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    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)

    時間:2025-06-13 作者:夢幻泡

    工作計劃書是一種詳細說明工作目標(biāo)、計劃步驟和時間安排等內(nèi)容的書面材料,可以幫助我們有條不紊地開展工作。通過閱讀以下工作計劃書的示例,我們可以進一步理解如何將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體可操作的計劃。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇一

    護理人員提前上班精心做好各項準(zhǔn)備工作洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段保證空氣質(zhì)量降低手術(shù)風(fēng)險保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語裝飾墻壁和天花板提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間由專人陪護集中管理給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。

    提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護士準(zhǔn)備室護士立即電話通知病房護士站提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號液體同時做好心理護理節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間。

    實施急診實施無障礙常規(guī)預(yù)留急診實施間成立手術(shù)室應(yīng)急小組實行一級、二級、三級值班人員負責(zé)制24小時全天待命確保及時接受手術(shù)治療保證患者安全。改變排班模式人性化排班彈性排班滿足手術(shù)需要。

    以各個專科疾病特點和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導(dǎo)服務(wù)是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

    針對點型病種特點設(shè)計旨在突出專科專病特色給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。

    手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復(fù)室陪伴患兒減少患兒的哭鬧降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中對患兒倍加呵護于關(guān)愛。

    加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

    護理質(zhì)量的控制,手術(shù)室專科化操作精益求精,手術(shù)室設(shè)備管理精細化,手術(shù)室環(huán)境管理精細化。

    ;假期手術(shù)室安全管理,提高護理質(zhì)量,應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,立足于超前防范基礎(chǔ),認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責(zé)任到人,措施到位,確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患。

    實施安全核查,做到三方核查,并簽字,降低手術(shù)風(fēng)險。所有有左右之分的手術(shù),都要明確做好表示。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇二

    切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

    認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,并與臨床科室共同實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。

    認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

    護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況,每月科室組織學(xué)習(xí),加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室上一個新的臺階。

    腔鏡手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù),經(jīng)常學(xué)習(xí)陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作,方便日后學(xué)習(xí)使用。對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,鼓勵護理人員積極撰寫文章,發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

    嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

    xxxx年,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇三

    (1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護士之比,即1:3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,護士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚,可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實。

    (2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,如何做。

    (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實。

    讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,應(yīng)如何配合,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。

    2、加強護理配合質(zhì)量的進步,做到三堅持,確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

    (1)考核制度的落實:根據(jù)護理部的考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我科的工作。

    特點,制定手術(shù)室護士的考核細則,在考核中認真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

    (2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實:通過質(zhì)量分析會,查找出質(zhì)量問題,提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,加強全體護士的責(zé)任心和使命感,強化醫(yī)護之間的溝通。

    3、加強手術(shù)環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)。

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    止,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服服度,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

    (3)加強人性化服務(wù),對患者及時進行心理疏導(dǎo),保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

    手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機,提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵,更好的服務(wù)于病人。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇四

    手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療的重要場所,20xx年手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下。

    1.消毒滅菌合格率100%。

    2.急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%。

    3.年護理事故發(fā)生率為零。

    1.制定和完善手術(shù)室的各項規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限。

    2.充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量,每月召科會,對存在的問題及缺陷及時進行討論,分析原因,落實整改措施,及時檢查反饋。

    3.進一步規(guī)范手術(shù)護理文書的書寫,從細節(jié)抓起,加強對每份手術(shù)護理記錄單的質(zhì)控,定期進行分析與改進。

    4.加強手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理,進一步規(guī)范操作流程。

    1.組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),結(jié)合工作進行討論分析,不斷增強護理人員的法律法規(guī)及自我保護意識。

    2.加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,如消毒隔離制度的'落實、新開展的手術(shù)、急危重病人手術(shù)、術(shù)中急救、新設(shè)備的使用等。及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段,采取有效措施,消滅安全隱患。

    3.進一步健全規(guī)范手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。對各項防火設(shè)施、安全通道、醫(yī)用氣體等進行定期檢查,及時處理安全隱患。

    4.設(shè)專人負責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理,聯(lián)系設(shè)備科每年對各儀器設(shè)備進行檢測保養(yǎng),每季度對電線電路、插座等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,有記錄、有評價。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇五

    在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:。

    1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。

    2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

    3、落實新職工崗前培訓(xùn)。

    4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。

    5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

    1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換。

    2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的'依從性。

    1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

    2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

    3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

    4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

    2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇六

    和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是xx年護理工作的主題。

    一、精神文明方面。

    1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

    3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”。

    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

    二、護理工作方面。

    1.從“三基三嚴(yán)”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

    2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

    3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護理骨干。

    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

    6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。

    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

    三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。

    1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

    2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。

    3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。

    4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理床能力考核,專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

    5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。

    四、教學(xué)和科研方面。

    1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

    2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

    3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。

    4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

    【篇二】。

    201x年護理部將以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標(biāo)”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理。

    制定如下:

    一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量。

    在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

    1、加強護士長目標(biāo)管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標(biāo)。

    2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

    3、定期召開護理安全會議。

    4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

    5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

    6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見,組織實施。

    二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度。

    1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

    2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,加強護患溝通。

    3、加強服務(wù)意識教育,當(dāng)班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。

    三、防范護理風(fēng)險,保障護理安全。

    1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等,認真履行各班工作職責(zé),做好交*:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

    2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

    4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

    5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交*時討論的重點,引起各班的重視。

    6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

    7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

    四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

    1、組織護士學(xué)習(xí)《。

    應(yīng)急預(yù)案。

    》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。

    2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。

    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

    5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強化護士文化意識。

    6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。

    7、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇七

    1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí),加深對有關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。

    2. 培訓(xùn)方法

    (1) 由護士長或帶教教師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

    (2) 跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。

    (3) 在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。

    3. 出科理論考試和操作考核

    (1) 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

    (2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

    (3) 理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

    1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

    2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)教師,負責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐,主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護士和巡回護士工作。

    3.護士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標(biāo)的總結(jié),并上報護理部。

    1.對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標(biāo)。

    1.負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

    2.負責(zé)專科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

    3.高年資護師負責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。

    4.撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié)。

    1.擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長。

    2.兼職質(zhì)控護士工作。

    3.撰寫專科論文,并在每年寫出專科總結(jié),包括專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的研究。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇八

    醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。為了有效的.加強醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染,配合二級醫(yī)院的評審,今年計劃從以下幾方面開展工作:

    一加強宣傳教育:提高手術(shù)室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認識,定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感知識的宣傳教育。

    二每月進行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):主要培訓(xùn)內(nèi)容為《醫(yī)院感染管理知識問答》和有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防控制新進展,新方法等。每季度進行院感知識考核。

    三嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,加強無菌觀念。

    四認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。

    五加強環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理:

    1每月對空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手進行細菌培養(yǎng)一次。

    2對使用中的消毒劑以及消毒、滅菌后的宮腔鏡、腹腔鏡器械每月監(jiān)測1次。

    3紫外線燈管的強度每季度監(jiān)測一次并有記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精擦拭一次。

    4對氧氣濕化瓶、螺紋管每季度進行細菌培養(yǎng)一次。

    六加強對消毒器械的管理,滅菌包內(nèi)放化學(xué)消毒指示卡合格后方可使用,包外粘貼3m膠帶合格后方可使用。

    七一次性使用醫(yī)療用品,嚴(yán)格執(zhí)行一人一用,不可重復(fù)使用。

    八加強醫(yī)療廢物的管理:嚴(yán)禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放,感染性廢物用符合要求的,有警示標(biāo)識的無滲漏的黃色朔料袋收集。損傷性廢物放入利器盒。

    九做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,減少職業(yè)暴露:加強自我防護意識,減少職業(yè)暴露,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,預(yù)防銳器傷。

    十對無菌區(qū)內(nèi)的地面、物表、墻面,每天用含氯消毒劑擦拭,空氣用紫外線循環(huán)風(fēng)消毒。做好接臺手術(shù)的清潔消毒滅菌工作。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇九

    20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵年,為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要,手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護理部的工作計劃及有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:

    一、工作目標(biāo)。

    1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準(zhǔn)備工作。

    2、健全質(zhì)控管理制度,持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

    3、加強《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》的落實,確保正確手術(shù)。

    4、嚴(yán)抓消毒隔離管理,確保手術(shù)安全。

    5、加強護理人員梯隊建設(shè),提高護理隊伍整體素質(zhì)。

    6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

    7、加強手術(shù)標(biāo)本的管理,防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送。

    8、加強護理管理及臨床教學(xué)管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士、實習(xí)生)帶教工作。

    二、具體措施。

    (一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準(zhǔn)備工作。

    1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標(biāo)準(zhǔn)條款進行分項解析學(xué)習(xí)。

    2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)開展迎評工作。組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評審內(nèi)容。

    3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責(zé)任人,明確整改時間。

    4.科室根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求,整理出所需要準(zhǔn)備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。

    (二)根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)控體系。

    1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質(zhì)量指標(biāo)定專人負責(zé)管理,責(zé)任到人。

    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。

    4.加強手術(shù)室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。

    5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

    6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標(biāo)體系。

    (三)加強手術(shù)安全核查制度,明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù)。

    1.加強手術(shù)安全核查制度:宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《20xx年手術(shù)患者安全目標(biāo)》,領(lǐng)會其重要性。

    2.明確三方責(zé)任及職責(zé):手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,每一個部門相互協(xié)調(diào)、互相配合,才能完成不同時期的核對。

    3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

    4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負責(zé)人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人。

    5.主動聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。

    (四)加強護理梯隊建設(shè),提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)。

    1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,做到以點帶面,全面提升手術(shù)室護士專科業(yè)務(wù)水平。

    2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。

    3.落實層級護士培訓(xùn),加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓(xùn)護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

    5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),當(dāng)好手術(shù)室這個護理團隊的領(lǐng)頭羊,建立高效和諧團隊。

    6.提高人員的文化素質(zhì),組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

    (五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

    1.做好各手術(shù)間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預(yù)防交叉感染發(fā)生。

    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理。

    3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點,杜絕物質(zhì)積壓,減少開支,避免浪費。

    4.實行誰接病人誰負責(zé)到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全。

    (七)對照評審標(biāo)準(zhǔn),縮小差距。

    1.帶領(lǐng)科室的護理團隊對評審標(biāo)準(zhǔn)的條款進行解讀。

    2.找出差距,進行整改。

    總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下,與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇十

    新的一年,新的起點,為進步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據(jù)護理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際,制定如下工作計劃。

    一、營造學(xué)習(xí)型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質(zhì)。

    1.護士長帶頭樹立良好的自身形象,關(guān)心尊重護理人員,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

    2.加強專科技能的培訓(xùn):重點加強對新入科護士、低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇,與績效考核掛勾。

    3.在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式,通過術(shù)前討論、術(shù)后討論提高專科知識水平。

    4.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識,提高整體素養(yǎng)。

    二、加強護理質(zhì)量的前瞻性及過程控制,確保護理工作安全、有效。

    1.進行工作流程、職責(zé)、制度的探討與細化。

    2.根據(jù)護理部要求,每日、每周、每月做好護理安全隱患查找,并進行分析反饋,合各項工作程序化、規(guī)范化。

    3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位,加強對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

    4.強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

    5.與護理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

    6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強植入性器械的管理。

    7.加強職業(yè)防護及安全操作培訓(xùn),保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全。

    三、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量。

    1.任何人任何情況下不得推諉手術(shù)。

    2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”:由一位護士負責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護理。

    3.嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予討論。

    4.灌輸舒適服務(wù)理念,盡量滿足病人的需求,提升護理服務(wù)品質(zhì)。

    5.定期與手術(shù)科的溝通,及時了解手術(shù)醫(yī)生的意見、要求、建議,促進工作質(zhì)量。

    四、加強消毒隔離管理,控制院內(nèi)感染。

    1.繼續(xù)與供室加強溝通、協(xié)調(diào)。完善各種細節(jié),提高消毒隔離質(zhì)量。

    2.繼續(xù)抓好進出手術(shù)室制度的落實,督促醫(yī)生、護士嚴(yán)格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。

    3.加強清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質(zhì)量。

    4.對科室物品進行“五常法”管理,做到不浪費。

    5.每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。

    6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。

    五、鉆研護理科研,做好護理教學(xué)。

    1.認真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練。每月進行制度學(xué)習(xí)和專科知識學(xué)習(xí),采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。

    2.開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前,請專科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,同時組織進行術(shù)前護理討論,以便熟練配合新技術(shù)的開展。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇十一

    伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長,我們又走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在個科室的密切配合支持下,手術(shù)室在各方面都取得了很大進步。

    一年來我們完成了650多臺大小手術(shù),搶救多名危重病人,配合神經(jīng)外科、骨外科、普外科開展了新的高難手術(shù),順利開展了腹腔鏡下疝補片手術(shù),腹腔鏡下闌尾切除術(shù),腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等新的術(shù)式,得到了手術(shù)大夫的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,科室經(jīng)濟收入達到14489977.32元,同比增長翻了一番。

    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,接到手術(shù)通知單后,及時訪視病人,了解病人心理需求,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

    護理人員的無菌技術(shù)操作,嚴(yán)格了一次性物品的管理,一年里無差錯事故發(fā)生。

    社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進行操作考試以及“三基”理論考試,不僅如此,為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)與社會,為社會做貢獻。

    成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還有待提高。總之,病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),是服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力!

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇十二

    1、在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。

    2、組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

    3、貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合,建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

    4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學(xué)分工,安排手術(shù),安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。

    5、督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則,做好傷口愈合統(tǒng)計;經(jīng)常巡視各手術(shù)間,督促檢查工作執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯事故。

    6、根據(jù)本科實際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理,對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育,教育護理人員加強責(zé)任心,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,使本科護士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務(wù)周到。

    7、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

    8、組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

    9、與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

    10、協(xié)助制定本科室獎金分配方案,核算獎金分配中的工作量指標(biāo),并上報。

    11、組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導(dǎo)、教育工作,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    12、負責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作,提出升、調(diào)、獎、懲意見。

    13、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定本科室科研計劃,組織全科人員學(xué)習(xí),負責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新護理方法的科學(xué)研究工作,并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r總結(jié)經(jīng)驗。

    14、積極組織并召開護理人員會議,討論有關(guān)工作、程序、制度的更改,促進信息溝通,提高手術(shù)護理質(zhì)量。

    15、負責(zé)手術(shù)室的藥品,器材,敷料,衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報銷工作,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。

    16、負責(zé)處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等事件,并針對發(fā)生的問題進行深入分析,提出解決辦法或改進建議。

    17、做好院感各項監(jiān)測工作,對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,以防員工和其他病人受到傳染。

    18、安排手術(shù)室的排班工作,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。

    19、參與科研教學(xué)工作,制定本科室護理人員的進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)計劃。

    20、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。

    21、負責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

    22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息,定期向護理部匯報當(dāng)月工作情況及下月工作計劃。

    23、做好科室財物的預(yù)算和管理,組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行平衡,節(jié)約成本。

    手術(shù)室工作計劃(模板13篇)篇十三

    增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。

    在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

    眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

    多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

    增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

    進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

    在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

    在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的.一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會做得更好!

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    教師的師德師風(fēng)關(guān)乎教師的職業(yè)發(fā)展和社會認可,是教師贏得學(xué)生和家長信任的重要因素。接下來是一些學(xué)生對教師師德師風(fēng)的評價和感悟,非常有啟發(fā)意義。托爾斯泰認為:如果一
    心得體會是我們與他人交流、互動、分享的一種方式,通過寫心得體會,我們可以與他人共同成長。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給大家在寫作時提供一些靈感和借鑒
    心得體會是一種對自己學(xué)習(xí)和工作的反思和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。為了幫助大家更好地寫心得體會,小編整理了一些典型的范文供參考。第一段:引言(2
    在寫心得體會的過程中,我們可以更加全面地思考和分析,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。以下是一些歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生寫的心得體會,希望能給正在寫心得的同學(xué)們提供一些思路和參考
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    通過總結(jié)心得體會,我們可以將瑕疵變?yōu)閮?yōu)點,將失敗變?yōu)槌晒Α_@里為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。盛夏七月,暑意漸濃,中國共產(chǎn)黨迎來了建黨95
    演講稿應(yīng)該具備開頭引人入勝,中間實質(zhì)內(nèi)容充實,結(jié)尾扣人心弦的特點,以保持聽眾的關(guān)注和興趣。希望這些范文能夠成為大家寫演講稿時的參考和借鑒,讓我們能夠?qū)懗龈哂杏?/div>
    轉(zhuǎn)讓需要雙方達成協(xié)議和簽訂合同,確保權(quán)益的轉(zhuǎn)移和交接的順利進行。轉(zhuǎn)讓是一個有挑戰(zhàn)性但也有機會的領(lǐng)域,希望大家能積極探索和嘗試,找到適合自己的轉(zhuǎn)讓模式和策略。
    無論是為了提升薪資待遇還是為了更好地擔(dān)任工作職責(zé),繼續(xù)教育都是一個重要的途徑。讀一讀以下申請書范文,可以幫助你更好地理解申請書的寫作要求和技巧。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    調(diào)查報告的語言應(yīng)該簡練明了,符合學(xué)術(shù)規(guī)范,避免使用主觀臆斷的詞語和短語。為了幫助大家更好地寫調(diào)查報告,小編整理了一些范文供大家參考。牌號商標(biāo)______規(guī)格型號
    申請書的撰寫需要充分考慮受眾的需求和期望,以確保能夠引起他們的興趣。小編為你整理了一些優(yōu)秀申請書的范文,希望對你的寫作起到一定的借鑒作用。園長及相關(guān)負責(zé)人:您好
    申請書的結(jié)構(gòu)一般包括自我介紹、申請目的、個人資歷和能力展示、對對方的認可和期望等部分。為了幫助大家更好地理解更多申請書的寫作技巧,以下是一些優(yōu)秀范文供大家參考和
    培訓(xùn)心得體會是培訓(xùn)過程中認識到的問題和解決方法的總結(jié)和思考。接下來是一些優(yōu)秀培訓(xùn)心得的分享,希望對大家有所啟發(fā)。第一段:引言(100字)。溝通是人際交往的核心,
    生活中的點滴小事讓我明白了人生的意義不在于追求物質(zhì),而在于感受和珍惜每一天的快樂。在下面的范文中,我們可以看到作者對自己的學(xué)習(xí)和工作進行了全面和深入的總結(jié),給我
    心得體會是人們在學(xué)習(xí)、工作或生活中得出的經(jīng)驗和感悟,它可以幫助我們不斷成長。在下面這些心得體會中,你或許能找到與自己經(jīng)歷相似的感受和思考。事故報告是一種記錄和分
    在這個階段,我對...有了更深入的理解,我相信這對我的發(fā)展大有裨益。這是一篇通過總結(jié)經(jīng)驗和反思思考寫成的心得體會,希望對大家有所幫助。近年來,我國教育領(lǐng)域的一系
    心得體會是通過對自身經(jīng)歷和感悟進行歸納和總結(jié)的一種寫作方式,它有著深刻的思考和反思意義。在面對各種學(xué)習(xí)和工作生活的挑戰(zhàn)時,我們常常需要借助心得體會來提高自己的認
    通過寫心得體會,我們可以更好地總結(jié)和概括自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗,從而為未來的發(fā)展做出更好的規(guī)劃。以下是一些關(guān)于心得體會的示例,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握這種
    寫心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整自己的行動。通過閱讀心得體會范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫作技巧和方法。黨史是我們黨的寶貴經(jīng)驗和豐富教材,是我們
    撰寫一份優(yōu)秀的申請書需要認真思考,準(zhǔn)備充分,以及突出自己的亮點。小編精心為大家整理了一些優(yōu)秀的更多申請書示例,希望能給大家提供一些啟示。尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):我向貴方
    經(jīng)營是一個復(fù)雜的過程,涉及到市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、銷售推廣、人力資源等多個方面。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)營方面的專業(yè)書籍推薦,供大家參考閱讀。
    合同協(xié)議是雙方之間達成一致的法律文件,具有法律效力,任何一方都應(yīng)嚴(yán)格遵守。以下是小編為大家整理的合同協(xié)議范本,供大家參考借鑒。出借方:(以下簡稱甲方)。借用方:
    培訓(xùn)心得的書寫過程可以讓學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容進行再次思考和整理,以便更好地吸收和運用所學(xué)。接下來是一些與大家共同分享的培訓(xùn)心得,希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
    心得體會是一個人成長道路上的重要標(biāo)志,也是我們對過去的回顧和展望。希望以下這些范文能給你寫心得體會提供一些思路和方法。第一段:引入社團經(jīng)歷,介紹背景和動機(20
    通過寫心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和發(fā)展。這些心得體會范文是作者在實踐中總結(jié)的經(jīng)驗,希望對大家有所幫助。近期,我們公司召開了一年一度的兩會,圍繞著工程
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