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    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)

    時間:2025-06-11 作者:文鋒

    述職報告是對過去一段時間工作的回顧和總結(jié),也是對未來工作計劃的規(guī)劃和展望。下面是一些值得借鑒的好的述職報告范文,希望可以為大家提供一些參考。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇一

    大家好!

    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

    一、全年完成公司量化指標情況:

    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

    二、全年所做的主要工作。

    20____年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

    一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

    二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

    三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

    五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。

    六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

    三、存在的主要問題和不足:

    20____年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

    四、20____年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

    20____年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    二是要強化總部對資金的'集中調(diào)控能力;。

    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇二

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作。現(xiàn)就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

    我始終堅持政治理論學(xué)習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學(xué)習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學(xué)習的同時,也注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

    作為一名高校財務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責,樂于奉獻。

    工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門,督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié),確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進度。著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。財務(wù)處使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng),使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準。按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,并及時上報評價結(jié)果和報告。

    按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作,并聘請xx事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié),分析經(jīng)濟活動風險,選擇風險應(yīng)對措施,形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。協(xié)助處長,積極配合物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發(fā)改委整改報告。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經(jīng)濟責任審計,及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長做好其他專項工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    堅持政治學(xué)習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

    在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的'角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚xx聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

    回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習不夠深入、系統(tǒng),運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

    今后努力的方向:繼續(xù)加強學(xué)習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習的同時,加強對法制理論的學(xué)習,把學(xué)習貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇三

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    根據(jù)上級精神,xx中心校以求真務(wù)實的工作作風,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作述職如下:

    單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

    固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的.,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

    年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

    總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇四

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。現(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。

    我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學(xué)全部負債;債務(wù)達xx萬元。

    根據(jù)存在問題,我修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

    逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

    任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

    我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年x月x日。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇五

    同志們:

    今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:認真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

    剛才,常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧,對當前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認真的分析,對20xx年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認真學(xué)習,抓好貫徹落實。

    20xx年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實有效地開展財務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的`正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

    一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元,超計劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

    二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查,取得了良好效果,得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署,全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次,審計額28770萬元。通過檢查,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責任意識。

    這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

    財務(wù)管理是一把“雙刃劍”,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題:

    一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視,存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想,對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

    二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責落實不到位,責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

    三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強,存在不會下賬、亂下賬行為,對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

    四是個別單位由于人員缺少,財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范,財務(wù)組織不完善。

    對于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進一步提高財務(wù)工作管理水平。

    20xx年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作:

    (一)加強“四個”建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu),規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責任心強,而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè),重視財務(wù)人員的培訓(xùn),及時更新業(yè)務(wù)知識,不斷提高人員素質(zhì)。

    二是加強崗責建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求,合理設(shè)置財務(wù)崗位,對人員分工、工作職責,工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,把各項工作職責落實到每個具體崗位,落實到每個工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

    三是加強制度建設(shè)。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開,切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

    (二)突出重點,明確職責,切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

    當前內(nèi)部審計工作的重點:一是抓好財務(wù)收支的真實性審計,摸清家底,核實盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計,為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風險評估審計,繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。內(nèi)部審計監(jiān)督原則:要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,本著一級抓一級,一級對一級負責的原則,局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計職責。

    要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度,將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)常化、制度化。

    (三)多措并舉,確保各項財務(wù)管理工作落到實處一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查,主要針對工作薄弱點開展專項檢查,及時糾正處理,促進財務(wù)工作各項制度的落實。

    二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面,查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對審計問題的分析,及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況,為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

    三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度,要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實際的財務(wù)考核辦法,通過目標考核,推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。

    同志們,回顧20xx年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年,各項工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財務(wù)管理水平,努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇六

    我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

    在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

    一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

    在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

    二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

    在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

    在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

    三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的.摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

    四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

    五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

    通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風險。

    六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

    一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

    七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

    一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

    二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

    三是反復(fù)測試,嚴格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

    在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學(xué)習了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習了總書記同志在中紀委會議上和黨的17大會議上的講話,學(xué)習了溫17大工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

    回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

    一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

    一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

    二、財務(wù)管理體制需要進一步理順,財務(wù)工作需要進一步深化。

    一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

    二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

    三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。

    是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

    一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

    抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

    抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。

    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

    抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

    抓責任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔相應(yīng)的責任。

    創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

    創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

    我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

    我的述職完畢,謝謝大家!

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇七

    同志們:

    今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:認真總結(jié)回顧20__年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績,安排部署20__年財務(wù)管理工作。

    剛才,常永華同志對20__年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧,對當前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認真的分析,對20__年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認真學(xué)習,抓好貫徹落實。

    一、20__年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著。

    20__年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實有效地開展財務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

    一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元,超計劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

    全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次,審計額28770萬元。通過檢查,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責任意識。

    這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

    財務(wù)管理是一把“雙刃劍”,在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題:

    一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視,存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想,對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

    二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責落實不到位,責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

    三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強,存在不會下賬、亂下賬行為,對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

    四是個別單位由于人員缺少,財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范,財務(wù)組織不完善。

    對于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進一步提高財務(wù)工作管理水平。

    二、突出重點,加大力度,務(wù)求20__年財務(wù)管理工作再上新臺階。

    20__年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作:

    (一)加強“四個”建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu),規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責任心強,而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè),重視財務(wù)人員的培訓(xùn),及時更新業(yè)務(wù)知識,不斷提高人員素質(zhì)。

    二是加強崗責建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求,合理設(shè)置財務(wù)崗位,對人員分工、工作職責,工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,把各項工作職責落實到每個具體崗位,落實到每個工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

    三是加強制度建設(shè)。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開,切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

    (二)突出重點,明確職責,切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

    當前內(nèi)部審計工作的重點:一是抓好財務(wù)收支的真實性審計,摸清家底,核實盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計,為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風險評估審計,繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。內(nèi)部審計監(jiān)督原則:要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,本著一級抓一級,一級對一級負責的原則,局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計職責。

    要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度,將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)常化、制度化。

    (三)多措并舉,確保各項財務(wù)管理工作落到實處一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查,主要針對工作薄弱點開展專項檢查,及時糾正處理,促進財務(wù)工作各項制度的落實。

    二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面,查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對審計問題的分析,及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況,為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

    三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度,要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實際的財務(wù)考核辦法,通過目標考核,推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。

    同志們,回顧20__年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20__年,各項工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財務(wù)管理水平,努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇八

    我于年月在鎮(zhèn)人代會上被選舉為副鎮(zhèn)長,分管計生文教工作。自上任以來,按照市委提出“科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)強爭優(yōu)”的要求,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,以年初制定的重點工作為框架,層層分解任務(wù)、明確責任、落實措施、強化考核,克服班子調(diào)整和換屆選舉帶來的困難,克難攻堅,真抓實干,扎實推進社會事業(yè)線各項工作的開展,為甘霖鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會,提前進入全省百強鎮(zhèn)保駕護航。現(xiàn)將今年總體工作情況匯報如下:

    一、今年總體工作情況。

    (一)人口和計生工作保持良好態(tài)勢。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,把計生工作列入鎮(zhèn)項重點工作之中,并及時調(diào)整計生線領(lǐng)導(dǎo)班子;利用村級組織換屆選舉的契機,重新配備調(diào)整了村級計生服務(wù)員隊伍,目前,我鎮(zhèn)共有村級服務(wù)員人。為我鎮(zhèn)計生工作的順利開展提供組織保障。

    2、根據(jù)要求,抓好重點難點工作。今年,我們確定了《加強計生統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計質(zhì)量》和《全面啟動青少年男性生殖健康》兩項項目文本。到目前為止,該兩項文本實施情況良好,一是對每月上報的統(tǒng)計檔案,我們采取自查、互查的方式,盡量將錯誤、誤差消滅在基礎(chǔ)上,確保上報檔案無統(tǒng)計誤差、無漏報、瞞報;二是邀請市計生局干部對我鎮(zhèn)四所中小學(xué)校進行人口青春培訓(xùn),將性教育從學(xué)生抓起,預(yù)防早孕、早育現(xiàn)象的出現(xiàn),真正將生殖健康教育工程落到實處。

    3、按照考核,抓好責任落實。年初,鎮(zhèn)與各片和行政村簽訂了計劃生育責任書,制定了片、辦、村和計生服務(wù)員考核辦法,對他們采取層層考核,落實任務(wù)到人。根據(jù)考核內(nèi)容,著重抓好了以下工作:一是爭創(chuàng)村級計生示范服務(wù)室,以上路西村為試點,根據(jù)示范服務(wù)室考核要求,落實人員和辦公室,完成資料上墻及培訓(xùn)等工作,將示范服務(wù)室建立健全起來,目前有個村列入爭創(chuàng)行列。二是特色協(xié)會創(chuàng)建,根據(jù)要求今年我鎮(zhèn)有個村需建立特色協(xié)會,目前所有創(chuàng)建村已經(jīng)完成相關(guān)工作,等待計生局的驗收;同時繼續(xù)加強協(xié)會新機制推廣和村民自治推廣工作;三是組織開展了鎮(zhèn)獨生子女家庭才藝大賽,其中獲得一等獎的節(jié)目代表甘霖鎮(zhèn)參加市計生局的文藝演出,并取得了第二名。

    (二)文教體育事業(yè)兩翼齊飛。

    1、全力以赴創(chuàng)建紹興市教育現(xiàn)代化強鎮(zhèn)。今年是我鎮(zhèn)爭創(chuàng)紹興市教育現(xiàn)代化強鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年,為此,鎮(zhèn)黨委政府和中心學(xué)校在做好爭創(chuàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著力攻破以下難點:一是調(diào)整學(xué)校布局:根據(jù)現(xiàn)代化教育強鎮(zhèn)的要求,今年合并了蛟鎮(zhèn)中學(xué)和蛟鎮(zhèn)小學(xué),撤蒼巖中學(xué)和石道地小學(xué),兩年內(nèi)撤上沙地小學(xué),使我鎮(zhèn)學(xué)校布局更加合理。二是清理整頓幼兒園:月份對全鎮(zhèn)所幼兒園普遍調(diào)查,決定報批續(xù)辦幼兒園所,限期整改所,另外所幼兒園要求停辦。三是鎮(zhèn)小擴建工作:計劃新征土地.畝,用于小學(xué)操場擴建,目前正在進行之中。

    2、積極爭創(chuàng)某省省體育強鎮(zhèn)。鎮(zhèn)成立專門班子負責爭創(chuàng)工作,并召開由教體局、各片辦村和相關(guān)企事業(yè)參加的爭創(chuàng)工作會議,分頭落實任務(wù)責任。月日,通過了紹興市的初驗,月日通過了省體育局的驗收。

    3、組織參加嵊州市首屆農(nóng)民運動會。成立了農(nóng)運會籌備小組,由鎮(zhèn)長掛帥,下設(shè)后勤保障、訓(xùn)練比賽、新聞報道等各小組;制定甘霖鎮(zhèn)參加農(nóng)運會的經(jīng)費預(yù)算,為搞好這次農(nóng)運會提供切實保障;召開專門會議分工落實,分調(diào)查摸底、單項選拔和集中訓(xùn)練等階段,系統(tǒng)準備,在月下旬的嵊州市首屆農(nóng)民運動會上,甘霖鎮(zhèn)代表團取得了籃球冠軍和團體總分第二名。

    4、加強基層文化陣地建設(shè)和文化市場監(jiān)管。投資萬多元,建成了多平方米的甘霖鎮(zhèn)文化中心;完成民間文化藝術(shù)普查,并申報項;加強文化市場監(jiān)管,著重加強對集會、音像制品和網(wǎng)吧的檢查力度,確保轄區(qū)內(nèi)無重大違規(guī)事件發(fā)生。

    5、積極做好文教線其他工作。制定和執(zhí)行學(xué)校基建負債清欠計劃,到月,今年首期萬元以支付,余下萬元將在年底支付。加強青少年法制教育,轄區(qū)內(nèi)中學(xué)成立青少年法律學(xué)校比例達。落實學(xué)校安全工作責任制,開展學(xué)校周邊環(huán)境整治,校舍安全和食品安全檢查。做好甘霖鎮(zhèn)中和博濟鎮(zhèn)中兩校的中考協(xié)調(diào)工作,確保中考的順利進行。

    (三)農(nóng)村公共衛(wèi)生各項工作齊頭并進。

    1、集中精力,做好農(nóng)村垃圾無害化處理工作。出臺了甘霖鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾無害化處理實施意見,就周轉(zhuǎn)站房的個數(shù)、選址和長效機制征求各片意見,計劃今年新增垃圾轉(zhuǎn)運站房個,重點改善國道省道兩側(cè)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,目前個站房正在建設(shè)之中,預(yù)計將在月完工。

    2、長抓不懈,深化農(nóng)村合作醫(yī)療工作。按照要求,嚴格把關(guān),做好合作醫(yī)療的審核結(jié)報工作,及時公布所報的病人名單和金額。年全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民人數(shù)為人,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的,農(nóng)民個人籌資.萬元。-月,全鎮(zhèn)共報銷人次,累計報銷.萬元,其中報銷額度在一萬元以上的有人。根據(jù)要求,年度,我鎮(zhèn)需新增參加人數(shù)人,農(nóng)民參保率達到以上。目前已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了實施意見和考核辦法,并分層面召開了動員會議,落實人員開展信息核實、費用收繳和信息錄入工作,預(yù)計全部工作將在月日結(jié)束。

    3、培育亮點,爭創(chuàng)省市級衛(wèi)生村。今年甘霖鎮(zhèn)建安村被選報參加省級衛(wèi)生村評選,目前建安村已經(jīng)分別通過了省和紹興市的驗收。蛟鎮(zhèn)村也于月中旬通過了紹興市級衛(wèi)生村的驗收,黃箭坂等個村將在月下旬爭創(chuàng)嵊州市級衛(wèi)生村。

    4、齊心協(xié)力,抓好四病防治和重大疫情處理工作。到目前為止,我鎮(zhèn)已查螺村個,面積萬平方米,螺點個,有螺面積平方米,當年新發(fā)現(xiàn)螺點已組織次藥物滅螺,血清學(xué)查病人;繼續(xù)實施精神病患者康復(fù)工作,對全鎮(zhèn)名患者實施監(jiān)護機制,及時為他們發(fā)放藥品;針對麻疹和霍亂等重大疫情的出現(xiàn),我鎮(zhèn)積極預(yù)防,組織防疫站醫(yī)生對歲以下兒童開展麻疹疫苗強化免疫,并對黃箭坂村、西山樓村、石道地村麻疹病人的密切接觸者開展應(yīng)急接種,同時,配合市衛(wèi)生局對上高和后朱兩起霍亂疫情進行調(diào)查處理,對密切接觸者和暴露人群組織采樣化驗,并對上述人群及時發(fā)藥預(yù)防。

    (四)其他重點工作有序開展。

    1、配合做好小黃山新石器早期遺址挖掘工作。已完成所涉及的上杜山、白泥墩兩村和白泥墩輪窯廠的政策處理工作,為省古文物研究所開展挖掘工作創(chuàng)造條件,并配合他們開好月份的新聞發(fā)布會。

    2、抓好越劇尋根游建設(shè)。會同旅游、文廣等部門出臺了越劇古跡修復(fù)方案,計劃投資萬元,對東王、施家岙、馬塘等村的相關(guān)越劇古跡進行一次比較完整的整修。

    3、做好農(nóng)村消費安全建設(shè)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施意見,組建了鎮(zhèn)村兩級消費維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),今年共創(chuàng)建放心超市家,放心店家,超額完成了市下達的任務(wù)。

    4、做好食品安全工作。根據(jù)要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作制度和計劃,出臺了《甘霖鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強食品安全工作的實施意見》,與各村及有關(guān)食品企業(yè)簽訂了責任書,并制定了預(yù)案。今年來,共組織食品安全檢查次。

    二、存在問題。

    今年以來,社會事業(yè)線的各項工作總體上進展順利,但存在的問題也不容忽視。越劇尋根游等重點工作實質(zhì)性進度不快;計劃生育工作的統(tǒng)計質(zhì)量還沒有顯著提高,違法生育的隱患較大;農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作量大;分派的工作多而且雜,辦公室人員少,工作中有顧此失彼之感。因此在以后的工作中,更需要統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),確保各項工作有條不紊的開展,順利完成年初下達的各項指標。

    三、下步工作打算。

    1、繼續(xù)開展新機制推廣工作,的村實現(xiàn)“村兩委會負總責,計生協(xié)會具體抓”。做好協(xié)會工作,迎接省計生協(xié)會的檢查。

    2、加快創(chuàng)建紹興市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)步伐,重點抓好征地和解決民辦幼兒教師參加社會養(yǎng)老保險工作,準備在年底迎接驗收。

    3、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保工作,集中精力,集中時間,力爭在月日前,完成信息核實、費用收繳和信息錄入等工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)民參保率達到以上。

    4、著力做好農(nóng)村垃圾無害化處理工作,督促各片垃圾站房建設(shè)進度,完善長效機制。

    5、加強文化建設(shè),以越劇尋根游為重點,會同旅游、文廣等部門加快論證,啟動馬塘村的落地唱書景點建設(shè),按布局要求完善尋根游的相關(guān)內(nèi)容。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇九

    財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。

    在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合了集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

    三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。

    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

    五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

    財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

    六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

    為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20____年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

    七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力。

    財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

    八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

    根據(jù)20____年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20____年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20____年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

    20____年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十

    過去的兩年中,在總公司財務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務(wù)部按照國家的各項財務(wù)和保險監(jiān)管規(guī)定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務(wù)部兩年來的工作情況匯報如下:

    省分公司自**年初開始籌建,**年8月份正式開業(yè),在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo),山分財務(wù)部在籌建期順利完成各項工作。

    (一)籌備期的各項工作。

    籌備期3個月的時間,根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況,形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下,起草了9項財務(wù)制度和規(guī)定。確保了財務(wù)工作在開業(yè)驗收的順利通過。

    (二)資金管理工作。

    在總公司要求的前提下,配合業(yè)務(wù)條線各項業(yè)務(wù)開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務(wù)付款的測試工作。

    (三)會計核算工作。

    完成了省分公司財務(wù)帳套建立,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)的操作進行了學(xué)習。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務(wù)的處理。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。

    (四)預(yù)算管理工作。

    根據(jù)總公司的預(yù)算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務(wù)推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預(yù)算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預(yù)算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預(yù)算費用進行細分,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進,做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開拓,加大業(yè)務(wù)費用投入,確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。

    (五)人員管理和培訓(xùn)工作。

    分公司籌建不久,財務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合公司考核,籌建期間就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。通過學(xué)習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

    (六)其他工作。

    1、按照總公司統(tǒng)一部署,組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預(yù)算,并根據(jù)三年規(guī)劃的編制,結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規(guī)則,確保各項費用支出的合理性。

    2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺帳,并制作了應(yīng)收應(yīng)付報表,全面清理核對應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來科目,嚴格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。

    3、細化、完善適合分公司的kpi指標體系,初步建立分公司業(yè)務(wù)評估模型;制作經(jīng)營月報,每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財務(wù)分析報告及管理建議。

    4、建立轄內(nèi)新機構(gòu)設(shè)置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財務(wù)運營流程,建立新機構(gòu)財務(wù)管控制度與框架,從財務(wù)管理上保障新機構(gòu)的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務(wù)管理辦法,確保新機構(gòu)各項財務(wù)管理的合規(guī)。

    兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務(wù),取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學(xué)習還不夠,特別在工作忙的時候,對學(xué)習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

    1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

    2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

    3、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風險意識和稅務(wù)風險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

    4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

    5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

    6、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

    7、繼續(xù)進行學(xué)習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

    8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。**年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我一年來的述職情況,不足之處,敬請批評指正。謝謝!

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十一

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好。

    20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:。

    在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新t;會計法為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責工作以,做到有令即行、有禁即止。

    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務(wù)必不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習和實踐,積極參加各項培訓(xùn)和學(xué)習。

    定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

    認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的.票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

    理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

    總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十二

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。現(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。

    我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學(xué)全部負債;債務(wù)達xx萬元。

    根據(jù)存在問題,我修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支,把極少的'經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

    逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

    任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

    我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十三

    分管領(lǐng)導(dǎo)就是分管某個領(lǐng)域或某個部門的領(lǐng)導(dǎo),下面是本站小編給大家?guī)淼姆止茴I(lǐng)導(dǎo)。

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    根據(jù)組織安排,本人于年月調(diào)鎮(zhèn)工作。一年多來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的工作主題,切實加強機關(guān)行政效能建設(shè),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責。現(xiàn)將一年多來思想、學(xué)習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

    一、強化學(xué)習,提高個人的綜合素質(zhì)。

    把加強學(xué)習作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的。

    學(xué)習計劃。

    保證了學(xué)習時間、學(xué)習內(nèi)容的落實。在政治理論上認真學(xué)習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想認真參加了第三批學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中不斷學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時以“立黨為公執(zhí)政為民”的宗旨以“廉潔自律”為準繩自覺抵制各種歪風邪氣不斷增強個人的思想道德品質(zhì)。

    二、盡職履責,扎實推進各項分管工作。

    (一)全力推進災(zāi)后重建。

    一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、機關(guān)干部包村、村社干部包戶的責任制,同時層層簽訂目標。

    責任書。

    將各項重建工作任務(wù)落實到人頭確保了災(zāi)后重建各項工作的順利推進。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%開工全面完工達戶完工率達%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務(wù)。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工已完工戶占總?cè)蝿?wù)的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務(wù)。立項批準的公共服務(wù)設(shè)施重建項目中個村級綜合服務(wù)設(shè)施、所學(xué)校、所衛(wèi)生院已開工建設(shè)司法所、處小型水利災(zāi)后重建機關(guān)辦公樓維修加固等項目已完成重建任務(wù)個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質(zhì)災(zāi)害評估和初步設(shè)計等前期工作。

    二是加強宣傳,按照規(guī)定程序,嚴格資金管理,確保了災(zāi)后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止年底,萬元過渡安置費于規(guī)定時間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。

    三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

    四是加強政策宣傳,加大災(zāi)后重建政策執(zhí)行自查自糾工作,最大限度地減少涉災(zāi)信訪和不穩(wěn)定因素,采取有力措施,認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案,規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。

    六是堅持科學(xué)合理規(guī)劃,嚴按程序,嚴格安全質(zhì)量監(jiān)管,扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務(wù)設(shè)施項目重建工作,分別落實了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員,并嚴格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”、公開招標等要求,充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素,堅持科學(xué)合理規(guī)劃,確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。

    (二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作。

    建立健全民政救助管理體制,建立了救災(zāi)工作分工負責制和救災(zāi)經(jīng)費管理機制,全面及時掌握全鎮(zhèn)災(zāi)情情況,及時解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實,高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入余萬元,做好了敬老院功能用房及設(shè)施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,扎實開展了民政殯葬清理工作,實現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點,落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災(zāi)后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、殘疾兒童入學(xué)、視力殘疾人復(fù)明手術(shù)等殘疾人工作得以全面完成。

    (三)改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)水平。

    加大投入,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,義務(wù)教育質(zhì)量不斷提高,中小學(xué)教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協(xié)助3所學(xué)校完成土地征用、項目實施等災(zāi)后重建工作。

    (四)切實加強衛(wèi)生防疫工作。

    一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度,解決群眾的就醫(yī)難題,年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人,醫(yī)療保障目標任務(wù)全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預(yù)防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災(zāi)后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。

    (五)切實做好村建、國土工作,服務(wù)災(zāi)后重建。

    針對“5.12”地震災(zāi)后重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學(xué)規(guī)劃,為地震災(zāi)后重建提供技術(shù)、政策服務(wù)。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災(zāi)后重建規(guī)劃、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。

    (六)扶貧救困,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。

    及時調(diào)整了扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部包村聯(lián)戶幫扶工作,年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到元以上。積極向上爭取,投入資金萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設(shè)施、村社道路建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

    (七)包村及其他工作。

    根據(jù)黨委政府的安排,本人聯(lián)系村、村。這一來年來,和其他包點黨政干部一起積極抓好災(zāi)后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    200*年,按照黨組分工,我分管紀檢監(jiān)察、機關(guān)黨委、法規(guī)科和工商干校工作,協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我較好地完成了分管工作,在此,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報。

    一、靠前指揮,認真完成好分管工作。

    我所分管的內(nèi)設(shè)科室綜合性工作多,處理外界關(guān)系多,新任職的科長多,因此,在一年的工作中,我力爭做到領(lǐng)好路、把好關(guān),靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關(guān)建設(shè)和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽,全年大型活動共10余次,在每次在組織、籌備過程中,我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié),確保不出紕漏;為抓好行風建設(shè),我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中,搞暗訪、搞測評,檢查了全市一半以上的基層分局(所),走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶,加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓(xùn)大綱》的制定過程中,我和幾個科室的同志共同研究,定題目、定內(nèi)容,力爭做到全面、完善。

    二、創(chuàng)新求實,探索分管工作的新路數(shù)。

    內(nèi)設(shè)科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應(yīng),不斷創(chuàng)新方式方法,以適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,求得更好的工作效果。今年,按照上級要求,我們重點在建設(shè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措,主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面,實行了“便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡”制度,通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務(wù)監(jiān)督聯(lián)系卡8000張,便于群眾反映問題、解決問題,擴大了社會監(jiān)督范圍。同時,在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式,從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員,賦予了3項特殊權(quán)力,包括對工商人員公務(wù)活動的監(jiān)督權(quán);對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務(wù)的建議權(quán);對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權(quán)等,提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面,探索實行了“首席辦案員”制度,增強了基層辦案人員的法律責任意識,提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性,到目前,沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。

    三、精益求精,推動分管工作上水平。

    一年來,我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標,在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下,分管的工作得以順利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報,受到省委的高度贊揚。另外,還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關(guān)和精神文明建設(shè)方面,市直機關(guān)黨工委在我局召開了創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)現(xiàn)場會;在法制工作方面,我局代表全市行政執(zhí)法機關(guān)迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收,××市在我局召開了全市“四五”普法總結(jié)驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面,全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收,達標率達到了100%。

    四、自強自律,不斷提高自身素質(zhì)。

    一年里,我在完成繁雜工作的同時,注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,我準備了有關(guān)書籍,學(xué)習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,在研究工作、查處案件過程中,認真聽取并尊重同志們提出的意見建議,做到集思廣益,把工作安排得細致周密。在履行職責過程中,我不敢有絲毫懈怠,千方百計地把工作落到實處。

    在工作和生活中,我不斷強化廉潔意識,從嚴要求自己。把權(quán)力看成一種責任,時刻保持清醒的頭腦,保持艱苦樸素的本色,拋卻私利和私情,樹立正確的人生觀、地位觀、權(quán)利觀,在政治上保持堅定,工作上勤奮務(wù)實,生活上嚴于律己,作風上艱苦樸素,做到了秉公辦事,廉潔從政,沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

    在總結(jié)成績的同時,我也清醒地意識到自己的工作與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,按高標準的要求還有一定差距,在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導(dǎo)、調(diào)查研究等方面還有差距,隊伍管理還不夠嚴格,這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。

    以上報告,請評議。

    省委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

    一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學(xué)習、出外考察、到基層調(diào)研等機會,認真學(xué)習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快××發(fā)展的重大問題,結(jié)合學(xué)習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學(xué)習體會文章。在抓好自身政治理論學(xué)習的同時,積極組織市委中心組的學(xué)習,并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務(wù)奠定了思想理論基礎(chǔ)。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領(lǐng)導(dǎo)、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

    二、著力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領(lǐng)導(dǎo)方式方法,把學(xué)習貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設(shè)年,提出并組織實施了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設(shè)中的實際問題,積極推動全市的項目建設(shè)。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導(dǎo)了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設(shè)中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結(jié)推廣了城市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    三、堅持求真務(wù)實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調(diào)研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調(diào)研;密切關(guān)注災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)解決教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關(guān)解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓(xùn)練場地等問題,促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設(shè)××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

    四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的新情況,及時舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設(shè)。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)和推行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導(dǎo)“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校的黨建工作也都有了新的進展。

    關(guān)于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設(shè)責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權(quán)力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手過建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務(wù)接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

    回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

    關(guān)于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十四

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    2018年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。2018年初,我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

    一、主要工作。

    (1)籌措資金。

    資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來支持。

    為此,我2018年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

    (2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

    財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

    (3)建立健全各項管理制度。

    之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

    (4)強化隊伍建設(shè)。

    團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進行記錄。

    二、存在問題和解決辦法。

    (1)軟件不夠熟悉。

    2017年底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。

    (2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過學(xué)習和交流彌補。

    (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習。

    (4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。

    三、工作設(shè)想。

    2019年我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進行如下兩方面的工作。

    (1)加強財務(wù)風險控制能力。

    (2)對去年工作進行總結(jié),對工作中的不足之處積極進行改進。

    謝謝大家對我一如既往的支持!

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十五

    同志們:

    現(xiàn)將一年來的學(xué)習,工作情況向大家匯報,請予評議。

    一年的學(xué)習情況:

    “人生有盡頭,學(xué)習無止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習要落后”這些格言。俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習重要,我們黨歷來十分重視學(xué)習,要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習、善于學(xué)習,要樹立良好的學(xué)習。在學(xué)習中不斷改造自己,增強自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學(xué)風。刻苦鉆研的精神“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,在學(xué)習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng)。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習我是很認真的,認為學(xué)習是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要;盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學(xué)習,學(xué)習的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學(xué)習的內(nèi)容,我都能夠認真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習方面,今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習,做了學(xué)習筆議,寫了心得體會。在學(xué)習中,加深了對xx大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識,我向內(nèi)行學(xué),不懂就問,向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大,學(xué)習政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識,需要我們學(xué)習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。

    一年來的工作情況:

    按照黨委分工,我分管,聯(lián)系兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。

    **公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準,暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù),費用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們借資職,找聯(lián)合投標單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標代理機構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預(yù)期目標,盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。

    設(shè)計院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。

    對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準備工作。

    xx公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對公司的管理力度,理順關(guān)系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

    對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào),經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團結(jié)協(xié)調(diào),達到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點,主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過,應(yīng)該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

    一年來的學(xué)習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十六

    省委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

    一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學(xué)習、出外考察、到基層調(diào)研等機會,認真學(xué)習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快××發(fā)展的重大問題,結(jié)合學(xué)習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學(xué)習體會文章。在抓好自身政治理論學(xué)習的同時,積極組織市委中心組的學(xué)習,并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務(wù)奠定了思想理論基礎(chǔ)。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領(lǐng)導(dǎo)、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

    二、著力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領(lǐng)導(dǎo)方式方法,把學(xué)習貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設(shè)年,提出并組織實施了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設(shè)中的實際問題,積極推動全市的項目建設(shè)。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導(dǎo)了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設(shè)中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結(jié)推廣了城市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    三、堅持求真務(wù)實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調(diào)研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調(diào)研;密切關(guān)注災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)解決教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關(guān)解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓(xùn)練場地等問題,促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設(shè)××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

    四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的新情況,及時舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設(shè)。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)和推行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導(dǎo)“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校的黨建工作也都有了新的進展。

    關(guān)于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設(shè)責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權(quán)力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手過建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務(wù)接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

    回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

    關(guān)于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十七

    分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作主要是財務(wù)預(yù)算,決算的編制問題,財務(wù)制度的建立及維護問題,人員調(diào)配問題,本站小編為你整理了分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

    希望可以幫到您。

    我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

    第一部分的主要工作。

    在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

    一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

    在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

    二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

    在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

    在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

    三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

    四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

    五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

    通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風險。

    六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

    一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

    七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

    一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

    二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

    三是反復(fù)測試,嚴格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

    在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學(xué)習了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習了同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,學(xué)習了溫家寶xx大政府。

    工作報告。

    和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學(xué)習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

    大家好!

    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

    一、全年完成公司量化指標情況:

    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

    二、全年所做的主要工作。

    20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

    一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

    二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

    三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

    五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。

    六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

    三、存在的主要問題和不足:

    20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

    一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

    四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

    20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。

    三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;。

    四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

    最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年。

    個人工作總結(jié)。

    報告:

    一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

    1.建立健全各項。

    規(guī)章制度。

    奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求對責任、制度修舊補新明確責任、目標并按照缺什么補什么的原則補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下及時組織、制訂、出臺了“”有效地遏制了風險的蔓延。

    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統(tǒng)一學(xué)習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

    4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

    5.積極地組織柜員上崗考試。

    6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

    7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

    二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

    1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

    三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

    四、明年的工作構(gòu)想及要點:

    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年。

    個人工作計劃。

    爭取將各項工作開展得更好。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十八

    一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認真開展工作,取得了一定的成績,被評為xx市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲xx市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、科學(xué)技術(shù)特別貢獻獎一等獎并榮獲xx市振興沂蒙勞動獎?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:

    一、任職期間的職責范圍和分管的工作。

    根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務(wù)、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。

    二、主要工作情況。

    (一)加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

    本人充分認識到加強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。

    (二)努力做好分管的各項工作。

    1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時,認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

    2、扎實開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、xx鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了的果品規(guī)模化發(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、xx縣蘋果精品園建設(shè)二個個項目的組織實施工作并分別獲得了xx市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、xx縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個,整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到xx等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習10次,400余人次。

    三、廉政建設(shè)方面。

    認真學(xué)習法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴于律已,潔身自好。

    四、存在問題:

    1、工作作風不夠扎實,自己工作職責與對群眾服務(wù)的責任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標準還有差距。

    2、平時學(xué)習不夠努力,考慮問題不周到、細致,處理問題簡單。

    3、責任心、事業(yè)心不夠強,有得過且過的思想。

    今后工作中樹立長期學(xué)習和事事時時學(xué)習的觀念,既要向書本學(xué)習理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習豐富的實踐知識,尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習科學(xué)工作方法。進一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業(yè)心、責任心,加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。

    分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告(精選19篇)篇十九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

    上午好!

    今年是我走上副校長工作崗位的指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度,促進教師的教學(xué)水平的提高。

    為深入教學(xué)一線,掌握學(xué)校教師的教學(xué)動態(tài),一年來我一直擔任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學(xué)思路,把一些先進的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

    20xx春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20xx年秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個團體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項技能比賽。

    為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務(wù),我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學(xué)期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動當中,對課題的開展進行督導(dǎo),確保課題研究穩(wěn)步推進。

    在組織教師總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教學(xué)論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。

    在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級各類培訓(xùn),全年培訓(xùn)達到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

    今年我們學(xué)校有兩位老師申報小學(xué)高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務(wù),不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

    為鼓勵先進,激發(fā)教師的個人榮譽感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

    作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

    以上報告,請審查。

    述職人:xxx。

    20xx年x月xx日。

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