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衛生院長先進事跡基層衛生院院長先進事跡材料篇一
我先來向大家匯報一組一家鄉鎮衛生院的數字：凈資產總額1200萬元，年業務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛生院多年來一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛生院院長。“院長真正把醫院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經營著自己的“家園”。
心中有家愛自生。對衛生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛生院這個家，因擔心會影響衛生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發地安排好各自工作，先后趕到醫院探望他。倍受感動，由然產生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關心職工家庭，對有就業需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳的。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫院常與醫療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯。但在衛生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛生院的發展和職工的福利。
雖然衛生院家產殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產不容易，稍不節儉就會敗家。”對想到醫院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術后，落下了繼發性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養老保險，經常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作并轉入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候。“以院為家”的，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
衛生院長先進事跡基層衛生院院長先進事跡材料篇二
歲末年初，一場來勢洶涌的新型冠狀病毒肆虐武漢，席卷全國，一場關系人民群眾生命健康的疫情防控戰正在如火如荼進行。疫情防控形勢日趨嚴峻，一場沒有硝煙的疫情攻堅戰正在全面打響。盛世之下，總有人為萬家燈火負重前行，他們不忘過去，更不懼未來。這個世界上，從來沒什么歲月靜好，只不過有人替我們負重前行。這就是就是我們的基層醫務工作者，賭上生命，保我平安，護你周全！逆行戰魂，向陽而生。然而，在循化撒拉族自治縣醫療衛生疫情防控隊伍中，有這樣一個人，她堅守崗位，帶領她的娘子軍堅守一線，無私奉獻為抗擊疫情工作盡職盡責，她就是循化縣積石鎮衛生院院長董xx。
2020年1月24日大年三十，董xx院長接到縣衛生健康局的緊急通知，馬不停蹄趕往鎮衛生院組織全院職工和村醫緊急召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議，啟動應急預案，全面部署疫情防控工作。面對突如其來的疫情，她雖心急如焚，但卻臨危不亂，安排疫情防控工作她的確格外有經驗，因為她有經歷過sars非典的考驗和經驗，不管是什么傳染病疫情都要嚴格按“四早”處置原則搶時間處置，否責會有傳染病蔓延和擴散的巨大風險。各項工作有條不紊，她堅持沖鋒在前，扎實工作，充分發揮“排頭兵”“主心骨”作用，帶領團隊—娘子軍將疫情防控工作落到實處，切實守護群眾安全，真正做到了“聯防聯控無死角、群防群治全覆蓋”。
剛開始由于疫情緊急，單位醫用口罩、“84”消毒液、酒精、體溫計等防護物資成了緊缺物，醫用口罩、防護服、護目鏡更是極度缺乏，鎮衛生院庫存告急。會后，她開始思考如何在防護物資極度缺乏的情況下有效防控疫情，如何圓滿完成衛生健康局及鎮政府安排的工作任務，于是她連夜統計17個村衛生室和衛生院衛生應急物資庫存，一一羅列清單，看到防護服100件、醫用口罩3000個、額溫儀10支、水銀體溫計200個、84消毒液100瓶，她心底才松了一口氣。疫情就是命令，即使有皮膚過敏和嚴重的腰椎疾病的難言之隱，但她毅然決然不顧自己的身體奮斗在抗疫一線，帶領她的娘子軍團隊，分片包組，挨家挨戶進行摸排登記，逐個量一遍體溫才算放心。到了深夜，盡管在家人的極力勸說下，她仍然帶病堅持奔坡在檢查站、17個村衛生室、5個居民小區和單位之間。
惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。她是是千千萬萬基層醫療工作者醫生的縮影，在這個平凡的工作崗位上，她默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗30栽。雖然沒有豪言壯語，沒有驚天動地的業績，但是，正是幾十年來扎根基層，心系群眾疾苦，關心群眾安危，疫情面前，她毫不退縮、勇擔職責、踐行使命，保障著一方百姓的健康安全。
嚴防死守顯擔當。全鎮有17個行政村，34名村醫，承擔著全鎮返循人員的發熱預檢患者的篩查和隨訪服務，更艱巨的是對大量返循居家隔人員的居家醫學觀察任務，每天兩次、白天黑夜，放棄休息和節假日，無怨無悔！穿梭在鄉間村道，跑步在樓上樓下，她和她的團隊穿著密不透氣的防護服，配備水銀溫度計，拖著疲憊不堪的身體，挨門逐戶摸排核查返循人員休息，發放宣傳冊頁，細心給他們做心理疏導，做健康教育。衛生健康系統像她這樣無數個南丁格爾，他們心連心、并肩作戰、舍小家、顧大家，和全系統兄弟姐妹一起，守護著家鄉人民的健康和平安。積石鎮衛生院是沿黃鄉鎮返鄉人員最多的一個鄉鎮衛生院，自武漢疫情出現后，返鄉人員與日增多，自然而然衛生院和村醫的任務也相對比較繁重，衛生院還承擔著17個村、伊麻木交通防疫檢查站、5個居民區人員體溫檢測登記任務和單位發熱預檢分診的日常工作，為全鎮1600多返鄉人員居家醫學觀察，每家每戶從早到晚都要跑兩次，給他們做健康體檢，補充完善健康檔案，做健康教育和心理疏導，晚上還要跑去單位匯總報表，總結當天的工作情況。在她的激勵和帶動下全院職工和村醫沒有一個說累，大家都保持著積極的工作動力和激情。大家都知道，在全縣人民抗擊疫情的艱難時刻，每一個人都是辛勞的，工作再多再累也無怨無悔！基層的絕大部分同事們都在為疫情防控忙碌著，有的病了還堅持上班，她說大部分同事已經白天黑夜連續作戰沒有回家，身心屬實有些疲憊，但大家誰也不敢懈怠，誰都知道，任何一絲疏忽大意潛在著疫情輸入的千萬個隱患和風險。她和她的娘子軍團隊，在為轄區居家隔離人員服務的日日夜夜見證著無數可歌可泣的感人事跡。在摸排過程中，摸排到重點疫區河南返循人員韓xx，韓xx一家四人于2020年1月22回循。這是一件典型的鮮活例子，韓xx一家4口在外務工，由于疫情他們遭受了很多破折坎坷，也得到了許多好心人士的幫助和政府的關懷。在得知他們賠本30多萬元餐飲生意失敗，目前生機也成問題的時候，況且家中還有一個正在讀大學的女兒，她悄悄和愛人商量，把今年準備過大年的節省的5000元毫不吝惜的慰問給韓xx一家人，還給他們準備了隔離期間所用的大米、油、面粉、蔬菜等生活物資，同時給他一家人做心理疏導，鼓勵幫助他們度過難關！我們在對韓xx隨訪時，韓xx難掩感激之情，激動的說：“共產黨就是我們的救命恩人，共產黨的干部是我們的衣食父母，我們一定要感恩黨、感恩政府，要聽黨和政府的話，更不能為政府添亂，為了自己和大家的安全，會在家好好隔離，不能給董艷玲院長臉上抹黑，等疫情結束，打算出去務工”。一個人能力是有限的，但為正義而出不僅需要勇氣，更需要要的是一顆善良的心。我們不需要去做錦上添花，經其所能做些雪中送炭事，真誠的去幫助需要幫助的人，去做一件有意義真能量的善事，這真是她的初心使命！
為確保防控無死角，白天她奔走各村宣傳防控知識，夜間就在重點伊麻木防疫檢查點進行巡回值守。尤其是對返鄉人員，她格外關心和虛寒溫暖，因為她自己祖籍是四川重慶，從小就奔波他鄉，她深知出門在外的艱難不易和對家鄉那份依戀之情，懂得他們返循人員的疾苦和不易！此時此刻說是返循，其實就是被迫無奈失業而已，面臨著生活經濟來源的喪失。董xx院長始終從大局出發，本著以人為本的原則，一邊安撫一邊溝通，協調爭取理解支持，一邊依法依規加強管控措施。從開始實施管控措施起，她每天晚上都是在伊麻木防疫檢查站周圍，睜著眼睛等天亮，打著哈欠，天就亮了，連續20個晚上都是在檢查站和單位度過。
她還主動承擔了15戶居家隔離人員人家的生活物資采購任務，人家在生活上有困難時，隨叫隨到。晚上不睡覺，白天還要擠時間為15戶人家生活物資，即便如此，作為一名醫務工作者，關鍵時候她總是挺身而出肩抗重任，無怨無悔，堅持做到人家早上一開門，就看到買好的菜和其他物品已經擺放在門口。也正因為如此，她的的付出得到了大家的認同，她所重點聯點的15戶人家堅決表示不給村鎮添亂，不給社會添亂，嚴格按照要求不出門、不串戶。
她是一名基層醫務工作者，大年三十就開始奮戰在防控疫情的一線。她說沒有大家和小家之分，大家都要同舟共濟，帶頭發揮老同志和領導的作用，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。戰役還在繼續，感動仍在上演，正是因為有像她這樣無數的者堅守一線崗位“負重前行”的逆行者，才能打贏疫情防控阻擊戰，守護好人民幸福安康！
衛生院長先進事跡基層衛生院院長先進事跡材料篇三
他是鎮中心衛生院院長。 他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫術和一顆情系患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神 ，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國ge螺旋ct、cr、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬元用于科室建設，創建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫技各科室專業技術人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30-60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門診共接診8萬余人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
衛生院長先進事跡基層衛生院院長先進事跡材料篇四
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。
作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的.同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院長先進事跡基層衛生院院長先進事跡材料篇五
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。
在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鄉基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。
衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農 村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。
社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。