當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
;財(cái)務(wù)工作總結(jié)局機(jī)關(guān)
20xx年度，財(cái)務(wù)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全科室人員的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為本系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
（一）合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是行政單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)，因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這次工作，根據(jù)我局的具體情況，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家及地方有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，在現(xiàn)有條件下，在政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措施，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
（二）加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是一個(gè)單位開展正常行政業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，在這一管理上，長期以來存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面的管理，財(cái)務(wù)科在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)，一方面與核算中心溝通，請(qǐng)他們及時(shí)入固定資產(chǎn)總帳，另一方面財(cái)務(wù)科內(nèi)部及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，并定期與政府采購中心、會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行核對(duì)，確保帳帳相符，會(huì)同局辦公室通過清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
（三）重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，確保穩(wěn)定的前提，也是貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約謀求發(fā)展的保證，為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)科建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開支嚴(yán)格執(zhí)行按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。
（四）認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳，年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)務(wù)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
2篇物業(yè)公司主管個(gè)人總結(jié)匯編
篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家下午好！
首先，我代表啟泰物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，向在過去一年里給予物業(yè)公司關(guān)心和幫助的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)、地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)，向勤奮工作，同舟共濟(jì)，為啟泰物業(yè)發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！
今天我們?cè)谶@里隆重召開“啟泰物業(yè)20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年經(jīng)營工作會(huì)議”，目的是總結(jié)20xx年工作，肯定成績、反思不足，同時(shí)安排部署20xx年重點(diǎn)工作，明確經(jīng)營管理目標(biāo)，確保全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)！
一、20xx年經(jīng)營管理工作回顧
啟泰物業(yè)將20xx年作為企業(yè)基礎(chǔ)管理年。在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司班子緊緊圍繞年度各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)，完成企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立、制度建設(shè)、體系文件編制等重點(diǎn)工作，通過員工培訓(xùn)、服務(wù)改進(jìn)提升了公司整體管理服務(wù)水平。今年，公司還新接管了天地十二坊和優(yōu)山美地兩個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了時(shí)代花園、紫盈花城兩項(xiàng)目的物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)，并成功晉級(jí)為二級(jí)資質(zhì)企業(yè)。20xx年在全體員工的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入993萬元，物業(yè)費(fèi)綜合收繳率85%，較2006年提高5%。管理面積也由原來的90萬平方米增加到現(xiàn)在的118萬平方米。企業(yè)的經(jīng)營管理工作邁上了新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，圓滿的完成了啟泰物業(yè)“三年發(fā)展規(guī)劃”--第一年打基礎(chǔ)的既定目標(biāo)。
主要業(yè)績：
（一）建立組織架構(gòu)，確定崗位編制和寬帶薪酬體系。
今年6月，按照《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃》開始著手進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，公司總部設(shè)立了總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)管理部、經(jīng)營管理部、安全技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、核算部六個(gè)職能部門，并將地產(chǎn)維修中心納入物業(yè)公司管理；五個(gè)管理項(xiàng)目為臨河風(fēng)景物業(yè)服務(wù)中心、天地十二坊物業(yè)服務(wù)中心、優(yōu)山美地物業(yè)服務(wù)中心、時(shí)代花園物業(yè)服務(wù)中心和紫盈花城物業(yè)服務(wù)中心。形成了“五部一室、五個(gè)項(xiàng)目一個(gè)維修中心”的“1551”管理組織架構(gòu)。到8月下旬，公司組織架構(gòu)基本搭建完畢。
在完成組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以后，公司又開始著手定崗定編和人員招聘工作。6月末，根據(jù)接管項(xiàng)目和組織架構(gòu)的情況，計(jì)劃編制643人，而現(xiàn)有在編人數(shù)僅405人，在人員空缺達(dá)38%的情況下，公司班子發(fā)動(dòng)各方面力量，利用人才市場、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體等多種渠道進(jìn)行招聘，以滿足物業(yè)服務(wù)工作。截止12月末，公司完成了管理人員及重點(diǎn)崗位操作人員的招聘工作，聘用副總經(jīng)理1名、中層干部5名、主管7名，招聘基層員工386人，基本滿足了企業(yè)正常工作的需求。
下半年，公司在對(duì)企業(yè)原有薪酬體系和行業(yè)人力資源市場進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，制訂出臺(tái)了與啟泰物業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的寬帶薪酬體系。同時(shí)，完成了職位分析和職位說明書的編制工作，制定了《績效管理規(guī)定》。人力資源基礎(chǔ)工作的完善，為20xx年進(jìn)行職位評(píng)價(jià)、實(shí)施績效管理、人才開發(fā)、減員增效及人員優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理
建立科學(xué)合理的企業(yè)制度體系。為使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作有據(jù)可依，公司于下半年編制完成了《綜合管理制度》、《綜合管理規(guī)定》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件》、《員工行為規(guī)范》。各項(xiàng)管理制度的建立健全使各項(xiàng)工作在工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程上得到了規(guī)范，為企業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供了有力保障。
理順財(cái)務(wù)核算程序。核算部成立后，公司對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行了重新布置和調(diào)整，將核算工作從財(cái)務(wù)部剝離出來，并完成了兩部門的工作對(duì)接，初步建立了二級(jí)核算體系，規(guī)范了成本核算及報(bào)銷工作程序。為了及時(shí)反映基層財(cái)務(wù)狀況，從全局出發(fā)了解和掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，公司實(shí)行了《日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)營月報(bào)》管理。
通過實(shí)施日?qǐng)?bào)制，為公司及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和采取應(yīng)對(duì)措施提供了準(zhǔn)確的信息支持，為較好完成經(jīng)營計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。
理順材料采購流程及物資管理工作。結(jié)合20xx年即將實(shí)施的計(jì)劃管理工作，公司對(duì)物資提報(bào)時(shí)限、審批程序做出了明確的規(guī)定。要求物資采購部門深入基層嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，同時(shí)物資需求部門也從采購物資的質(zhì)量和時(shí)限上對(duì)采購部門進(jìn)行監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制。在物資管理方面公司建立了二級(jí)庫存制度，對(duì)兩級(jí)庫存實(shí)施同標(biāo)準(zhǔn)管理。要求各級(jí)物資管理人員做到倉庫物資帳、物、卡齊全、相符，并對(duì)一、二級(jí)庫實(shí)施月盤點(diǎn)制和抽檢制，有效地堵塞了管理漏洞。
（三）成功晉升二級(jí)資質(zhì)。
新班子上任后，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，在原來三級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，申報(bào)了二級(jí)資質(zhì)。申辦期間，公司克服了基礎(chǔ)薄弱、人員不足等困難，在較短時(shí)間內(nèi)完成了企業(yè)制度匯編、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、員工持證上崗率達(dá)標(biāo)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。10月初公司成功晉升為二級(jí)資質(zhì)，這標(biāo)志著啟泰物業(yè)正在向省內(nèi)先進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)行列邁進(jìn)，同時(shí)也為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了資質(zhì)保障。
（四）依法治企，成功實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)
成立業(yè)主委員會(huì)，有利于保護(hù)業(yè)主利益、使服務(wù)更貼近業(yè)主需求，實(shí)現(xiàn)依法治企。針對(duì)紫盈花城和時(shí)代花園兩項(xiàng)目，公司依照法律程序確定了“籌備、選舉、成立、備案”四步走的業(yè)主委員會(huì)成立方案，并有計(jì)劃、有組織、有步驟的組織實(shí)施。紫盈花城、時(shí)代花園分別于9月27日和11月16日完成了業(yè)主委員會(huì)的選舉備案工作，并與新的業(yè)主委員會(huì)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同。
為確保時(shí)代花園、紫盈花城兩項(xiàng)目完成物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)工作，從10月初開始，公司對(duì)同行業(yè)其他企業(yè)物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)工作進(jìn)行了調(diào)查分析，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合兩項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的調(diào)價(jià)方案。在分別完成兩個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主滿意度調(diào)查后，公司針對(duì)調(diào)查中業(yè)主反映的主要問題安排集中整改，并將整改情況在小區(qū)進(jìn)行深入宣傳，使業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的滿意度有了明顯提升。隨后公司班子成員、職能部門與時(shí)代花園、紫盈花城兩個(gè)項(xiàng)目的全體員工共同參與到物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)工作中，大家有一份光發(fā)一份熱。由于前期準(zhǔn)備充分、分工合理、方法得當(dāng)，兩個(gè)項(xiàng)目分別于11月27日和12月2日完成業(yè)主意見征集工作，物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)得到了兩項(xiàng)目大多數(shù)業(yè)主的同意，符合法定程序和法定票數(shù)。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的成功上調(diào)，為物業(yè)公司持續(xù)經(jīng)營提供了資金保障。
（五）注重實(shí)效，落實(shí)項(xiàng)目管理工作
20xx年各物業(yè)管理中心在公司的帶領(lǐng)下，注重實(shí)效落實(shí)完成了多項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。天地十二坊和優(yōu)山美地兩個(gè)項(xiàng)目分別完成了接管驗(yàn)收工作，迎來了首批業(yè)主入住。臨河風(fēng)景項(xiàng)目通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、處理工程遺留問題，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平，各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作已基本步入正軌。紫盈花城和時(shí)代花園兩個(gè)項(xiàng)目克服了人員不足、物業(yè)費(fèi)價(jià)格上漲等困難，通過開展收費(fèi)戰(zhàn)役，積極走訪業(yè)主，改進(jìn)服務(wù)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)，為保障公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作做出了突出貢獻(xiàn)。
明確服務(wù)理念。20xx年物業(yè)公司確立了“依法管理，竭誠服務(wù)，追求卓越，溫馨萬家”的質(zhì)量方針，這既是對(duì)全體員工的要求，也是對(duì)業(yè)主和全社會(huì)的鄭重承諾。圍繞“竭誠服務(wù)、溫馨萬家”這一服務(wù)理念，還制定了各項(xiàng)管理和服務(wù)目標(biāo)，并進(jìn)行了落實(shí)和分解。
建立管理標(biāo)準(zhǔn)。為明確各項(xiàng)目的管理定位，公司依照有關(guān)法規(guī)與各管理項(xiàng)目共同制定了管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容提出了明確的要求。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)既是對(duì)企業(yè)自身管理服務(wù)工作的規(guī)范，同時(shí)也是對(duì)廣大業(yè)主和全社會(huì)的承諾。
定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查。服務(wù)質(zhì)量內(nèi)部檢查工作既是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)控，同時(shí)也是我們深入分析了解實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn)的手段。對(duì)于檢查中存在的問題，公司在服務(wù)例會(huì)中進(jìn)行統(tǒng)一通報(bào)，以便于各項(xiàng)目參照改進(jìn)。同時(shí)，相關(guān)職能問題還與各項(xiàng)目共同研究問題的解決方案，跟進(jìn)整改情況。截止12月末，公司共組織公司級(jí)服務(wù)質(zhì)量內(nèi)部檢查14次，提出管理服務(wù)質(zhì)量問題73項(xiàng)，整改完結(jié)率97%。
積極處理遺留問題。在開展服務(wù)工作過程中，公司針對(duì)各管理項(xiàng)目均存在待處理的工程遺留問題，一方面是進(jìn)行了遺留問題調(diào)查，組織專人將施工方遺留下的各類問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，一方面整合施工力量進(jìn)行維修。先后落實(shí)完成了時(shí)代花園監(jiān)控設(shè)施和安防系統(tǒng)大修，b棟外立面維修，紫盈花城二期1號(hào)樓的噴淋系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)維修等多項(xiàng)施工工程。
豐富社區(qū)文化活動(dòng)，提高業(yè)主滿意度。20xx年，公司投入大量的人力、物力，在各物業(yè)管理項(xiàng)目開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。截止12月末，共放映兒童影片13部，開展輪滑教學(xué)24課時(shí)，太極培訓(xùn)60課時(shí)。12月份，還策劃組織了“啟泰物業(yè)xx圣誕真情留影”活動(dòng)和“家庭教育”專題講座。為將各項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)開展下去，形成業(yè)主自愿自發(fā)行為，公司策劃逐步籌建業(yè)主自治組織“長電會(huì)”，現(xiàn)“夕陽紅俱樂部”、“福娃俱樂部”已初步完成了會(huì)員招募和組織章程起草工作，為日后社區(qū)文化活動(dòng)的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
（六）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
公司于八月末建立了二級(jí)培訓(xùn)體系，即公司級(jí)培訓(xùn)和部門培訓(xùn)。九月初啟動(dòng)培訓(xùn)工程，根據(jù)員工隊(duì)伍整體情況及當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作需要，分別開展了管理理論、法律法規(guī)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、績效管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、工作流程、員工行為規(guī)范等培訓(xùn)。11月份，根據(jù)三標(biāo)一體認(rèn)證工作計(jì)劃，公司還組織全體管理人員進(jìn)行了質(zhì)量（環(huán)境、職業(yè)健康安全）體系知識(shí)的培訓(xùn)，為體系運(yùn)行做好專業(yè)人員儲(chǔ)備。截止12月末，公司共組織一級(jí)培訓(xùn)80課時(shí)，培訓(xùn)人次1459人，培訓(xùn)考試合格率99%。
（七）理順外部關(guān)系,提高工作效率
公司現(xiàn)有64家施工單位在為地產(chǎn)公司處理工程遺留問題和處理維保期工程質(zhì)量問題。以往物業(yè)公司在同項(xiàng)目部或施工單位聯(lián)系工程保修事宜時(shí)，一直存在溝通渠道不順暢、責(zé)任不清、維修不及時(shí)的現(xiàn)象。業(yè)主的投訴一旦被積壓或拖延解決，就會(huì)損壞公司的形象，也影響收費(fèi)工作。公司針對(duì)不同的維保時(shí)期所面臨的新課題，先后四次調(diào)整了施工方案，對(duì)施工單位的進(jìn)場維保時(shí)間和回復(fù)處理意見時(shí)間進(jìn)行限定，同時(shí)加強(qiáng)了施工過程的監(jiān)控與管理。20xx年，維修中心共處理維修項(xiàng)目8767件，其中維修中心直接處理維修 5xx4件，占57.9%；施工單位處理2372件，占27%；外委單位處理1321件,占15.1%。
供暖期來臨前，公司還組織供暖單位、業(yè)主召開了供暖工作座談會(huì)，向廣大業(yè)主說明了供暖責(zé)任的界定問題，有效降低了物業(yè)服務(wù)工作量，控制了因外部因素造成的顧客滿意率下降。
20xx年公司還與社區(qū)、街道和派出所等部門主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，在小區(qū)公共秩序管理、業(yè)主委員會(huì)成立、員工隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)工作中取得各方支持，使得公司各項(xiàng)工作得以順利開展。
篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
忙碌又充實(shí)的一年即將過去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下。請(qǐng)?jiān)u議：
一、政治思想方面
**年是全面貫徹黨的**大戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者，我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過讀書看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等各種形式，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強(qiáng)化成本管理，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動(dòng)，以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99 % 種植草花2000株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
c、堅(jiān)持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運(yùn)垃圾24車，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。
d、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，
遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作，加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強(qiáng)調(diào)以人為本，即以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績效工資管理，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、 不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、 由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
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單位預(yù)算是行政單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)，因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這次工作，根據(jù)我局的具體情況，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家及地方有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，在現(xiàn)有條件下，在政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措施，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
固定資產(chǎn)是一個(gè)單位開展正常行政業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，在這一管理上，長期以來存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面的管理，財(cái)務(wù)科在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)，一方面與核算中心溝通，請(qǐng)他們及時(shí)入固定資產(chǎn)總帳，另一方面財(cái)務(wù)科內(nèi)部及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，并定期與政府采購中心、會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行核對(duì)，確保帳帳相符，會(huì)同局辦公室通過清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，確保穩(wěn)定的`前提，也是貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約謀求發(fā)展的保證，為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)科建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開支嚴(yán)格執(zhí)行按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳，年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)務(wù)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討，請(qǐng)教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運(yùn)用，直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。
本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力本資。料來源于大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊?，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于教育教學(xué)。
全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn)，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦，不拖拉；能辦到的事馬上辦，不等不靠；不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。
四、謙虛謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作。
財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強(qiáng)。在學(xué)校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦；財(cái)政局、行財(cái)科、國庫科、社?？啤㈩A(yù)算外局；區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局；市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬，填寫報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊?，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時(shí)，自己要謙虛謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識(shí)，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力。
學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中汲取工作能力，汲取前進(jìn)的動(dòng)力，汲取創(chuàng)新的活力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”，這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)黨的基本路線。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅(jiān)定，處處以集體利益為重，先集體、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自工作以來，我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平時(shí)，我積極主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。
在本職工作上，我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面。因此，在開始工作時(shí)，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外，我還虛心的向周圍其他同事請(qǐng)教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)其他柜臺(tái)的業(yè)務(wù)，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過平時(shí)的積累，我在調(diào)離原來的儲(chǔ)蓄柜臺(tái)，換做對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí)，能很快的適應(yīng)新工作，大大縮減了過渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能，使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。現(xiàn)在以后的工作中，我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)虛心的像其他同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，使自己能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
（二）把握全局觀念，積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚士氣。積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù)，充份調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性，建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵，提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。
銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的"部位，結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時(shí)、定期和不定期的自查，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正，并積極配合上級(jí)主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。
（四）提升服務(wù)理念，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。
服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個(gè)理念，每一位員工都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個(gè)表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量，可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，由此我們就可以保持良好的客戶資源。
過去的一年，自己雖然做了大量辛勤的工作，取得了一定的成績，但離一個(gè)優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有一定差距。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法，克服自身的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動(dòng)性和工作積極性，正確處理各種矛盾，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系，提高水平，把各方面的工作干得更好，為建行事業(yè)的發(fā)展限度的發(fā)揮自己的潛能。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
又到歲末，我主要負(fù)責(zé)三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個(gè)公司會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督，會(huì)計(jì)信息反映、財(cái)務(wù)管理，以及財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善等工作。忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，今年圓滿地完成了本部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭本人對(duì)20-年的工作情景作一個(gè)簡要地總結(jié)。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化自身修養(yǎng)，進(jìn)取地工作態(tài)度，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持思想的先進(jìn)性。能夠勤于思考、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；能夠結(jié)合公司實(shí)際，貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律法規(guī)政策和公司財(cái)務(wù)制度。工作態(tài)度端正，進(jìn)取進(jìn)取，注重團(tuán)結(jié)，具有團(tuán)隊(duì)精神，工作上相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、合諧合睦。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識(shí)，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的本事，參與決策本事，組織協(xié)調(diào)本事。
三、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
我覺得做好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行工作職責(zé)，一絲不茍，工作上踏實(shí)肯干。合理合法處理好每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
四、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在20-年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年資金管理、細(xì)化項(xiàng)目成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督六個(gè)方面的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了改善和提高。使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
五、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和上級(jí)公司財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了《公司財(cái)務(wù)制度》、《財(cái)務(wù)部內(nèi)部稽核制度》、《費(fèi)用審批制度》等貼合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)工作到達(dá)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
六、今后努力的方向
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破口。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體同事，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的"會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、20xx年的工作計(jì)劃
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。
大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
一，合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
年初，本著效益優(yōu)先的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)，合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止1月末，各項(xiàng)存款余額為--x萬元，比年初增加-x萬元；各項(xiàng)借貸余額為-萬元（含貼現(xiàn)-萬元），比年初增加-萬元；不良借貸余額為-萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降-萬元，不良借貸占各項(xiàng)借貸的比例為x%（含貼現(xiàn)），比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余-萬元，比去年同期增盈-萬元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到-x萬元，比年初增加-x萬元；各項(xiàng)借貸余額為-x萬元，比年初增加-萬元；不良借貸余額為-萬元，比年初下降-萬元，不良借貸占比為x，比年初下降x%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為-元，各項(xiàng)支出-萬元，賬面盈余-萬元。
二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1，根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)為原則，控制水電費(fèi)，公雜費(fèi)，郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了-x元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
2，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《-市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究，審批。截止1月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為--元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用-x，購買的低值易耗品費(fèi)用為-x元，各種修理費(fèi)用為-x元，營業(yè)外支出為-元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為-x元。
3，減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止1月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為-x萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止1月末，應(yīng)收利息余額為-萬元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三，及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國--萬元國債和保險(xiǎn)投資--萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資-萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券-萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《-市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券--x萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四，申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)-萬元
收和降低不良借貸，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)-萬元，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。
五，充實(shí)資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的要求，通過宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴(kuò)股金-x萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)三農(nóng)的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
六，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生
1，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補(bǔ)充了《-市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分，信息科技部分，資金營運(yùn)部分，監(jiān)察審計(jì)部分，安全保衛(wèi)部分，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分，詳細(xì)，完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。
2，10月21日至2日，開展了會(huì)計(jì)互審大檢查活動(dòng)，我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了-x等五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄-個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì)，分五組對(duì)這五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查?；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票，賬冊(cè)，報(bào)表，登記簿等會(huì)計(jì)檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié)，并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿，就互審情況進(jìn)行了交流?；顒?dòng)結(jié)束后，我部同監(jiān)察審計(jì)部對(duì)一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)，檢查的重點(diǎn)和方法，此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，杜絕了安全隱患。
七，加強(qiáng)賬戶管理，現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)
今年以來，為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進(jìn)行了賬戶管理檢查，大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，對(duì)照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查，形成自查報(bào)告上報(bào)我部；第二階段，我部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合處罰辦法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)，問題討論等方式，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立，變更，撤銷和人民幣現(xiàn)金存，取等業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。月份，結(jié)合全市開展反假宣傳周活動(dòng)，積極開展了反x宣傳活動(dòng)，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假，反假的能力，而且也提高市民防假意識(shí)和對(duì)x的識(shí)別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
八，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)工作水平工作總結(jié)
1，利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)，記賬員，儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試，對(duì)考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》，《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容，單獨(dú)對(duì)出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
2，會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對(duì)全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)，工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正，并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
九，下一年度工作目標(biāo)
1，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵，技能評(píng)級(jí)等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
2，開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實(shí)行柜員制。
3，健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算，合規(guī)經(jīng)營。
4，強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患。
局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
;局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)（七篇）
（篇一）
我局財(cái)務(wù)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持、配合及財(cái)務(wù)人員的共同努力下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為動(dòng)力，緊緊圍繞糧食中心工作，立足本職，搞好服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)（決）算、財(cái)政資金績效目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)管理，積極配合州審計(jì)局對(duì)我局**年度部門預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)情況審計(jì)，完成了單位資產(chǎn)清理工作,糧食行業(yè)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作，參與、配合了相關(guān)科室開展的業(yè)務(wù)檢查。一年來，主要做了以下一些工作：
一、認(rèn)真編制部門預(yù)算，努力提高預(yù)算編制質(zhì)量。
隨著《預(yù)算法》頒布實(shí)施，預(yù)算管理制度改革的不斷深化，對(duì)部門預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性、準(zhǔn)確性要求越來越高。預(yù)算編制工作原則性強(qiáng)，工作量大。我局部門預(yù)算編制工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵照“量力而行、合理排序”，“綜合預(yù)算”，“真實(shí)規(guī)范”三大預(yù)算編制原則，結(jié)合糧食部門工作職能、工作權(quán)限，精心、合理編報(bào)預(yù)算收入和支出，預(yù)算編制質(zhì)量進(jìn)一步提高。**年度經(jīng)批復(fù)下達(dá)給局機(jī)關(guān)的預(yù)算數(shù)為a萬元，其中：預(yù)算撥款b萬元，納入預(yù)算的非稅撥款c萬元(房屋、門面出租收入)；離退休人員支出預(yù)算數(shù)為d萬元，全部為預(yù)算撥款。在完成部門預(yù)算編制的同時(shí)，按財(cái)政要求對(duì)預(yù)算信息包括本年度部門總預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算信息情況已在州糧食政務(wù)網(wǎng)站上予以公開。
二、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，不斷提高預(yù)算管理水平。
預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算單位把預(yù)算數(shù)變?yōu)闆Q算數(shù)的具體實(shí)施過程，它既是完成預(yù)算收支任務(wù)的關(guān)鍵步驟，也是單位內(nèi)部控制工作的中心環(huán)節(jié)。在部門預(yù)算執(zhí)行中，一是做到按照批復(fù)的預(yù)算做到有計(jì)劃的使用財(cái)政資金。二是在財(cái)務(wù)支出中認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、差旅、招待、培訓(xùn)、政府采購等有關(guān)規(guī)定。我們財(cái)務(wù)人員隨時(shí)保持與財(cái)政等單位的銜接、溝通，以便及時(shí)掌握新的政策及規(guī)定，利于財(cái)務(wù)工作的開展。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員對(duì)票證的合規(guī)合法性進(jìn)行審核，對(duì)不符要求的票證一律退回，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)審核程序。三是加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出管理，保持與公務(wù)接待、公車管理科室辦公室人員的信息互通，適時(shí)提醒，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。今年1-11月份機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出為13.29萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)6.08萬元，公車運(yùn)行費(fèi)7.21萬元, 與年初預(yù)算數(shù)18萬元相比，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成率70%，執(zhí)行情況較好。截止11月末，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出874萬元；預(yù)算撥款收入w萬元，為總預(yù)算r的152%。四是加強(qiáng)非稅收入管理工作，及時(shí)、足額的將我局門面、房屋出租收入解繳財(cái)政非稅局，**年我局房屋、門面收入在機(jī)關(guān)事務(wù)所的大力協(xié)助下，全年已收取解繳72.50萬元（含**年待繳10.81萬元），非稅收入的及時(shí)、足額解繳，有效地保障了機(jī)關(guān)部門預(yù)算的執(zhí)行。
三、認(rèn)真做好州本級(jí)財(cái)政資金績效管理工作，不斷提高財(cái)政資金績效管理水平。
財(cái)政資金績效目標(biāo)管理工作是為了強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，增強(qiáng)部門責(zé)任意識(shí)的一項(xiàng)工作。為了做好這項(xiàng)工作，一是要做好績效預(yù)算編制，確定**年度整體支出績效和項(xiàng)目支出績效的考核內(nèi)容、績效目標(biāo)及資金使用方案；二是在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)資金績效目標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤監(jiān)控管理，具體體現(xiàn)為：把財(cái)政資金績效目標(biāo)管理貫穿在單位五個(gè)文明績效考核、目標(biāo)管理工作之中，已確保財(cái)政資金績效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在各科室的配合、支持下，績效目標(biāo)管理工作開展順利。今年5-6月份，根據(jù)州財(cái)政局下達(dá)的《關(guān)于開展**年度州本級(jí)財(cái)政資金績效自評(píng)工作的通知》，我局聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所，對(duì)我局**年度部門整體支出和項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。按通知規(guī)定的內(nèi)容、指標(biāo)要求，通過搜集相關(guān)資料，匯總、整理、分析等一系列工作，對(duì)我局**年度部門整體支出績效和項(xiàng)目績效進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，最后結(jié)論為：整體支出績效評(píng)價(jià)得分97.70分（去年為90.59分），評(píng)論結(jié)論為“優(yōu)”，項(xiàng)目支出中140萬元的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)97分，評(píng)論結(jié)論為“優(yōu)”， 項(xiàng)目支出中120萬元的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)論結(jié)論為“優(yōu)”。
同時(shí)，以上績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、指標(biāo)體系表、績效自評(píng)報(bào)告及相關(guān)佐證材料已于6月30日前報(bào)送州財(cái)政局。按領(lǐng)導(dǎo)交辦限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)要求，該項(xiàng)工作已限時(shí)辦結(jié)，
四、積極配合審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見。
3月29日至4月15日，州審計(jì)局審計(jì)小組對(duì)我局**年度部門預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)，對(duì)湘谷公司質(zhì)檢綜合樓、往來及部分專項(xiàng)資金進(jìn)行了延伸審計(jì)。由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，財(cái)務(wù)人員積極配合，審計(jì)工作如期完成，并于五月十九日出具了審計(jì)報(bào)告。報(bào)告肯定了我局內(nèi)部管理制度比較健全，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范，財(cái)務(wù)收支基本真實(shí)；單位在執(zhí)行厲行節(jié)約，“三公”經(jīng)費(fèi)及政府采購、津補(bǔ)貼發(fā)放等其他行政運(yùn)行政策和內(nèi)部控制制度方面執(zhí)行較好。也指出了我單位存在的預(yù)算編制不完整和財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理欠規(guī)范等問題，并作出了審計(jì)處理意見。我局高度重視審計(jì)問題整改工作，對(duì)《審計(jì)報(bào)告》中提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究并一一整改，對(duì)資產(chǎn)反映不完整，未記賬的廣州辦事處資產(chǎn)，質(zhì)檢綜合樓資產(chǎn)已登記入賬；對(duì)往來賬款進(jìn)行清理，該收回能收回的已收回并作了相應(yīng)賬務(wù)處理，未能收回的也已向州審計(jì)局做了專項(xiàng)說明，審計(jì)問題整改落實(shí)得到了審計(jì)局認(rèn)可。按領(lǐng)導(dǎo)交辦限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)要求，該項(xiàng)工作已限時(shí)辦結(jié)，
五、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理。
3月24日，州財(cái)政局下發(fā)了《湘西自治州財(cái)政局關(guān)于開展**年全州行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》州財(cái)資（**）4號(hào)，要求各單位以**年12月31日為清查基準(zhǔn)日，認(rèn)真組織好本部門的資產(chǎn)清查。為了搞好資產(chǎn)清查工作，保證清查結(jié)果真實(shí)可靠，在資產(chǎn)實(shí)物管理部門辦公室的支持配合下，我們對(duì)所有資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對(duì)資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行清理核實(shí)，并逐一編報(bào)資產(chǎn)清查報(bào)表，同時(shí)，還委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，并出具了資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。通過開展資產(chǎn)清查，一方面，進(jìn)一步摸清了家底，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我局在資產(chǎn)管理方面存在的不足，有利于我們今后改進(jìn)和加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理。清查結(jié)果已按要求于6月30日前報(bào)送州財(cái)政局。按領(lǐng)導(dǎo)交辦限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)要求，該項(xiàng)工作已限時(shí)辦結(jié)。
六、認(rèn)真做好糧食行業(yè)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)糧食國有資產(chǎn)保值增值。
一是按月收集、匯總、上報(bào)糧食企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)表，按季進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，按要求編報(bào)企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表，進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。二是按照省局統(tǒng)一要求，上報(bào)我州糧食部門申報(bào)免稅企業(yè)名單，為糧食企業(yè)服好務(wù)。通過收集、審核、整理、匯總企業(yè)資料，我州共上報(bào)9家糧食企業(yè)名單，其中：八縣市各1家，湘谷公司1家。審批后的免稅企業(yè)名單信息也轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。三是加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)湘谷公司國有資產(chǎn)監(jiān)管，把湘谷公司國有資產(chǎn)保值增值納入單位目標(biāo)管理工作之中，進(jìn)行量化考核。截止11月末，湘谷公司凈資產(chǎn)為3676.41萬元（含劃出質(zhì)檢大樓300萬元），與**年年末凈資產(chǎn)3479.68萬元相比，資產(chǎn)保值增值率為105.65%，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
七、積極參與、配合相關(guān)科室開展的業(yè)務(wù)檢查、督查
一是參與、配合行發(fā)科對(duì)中央投資糧食倉庫新建項(xiàng)目（古丈、瀘溪）建設(shè)情況進(jìn)行督查；對(duì)古丈神土地千億產(chǎn)業(yè)資金績效自評(píng)工作進(jìn)行督查。二是參與、配合法規(guī)科組織的全州糧食清倉查庫工作。三是參與、配合軍供科組織的專項(xiàng)資金使用和管理情況檢查。四是配合州糧食局紀(jì)檢、監(jiān)察人員對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)會(huì)檢查。通過參與、配合相關(guān)科室開展的業(yè)務(wù)檢查、督查，為我們財(cái)務(wù)人員提供了很好的了解、學(xué)習(xí)糧食業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也為做好糧食財(cái)務(wù)管理工作提供了很好的借鑒。
**年工作：
1、加強(qiáng)部門預(yù)（決）算工作，資金績效管理工作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
2、加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值落實(shí)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（篇二）
我局財(cái)務(wù)股主要工作職能是負(fù)責(zé)全縣水利系統(tǒng)貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)法規(guī)，對(duì)全縣水利資金撥付實(shí)施監(jiān)管，行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)的收放，指導(dǎo)局直單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。**年，在業(yè)務(wù)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)水利中心工作，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
一、穩(wěn)妥執(zhí)行部門預(yù)算
今年我局機(jī)關(guān)財(cái)政年初預(yù)算經(jīng)費(fèi)364萬元，其中：納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入12萬元，預(yù)算總支出364萬元，納財(cái)政預(yù)算的局直單位共10個(gè)，全額預(yù)算的付科級(jí)單位2個(gè)，全額預(yù)算的事業(yè)單位2個(gè)，差額預(yù)算的事業(yè)單位6個(gè)，且在**年度全部實(shí)行了國庫集中支付，保證了機(jī)關(guān)及各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了資金安全，合理調(diào)度了資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐，并進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，提高辦事效率，積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行了部門預(yù)算。
二、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
1、完成了**年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)決算編制工作。
2、認(rèn)真編制了2018年度部門預(yù)算。
3、財(cái)務(wù)股牽頭相關(guān)股室配合對(duì)8個(gè)局直單位**年1月至**年6月期間財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)審。并對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
4、配合縣審計(jì)局開展三峽后續(xù)工程建設(shè)的竣工財(cái)務(wù)決算驗(yàn)收工作。
5、配合財(cái)政做好了**年溝渠疏浚等相關(guān)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作。
6、配合縣審計(jì)局完成了胡祥彬同志的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
7、完成了國家投資資金撥付19000萬元。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
一是修訂完善了部份財(cái)務(wù) hyperlink "/wenmi/fanwen/guizhangzhidu/" \t "_blank" 規(guī)章制度，規(guī)范加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財(cái)，廉潔奉公。
總體來說，我局今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)完成圓滿，但仍存在一些不足：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置太多，人員混崗混編現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致單位年度核算數(shù)據(jù)不清楚。二是項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后，未完工程不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，已形成的固定資產(chǎn)未移交給運(yùn)行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會(huì)計(jì)信息資料失真，且極易造成國有資產(chǎn)流失。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)物資金管理行為、費(fèi)用管理核算行為，完善費(fèi)用報(bào)銷程序，堅(jiān)決執(zhí)行“一支筆”審批的原則。特別是對(duì)已完成工程未辦理竣工決算，資產(chǎn)也未移交管理的項(xiàng)目要逐一進(jìn)行排查。
（篇三）
2018年上半年，財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和下屬單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用。2018年上半年的財(cái)務(wù)工作主要是：
1、積極配合相關(guān)科室和下屬單位，及時(shí)撥付各項(xiàng)基本資金和項(xiàng)目資金。
2、認(rèn)真做好**年財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作以及17年部門決算工作。
3、及時(shí)對(duì)局財(cái)務(wù)以及下屬單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；及時(shí)報(bào)送各級(jí)部門所需要的各種報(bào)表。
4、配合縣審計(jì)組對(duì)16年8月-18年4月的賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
5、開展了三公經(jīng)費(fèi)自查自糾工作，開展了財(cái)政票據(jù)監(jiān)督檢查工作等。
6、及時(shí)與財(cái)政、社保、公積金等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)接，完成各項(xiàng)工作。
2018年下半年在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與各業(yè)務(wù)部門及時(shí)溝通，確保所有工作順利進(jìn)行。
（篇四）
我局財(cái)務(wù)股主要工作職能是負(fù)責(zé)全縣水利系統(tǒng)貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)法規(guī)，對(duì)全縣水利資金撥付實(shí)施監(jiān)管，行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)的收放，指導(dǎo)局直單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。**年，在業(yè)務(wù)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)水利中心工作，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
一、穩(wěn)妥執(zhí)行部門預(yù)算
今年我局機(jī)關(guān)財(cái)政年初預(yù)算經(jīng)費(fèi)364萬元，其中：納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入12萬元，預(yù)算總支出364萬元，納財(cái)政預(yù)算的局直單位共10個(gè)，全額預(yù)算的付科級(jí)單位2個(gè)，全額預(yù)算的事業(yè)單位2個(gè)，差額預(yù)算的事業(yè)單位6個(gè)，且在**年度全部實(shí)行了國庫集中支付，保證了機(jī)關(guān)及各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了資金安全，合理調(diào)度了資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐，并進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，提高辦事效率，積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行了部門預(yù)算。
二、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
1、完成了**年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)決算編制工作。
2、認(rèn)真編制了2018年度部門預(yù)算。
3、財(cái)務(wù)股牽頭相關(guān)股室配合對(duì)8個(gè)局直單位**年1月至**年6月期間財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)審。并對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
4、配合縣審計(jì)局開展三峽后續(xù)工程建設(shè)的竣工財(cái)務(wù)決算驗(yàn)收工作。
5、配合財(cái)政做好了**年溝渠疏浚等相關(guān)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作。
6、配合縣審計(jì)局完成了胡祥彬同志的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
7、完成了國家投資資金撥付19000萬元。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
一是修訂完善了部份財(cái)務(wù) hyperlink "/wenmi/fanwen/guizhangzhidu/" \t "_blank" 規(guī)章制度，規(guī)范加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財(cái)，廉潔奉公。
總體來說，我局今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)完成圓滿，但仍存在一些不足：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置太多，人員混崗混編現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致單位年度核算數(shù)據(jù)不清楚。二是項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后，未完工程不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，已形成的固定資產(chǎn)未移交給運(yùn)行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會(huì)計(jì)信息資料失真，且極易造成國有資產(chǎn)流失。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)物資金管理行為、費(fèi)用管理核算行為，完善費(fèi)用報(bào)銷程序，堅(jiān)決執(zhí)行“一支筆”審批的原則。特別是對(duì)已完成工程未辦理竣工決算，資產(chǎn)也未移交管理的項(xiàng)目要逐一進(jìn)行排查。
（篇五）
一、守法機(jī)構(gòu)支出，確保各項(xiàng)免費(fèi)應(yīng)收盡收
各地正在“守法行政，守法理財(cái)”的大前提下，嚴(yán)厲施行領(lǐng)土資源治理單位的各項(xiàng)免費(fèi)制度，保持免費(fèi)公示，“日光免費(fèi)”，盲目承受政法和人民的監(jiān)視。正在確保“應(yīng)征沒有漏，應(yīng)免沒有收”的同聲，統(tǒng)籌好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各范圍的利益聯(lián)系，攜帶弱勢集體。經(jīng)過自己的單獨(dú)奮力，往年全市共代各級(jí)政府支付田地出讓金32.63億元,內(nèi)中：市本級(jí)代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。該署資金的支付和運(yùn)用，加長了對(duì)于田地資源尤其是耕地的掩護(hù)力度，為完成全市耕地總量靜態(tài)失調(diào)需要了保證，無力天干撐了全市的經(jīng)濟(jì)建立，同聲也為領(lǐng)土資源行業(yè)的衰弱停滯需要了資金保證。
二、仔細(xì)展開全市新增建立征地有償運(yùn)用費(fèi)支付運(yùn)用狀況審查，審查措施無力成效顯然
年終，省廳《對(duì)于于展開新增建立征地田地有償運(yùn)用費(fèi)支付治理狀況雜項(xiàng)審查的告訴》下發(fā)后，我處仔細(xì)貫徹地方和省告訴物質(zhì)，增強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)督、審批等單位的諧和溝通，及時(shí)將審查請(qǐng)求向該縣(市、區(qū))作了安排和轉(zhuǎn)達(dá)，即時(shí)成立了審查組織，對(duì)于報(bào)表的填制，審查請(qǐng)求、填列口徑等停止了選集市合培訓(xùn)。比照省廳請(qǐng)求，對(duì)于1999年以離開**年6月新增建立征地審計(jì)臺(tái)帳和田地有償運(yùn)用費(fèi)支付運(yùn)用狀況全副統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位，所無數(shù)據(jù)實(shí)正在詳細(xì)。同聲，對(duì)于近年來本市新增建立征地狀況，田地有償運(yùn)用費(fèi)應(yīng)征狀況、已征狀況、分級(jí)入庫狀況及運(yùn)用狀況都停止了審查，完美實(shí)現(xiàn)了自查任務(wù)。
三、仔細(xì)展開治理翻新運(yùn)動(dòng)，實(shí)在增強(qiáng)對(duì)于隸屬行業(yè)部門及基層領(lǐng)土資源所的財(cái)務(wù)治理和監(jiān)視
為仔細(xì)貫徹落實(shí)省廳《對(duì)于于展開治理翻新年運(yùn)動(dòng)的施行看法》，迷信展開治理翻新運(yùn)動(dòng)，我處盤繞**年度財(cái)務(wù)任務(wù)指標(biāo)，制訂了對(duì)于于增強(qiáng)對(duì)于基層領(lǐng)土資源所的估算治理及估算施行狀況的監(jiān)視的翻新考題，并仔細(xì)機(jī)構(gòu)施行。
一是增強(qiáng)基層領(lǐng)土資源所的估算治理。往年全市各領(lǐng)土資源所均依據(jù)實(shí)踐狀況，仔細(xì)編制了財(cái)務(wù)估算，各站（分）局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，做到有估算沒有超支、無估算沒有開銷，仔細(xì)審查，保障領(lǐng)土資源所正當(dāng)、浪費(fèi)、無效地調(diào)度運(yùn)用資金。正在估算調(diào)度上，保持量力而行，量入為出。正在確保證人職工資、日常專用經(jīng)費(fèi)的畸形開銷根底上，保障力點(diǎn)收入，緊縮所有消耗性收入，特別是嚴(yán)厲掌握招呼費(fèi)收入，真正使無限的資金用正在田地治理行業(yè)的刀刃上，從而片面進(jìn)步了資金的運(yùn)用頻率，確保了領(lǐng)土資源所的畸形運(yùn)行。
二是增強(qiáng)外部審批任務(wù)。往年我處力點(diǎn)加長對(duì)于分局及基層領(lǐng)土資源所的審批力度。仲夏份，正在全零碎機(jī)構(gòu)展開了財(cái)務(wù)互查，以推進(jìn)全市財(cái)務(wù)治理任務(wù)日趨標(biāo)準(zhǔn)。上半年，依照市局黨組的請(qǐng)求，聯(lián)合高港、開拓區(qū)兩個(gè)分局局長卸任審批，對(duì)于分局及其領(lǐng)土資源所的財(cái)務(wù)停止了片面審批。
三是進(jìn)一步完美分局及領(lǐng)土資源所財(cái)務(wù)治理政策。為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于隸屬分局及其領(lǐng)土資源所的治理，威嚴(yán)財(cái)政法律，增強(qiáng)出納監(jiān)視，無效根絕分局及基層領(lǐng)土資源所違規(guī)、違心事情的發(fā)作，市局于**年四月份制訂下發(fā)了《對(duì)于于增強(qiáng)對(duì)于隸屬分局及領(lǐng)土資源所財(cái)務(wù)治理的規(guī)則》，從免費(fèi)治理、單據(jù)治理、估算治理、收入治理、流動(dòng)財(cái)產(chǎn)治理以及財(cái)務(wù)監(jiān)視等各范圍都做成了詳細(xì)請(qǐng)求。
（篇六）
回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人 hyperlink "/wenmi/zongjie/gongzuozongjie/" \t "_blank" 工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作
重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。
五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作
套費(fèi)核算的管理，認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
七、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作
對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。
八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
九、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求，對(duì)下一步公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)制度作出了的規(guī)定，使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
十、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知，取消我局工會(huì)的手工賬，建立電子賬，并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的配套費(fèi)清理工作小組關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目，在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。?
（篇七）
各地在“依法行政，依法理財(cái)”的條件下，嚴(yán)厲執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，保持收費(fèi)公示，“陽光收費(fèi)”，自發(fā)接收社會(huì)和大眾的監(jiān)督。在確?！皯?yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的同時(shí)，統(tǒng)籌好政府、企業(yè)、農(nóng)夫等各方面的好處關(guān)聯(lián)，照料弱勢群體。通過大家的獨(dú)特盡力，今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級(jí)代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用，加大了對(duì)土地資源特殊是耕地的維護(hù)力度，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)均衡供給了保障，有力地支撐了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查，檢查辦法有力后果顯明
年初，省廳《對(duì)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的告訴》下發(fā)后，我處認(rèn)真貫徹中心和省通知精力，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部分的和諧溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了安排和轉(zhuǎn)達(dá)，即時(shí)成破了檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)報(bào)表的填制，檢討要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對(duì)比省廳要求，對(duì)1999年以來到**年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全體統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位，所有數(shù)據(jù)實(shí)在詳細(xì)。同時(shí)，對(duì)近年來我市新增建設(shè)用地情況，土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情形、分級(jí)入庫情況及應(yīng)用情況都進(jìn)行了檢查，美滿實(shí)現(xiàn)了自查工作。
三、當(dāng)真開展管理翻新運(yùn)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財(cái)務(wù)管理跟監(jiān)視
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)行看法》，迷信開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，我處繚繞**年度財(cái)務(wù)工作目的，制訂了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國土資源所的預(yù)算管理及估算履行情況的監(jiān)督的立異課題，并認(rèn)真組織實(shí)施。
一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均依據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，各市（分）局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開銷，認(rèn)真審核，保障國土資源所公道、節(jié)儉、有效地支配使用資金。在預(yù)算部署上，堅(jiān)持量力而行，實(shí)事求是。在確保職員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的畸形開支基本上，保證重點(diǎn)支出，緊縮所有花費(fèi)性支出，尤其是嚴(yán)格把持接待費(fèi)支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面進(jìn)步了資金的使用效力，確保了國土資源所的正常運(yùn)行。
二是增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國土資源所的審計(jì)力度。蒲月份，在全體系組織發(fā)展了財(cái)務(wù)互查，以增進(jìn)全市財(cái)務(wù)治理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。上半年，依照市局黨委的請(qǐng)求，聯(lián)合高港、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長離職審計(jì)，對(duì)分局及其領(lǐng)土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。
三是進(jìn)一步完美分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理軌制。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國土資源所的管理，嚴(yán)正財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的產(chǎn)生，市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理的劃定》，從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了詳細(xì)要求
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