在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇一
狗年即將過去，豬年的腳步聲越來越近，在這辭舊迎新之際，我代表xx公司向各位員工致以節(jié)日的問候，向兢兢業(yè)業(yè)的每位xx人以及給予公司工作理解和支持的每位員工的家屬表示忠心的感謝并由衷的說聲――“大家辛苦了”！
剛剛過去的20xx年，在全體員工的努力工作奮力拼搏下，順利完成了全年各項任務目標，取得了較好的成績，同時管理進一步完善，員工素質(zhì)水平有了相對提高，團隊的凝聚力和向心力顯著增強，公司的核心競爭力得到進一步提升，企業(yè)文化建設初見成效。目前我們公司已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，在同行業(yè)中占有重要地位，享有很高的知名度和美譽度，xx年9月份被中國酒文化專業(yè)委員會，中外酒器協(xié)會授予“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)設計研發(fā)基地。
這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤與努力，一年來，正是因為有了你們的勤勤懇懇，默默無聞的付出，公司才有了不斷的發(fā)展，因為有了你們執(zhí)著的工作熱情和精益求精的工作態(tài)度，公司才有了今天的輝煌成就，因為有了“你們團結(jié)奉獻的'集體主義精神，才讓我們xx這個團隊具備了更強的戰(zhàn)斗力。正是你們在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓xx這顆璀璨的新星在行業(yè)中快速成長。
一年來，在工作中涌現(xiàn)出了很多先進個人及先進事跡，根據(jù)20xx年度績效考核成績，經(jīng)過行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部嚴格審核，評選出了各車間、部門先進人員79名，公司先進人員16名，在此我代表公司向這些先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，望全體員工在工作中以他們?yōu)榘駱樱瑢W先進、趕先進，人人爭當先進，做xx公司的優(yōu)秀員工，同時也希望先進員工再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)佳績。
各位員工，我們堅信，有我們的齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗，我們一定能克服各種困難，堅定不移的向著更高更遠的目標奮發(fā)前進。圓滿完成20xx年的各項任務。
最后，我在這里給大家拜個早年，祝大家及家人春節(jié)愉快！萬事如意！身體健康！合家歡樂！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇二
很榮幸有機會代表我客戶部做這次發(fā)言！本人從20xx年三月一號剛進百樂門時就被編排到了客戶部，之后有幸與各位共事了一年零五個月，期間也經(jīng)歷了百樂門很多榮衰變動，也見到一些熟悉的人因各種原因而離開了我們客戶部，像花花，高潔，丁曉松，楊幀這些好朋友，他們都是能力非常出色的工作者，曾經(jīng)為我們部門的成績付出過許多努力，雖然可惜他們離職但我們也有很多其他組優(yōu)秀的同事加入，成為了好朋友。在長久的工作接觸和磨礪中，我們累積了豐富的工作經(jīng)驗，這使我們客戶部蛻變得更堅韌，更成熟，我們是個團結(jié)進取有責任心的部門，我們中每個人都有著集體榮辱感和高昂的工作熱情，我們一直以酒吧街成績最強部門而自豪，但我們還沒有做到最好，我們?nèi)杂泻芏啾撞『吐暎酉聛砦揖图氈轮v下我們還存在的幾個問題。
眾所周知，我們客戶部有個根深蒂固的毛病就是做氣氛，這可謂是我們客戶部毒瘤的一個問題了。總有人借以陪客人太忙為借口而逃避這個事情，所以每天你可以看見在氣氛點的時候我們部門的人寥寥無幾，呵呵油條慣了。但是就在最近由于一些政策的強勢，加上我們楊總助的自動請纓，你可以看見我們這個毒瘤也在慢慢變小了，雖然還有個別同志有的時候還是不記得做，但的確相較以前我們已經(jīng)改善很多了。記得以前錢老大曾經(jīng)說過，菲比的氣氛之所以那么好是因為人家從上到下作氣氛都滿懷熱情，而且已經(jīng)把氣氛變成了他們的一種特色，一種習慣，到點就會習慣的把手會起來，人人皆兵。那我們?yōu)槭裁醋霾缓媚兀侩y道是因為沒辦法養(yǎng)成習慣？我們客戶部的問題是因為一者生意好的人比較多，有時的確忙不過來，二者老資格的人比較多，怕難為情，那個手就跟斷了似地，怎么也不好意思舉。那督促的工作加大力度進行咯，有懲罰性的管控總是具備效應的，但是關(guān)鍵還在我們自身的自覺。倘若我們真的能養(yǎng)成習慣，到點就揮手，融入舞臺表演做歡呼狀，對整個場所也能起到情緒推漲的作用。所以希望客戶部的各位都能自覺做好氣氛，讓我們把氣氛總是做不好這個頭銜可以甩掉，真正做好場所交代我們的每件事。我相信我們客戶部有一天可以把氣氛做得比接待部還好，是不是？那就請大家加油。
接下來我們來談下關(guān)于我們客戶部的惰性問題。封老板有個經(jīng)常掛在嘴邊的話很經(jīng)典：早起的鳥兒有蟲吃！其實關(guān)于惰性這個問題，不是只有我們客戶部才有，很多人都會有。在工作中，我們經(jīng)常會有逃避心理，懶惰心理，很多人會這么想：這個月我的業(yè)績不好，可能朋友太忙吧，等他們不忙的時候自然會來了。那你有沒有想過，等他們不忙的時候可能都已經(jīng)把你忘了。也有的人會想，這陣子客人來的太少了，總是打電話給他們多不好，開口就說老兄，晚上來喝喝酒，撐撐我啊一點新意都沒有。那你有沒有想過，客人當然需要常聯(lián)系，千萬別懶懶散散導致被客人忘記才能保證有生意做，但你聯(lián)系客人的方式老套的話人家沒動力來，你一開口就講撐不撐你又顯得很市儈很傷人情，所以將勤補拙在如何與客人溝通，聯(lián)絡感情，把客人變成朋友就變得很重要了，懶散的工作態(tài)度是絕對沒有益處的，每天睡醒了先試著跟好的客戶聯(lián)系，交流感情，花一點點時間來為你的營銷工作鋪路，還可以多點朋友，多好！看見場所生意不好，被下了任務才知道心急火燎的聯(lián)系客人，這多狼狽，平時勤快點多打幾個電話，多問候幾個信息，多聊幾句話自然就會籠聚到一些客戶資源的。所以說早起的鳥兒有蟲吃是對的.，把事情坐在前面的人自然收獲會比別人多。不知道你們認不認同呢？
第三個關(guān)于我們部門的問題就是姿態(tài)的問題。由于客戶部集中了不少業(yè)績突出者，這使我們中一些資深同事產(chǎn)生了驕傲情緒，通俗一點講以老資格自居。不重視與其他部門其他崗位同事工作中的配合，對新同事傲慢輕視，對領(lǐng)導老油條，對產(chǎn)生利益沖突者敵視。這是一個非常嚴重的問題，這令我們客戶部非常掉價，讓其他部門同事對我們產(chǎn)生不好印象也會影響到我們工作，所以我呼吁各位提升自我價值，尊重他人，善待別人，不卑不亢。雖然歷來的成績是我們的驕傲，但不可以作為我們耍拽擺姿態(tài)的資本！只有融洽好與其他崗位同事之間的關(guān)系，才能得到別人對我們工作上的支持。只有尊重領(lǐng)導，完成領(lǐng)導對我們的交代和要求，領(lǐng)導才會在我們有需要的時候給予我們方便和鼓勵。這本身是一種架構(gòu)的平衡，一種工作的平衡，只有我們懂得維護好平衡，才能被平衡所保護，才能保護好自己的利益，這是個非常簡單相扶相稱的道理，所以我們一定要懂得尊重所有人。
好了，客戶部的不足說到這里，接下來我想替部門的同事對場所關(guān)于每次活動的問題提一點點很小的建議。我們回顧七月份的三次活動，第一個比基尼派對先不說，比基尼本身就是個很好的噱頭，自然看的人會多，可是活動第二天的業(yè)績是讓人非常驚悚的，我想這個問題是出在我們營銷本身。接下來中旬時的巴西風情也和月底的騎士之夜就想用三個字形容了：坑爹啊！特別是最后一場什么騎士之夜，臺上那三個老外弄點鐵皮在臺上扭得跟抽筋一樣也算是搞了場活動，那造型真的很萌很雷人。作為我們營銷的角度來說，一場失敗的活動對我們在活動中叫來的客戶未免有些傷客，酒水漲價，低消漲價的時候我們其實就是想看到一出有特色有亮點，有賣場率的活動，這樣也可以讓我們在喊客和宣傳的時候更有說服力，客人來了，花了比平時高的消費也是希望能看到一出精彩的活動內(nèi)容，雖然我們營銷也需要吹牛逼，但也希望場所可以幫我們策劃一些有質(zhì)量的活動。就在這兩天，看見了蘇荷門口的大幅海報內(nèi)容，叫高燒來了一個關(guān)于醫(yī)院護士的制服之夜，燒是風騷的騷，海報內(nèi)容就讓人很浮想聯(lián)翩，我是客人的話我也會想要去看，蘇荷雖然在業(yè)績上一直不被我們百樂門放在眼里，但是我有留意過他們每次的活動光是海報就非常有亮點，內(nèi)容也很吸引，反思我們自己為什么就少有出色值得回味的活動呢？所以希望上面的領(lǐng)導可以再這方面再為我們多花一點點心思，多制造些好的活動來方便我們叫客，也對百樂門會有好的影響。我的發(fā)言稿到這里差不多了，不好意思內(nèi)容過于冗長耽誤了大家的時間，最后我想代表客戶部告訴大家，我們客戶部在封老大的帶領(lǐng)下回不斷突破自我，創(chuàng)新成績，并且嚴于律己，創(chuàng)造高效率，高水準的工作質(zhì)量，真正做到酒吧街最強部門的風范！
謝謝大家！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇三
今天，我們在這里召開xx“三八”總結(jié)表彰暨先進事跡報告會。管理局工會副主席等領(lǐng)導應邀到會，我代表公司黨委和公司表示熱烈的歡迎！向獲得表彰的女職工先進集體和個人表示衷心祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線的廣大女工表示節(jié)日的慰問！
20xx年，我們xx公司的女工工作，在局工會的大力支持和關(guān)照下，按照局工會和女工部的總體工作部署，以培養(yǎng)“四有”、“四自”新女性為目標，組織開展了以“勝利巾幗雙文明立功競賽”活動為主線的“xx女工”強素質(zhì)工程，使公司廣大女職工在思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、體能素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)六個方面有很大提高，增強了女工自身的競爭實力。在這一系統(tǒng)工程的實施中，我們按照油田開展“三學三創(chuàng)”活動的要求，結(jié)合本單位實際，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和職工培訓。全年共有56名女職工參加了各類函授、自學和培訓，其中24人取得了相關(guān)畢業(yè)證書，22人通過技術(shù)等級考核；組織崗位練兵26場次，評選出女工崗位能手35人，技術(shù)革新3項，提合理化建議142條，創(chuàng)經(jīng)濟價值700多萬元。層層開展的“強素質(zhì)、樹形象、做貢獻”的演講活動，使女工充分認識了提高素質(zhì)的重要性和緊迫性，4場大型演講報告會有500多人參加，掀起了xx女工強素質(zhì)活動的高潮。一年來，公司廣大女工在工作、學習和生活中，發(fā)揚特別講學習、特別講奉獻、特別能吃苦、特別能忍耐的精神，正確處理社會、集體和家庭的三者關(guān)系，克服了常人難以想象的困難，為公司改革發(fā)展做出了特殊貢獻。對此，我代表公司黨委和公司向廣大女職工表示誠摯的謝意！
20xx年，是我們跨入新世紀和實施“十五”計劃的.第一年，也是xx重組改制上市的第一年。深化改革、加快發(fā)展、提高效益、保持穩(wěn)定是全局20xx年的主旋律和最強音。xx公司，作為局勘探開發(fā)戰(zhàn)線的尖兵，已制訂了20xx年的新目標、新思路和新舉措，我們的目標是堅持實施“4 1”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面展開五項戰(zhàn)略性工作，創(chuàng)建“設備研制開發(fā)、職工教育培訓、專業(yè)化技術(shù)服務”三位一體的專業(yè)化公司體制，以實際行動唱響“市場年”主旋律。對此，公司廣大女職工要認清形勢，提高認識，摒棄計劃經(jīng)濟的陳舊觀念和慣性思維，樹立起與市場經(jīng)濟發(fā)展、與重組改制新形勢相適應的全新觀念。要識大體、顧大局，正確對待改革中的利益調(diào)整，樹立正確的人生觀、價值觀和擇業(yè)觀，克服女性心理和素質(zhì)障礙，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能。要進一步弘揚“四自”精神，學業(yè)務、練本領(lǐng)、長才干、強自身，不斷提高理論水平、業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，崗崗出手過得硬，人人爭當技能標兵，在公司改革發(fā)展中做出新貢獻。文秘站版權(quán)所有
公司各級工會組織繼續(xù)開展“勝利巾幗雙文明立功”競賽活動，結(jié)合公司“市場年”主題活動，在立足本職、服務甲方、開拓市場、經(jīng)濟創(chuàng)效上發(fā)揮女職工的作用，為公司改革發(fā)展再立新功。公司各級工會組織在女職工中廣泛深入開展“心理健康、身體健康、家庭安康”的“三康”活動，維護她們的身心健康，保證她們以充沛的精力、良好的心態(tài)，投入到工作、學習和生活中。
在今后的改革與發(fā)展中，我們女工工作要想取得新成績，離不開局工會的正確領(lǐng)導、熱心指導和大力幫助，離不開公司廣大女工舍家忘我、含辛茹苦、無私奉獻。至此，我代表公司黨委和公司，再次向上級領(lǐng)導和公司廣大女工表示深深謝意，預祝大家事業(yè)蓬勃，喜事多多，吉祥如意！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇四
同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開20xx年度勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意!剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，夯實安全基礎，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項經(jīng)濟指標。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思進、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)原煤30220xx噸，完成掘進進尺22043米，全年人均工資5.7萬元，其中一線員工工資6.65萬元，分別比去年提高9%和9.6%。
20xx年以來，各單位認真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進尺滿堂紅，實現(xiàn)了開門紅。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰的勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 杰出代表，從他們身上，我們看到了x人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，和衷共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。
勞模就是楷模，先進就是榜樣，先進就是標桿。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了x煤礦的時代風貌，是激勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。要在全礦學習、宣傳和推廣先進典型，號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的事跡家喻戶曉，使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神。20xx年是集團公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發(fā)展目標的關(guān)鍵之年，又是實施“”發(fā)展規(guī)劃的第一年，企業(yè)發(fā)展面臨著重要機遇，同時也會遇到前進道路上的各種挑戰(zhàn)。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項工作中爭先進位，努力建設一流現(xiàn)代化礦井。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，抓住機遇、乘勢而上。要實現(xiàn)20xx年的目標任務，不僅需要全礦廣大職工增強壓力感、緊迫感;更需要各級管理干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能，為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們埋頭苦干、忘我勞動的優(yōu)秀品德，牢固樹立愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。對于已經(jīng)確定的目標任務，各單位要不等、不靠，用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正落到實處、取得實效。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們不怕困難、堅忍不拔的頑強毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神。這次評選出的勞動模范、優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作;在艱苦的崗位上默默奉獻，不斷進取。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。成功的企業(yè)首先是所學校，優(yōu)秀的員工永遠都是學生。各單位要積極拓展員工學習的渠道和方式，營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓寄芫俊⒃谏a(chǎn)過程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用，促進員工整體素質(zhì)的提升;各級管理人員和全體員工，務必要提高思想認識，進一步增強競爭意識、學習意識，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務技能水平，增強解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭當管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人;積極爭當學習型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們真抓實干、嚴謹踏實的優(yōu)良作風，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進取精神。全礦各級管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要把礦部署的任務與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們風雨同舟、榮辱與共的大局意識，牢固樹立和衷共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。團結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。完成全年的目標任務，需要全礦上下精誠團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要繼續(xù)按照“一個理念、一個標識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領(lǐng)域，強化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動，組織廣大員工學習皖煤文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的.積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。
——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們知難而進、敢于爭先的堅定意志，牢固樹立攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。今年的各項工作任務依然十分艱巨，安全仍然是重中之重。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”，認真貫徹執(zhí)行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺階，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。按照“行為軍事化、工作標準化、管理精細化”的工作主題，嚴抓各項工作，做到紀律嚴明，要繼續(xù)堅持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標不放松，不達目標不罷休的拼搏意識，確立更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)我礦各項工作的新局面。
榜樣蘊藏無窮力量，精神激發(fā)奮斗意志。我們一定要在全礦大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召全體員工，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學習、生活中的實際問題，為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。用自己的先進思想、良好作風和模范行為，教育員工、感染員工、引導員工，激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動創(chuàng)造的積極性，共同為建設我們美好的家園灑汗水、獻才智、作貢獻。
同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風，全面推動我礦的各項工作邁上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
最后，給同志們拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂!謝謝大家!
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇五
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開20xx年度表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!
20xx年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場,電視購物、網(wǎng)絡購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務實的.結(jié)果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主動支援蘇洲工作,并在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅持支援兩個多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。
*劉勇、丁余建根據(jù)公司連鎖發(fā)展需要,年底外派至婁底工作兩個多月,并積極促進婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種服從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
2、業(yè)務部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在20xx年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經(jīng)常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領(lǐng)導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調(diào)整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
展望未來,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結(jié)一致,求真務實,繼續(xù)發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇六
各位同事:
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意.
20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前.看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪.
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者.我們要號召全體員工向他們學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念.我堅信,我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的`發(fā)展將邁向更高的臺階.
新年新氣象,俗話說一年之計在于春,希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn).請你們相信:天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石.你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同努力!
最后,給各位員工及你們的家人拜個早年.祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇七
同志們，xx年是任務艱巨的一年，是艱苦跋涉的一年，是播種希望的一年，是收獲碩果的一年。在這一年里，我們較好地完成了省市公司下達的經(jīng)營創(chuàng)收目標任務。成績的取得，主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導，得益于班子的科學經(jīng)營，得益于全體同志的共同努力。在此，我謹代表經(jīng)營班子向省市公司領(lǐng)導，向全體同仁們表示衷心地感謝！
在歡呼中，在笑語中，我們辭舊迎新，送走了馬年，迎來了羊年。我們?nèi)w員工沒有在成績中陶醉，沒有在成績中止步。“山高愈前行，夢好起宏圖”，一跨入羊年，全體同志不等待，不觀望，計劃早謀劃，目標早制定，工作早安排，措施早落實。做到觀念上適應，認識上到位，方法上對路，工作上得力，主動作為，乘勢而上。元月1日—19日城區(qū)營業(yè)廳實現(xiàn)經(jīng)營收入115萬多元；城區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營銷一體機72臺，收入223957元；城區(qū)營銷高清機頂盒49臺，收入21500元；城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績突出。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。要實現(xiàn)首月出頭彩，首季開門紅，年中雙過半，年底收好官的目標，我們一定要站得高、看得遠、想得透、抓得緊，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，當前務必抓好以下五項工作：
一、要搶抓機遇，做好增值業(yè)務營銷工作。春節(jié)前后是營銷的黃金時段，我們務必轉(zhuǎn)變思想觀念，謀劃營銷策略，完善營銷手段，奮力抓好一體機、寬帶、高清機頂盒、付費節(jié)目等增值業(yè)務的營銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風，抓好收視維護費收繳工作。要把握外出務工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時機，集中時間、集中精力，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風，走村串戶催費、收費，努力提高續(xù)費率，降低罰停率。
三、要時不我待，抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作。“明日復明日，明日何其多？我生待明日，萬事成蹉跎。”新春佳節(jié)是短暫的，外出務工人員一離鄉(xiāng)，我們的發(fā)展好時機便稍縱即逝。為此，要有只爭朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面，萬隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭，起好步，在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標桿。
四、要明晰思路，抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設和網(wǎng)絡升級改造工作。當務之急要規(guī)劃好、設計好、申報好，使工程早立項、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章，以大算盤算大效益。
五、要守土有責，抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置，措施早落實，細節(jié)早把握，問題早發(fā)現(xiàn)，漏洞早堵塞，器材早備份。上下齊心合力，心往一處想，勁往一處使，確保春節(jié)期間安全播出萬無一失，并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作，仍至全年的工作，下面我簡要地提六點工作要求：
一、要強化發(fā)展意識。公司上下均要把發(fā)展當作永恒的主題，并貫穿到工作的全過程，樹立“大發(fā)展有進步，小發(fā)展原踏步，不發(fā)展就退步”的思想觀念，要聚精會神謀發(fā)展，千方百計求發(fā)展，橫下一心抓發(fā)展。
二、要強化擔當意識。要敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流。以強烈的事業(yè)心、責任感和使命感做好工作，要大力倡導“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”的.企業(yè)文化精神，多一些奉獻，少一些索取；多一些務實，少一些浮躁；多一些擔當，少一些推諉。
三、要增強進取精神。俗話說：“人爭一張臉，樹爭一張皮”，我們必須樹立“功成不必在我”，但“功成必定有我”的思想意識，樹立主人意識，樹立爭先創(chuàng)先意識，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。全體員工要熱愛學習、善于學習、勤奮學習，以發(fā)展的眼光看問題、辦事情，以銳意進取的精神推動工作上水平、上臺階。
四、要嚴格工作標準。要認真執(zhí)行承諾服務制、限時辦結(jié)制、文明服務規(guī)范等各項規(guī)章制度，對職責范圍內(nèi)的事項不拖拉、不推諉。同時要發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低，對瑣碎的工作要有耐心，對繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務態(tài)度。要大力倡導“五種服務作風”，即熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協(xié)調(diào)服務不扯皮、高效服務不拖拉，時時處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，把誠心、熱心、貼心、耐心、細心服務貫穿到工作中，每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，著力打造一流的服務品牌。
六、要樹立紀律觀念。要牢固樹立政治意識和大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)營班子的決策上來，與經(jīng)營班子保持高度一致，提高執(zhí)行力。要嚴守工作紀律，徹底糾正紀律松弛、自由散漫等問題。要嚴格執(zhí)行上下班制度，不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象，靜下耐心來謀發(fā)展，撲下身子抓落實。
同志們，一年之計在于春，一日之計在于晨。xx年沖鋒的號角已經(jīng)吹響，遠渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們在省市公司和經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，同舟共濟，譜寫新篇章，創(chuàng)造新業(yè)績。
謝謝大家！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇八
同志們：
今天，市政公司召開20xx年度總結(jié)表彰大會，宿局長在百忙之中親臨大會，這充分說明宿局長對市政公司的重視和關(guān)心。我代表市政公用局對宿局長表示衷心的感謝，對一年來在市政工程戰(zhàn)線上辛勤工作、為我市城市建設做出突出貢獻的廣大干部職工表示親切的慰問！
剛才，召成董事長做了很好的工作報告，對去年的工作進行了客觀總結(jié)，對今年的工作做了安排部署，講得很全面、很具體。等一下，宿局長還要做重要講話。希望大家對這次會議精神，特別是對宿局長的講話精神要認真學習，深刻領(lǐng)會，抓好落實。
關(guān)于公司今后的發(fā)展，我簡單講三點：
一是要把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的立足之本。對每個企業(yè)來說，“靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”，這是生存和發(fā)展的生命鏈。由此可見，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性。可以說，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的基礎。對于施工企業(yè)，干出一個精品工程，就是給企業(yè)建立了一座豐碑，就會創(chuàng)出品牌，贏得市場；如果工程質(zhì)量出了問題，企業(yè)信譽必然受損，就會砸牌子，丟市場，最終會丟掉我們自己的飯碗。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn)，建設高質(zhì)量、高標準的精品工程，就是為企業(yè)開創(chuàng)更大的市場。所以，從公司高層到一般職工，都要提高對抓質(zhì)量工作的認識，在思想上增強精品意識，要把每一項工程從達標提升到創(chuàng)優(yōu)，從而為企業(yè)樹立信譽，贏得廣大的市場。
二是要把人才作為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。企業(yè)要想得到源源不斷的持續(xù)增長力量，必須獲得源源不斷的動力源，在人性化管理下企業(yè)員工被激發(fā)出的創(chuàng)造力，正是這樣的動力源。隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快、力度的增大以及企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)應及時地考慮在經(jīng)濟發(fā)展中如何增強企業(yè)的凝聚力，吸引人才，聚集人才。首先，要廣泛地選拔人才。企業(yè)應從本單位實際情況出發(fā)，充分發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有人才的潛力，有效地發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，千方百計地把人才選拔和發(fā)掘出來，為他們展示聰明才智提供機會，從而激發(fā)人才對企業(yè)工作的高度熱情與獻身精神，提高企業(yè)效益。其次，積極地培養(yǎng)人才。一方面要有計劃地對職工進行培養(yǎng)，盡快提高他們的政治水平、知識水平和業(yè)務水平；另一方面要通過多種途徑造就大批新的人才。最后，要努力創(chuàng)造人盡其才的條件，創(chuàng)造崗位平等競爭的環(huán)境。
三是要把管理作為企業(yè)發(fā)展的.永恒主題。科學管理是人類智慧的結(jié)晶，隨著科學技術(shù)的進步和發(fā)展，更加顯示了它的重要性。科學管理是件事半功倍的事情，在某種意義上講，它起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是合理地組織生產(chǎn)力，調(diào)動和改善生產(chǎn)關(guān)系，充分發(fā)揮人、財、物、時間和信息的作用，以取得最好的經(jīng)濟、社會效益。因此，管理是綜合的、全面的、系統(tǒng)的企業(yè)控制活動，是企業(yè)本質(zhì)性的工作。在企業(yè)管理過程中，管與不管不一樣，真管與假管不一樣，善管與不善管不一樣；加強管理，可以使一個企業(yè)起死回生、重現(xiàn)生機；疏于管理，也可以使一個企業(yè)日暮途窮、走向衰亡。特別是隨著改革開放的不斷深入，面對日趨激烈的競爭與挑戰(zhàn)，企業(yè)能否在市場經(jīng)濟條件下立于不敗之地，愈來愈取決于企業(yè)管理水平的高低。但是，管理是一項復雜的工作，涉及到人員管理、項目管理、成本管理、資金管理等方面。要做好管理工作，對公司管理層來說，必須充分認識管理工作的重要性，把管理放到重要位置上來，以加強和創(chuàng)新管理作為企業(yè)固本治標之大計。
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇九
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶公司猴年年會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的.領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結(jié)果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結(jié)務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xxx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xxx中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇十
同志們：
借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網(wǎng)絡分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！
同志對過去一年的工作進行了認真總結(jié)，剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來，網(wǎng)絡規(guī)模不斷擴大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營收入逐年增長，城網(wǎng)實現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實施，增值業(yè)務不斷拓展，為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系，覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務工作，同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設、比如增值業(yè)務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產(chǎn)。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的.生存和發(fā)展，領(lǐng)導的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質(zhì)量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數(shù)字發(fā)展的服務質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度！只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就！就拿我數(shù)字電視發(fā)展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網(wǎng)絡質(zhì)量問題、運營規(guī)范問題、用戶管理服務問題，只要有這種積極進取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇十一
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料
試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結(jié)果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的'考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結(jié)務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇十二
員工同志們：
剛剛過去的20xx年是我們黨和國家歷史上很不尋常、極不平凡的一年，是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年，我們迎來了新中國成立60周年；這一年，我們感受到了國際金融危機帶來的嚴峻考驗。在復雜多變的大環(huán)境中，在上級的正確領(lǐng)導下，我們集團以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關(guān)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。這來之不易的成績，是上級堅強領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果，也是公司上下團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表集團公司經(jīng)營班子向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表集團公司講兩個方面的問題：
(一)20xx年經(jīng)營經(jīng)營指標完成情況
截止20xx年12月底，集團旗下酒店與各部門在總的任務完成上分別呈現(xiàn)了四大“亮點”：一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總?cè)蝿盏?3.4%與20.2%；二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總?cè)蝿盏?4.8%與13.9%。
(二)20xx年主要經(jīng)營管理工作
企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。20xx年9月，集團同市委市政府正式簽下了大劇院、會展中心、五星級酒店的大型工程項目，同年11月，該工程正式啟動，這是在集團發(fā)展史上是個具有里程碑式的重要事件，該項目建成后將成為乃至整個川南地區(qū)的文化地標工程，這不僅是集團的驕傲，更是在座每一位同事的驕傲。同時集團開發(fā)的葫蘆島生態(tài)別墅于20xx年初全面動工，這意味著集團的發(fā)展領(lǐng)域更為廣闊，集團正向著多元化、多產(chǎn)業(yè)的方向大步邁進。
員工薪酬穩(wěn)步增長。20xx年，受全球金融危機影響，很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到集團大家庭的溫暖，集團想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為集團做貢獻的同時，共享了集團的發(fā)展成果。
公益事業(yè)成效明顯。20xx年6月，集團向喻小春小學繼續(xù)捐款7000元，以及捐贈各類文體用品；8月，向遭受莫拉克臺風災害的臺灣同胞捐款近萬元；10月，響應市慈善總會發(fā)起的“一日捐”活動，為需幫助的困難群體捐款8000元，一系列的愛心捐款，體現(xiàn)了集團的仁愛之心和社會責任感，也提升了集團的美譽度。此外，集團工會在全市工會工作20xx年度評比中獲得三等獎；龍馬賓館、大酒店全面通過20xx年度的星級復評，集團形象得到了社會認可。
在過去一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時艱，共度難關(guān)。涌現(xiàn)了以…….為代表的先進集體，涌現(xiàn)了以…….為代表的優(yōu)秀管理者，涌現(xiàn)了以…….為代表的先進個人。在此，我代表集團領(lǐng)導向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
剛剛過去的一年，是極不平凡的一年，也是集團發(fā)展邁出新步伐、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年。奮斗充滿艱辛，成績來之不易。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，集團在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是部分酒店管理上不細致、不到位，工作需要進一步落實。二是部分酒店管理人員和員工節(jié)約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓和質(zhì)檢工作的力度需要進一步增強。五是要繼續(xù)加大財務稽核力度。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。
一元復始，萬象更新。20xx年，是全面貫徹十七大精神，深入落實科學發(fā)展觀的重要一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，更是集團公司實現(xiàn)經(jīng)營管理跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。當前，國際金融危機依然存在，國內(nèi)經(jīng)濟回升內(nèi)在動力仍然不足。我們既要充分估計前進中的困難，又要看到發(fā)展中的有利條件和積極因素：前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確保一個更可持續(xù)、更有助于民生改善、更有助于結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的發(fā)展。可以預見，今年全國經(jīng)濟將會保持一個平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。隨著國務院“一攬子”計劃的深入推進，不僅為整體經(jīng)濟發(fā)展，也將為集團公司的發(fā)展帶來難得的機遇。只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握集團跨越發(fā)展的主動權(quán)，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，實現(xiàn)發(fā)展目標，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新跨越！
（一）總體經(jīng)營指標
20xx年是集團發(fā)展進程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對集團實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。20xx年各個酒店的總?cè)蝿找约爸饕ぷ骷瘓F已經(jīng)通過1號文件下達給大家。這個總?cè)蝿帐呛饬扛骶频旯ぷ鞯挠残灾笜耍瑢τ谶@個總?cè)蝿找M行層層細化分解，層層制定工作目標，各酒店要細化分解到部門，部門要細化分解到個人，做到人人有壓力，個個有動力，使每個員工都能圍繞總?cè)蝿臻_展工作，確保20xx年末能圓滿完成總?cè)蝿铡榧瘓F下一步發(fā)展打下一個良好基礎。
（二）20xx年工作思路
一是抓宣傳，繼續(xù)做好全員營銷。一要加大宣傳力度。加強與有關(guān)新聞宣傳媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。同時，靈變的多渠道去尋找價格合適、針對性較強且合作拓度寬的載體來幫助公司進行宣傳包裝努力提高酒店知名度。二要努力穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客。各酒店對自己在市場開拓與維護中的問題要做到心中清楚，對每月必須完成的拜訪老客戶，開拓新客戶的工作實施自我警示，以提高綜合能力。要按部門下達的各項工作任務指標來不斷地走訪維護客戶群關(guān)系，不斷地發(fā)展新客戶，憑過硬的業(yè)務知識通過與客戶相互間導向溝通來吸引更多的客人到我店消費。進一步建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶、會議接待客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶資料，建立與保持同政府機關(guān)團體、各企事業(yè)單位、商界知名人士、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。三要做好全員營銷的工作。繼續(xù)配合部門實施好營銷體制，完善市場營銷銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高主任助理的業(yè)務激發(fā)力、調(diào)動助理人員的積極性。制定合適的激勵機制，鼓勵全員營銷，通過部門上下所有員工的關(guān)系營銷，以拓開酒店的收益渠道。
二是抓節(jié)約，提高節(jié)能降耗意識。節(jié)約就是增效益。在成本控制方面，要嚴把辦公用品申領(lǐng)和廣告成本費用，嚴格按照集團財務預算方案，做好物品的領(lǐng)用工作；廣告費用方面，將對每一個和酒店合作的媒介進行詳細、周密的考察、預算，爭取做到能不花的費用堅決不花，對于有影響力的宣傳媒介，將適時跟進。在節(jié)能降耗方面，繼續(xù)結(jié)合“擰毛巾、降成本”活動，推行“綠色之風”節(jié)能活動，通過降低生產(chǎn)營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。
三是抓質(zhì)檢，提高服務質(zhì)量。要充分認識到質(zhì)檢工作的重要性，加強管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務。同時，也要認識到服務、管理的降低將影響酒店的整體效益，降低酒店的聲譽。要轉(zhuǎn)變方式，進一步加強質(zhì)檢工作，實行每個酒店抽查式的蹲點式檢查，不斷提高酒店的服務意識。由專人負責酒店電話暗訪工作，繼續(xù)深化暗訪，強化酒店服務觀念。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風，處理好賓客投訴，及時關(guān)注各網(wǎng)站賓客留言內(nèi)容，并及時反饋相應信息。在做好質(zhì)檢的同時，要加強檢查監(jiān)督工作，在發(fā)現(xiàn)問題后不僅要處罰，還要派專人對發(fā)生問題的酒店進行二次質(zhì)檢，對常發(fā)未決事宜進行相應處罰，切實有效的把整改工作落到實處，使賓客滿意度有顯著的提高。
四是抓培訓，提升員工素質(zhì)。一要加強人員培訓。繼續(xù)圍繞“規(guī)范服務、強化執(zhí)行”主題，規(guī)范各項服務程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強與學校聯(lián)系，拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓工作，不斷為部門所屬員工提高業(yè)務技能提供合理培訓，保證培訓效果，迅速提高新員工的技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓工作，提升管理能力，多培養(yǎng)和選拔后備力量，為3年后的五星級酒店儲備人才。二要完善各項管理機制。實施親情化管理，實行靈活多變的激勵方式，每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業(yè)務技能等方面的考核，提高員工的工作熱情，以人性化的制度和管理留住人才。三要加強團隊建設。實施優(yōu)勝劣汰的制度，對不服從酒店和部門規(guī)定的、業(yè)績平平的`營銷人員進行淘汰，打造高效的隊伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成集團下達的每一項工作任務和指標。
五是抓審查，完善財務審計制度。要加大審查力度，一要驗證酒店各項資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、攤銷、盤點和報廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優(yōu)、損失、浪費等問題。二要審查各項資產(chǎn)的計價、核算是否正確、合規(guī)，資產(chǎn)是否完整，質(zhì)量是否符合規(guī)定和要求，有無隨意改變計算方法，任意攤列成本費用等問題。三要審查各項資產(chǎn)的帳證、帳帳、帳實、帳表是否相符，有無漏計多計資產(chǎn)等問題。三要審查應收帳款是否清楚，審查酒店長期投資、短期投資業(yè)務中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規(guī)，嚴格把關(guān)，保證酒店營業(yè)額準確性。要完善審計制度，做到定期審計、嚴格審計、專人審計，切實維護酒店的利益。財務經(jīng)理及總經(jīng)理要大力支持審計工作，對于審計時查出員工的貪污現(xiàn)金的行為，及其他部門負責人隨意超出打折權(quán)限，要嚴肅處理。要實行半軍事化管理，高壓線碰了都要被電！
六是抓安全，維護經(jīng)營秩序。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落實安全管理制度。結(jié)合本地區(qū)社會環(huán)境和地理環(huán)境，完善適合本酒店的安全管理保衛(wèi)制度，對各崗位工作職責進行了細化，責任到人，對重要節(jié)假日或大型、高級別的接待，有針對性的制定安全方案和突發(fā)事件應急預案。要與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，各部門再根據(jù)不同崗位職責，層層落實。要組織各部門負責人定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知書，責令現(xiàn)期整改，以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發(fā)生，確保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各種消防設施，建立通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)險情，與房務、餐飲、工程等部門進行群呼，使酒店的消防具有快速反應能力。要根據(jù)不同季節(jié)，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發(fā)生。在加強安全、消防硬件配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識，發(fā)現(xiàn)異常情況懂得如何處理，發(fā)現(xiàn)火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
項目建成后，將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閑陣地，也將是整個川南地區(qū)一個文化地標工程。酒城廣大消費者有了高尚的文化藝術(shù)休閑場所，市的旅游城市形象也必將因此進一步提升。
員工同志們，新的一年，公司已經(jīng)開始實施在集團公司發(fā)展史上具有深遠影響的這個重大工程項目，新一年的新希望，即將現(xiàn)出曙光。集團在建設完這個重大工程項目后，將呈現(xiàn)一次歷史性的新飛躍。我們要團結(jié)一心、搶抓機遇，把創(chuàng)新發(fā)展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作干得更實，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于未來的業(yè)績。
員工同志們，戰(zhàn)斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響，整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰(zhàn)。今天的，大發(fā)展的時機已經(jīng)成熟，創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經(jīng)搭就。新的一年里，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責任和使命激勵著我們。我們務必保持清醒的頭腦，務必保持昂揚的斗志，務必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，一定能圓滿完成集團下達的任務。只要我們廣大干部員工用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們堅定信心，振奮精神，精誠團結(jié)，拼搏奮進，就一定能在自己的舞臺上舞出一片美好的天地，就一定能夠再創(chuàng)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫跨越發(fā)展的新篇章！
佳節(jié)將至，虎年大吉，我謹代表集團祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
公司表彰講話稿 公司表彰會發(fā)言篇十三
同志們：
大家好！
一年之際在于春，公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的'雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！