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    2023年市場調查策劃方案內容(11篇)

    時間:2025-06-05 作者:儲xy

    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

    市場調查策劃方案內容篇一

    飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業,并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調查研究總結。

    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經濟效益。

    xxxx年11月9—xxxx年11月17

    本次調查主要采用了面對面訪問的調查法,輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

    問卷方面共發放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

    大學生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題,由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務,跟校食堂競爭很大。

    這種現狀如果任其發展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務整體情況,進一步

    提高工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經濟效益。

    現將部分有代表性的調查結果報告如下。

    1、廣告宣傳

    在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業,還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

    2、米線店環境衛生

    米線店衛生滿意程度的反映是: 就餐環境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認為比食堂的其它地方好的要多

    3、飯菜價格

    在此次調查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些

    4、飯菜質量

    學生對飯菜質量的評價是:關于米線的色 香 味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

    5、服務態度

    20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

    1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

    2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

    3. 學校的學生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

    4. 菜肴種類還是有些少,據了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

    5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。

    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產品特色,使產品具有吸引力。

    增加一下產品種類,雖然本米線店對產品已經有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面 :很多同學反應價格高,看能否在保證質量的情況下,下調一下價格

    促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產品可以不獲利以成本價附加。

    市場調查策劃方案內容篇二

    1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。

    2.任務

    (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

    (2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰略和決策。

    采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的調查意義。

    調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環境的接受程度,并獲得不同年齡、職業的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

    采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。

    由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。

    組長:

    副組長:

    成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

    (1)培訓:20xx.5.20

    (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

    第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進行訪談。

    第二組由2名態度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優良嫩黃的雞塊。

    最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內容。

    再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

    最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

    (3)調查:20xx.5.23

    (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

    (5)調查報告撰寫:20xx.5.26-31

    禮品費:1000元

    交通費:500元

    調查報酬:5000元

    合計:6500元

    第一,學生人數多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

    第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

    第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

    通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

    (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

    (二) 把握校外飯店外賣服務的常規宣傳方式與促銷方式;

    (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

    (四) 統計資料,預測外賣市場容量及潛力。

    (一) 外賣市場環境調查

    1、外賣市場的容量及發展潛力;

    2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

    3、學校教學、生活環境對該行業發展的影響。

    (二) 消費者調查

    1、 消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)

    2、 對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)

    3、 消費者的忠誠度

    4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

    5、 消費者理想的外賣服務描述

    (三) 商家調查

    1、 主要客戶群

    2、 廣告策略

    3、 商家對現有外賣服務的描述

    調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

    抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

    (一)人員要求

    1、 儀表端正、大方。

    2、 舉止談吐得體,態度親切、熱情。

    3、 具有認真負責、積極的工作精神。

    4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

    (二)人員

    唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

    消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

    完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節約時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

    在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

    預計發放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

    (一) 調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

    (二) 設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

    (三) 發放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

    (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

    (五) 統計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

    (六) 撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

    打印費:策劃書 1元

    問卷 30元

    訪談提綱 0.3元

    調查報告 1元

    合計: 32.3元

    市場調查策劃方案內容篇三

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    20xx年

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,

    我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    1、主要調查內容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題)

    (1)您是否知道“健康樂營養片”這一傳統品牌?

    知道()不知道()

    (2)“健康樂營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“健康樂營養片”的消費心理價格訂在多少合適?

    18元()28元()40元()

    (4)您對“健康樂營養片”最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“健康樂營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“健康樂營養片”的包裝是否受歡迎?

    是()否()

    2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

    (1)用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (7)企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    各地市嘗經銷商、經銷點、商店

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    1、您是從哪里得知這一消息?()

    2、您是否聽說過我們的新產品“健康樂少兒鈣片”?()

    3、您是否有過糖尿病史?()

    4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

    5、您是否希望盡快得到治療?()

    6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

    7、您對送禮送健康是否也有認同感?()。

    8、您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?()。

    9、您的其他感想是什么______________________。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

    市場調查策劃方案內容篇四

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    20xx年

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,

    我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

    (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,

    主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    各地市場、經銷商、經銷點、商店

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    市場調查策劃方案內容篇五

    xx公司的新產品——xxxx即將投產,在新產品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產品發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內就此進行全國范圍內的市場調查。

    1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況;

    2、了解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

    3、了解與把握主要競爭對手的企業基本情況;

    4、分析了解主要競爭對手的生產、經營狀況;

    5、比較分析主要競爭產品的情況,找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在;

    6、為xx公司進行產品的市場定位,制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

    (1)調查區域:

    (2)南方地區:2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

    (3)北方地區:2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;

    抽樣控制條件:

    a,產品用量大,市場發展較具潛力;

    b,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

    (2)目標產品:xxxx

    (3)調查對象:(略)

    (1)目標地區及城市的確定:參考經濟發展水平、消費意識等;

    (2)目標城市的基本情況:經濟、人口、購買力、銷費狀況;

    (3)市場容量估計:

    (4)產品分析:

    (5)競爭對手的確定:

    (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

    (7)主要競爭產品比較分析:價格、規格、包裝、主要功能;

    (8)銷售渠道分析:經銷商及其對產品的評價與接受程度;

    (9)消費者評價:觀念、態度、評價、行為等;

    (10)目標消費群的確定:特征

    1、文獻查閱:統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

    2、與經銷商訪談;

    3、消費者問卷調查。

    明確調查目的與內容→制定調查計劃→xx公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調查報告。

    共xx個工作日

    具體時間安排如下

    (略)

    1、市場容量估計;

    2、確定主要競爭對手與競爭產品;

    3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析;

    4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

    5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

    6、發現市場機會點、切入點;

    7、分析流通渠道,本產品模式探討;

    8、本產品市場定位:目標區域和目標消費群定位、價格定位。

    (略)

    市場調查策劃方案內容篇六

    :為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調查策劃方案。

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,

    我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因,規劃方案《市場調查策劃方案》。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?

    市場調查策劃方案內容篇七

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    20xx年

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查預備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    1、您是從哪里得知這一消息?()

    2、您是否聽說過我們的新產品“xxxx”?()

    3、您是否有過xxx病史?()

    4、您親戚朋友是否有過xxx病史?()

    5、您是否希望盡快得到治療?()

    6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

    7、您對送禮送健康是否也有認同感?();

    8、您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?();

    9、您的其他感想是什么______________________。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

    市場調查策劃方案內容篇八

    一、調查目的 :為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    二、調查日期:20xx年 1、主要調查:9月1日一9月15日, 2、次要調查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    三、調查內容: 1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌? (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么? (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣? (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調查內容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    四、調查地點 各地市場、經銷商、經銷點、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。

    )作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題: 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____

    _________________ 。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____, 我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

    市場調查策劃方案內容篇九

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

    (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    (7)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    各地市場、經銷商、經銷點、商店

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    1. 您是從哪里得知這一消息?( )

    2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?( )

    3.您是否有過糖尿病史?( )

    4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( )

    5.您是否希望盡快得到治療?( )

    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

    7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( );

    9.您的其他感想是什么______________________ 。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

    市場調查策劃方案內容篇十

    為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點理念、企業文化、優質產品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    20xx年

    1、主要調查:9月1日一9月15日,

    2、次要調查:9月16日一11月30日,

    我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失。

    1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

    1您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

    2“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    3您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

    4您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    5“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

    6“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調查內容:用觀察、分析法

    1用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    2影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

    3用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    4產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

    5產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    6價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

    7企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    8竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

    各地市場、經銷商、經銷點、商店

    19月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

    39月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    49月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

    1.您是從哪里得知這一消息?

    2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?

    3.您是否有過糖尿病史?

    4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?

    5.您是否希望盡快得到治療?

    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

    7.您對送禮送健康是否也有認同感?;

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?;

    9.您的其他感想是什么______________________。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,

    我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。

    市場調查策劃方案內容篇十一

    經過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調查,并對通訊起了宣傳的作用。

    1、提高通訊手機賣場的知名度

    2、提高通訊手機的銷售量

    3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

    4、提高通訊服務人員的服務質量

    1、消費者(老年人、中年人、中學生)

    (1) 消費者購買手機的價位

    很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調查的重點之一

    (2) 消費者對手機功能的要求

    處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

    (3) 消費者對手機賣場服務人員態度的要求

    由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態度

    (4) 消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

    為了提高企業形象和提高企業知名度手機售后服務占有很大的份額

    (5) 消費者對手機品牌的要求

    消費者認為好品牌手機,其質量、功能往往是比較高的

    2、手機市場

    (1) 調查影響手機銷售的的因素

    ① 手機價格

    由于市場上的企業或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

    ② 手機質量

    許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質量

    ③ 手機外觀

    在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

    ④ 賣場的內、外部環境

    店內外部環境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

    (2)調查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區手機賣場中所占的份額

    (3) 調查市區通訊的競爭者的優勢、劣勢

    3、調查通訊手機賣場的服務人員

    (1)服務人員對業務的熟練程度

    對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

    (2)服務人員的綜合素質

    ①職業素質

    ②道德素質

    ③文化素質

    (3)服務人員的銷售技巧

    ①語言

    服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

    ②神態

    服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

    注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

    3、調查通訊手機賣場的服務人員

    (1)服務人員對業務的熟練程度

    對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

    (2)服務人員的綜合素質

    ①職業素質

    ②道德素質

    ③文化素質

    (3)服務人員的銷售技巧

    ①語言

    服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

    ②神態

    服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

    注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

    樣本區域分布:xx市

    消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

    方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

    方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

    (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

    1、詢問法:

    (1)利用傳統問卷成本比較低

    (2)利用傳統問卷所得到的信息比較準確

    (3)利用傳統問卷容易操作,容易控制

    2、面談法:

    (1)面談法的對象、時間、人數、形式可以有調查人員掌握

    (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發性

    (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調查者的附加信息,提高調查結果的可信水平

    3月10日—3月17日:調查前準備:①確定主題 ②設計問卷 ③人員分配

    3月18日—4月1日:實施填寫問卷

    4月2日—4月8日:分析、整理數據

    4月9日—4月10日:報告寫作

    4月11日—4月16日:市場預測

    4月17日—4月24日:撰寫決策

    1、設計問卷:一組

    2、問卷調查:全體人員

    3、數據分析:二組

    4、市場預測:全體人員

    5、撰寫決策:全體人員

    6、撰寫報告:三組

    1、調查前準備費用:

    ①確定主題費用____元

    ②設計問卷費用____元

    ③問卷印刷費用____元

    2、實施填寫問卷費用:____元

    3、分析整理數據費用:____元

    4、報告寫作費用:____元

    5、市場預測費用:____元

    6、撰寫決策費用:____元

    本次調研總費用為:____元

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