經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都蘊(yùn)含在我們的日常行動之中,總結(jié)是將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉成有價(jià)值的智慧。這些心得體會范文從不同的角度展示了個人的成長和感悟,非常值得一讀。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇一
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的最小單位,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),班組安全管理工作的好壞直接影響著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,將企業(yè)推向市場的新形勢下,搞好安全管理工作顯得尤為重要,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。
要選好“兵頭將尾”,讓班組長在班組安全管理中唱主角。班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,因此,要抓好班組安全管理,抓好班組長是關(guān)鍵。班組長要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握過硬的技能,關(guān)鍵時候用得上,不然難以服眾。班組長對班組安全管理工作要有責(zé)任意識,要有敏感性和預(yù)見性。要了解和掌握班組安全狀況,分析職工思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的個人、崗位和地點(diǎn)做到心中有數(shù),做好重點(diǎn)防范。
要加強(qiáng)班組安全思想教育,增強(qiáng)職工安全意識。加強(qiáng)班組安全思想教育是企業(yè)培育“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要,也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。班組長必須充分認(rèn)識做好班組安全思想教育工作是自己的“份內(nèi)事”,是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)動力。要建立和完善跟蹤教育、定期回訪、檢查考核制度,把班組長做安全思想教育的重視程度、工作的多少、效果好差與個人利益掛鉤,督促他們按具體分工、工作要求主動做好班組安全思想教育工作。
要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。“一人不過關(guān),人人是隱患”。我們抓安全教育,就是要抓班組成員良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,明確安全培訓(xùn)的目標(biāo)、職責(zé)和獎懲措施。認(rèn)真做好“每日一題、每周一課、每月一考”職工安全培訓(xùn)工作,并要真培實(shí)訓(xùn),杜絕走過嘗搞形式的`現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工從“要我安全”、向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真開展事故案例教育分析和“與不安全行為告別、做有素養(yǎng)的安全人”系列活動,以提高班組成員的技能水平和安全意識。
要強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,提升班組自主管理水平。加強(qiáng)班組成員之間的自保和互保,搞好安全重點(diǎn)提醒,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理,自我規(guī)范,自我約束。選拔一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任群監(jiān)網(wǎng)員和青監(jiān)崗員,只有堅(jiān)持反“三違”、和“四不放過”,堅(jiān)持做到班前提醒、班中檢查督促、班后評估,加強(qiáng)對安全重點(diǎn)人員、崗位的安全檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和排查、整改隱患,才能較好地發(fā)揮班組自我管理的能力。也只有堅(jiān)持以人為本,形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,提升班組安全管理水平,才是減少煤礦安全事故發(fā)生的重要辦法。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇二
安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會要針對危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。
職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動,努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄9居杏?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗(yàn),到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
安全生產(chǎn),人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,都代表公司的形象,應(yīng)該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時施工都要注重安全文明施工,讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。
每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個員工。現(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項(xiàng)。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇三
安全管理一直是我們生活中很重要的一環(huán),對于很多事情的發(fā)生,安全管理起到了至關(guān)重要的作用。所以,我們每個人都應(yīng)該要對安全管理有清晰的認(rèn)識,這不僅僅是對自己的負(fù)責(zé),同時也是對社會和家庭的負(fù)責(zé)。因此,在這篇文章中,我想分享一下我對安全管理的一些心得和體會。
第一段:了解安全意識的重要性。
安全意識是每個人最基本的素質(zhì)之一,它關(guān)系到我們每時每刻的安全。為了更好地理解安全意識的重要性,我曾經(jīng)了解過一些事故的發(fā)生,比如走失、火災(zāi)、交通事故、商場意外傷害等。這些事故大多數(shù)都是由于人們沒有足夠的安全意識而導(dǎo)致的。當(dāng)然,有些事故是由于環(huán)境因素所造成的,但這并不表示我們可以完全忽視自己的安全意識。所以,我們需要牢記安全意識是我們生活中最重要的東西之一,它是我們生命的守護(hù)者。
第二段:認(rèn)識家庭安全的重要性。
尤其是對于我這樣的年輕人而言,家庭安全是非常重要的。我們需要時刻關(guān)注家庭的安全建設(shè),這包括家庭電器的維護(hù)、衛(wèi)生間的安全、家庭成員的健康等等。在日常生活中,我們要注意平時看似微小的安全細(xì)節(jié),例如廚房或衛(wèi)生間不要存放易燃易爆的物品,切勿在家中使用損壞了的電器等等。平常時要和家里人一起討論家庭安全的問題,定期檢查家庭設(shè)施的安全性,這樣才能預(yù)防家庭事故的發(fā)生。
第三段:重視外出旅行安全。
旅行對于我們每個人來說都是一件美好的體驗(yàn),但在旅行途中,安全更是一個需要非常重視的問題。在出行前,我們需要詳細(xì)地了解行程路線和所在地的安全情況,并提前做好因自身疾病、不良天氣等意外情況的應(yīng)急處理,避免讓自己和其他人陷入到危險(xiǎn)之中。此外,準(zhǔn)備足夠的醫(yī)療藥品、保險(xiǎn)等也是非常必要的措施。
第四段:重視勞動安全問題。
在工作中,我們要時刻關(guān)注自身的安全保障。無論是在工廠、辦公場所還是農(nóng)村地區(qū),都存在著許多勞動安全的問題。毫無疑問,勞動安全意識是非常至關(guān)重要的。所以,無論是從事什么行業(yè),我們都需要保持警醒,時刻關(guān)注職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治和安全保障等問題。在工作中,只有遵守相關(guān)制度和規(guī)范,才能時刻保持自己的安全。
第五段:總結(jié)安全管理的重要性。
總之,對于每個人來說,保持安全意識和防范意識非常的重要。我們應(yīng)該時刻注意安全問題,從而積極防范自身的不安全因素。如果我們每個人都能深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),那么我們就可以更加方便地保護(hù)自己的安全,同時也可以給他人提供一份安全和保護(hù)。安全管理不是被動地等待事故的發(fā)生,而是主動地預(yù)防時間。我們希望每一個人都能重視安全管理,這樣我們的生命和健康才能得到更好的保護(hù)。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇四
20xx年度加油站安全監(jiān)管工作在縣安監(jiān)局、鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),開展了危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域一系列專項(xiàng)整治和隱患大排查大整治工作,收到了顯著成效,到目前為止,全鎮(zhèn)加油站行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(一)扎實(shí)開展加油站領(lǐng)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署,我單位認(rèn)真開展了加油站安全專項(xiàng)整治行動。為使各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,收到成效,我單位一是督促企業(yè)制定具體的整治方案,開展自查自糾,落實(shí)整改。二是對加油站每月至少全方位檢查排查一次。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面消除各類安全隱患。具體做法是:
一是依據(jù)執(zhí)法工作計(jì)劃開展日常監(jiān)督檢查,整改各類安全隱患。
二是結(jié)合“隱患大排查大整治專項(xiàng)行動”,組織了企業(yè)安全管理人員開展了自查自糾。
三是強(qiáng)化企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,上下聯(lián)動、深入推進(jìn)、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展,為及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年下發(fā)檢查記錄46份,復(fù)查記錄51份,責(zé)令整改指令書51份,整改各類安全隱患162條。
(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識。一是督促企業(yè)實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)方案,健全培訓(xùn)檔案,持續(xù)開展全員和崗位“三級”安全培訓(xùn)教育工作。二是加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度,做到持證上崗100%。全年各企業(yè)累計(jì)接受培訓(xùn)教育的各類從業(yè)人員達(dá)60余人次,培訓(xùn)500余學(xué)時。
(四)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。一是加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制修定、審查論證和備案。二是督促企業(yè)完善救援設(shè)施的配備、檢查、維護(hù)和建檔。三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應(yīng)急救援演練和培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)和提升企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力。
(一)企業(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠。
(二)安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。
(三)企業(yè)全員培訓(xùn)特別是各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)教育針對性不夠全面,安全意識、人員素質(zhì)不高,違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象依然存在。
(一)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,以保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
(二)加大執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度,督促加油站完善工作制度和隱患排查治理工作。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全知識和技能培訓(xùn)以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,提高企業(yè)全員安全意識、操作技能和管理能力。
(四)加強(qiáng)加油站安全管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理等方面的監(jiān)督檢查,努力提高化工過程安全生產(chǎn)管理水平。
(五)加強(qiáng)對加油站應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)及演練工作的指導(dǎo),督促企業(yè)按要求開展應(yīng)急救援演練與培訓(xùn),完善救援設(shè)施的配備、檢查和維護(hù),切實(shí)做到“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)。
(六)繼續(xù)做好加油站領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇五
我叫xx,是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實(shí)加強(qiáng)個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點(diǎn):
安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。
對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等。不定期組織各個施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計(jì)劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。
尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險(xiǎn)行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧。”我回答道:“這不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒有安全隱患,才能起吊。”于是,我和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護(hù),需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢去買。牽涉安全措施費(fèi)用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。
加強(qiáng)安全文明施工管理,我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。
安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。“三違”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會上,都要強(qiáng)調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù)。
抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護(hù)好職工們在施工中的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。
通過不懈的努力,我所管轄施工項(xiàng)目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅(jiān)信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇六
質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全更是企業(yè)生命的基石。我從事企業(yè)安全管理工作已有六年,通過六年的實(shí)踐,我對安全管理有了新的認(rèn)識。
首先,安全檢查要深入。安全檢查是安全管理很重要的一方面。無論是專項(xiàng)檢查或是季節(jié)性檢查,亦或是節(jié)前、日常安全檢查,檢查不是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,檢查要深入車間、崗位內(nèi)部,直至每個角落,發(fā)掘潛在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安定因素,幫助車間采取安全防范措施,避免事故的發(fā)生。
要發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,就要有一顆敏銳的心。自身業(yè)務(wù)技能、對生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能等的熟知程度尤為關(guān)鍵。只有自我“內(nèi)功”扎實(shí)了,才能在實(shí)踐工作中不被當(dāng)成“門外漢”,解決處理問題才得心應(yīng)手、游刃有余。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是搞好安全管理的.前提。
其次,做好安全管理,要有一顆剛正不阿的心。安全管理,要有高度的責(zé)任心,強(qiáng)烈的使命感,孜孜不斷、堅(jiān)忍不拔的工作熱情,心中時刻裝著集體、他人的安危。只有如此的信念,才能嚴(yán)格辦事,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。對那些違反安全操作規(guī)程,違反勞動紀(jì)律的違章行為,堅(jiān)決嚴(yán)厲糾正處理,避免悲劇的釀成。
再次,做好安全管理工作,要摒除投機(jī)取巧、急功近利行為。安全管理,要嚴(yán)格按照程序辦事,有時必須按部就班、逐步推進(jìn),但這并非固步自封、因循守舊。“票證”的辦理,是安全管理工作中不可或缺的一部分。目前,依照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,各單位推行十大作業(yè)票。作業(yè)票的履行過程,是現(xiàn)場安全情況再次檢查、安全措施不折不扣落實(shí)的過程。為了達(dá)到作業(yè)目的,作業(yè)票把整個作業(yè)過程明細(xì)化,具體到人并責(zé)任化,每個作業(yè)人員對自身行為可能將會產(chǎn)生的危害以及對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響明朗化。倘若,不按照程序,不到現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況辦理作業(yè)票,各個作業(yè)單位作業(yè)人員各行其是,那么,后果將不堪設(shè)想。
最后,做好安全管理,要以“勤”為先。古人云“繩鋸木斷非一日之功,冰凍三尺非一日之寒”,做安全管理,更要“腿勤”,“眼勤”,“嘴勤”。要經(jīng)常深入一線,掌握生產(chǎn)先關(guān)信息,了解發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,消除事故苗頭。同時,要做好員工的安全思想教育,及時消除員工“麻痹、僥幸、輕視、情緒”等心理。
安全管理,是一項(xiàng)繁瑣持久性的工作,我們要端正我們的態(tài)度,牢固樹立“企業(yè)、職工的安全,就是我們的使命”的思想認(rèn)識,以高度的責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實(shí)勤奮,用我們的努力去守衛(wèi)安全管理員這個神圣、高尚的職業(yè)!
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇七
企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來國內(nèi)外安全科學(xué)界提出的一項(xiàng)保障企業(yè)安全生產(chǎn)重要研究成果和舉措,是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力、提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的重要保障。其目的是創(chuàng)造一種職工和企業(yè)共同自覺遵守的安全行為規(guī)范的文化氛圍,通過安全文化工程,提高企業(yè)全員安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全生活。安全文件是保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。堅(jiān)持安全第一的原則、安全第一哲學(xué)、安全第一的生活需要、安全第一的'企業(yè)管理機(jī)制是安全文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。企業(yè)安全文化是企業(yè)經(jīng)理、工程技術(shù)人員特別是操作人員對安全的態(tài)度和方法的總和。企業(yè)安全文化的核心問題是以人為本抓安全:包括實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全與健康成為企業(yè)全體員工的共同價(jià)值觀念;保證生產(chǎn)安全,防止各類事故,尤其是杜絕重大惡性事故,成為企業(yè)員工的共同追求;堅(jiān)持“安全第一”,把實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值高度統(tǒng)一起來,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,成為企業(yè)全體員工的共同行為準(zhǔn)則等,在企業(yè)安全工作中重視和依靠人的智慧、能動性和決定作用,形成人人講安全、事事講安全、時時講安全的濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),特別是近幾年來事故高發(fā)遏制不住,人為事故、人為災(zāi)害占絕大多數(shù)的原因,主要是員工違反作業(yè)規(guī)程、違反規(guī)章制度或者是管理人員違章指揮蠻干造成的“三違”事故。歸根結(jié)底是企業(yè)管理層和操作層人員的素質(zhì)問題。企業(yè)事故高發(fā)與企業(yè)員工安全文化素質(zhì)不高群體安全意識淡雹安全科技水平和安全文化宣傳推動不夠直接相關(guān)。因此,從安全文化的高度來分析事故高發(fā)原因,做到像原中國勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會理事長李伯勇同志強(qiáng)調(diào)的那樣,“把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識”,堅(jiān)持以人為本抓安全,抓住安全工作的靈魂,才能真正克服安全管理頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,就事論事和弊端,建立系統(tǒng)分析、安全評價(jià)、超前預(yù)測、事前防范、專家咨詢的新機(jī)制,把企業(yè)安全管理提升到一個新的水平。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇八
一直以來,無論對于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。
安全是鐵路永恒的主題。當(dāng)前,鐵路工作引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,是鐵路繼開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。
20xx年,鐵路運(yùn)輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓(xùn),牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展,安全是必要的前提。
在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xxx年,全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全風(fēng)險(xiǎn)制度,適度拉大安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵機(jī)制,把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上,增強(qiáng)全路廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識,形成全員共保安全的良性循環(huán)。
那么,安全風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措好在哪里?
好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進(jìn)地提高安全管理的科學(xué)化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進(jìn)的過程,想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實(shí)的。我們應(yīng)該看到,近年來高鐵的發(fā)展過于快速,人員素質(zhì)、行車設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長治久安。
近期,為進(jìn)一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動,經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識,開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動,用風(fēng)險(xiǎn)理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實(shí)際,準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施,狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí),全力確保運(yùn)輸安全萬無一失。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確,段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。
以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高段實(shí)行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,不斷減少違章問題的發(fā)生,逐步消滅違章。
實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,目的是消除一切風(fēng)險(xiǎn),是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)。現(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務(wù)質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動上付諸實(shí)施,切切實(shí)實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
鐵路運(yùn)輸安全沒有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補(bǔ)救,為事前預(yù)防,不能等事故出了再去總結(jié)教訓(xùn)。
鐵路實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項(xiàng)重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進(jìn)常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇九
班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析,90%以上的事故發(fā)生在班組。因此,加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。以下就圍繞班組安全管理這一主題,談一些認(rèn)識。
一、樹立班組安全管理的核心
1、??樹立班組安全“第一責(zé)任人”的形象——班長
班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起。
a、首先,班長要起模范表率作用,要身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好"三違"控制,及時制止不安全行為。
b、作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。在班組管理中不墨守成規(guī),能夠不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。
c、班長要有良好的群眾基礎(chǔ),要善于做群眾工作,掌握班組成員的思想動態(tài),及時幫助有困難的職工,把大家團(tuán)結(jié)在自己身邊。
2、強(qiáng)化“安全監(jiān)督”的作用——安全員
a、安全員要有高度的責(zé)任心,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作作風(fēng)要實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要高,了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán),傳達(dá)信息要快、落實(shí)文件要及時,思考問題要多、檢查交流要勤。
b、安全員要有良好的心態(tài),開闊的胸懷。在班組安全管理中,安全員經(jīng)常會得不到別人的理解,甚至?xí)米锶耍虼税踩珕T要不怕委屈,善于在逆境中開展工作。
3、落實(shí)安全崗位責(zé)任——班組成員
安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情。為了使每位職工都能認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,并能自覺地參加管理,盡量防止事故的發(fā)生,就必須落實(shí)安全責(zé)任,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理,自我約束。
二、正確處理"三個關(guān)系"提升安全管理水平
1、正確處理安全與效益的關(guān)系
企業(yè)生產(chǎn)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會造成大大小小的事故。事實(shí)證明,事故是最大的浪費(fèi),是對效益的一種損害,而安全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中,要樹立全局觀念,明確安全與效益的辯證關(guān)系,在安全與效益發(fā)生矛盾時,堅(jiān)定不移地把安全放在第一位。
2、正確處理安全與進(jìn)度的關(guān)系
安全是進(jìn)度的保證,進(jìn)度是效益的前提,沒有良好的安全局面,進(jìn)度不可能提高。在班組生產(chǎn)中,要在安全第一的方針指導(dǎo)下,完成任務(wù)時要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不可貪多、求快。
3、正確處理安全與穩(wěn)定的關(guān)系
企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響,還關(guān)系到每一位職工的切身利益和家庭幸福,可見安全對促進(jìn)穩(wěn)定具有重要的意義。在班組生產(chǎn)中,一要強(qiáng)化安全制度的落實(shí),確保安全生產(chǎn)大局;二要及時傳達(dá)上級安全文件精神和事故通報(bào),營造安全生產(chǎn)的危機(jī)感;三要經(jīng)常進(jìn)行社會形勢教育,提高生產(chǎn)者的社會責(zé)任感。
三、建立班組安全管理新局面
1、安全目標(biāo)貼近"實(shí)際"
班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)、施工任務(wù)。因此,班組在實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的過程中始終要把安全放在首位。安全目標(biāo)是班組技術(shù)與管理水平的綜合反映,應(yīng)從班組的實(shí)際出發(fā),制定相適應(yīng)的安全目標(biāo)。目標(biāo)過高,無法實(shí)現(xiàn),會導(dǎo)致班組成員失去信心;目標(biāo)過低,容易實(shí)現(xiàn),又會失去鼓舞作用,使班組成員沒有干勁。因此目標(biāo)制定應(yīng)來自于實(shí)際,又略高于實(shí)際。
2、安全教育突出"實(shí)效"
據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)發(fā)生的事故大部分是與人的因素有關(guān)。因此,必須把安全教育工作放到首位,使職工從被動的"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?我要安全"。安全教育可分為:
a、?正面教育。樹立先進(jìn)典型,以先進(jìn)事跡為榜樣,促使職工自覺增強(qiáng)安全責(zé)任心。
b、?反面教育。以事故案例為教材,使職工牢記血的教訓(xùn),時刻引以為戒。
c、?獎勵教育。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止"三違"行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故的有功人員,要大力宣傳、表彰,并給予重獎、重用。
d、?處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有"三違"行為者,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度給予處罰和處分。
3、制度管理貴在"落實(shí)"
制度管理的目的在于貫徹安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高班組安全管理水平,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性,規(guī)范安全行為,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。因此,安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)尤為重要。
a、要嚴(yán)格執(zhí)行國家和本企業(yè)的安全工作規(guī)程和管理制度。對于生產(chǎn)一線的班組來說,它是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。
c、要分解管理任務(wù),明確個人責(zé)任。按照全員參與、全員管理的原則將安全制度管理的目標(biāo)分解到班組每一位成員,從而提高班組成員參與管理的普遍性和積極性。
4、技術(shù)培訓(xùn)重在"實(shí)用"
a、要對新參加工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前技術(shù)培訓(xùn),合格后才能跟班見習(xí)。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組所轄設(shè)備的構(gòu)造、原理、技術(shù)狀況,運(yùn)行維護(hù)中的操作要領(lǐng)以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程。
b、班組整體技術(shù)水平的高低,體現(xiàn)在班組成員對本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)行能力上。因此班組要對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
學(xué)校的安全狀況關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)秩序、生活秩序,關(guān)系到師生的生命財(cái)產(chǎn)安全和廣大師生的根本利益,安全責(zé)任重于泰山。國務(wù)院溫-家-寶針對學(xué)校安全工作作了“安全不保,談何教育”的重要講話,再一次有力地敲響了學(xué)校安全工作的警鐘。如何扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,杜絕學(xué)校安全事故發(fā)生,首先必須要對學(xué)校安全工作管理有個全新的、全面的、清醒的認(rèn)識。
一、政治性
學(xué)校安全工作的好壞,關(guān)系到學(xué)校教育的發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。建立平安和-諧校園是構(gòu)建社會主義和-諧社會的重要組成部分,是促進(jìn)社會全面發(fā)展,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求之一。只有把學(xué)校安全工作抓實(shí)、抓好、抓出成效,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,才能營造一個安全、健康、有序、和-諧的校園環(huán)境,學(xué)校才能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,樹立以人為本的管理理念。
二、社會性
由于學(xué)生生活和活動的場所不只在學(xué)校,學(xué)生多數(shù)時候生活在家庭環(huán)境中,還要和社會各個方面相接觸。往往一些學(xué)生在學(xué)校受到了嚴(yán)格的安全教育,可在校園外又會受到家庭的放縱或社會不良風(fēng)氣的影響,導(dǎo)致學(xué)校安全教育管理功虧一簣,由此可見,校園安全教育是一個龐大的、復(fù)雜的教育工程,不是靠學(xué)校單方面就可以完成好的,必須要有社會的參與,家庭的參與,以及當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒎ㄖ妻k的參與。對于學(xué)生的安全教育管理,學(xué)校一方面要多和學(xué)生家長取得聯(lián)系,深入了解學(xué)生生存的家庭環(huán)境,對學(xué)生的安全教育對癥下藥,尤其對于家庭因素造成的問題學(xué)生應(yīng)給予充分的關(guān)愛,切忌簡單粗暴的教育;另一方面,學(xué)校應(yīng)多和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,聘請民-警作為學(xué)校法制副校長,定期給學(xué)生開展相關(guān)的法制講座,提高學(xué)生法制意識,只有全社會各方面形成共識,綜合治理,學(xué)校安全教育才能有良好的效果。
三、職責(zé)性
學(xué)校安全管理工作必須實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各種安全管理制度,針對本地本校實(shí)際,制定學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案。校長是安全工作第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé);負(fù)責(zé)安全工作日常管理的副校長要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任;班主任和科任教師要從細(xì)節(jié)上抓好學(xué)生的安全教育,強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律觀念,規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校制定出《班級安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書》,由校長和班主任簽定,落實(shí)班主任安全工作管理的職責(zé);學(xué)校還要參照教育部通過的《學(xué)生傷害事故處理辦法》制定出《學(xué)生安全協(xié)議書》,由各班班主任和學(xué)生家長簽定,明確教師和家長在學(xué)生安全管理中各自應(yīng)履行的職責(zé),切實(shí)提高學(xué)生家長的安全責(zé)任意識,使學(xué)生家長主動參與到學(xué)校的安全管理中來。如此,學(xué)校的安全工作管理做到層層把關(guān),層層落實(shí),責(zé)任明確,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,使全校教師和學(xué)生家長各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,形成合力,有效做到杜絕學(xué)生傷害事故的'發(fā)生。
四、細(xì)節(jié)性
細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何工作都必須要注重細(xì)節(jié)。學(xué)校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的,更需要處理好細(xì)節(jié)上的問題,從細(xì)處著手。
學(xué)校安全工作涉及消防安全、交通安全、用電安全、食物安全、設(shè)施安全以及自然災(zāi)害等方方面面,學(xué)校的安全管理工作應(yīng)注重各個方面的細(xì)節(jié)。例如:學(xué)校應(yīng)當(dāng)在校內(nèi)電源、水池、樓梯等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置警示標(biāo)志;發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反學(xué)校安全管理制度,及時制止并及時教育;發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除;學(xué)校對學(xué)生的安全管理,還需要根據(jù)地域性或季節(jié)性在某些方面進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào),公路邊的學(xué)校要特別注重交通安全教育,春季應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的防火教育,夏季注重指導(dǎo)學(xué)生如何防雷,防止山體滑坡或泥石流等自然災(zāi)害,還要杜絕學(xué)生去山塘水庫游泳,冬季注意防滑防凍等等。
抓好細(xì)節(jié)性的工作關(guān)鍵在于班主任,因?yàn)榘嘀魅魏蛯W(xué)生接觸時間最多接觸面最廣。學(xué)校應(yīng)以班級為抓手,充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。爭取把每一項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作都落到實(shí)處。
五、可預(yù)防性
安全工作雖然責(zé)任重大,但也要克服恐懼心理,因?yàn)榘踩鹿适强梢灶A(yù)防的。安全事故的預(yù)防來自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的警覺性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作的警覺性來自于平時對安全隱患的勤排查,多思考。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常對校舍、教室、教學(xué)設(shè)施等各種設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,就要制定措施,限期整改,及時消除隱患,不留死角。學(xué)校在平時應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際組織師生開展對洪水、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練,使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的基本方法。
學(xué)校還要建立危房報(bào)告制度,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍,應(yīng)當(dāng)停止使用,及時維修或更換,學(xué)校無法排除的重大安全隱患,如低級危房,應(yīng)當(dāng)及時書面報(bào)告主管部門或其他相關(guān)部門。只要學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中不要掉以輕心,提高警惕,克服“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一定能夠防止安全事故的發(fā)生。
六,長期性
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù),學(xué)校應(yīng)當(dāng)把安全管理貫穿于學(xué)校工作的始終,應(yīng)在學(xué)校工作計(jì)劃中得以著重體現(xiàn)。學(xué)校開展活動的日程安排表中要包括以安全為主題的活動,如安全生產(chǎn)大討論、安全事故疏散演練等。學(xué)校平時要加強(qiáng)安全工作日常管理,充分利用升旗儀式、大型集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到逢會必講,班級要定期開展有針對性的安全教育主題班會。學(xué)校一定要做到安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,安全工作的弦永遠(yuǎn)都不放松。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十
通過這次對消防知識的學(xué)習(xí),對消防工作有了一定的了解,也掌控了一些消防安全的基本理論知識。如火災(zāi)時我們要往下跑,切勿往上逃生;住在小高層時我們不要忙亂,不要往樓下跳,如果是底層可以取根繩子墜下去;在產(chǎn)生火災(zāi)時切忌不要坐電梯,可以取濕布捂住鼻子彎腰往下跑;產(chǎn)生火災(zāi)時要把門窗都關(guān)閉,煤氣泄漏時千萬不能打開燈。同時火災(zāi)剛開始3分鐘時容易撲滅,過了時間段就不容易撲滅,我們要時刻保持冷靜,遇到危險(xiǎn)平靜快速的想出解決辦法,迅速自救!如何做好預(yù)防:
一、消防安全治理應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓。火災(zāi)帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻常常被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,常常要等到確切產(chǎn)生了事故,造成了缺失,才會回過頭來警醒。
二、加強(qiáng)消防安全知識培訓(xùn),提高防范意識。我們應(yīng)當(dāng)定期接受相干專家的消防安全教育培訓(xùn),提高我們的消防意識。
三、消防安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留間隙。
第一是要“抓重點(diǎn)”除了定期的培訓(xùn)之外,還要常常組織進(jìn)行防火檢查,發(fā)覺火災(zāi)隱患,要記錄在案并及時研究整改。同時將消防意識和技能深入幼兒園的各方各面。不僅要加強(qiáng)教師的。安全意識,同時還要加強(qiáng)幼兒的安全意識,可以定期組織幼兒進(jìn)行消防演習(xí)。
第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)常常是最輕易被忽視的地區(qū),但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。我們要按時對幼兒園進(jìn)行清算保護(hù),使幼兒園每天都處在安全的環(huán)境中。
第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤,毀于蟻穴。火災(zāi)的防范要從大處著眼,但應(yīng)當(dāng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人重視,如老化的`絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍,沒關(guān)電源的電視等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不重視”、“不謹(jǐn)慎”引發(fā)的!。
最重要的是每個家庭或幼兒園一定要配置必備的消防工具!使每個老師和幼兒都會使用消防工具和學(xué)會自救!
千萬別忘了消防電話119!
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十一
需要時刻都要排查,一方面保證機(jī)器的可以照常使用,確保課堂的更好的進(jìn)行;另一方面也是要排除安全隱患,讓學(xué)生所接觸的東西都能夠安全無異常。
安全事故的預(yù)防是需要下相當(dāng)多的苦功夫,但是縱使是全方位的去警戒,還是極有可能發(fā)生一些難以控制的安全事故,在這些事故的發(fā)生下,不能夠慌張,應(yīng)該立即采取相關(guān)的措施,并卻想盡辦法去補(bǔ)救。當(dāng)然發(fā)生安全事故罪應(yīng)該做的就是反思,也是可以讓學(xué)校變得更加安全的一個跳板,也能夠讓學(xué)校對于安全事故的發(fā)生有更多的危機(jī)感,這樣才能夠在內(nèi)心深處知道安全的重要性。
不管是學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)或是其他的員工都應(yīng)該將安全問題注意起來,在每次的.會議上都是必須要去強(qiáng)調(diào)的,更是需要花費(fèi)時間去發(fā)現(xiàn)、去檢查、去探索的。定期對校園的各方面進(jìn)行探索,檢查都是非常重要的,并且一定要在安全方面落實(shí)一定的規(guī)章制度,這樣在進(jìn)行起來才會更加方便,在預(yù)防檢查起來更是可以事半功倍。
安全的事情無小事,所以對于學(xué)生的管理是必須要加強(qiáng)起來的,校園應(yīng)該是學(xué)生的庇護(hù)所,而不是會發(fā)生危險(xiǎn)的地方。對于培訓(xùn)更是應(yīng)該定期多多舉行,這樣才能夠真正的讓每一個人都引起重視,更是時刻能夠避免。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十二
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠安排我參加此次的班組長安全培訓(xùn),此次培訓(xùn)收獲很多,也讓我對今后的工作方向有了思考,下面談?wù)勎业男牡皿w會:
要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開展一些“帶我查”“我來查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場安全排查活動,使班組員工學(xué)會排查、愿意排查、主動排查,積極參與到車站現(xiàn)場包括各專業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來。針對排查出的各類“明患”“隱患”及時處理。通過落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事故,組織各種形式的事故應(yīng)急演練,使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么,確保事故能夠及時有效的解決并可能的降低損失。
針對現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作,或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人,對表現(xiàn)好的員工或及時發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時進(jìn)行獎勵,確保現(xiàn)場的公平性和對自己對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
針對新來的員工除了必要的三級安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場的動手能力,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對各個經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作,大家一起學(xué)習(xí)討論并寫出心得體會。
安全無論對企業(yè)還是對個人都是永恒的話題,安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十三
從事項(xiàng)目管理工作已經(jīng)好些年了,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得:
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點(diǎn):
一、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計(jì)劃,同時改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員,人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的.無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十四
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個建筑行業(yè)工作者來說是多么地重要。建筑安全涉及到每個施工場地,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。建筑施工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事建筑工作以來最大的感受。為了確保工地安全,為了規(guī)范項(xiàng)目,我們建筑人付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”,但如果對安全麻痹大意,那它就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。
通過這次培訓(xùn),讓我們體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生,都會對個人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。安全,是一個永恒的話題,對于我們在架梁一線的員工來說,安全也是一個至關(guān)重要的警鐘,無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全,所以,安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把安全擺在首位,把安全記在心中。通過這次的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生,更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià),甚至失去了寶貴的生命。我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是發(fā)展的主題,發(fā)展之根本,發(fā)展之命脈,沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展,沒有安全的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上,使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話,成為天方夜譚。一起安全事故的'發(fā)生對于一個項(xiàng)目來說,損失是慘重的,對于一個家庭來說損失更是無法估量的,它是一個無法彌補(bǔ)的災(zāi)難,一個又一個慘痛的教訓(xùn),讓我們永遠(yuǎn)無法忘懷。
前車之鑒,后事之師。”安全工作作為重中之重,我們應(yīng)該從零開始,并且做到零事故的發(fā)生,以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它,并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的安全意識,努力杜絕違章操作,遠(yuǎn)離事故,讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習(xí)慣,讓我們的行為變得更安全。
安全管理認(rèn)識和體會(模板15篇)篇十五
作為一名普通一線員工,更要不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識、認(rèn)清崗位安全風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施和基本要求,自覺把安全“三點(diǎn)共識”、“三個重中之重”落實(shí)到實(shí)際工作中。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
當(dāng)前,我國正處于全面實(shí)施“”規(guī)劃,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化改革開放,著力保障、改善民生,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,保持社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要?dú)v史階段。鐵路作為國民經(jīng)濟(jì)大動脈、國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,要發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中至關(guān)重要的作用,根本的前提和基礎(chǔ)是確保安全。企業(yè)核心是管理,全面推行宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展意義重大。
大力宣傳黨組提出的“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”,牢固樹立“三點(diǎn)共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。由此而言,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是更高層次的安全管理,把握了鐵路行業(yè)特點(diǎn),是提升全路安全管理科學(xué)化水平的必然要求。
推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,前提是增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識。文化的力量對意識的作用是巨大的。要通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),讓“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的‘飯碗工程’,安全不好是最大的失職,沒有安全就沒有一切”等安全理念,成為廣大干部職工的共同安全價(jià)值觀,成為廣大干部職工的自覺行動。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)是從源頭上化解和降低風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制、超前防范,安全基礎(chǔ)建設(shè)尤其關(guān)鍵。一是明晰和落實(shí)安全管理責(zé)任;二是全面提升設(shè)備質(zhì)量;三是加強(qiáng)人員管理;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是新時期鐵路安全工作的創(chuàng)新。除上述內(nèi)容外,更要以創(chuàng)新的精神,以現(xiàn)有安全管理體系框架為基礎(chǔ),構(gòu)建包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控系統(tǒng)等主要內(nèi)容的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。