“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當然也感得不深。只有讀得認真,才能有所感,并感得深刻。什么樣的讀后感才能對得起這個作品所表達的含義呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
細節決定成敗讀后感800字 細節決定成敗讀后感1500字篇一
其實生活每一天都在精彩著,許多美妙的瞬間足夠給予人類心靈的享受。對于一個有心人,對于一個善于發掘美并發揚美的人而言,生活時刻充滿著意想之外的樂事。而由于我們人的疏忽大意,生活之中存在許多的細節,常常被我們所忽略。許多美妙的瞬間就這樣逝去了,然后我們會感到生活之乏味,生活之淡薄。因為我們并不是生活在一個籠子里,除非他自己禁錮自己,我們生活在一個偌大的社會里,如果希望生活變得多彩多姿,我們首先就要學會以微笑對待生活,以愛關懷生活中的每一個人,當你去盡力幫助別人的時候,你同時也是是在享受快樂。 生活中冒冒失失,不顧忌別人感受的人,往往是不受歡迎的,而細致入微的人是最受歡迎的,這一類人大都是生活的有心人,他們懂得去幫助人,去安慰人、鼓勵人,他們不會讓家人擔心,他們懂得如何贏得朋友。
“送人玫瑰,手留余香”。讓我們試著去做一個有心人,一個生活的有心人吧!因為生活有它太多的細節需要我們去把握、去觀察,既要發現生活中的美,予以發揚,也要勇敢面對生活中的丑陋,大膽屏棄,因為生活中的細節往往會襯托出很多的東西。譬如細致與耐心,溫柔與善良,亦或文明與丑惡。生活是一部無字天書,需要我們去細心研讀,用心去詮釋他的含義。做一個有心人,需要從身邊的一點一滴做起,細節往往是具體的。一樣的事情,兩個不同的人做來往往會有不同的結果,例如紙屑,有的人隨地亂扔,有的人卻將它丟在垃圾箱內。例如,檫黑板,有的人會視而不見,只是靜等老師的到來,有的人卻能徑直上前檫去上邊的塵埃。不一樣的舉動折射出不一樣的心境,有很多事可以要求我們不拘小節,但要更好地生活須做一個生活的有心人。有心者往往很坦誠,懂得如何去把握生活中美好的東西,懂得如何抓住情感的脈絡去理性地看待世界。
同時,不僅生活中的細節需要我們去把握,而且工作中的細節也不能忽略。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。正如海爾總裁 張瑞敏先生所說的,什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。俗話說:幼兒教師是一份非常平凡的職業,那么我們該怎樣把這份平凡的職業做的不平凡呢?那就需要我們做一個工作中的有心人,換句話說就是該具有責任心、愛心、耐心三者于一體。
一、責任心,要對孩子、家長負責,因為孩子是祖國的花朵、是早上的太陽,我們要讓他在幼兒園健康、幸福、快樂的成長,成為今后的國之棟梁;同時也對自己負責,要清楚自己的工作本質、目的、任務是什么,通過一段時間的教學我的任務完成了沒有,目的達到了沒有?二、愛心。俗話說:“一個孩子是一個家庭的希望,一群孩子是一個國家的未來。”孩子的父母把孩子交給我們,我們就應該把一顆愛心奉獻給他們。并嘗試以一個母親的眼光來看待每一個孩子。因為母親的眼光有關注,有欣賞,有愛,也有寬容。每一個孩子都需要關注和欣賞,每一個孩子都需要愛,每一個孩子都需要寬容。所以我的座右銘是:“愛孩子、尊重孩子,樹立正確的兒童觀”。要對幼兒關心、體貼、信賴、嚴格,使他們感受到嚴中有愛,讓他們健康地成長。三、耐心。幼兒對陌生環境有一種恐懼感。剛入園的孩子,成天哭著要媽媽、婆婆。記得剛開學時,很多幼兒是整天的哭,哭得眼圈都腫了。對于這種情況我們就應當有極好的耐性去安慰他們,遷就他們,使他們早日喜歡幼兒園,喜歡老師和周圍的小朋友們。
通過學習《細節決定成敗》一書后,不僅讓我認為在工作中必須保持責任心、愛心、耐心三者于一體,以身作則帶領幼兒腳踏實地,從小事做起。而且在生活中也要做個“有心人”,才會用心去發現、尋求生活中的新、磬、欣,才能用心去體會其中的快樂,無心插柳只是現實的偶然,實現必然只能有心,讓擁有陽光心情的朋友們都做一個“有心人”,讓我們在這里都擁有一個新鮮的感覺和溫馨的心情!用心去迎接明天的挑戰。
細節決定成敗讀后感800字 細節決定成敗讀后感1500字篇二這是國內出版界專論細節重要性的第一本書,是一本具有很強可讀性,具有重大理論和實踐價值的充滿經營管理智慧的書,曾風靡全國、廣為人知。該書的整體創意、構思、立意、內容及表達都相當不錯,特別是用一系
列的案例說話,有很強說服力和吸引力。如“一個煙頭與一年戒煙”、“一個經銷會32份文件”、“秘書工作與總經理工作成本代價”等細節管理故事,都能讓人獲益頗豐。
《細節決定成敗》一書中,有這么一個故事,使我讀后印象非常深刻:有個大學生去一家著名汽車公司應聘。和他一起應聘的三個人都比他學歷高。他覺得自己沒什么希望,但“既來之,則安之”,當他進入董事長辦公室的時候,發現地上有張廢紙,便彎腰撿了起來,順手放進了垃圾筒。這個細節動作,改變了他的命運。董事長當即錄用了他。后來董事長跟他說:“前三位看起來的確比你優秀,但他們眼里只看見大事,而看不見小事。一個眼中沒有小事的人,是很難成就大事的。”幾年以后,這位撿廢紙的應聘者成了這家著名汽車公司的總裁。從這個故事中,我們不難看出,細節就是小環節,就是小事情,就是小部位。一個細節,可以讓你走上成功的道路;一個細節,也可以讓你飽受失敗的痛苦。
老子說過:“九層之臺,起于累土。”可見一切偉大的基業,都是從細節開始。由此,我想到了我們的辦稅服務廳工作。眾所周知,辦稅服務廳是稅務部門的“窗口”,是辦理納稅事項的“前線”,是稅務機關溝通聯系廣大企業、群眾的直接“橋梁”,工作量大、環節瑣碎、程序嚴謹,細節決定了辦稅服務廳每項工作的質量與成敗。那么,如何才能發現并hold住好工作中的細節,從而拒絕失敗、走向成功呢?
細心發現細節。曾經有這樣一個“小錯誤”,令我印象深刻:在撰寫辦稅服務廳總結材料的時候,由于自己的疏忽,把稅款金額83523542。6元寫成8352354。26元,幸好我及時發現了這一錯誤,并進行了更改。辦稅服務工作就像一條鏈條,各項工作環環相扣,一個環節出問題,整個鏈條就會斷裂,就會出“大事”,就會由1%的錯誤帶來100%的失敗。這就需要我們有一雙孫悟空的“金睛火眼”,需要我們始終保持如坐針氈的心態,需要我們有一絲不茍的精神,扎扎實實地把小事做細、做深、做透,絕不放過任何一個細節,不要讓細節中的“魔鬼”出來作亂,使每一項工作達到盡善盡美,實現辦稅工作“零差錯”。
精心把握細節。辦稅服務廳的工作很瑣碎、很細小,幫納稅人填寫資料、接聽電話、向納稅人講解辦稅流程、處理投訴等工作都是細節,一個數字、一張票據、一個聲音、一個表情等等,都是重要的細節。細節因其“小”,往往容易被人忽視,麻痹大意;細節因其“細”,又常常使人感到繁瑣,不屑一顧。然而,細節固然細,固然小,固然碎。但是我們能因此而輕視它嗎?能因此而漠視它嗎?能因此而藐視它嗎?我想我們應當對它說“不!”而是應該從細小處入手,精心把握細節,把小事做得不漏,把細節做得無縫,把平凡的事做得不平凡。否則,我們就要支付高昂的成本,我們就要付出沉重的代價,我們的事業就要入不敷出。
用心做好細節。認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。相信從事稅收服務工作的同志都有這樣的認識:一個錯誤的數據輕則導致納稅人投訴或否定我們的工作,重則導致國家稅收的損失,乃至造成嚴重瀆職行為,需要承受法律責任。這就是細節的重要,這就是精細的力量。我們在辦稅一線的工作人員,更要從細節入手,在細節中挖掘潛力,以用心、用心、再用心的態度做好每一件小事,只有這樣,才能在平凡的崗位上發揮最大的作用,只有這樣,才能成就一個優秀的辦稅服務團隊。
公司經常面對的都是看似瑣碎、簡單的事情,卻是最容易錯漏百出。所以,無論公司也好,個人也好,無論有怎樣輝煌的目標,如果在每一個環節連接上、每一個細節處理上不能夠到位,都會被擱淺,而導致最終的失敗。“大處著眼,小處著手”,要注重工作中平凡的積累,為了達到大目標,就要先設立小目標,這樣比較容易達到目的。許多人會因為目標過于遠大太過崇高而輕言放棄,是可惜的。若設定了小目標,便可以較快獲得令人滿意的成績。我們在完成小目標的時候,心理上的壓力也會隨之減小,大目標也總有一天能達到。在工作上與細節較量,才能達到管理的最高境界。
細節決定成敗,點滴鑄就輝煌。當我們追求卓越、追求成功、追求事業更大輝煌的時候,請對細節“高看一眼,厚愛三分”,hold住細節不放手,給力細節不松懈,兢兢業業、踏踏實實地做好每一件小事,我們就會一步一步遠離失敗,一步一步走向成功!
細節決定成敗讀后感800字 細節決定成敗讀后感1500字篇三
《細節決定成敗》這本書早在幾年前就買下粗略地看過,可再次靜下心來拜讀卻是在前些時日。雖說這是汪中求先生總結多年管理咨詢工作的實踐的經驗,并借鑒國外企業管理經驗寫成的一部細節管理專著。可他在這本書中強調的:無論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,力求“細中見精”“小中見大”“寓偉大與平凡”的真理,倒真的讓我受益匪淺。
其實,現實生活中我們太多的人,總不屑一顧小事和事情的細節,太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。遨游宇宙,繞行地球,每一個人都能想象得出是怎么一回事;但是任何一個人,從18--60歲,每天徒步半個小時就可以繞行地球一周,則幾乎很少有人認真琢磨過。也就是說生活中細節無處不在,重要的是我們是否曾經在意過、留心過。曾經有位醫學院的教授,做過這樣一個測試:在上課的第一天他對他的學生說:“當醫生,最要緊的就是膽大心細!”說完,便將一只手指伸進桌子上一只盛滿尿液的杯子里,接著再把手指放進自己的嘴中,隨后教授將那只杯子遞給學生,讓這些學生學著他的樣子做。看著每個學生都把手指探入杯中,然后再塞進嘴里,忍著嘔吐的狼狽樣子,他微微笑了笑說:“不錯,不錯,你們每個人都夠膽大的。”緊接著教授又難過起來:“只可惜你們看得不夠心細,沒有注意到我探入尿杯的是食指,放進嘴里的卻是中指啊!”教授這樣做的本意,是教育學生在科研與工作中都要注意細節。相信嘗過尿液的同學應該終生能夠記住這次“教訓”。注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養素質。勉強成習慣,習慣成自然。愛因斯坦曾說過這樣一句有意思的話:“如果人們已經忘記了他們在學校里所學的一切,那么所留下的就是教育。”也就是說:“忘不掉的是真正的素質”。
而習慣正是忘不掉的最重要的素質之一。海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。在海爾廠區上下班時工人走路全部靠右邊走,沒有其他企業員工潮進潮出的現象,完全按交通規則,這就是不簡單。難么?不難。行人靠右走這是小學生都懂的規則,可很多企業沒做到,海爾卻做到了。這就是素質,在小小的走路這一細節上就體現出來了!如果沒有良好習慣為基礎,任何理想的大廈都難以建立起來。而習慣恰恰是日常生活中的一點一滴的細微之處的不斷積累所形成的。所以,中國古人說得好:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。從更深刻的意義上來講,習慣是人生之基,而基礎水平決定人的發展水平。俄羅斯教育家烏申斯基說;“良好的習慣是人在其思維習慣中所存放的道德資本,這個資本會不斷增長,一個人畢生可以享受它的‘利息’。”
另一方面,“壞習慣在同樣的程度上就是一筆道德上還未嘗清的債務,這種債務能以其不斷增長的利息折磨人,使他最好的壯舉失敗,并把他引到道德破壞的地步……”。要把重視細節、將小事做細培養成一種習慣。成功是一個日積月累、持續不斷的過程,任何希圖僥幸、立時有成的想法都注定要失敗的。因此,我們聽到了前蘇聯宇航員加加林因關注細節,成為遨游太空的第一人;因關注細節,漂洋過海的肯德基擊敗在京城倍受喜愛的榮華雞;因學習細節,在小鎮經營的零售店沃爾瑪40年搏殺崛起為500強的龍頭老大……這些都說明,細節的成功決非偶然,實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。與此同時,把目光關注到我們從事的教育上,便不禁被這些鮮活的生活事例所觸動。我們如何關注教育的細節呢?讓平凡的教育折射出耀眼的光芒呢?這些問題引起了我深深地思考。
想來,教育也并非是件難事,教會學生尋找光明的方法,引領為人善本。可這似乎又有些艱難,因為我們面對的是鮮活的生命,一顆顆跳動的心靈,怎樣能使我們游走于學生心靈之間,和學生心靈契合,倒是件不簡單的事!也許,我們只有從關注教育的細枝末節入手,才會尋到育人的最佳妙點,才會真正的走進童心世界,耕耘收獲!早起的笑臉相迎,為學生營造一天的好心情;課堂的真誠鼓勵,為學生心靈撐起一片晴空;間休的只言片語,洞悉學生的成長奧秘;錯誤上的換位思考,鑄就學生的一世坦誠;閱讀上的無聲默讀,引領學生積淀豐厚的精神食糧;隨筆中的紅頭小字,燎起學生對生命火一樣的激情;………也許這些小事積累起來,便注定了學生日后的成功,平凡的教育也就在這細節的實施中折射美麗。一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水道渠成后的驚喜。
細節決定成敗讀后感800字 細節決定成敗讀后感1500字篇四
讀了汪中求先生的《細節決定成敗》,感觸最深的是兩點:第一是制度的建立。第二是制度的執行。下面我結合自己的工作實際談一談自己對這兩點感觸。
第一:制度的建立。書中指出,管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質量。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許的要求,沒有一種量化、細化的標準。我們學校,現今正處于轉型期,由過去的二三十個班,到現在的48個班,再到以后的七八十個班,我們要建百年名校,就必須得有個統一認識,那就是有一個量化與細化的標準,不能憑管理者的心情來影響管理質量。今天我值班,高興了,我就松,不高興,我就緊,對待比較熟的班主任,我就不卡他,對待不熟的班主任,我就很卡他,這種管理,班少,弊端還顯不出來,大學校,班多了,沒有一把尺子來量的話,分毀了我們的學校,毀了我們的事業不可。因此,我們必須建立嚴格的,細化的制度。當然制度的建立需要對細節的認識和把握。制度要具有人文性,更要具有科學性。比如,宿舍內床頭晾著襪子就扣分,就不具備人文性,學生襪子得洗吧,洗了干不了放在哪?總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦?能不能一個宿舍掛一個晾條,或者統一掛在哪兒,這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節的認識和把握。再比如,導學案的制定,現在就太隨意,怎么制定,經過多少工序,誰定稿,每科一學期需要多少導學案,每周需要多少導學案,誰審批,都要細化,細化的結果將會提導學案的質量,降低印刷的費用。再比如,圖書管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說的大一些,我們學校的制度建設,就像一個國家的立法一樣,是一個艱巨的,長期的工作,但必須有法可依,否則將不堪設想。制度出臺之前,要廣泛爭取意見,考慮到每個細枝末節,一旦出臺,必須保證制度的連貫性。但在我們學校,令人遺憾的是,老師們不關心制度,不研究制度,一旦制度卡住他了,就怨聲載道,怨天尤人,我想這與我們的制度建設剛剛起步有關。經過這一年的推行,我相信,在下一學年的制度出臺之后,只要我們引導有利,一定會激發老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化中日臻完善。
人無完人,況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。因此制度建設事關全局,人文、科學、實用的制度建設迫在眉睫。
第二:制度關鍵在執行。拜讀了齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章,感覺與《細節決定成敗》中的思想有異曲同工之妙。我們不是沒有制度,憑心而論,我們落實的怎么樣?海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,學校中不會有戰場上的硝煙彌漫,也不會有股市中的驚心動魄,所有的就是讓每個孩子認真聽好每一節課,規范做操,按時打掃衛生,到點休息,哨響起床,樓道內安靜靠右行等等。這些每天重復著所謂的平凡的小事。如果沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”。一個無足輕重的細節,如果處理不好,就會影響大局。比如,在樓道內不按秩序行走,可能會因為空間狹小造成擁擠,發生沖突,進一步造成事態擴大,甚至打架群毆事件,想一想,嚴重的后果是不是因為細節沒有把握好而造成的呢?
千里之堤,毀于蟻穴,如果不把每件小事處理好,就一定會影響大局,鑄成大錯。決不可輕視細節,細節決定成敗,執行決定成敗。不執行的制度,不如沒有,有了制度,就一定要將落實進行到底,否則,我們失去的將是誠信,古有城門立木,今天,學校正走向正軌,形同虛設的制度,就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽,不但無益,反而有害。制度的執行,必須從細節開始,一屋不掃,何以掃天下,從小事做起,從細節執行,成功的大廈就不會是空中樓閣。在執行中需要堅持,也需要技巧。要有戰勝傳統思想的勇氣和信心,也要有同傳統思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。
制度的執行要講究效益,要梳理好頭緒,然后全身心專注于所從事的事情,分清輕重緩急,有條不紊的處理。制度的執行還要有無畏的心態對待執行中的種種障礙,要有堅持的精神,更要有堅強的意志力。
最后,我想用齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章的結束語與大家共勉:同路漫漫歷史長河比,人生只有短短的幾十年,轉瞬即逝。“對酒當歌,人生幾何”,何必讓憂郁和懦弱阻擋我們前進的腳步?心動不如行動,行動不如主動。邁開大步,義無反顧的前進吧!建百年名校,需要制度支撐,更需要制度的執行開路,讓我們用行動,在大有所為的市中中學,做最好的自己,有所大為!
我的匯報完畢,不當之處,敬請各位指正。