我部分會加年夜查核軌制的履行,咱們將會依據發賣總目的,辨別下目標,實在的做到義務明白,落實到人,績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發賣目的分派到各個發賣職員,而且將各個發賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核,發賣部是公司的對于外窗口,它既是公司的對于形狀象又是外部的風標,以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質以及任務立場停止查核,咱們會將請每一位主顧填寫發賣職員的立場以及效勞品質,并用做評鑒。

    (三)加年夜培訓力度,晉升全體氣力:

    今年度,我部分會依據實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發賣職員的營業才能程度,比方咱們會停止業余的發賣技藝培訓、發賣手腕等,并將實際聯絡實踐,從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節中不時的進步營業本質,以到達進步我部分全體發賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,由于所觸及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別差別,以是正在詳細的任務中,咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌,做到胸有定見。

    (四)增強團隊建立,搞壞人力資本辦理:

    能人是每一個企業最珍貴的資本,統統發賣功績都來源于有一個好的發賣職員,以是樹立一支具備凝集力,協作的發賣團隊是企業的基本。今年度,我部分將以樹立一個調和,具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓,咱們將采納勾當的體式格局來增強每一個發賣職員的團隊認識以及協作培育,同時重復夸大發賣職員的義務感,正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性,以構成一個勾結主動,具備良性合作認識的良好發賣團隊。

    (五)依據實踐狀況,調劑發賣戰略:

    今年度,我部分會主動的剖析市場狀況,而且實時依據市場變革狀況做出一些調劑以及改動。比方正在發賣旺季,部分將會停止一些匆匆銷勾當的展開,以吸收更多新客戶,擴展客源。

    總之,正在新的一年中,公司另有良多任務需積極展開,另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環繞公司任務要點,分離部分實踐,正在20xx年度中承當應負的義務,為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十

    20xx年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

    一、加強部門管理工作,提高綜合素質和管理水平。

    本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

    二、加大質量體系的執行力度,強化全員質量意識。

    本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

    三、組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理。

    根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。

    同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

    四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化。

    本年度,質管辦將依據最高管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。

    一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯系,到兄弟公司參觀學習。

    二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

    三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十一

    醫院醫療質量管理是醫院管理的核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,結合20xx年質控工作的經驗對醫療質量進行有效管理,現制定20xx年工作計劃如下:

    醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

    (一)醫療質量管理委員會:醫院建立健全醫療質量管理委員會,由院長負責,成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

    職責:主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

    (二)質量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。質控科每周二參加科室早交班,每周三組織業務查房,發布質控報告,提出醫療質量改進的建議并追蹤落實;每周一發放學習資料,每月一次“三基”考核。以上結果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫院高年資、高級職稱人員來我院講課,對我院新進人員進行培訓,組織我院業務學習,加強業務培訓,提高我院整體業務水平。

    (三)科室質控小組:各臨床、醫技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人,負責對質控小組的工作進行指導、監督。

    對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

    (四)個人質量管理:臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。

    職責:規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范,認真規范填寫各種醫療文書,確保基礎質量,環節質量和終末質量,并為此負責。

    讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位,將責任明確到人。

    建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,并根據質量管理要求完善落實其他相關制度。

    (一)首診負責制度。

    (二)三級醫師査房制度。

    (三)疑難病例討論制度。

    (四)會診制度。

    (五)危重患者搶救制度。

    (六)手術分級管理制度。

    (七)術前討論制度。

    (八)死亡病例討論制度。

    (九)分級護理制度。

    (十)查對制度。

    (十一)病歷基本書寫規范與病案管理制度。

    (十二)交接班制度。

    (十三)臨床用血審核制度。

    (十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

    各級醫務人員要做好本職工作,科室質控小組成員要履行職責,切實負起責任,保證病歷質量和醫療安全。

    為從根本上提高我院醫療質量,使我院醫療質量得到持續發展,按照我院制訂的相關制度,加強“三基三嚴”培訓,加強臨床導師制度的督察落實,加強我院醫務人員的繼續教育和規范化培訓。

    根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;醫務部對醫療質量進行檢查、考核;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核;對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

    以上任務艱巨,工作量大,不是通過某個人的努力所能完成,在新的一年里,質控科希望得到院級領導的大力支持,得到臨床各科室主任及全體醫務人員的積極配合,通過醫務科全體同仁的齊心協力,質控科工作更上一個新的臺階。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十二

    10、協助企業制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

    1.發布開發商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

    2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

    3.分析ers數據庫和mp數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

    4.開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

    5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,按照ers數據庫的結構,將mp數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

    1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

    2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

    3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若企業修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若企業重新修訂,再導入到新數據庫中。

    1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

    2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十三

    了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

    了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

    1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。

    2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說明書。

    3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

    企業內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問題,是開源即賺錢,公司發展的方向靠的是戰略,決定企業的興衰;管理是制度問題,是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(人――我們的員工;機――我們的生產設備;物――我們生產需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境)。擺在我面前的就是:人、法、環相關的具體工作,我經過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。

    1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關系狀況的時候,少說多做。

    2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得意見,然后執行。

    3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

    4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

    5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

    6、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現,并匯報工作進度。

    7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

    對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。

    人事行政工作在公司內部屬于一項服務性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行。

    1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

    2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十四

    2。制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

    4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

    5。嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

    1。為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發揮應有的作用。

    2。加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

    3。搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

    4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

    5。遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。

    6。固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。

    作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十五

    20××年,我們將在認真總結20××年工作成績和經驗的基礎上,正確認識工作中存在的差距和困難,科學分析和把握當前環衛工作面臨的形勢,增強責任感、使命感和緊迫感,切實發揮工作主動性,抓住機遇,乘勢而上,不斷開創環衛工作新局面。

    總體思路:以抓穩定促團結、抓安全促效益、抓管理促發展,繼續完善各項工作制度,改進工作作風,在工委的正確領導下,全面完成各項工作任務,為我區經濟社會的發展做出積極的貢獻。

    逐步解決環衛“非法用工”問題,呼吁全社會支持、理解環衛,市、區財政拿一點,環衛所自籌一點,切實解決環衛勞務用工合法化的問題,穩定環衛隊伍,盡快使環衛工作步入正常的軌道。

    隨著環衛設施的逐漸老化,不少環衛基礎設施已逐漸不能滿足城市發展的需要,影響了城市建設發展步伐,成為制約城建工作的薄弱環節。我所也準備逐步淘汰陳舊環衛設備,增加環衛配套設施,投資300萬元,添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動保潔車等,改善環衛基礎設施現狀,降低一線職工的勞動強度和勞動風險,完善環衛基礎設施,我所也將多渠道的增加經費,拓展業務,增加經濟創收,向社會推出更多的便民有償服務內容,加快環衛的社會化進程,使環衛管理工作有充足經費做保障,為促進環衛事業的可持續發展夯實牢固的基礎。

    一是進一步完善檢查考核機制,完善各項考核辦法,建立日、周、月考核制度。以制度來規范工人的勞動、工作紀律,一線保潔員應該在工作中根據制度和要求做到自查、自糾,由被動管理向主動管理轉變,使城市的環境衛生水平得以提高。

    二是全面實行快速保潔,分時清掃,單班考核,從如何啟動快速保潔、減人增效,如何調配人員進行分時清掃,如何進行單班考核等方面入手,集思廣益,積極采取適應本所的方式方法,達到常態、長效管理的目的。

    三是改變垃圾收運方式,以邁皋橋、燕子磯為試點,購置小型垃圾收集車、定點定時收集,減輕工人勞動強度,降低消耗,提高工作效率。

    隨著環衛作業范圍的不斷擴大及車輛設備的不斷投入,我所繼續抓安全作業意識的培養,在如何進一步調動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,明年準備采取一系列相關的安全作業獎罰兌現配套措施,達到有效預防安全事故的發生。

    由于環衛內部沒有形成可進可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,我所多年未引進新人,人員年齡結構偏大,環衛普遍缺乏發展后勁,我所也準備積極發展尋找部分業務技能強、理論水平高、管理能力專的環衛勞務用工,充實環衛管理隊伍,促進環衛發展。

    1、內部管理企業化。

    由于環衛現有職工身份受到限制,內部無法進行有效有力的人事制度、工資制度改革,因此應建立起與單位發展制相適應的人事運行機制和工資管理機制,內部進行企業化管理,打破現有職工身份限制,實行管養分開,內部管理與外部作業相分離,考核與經濟掛鉤,不斷提高環衛管理水平。

    2、外部管理市場化。

    一是進一步擴大服務領域,拓寬服務渠道,如:深入無物管小區及廠礦企業單位自管小區,參與物管,提供優質服務。

    二是以環衛改制為契機,對現有經濟創收體系,結合環衛實際,按市場化運作,積極參與社會競爭,提高綜合競爭實力,為下一步環衛改制推向社會打下基礎。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十六

    認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律,本著精打細算,勤儉節約的'原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理,經費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

    二、經費收入管理

    學校財務部門管理以下各項資金:

    1、上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。

    2、上級撥入的預算外資金。

    3、學生學雜費收入。

    4、各種捐贈款項收入。

    5、其他雜項收入等。

    財務部門對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

    三、經費計劃管理

    1、學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據此作出下年度預算,經主管校長審核。

    2、學校根據上級下達的當年經費數,安排相關工作。

    3、在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經領導簽字批準。

    四、經費使用管理

    1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。

    2、預算外的各項經費,應嚴格按照財務制度規定,在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

    3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

    4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據使用部門提供的采購計劃數擬出借款金額,經總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續,采購設備的借款金額在5000元以上,須經主管校長批簽。

    5、任何人不得因私借用公款。

    五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

    1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定,認真審核各項原始憑證。符合財務規定的開支單據給予報銷,不符合規定的單據,不予報銷。否則,追究當事人責任。

    2、學校財務部門,應按會計制度對各類經濟業務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續完備,內容真實,帳目清楚,數字準確,資料齊全。

    3、財務部門各經辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經主管校領導審閱同意后,報上級主管部門。

    4、財務部門各崗位經辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關開支的經濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

    5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協助領導管好、用好資金。

    六、財務監督與檢查

    1、學校財務部門應認真執行財務制度,維護財經紀律,對于不執行計劃,違反財務制度和財經紀律的開支,財務人員有權拒絕付款或報銷,同時報領導處理。

    2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查,以保證國家財產、物資的完整和安全。

    3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發現問題,及時匯報和糾正。

    4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。

    5、財務人員有責任幫助和監督學校領導認真執行《會計法》和財經紀律,對于學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為,經指出的不改正的,財務人員有權向上級主管部門反映。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十七

    今年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生委和金石鎮計生辦的指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規定的各項指標任務以及縣委、縣政府、縣計生領導小組下達的目標管理責任書,強化管理,狠抓落實,切實提高了我局計劃生育工作水平,圓滿完成了年度工作目標。

    為切實把人口和計劃生育工作抓好、抓實、落到實處,完成年度工作目標任務,進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,我局一是成立了以局長為組長,紀委書記為副組長,各科室負責人為成員的計劃生育工作領導小組,保證了計劃生育工作的高效開展;二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,納入年度工作計劃和全年工作考核內容,堅持每季度專題研究一次,并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結;三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,更新工作日志;四是制定措施,嚴格落實。為認真學習和貫徹計劃生育政策和法規,我們制定了《**局計劃生育工作制度》,同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,把個人執行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據,真正形成了制度規范、責任明確、齊抓共管、常抓常新的工作格局。

    為使我局干部職工全面掌握、系統了解計劃生育這一基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們定期組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規和新辦發[20xx]2號、3號等相關政策文件,不斷強化依法管理和依法行政的意識,訂閱了《中國人口報》,努力完成上級分配的各項學習、培訓、宣傳任務,使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實相應節育政策,有效保證了我局計劃生育節育率100%。

    年初,根據縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀,結合我局實際,制訂計生工作方案和目標管理責任書,與各相關責任人簽訂了計生目標責任狀,并督促繳納計生風險抵押金到位,其中黨政一把手每人500元,分管領導和計生專干每人400元,其他干部職工沒人300元,明確了黨政一把手及相關責任人在人口與計劃生育工作中的責、權、利。并根據縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規定:一是對未完成計生工作任務的科室或個人實行一票否決;二是取消未完成計生工作任務的科室或個人年終評優評先資格;三是取消未完成計生工作任務的主要責任人年終獎勵,風險抵押金兌獎兌罰;四是對婦檢不到位,手術不到位,隱瞞超生的,依法給予行政、經濟處罰。

    今年,我局計生協會活動豐富多彩,已開展計生協會活動2次,充分發揮計生協會的助手作用,經常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,計生協會會員帶頭宣傳、執行計生工作,使計劃生育真正成為人們自愿的行為。

    今年我局聯系**村的計生工作,局分管領導和辦公室分管主任帶領計生專干兩次到村指導,宣傳計劃生育政策,通過聽匯報、查資料、訪對象的形式,詳細了解該村計生隊伍、計生服務、已婚育齡婦女管理和村級規范化建設等情況,督促其更好的開展人口和計劃生育工作。

    一年來,我局人口與計劃生育做了一些基礎性工作,但與上級要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,繼續努力,為以后我局計生工作再創新水平而奮斗。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十八

    在深入貫徹《幼兒園工作規程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據幼兒的身心發展規律,結合貴陽市教科所、貴陽市云巖區教育局xx年年—20xx年第二學期工作計劃,結合我園各項工作實際,認真分析上學期保教工作存在的問題,擬定本學期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質量,現將本學期的工作計劃擬定如下:

    1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。

    2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。

    3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。

    4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。

    5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。

    6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。

    7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。

    8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節,引導幼兒內化成自身的行為。

    1、開展保教人員愛崗敬業的培訓,加強保教人員職業豐富感。

    2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。

    3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。

    4、繼續開展國家十一五重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。

    5、加強保教人員衛生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。

    6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。

    7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。

    8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發展。

    9、做好科研文章的選評工作。

    1、提高保教隊伍的素質

    (1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應注重自身的人格修養,只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展,引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取,爭取成為德才兼備的人才。

    (2)在新的教育思想指導下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設,使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學習應用心理學的教育方式方法,引導幼兒心理健康發展。

    (3)選送青年教師參加區幼教系統的學習,使他們有更多的鍛煉機會,激發他們工作中的積極性、創造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。

    (4)按照教育工作者的要求,保教人員要規范自己的言行,提高自身的素養,在政治上要有所追求,業務上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

    (5)鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習,繼續開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。

    2、提高保教質量

    (1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。

    (2)引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數,根據測查結果,擬定出本學期相應的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現。

    (3)根據幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學習興趣。

    (4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的原則基礎上,認真學習衛生保健知識,強化教師的保育意識。

    (5)繼續加強青年教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。

    (6)堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育,提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    (7)環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區域游戲活動的自主能力。

    (8)在課題組指導下,有計劃、有目的地開展教科研工作。

    (9)加強教科研活動質量的管理,爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。

    3.保健工作要求

    (1)加強保教人員的責任心,牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。

    (2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總,對下一步工作提出要求,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩妥得進行。

    (3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法,幼兒園、家長共同負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。

    (4)加強春季幼兒傳染病的預防工作,要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。

    (5)加強幼兒體能鍛煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。

    (6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。

    (7)為幼兒創設良好的心理環境與生活環境,培養幼兒良好的情緒與情感。

    (8)多種形式向家長宣傳,每月最低不少于兩次。

    (9)各課題組尋找研究重點、難點,有針對性地開展教科研工作,在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中,努力做到“新、精、活、實”。

    1、學期初,召開家長會,向家長介紹本學期教學計劃和具體日程安排,征求家長計劃。

    2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設,服務質量的提高。

    3、突出為家長服務的精神,同時根據家長的要求隨時增加服務措施。

    4、本學期向家長開放二次半日活動,一次為日常活動的半日開放,另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長意見,組織好"六一"活動。

    5、合理利用家長教育資源,讓家長參與到幼兒園教育教學工作中來,與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開展家長參與式活動、親子活動,充分利用好家園聯系冊。

    6、采用多種方式與家長溝通(如:約談、入戶指導、隨訪),做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作,注重與家長交流方式,引導家長積極參與幼兒園各項工作。

    1、以國家十一五課題《園本教研制度建設》為依托,以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,以科研引教研,以教研促教學,研研結合,相互促進,提高教科研工作的科學性、實效性。

    教務員實用部門工作計劃(優質19篇)篇十九

    xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,為實現后勤服務制度化、科學化,創新化,創建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

    1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

    2、做好學校后勤安全工作,創建平安校園。

    3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

    4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

    5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

    后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

    1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工如下:

    食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

    2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯系,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

    3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

    4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

    5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

    1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

    2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

    3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

    4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

    1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

    4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

    1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

    2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

    3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

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