運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）

時(shí)間：2025-05-29 作者：雁落霞

報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、現(xiàn)象或問(wèn)題進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的文書(shū)形式，它通常以客觀、系統(tǒng)的方式呈現(xiàn)。下面是一些經(jīng)典的報(bào)告范文供大家閱讀和參考，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇一

一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)格式：

崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：

1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)”

2、申請(qǐng)書(shū)接收部門(mén)稱(chēng)謂，通常為人事部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)。

3、申請(qǐng)書(shū)正文。

正文內(nèi)容可包括以下5部分：

(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。

(2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說(shuō)服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面。

臨的難處。

(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說(shuō)明原因。

(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。

(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。

4、落款。

落款可包含二方面內(nèi)容。

(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。

(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)。

(一)。

公司人事部：

您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書(shū)。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來(lái)能夠更好地展開(kāi)工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿(mǎn)了忱，積極樂(lè)觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿(mǎn)了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。

我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒(méi)有xx工作。

經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的。

抽空閱讀本人的申請(qǐng)書(shū)表示感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

(二)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫陳湘民，男，金稱(chēng)市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過(guò)了湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專(zhuān)，大專(zhuān)雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書(shū)，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書(shū)記。

愛(ài)人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛(ài);家里還有退休教師且年過(guò)古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。

為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫(xiě)此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱(chēng)市中學(xué)工作。這樣才能做到教書(shū)育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:陳湘民。

年6月22日。

(三)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專(zhuān)文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來(lái)，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車(chē)3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!

此致敬禮

申請(qǐng)人：

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇二

我鎮(zhèn)因應(yīng)營(yíng)水廠6月以來(lái)開(kāi)始執(zhí)行物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)水價(jià)，部分用水戶(hù)難以接受，存在不同程度反響，鎮(zhèn)黨委政府多方協(xié)調(diào)、妥善處置，事態(tài)較為平穩(wěn)。8月10日，一網(wǎng)民在微博針對(duì)水廠調(diào)價(jià)事宜發(fā)表評(píng)論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情，受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我鎮(zhèn)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，平息事態(tài)。現(xiàn)將情況報(bào)告于后：

一、水價(jià)調(diào)整情況。

由于水價(jià)一步執(zhí)行到位難度較大，居民一時(shí)難以接受，鑒于應(yīng)營(yíng)水廠改擴(kuò)建后，水質(zhì)得到改善，服務(wù)水平有所提高。縣發(fā)改委（物價(jià)局）、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居民委員會(huì)和居民代表召開(kāi)了水價(jià)調(diào)整座談會(huì)，會(huì)上居民代表與水廠達(dá)成如下共識(shí)：一是在水價(jià)未按物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位前，用戶(hù)每月用水不足3方按3方收取水費(fèi)；二是鑒于水價(jià)一次性調(diào)整幅度過(guò)大，居民難于接受的實(shí)際情況，居民用水價(jià)格從12月開(kāi)始每方按1.80元執(zhí)行；三是新增用水戶(hù)入網(wǎng)費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局相關(guān)文件執(zhí)行，每戶(hù)2650元。

1月以來(lái)，應(yīng)營(yíng)水廠因此多次向鎮(zhèn)政府提出，要求水價(jià)按價(jià)發(fā)〔〕41號(hào)文件執(zhí)行到位。鎮(zhèn)政府也決定在合適時(shí)機(jī)召開(kāi)用水戶(hù)代表座談會(huì)，商議水價(jià)調(diào)整事宜。206月，在鎮(zhèn)政府未召開(kāi)水價(jià)調(diào)整座談會(huì)的情況下，水廠將水價(jià)調(diào)整至物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)，部分用水戶(hù)難以接受，又加之集鎮(zhèn)居民人牽頭，發(fā)動(dòng)部分居民，多次利用手提喊話(huà)器宣傳、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和阻止用戶(hù)交水費(fèi)等方式反對(duì)水價(jià)上調(diào)，并有集資上訪(fǎng)的苗頭。年8月10日，一網(wǎng)友在微博發(fā)表過(guò)激言論，歪曲事實(shí)真相，抹黑黨委政府形象，造成不良影響。

二、鎮(zhèn)黨委政府采取的措施。

4、鎮(zhèn)黨委政府已于8月9日邀請(qǐng)縣發(fā)改局、物價(jià)局、水務(wù)局和縣消協(xié)等相關(guān)部門(mén)會(huì)商，尋求穩(wěn)妥的處置方案。

5、鑒于目前居民反響強(qiáng)烈的情況，為確保平安穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府與縣發(fā)改局反復(fù)溝通磋商報(bào)請(qǐng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，8月12日，鎮(zhèn)黨委政府向集鎮(zhèn)自來(lái)水用戶(hù)做出承諾：暫緩執(zhí)行調(diào)整水價(jià)，居民生活用水仍按每立方1.8元執(zhí)行，待條件成熟后邀請(qǐng)縣發(fā)改局重新召開(kāi)居民代表聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)商議確定調(diào)整價(jià)格。

三、預(yù)計(jì)可能存在的不穩(wěn)定因素。

目前，我鎮(zhèn)居民自來(lái)水價(jià)格調(diào)整問(wèn)題在確保平安穩(wěn)定的情況下，做出了暫緩執(zhí)行新水價(jià)的決定，街道居民情緒得到平息和控制，但供水企業(yè)不服，堅(jiān)持要按縣物價(jià)局41號(hào)文件執(zhí)行到位，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)協(xié)調(diào)未果，鎮(zhèn)黨委政府綜合多方意見(jiàn)分析，預(yù)見(jiàn)可能存在以下不穩(wěn)定因素：一是居民堅(jiān)持按每立方1.8元繳費(fèi)，水廠堅(jiān)持按每立方2.2元收取，因此水費(fèi)收不起來(lái)，水廠繳不起電費(fèi)、無(wú)法兌現(xiàn)人工工資和購(gòu)買(mǎi)消毒材料，可能導(dǎo)致停水，激化供用水雙方的矛盾。二是因水廠停電導(dǎo)致停水，居民生活用水難以保障，易導(dǎo)致居民信訪(fǎng)、上訪(fǎng)、撥打訴求熱線(xiàn)反映，帶來(lái)負(fù)面影響。

四、下一步工作。

1、鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步做好用水戶(hù)的宣傳解釋工作和供水企業(yè)工作，主動(dòng)與縣相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，共商解決辦法，確保一方穩(wěn)定。

2、懇請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣消協(xié)等部門(mén)和鎮(zhèn)政府、應(yīng)營(yíng)水廠一到共商穩(wěn)妥的處置方案，防止供、用水雙方矛盾激化，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇三

鎮(zhèn)政府：

3、宣傳費(fèi)用5000元。

4、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)資料費(fèi)(450份)7000元。

3、普查后的結(jié)果抽查5000元。

4、普查表的匯總10000元。

三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元。

2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元。

3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。

4、打印費(fèi)15000元。

四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，

每月工資700元，時(shí)間為四個(gè)月;兩個(gè)居委會(huì)共33100元。

聘用普查員15名，每月工資600元。時(shí)間為。

五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。

2、資料的裝訂、刻盤(pán)、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組。

20__年x月x日。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇四

率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無(wú)疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來(lái)新的問(wèn)題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來(lái)的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤(pán)點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見(jiàn)或尚未可見(jiàn)但可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。

一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷。

20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問(wèn)題。

1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒(méi)有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來(lái)廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門(mén)的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開(kāi)來(lái)，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷(xiāo)售一律不開(kāi)發(fā)票，這樣流通鏈條沒(méi)有斷開(kāi)但發(fā)票沒(méi)有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無(wú)法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多少環(huán)節(jié)，由于不用開(kāi)票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力和困難。

2、政策沒(méi)有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒(méi)有經(jīng)過(guò)流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開(kāi)采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開(kāi)采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買(mǎi)礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無(wú)論是生活還是生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。

3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過(guò)重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開(kāi)始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷(xiāo)售方的地址、電話(huà)、身份證留下來(lái)以便稅務(wù)部門(mén)核查，購(gòu)銷(xiāo)要通過(guò)銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問(wèn)題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過(guò)高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無(wú)路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問(wèn)題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒(méi)人愿意分管廢舊物資企業(yè)。

二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀。

從年1月1日開(kāi)始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門(mén)按已納稅額的70%返還，返還50%。

1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問(wèn)題，不用擔(dān)心虛開(kāi)的問(wèn)題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開(kāi)票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門(mén)的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也基本解脫了。

2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無(wú)稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。

3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開(kāi)票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無(wú)進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬(wàn)元計(jì)算要先繳170萬(wàn)元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說(shuō)有的'用廢大戶(hù)已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒(méi)有真正完全自己享受，相反由于資金的問(wèn)題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。

4、退稅政策給虛開(kāi)埋下了隱患，給管理帶來(lái)了新的問(wèn)題。過(guò)去許多虛開(kāi)案件都是買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)賣(mài)銷(xiāo)項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買(mǎi)票了，就可以賣(mài)票，而且比過(guò)去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門(mén)必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開(kāi)動(dòng)向。

5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來(lái)8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過(guò)企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(hù)(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來(lái)的利益。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇五

龍里縣啟動(dòng)了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進(jìn)一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況根據(jù)縣委調(diào)研工作安排縣政協(xié)組成專(zhuān)題調(diào)研組到部分鎮(zhèn)、村通過(guò)座談、走訪(fǎng)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等方式就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

一、基本情況。

龍里縣開(kāi)展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后，行政村(居)由原來(lái)的167個(gè)調(diào)整為現(xiàn)在的81個(gè)。其中：村委會(huì)63個(gè)，居委會(huì)18個(gè);81個(gè)村(居)委會(huì)中，人口在人以下的村(居)委會(huì)20個(gè)，人4000人的44個(gè)，40016000人的12個(gè)，600110000人的3個(gè)，10001以上的2個(gè);調(diào)整工作中，行政村(居)委會(huì)由原來(lái)的5個(gè)合并的(即：“5并1”，下同)有1個(gè)，“4并1”的有4個(gè)，“3并1”的有16個(gè)，“2并1”的有42個(gè)，未調(diào)整的村(居)有18個(gè)(其中：村委會(huì)8個(gè)，居委會(huì)10個(gè))。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后，有55個(gè)村委會(huì)、8個(gè)居委會(huì)完成了選舉，并組建村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。

二、存在問(wèn)題。

目前，我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運(yùn)行正常，初步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大，實(shí)力調(diào)強(qiáng)，班子調(diào)優(yōu)，布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局，在整合資源與項(xiàng)目、化解邊界糾紛、擴(kuò)大公益項(xiàng)目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進(jìn)作用。但村(居)撤并后也存在著一些問(wèn)題。

(一)原村委辦公用房不能滿(mǎn)足并村后村務(wù)辦公。并村(居)后，特別是由多村(居)合并的村(居)，人口數(shù)量突然大增，并村后黨員會(huì)、干部會(huì)或群眾代表會(huì)等大型會(huì)議人數(shù)也相應(yīng)大增，原有的村辦公會(huì)議室(無(wú)論是原先哪一個(gè)村居的)都容納不下參會(huì)人員。同時(shí)，村干部由原來(lái)的3人增至現(xiàn)在的5人，日常辦公也因辦公室面積小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、網(wǎng)絡(luò)不暢等，不能適應(yīng)辦公需要。此外，個(gè)別村撤并后還未選址辦公，不利于群眾定點(diǎn)辦事。

(二)管理服務(wù)工作量增大，村干部工作力不從心。并村后，大多數(shù)村的區(qū)域面積擴(kuò)展、服務(wù)半徑擴(kuò)大(如草原村最遠(yuǎn)的村寨老凹山距村委會(huì)駐地21公里)，村民人數(shù)增多、服務(wù)人數(shù)增加，加上工作內(nèi)容增多等因素，整體工作量增大。但村干部由原來(lái)的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人，事務(wù)增多而人員減少，給服務(wù)群眾工作帶來(lái)了不便。同時(shí)，并村后，新行政村的黨員人數(shù)大幅增加，村級(jí)黨組織設(shè)置有待優(yōu)化，對(duì)黨員的管理、服務(wù)尚需加強(qiáng)。

(三)村級(jí)干部待遇普遍偏低，不利于隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài)，干部工資每人每月1500元(相當(dāng)于每天50元)，外加工作中自付的車(chē)輛燃油費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等支出，實(shí)際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當(dāng)于每天1.3元)，需參與村委安排的臨時(shí)工作;這樣的工資待遇水平，與當(dāng)前村民的勞動(dòng)收入差距較大，這將影響到干部隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

(四)村干部還沒(méi)有適應(yīng)新角色，整體功能發(fā)揮欠佳。并村后，村(居)干部配齊配強(qiáng)，但因村干部來(lái)源于不同的村，相互間沒(méi)有共事經(jīng)歷，缺少相互了解和感情基礎(chǔ)，部分村班子溝通協(xié)作能力不夠、工作配合不到位，整體功能發(fā)揮欠佳?，F(xiàn)有的村干部大多數(shù)因文化水平和工作環(huán)境等因素，使用電腦打字、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息等辦公操作困難，不能全方位開(kāi)展工作。少數(shù)村干部思想轉(zhuǎn)變不夠，還沿用并村前工作方法、工作態(tài)度，對(duì)新的工作形勢(shì)還不適應(yīng)。

(五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置，村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后，新的村(居)辦公地點(diǎn)遷移，原有的辦公樓空閑，資產(chǎn)閑置，將會(huì)造成資源浪費(fèi)。大部分行政村集體經(jīng)濟(jì)除用于民生工作外，幾乎沒(méi)有用于經(jīng)營(yíng)性投資，不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，成了“死錢(qián)一坨”。同時(shí)，因使用集體經(jīng)濟(jì)在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限，有的村委寧愿讓工作擱置，也不愿使用集體經(jīng)濟(jì)來(lái)開(kāi)展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時(shí)，需召開(kāi)50人以上的村民代表會(huì)議討論同意后方能使用，會(huì)議需花費(fèi)就餐等費(fèi)用;若討論同意使用，所花的費(fèi)用值得，若討論后不同意，會(huì)議費(fèi)就白花了)。

(六)優(yōu)化整合未完全實(shí)現(xiàn)，相互認(rèn)同有待提高。一是并村后，因各種因素，很多工作沒(méi)有按照組建后的村為單位進(jìn)行工作安排或部署，造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度，特別是一分為二的撤并村，工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項(xiàng)目申報(bào)等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章，沒(méi)有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難，部分干部群眾由于受長(zhǎng)期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響，對(duì)并村后缺乏歸屬感和認(rèn)同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響，原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對(duì)調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂(yōu)慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等，使得調(diào)整后群眾間的思想一時(shí)難以融合。

三、建議。

(一)加快村級(jí)辦公用房建設(shè)，改善村級(jí)辦公條件。村級(jí)辦公用房建設(shè)，是村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃，并納入到新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃中，作為今后幾年新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逐年解決村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，確保各村活動(dòng)場(chǎng)所能基本滿(mǎn)足辦公會(huì)議和公共服務(wù)的需要。一是對(duì)并村后村級(jí)辦公用房使用狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，確定辦公用房需要的急緩程度，并按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，逐步解決村級(jí)辦公用房問(wèn)題。二是積極協(xié)調(diào)電信部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是對(duì)未開(kāi)通通寬帶網(wǎng)絡(luò)的村(居)，要優(yōu)先建設(shè)，確保各行政村網(wǎng)絡(luò)通暢，一方面可以解決村級(jí)辦公問(wèn)題，更重要的是利于電商進(jìn)農(nóng)村，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)組織整體功能。一是加強(qiáng)村支兩委建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部的模范帶頭引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)對(duì)村干部的管理，注重村干部教育和職業(yè)化培訓(xùn)，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾能力。三是補(bǔ)充配備具有現(xiàn)代辦公知識(shí)和技能的常住村干部，以彌補(bǔ)村支兩委不能運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)施設(shè)備的不足。四是統(tǒng)一人員編制，不論是“5并1”，還是“1并1”的村，村干部人員編制上應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。同時(shí)，進(jìn)一步理順村支兩委與村內(nèi)各專(zhuān)職人員(如村警)的關(guān)系，構(gòu)建起各司其職，各盡其責(zé)，協(xié)調(diào)互補(bǔ)的良好關(guān)系，促進(jìn)整體工作的有效開(kāi)展。

(三)切實(shí)提高待遇報(bào)酬，解決村干部的后顧之憂(yōu)。一是參照我縣居民收入水平和勞動(dòng)工資水平提高村干部的工資，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)調(diào)整，確保村干部的工資收入與當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧?dòng)報(bào)酬相一致，避免出現(xiàn)強(qiáng)烈反差，以穩(wěn)定村級(jí)干部隊(duì)伍。二是鼓勵(lì)有條件的鎮(zhèn)(街)對(duì)村干部工作開(kāi)展績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)村干部的工作熱情。三是積極為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)貼交通、通訊等費(fèi)用，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可考慮轄區(qū)面積、人口數(shù)量等因素。

(四)及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)，激活村級(jí)積累資金。一是做好調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)檔案。二是依法依規(guī)租賃、拍賣(mài)閑置的村級(jí)辦公用房，所得收入可作為村級(jí)建設(shè)資金的補(bǔ)充。三是利用閑置的村級(jí)辦公用房設(shè)置村級(jí)便民利民服務(wù)站，增設(shè)服務(wù)窗口，增派服務(wù)人員，延伸村居區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的服務(wù)范圍，方便群眾辦事。四是將閑置的活動(dòng)場(chǎng)所利用起來(lái)，建設(shè)群眾文化家園，讓群眾有娛樂(lè)、學(xué)習(xí)場(chǎng)所。五是幫助指導(dǎo)村支兩委盤(pán)活村級(jí)積累資金，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

(五)加強(qiáng)工作宣傳，促進(jìn)村民融合。我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化，是為了更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，在充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在調(diào)整后的短時(shí)間內(nèi)，存在一定的問(wèn)題是不可避免的。一是加強(qiáng)宣傳行政村調(diào)整優(yōu)化后村級(jí)組織在加速村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、便捷服務(wù)群眾、整合各種資源以及化解群眾糾紛等方面的優(yōu)勢(shì)與作用，進(jìn)一步打消群眾的誤解，解除群眾的憂(yōu)慮，促使群眾認(rèn)知與認(rèn)可。二是針對(duì)并村后村民組成的不同情況，適時(shí)制定并完善村規(guī)民約，以適應(yīng)村民的生產(chǎn)、生活以及習(xí)俗等，促進(jìn)村民合作共事。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇六

我服務(wù)部自經(jīng)營(yíng)老校區(qū)食府一食堂以來(lái)，一直恪守“服務(wù)學(xué)生，回報(bào)社會(huì)，共建和諧校園”的宗旨，除保證學(xué)生的正常供餐之外，對(duì)學(xué)生來(lái)一食堂的正常活動(dòng)從不加干涉，同時(shí)還提供必要的方便，在一定程度上為校園的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的推移和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，老校區(qū)食府一食堂對(duì)水電費(fèi)用和相關(guān)維修費(fèi)用的居高不下難以繼續(xù)承擔(dān)，現(xiàn)特報(bào)貴處，申請(qǐng)減免老校區(qū)食府一食堂部分水電費(fèi)，其客觀原因有以下幾點(diǎn)：

一、由于老校區(qū)食府一食堂大門(mén)口即是三個(gè)大操場(chǎng)，學(xué)生上體育課和平時(shí)鍛煉都在這三個(gè)大操場(chǎng)進(jìn)行，方便的地理位置為同學(xué)們提供了入廁及洗漱的方便，每到學(xué)生下課和鍛煉完之后，食堂大廳左、右共16個(gè)洗手盆全都是學(xué)生排隊(duì)等候洗漱或如廁，每天如此，其用水量之大不容小視。

二、由于老校區(qū)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，校區(qū)周邊缺少適合學(xué)生放學(xué)后的活動(dòng)場(chǎng)所，每到晚餐后就有部分學(xué)生前來(lái)一樓食堂看書(shū)、看電視或同學(xué)間相互交流，一直持續(xù)到晚上10：30學(xué)校熄燈，學(xué)生才會(huì)走完。為從大局出發(fā)，食堂管理人員不便提前關(guān)燈要求學(xué)生離開(kāi)。特別是去年“5.12”大地震期間，食堂更是連續(xù)三天晚上整夜開(kāi)燈，為防萬(wàn)一，每天還安排有三名管理人員值班，當(dāng)然，這些都是我們應(yīng)該做的，但每天、每月、每年的電費(fèi)累計(jì)的確不是小數(shù)。

三、由于長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的用水、用電，造成水龍頭和燈管的損壞非常嚴(yán)重，食堂幾乎每個(gè)月都會(huì)采購(gòu)新的設(shè)備，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行更換，其維修費(fèi)用大大增加，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)上升，給一食堂的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力。

更好地為學(xué)生服務(wù)。以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批示。

　xxx公司。

　20xx年x月x日。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇七

__局：

在縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，近幾年來(lái)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮(zhèn)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年7月我鎮(zhèn)對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前正在有序建設(shè)中，每一筆建設(shè)經(jīng)費(fèi)都用到了實(shí)處。

由于裝修面積大，需要的裝修材料耗費(fèi)多，加上財(cái)政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經(jīng)投入了__萬(wàn)元，前期工程預(yù)算__萬(wàn)，現(xiàn)已超出工程預(yù)算__萬(wàn)，我鎮(zhèn)已無(wú)資金再購(gòu)買(mǎi)新材料，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢，嚴(yán)重影響了財(cái)政所的正常辦公。

鑒于我鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)困難，財(cái)力有限，現(xiàn)特向貴局提出申請(qǐng)，望給予解決__鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元為謝!

妥否，請(qǐng)批示。

申請(qǐng)人：

20__年__月__日。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇八

xx市城市供水總公司：

xx市浙湘投資開(kāi)發(fā)有限公司是湖南大漢集團(tuán)全資子公司，正在吉首市雅溪村開(kāi)發(fā)“大漢鳳凰城”項(xiàng)目，該項(xiàng)目是湘西州與吉首市政府重點(diǎn)支持規(guī)劃的工程項(xiàng)目之一。目前征地拆遷工作已全面啟動(dòng)，并按預(yù)期取得得了相應(yīng)成果，我項(xiàng)目即將開(kāi)展三通一平工作，施工臨時(shí)用水迫在眉睫。

現(xiàn)特向貴公司申請(qǐng)臨時(shí)施工用水！

xx市浙湘投資開(kāi)發(fā)有限公司。

xx。

20xx年x月x日。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇九

各位委員：

今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。

一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況。

年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬(wàn)元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金132000萬(wàn)元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬(wàn)元，收支平衡。

二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案。

(一)收入預(yù)算調(diào)整方案。

今年以來(lái)，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來(lái)收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件1)：

1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬(wàn)元;。

2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬(wàn)元;。

3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整11803萬(wàn)元;。

4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬(wàn)元;。

5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬(wàn)元;。

6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬(wàn)元;。

7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬(wàn)元;。

8.非稅年初預(yù)算收入11981萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬(wàn)元。

(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案。

根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件2)：

1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬(wàn)元;。

2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬(wàn)元;。

4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬(wàn)元;。

5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬(wàn)元;。

6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬(wàn)元;。

7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬(wàn)元;。

8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬(wàn)元;。

9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬(wàn)元;。

10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬(wàn)元;。

12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為508萬(wàn)元;。

13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬(wàn)元。

(三)說(shuō)明。

1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬(wàn)元，分別是靈昆街道1388萬(wàn)元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬(wàn)元。

2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬(wàn)元。

3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬(wàn)元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬(wàn)元;民辦教育1+9文件增支700萬(wàn)元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬(wàn)元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬(wàn)元。

4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。

上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

申請(qǐng)人：

2017年xx月xx日。

運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告（模板16篇）篇十

各位委員：

一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況。

年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬(wàn)元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金13萬(wàn)元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬(wàn)元，收支平衡。