月工作總結應該客觀地記錄自己的工作成果,并找出自己需要改進的地方。在下面的內容中,小編為大家準備了一些關于月工作總結的范文,希望能夠幫助大家寫出一份優秀的總結。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇一
為全面貫徹落實省市局關于進一步加強和改進作風、密切聯系群眾、深入調研,推進作風明顯好轉、效能明顯提高的指示精神,切實轉變作風,提高服務水平、改進工作方法、提高工作效率,促進效能的提高,效能建設取得了階段性成績。現將今年效能建設的基本情況總結如下:
一、基本情況。
一)加強組織領導,加大效能建設力度。
我局始終把效能建設作為效能建設的重要內容來抓,在抓好工作的同時,把效率建設同工作緊密結合起來,加大效能建設力度。
一是認真開展“效能建設年”活動。在內部,局職工深入,認真學習領會上級關于加強效能建設的有關要求,認真學習《效能建設責任追究辦法(試行)》、《效能建設領導小組辦公室關于進一步加強效能建設的意見》、《關于開展效能建設活動的通知》、《關于進一步加強行政效能建設的意見》等文件,進一步明確效能建設的目標任務,形成“人人講效能、行行評效能、事事講效能”的效能建設氛圍。
二是認真組織職工進行業務知識學習。局職工認真學習效能建設工作相關法律、法規及相關政策,不斷提高業務水平和能力,增強服務意識,樹立效能新形象。
三是認真開展效能建設活動。按照上級要求,結合我區實際,認真制定“效能建設年”活動方案,成立領導小組,確定工作重點,認真開展活動,取得了明顯成效,為推動行政效能建設工作,我局制定了《20**年效能建設工作計劃》,在局務會議上,進一步強調效能建設的重要性和必要性。
二)加強效能建設的宣傳教育,營造良好氛圍。
一是利用職工和局務會議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進行效能建設宣傳,在工作人員中進行“效能建設年”活動宣傳。
二是結合我局實際,利用宣傳欄進行效能建設專題宣傳,通過宣傳,使職工及職工提高了對效能建設重要性和必要性的認識,促進了行政效能建設。
四是在局務會議上,組織職工學習《效能建設責任追究辦法》,使效能建設宣傳教育深入人心。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇二
為全面摸清家底,更好地開展工作,年初,區“四位一體”環境長效管理辦公室積極開展調查研究,組織數字城管及相關科室負責同志深入基層,廣泛了解各街道(開發區)以及區環衛處在市容環境衛生管理等方面的工作情況,學習基層單位在日常工作中的成功經驗和做法,聽取基層單位對“四位一體”環境長效管理工作的建議和意見,共同研究和協調解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調查研究,形成了有較強針對性的調研報告,在有效幫助基層解決實際問題的同時,長效管理辦公室也及時掌握了全區工作情況,摸清了全區農路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量,為合理調整安排人員及經費、切實提高工作效率提供了有力依據。
20xx年度,我區新增市移交道路21條(段),區自建道路21條(段)的保潔任務,根據勞動定額,需增加保潔人員62名。而現有環衛專業保潔隊伍已達一定規模,考慮我區城市發展中主干道路逐年增加的實際,一方面,必須增加設備投入,提高機械化作業程度。另一方面,在日常保潔管理過程中,環衛處與街道(開發區)之間,保潔任務交錯,存在推諉扯皮現象,結合以上兩個方面情況,必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經過認真細致的調研會商,我區嘗試主干道路按街道行政區域劃分保潔,控制保潔人員數量,加大機械化投入,逐步從人工保潔為主向機械化作業轉變。并逐步引入市場競爭機制,實行市場化運作,從政府一包到底向社會化管理保潔方向發展。今年我區先以陳橋街道為試點,將該街道范圍內的所有主次干道保潔任務對外發包,待運作一段時間,時機成熟后將在全區推廣。
河道保潔是我區“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題,我區多次召開專題會議,認真研究河道保潔工作方法和措施,為進一步明確管理主體,切實加大工作力度,我區重新調整區級河道保潔工作的考核管理部門,從4月份開始由農經局移交城管局管理。在日常督查考核中,注重加大對河道保潔工作的巡查力度,對市考核中失分嚴重的河道,我們及時與相關街道(開發區)聯系,發放限期整改通知,并對整改情況進行復查,驗收,確保整改到位。通過幾個月的努力,我區的河道保潔管理水平明顯提升,在市三區排名逐步前移,取得了顯著成效,9月份、10月份、11月份連續三個月排名三區第一。
20xx年,我區在前兩年考核工作的基礎上,進一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日,我區成立城市綜合管理考核辦公室,負責全區“四位一體”環境長效管理工作考核、區市容環境衛生管理工作考核、數字化城管工作考核等工作,形成了全區“大城管”考核體系。考核采用押金扣罰和專項獎勵相結合的方式進行。根據工作量確定各街道(開發區)、環衛處考核押金,共計260萬元。同時區政府設立城市市容和環境衛生綜合管理考核獎補基金,每年230萬元。每個季度由區考核辦根據各街道(開發區)、環衛處考核排名兌現獎懲,每季排名第一、二、三名的,以相應押金數為基數,分別獎勵基數的25%、15%、5%;每季排名倒數一、二、三名的,分別扣罰押金數的25%、15%、5%。每季考核結果由區考核辦交由區財政局負責兌現,季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終,根據市對區的考核排名情況,對年度獎補基金中剩余部分進行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年,我區新增6名巡查人員,充實日常督查隊伍,并要求每個街道落實專人負責,對巡查發現的問題第一時間發放整改通知單,同時,對市督查交辦問題及區輿情快報有關問題進行現場督查,交辦落實,切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區通報,每季召開“四位一體”工作情況點評會,對階段性的工作進行點評,依照考核文件規定及時兌現獎懲。同時各街道(開發區)、環衛處每月將日常考核的情況與保潔人員工資掛鉤,獎勤罰懶,通過層層督查考核,不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區考核辦在暗訪(日常巡查)的基礎上,邀請區紀檢部門,每月組織一次全區范圍內的明查,隨機抽查每個街道1條河道,1條農路,1處新村住宅小區,1處市容環境衛生責任區;環衛處1座公廁;沿線道路保潔(含農路、環衛處保潔主干道)、河道(塘)保潔,綠化管護、垃圾清運及環衛設施管護情況。做到明查和暗訪有機結合,有力保證了工作成效。
今年以來,在市有關部門的業務指導下,在全區上下的共同努力下,我區“四位一體”環境長效管理工作取得了一定的成績,但與上級主管部門和區委、區政府的要求還有一定的差距,工作中還存在著一些不足,具體表現在:一是少數單位對“四位一體”環境長效管理工作的重視程度還要進一步提高;二是基層環境長效管理工作責任還要進一步明確;三是市級領導和群眾關心的一些難點、熱點問題,還未有得到及時、有效解決。針對這些問題,我區將進一步加大工作力度,在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇三
20_年,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下,我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實各項工作部署,不斷解放思想,開拓進取,加強縣城環境衛生綜合整治,創新環衛基礎設施建設,提升環衛服務質量,全面推進縣城環衛實現環衛管理精細化、標準化、規范化、高效化。
一、20_年工作總結:
(一)積極開展“兩學一做”學習教育活動。
管理體制,全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結合創文工作,懸掛橫幅、led輪播創文標語,全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標語,全力營造創文氛圍。
(三)探索創新環衛管理新模式。
為改善縣城環境,提升縣城形象,建設宜居城市,解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年,縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾,不斷完善技術后,推廣至鄉鎮垃圾收集清運,全面推進城鄉生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學路口、柯木逕、福田路、環城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個,現已施工安裝完畢和配套車輛采購到位,準備投入使用。結合可倒掛垃圾桶拖拉機,形成“生活垃圾入桶,拖拉機轉運生活垃圾到地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車壓縮轉運到縣生活垃圾衛生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式,減輕一線環衛工人勞動強度,提高環衛機械化作業率。同時,地埋式垃圾桶的逐步推行,以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉站選址建設難問題都得到解決,居民生活環境、衛生質量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶,配套5輛專用垃圾壓縮車,全面實現地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環衛安全生產工作。
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點,張貼環境衛生宣傳標語,提醒廣大市民垃圾入桶或入廂,共同愛護環境衛生;二是在環衛作業車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標識,保障環衛工人的人身安全和環衛作業安全;三是開展安全駕駛技能培訓、交通知識及安全作業技巧和防范知識講座,提高清運司機安全意識,促進文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進行檢查登記,對影響過大且存在安全隱患的,進行合理調整;五是對清掃工作加大監督力度,特別是清掃作業中,清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農村生活垃圾治理工作。
認真貫徹執行《__縣農村生活垃圾收運處理工作方案》,按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮清運壓縮、縣處理”的四級農村垃圾收集處理一體化管理體系,大力配合農村垃圾綜合整治。指導各鎮村根據屬地實際,選擇農村生活垃圾收運處理模式,配備垃圾收集器、清運車輛等基礎設施。同時,做好中轉站試行、轉運車輛、清運司機的安排工作,努力實現全縣六個鎮的生活垃圾統一收集、轉運進行無害化處理,改善農村環境衛生“臟亂差”面貌。現已安排清運人員轉運逕頭鎮、水頭鎮、石角鎮、高崗鎮、湯塘鎮壓縮中轉站生活垃圾,以逕頭鎮湖洋村作為農村生活垃圾分類減量試點,深化農村生活垃圾收運處理工作。并結合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處,創新農村生活垃圾收運處理體系,建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉運農村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難:
今年我所的工作雖然取得了一定的進展,但與形勢的發展的要求還存在一定的差距,工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現在:中層管理干部、執法人員、一線工人等隊伍建設難,作業車輛停放難,建筑垃圾處置不規范等問題。這些問題,有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃:
(一)推行市場化運作機制,加強監管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路,從我縣環衛工作實際出發,積極引入競爭機制,……(未完,全文共3168字,當前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣環衛所20_年工作總結及20_年工作計劃》)。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇四
在市場競爭日趨激烈的今天,學習工作也是如此,我們一直都是以提高學習效率、提高工作質量和工作效率為工作的核心,也是貫穿整個工程的一個重要環節,而不是一個有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質量的原因。為了提高這個工作質量和效率,我覺得在以下方面我應該努力提高自己的工作質量和效率。現就我的工作情況總結匯報如下:
一、工作質量。
在這段時間的工作中,我的工作質量是按照規定的工作,沒有出現重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時向同事請教,并尋找相關資料尋求他們的幫助,直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時地工作質量,而工作質量的提高又取決于我們的工作質量,而不是憑空做出來的。就算是有一點疏漏,我也是按照規定及時地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現了錯誤,我也及時的進行了糾正,并將錯誤扼殺在萌芽狀態。這也培養了我仔細、認真的工作態度,同時也培養了我仔細工作的好習慣。
四、工作不足。
在這段時間的工作中,我發現自己的問題也有很多,主要表現在工作效率低,工作時間過長。我決心在今后的工作中認真克服這些缺點,加強自身問題的改正,努力做到以下幾點:
1)繼續提高自己的專業知識和業務水平,不斷的擴展自己的知識面,提高自己的綜合素質。
2)努力做到眼到手到,點到,做好,向客戶解釋。
3)加強與客戶溝通,讓他們了解和我們公司,產品和市場有關的信息,更有效的促進與跟進我們公司的業務。
4)自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中,我會虛心向領導同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。不斷提高自身的素質和管理水平,以配合公司更好更快的發展。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇五
2012年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地、政府及相關部門的大力支持下,全店上下以“三個代表”重要思想為指導,以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引,努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和-諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。
一、主要經濟指標完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元,實現利潤56萬元,分別占年計劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,同比增長4%。
二、2015網名大全?所獲榮譽稱號
1、省發行集團科學計算器銷售先進單位;
2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位;
3、xx縣機關工委“十面紅旗”先進基層黨組織;
4、xx縣勞動社會保障先進單位;
5、xx縣先進工會組織;
6、全省中小學教材發行先進單位。
三、主要工作
(一)精研政策、把握機遇,做好教材教輔發行工作
我們按照上級主管部門對教材經營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求,進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,做好細節工作,維護好教材發行市場,圓滿完成“課前到書,辭職信?人手一冊”這項政治任務。09年共發行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實行對義務教育階段學免費發放教科書的第一年。針對出現的新情況、新問題,我店積極應對,主動出擊,充分發揮全體員工的積極性,全面完成了教材發行工作任務。主要做法是:
1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重?經理帶隊,深入到各學校進行走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要及教材印刷裝幀質量,對有問題的教材做到當場調換,并向學校進行賠禮道歉。樹立良好企業形象,贏得了學校的認可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來,個別學校因各種原因挪用占用教材款,造成學校欠我店教材款達到60萬元,嚴重影響到書店的正常運轉。按照去年我店與各校簽訂還款協議書,我們今年將欠款學校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內,實行獎懲,規定在限期內按協議還清欠款,此項一舉,使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學管理、注重營銷,一般圖書經營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元,同比增長4%。其具體做法是:
1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規范服務,提高服務質量。以發行集團公司“星級營業員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。
3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展;“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。奧運期間,開展了“迎奧運,讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“迎奧運、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發行工作,共發行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。
(三)推進多種經營,實現多元化發展
1、繼續抓好科學計算器的銷售工作。我店08秋開學伊始,向全縣初中學生發了一封公開信,全面宣傳09年全省中考唯一允許進入考場、由全省新華書店總經銷的“信康”牌科學計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優勢、價格優勢,得到了廣大學生的親昵。同時,我們及時組織有關人員,由分管副經理帶隊,深入到全縣十多個鄉鎮場中學,頂著烈日,進行擺攤設點,共銷售3339臺,銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學生人數的80%以上。
2、抓好門市混業經營工作。九月份,根據發行集團制定的《關于在全省新華書店推進混業經營工作的指導意見》,我店及時對門市賣場進行了調整,在充分進行市場調研的基礎上,我們的文化用品超市于九月底正式營業,形成了目前上高最大的一個文體超市。
(四)強化班子隊伍建設,特色企業文化深入人心
1、班子建設力度得到加強,事業發展的基礎得以夯牢
事業成敗,關鍵在人,基礎在干部,核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習,提高班子整體素質。堅持理論學習,提高了理論素養和政治素養;通過學習“三個代表”和科學發展觀重要思想,提高了領導經濟和各項工作的能力。二是堅持民-主集中制,增進班子團結統一。完善了領導班子決策程序和機制,形成了既有集體領導,又有個人分工負責;既有明確職責,又有積極主動配合的良好氛圍,增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設,提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風建設的若干規定,進一步加大了對班子作風的建設,通過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式,認真學習了中央、省、市、和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件,學習了胡-錦-濤同志有關重要講話。今年集中學習5次以上,學習面達到了100%。
2015年,新華書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:
一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行。
近年來,新華書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。2015年,市店投資對新華書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,擴大了市場占有率,促進一般圖書銷售。
幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《江-澤-民文遜發行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發行200多本,銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導向,加強門店進銷管理。
以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向轉載自百分網http://,請保留此標記,確定進貨本文來自文秘http://,轉載請保留此標記。的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。
今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一園藝術節和經濟貿易技術洽談會圖書展銷等,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。
五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設。
營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實;
3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;
4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。
六、2015年工作計劃
繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;
以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;
及時進貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;
調動員工積極性和能動行,擴大店外銷售
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇六
為學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,推動我縣依法治村(社區)示范創建工作,全面提升我縣村(社區)干部依法治理水平,根據《州依法治村(社區)示范創建工作方案》,參照《省級依法治村(社區)示范創建檢查驗收考評標準》,扎實做好依法治村(社區)示范創建工作,現將此項工作情況總結如下:
修訂完善《村規民約》,大力倡導愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風易俗。
1.工作開展情況。
(1)高度重視、積極部署。修訂完善村規民約(居民公約)對提升村(居)民自我管理、自我教育、自我服務意識具有重要意義,同時,也是推行村(居)居自治、依法治村(社區)的有效載體。作為牽頭單位,我局高度重視,立即成立領導小組,對此項工作進行安排部署,制定實施方案。
(2)精心組織、做好宣傳動員、營造良好的氛圍。成立工作組,深入各鄉鎮,做好宣傳動員工作,要求各各鄉鎮指導各村根據各村實際情況做好《村規民約》修改完善的前期征求意見工作,為后續工作的開展打下堅實的基礎。
(3)督促各鄉(鎮)召開兩委會、黨員會、村民代表大會,民主推選產生起草領導小組。
(4)以“走基層”活動為契機,下鄉拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對修訂新村規民約的看法和建議,督促各鄉鎮召開部分黨員、村小組長、村民代表大會,對《村規民約》(初稿)進行討論。
開展創建活動以來,我縣171個行政村4個社區在依法治村(社區)示范創建活動中,按照上級的要求,結合我縣的實際,深入宣傳發動,采取有力措施,使創建活動扎扎實實地進行。
村兩委班子團結協作,責任分工明確。村兩委班子團結、領導能力強、敢于直面困難。開創性的建立了“支部+協會+農戶”的生產模式,增加了群眾經濟收入;成立了農機專合組織帶領群眾走上了農業機械化道路。得到了一致好評,取得了群眾的信任。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇七
(一)聚焦主業,狠抓節后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度,聯合公安堅持每兩周一次集中整治,重點對城區主次干道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治,加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規范和監管。截至目前,共開展各類專項整治8次,拆除違規立柱廣告共計32個,清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個(條)、“牛皮癬”1000多處,拆除私設地樁、地鎖30余個,糾正、規范騎門攤2000余家(次),暫扣各類占道經營物品200余件。
(二)突出重點,強力推進油煙治理。按照分類管理,統籌推進的原則,在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙凈化器之外,強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙凈化器,目前該片區200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的,分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式,加大城區夜間燒烤的管理力度,取締城區主次干道占道燒烤4家,督促更換電烤設備12個,暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30余(套)個,城區燒烤亂象得到有效遏制。
(三)狠抓源頭,有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理,督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施、落實降塵防塵措施。同時,定期開展臟車入城專項整治,加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前,共查處和勸返入城臟車300余臺次,渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起),并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。
(四)統籌兼顧,推進城管體制改革。2020年4月,分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》,并以書面和會議的方式征求了區級各部門意見,進行了修改調整。5月至9月,區政府分管領導先后4次召集相關鄉鎮(街道)、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時,分局代區政府對《xx中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案(征求意見稿)》提出修改意見。目前,我區已完成了區級城管執法機構的綜合設置,調整組建城市管理協調機構,其他改革事項待xx市中心城區城管體制改革《方案》正式出臺后,分局將按時間節點統籌推進。
(五)協調聯動,全力推動“智慧達川”平臺建設。在前期走訪調研的基礎上,分局結合我區實際,按照獨立承建的方式代擬了《達川區數字化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數字化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報,且經發改局立項,待區政府審查。同時,我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外,提出了與區公安局指揮平臺合并建設、投入使用的建議。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇八
在區學法用法辦的指導下,根據《x市x區依法治區xxxx年工作要點》的部署和總體要求,x商城管委會嚴密組織,在x商城內大力開展法制宣傳教育進企業活動,通過一系列的活動開展,使企業管理人員及職工的法律素質和誠信守法、依法經營、依法辦事的觀念得到明顯增強,企業依法經營管理水平和依法維護企業及職工合法權益的能力得到明顯提高,企業生產經營環境得到明顯改善,扎實推進依法治企工作,促進現代企業制度的建立和完善,更好地維。
根據區學法用法工作組部署,為順利開展六五普法和法律進企業宣教工作,我委制定了“開展法律進企業宣傳教育活動方案”。明確了指導思想,工作目標、主要內容和基本途徑。同時,成立了“法律進企業宣傳教育活動領導小組”,由管委會主任劉全生任組長,分管副主任李華春、歐如章任副組長,各科室負責人任組員,初具形成上下聯動組織機構,加強對法律宣傳教育工作的領導,確保了x商城六五普法規劃和園區企業開展法律進企業宣傳教育工作落到實處,抓出實效。
思想內涵,利用x商城的商貿快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業文化內涵,同時設“x商城各類公開欄”,引導企業職工關心企業,積極參與企業民主管理,制作“有疑難撥打xxxxx,職工維權撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標語,引導職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區制作以“樹立正義、構建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄,分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調解仲裁法》等法規、條例。
同時通過企業組織學習、職工自學等形式的宣傳教育活動,使廣大職工法律意識有較大的提高,依法治企,依法維權在企業已形成良好的氛圍。在抓好企業內部員工的法律宣傳教育的外,企業還十分重視職工家庭、農民工、周邊社會的法制教育,積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動,也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責任意識,促進企業誠信守法,依法經營,依法管理,依法解決糾紛,維護國家和企業的合法權益;通過參與社會加強對周邊學校學生青少年的法制宣傳教育,使廣大職工家屬子女懂得應該遵循的基本行為準則,養成學法守法的行為習慣;通過加強對農民工的《勞動法》、《生產安全法》的法制宣傳教育,使廣大農民工和外來務工人員能夠依法參與企業生產管理和其他社會活動,依法表達利益訴求,了解和掌握維護自身合法權益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識,從而維護了企業和社會和諧穩定,促進社會公平正義。在企業形成自覺學法守法,依法維權和維護法律權威的良好氛圍。
一年來,我們在開展法律進企業宣傳教育工作中取得了一定成效,但還存在許多差距和不足,主要表現在:個別企業領導法律水平低,普法教育效果差;部分企業認識不到位,缺乏自覺性和主動性,認為業務是實的,普法是虛的,重實輕虛;宣教硬件落后,與普法工作任務不相適應,這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決。總之,我們開展法律進企業宣傳教育工作雖然取得了一定成效,但離上級對的要求還有很大差距,許多工作還有待于進一步完善和提高,我們決心繼續努力,進一步加大法制宣傳教育力度,確實采取有效措施推進普法宣傳教育工作,促進企業依法健康有序發展,為構建和諧社會作出應有的貢獻。
一是加強黨工委對普法工作的領導,確保黨、政、工形。
成合力,不斷完善普法領導體制和工作機制,健全普法工作格局,齊抓共管,密切配合,各負其責,把法制宣傳教育納入年度工作計劃,同籌安排,及時調整充實法制宣傳教育領導小組,健全協調配合的法制宣傳教育工作長效機制,增加普法教育經費投入,保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度,推進法制教育的制度化和規范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推動普法工作。進一步完善重點對象的學法制度,同時完善法制宣傳教育考核評估制度,檢查督促制度,工作激勵制度。
三是鞏固陣地,創新載體,擴大法制教育的覆蓋面,在繼承一切有效傳統形式的同時,不斷創新載體,創新形式,創新手段,努力使法制宣傳教育更好地體現時代特點,滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設,多渠道增加投入,努力增加公共場所法制宣傳教育設施,為群眾提供方便的學法場所和快捷法律信息服務。
五是堅持普治結合,增強法制宣傳教育的實效,堅持學用結合,通過加強依法治理,不斷提高法治化水平,努力解決企業生產經營中的有關法律問題,保障企業可持續發展,維護社會穩定。
六是加強普法隊伍建設,重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓,充分發揮工會的助手作用,積極開展法制宣傳教育工作,努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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城管長效管理工作總結大全(18篇)篇九
(劉士全)。
隨著撫順城市創建工作的不斷深入,大家對生活環境質量的要求也越來越高。運行長效管理機制呼聲越來越強烈。實現城市的長效管理,不僅需要強化日常管理工作,更需要建立符合市場經濟規律的現代化城市管理體制,創新管理機制則是真正實現長效管理的有效途徑。
要進一步推進相對集中行政處罰權工作,促進城市管理行政執法體制改革,是國務院于2002年作出了《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》。(國發[2002]17號)根據《行政處罰法》的規定,決定授權省、自治區、直轄市人民政府在行政區域內有計劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權工作。從此,相對集中行政處罰權工作即將全面鋪開。
從撫順市實施相對集中行政處罰權工作的狀況來看主要存在以下問題:
一是執法機構問題。雖然撫順市建立城市管理局已經多年,但是其神經末梢尚未觸及街道、社區、居民小區等社會構成的基本單元。而且我市正處在快速發展的時候,城管與建設的銜接、交接工作不夠及時。
二是執法目的問題,必須搞清楚執法的目的是為了規范公共秩序,執法是為了教育市民而不是罰款,罰款只是手段,當然,執法的手段也不應該僅僅是罰款。執法要多采用梳堵結合的辦法,不能一罰了事。罰款了,被罰者倒覺得有理了。加大創建長效管理的難度,這一點孝子祠社區的做法就比較可取。
三是執法主體問題。真正與群眾面對面打交道的是街道、社區、居委會的同志們,而他們卻沒有城管行政執法權,出現了“看到管不到,管到看不到”的現象。既便是城市管理部門其執法主體地位也不夠鞏固,城市管理涉及市容環衛、公共秩序、公共衛生、環境保護、除四害等方方面面的專業管理內容,并非城市管理部門一個單位能夠執法處置的。
四是執法客體問題。這個客體本身很簡單,就是那些違反城市管理規章的人群。但是由于執法的隨意性,以及執法目的-教育與罰款的處置隨意生,出現了本地人與外地人、城里人與鄉下人、彪悍者與善良者、刁蠻者與溫順者的不同執法尺寸掌握的不同。
五是具有國家強制力機關的配合問題。在現行的法律法規中,只有公安、工商、稅務、物價等少數部門有部分強制執行權,城市管理執法部門做出的處理決定,當事人不履行的,只能申請法院執法,而法院要等到行政復議期滿后才受理行政執行案件,但此時違法行為時過境遷,處罰已失去了威懾力。城市管理行政執法需要各相關部門緊密配合,才能形成合力。但現實中各部門常常各自為政,執法效果明顯降低。對于城管執法部門來說,有時卻是有責無權。如機動車的違章占道問題,管理處罰的責任在城管行政執法局,但城管行政執法局沒有扣車、拖車和扣證的權力,處罰往往落空。又如管理馬路無證攤販的責任在城管行政執法局,但處罰后讓這些攤販到哪兒去,城管行政執法局無權決定,至今也無具體的部門來負責解決“疏”的問題。由于只堵不疏,街頭巷尾經常出現“游擊戰”,加之目前執法人員人手不夠,廣大市民就產生了執法人員敷衍了事的印象,行政執法的效率也大折扣。再如公安機關,現在講究的是違法依據了適用法律問題,象城市牛皮癬,其廣告內容主要反映在非法證照、非法性別鑒定、非法組織青年男女從事淫嫖娼和非法傳銷等問題,卻苦于取證問題,一直成為城市管理的難點。很明顯這些行為擾亂了社會公共秩序的,違反了我國的基本大法《憲法》,卻打不到適用的專門法律法規,造成對城市管理的配合不夠默契。
究其原因主要有以下幾個方面:
一是主體單一缺位。在城市管理領域,城市各級政府的利益目標不統一,權責界定不明晰,“兩級政府,三級管理”還只是理論實驗室里一個美麗的命題。認識短視,權責模糊,體制滯后,機制僵化,目標分散,造成城市管理宏觀領域主體單一,微觀領域主體缺位,形不成全社會齊抓共管的合力。
二是行政約束失效。行政力的約束,一般只在行政系統內部有效,對系統外部其他社會組織和成員不具普遍意義,用行政指令和問責制度指導和監督涉及城市社會方方面面的城市管理工作,顯得約束乏力,管理難以落到實處。在市場經濟體制下尤其明顯。
三是績效評價模糊。城市管理更多的是一種軟件的建設,較難構建起科學、合理、完整的管理績效評價系統,評價標準難以硬化,評價因子難以量化,管理績效難以顯化,管理成果難以固化,硬件不軟、軟件不硬,給客觀評判、準確把握造成困難。
四是激勵機制缺乏。政府在城市管理領域的投入不可能是無限的。繁重的城市改造的社會負擔,早已使各級“吃飯財政”捉襟見肘,不堪重負。而社會多元投入在觀念和機制轉換尤其是回報機制沒有很好形成前,無疑是癡人說夢、不切實際。
五是尋租腐敗滋生。潛在資源沒有被正確認識、透明顯化并高效配置、合理利用,而是通過各種非正常渠道流失;以罰代管,以罰創收,設租尋租現象隨之產生,嚴重惡化管理工作環境,敗壞管理隊伍形象。
就目前我市集中行政處罰權工作的走向看,要搞好這項工作,則需要逐步解決以下問題。
一是彌補立法滯后的不足。在我市綜合執法的實施中就出現了執法依據分量不足的問題。現在城市管理綜合執法組織行使行政處罰權的依據主要是國務院法制辦關于開展城市管理綜合執法試點工作的復函、文件及地方政府為界定綜合執法組織的職責所發布的文件。而現行的有關城市管理方面的單項法律法規如《城市規劃法》、《環境保護法》、《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》等關于行政處罰的實施主體的規定基本上都是各專業行政主管部門。因此綜合執法組織實施行政處罰行為,在執法依據方面顯得分量不足,并容易與現行的法律法規發生沖突。所以立法機關應盡快制定統一的《城市管理法》,確立城市管理綜合執法的體制,對綜合執法組織的法律地位、職責、權限、人員編制、組織管理等做出法律上的規定,為綜合執法組織的依法行政奠定基礎。
二是處理好綜合執法與專項執法的關系。相對集中行政處罰權涉及面廣,情況錯綜復雜,在城市管理中,往往是處罰連著管理,管理缺不了處罰。綜合執法組織究竟應當集中行使哪些行政處罰權,綜合到什么程度,哪些事項應當由專業執法組織去處理,對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點城市的具體做法也存在著一定的差異。例如,對于環保方面的行政處罰權,我市沒有納入綜合執法的范疇,而有的試點城市已它納入了。顯然目前各試點城市綜合執法組織的權力范圍是不一樣的,這一問題處理不好可能會產生新的混亂。解決此問題關鍵在于正確處理綜合執法與專項執法的關系,合理劃分兩者的執法范圍。根據城市管理的特點,綜合執法的內容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進行更進一步技術檢查或技術鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業性、技術性強的違法案件如環保案件可以由專業執法部門暫時保留處罰權。
三是大力加強綜合執法的隊伍建設。綜合執法隊伍肩負著艱巨的任務,但是長期以來,執法隊伍人員少、力量單薄一直影響著執法質量和效果。應當從綜合執法工作的實際需要出發,綜合考慮執法工作的任務量、工作難度、管轄范圍和人口數量等因素合理配足力量,確保基本經費和必要的投入,保證真正實現全方位、正規化、經常化的長效管理。綜合執法隊伍是一支年輕的隊伍,必須加強基本素質建設,應當納入公務員序列,按照國家公務員的統一要求,加強管理和教育、培訓。同時還需要作好宣傳工作,讓人民群眾了解綜合執法工作,打造綜合執法隊伍的社會形象。
四是要建立相應的機制,著力城市的長效管理。進一步完善責任機制,制定科學規范的考核標準和實施細則,加強層級考核。對責任人要實行業績考核和經濟掛鉤。在管理和作業上引入市場機制。城市管理也要樹立“經營城市”的觀念,用好用活城市資源,逐步推行作業市場化運作。建立科技創新的機制。通過科學合理規劃,建立快速準確的信息反饋機制,并將信息技術、遙感技術、系統科學、行為科學等先進科學技術手段運用于城市環境管理中。建立公眾參與、社會監督機制。擴大公眾參與、社會監督面。建立和健全人大代表、政協委員聯席制和接待日制度,發揮政府專家顧問團的作用,健全和完善與市民代表溝通的機制,定期聽取市民對城市管理的意見,完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務系統等。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十
各室、局,各分區管委會,各鎮(街道)人民政府(辦事處),各公司,各有關單位:為進一步加強我區市容和環境衛生長效管理工作,不斷提升城市管理質量和水平,根據《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》精神和區域實際,現就我區市容和環境長效管理工作提出如下意見:一、指導思想、目標和原則認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,樹立和落實科學發展觀,圍繞建設一流園區的要求,以提升城市形象和品位、改善投資環境和人居環境、增強區域綜合競爭力為目標,創新管理體制,完善管理制度,強化管理措施,全面提高城市管理質量和水平,努力塑造整潔有序、精細秀美的現代化新城區。實施原則:一是屬地管理原則。工委、管委會統一領導,城管部門牽頭,部門各司其職,街、鎮、分區具體實施。二是建、管、養分離原則,建設局負責建設,城管局負責管理,街、鎮、分區負責養護。三是責權一致原則。按照各部門、街、鎮、分區所承擔城市維護管理責任,落實相應權力、財力和人員。二、內容和要求1、環境衛生管理市容環境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業隊伍清除,落實“門前三包”責任,提高環衛保潔水平。完善環衛設施,加強公廁的規劃、建設和管理。加強城鄉結合部、閑置地塊管理,消滅環衛作業盲區和管理死角。城管局負責環境衛生管理工作。各街、鎮、分區負責做好轄區內的環衛保潔工作。2、建筑工地管理建筑工地(包括中心區內市政、拆遷工地)必須按規定設置隔離圍欄,建筑垃圾隨產隨清,廢水泥漿不得外流(末經處理不得排入雨、污水管道),工地進出口道路硬化,運輸車輛不得帶泥行使,不得拋灑滴漏。建設局負責工地環境衛生管理工作。建設單位是工地環境衛生的責任單位,負責督促施工單位做好環衛保潔工作。城管局、交巡警大隊依法查處拋灑滴漏行為。3、市政道路和路燈管理市政道路應保持平坦、暢通,出現坑凹、隆起等要及時修復。路燈設施要保持完好、整潔。城管局負責指導監管市政道路和路燈的養護。各街、鎮、分區具體實施轄區內市政道路和路燈的養護。建設局負責市政道路的大修,辦理開挖審批。4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔,有專業人員施肥、修剪、除草、滅蟲,植被養護良好,無裸露泥土,無缺株死株。城管局負責指導和監管市政綠化的養護。各街、鎮、分區具體實施轄區內市政綠化的.養護。5、集貿市場管理集貿市場要有良好的經營環境和秩序,衛生管理制度完善,“門前三包”責任落實,有專職保潔人員,經營場地和攤位整潔,依法經營,公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負責集貿市場的管理。城管、社會事業等部門和各街、鎮、分區協助管理。6、店面經營管理店門櫥窗要美觀整潔,門前不得亂堆亂放,占道經營。主要路段店面不準經營車輛清洗、鋁合金(木器)加工、摩托車修理等業務,工商部門在受理上述經營業務和住宅樓下開飯店的審批事項時,要會同有關部門到實地勘察辦理。工商局負責店面經營管理,規劃分局要加強店面經營項目的規劃管理,對不符合規劃規定的經營項目,有關部門不予發證。城管、環保、社會事業、建設、國土房產等部門和各街、鎮、分區應各負其職,共同加強對店面環境的管理。7、戶外廣告管理戶外廣告(店招店牌)要常年保持整潔,外形美觀清新,加強日常維護,確保設施完好。限期對戶外廣告進行全面清理,逐個審核,對擅自設置、破舊過期的廣告堅決予以拆除,戶外廣告陣地使用權實行公開拍賣。規劃分局負責戶外廣告設置技術規定,并實施規劃管理。工商局負責戶外廣告的登記和發布的監督管理。城管局負責戶外廣告的綜合管理。8、住宅小區衛生管理住宅小區保持整潔、文明、安全,小區道路通暢,綠化完好。全面整治小區車庫開店(住人)、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經營等問題,積極創建文明示范小區。各街、鎮、分區負責轄區內住宅小區的管理。各物業公司是住宅小區管理的責任單位,具體實施小區管理。國土房產局要加強對物業公司的監管。城管、工商、環保、社會事業、政法等部門協助管理。9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統一標線內,排放整齊,無亂停亂放。合理設置道路兩側停車場(點),停車標志要醒目,停車標線要規范。交巡警大隊、城管局按各自職責負責車輛的停放管理。各街、鎮、分區要安排專人管理,保證車輛停放整齊統一有序。10、河道環境衛生管理河道、水岸要保持通暢、清潔,不得向河道傾倒廢棄物和超標準排放污水,水面漂浮物應每日打撈清除。各街、鎮、分區具體實施河道、水岸的環衛保潔工作。城管局會同建設局(交通、水務)加強河道環衛保潔工作的指導和監管。建設局(交通)要會同城管、公安等部門加強對碼頭、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。三、主要措施1、統一思想,加強領導。城市市容和環境衛生長效管理工作,是一項綜合性強、動態性大、涉及面廣的系統工程。各級、各部門必須高度重視,把城市管理擺到重要位置,正確處理好建設與管理、審批與監管、突擊整治與長效管理的關系,努力做到一手抓開發建設,一手抓城市管理;開發建設到哪里,城市管理工作推進到哪里,獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經濟的同時,要加大城市管理的力度,健全管理機構,強化管理職能。2、歸并調整部門機構。為整合城市管理力量,解決管理機構重疊問題,將隸屬建設局的城市維護管理處劃歸城管局,為城管局下屬事業單位;將原掛牌在社會事業局的愛衛辦調整掛牌至城管局,以利于統一指揮,綜合執法,形成合力,提高效能。3、建章立制,完善城市管理長效機制。按照科學管理、規范嚴格、標本兼治的要求,加快建立健全監管機制,完善管理制度,進一步明確管理職能、管理標準和管理細則,使城市管理工作有章可循。4、加強城市管理和行政執法專業隊伍建設,提高綜合管理水平。根據城市化進程快速推進,建城區管理范圍不斷擴大的實際,適當增加城市管理行政執法人員和城市管理經費。同時加強對現有城市管理執法人員和協管員的專業培訓,全面提高人員素質。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十一
上半年以來,xx街道城管執法大隊在局黨組和街道黨工委的堅強領導下,以爭創全國文明城市和開展“凈城”行動為契機,廣泛開展各類市容綜治行動,并緊密結合城市管理體制改革和推行城區網格化管理工作契機,不繼強化轄區市容管理,完成執法人員短期輪訓,較好提升了轄區市容面貌。
一是強化節假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節、廟會、櫻花節和省、市、區各級代表團來滁調研等項活動保障。
二是強化日常市容管理。重點對轄區xx路、世紀大道和西方寺路及滁定路沿線進行市容整治,嚴格規范出店違規經營現象。累計組織20余次市容專項行動,先后清理“牛皮癬”3000余處,整改出店擺攤和店外堆物行為300余次,查扣各類經營物品與工具98件,平整菜地300平米,清理亂堆物料45處。
三是強化文明創建網格管理。從3月起,先后2次對城關社區、xx社區網格管理區域進行核準定位,認真完成城區網格化管理相關網格調整、人員定崗、臺帳資料和巡查監控工作,努力提高管理質量。
四是完成環保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件,城管委督辦案件2起,督促7戶飯店和燒烤點全部安裝了油煙凈化設備,并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進數字平臺派單的整改回復工作。截止目前,大隊累計整改數字平臺派單件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作。“兩治三改”違建拆除3起,面積950㎡。拆除衛星圖斑違建12起,面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區地塊助拆12次。
七是認真辦理人大、政協提案和議案和熱線舉報案件。上半年,辦理并回復2020年市人大提案2件、政協議案7件。處置回復12345市長熱線舉報82起,其中違建類12345市長熱線舉報46起。
八是繼續推進農村環衛全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強化日常巡查、考核,并針對性的道路兩側實施重點關注與整改。另一方面結合文明創建,督促升陽升認真做好背街小巷和無物業小區社會化服務的環衛保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標的內容做好日常保潔除外,完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。
九是認真做好宣傳工作。上半年,大隊共計在各類報刊發表稿件109篇。其中《城建監察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。
十是配合街道實施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進入五月以來,大隊按照街道要求,積極蹲點下沉至各行政村、社區,每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守,全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作,并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監控,確保安全度汛。目前,上述工作正在進行當中。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十二
典疫情突襲**,為了有效控制傳染源,切斷傳播途徑,引導人們擯棄不良陋習,崇尚文明生活,我局根據**市民的要求和市容管理工作的需要,提請市政府報請市人大修改《**市環境衛生管理條例》,將隨地吐痰的最高處罰數額從10元提高到200元,有效地遏制人們的隨地吐痰現象。這是一個實施行政處罰的成功實例,它表明人民政府必須高效率地進行行政執法,這是支持人民當家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現狀及問題分析。
近幾年來,在市委市政府的正確領導下,**的城市建設和管理有了超常規、跨越式的突破和發展,一批重大基礎設施相繼建成,城市功能日趨完善,承載能力不斷增強,投資環境更為優化;基本建成了“兩級政府,三級管理、四級網絡”的城市管理框架,進行了相對集中城市處罰權的試點。城市容貌根本改觀,大大促進經濟建設和社會事業的快速發展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經濟所形成的舊的管理模式,改革以前,政府管了大量不該管,管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經濟體制建設的發展,政府行政管理和行政執法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來。現行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面:
1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位,長期以來,市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務工作,既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區、街道市容管理職能嚴重缺位。區級職能部門把任務層層分解落實到街道,街道又分解到居委會,而居委會由于人員、經費等原因只能窮于應付。基層“管干不分”,管理職能無從體現。三是執法隊伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務。
2、行政管理體制不順。一是法律強調“條條”管理,導致隊伍龐大。法律法規所確立的各種類型的執法行為都指定由一個具體的政府部門來實施,諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用,從而導致實施一部法律、法規就要新設置一支執法隊伍,結果造成執法隊伍的迅速膨脹。二是存在著行政執法力量分散到眾多的行政執法部門,每個部門都感到執法力量單薄,“看的見的管不著,管的著的看不見”,難以形成有效的社會監控體系,無法進行有效的日常管理,執法隊伍形同游擊隊的現象。三是建設管理脫節。由于在城市規劃建設過程中,沒有充分統籌考慮事后管理,同時,由于對城市管理中出現的問題缺少分析、溝通和反饋,出現了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴張,城市管理任務也日趨加重,而管理經費投入原本就先天不足,又未能與建設投入保持同步增長,因此更是捉襟見肘(市容環衛經費增長率應與gdp增長率基本一致)。其關鍵問題一方面是政府財力支撐不夠,市區財政在城管資金上職責劃分不清,城管投入覆蓋不全,產生如街道、居委會定位于城市管理基層組織,而經費要靠自身創收解決,街巷維修經費無來源,市容維護沒有固定、長期的資金來源等一系列問題;另一方面在投融資機制不活,“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉變,維護資金投入方式仍然是養人為主,導致管理成本居高不下。
要解決上述問題,實現城市的長效管理,不僅需要強化日常管理工作,更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應在于現行行政管理體制和現行的相應立法問題。要解決這一問題,不僅需要從機制方面探索有效管理的辦法,而且需要從制度方面祛除問題產生的條件。而有效利用法律規范的效力規則,通過制訂一部法律、法規甚至是地方性政府規章來解決現行立法中存在的行政執法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經濟規律的現代化城市管理體制,創新管理機制則是真正實現長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環衛的整合,同時,進行行政處罰權相對集中的試點。由于目前城市建設正處于基本建設高潮迭起,環境建設和生態建設同步發展的特定時期,而城市政府職能定位尚未轉變到位,因此,**市現有的城市管理體制在轉變政府職能方面相對合理,但在城市管理運作機制有待進一步調整和改善。
為適應現代化城市管理要求,在未來三五年內,**市城市管理發展目標是:從以專項治理調整到針對城市問題產生根源的重點綜合治理;管理手段從目前以行政手段為主導調整為行政、經濟和法律手段并用;城市管理主體將由單一的政府管理調整為政府與社會共同治理。
借鑒發達國家公共治理變革經驗和先進城市的城市管理經驗,參照國內深圳、杭州等先進城市管理體制模式,**的城市政府管理體制應依照決策、管理、執法、監督分離的原則進行改革,橫向精簡部門,實行綜合管理,縱向減少層級,實行權力下放,以提高城市政府運作效率和綜合整合問題的能力,具體思路是:
著如何深化城市管理體制改革,精簡機構,強化職能,建立“統一、協調、有序、高效”的城市管理運行機制這一思路,開展相對集中行政處罰權試點工作,消除現行行政執法體制的弊端,理順城市管理執法體制,從根源上解決城市管理執法中存在的問題。二是強化屬地管理功能。重點是強化社區建設和管理。在堅持集中統一的前提下,通過合理調整市區分塊,理順條塊關系,將城市管理重心下移,下放事權、財權,突出塊塊管理作用,實施綜合管理。三是完善城市基層管理制度,重新確立街道、居委會城市管理中的基礎地位,強化其城市管理的職能。實現街道居委會的工作中心由經濟創收向社區管理轉變。四是建立政府、社會共同治理構架,實現責任共擔和利益共享。
三、完善城市管理的思考。
未來五年,將是**市富民強市,加快發展,實現“兩個率先”的關鍵時期。市委市政府提出的創建國家衛生城市,環保模范城市,人居環境優良城市目標的推進和實現,對城市管理提出了更高的標準和要求。為此,在**市現有城市管理體制條件下,致力建立高效、合理、動態發展的城市長效管理機制,成為當前工作的首要。具體有如下:
1、進一步推進相對集中行政處罰權工作,促進城市管理行政執法體制改革。
國務院于2002年作出了《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》(國發[2002]17號),根據《行政處罰法》的規定,決定授權省、自治區、直轄市人民政府在行政區域內有計劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權工作。從此,相對集中行政處罰權工作即將全面鋪開。從**實施相對集中行政處罰權工作的現狀和走向看,需要在工作中逐步解決問題。一是彌補立法滯后的不足。在綜合執法的實施中就出現了執法依據分量不足的問題:現在城市管理綜合執法組織行使行政處罰權的依據主要是國務院法制辦關于開展城市管理綜合執法試點工作的復函、文件及地方政府為界定綜合執法組織的職責所發布的文件。而現行的有關城市管理方面的單項法律法規如《城市規劃法》、《環境保護法》、《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》等關于行政處罰的實施主體的規定基本上都是各專業行政主管部門。因此綜合執法組織實施行政處罰行為,在執法依據方面顯得分量不足,并容易與現行的法律法規發生沖突。所以立法機關應盡快制定統一的《城市管理法》,確立城市管理綜合執法的體制,對綜合執法組織的法律地位、職責、權限、人員編制、組織管理等做出法律上的規定,為綜合執法組織的依法行政奠定基礎。二是處理好綜合執法與專項執法的關系。相對集中行政處罰權涉及面廣,情況錯綜復雜,在城市管理中,往往是處罰連著管理,管理缺不了處罰。綜合執法組織究竟應當集中行使哪些行政處罰權,綜合到什么程度,哪些事項應當由專業執法組織去處理,對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點城市的具體做法也存在著一定的差異。例如,對于環保方面的行政處罰權,**等一些城市沒有納入綜合執法的范疇,而有的試點城市已它納入了。顯然目前各試點城市綜合執法組織的權力范圍是不一樣的,這一問題處理不好可能會產生新的混亂。解決此問題關鍵在于正確處理綜合執法與專項執法的關系,合理劃分兩者的執法范圍。根據城市管理的特點,綜合執法的內容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進行更進一步技術檢查或技術鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業性、技術性強的違法案件如環保案件可以由專業執法部門暫時保留處罰權。三是大力加強綜合執法的隊伍建設。綜合執法隊伍肩負著艱巨的任務,但是長期以來,執法隊伍人員少、力量單薄一直影響著執法質量和效果。應當從綜合執法工作的實際需要出發,綜合考慮執法工作的任務量、工作難度、管轄范圍和人口數量等因素合理配足力量,確保基本經費和必要的投入,保證真正實現全方位、正規化、經常化的長效管理。綜合執法隊伍是一支年輕的隊伍,必須加強基本素質建設,應當納入公務員序列,按照國家公務員的統一要求,加強管理和教育、培訓。同時還需要作好宣傳工作,讓人民群眾了解綜合執法工作,打造綜合執法隊伍的社會形象。
2、建立相應的機制,著力城市的長效管理。一是進一步完善責任機制,制定科學規范的考核標準和實施細則,加強層級考核。對責任人要實行業績考核和經濟掛鉤。二是在管理和作業上引入市場機制。城市管理也要樹立“經營城市”的觀念,用好用活城市資源,逐步推行作業市場化運作。三是建立科技創新的機制。通過科學合理規劃,建立快速準確的信息反饋機制,并將信息技術、遙感技術、系統科學、行為科學等先進科學技術手段運用于城市環境管理中。四是建立公眾參與、社會監督機制。擴大公眾參與、社會監督面。建立和健全人大代表、政協委員聯席制和接待日制度,發揮政府專家顧問團的作用,健全和完善與市民代表溝通的機制,定期聽取市民對城市管理的意見,完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務系統,建立健全有人大代表、政協委員及社會各界人士參加的監督員隊伍。2003年邀請市民1000名,參予“紅黑榜”評選,每月在新聞媒體公布。五是建立創新投入機制。實施城市長效管理,充足、穩定的資金投入是必要的保證。建立健全資金投入的保障機制、拓寬投融資體制。六是建立市容環境衛生人才培養和引入機制。七是加強人才培養,建立人才培養機制、引進人才機制和人才選拔機制,增強各類人才的科技創新能力,提高城市管理工作的科技含量與科技水平。八是建立依法管理的機制。建立“依法管理機制”,注重執法時序,調整執法重點。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十三
1.突出日常管理,提升管理水平。環境衛生方面,在繼續鞏固原有環境衛生管理水平基礎上,重點解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續鞏固原有管理水平基礎上,重點加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面,提升綠化養護水平,實現“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標,堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務水平;路燈亮化方面,繼續鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質工作,以及主要景點亮化薄弱環節的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面,繼續強化日常監控和管理;戶外廣告方面,加大對違規戶外廣告的整治力度;火車站地區綜合執法方面,繼續鞏固火車站地區綜合執法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設,加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規范停車管理秩序;數字城管方面,按照“功能全、標準高、形象好”的要求,充分發揮數字城管職能;沿湖管理方面,繼續實施常態化管理;燃氣管理方面,做到安全營運和充分的市場供應。
2.突出項目建設,強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設,以項目建設來提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設,強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團結協作。二是加強隊伍培訓。制定專題培訓方案,加大在財務、勞動人事、執法等業務知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進一步完善監督制度,制定平時考核實施方案和細則,科學設置定性、定量指標,建立務實管用的考核指標,保證考核質量,鼓勵創先爭優。以黨風廉政建設為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創新,激發管理活力。推進城管體制改革,匡定城市管理職責,探索城市管理領域綜合執法,逐步理順城市管理和綜合執法體制,合理劃分城市管理事權,確定好市級和市轄區城市管理部門的職責分工,充分發揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用,努力構建權責明晰、服務為先、管理優化、執法規范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變,促進城市運行高效有序。
5.突出中心工作,優化整體形象。以問題為導向,通過嚴格管理公共環境、公共秩序的每一個區域,嚴格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準,做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優化城市整體形象。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十四
為進一步鞏固轄區環境綜合整治的成果,社區以文明城市為契機,倡導文明新風、營造文明環境,制定了一系列社區環境長效管理措施:
一、明確組織領導,確保服務到位。
環境綜合整治長效管理實行行政一把手負責制,社區由黨委書記王世升任組長,成立環境綜合整治長效管理領導組。主要職責為:組織宣傳貫徹有關城區環境綜合整治長效管理方面的法律法規和政策,組織制定符合本社區長效管理的工作方案,并組織實施。組織環境綜合整治長效管理的月季度檢查、考核、評比。
二、明確工作重點,確保長管效果。
按照各負其責的原則,各責任區責任人從“總體達小康”的高度出發,做好環境整治的長效管理工作。對背街小巷管理要求為:城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進行徹底清除。對道路管理要求為:兩側無亂耕亂植、無堆積物、無占道現象、無雜草。對生活垃圾的管理要求:居民屋前屋后無暴露垃圾、無亂堆亂放,綠化帶修剪整齊、無亂栽亂種,垃圾日產日清,垃圾桶配備齊全,正常使用。
三、明確工作責任,確保整治到位。
強化責任落實是做好城區環境整治和長效管理工作的關鍵,做到層層落實職責,做到社區保潔服務組織、保潔員責任明確,形成一級抓一級,環環相扣的責任機制。通過開展愛國衛生運動,創建衛生社區評比“清潔文明戶”等活動,促進環境綜合整治工作的開展。及時總結環境整治長效管理中的好的經驗和做法,做好宣傳、表彰,社區環境整治領導小組注重開展宣傳教育活動,提高廣大居民積極參與環境綜合整治長效管理的自覺性,監督轄區內保潔員工作質量,參與考評。保潔員負責完成責任區域內的環境衛生保潔任務,其余社區分工干部結合各自職責,共同推進環境綜合整治長效管理工作。
四、明確考核獎懲,確保責任到位。
建立健全考評推進機制,強化督查考核、嚴格實行獎懲。
一是制定社區環境整治長效管理工作考核辦法。從組織領導、宣傳發動、措施落實、整治成果、長效治理等制度的建立執行和經費統籌方面對社區責任人、分工干部、保潔員按月考核,并將考核結果列入對個人年終獎金的考核。對連續三次考核不符合標準的保潔人員及時給予調整。
二是開展環境綜合整治長效治理的評先評優活動,建立全方位監督機制,建立嚴格的責任追究制度,強化監督、注重績效、獎懲分明,將考核重點放在考察片區責任人、分工干部、保潔員平時實績上,加大隨機檢查力度,對檢查中發現的問題,不及時落實整改的加倍扣分,分數與年終考核、工資補助直接掛鉤。對在環境整治長效管理中,破壞環境、影響綜合整治長效管理工作的行為進行批評教育,責令整改到位,確保環境綜合整治長效管理工作的順利開展。
康東社區。
2010年1月。
康東社區。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十五
(一)進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度,全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執法體制改革這一重大機遇,有效整合部門職責,進一步明確各部門、街道辦事處職責,切實解決我區城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監督乏力、協調不靈等現實問題。二是加快推進城管執法重心下移工作,確保人員、管理、資源、裝備下移到位,建立健全街(路、巷)長責任制,推進城市網格化、精細化、規范化管理。
(二)進一步創新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式,在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上,進一步推廣使用,對城區街頭巷口攤點進行規劃,讓商戶定點經營,使經營位置一目了然,管理更加規范。二是合理設置便民攤區和夜間市場,會同相關部門對南城進行全面考察調研,以規范引導、市場運作和商戶自治等方式,合理設置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
(三)進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創建文明城市”工作為契機,推行街區分級分類管理,持續開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環境等專項整治行動,全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象,營造干凈整潔、規范有序的市容秩序。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十六
xxxx年以來,我委按照區委組織部部署,對人才工作高度重視、精心組織,按照中央、省、市各級人才工作要求,貫徹“五大興市戰略”,搶抓“北改”機遇,堅持“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發、服務發展”,積極推動管委會人才隊伍建設,為實現“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業的管委會綜合環境,我委積極組織工作人員深入企業,了解需求,不斷完善配套設施建設,為企業打造更適合的經商平臺環境。繼續加大對管委會環境的巡查整治,違規違章行為一經發現堅決處理,每天對管委會綠化帶和道路除塵,對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環境得到極大改善,企業職工對管委會的綜合配套設施建設和環境改善滿意度達到xx%以上。
由管委會牽頭,充分運用《x市鼓勵企業引用急需高層次人才暫行辦法》,制定《年度產業人才需求統計表》發放到企業,切實了解企業真實需求,重點統計企業對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總,鼓勵企業積極做好人才引進工作;聯系九正電子商務園和企業對接,召開企業交流會,在平臺網站上發布企業人才需求信息,多渠道多方式幫助企業引進人才,目前人才引進工作進展順利,今年以來,管委會各企業已累計引進技術緊缺人才xx余人,為企業帶來豐厚的經濟效應。
管委會設立了人才工作站,負責管委會的人才服務工作。每月定期聯系企業,了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設的建議,總結整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業人才信息。想方設法保留住人才,了解他們的需求,傾聽他們對管委會發展的意見和建議;對高級人才開出特殊津貼補助,休假補助等形式多樣的優厚條件,管委會已經樹立了尊重知識,尊重人才的良好氛圍。企業高中級人才保留率基本都達到xx%以上,沒有出現重大人才流失現象。
今年以來,管委會組織了三次大型的專家指導工作會,邀請管委會各企業相關人才參加學習培訓,并指導企業解決工作中的困難;海寧皮革城、北歐知識城等企業組織了多次人才交流工作會并派優秀員工外出培訓學習;申蓉汽車服務園組織大型專業知識技能大賽發現優秀人才,并對優秀獲獎者發放獎勵。通過引進、培養等多種途徑有效促進高端人才集聚,助推“產業倍增”。
結合管委會產業發展需要,邀請了商貿行業相關專家深入企業幫助解決實際問題,今年以來,我管委會已累計開展相關專家走訪企業活動xx余次,解決企業實際問題xx余項。企業對管委會開展的“專家教授企業行”活動滿意度很高,積極參與,主動發問,認真聽取專家指導意見并認真記錄。
管委會商業企業積極開展產學研對接平臺,安排高校優秀畢業生到企業實習工作,培養儲備優秀人才,將高校的人才優勢整合到企業的發展上來,以人才優勢助推企業的發展。
依托網絡、報刊、宣傳手冊等多種手段,加大對管委會人才需求的發布和管委會人才工作的宣傳力度,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
在接下來的工作中,我們將繼續把人才工作落到實處,創新工作方法,狠抓工作落實,理清工作思路,使管委會的人才工作再上新臺階。
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城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十七
過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領導下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導,主動適應城市工作新形勢、改革發展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準定位、在改革中堅持創新,為"135"創造了有力條件,作出了積極貢獻。
(一)日常管理成效顯著。環境衛生方面,繼續做到管理細、行動快、“效果”凈,實行了“兩班制+”作業新模式和“快速保潔法”,規范調整了環衛作業流程,并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經營、出店(占道)經營、馬路游攤、城區禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動,城管秩序保持持續穩定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛生潔凈、秩序良好、生態優美的窗口形象,加強了綠化的養護工作,保持了城區良好的綠化景觀;市政維護方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標措施開展蛇皮套調蓄池整治,推進了泵站提質改造工作,實行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設施的完好率和亮燈率繼續保持在98%以上,全市90處亮化設施保持了常態化的亮化效果,有效提升了節日氣氛營造的標準,贏得了各級領導的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面,強化了調配運輸的日常管理,購置了20臺新型智能環保渣土車,為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎;戶外廣告方面,有效的開展了專項執法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創下歷史新記錄;監督指揮方面,充分發揮了“數字城管”對城市管理的作用,有效推進了“數字城管”二期建設;沿湖管理方面,切實做到了轄區內沿湖路、廣場和景區周邊等地經常化的有效管理;綜合執法方面,火車站地區綜合執法在秩序、環境、衛生等方面取得了明顯的執法成果,打響了綜合執法的形象品牌;燃氣安全方面,繼續保持了安全有序的生產經營秩序,為市場供氣提供了優質服務;停車管理方面,通過完成主城區停車設施專項規劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協調道路停車收費等工作,多渠道治堵保暢。
(二)項目建設加速推進。城建計劃項目中,公共自行車二期、“數字城管”二期、火車東站應急通道、烈士陵園綠化建設、年度公廁垃圾站建設等5個項目完成建設任務。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、xx大道維修提質等項目前期工作有序推進,為完善城市功能,優化城市環境發揮了較好的作用。
(三)改革創新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質,組建了新的維護管理機構,市政設施維護工作進入新的歷史發展階段。二是探索服務外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務外包和自身監督管理相結合的管理模式,致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執法。火車站地區綜合執法按照省政府《關于調整xx火車站地區相對集中行政處罰權工作的批復》,繼續強化和進一步鞏固了綜合執法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統開創性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機關全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達90%,構建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制,形成主動發現與解決城市管理問題的新常態。二是路段管理提效率。針對路段執法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態,核實車輛運行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務意識。三是考評監督成常態。“五區”市容環衛和局系統標準化考評方式不斷創新,全年組織考評230余次,累計下發各項專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發揮監督指揮平臺作用,按旬推送分析數據、按月發布考核結果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實,事事回音”。
(五)隊伍建設不斷加強。在“兩學一做”學習教育方面,以開展“踐行‘兩學一做’,爭做知行合一、城管提質、作風改進、志愿服務表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當一天”等活動,同時結合節期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風廉政建設方面,扎實開展廉政警示教育、“糾四風、治陋習”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監督檢查;強化問責追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進行調查處理;在干部調整導向方面,出臺了《市城管局系統干部輪崗交流暫行辦法》,局系統全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強隊伍建設,通過認真整改問題、切實推進黨內民主、完善干部選拔任用機制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務;在作風建設方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀律、公務用車、“三公”經費、制度建設等方面開展了多次專項作風督查,并及時下發督查通報;在制度建設方面,用系統思維、統籌理念健全完善制度,用責任意識、法紀觀念強化制度執行,通過領導模范帶頭,強化制度的執行和監督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設,全局上下風清氣正,為城管事業健康發展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩。一是信訪維穩工作有效加強。以“互聯網+信訪”為抓手,大力推進千案攻堅、網上信訪、領導包案下訪、規范群眾來訪處訪程序和責任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作,提質提速辦結50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產形勢穩定向好。圍繞安全生產“監管執法年”活動,切實加強行業安全監管,深入推進“打非治違”和安全生產大檢查專項行動,全市排查整治燃氣安全隱患500余處,指導督促15家燃氣企業取得燃氣經營許可,16家通過安全評價。局系統審計、老干、保密、計生,以及行業宣傳、輿情應對等相關工作圓滿完成年初目標任務,并取得新的進步。
2020年,通過全局干部職工精誠團結、同心同向的共同努力,我局創先爭優工作再創佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實黨風廉政建設“兩個責任”、安全生產、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進,特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。
城管長效管理工作總結大全(18篇)篇十八
為切實做好春夏季傳染病防控工作,鞏固國家衛生城市成果,按照區愛衛辦的總體工作安排,結合單位實際,我委及時搶抓春季滅鼠的有利時機,x月xx日我們積極動員全體干部職工共同參與,xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結束,現將工作情況總結如下:
為搞好這次春季滅鼠工作,在接到通知以后,我委及時組織我委工作人員及各項目單位相關負責人召開了春季滅鼠工作會議,成立了以李華春副主任為組長各單位相關負責人為成員的滅鼠工作領導小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實施方案》,同時對園區的滅鼠投藥員進行了一次全面的培訓,使投藥員全面掌握滅鼠方法,確保本次滅鼠活動達到預期效果。
為確保春季滅鼠工作扎實有效開展,北部商城區域內共發放宣傳資料xxx余份,廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法,使之家喻戶曉。同時,將本次滅鼠工作與創建國家衛生城市緊密地聯系起來,加強鼠危害的宣傳力度,增強滅鼠防病的科學知識,杜絕誤食現象和寵物中毒事件的發生為建設健康、文明、衛生的環境打下良好的基礎。
積極開展滅鼠投藥工作,統一時間、統一行為原則,于x月xx日與x月xx日實行集中投放,重點對小區院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進行投放,投藥數量為x千克,并根據情況及時進行補藥,做到了每個死角都投放滅鼠藥,每個垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數量為xxx張。整個滅鼠工作開始的有序順利。
秋季滅鼠工作開展以來,截止x月x日在我委領導高度重視和全體職工的共同努力下,按照區愛衛辦的要求,高質量、高標準完成了我單位辦公區域內、公共責任區、綠化帶、下水道、城鄉結合部滅鼠毒餌的投放工作,在整個工作過程中我們始終堅持與相關職能部門的聯系與溝通,始終保持與相鄰物業管理部門的相互配合,滅鼠工作成效顯著,今后,我們將繼續加強和鞏固現有成果,積極響應市委、市政府提出創建x市文明城區、全國文明城市目標,鞏固和發展國家衛生城市成果,進一步推動愛國衛生暨滅鼠工作的深入開展,消除“四害”孳生場所,不斷提高全區城鄉環境衛生整體水平。
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