通過制定工作計劃表，我們可以清楚地了解自己和團隊的工作進度和任務分配情況。以下是小編為大家整理的工作計劃表樣例，供大家參考和借鑒。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇一
（一）大力宣傳物業管理政策法規。以《條例》宣傳為突破口。宣傳物業管理政策法規。條例》宣傳活動要貫穿全年，通過實施"物業管理政策法規進小區"計劃、舉辦《條例》知識竟賽、開展"共創和諧社區"征文、演講賽等宣傳活動，擴大覆蓋面，增強感染力，使物業管理的政策法規進入行業內部，進入百姓家庭。
（二）著力優化物業管理市場環境：一是培育健康的物業管理市場。為物業管理提供良好的基礎條件。抓好以動態考核為主的行業管理，嚴格市場準入，堅持升優汰劣。加強對物業服務收費價格體系的監督，實現以質論價、質價相符；二是抓好企業自律和誠信服務，建立激勵機制，廣泛開展管理機構、物業企業、住宅小區、員工達標創優活動。拓寬物業企業管理人員培訓渠道，改善素質結構，提高服務技能，塑造良好形象；三是抓好社區管理和物業管理的一體化建設，加強社區文化建設，提升居民的精神境界；四是加強社區民主建設，切實保證業主履行管理責任。區房管局、各鎮辦要積極指導物業小區業主委員會的組建及運行工作，加強對業主委員會的監督管理。建立區、鎮辦、社區三級預警機制，鎮辦和社區負責依法調解本轄區內的物業管理糾紛，做到快速有效，無越級上訪，重訪率不超過20％。
三、做好各項管理活動。
（一）根據《四川省物業管理條例》，積極指導業主委員會做好協調處理各類物業糾紛，及時化解矛盾維護業主利益。
（二）協助辦事處組織召開天合凱旋城、21世紀花園1期成立首屆業主大會。并做好資料積累工作。
（三）指導業主委員會做好選（續）聘物業、換屆選舉，
做好各類備案資料的初審工作。
（四）進一步完善物業管理企業、業主委員會各類資料、檔案以及各類物業活動登記統計工作。
（五）按計劃完成房屋專項維修資金緊急使用預案。
五、及時高效處置物業投訴建立投訴回訪跟蹤機制。
一是建立健全物業投訴處置執行網絡，物業辦做好協調督辦工作，督促物業公司抓好整改落實，各物業公司、物業項目明確一名聯絡人，確保聯絡及時，處置問題高效；二是建立物業投訴處置工作流程，明確投訴處理時限和處罰措施，將物業投訴處置情況納入到對街道和物業公司的考核內容；三是建立物業投訴定期通報、分析、預警機制，高度關注網絡、新聞媒體等各類輿情信息，有針對性的做好回復、宣傳、解釋、溝通工作，對物業公司做好預防性督促檢查，及時督促整改；四是結合行業培訓，就常見投訴問題做好政策依據梳理、規范回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復投訴，降低物業投訴率。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇二
當前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉行動”是一場攻堅戰，也是一場持久戰。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標，進一步加強部門聯動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
20xx年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創新管理機制，城市面貌、城市品質不斷提升。但總體水平離市區考核標準還存在一些距離，諸如區域保潔品質不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態化。20xx年，我們要提高認識，結合市區考核政策，不斷調整、優化街道城市管理方法和考核制度，要充分發揮城管綜合執法隊的執法優勢和社區先鋒主導作用，嚴格按外包物業維護合同要求加強對物業公司的管理和考核，確保以新姿態、新面貌全面與市區考核接軌。
做好市政下移監管工作，自20xx年8月城區背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據數字化平臺采集案件，聯系市政隊伍先后對安置區后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監管，做好市政下移相關工作。
按照20xx年縣委縣政府對城區綠化全面提檔提質的統一要求和部署，今年我街道將繼續查漏補缺，對城區裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區綠化品質。
當前通過市、縣各級考核發現，我街道物業維護水平離市區考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區和城管綜合執法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業公司的.管理，嚴格按外包物業維護合同要求搞好轄區城市管理工作。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇三
根據本年度工作情況與存在不足，合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資構，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇四
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一、進一步規范應急管理工作機構建設。
按照管委會要求，開展相關類別突發事件的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構，加強人員調配，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。
二、不斷健全和完善應急預案體系。
切實加強突發公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。一是加快預案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應急預案的同時，繼續加強對各部門、各班級應急管理工作的`指導和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。二是實行預案動態管理。根據社會形勢和學校實際任務的變化對已制定完成的預案實行動態管理，扎實推進各類預案的組織實施和應急演練，并針對演練中出現的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。
三、繼續加強預測預警和信息報告工作。
突發事件的早發現、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。一是加大風險隱患排查力度。進一步明確風險隱患的監管主體，把風險隱患排查監管工作作為預防和處置突發事件的基礎性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發事件的發生和降低事件發生后的影響程度。二是加強應急值守和信息報告工作。切實落實各有關部門的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發布預警信息，確保突發事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
四、大力推進應急救援隊伍建設。
堅持“專群結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學生干部等隊伍在應急管理工作中的骨干作用，繼續加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態下能拉得出，打得贏，并建立應急救援專家隊伍信息庫，充分發揮專家學者的專業特長和技術優勢，形成統一高效、上下聯動、協調一致、保障有力的應急救援體系。
五、努力建立健全應急保障長效機制。
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調查研究和充分論證的基礎上，對我校現有專業救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規劃建設必要的應急公共設施和備用系統，保證應急處置工作的順利有力開展。
進一步加大《中華人民共和國突發事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進“平安校園”創建工作，切實提高應急能力。同時，深入開展應急預案和安全知識學習培訓，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應急管理綜合素質，從而全面提升我校應急管理工作綜合水平。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇五
（三）健全縱橫交織的物業監管網絡，按照屬地化管理原則，將物業管理納入對街道考核，建立由區物業辦、街道辦事處、社區居委會、業主委員會組成的物業管理縱向監管網絡，指導業委會依法領導監督物業管理工作，建立橫向監管網絡。
（五）結合達標創優活動建立物業企業考核制度，開展物業企業質量滿意度調查活動，每半年向小區業主開展一次問卷調查，對調查情況進行通報并記入對物業企業考核成績，抓好對物業企業的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業投訴率。
（三）積極會同街道辦事處組織指導舊小區物業管理工作，針對舊小區收費標準低的現實狀況，研究出臺相應政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區物業行業發展的瓶頸問題，切實提升小區綜合環境及管理水平，為創建全國文明城市做好保障。
（三）嚴把物業審批及承接驗收關，按標準預留物業管理用房，嚴格執xx屋預售前物業審批流程，建設項目竣工驗收合格后監督建設單位按照國家有關規定和物業買賣合同的約定，移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業；四是嚴把新建項目物業公司入駐關，抓好物業公司入駐前的人員設置、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環節，做到高起點管理，高水平服務，為后期實施物業管理打下堅實基礎。
（四）結合行業培訓，就常見投訴問題做好政策依據梳理、規范回訪要求、避免矛盾擴大；
（五）建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復投訴，降低物業投訴率。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇六
20xx年，全區物業管理以“創城和環境綜合整治”為主線，以提高行業管理水平和解決物業小區熱點難點問題為落腳點，全面提升行業管理水平及物業服務水平，工作計劃如下：
一是建立健全“區物業辦-街道物業管理部門-社區居委會-業委會-物業公司”物業管理網絡，各街道要成立物業管理牽頭部門，組織指導本轄區業主大會成立和業主委員會換屆工作，指導、協調社區物業管理工作。年內具備成立和換屆條件的業主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業委會專題培訓交流活動，依法選聘物業企業，確保物業管理網絡不缺位；二是按照“條塊結合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業管理定期聯席會議制度，切實調動和發揮街道辦事處、社區管理的組織協調作用，研究處理物業管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業監管網絡，按照屬地化管理原則，將物業管理納入對街道考核，建立由區物業辦、街道辦事處、社區居委會、業主委員會組成的物業管理縱向監管網絡，指導業委會依法領導監督物業管理工作，建立橫向監管網絡。
一是積極開展“達標創優”活動。對全區住宅小區實施分類管理，將住宅小區劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務層次，并對各類小區采取掛牌公示，在物業服務大廳設置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區要加強督促指導，確保此類小區的服務標準不降低，保持較高的業主滿意度，對整改類小區要組織企業進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業管理分類現場會，年內要在區內樹立4個示范點，組織全區物業項目經理及從業人員開展崗位輪訓活動，帶動和提高從業人員專業技能和職業素養，提升行業整體服務水平；三是規范物業服務項目招投標程序，推行物業項目公開招投標制度，促使物業企業以優取勝，培養區內品牌企業，年內力爭使兩家企業提升資質等級，樹立品牌優勢；四是加強對物業公司資質動態監管，嚴格市場準入與退出機制，對服務水平低、以及服務不到位投訴多，不符合經營服務條件的物業公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的處罰措施；五是結合“達標創優”活動建立物業企業考核制度，開展物業企業質量滿意度調查活動，每半年向小區業主開展一次問卷調查，對調查情況進行通報并記入對物業企業考核成績，抓好對物業企業的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業投訴率。
一是繼續對舊小區實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區設施，協調供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創造良好的生活環境；二是對已完成改造任務的海棠苑小區、華城路二小區、三小區安泰居北區等四個舊小區研究制定合理的'整合方案，采取劃片管理，實現一個區域成立一個業主委員會，選聘一家物業企業實施統一、規范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導舊小區物業管理工作，針對舊小區收費標準低的現實狀況，研究出臺相應政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區物業行業發展的瓶頸問題，切實提升小區綜合環境及管理水平，為創建全國文明城市做好保障。
一是做好規劃建設的提前介入，及時了解新建項目規劃設計的各項配套細節，對項目的規劃建設標準、公共設施配套、產權歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發現問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規劃、施工、移交過程中與規劃、開發、房產、建管、城管執法等部門的聯動機制，定期召開聯系會議研究解決設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業審批及承接驗收關，按標準預留物業管理用房，嚴格執行房屋預售前物業審批流程，建設項目竣工驗收合格后監督建設單位按照國家有關規定和物業買賣合同的約定，移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業；四是嚴把新建項目物業公司入駐關，抓好物業公司入駐前的人員設置、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環節，做到高起點管理，高水平服務，為后期實施物業管理打下堅實基礎。
整改；四是結合行業培訓，就常見投訴問題做好政策依據梳理、規范回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復投訴，降低物業投訴率。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇七
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20xx年，全區物業管理以“創城和環境綜合整治”為主線，以提高行業管理水平和解決物業小區熱點難點問題為落腳點，全面提升行業管理水平及物業服務水平，工作計劃如下：
一、健全管理網絡理順管理體制。
一是建立健全“區物業辦-街道物業管理部門-社區居委會-業委會-物業公司”物業管理網絡，各街道要成立物業管理牽頭部門，組織指導本轄區業主大會成立和業主委員會換屆工作，指導、協調社區物業管理工作。年內具備成立和換屆條件的業主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業委會專題培訓交流活動，依法選聘物業企業，確保物業管理網絡不缺位；二是按照“條塊結合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業管理定期聯席會議制度，切實調動和發揮街道辦事處、社區管理的組織協調作用，研究處理物業管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業監管網絡，按照屬地化管理原則，將物業管理納入對街道考核，建立由區物業辦、街道辦事處、社區居委會、業主委員會組成的物業管理縱向監管網絡，指導業委會依法領導監督物業管理工作，建立橫向監管網絡。
二、加強行業監管力度提升行業服務水平。
一是積極開展“達標創優”活動。對全區住宅小區實施分類管理，將住宅小區劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務層次，并對各類小區采取掛牌公示，在物業服務大廳設置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區要加強督促指導，確保此類小區的服務標準不降低，保持較高的業主滿意度，對整改類小區要組織企業進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業管理分類現場會，年內要在區內樹立4個示范點，組織全區物業項目經理及從業人員開展崗位輪訓活動，帶動和提高從業人員專業技能和職業素養，提升行業整體服務水平；三是規范物業服務項目招投標程序，推行物業項目公開招投標制度，促使物業企業以優取勝，培養區內品牌企業，年內力爭使兩家企業提升資質等級，樹立品牌優勢；四是加強對物業公司資質動態監管，嚴格市場準入與退出機制，對服務水平低、以及服務不到位投訴多，不符合經營服務條件的物業公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的`處罰措施；五是結合“達標創優”活動建立物業企業考核制度，開展物業企業質量滿意度調查活動，每半年向小區業主開展一次問卷調查，對調查情況進行通報并記入對物業企業考核成績，抓好對物業企業的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業投訴率。
三、抓好舊小區改造整合改善居民生活環境。
一是繼續對舊小區實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區設施，協調供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創造良好的生活環境；二是對已完成改造任務的海棠苑小區、華城路二小區、三小區安泰居北區等四個舊小區研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現一個區域成立一個業主委員會，選聘一家物業企業實施統一、規范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導舊小區物業管理工作，針對舊小區收費標準低的現實狀況，研究出臺相應政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區物業行業發展的瓶頸問題，切實提升小區綜合環境及管理水平，為創建全國文明城市做好保障。
四、建立部門聯動監管機制保證新建項目配套完善。
一是做好規劃建設的提前介入，及時了解新建項目規劃設計的各項配套細節，對項目的規劃建設標準、公共設施配套、產權歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發現問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規劃、施工、移交過程中與規劃、開發、房產、建管、城管執法等部門的聯動機制，定期召開聯系會議研究解決設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業審批及承接驗收關，按標準預留物業管理用房，嚴格執行房屋預售前物業審批流程，建設項目竣工驗收合格后監督建設單位按照國家有關規定和物業買賣合同的約定，移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業；四是嚴把新建項目物業公司入駐關，抓好物業公司入駐前的人員設置、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環節，做到高起點管理，高水平服務，為后期實施物業管理打下堅實基礎。
五、及時高效處置物業投訴建立投訴回訪跟蹤機制。
一是建立健全物業投訴處置執行網絡，物業辦做好協調督辦工作，督促物業公司抓好整改落實，各物業公司、物業項目明確一名聯絡人，確保聯絡及時，處置問題高效；二是建立物業投訴處置工作流程，明確投訴處理時限和處罰措施，將物業投訴處置情況納入到對街道和物業公司的考核內容；三是建立物業投訴定期通報、分析、預警機制，高度關注網絡、新聞媒體等各類輿情信息，有針對性的做好回復、宣傳、解釋、溝通工作，對物業公司做好預防性督促檢查，及時督促整改；四是結合行業培訓，就常見投訴問題做好政策依據梳理、規范回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重復投訴，降低物業投訴率。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇八
根據市、區辦的工作要求，加強各社區實“四個實有”的信息核實工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況，并繼續將督查結果以通報形式發至各社區第一書記閱處，積極對網格員進行業務指導，通過qq群，微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題，并嚴格落實區網格辦的考核標準，確保“四實”信息采集工作的“四率”的達標。
積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網格中心督導組將前往各社區開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
要求網格員在日常巡訪中，如有發現新增的出租屋，及時督促業主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在9個社區內開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。
加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任，完善在各花園小區樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。
積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩定和諧。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇九
以來，湘潭市岳塘區書院路街道高度重視網格化管理工作，通過采取雙月考核制度以及“網格員走訪30戶、指導員走訪10戶”具體指標，提高了網格處理能力，取得顯著成效。
為了網格化管理工作始終在一個健康的軌道上運行，街道出臺了網格化管理工作考核方案，每周對各社區的網格化工作情況進行一次通報，每兩月進行一次考核排名，排名結果在全街通報。同時，街道還通過獎勵優秀網格人員，鼓勵后進，進而改進了網格員的工作表現，取得了良好的效果。實行社區網格化管理后，網格員主動幫助社區居民提供家政服務、醫療保健等全程式的代辦服務;提供各種就業服務;開展法律咨詢、法律訴訟等服務以解決居民生活糾紛。
截止目前，全街共錄入人口信息43272條，完成區計劃的113%，網格信息全面摸清;處理居民服務類事件3574條，區網格中心分流18起，上報事件54起，全部辦結。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，****社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。
1、年初，****社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、****轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，****社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，****小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。
物業管理改造工作。圩鎮****小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系****社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。
1月12日，****社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。
11月8日，****社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動”;與****合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與****合辦了“安全生產宣傳活動”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。
在xx年，****社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展。
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
四、安全管理。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
xxx路社區地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展。
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
四、安全管理。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十一
按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本，服務群眾”的工作理念，把老百姓最關心的事、最需要解決的事做好抓出成效。
（1）勞動保障工作有序推進。通過電視廣播、發放宣傳單、現場咨詢等形式，加大宣傳力度，增強居民參保意識。截止現在，共為2877人辦理了醫療保險，繳納金額346480元；為747人辦理了養老保險，繳納金額81300元；為80名“4050”靈活就業人員申請社會保險費補貼進行了審核登記；對街道、社區公益性崗位的工作人員進行了相關業務培訓和考核，并為110名公益性崗位工作人員發放補貼258600元。
（2）計生工作開展到位。一是依托便民服務中心，為群眾提供“一站式”服務，共辦理一胎登記證67個，一胎生育證154個，流動人口婚育證明22份。二是對新舊pis人口信息管理系統、省流動人口管理信息系統、計劃生育藥具管理信息系統基礎數據進行核查糾錯，現新pis系統剩余無法修改錯誤44例，糾錯完成率達99.8%。三是以活動促服務，聯合縣人口計生局開展了以“關愛婦女、和諧計生”為主題的宣傳服務活動，發放宣傳資料3000份，避孕藥具400余份；9月24日，開展了“金秋送溫暖，關愛流動人口母親健康行動”活動，為轄區內500多名流動已婚育齡婦女、下崗女工進行了生殖健康綜合防治檢查；10月25日，邀請縣計生協會婦科專家，在新華東社區舉辦了以“關愛女性，關愛乳腺健康”為主題的公益講座一場，提高了女性“無病早預防、小病早發現、大病早治療”的生殖保健意識。
（3）保障性住房工作穩步推進。配合住建局等相關部門通過查、（查驗有效證件）看、（察看居住環境）問、（問詢生活、工作情況）訪、（訪問周邊鄰居）核、（核實檔案資料）五種形式對轄區保障性住房申請戶進行了調查走訪，對初步符合條件的141戶保障性住房申請戶進行了集體公議、打分，為其中73戶配租了經濟適用房，同時還為302戶住房困難戶發放住房貨幣補貼40萬元。
（4）民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進一步完善。歷時2個月，對轄區1778戶低保戶家庭信息采取登門入戶的形式逐一進行核查，建立了數據準確的低保戶家庭電子版信息備案。通過信息比對，共核查出問題信息戶236戶，對國家審計署專項資金檢查組核查出的74件問題信息，進行了細致的入戶核對，認真做了核查筆錄，準確掌握了問題信息戶的實際情況；目前，已為145戶低保申請戶辦理了低保，77戶低保戶被取消享受低保資格，11戶低保戶被降低享保標準。二是救助工作及時到位。依托街道便民服務中心，為396戶低保特困戶發放兩節慰問金118800元；辦理醫療救助89人次，其中重特大疾病患者26人次；辦理臨時救助38人次，發放醫療救助資金40余萬元；三是優撫工作穩中求進。為39名優撫軍人辦理了醫療保險，其中辦理職工醫療保險37名，辦理職工居民醫療保險2名；為6名優撫軍人辦理了農村籍退役士兵優撫補貼；1月-10月，發放優撫金50余萬元。四是特殊人群調查圓滿結束。轄區內60歲以上老人達到2654人，低保戶中的重特大疾病患者達到95人，建立了特殊人群詳細信息檔案。此外，完成了兩個社區居委會2012年低保年檢工作，地名志編寫工作已通過審查。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十二
“咱們遇到單位侵權或者爭議糾紛的事兒，直接到社區調解委員會就解決了，既公正又省時，真方便呀!”手里拿著調解協議書，剛剛走出黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區江安街道新合社區勞動人事爭議調解委員會的梁師傅逢人就說。
近年來，齊齊哈爾市人社部門始終以提升基層勞動人事爭議處理效能和便民服務水平為首要任務，先后指導建立用人單位、鄉鎮(街道)、行業(商會)、產業園區等類型的基層勞動人事爭議調解組織432個，全面實現了調解標識、調解組織名稱、工作職責、工作程序、調解員行為規范和調解員證書管理“六規范、五上墻”和“十有標準”。
20，為大力破解爭議處理過程中當事人對本單位調解組織信任度低、中小企業調解組織建立率低、基層調解組織辦案數量低等“三低”工作瓶頸，突出發揮基層調解組織“第三方”功能作用，方便當事人自主就近就簡化解爭議，齊齊哈爾市勞動人事爭議仲裁院探索建立了“全市勞動人事爭議調解網格化管理”工作新模式。網格以鄉鎮(街道)勞動人事爭議調解委員會為骨干，以網格內功能完善、效能突出的其他類型調解組織為補充，共同開展網格內用人單位勞動人事糾紛隱患排查、宣傳預防、爭議預警工作，同時根據勞動者調解申請和仲裁機構指定或委托，嚴格按照法定程序時限進行爭議調解、委托調解以及調解書仲裁審查。全市按照鄉鎮(街道)劃分的161個“勞動人事爭議調解網格”信息全部通過齊齊哈爾市人社局官方網站公示，每個網格內的用人單位、調解組織、調解員等基礎信息一目了然，初步形成區劃明確、涵蓋全面、職責清晰、銜接緊密的爭議調解工作格局，為全面推進實施勞動人事爭議調裁一體化奠定了堅實基礎。
今年1-10月，齊齊哈爾市“勞動人事爭議調解網格”累計接待群眾咨詢9315人次，排查化解勞資糾紛隱患563個，調解爭議417件，占全市爭議調解總量67%，置換調解書36份，調解成功率和調解協議履行率均為100%，整體實現了基層調解工作的效能升級和服務升級。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?????街道按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標任務細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關部門負責人為成員的應急指揮部，負責應急工作的組織、協調、指導，并成立xxx人的應急管理隊伍。安排各社區黨委、村改居社區相應成立應急指揮部，組建xx人至xx人的應急搶險隊伍。
領導小組下設辦公室，負責轄區范圍內自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等突發公共事件的應急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效應急管理運轉機制。
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?????堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發、多發災害和事故應急預案管理。制定完善了防汛管理應急預案、安全生產事故應急預案、重污染天氣應急預案、防范和處理邪教工作應急預案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件特點，對標先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經驗做法，吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，不斷提高預案的科學性和可操作性，各社區、部門，轄區企業、學校等單位也都建立了相應應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。
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?????注重一線宣傳，采取組織應急培訓演練，宣傳車入居，發放宣傳單頁，懸掛標語等多種形式，多層次、全方位開展應急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發放宣傳單頁xxxx余份，做到有關法律法規和應急安全常識進社區、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發事件營造了良好社會輿論環境。
???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區，一線督導。汛前組織力量對轄區各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發現問題及時提出處理措施，并責成責任社區、部門限期落實整改。先后對各社區、部門應急管理人員進行培訓xx次、xxx余人次。通過培訓，增強了應急管理人員工作主動性和專業性。
???在轄區中小學校開展應急安全知識教育，開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業應急管理人員崗前培訓，提高了他們專業救援技能和應急管理水平。先后組織轄區各學校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學生掌握自救本領。
????成立重污染天氣應急指揮部，辦公室設在街道“三城同創”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業中，堅持綠色拆遷、濕法作業，嚴格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預防和降低了揚塵污染。
?????為維護社會和諧穩定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應急小組，辦公室設在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
????街道高度重視安全生產工作，筑牢保障xxx經濟社會健康發展和居民生命財產安全的“生命線”，及時向轄區企業傳達市、區《關于學習宣傳貫徹生產安全事故應急預案管理辦法的通知》《生產安全事故應急預案管理辦法》等安全生產政策法規，指導、督促轄區企業開展安全生產及消防演練xx次，并組織安全事故應急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產事故發生率降到最低。
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???街道將值班工作納入目標管理，成立由黨政辦公室、紀委督查室組成的督查組，24小時內不定期對值班情況進行抽查，發現問題，嚴格責任追究。
?????進一步規范信息管理，明確責任，切實增強信息報送的時效性，確保了應急信息渠道暢通、報送及時、內容準確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據。
??明確了各社區、各部門工作職責及流程，進一步加強對社區、企業、學校等重點區域的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發公共事件的快速反應和協同應對能力。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十四
自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。
一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組。
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平臺的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的xx大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究，調查摸底，制定切實可行。
工作方案。
總結。
居委會突出自治管理的特點，發揮好來源于民，服務于民的作用。業委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍。
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點。
社區以創新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成后由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的問題是小區沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水戶表改造審批，目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人愿意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
20xx年來，物業公司在街道領導的關心和支持下，在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標，現將我全年。
如下：
1、公司員工務實團結，提高服務意識。
物業公司只有提高物業意識、服務質量，才能限度的滿足業主的需求，才能提高物業費的收繳率，樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手，發揮老員工的積極帶頭作用，使新員工更快的融入到工作中，其次定期開展理論學習，業務知識培訓，使員工的業務水平、服業意識和自身素質不斷提高，使公司的服務質量有了提高，再次想業主所想，急業主所急，對業主來報修、投訴，積極、快速處理，做到大修不拖拉、小修不過夜，20xx年來公司共維修房屋120多套，更換樓道燈、路燈350多只，無償幫助為業主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下，公司在20xx年被評為了嘉興市先進物業服務企業。
2、配合街道、做好了小區內的車位、綠化改造工程。
從去年年底開始街道投入資金對秀洲花園、佳園小區開始了車位、綠化改造工程，為此物業公司積極配合街道工作與社區一起做好協調工作。從一開始的上門入戶調查、征求意見到施工期間的協調處理工作，物業公司都積極投入，安排專人配合工作，特別是在施工期間由于本身小區內部停車位少，進入施工期后問題更加突出，公司為此在上下班高峰期間安排專人在施工區域進行疏導、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區的改造工程基本結束，居民反映良好。
3、完成了衛生城市、文明城市復檢的迎檢工作。
20xx年是嘉興被評為國家衛生城市、國家文明城市的第四年，國家相關部門將來進行全面復檢，為此物業公司積極配合上級主管部門，根據要求積極做好迎檢工作，特別是衛生城市檢查衛生工作是重中之重，而物業公司服務和三個小區又都是拆遷安置小區，本地居民生活習慣、外來新居民的大量租住，給小區管理帶來不小的難度，特別是亂堆放亂晾曬的現像，為此物業公司針對以上情況，先進行上門做工作，限期自行處理，然后與社區一起對小區進行了全面清理，小區面貌有了較大好轉。
4、完善新建各項。
規章制度。
做好考核考評工作。
公司為了更好的提高員工工作積極性、獎勵先進、懲戒懶散者，完善新建了各項規章制度，建立《崗位工作要求》《效績考評制度》《員工獎懲例》等新制度，來提高員工工作要要求、激發員工工作積極性，從而提高服務水平。
20xx年工作已接近尾聲，20xx年工作目標如下：
1、加強經營管理，繼續完善各項規章制度，做好節能降耗，提高管理效益。
物業管理是服務工作，主要做好人員管理工作，人員管理到位，工作服務到位，業主才能滿意。首先積極向好的物業企業學習，結合本公司本小區實際繼續制定、完善各項規章制度充分發揮各員工的工作效能，其次是做好節能降耗工作，在資金壓力大的情況下，對相關易耗品做到多養護多保養，盡量延長使用其周期、對相關不必要的水電支出進行管理做到人走燈關等相關措施，來總體提高管理效益。
2、做好物業費調整及收費工作。
根據物業公司經營情況及目前周邊小區的收費標準情況，公司擬將物業費收費標準優惠措施取消，20xx年起恢復到原定標準0.25元/平方米/月，雖經過了前期的大量工作，但一收費涉及到業主的自身利益可能會出現拒交等現像，需上門仔細做工作。
3、做小區公共維修工程。
秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開，工程實施期間，做好質量監督、工期跟進、業主提醒等工作，爭取工程保質保量完成，業主滿意。
4、積極參與街道各項中心工作。
一、社區概況。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十五
要想構建協調發展的街道辦事處與社區關系從而為基層廣大人民群眾提供更為高效、細致、親民的服務，就要在行政力量與自治力量如何找到平衡點，如何將二者有效整合，行使各自的職能上尋找突破口。今天本站小編給大家整理了街道辦事處管理工作總結，希望對大家有所幫助。
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，踐行“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則和黨在現階段的各項方針、政策，思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦，能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。在平時工作中，始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮先鋒模范作用，自覺維護單位的整體利益和長遠利益。敢于堅持原則，顧全大局，作風正派，嚴守紀律，團結同志，尊重領導，樂于助人，無私奉獻，做到始終牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務。在同志們的真誠支持和幫助下，取得了干部職工對我的高度信任，使我的工作能一步一個臺階地前進，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
幾年來，一直從事辦公室工作(雖然有時分工不同)，對辦公室業務熟悉，視野開闊，思維敏捷，有扎實的文字功底和較強的語言表達能力，有基層工作經歷和豐富的工作經驗，綜合、組織、協調能力較強。任黨政辦負責人期間，能夠結合實際，在業務上遇到難題時，能虛心向同事請教，業余時間認真學習有關業務知識，不斷提高自身工作業務能力，全面完成了各項工作任務及領導交辦的具體事項(特別是辦文辦會、部門協調等工作)，保證了辦公室工作的正常運轉。認真履行工作。
崗位職責。
勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的本職工作做到個人利益服從集體利益。
對領導交辦的工作任務，都能盡職盡責、按時按質完成，不管任務有多重，工作有多忙，都毫無怨言，并能準確領會和把握領導意圖，當好領導的參謀和助手，使領導感到得心應手，得到領導、同志們的一致肯定。對轉變職能加強服務和如何把辦公室“三服務”工作做得精益求精，大量瀏覽和學習社會科學、自然科學和有關方面的知識，不斷提高自己的政策理論水平和工作業務能力。
在任團委書記期間，能帶領街道全體青年團員投入到街區的各項建設中去，在經濟十分困難的情況下，組織全體團干部外出參觀學習，吸收外地好的經驗，此舉得到了干部職工以及街道領導的好評，街道團委也曾被評為市、區兩級“五四紅旗”團委榮譽稱號，在紀工委部門期間，能積極協助紀工委書記做好街道黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，認真做好干部職工的廉潔自律教育，多渠道挖掘案源，共協助辦理案件7宗。
幾年來，通過自己的努力以及領導、同志們的關心和幫助，取得了較好的成績，曾被評為市、區兩級優秀團干部、區“三有一好”優秀黨員、優秀通訊員等榮譽稱號，在取得成績的同時，能清楚地認識到自己的不足之處，如工作欠缺計劃性，處事膽量太小，在今后工作中，將揚長避短，虛心向老同志學習，力爭工作躍上一個新的臺階。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，從團區委書記任上轉崗到街道主任，完成的是從團的干部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容，工作環境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。
二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了《城市街區通迅》、《浙江民政》等雜志，從中學習上級的工作意見、政策法規，借鑒外地的工作經驗，增長自己的工作能力。三是學習領導科學和方法藝術。認真學習有關領導方法藝術方面的書籍，對《領導科學》雜志每期必精讀，從中學習決策方法，組織協調、執行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時。虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風。并做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果，今年我結合社區工作撰寫的《論學習型社區的創建》一文在《衢州日報》理論專刊上發表，參加市里組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。2月份到位以后，深入到17個居委會和街居的2家企業，開展調查研究，摸清家底，并根據區委、區政府的要求，結合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社區規劃調整這一契機，以社區黨建為核心，社區服務為重點，作風建設為動力，抓好發展稅源經濟一條主線，做到社區體制改革，社區運行機制二個到位，實現經濟發展水平，社區建設水平干部隊伍素質三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。并將工作思路細化，制定出年度的。
工作方案。
下發到居委會和街道干部手中。
2、抓落實，確保完成各項任務。
(1)促進街居經濟發展。一年來，我們以發展稅源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經濟保持了良好的運行態勢。一是確保稅收任務完成：由于舊城改造，轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷，稅源大副度減少，發展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀，我沒有消極悲觀，而是采取積極的措施，建立健全協稅護稅組織，舉辦街居干部稅務知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區內個私企業經營戶大調查，堅持“以挖、聯、引、查”四者并舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務到家”的作風，積極扶持幫助民營經濟發展，想方設法開辟新的稅源，經過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務的91%，預算全年稅收任務可以完成。
二是規范資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定，規范了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產流失，保證了街道集體資產的管理有章可循，有據可依，使資產效益最大化。今年投資6萬多元，與宏宇公司結清新橋街街中街的房款，辦理了房產證;同時，補辦了辦公樓五樓的房產證，確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組，層層分解招商引資工作任務，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。
(2)加強社區組織建設。進行社區規模調整，按照便于管理服務，便于社區資源合理配置，便于居民自治的原則，把17個居民區調整為9個社區。通過競爭上崗的方式，擇優選用34名居委會干部。建立健全了社區黨支部、社區居委會等社區組織，完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社區黨的組織為基礎，社區全體黨員為主體，社區單位黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。堅持社區黨建聯席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社區成立了社區黨建協調小組，形成了區、街、居三級縱向聯動，社區內各類組織橫向互動的共建格局。在社區全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區作奉獻”主體活動。通過組建黨員志愿者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發揮了黨員在社區建設、服務、管理中的先鋒模范作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發揮先進青年群眾組織及黨的后備軍作用。
一年來，某街道在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，以黨的群眾路線教育為統領，以繁榮街區經濟為戰略目標，以構建和諧街道為主題，立足實際，銳意進取、突破難點、創新發展，各項工作取得了顯著成效，現將20xx年工作總結如下：
一、20xx年重點工作完成情況。
(一)多舉措，全力保障經濟運行。
截止12月份，固定資產完成萬元，完成任務的%，規模以上企業完成工業總產值萬元，完成了任務的%，工業增加值完成萬元，完成了任務的%。服務業增加值完成萬元，完成計劃的%，民營經濟主營業務收入是萬元，完成計劃的%。招商引資認定億元，完成了全年任務的%。
目前為止，招商引資上報認定項目有x個。
(二)重民生，建設文明宜居街區。
1、推進綜合整治，全力營造優美人居環境。街道全面開展環境衛生整治，先后組織機關干部參加社區義務勞動次，同社區干部一起開展清理小廣告、粉刷樓面外墻、清理小區草地等活動。各社區清理各類生活垃圾車，拆除亂搭亂建柵欄處，清理草坪處，粉刷外墻野廣告余次。通過社區干部發放宣傳單和入戶宣傳，提高了居民維護環境衛生的自覺性，有效地帶動了轄區居民愛護周圍環境的熱情和積極性，街道用實際行動倡導了居民良好的衛生習慣。
2、搭建文化平臺，著力塑造濃厚文化氛圍。街道通過向上爭取文化資金，先后對※個社區的文化活動室進行改造，還購置了多件常用的樂器，改造后的多功能活動室兼文藝表演、科學普及、青少年活動等多項功能于一身，成為一個居民健身娛樂的活動平臺。在此基礎上各社區居民成立了秧歌隊、太極拳隊、合唱團、演奏樂隊等社團組織，社區舉辦多項文體活動，上半年各社區文化活動中心為群眾文藝演出場次達到※次，觀眾※余人，社區真正變成了百姓的大舞臺。
3、開展平安建設，積極創造穩定街區環境。街道黨工委通過構筑社區綜治工作體系，運用社會網格化管理網絡，把平安建設延伸至居民身邊。調整隊伍，充實力量，推動治安防范網絡。每個社區建立警務室，綜治協管員人，治安志愿者人。繼續深化鄰里守望活動，做好身邊法制宣傳和人民調解工作。全街共調解糾紛起，為當事人挽回經濟損失萬元，調解成功率%以上。開展普法宣傳活動次，共展出展板塊、發放宣傳單余份、法律知識讀本本，解答各種提問人次。開展矛盾大排查活動次，共排查各類矛盾糾紛件，調解率和成功率都達到100%，做到了及時發現及時解決，問題不激化，矛盾不上交。確保了轄區群眾和諧穩定，安居樂業，實現民間矛盾糾紛“零激化”目標。
4、全力改善民生，努力提高群眾幸福指數。街道通過抓民生工作，為群眾辦實事，提高群眾滿意率。一是民政工作。抓好低保核查工作，保障低保工作的動態管理。根據區民政文件要求，目前正在對全街低保戶開展全部入戶核查情況，工作中采取網格聯查、紀委協查、社區互查“三查”工作法，有效的擴大了監督形式，保證了公平核查。
二是計生工作。計生服務下沉至網格，把原有的藥具服務、隨訪同入戶結合，就近為居民服務，創新計生服務形式。流動人口個案信息庫達%，流動人口免費計劃生育服務率%，人口自然增長率‰，政策生育率%。
三是就業工作。街道人社所共完成開發崗位個，占全年任務的%;城鎮新增就業人，占全年任務的%;城鎮登記失業率控制在%以內;共開展大型就業宣傳活動三次，發布用工信息多條，開發就業崗位余個。
四是其他工作。殘聯開展助殘日活動，對轄區殘疾人開展就業指導服務，向上級殘聯積極爭取，免費為轄區殘疾人發放輪椅，組織※名殘疾人參加免費計算機培訓，為※名殘疾人提供免費康復訓練。
5、加大安全排查，開創良好發展環境。辦事處專門同各社區、企業等相關單位一把手簽訂《街道20xx年安全生產工作目標。
責任書。
》，堅持每季安全生產例會制度，并嚴格按照責任書、責任狀內容要求進行考核，堅持履行安全生產一票否決制。在保障安全生產的同時，也促進了轄區各項事業的發展，達到安全與發展雙贏的效果。
(三)抓特色，全面提升社區服務水平。
街道緊緊抓住“為民、務實、清廉”主題，以“打造為民服務示范窗口，創建群眾滿意社區”為載體，扎實開展規范化社區建設，夯實硬件基礎，完善社區功能，有效提升了社區服務水平。
1、夯實硬件，完善基礎設施建設。為不斷加強對社區的管理，完善社區功能，提升社區服務水平，街道扎實開展規范化社區建設，積極爭取資金，為※個社區均已建成一站式社區服務大廳和文化活動室，配套設置乒乓球場、游戲活動室、綜合活動場及健身路徑，配備了電視機、vcd、投影儀、電子顯示屏等現代化設備，實現了電腦網絡化辦公，提升了社區陣地檔次和水平。
2、規范管理，構建高效服務窗口。為滿足居民辦事需求，街道在各社區一站式服務大廳按照“六個一”標準，以親民、便民、利民為服務宗旨，堅持“全面、便捷、貼心、誠信”的理念，對辦理事項流程、承辦人員、工作時間等內容進行公示，為社區居民提供接待咨詢、代辦代理，為居民提供民事代辦、科技信息、教育培訓、文化體育、信訪法律、社會保障、愛心志愿等服務。
3、創新思路，構筑精品和諧社區。針對不同社區居民在居住環境、服務管理、文化娛樂、醫療衛生和社會保障等方面呈現出多層次、多樣化的情況，精心打造了文化、民族和諧、黨建綜合、就業服務、雙擁共建、志愿服務等品牌社區工作思路，以實施“五個一工程”為抓手，探索開展了特色社區創建活動，社區服務對象的履蓋面不斷擴大，綜合服務能力明顯提升。
二、存在的問題。
1、轄區危樓問題。
2、轄區危房問題。
3、各項經濟指標任務完成難度大。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十六
一年來，__鎮婦聯以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，堅持一手抓發展，一手抓維權的工作方針，與時俱進、開拓創新，全面履行婦聯工作的職責，努力提高全鎮婦女素質，維護婦女兒童合法權益，促進婦女事業發展。團結動員全鎮婦女積極投身三個文明建設，為全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化建設進程作出積極貢獻。
一、學習宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯會議精神，做到上情下達。
2月17日，__鎮婦聯借鎮黨委、政府召開各村書記、主任會議之機，召集各村婦代會人員共同參加，認真傳達縣婦聯十屆六次執委(擴大)會議精神，部署鎮婦聯20__年工作安排和工作重點。3月19日，組織學習貫徹省、市、縣機關效能建設電視電話會議工作精神。4月5日，組織學習縣婦聯關于開展機關效能建設的實施方案。4月底5月上旬，認真開展征求意見活動。6月10日組織學習省工青婦工作會議精神。
二、促進婦女廣泛參與經濟。
一年來，在鎮黨委、政府和縣婦聯的正確領導下，鎮婦聯組織圍繞中心、服務大局，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創建三大主體活動。
1、開展“雙學雙比”活動。
為促進農村婦女的進步與發展，提高農村經濟，鎮婦聯與鎮分管農業副鎮長、農技站聯合通過多渠道、多形式、多門類的文化技術培訓，多次對農村婦女的茶葉、蠶桑種植、養殖業等技術進行了實踐性指導。例如，高畈村的鈄菊杏的山羊養殖，技術員多次與她溝通聯系，使她掌握了山羊的養殖要領，提高了山羊養殖的科技含量和山羊的出售價格。母羊出售價為160元/只、公羊出售價為350元/只，預計今年年產值能達200余萬元。并通過她的經驗帶動周圍婦女姐妹的致富愿望，增加了家庭收入，促進了__鎮養殖業的發展。
鎮婦聯在開展活動當中，注重發現典型、利用典型，以點帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養鴨300多只，年收入達10余萬元。鎮婦聯對她艱苦創業，帶領鄰里鄉親共同致富給予充分的肯定和表揚，并向廣播站和電視臺投稿報道她的先進事跡，同時向縣級推薦“雙學雙比”生產示范基地1個。
2、開展“巾幗建功”活動。
__鎮是山區鎮，交通不便、信息不靈、農民文化水平不高，鎮婦聯根據實際情況，引進了來料加工項目，引進卡通來料加工、來根彩燈加工廠，同時對現有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養一批經紀人，解決了剩余勞動力的就業問題，增加了婦女的經濟收入，努力搞好女工的崗前培訓工作。鼓勵和支持群眾團體開展有利于提高婦女勞動生產技能的各項活動。
3、深化“文明家庭”
為切實搞好文明家庭創建活動，鎮婦聯先后多次深入農村，對農村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，大力提高科學精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線，認識到其反人類、反社會、反科學的真實面目。
同時，鎮婦聯借“三八”來臨之際，向全鎮婦女姐妹們發出了爭做“智慧、創業、時尚新女性”倡議書，提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進步思想，做“自尊、自信、自強、自立”的新女性，認真學習科學技術，爭當“雙學雙比”女能手，做好家庭賢內助，教育好子女，崇尚科學，善待老人，家庭和睦，以嶄新的姿態，投身改革開放和現代化建設，以新的業績為我鎮精神文明建設做出更大貢獻。
三、開展精神文明建設活動。
1、做好“五好”文明家庭創建活動工作。
為使“五好”文明家庭評選活動更加公正、合理，鎮婦聯在年初召開的婦女大會時就進行了布置。今年共評出縣級“五好文明家庭”50戶、鎮級“文明家庭”達到總數的45%。并推薦了一戶市級“五好”文明家庭戶。
2、加強政治理論學習，適應發展。
鎮婦聯利用各種形式組織婦女進行政治理論學習，學習黨的__大、__屆三中、四中全會精神，學習黨的群眾路線基本方針。通過學習，廣大婦女提高了素質，適應了形勢。
3、樹立、表彰先進典型。
鎮婦聯十分重視表彰各類先進典型，對50戶縣級和1戶市級五好文明家庭戶進行了表彰，對巾幗創業績積極分子丁銘燕進行授牌。并推薦20__年縣級巾幗創業績積極分子1名、巾幗扶貧工程先進集體1個。
四、抓好節日活動。
記作重要講話。為了弘揚女性自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，鎮婦聯傳達了縣婦聯召開的“女性創業報告會”的內容。號召廣大婦女同胞以她們為榜樣，自強不息，開拓進取，以自己優異的成績來展示我們女性的風采。同時鎮婦聯還與鎮計育辦聯合組織開展了有關《中華人民共和國人口與計劃生育法》等方面內容的科普知識問題搶答比賽活動，搶答比賽不僅使姐妹們進一步熟悉和掌握這方面的知識，而且渲染出了“三八”節日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節，__鎮婦聯與__學校聯合舉辦了以“愛母親，愛生活”為主題的紀念活動。活動內容豐富多彩，有訴說母親故事的對白，有贊美母親的詩歌朗誦，有頌揚母親無私奉獻的演唱和小品表演。活動既活躍了校園文化生活，渲染了節日的濃厚氣氛，同時又進行了廣泛的“愛祖國，愛母親”教育。
“六一”兒童節，鎮婦聯與鎮黨委、政府以及鎮掛鉤單位一起到__學校慰問少年兒童，為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學習用品20__余元。
五、認真為婦女兒童辦實事、辦好事。
為了切實為婦女群眾辦實事、辦好事，提高農村婦女的自我保健意識和健康水平，鎮婦聯充分利用“全國協會會員活動月”之機，于5月29日、5月30日，與鎮計生辦聯合邀請縣計劃生育指導站醫務人員為我鎮婦女群眾進行婦科病普查和婦女保健知識的宣傳，全鎮婦科病普查人數達600多人，共查出18人患有子宮肌瘤，囊腫、腫瘤、混合疾病等人數均不少，特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌，同時還對查出病癥的患者進行治療，切實為婦女群眾排憂解難，深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農村婦女發展生產，幫助農村婦女脫貧致富，推薦李樂梅婦女為信貸扶持對象。對越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來我處反映的家庭暴力一事，下村進行多方面、多渠道、多形式地調查，并做了大量的思想工作，目前已基本解決。對黃泥壟村的鄭麗芬同學由于家庭困難交不起學費一事，鎮婦聯上門了解情況后，幫助其解決了學費難問題。對__學校初一(2)班的李秀鳳同學家庭困難一事，主動與縣關工委聯系，縣關工委了解情況后，給予300元的現金及表示聯系扶貧結對，并鼓勵她要好好學習，為家鄉奉獻力量。
六、加強婦聯組織自身建設。
鎮婦聯積極爭取黨委、政府的重視，每季度向黨委、政府匯報一次婦女工作。及時調整充實健全基層婦女組織;組織村婦代會人員進行培訓學習，開展婦女問題理論研究，通過調研，寫出論文《在農村婦女人力資源開發中存在的困難與問題》。
一年來，鎮婦聯在各方面都取得了較好的成績，但也存在著一些不足，如開拓創新精神不夠、深入到村到戶不多、對有些家庭暴力問題缺少解決辦法等等，在今后的工作中，要棄之糟粕，取其精華，努力推動20__年的婦女工作跨越式發展，取得更好的成績。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十七
c街道辦事處成立以來，以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞發展與穩定這兩大主題，以城市擴容為契機，狠抓以三產為主的二、三產業的發展，政府各項工作取得了新的成績，現將2004工作總結如下：
一、開展工作情況：
（一）經濟工作：
圍繞年初制定的奮斗目標，全年共完成經濟總收入20850萬元，完成年計劃的119.14%，其中二、三產業收入18900萬元，完成計劃的115.41%，畜牧業收入858萬元，完成年計劃的100.23%。人均收入年初計劃5394元，實際達到5464元，人均增收440元。主要做了以下幾方面的工作：
3）、完成了c路征地工作，征用d二村土地34.91畝、征地款104.73萬元；
4）、完成了d路征地工作，征用g村土地9.15畝、征地款27.45萬元。
（二）勞動力轉移工作。
隨著城市擴容進程的加快，為有效地轉移農村富余勞動力，增加農民收入，妥善解決好人地矛盾突出的問題，辦事處今年進一步加大了勞動力轉移工作力度，一是積極組織富余勞動力參加各類培訓，引導他們轉變擇業觀念，提高勞動技能；二是廣開門路，利用我處的地因優勢，開辟多種就業渠道，創造就業機會，多方增加農民收入；三是建立富余勞動力檔案，實施動態管理，每周向各村下發用工信息。截止目前，共轉移各行業農村富余勞動力660人，完成全年任務153.5%，其中：開發性崗位10人，公益性崗位20人；新增創收237.6萬元，完成全年任務184.2%；全年培訓700余人。
（三）信訪工作：
辦事處成立以來，黨工委把信訪工作做為一切工作的重中之重，從源頭抓起，從一些容易引發上訪問題的宅基地、戶口等問題抓起，制定了如宅基地管理制度、戶口管理制度、財務管理制度等各項制度，并嚴格執行，同時在工作中做到七個結合，一、把信訪工作與黨建工作結合起來，在抓黨建工作的同時抓信訪工作，首先抓好黨支部書記第一責任人的責任追究工作，制定了嚴格的獎懲辦法，哪個村上出現上訪問題首先要追究黨支部書記的責任，其次狠抓村兩委成員信訪責任工作的落實，各村按照村“兩委”成員的多少劃分若干責任區，各守一方，做好群眾工作，三是狠抓黨員承諾服務區工作，通過黨員包片、黨員包戶，做好各村穩定工作；二、把信訪工作與片區民警抓社會治安綜合治理工作結合起來，通過把各片區是黨員的民警任命為黨支部副書記的試點，要求其在抓好社會治安工作的同時，分工主抓信訪工作，把一些苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態；三、把信訪工作與司法調解工作結合起來，首先在領導分工過程中把信訪工作與司法工作分到一個領導身上，便于協調，其次把信訪辦與司法所合并辦公，共同接待來訪群眾。并在信訪工作人員下訪的同時，宣傳法律、法規、政策，提高群眾依法辦事的意識；四、把信訪工作與勞動力轉移工作結合起來，加大勞動力轉移工作力度，辦事處勞動力轉移辦人員每天深入各單位、各部門了解各單位用工情況，爭取崗位，同時每天定期發布用工信息，并且定期對各村的富余勞動力進行培訓，把農村富余勞動力全部分派到各個用工單位，把廣大群眾的思想轉移到發展經濟上來，減少上訪；五、把第一責任人抓信訪工作與協調責任人抓信訪工作結合起來，對一些上訪熱點、難點問題及纏訪人員，辦事處制定了第一責任人和協調責任人包案制度，共同做好其思想工作；六、在處理遺留問題過程中，按照尊重歷史與照顧現實相結合的原則，如今年在處理中溝村外嫁女二輪土地的問題時，辦事處在通過大量調查的基礎上，請示市政府同意給其補上二輪土地，使遺留問題得到徹底解決，受到村民的一致好評；七、信訪工作與包村工作相結合，在認真解決好各類上訪問題的同時，辦事處領導、駐村工作隊員及信訪辦包片干部定期深入各村入戶，掌握村民的思想動態，把各類問題處理在萌芽狀態，通過各類行之有效的措施，使辦事處上訪量較年初大大下降。截止日前全年辦事處共接待群眾來信來訪462人次，其中：個人訪83人次，重訪39人次，集體上訪群眾36批377人次，重訪21批268人次；市信訪局交辦案件8件，辦結7件；市領導批示5件，辦結4件。
（四）環境衛生工作：
一是辦事處成立環境衛生綜合整治領導小組，切實加強了對環境衛生工作的領導，處領導實行分片包點負責制，同時各村也成立相應組織機構，指定專人負責，把此項工作切實納入議事日程，形成齊抓共管的局面。二是辦事處先后兩次召開了環境衛生綜合整治工作，結合辦事處的實際，制定下發了《c辦事處配合x市創建國家衛生城市安排意見》、《c辦事處迎接自治州成立50周年城市環境衛生綜合整治工作安排》等，建立健全了環境衛生長效管理機制。三是下大力氣對衛生“釘子村”進行整治。主要針對居民點道路兩旁的亂堆柴草、亂養牲畜、亂建旱廁等現象進行“地毯式”徹底清理整治，全年共出動清運車輛60余次，鏟車6次，清理建筑垃圾500余噸，生活垃圾220余噸，清理道路兩旁柴草2.5平方公里，清除衛生死角12處，建立相應約束機制，使衛生“釘子村”的環境衛生有了大的改觀。四是加大對園豐農副產品市場有限責任公司衛生整治力度，先后投入10萬元對市場的硬件進行了改造，安排14名專職衛生人員，并簽定衛生管理合同。
（五）計劃生育工作：
一是以“科技之冬”、“科普宣傳月”、“科技、文化、衛生三下鄉”“萬人游園會”為契機，對轄區村民進行“一法四規”培訓和計劃生育宣傳，一年來共舉辦培訓班15期，參加培訓人數達2700人，發放各種宣傳材料45000余份，播放電教片8場，舉辦咨詢活動12次，參加人數達4800人次。二是表彰獎勵先進，開展崗位練兵，使基層婦干達到思想好、作風正、會管理、業務熟；三是做好各類統計賬目登記造冊工作，開展了兩次全面大清查，把流動人口計劃生育工作納入規范化管理；四是深入開展“婚育新風進萬家”活動，加快推進計劃生育村民自治步伐，現轄區7個村委會已逐一落實獨生子女保健費、雙女戶慰問、村提留免交等優惠政策，現轄區領取計劃生育“光榮證”人數為396人，優惠政策兌現率達87.8%；五是倡導計劃生育優質服務，切實保障育齡婦女合法權益，全年對轄區已婚育齡婦女開展查環、查孕1200人次；六是大力開展走訪慰問，在“三八”、“春節”、“計生協成立24周年”期間對轄區領證和雙女戶及計生協“五老”人員進行慰問、共計慰問領證家庭227戶、雙女戶37戶、“五老”人員15戶。
（六）社會治安綜合治理工作。
配合基層創安建設年和新一輪安全創建活動，認真開展農村反邪教警示教育活動，和綜治活動，共舉辦學習班19期，發放宣傳圖片1100份，并進行入戶宣傳，入戶率達100%。同時認真落實綜合治理一票否決制，如今年對轄區一個單位進行治安處罰、進行通報，并建議取消文明單位稱號。另一方面充分發揮治安聯防隊的作用，落實三防措施，現轄區各類治安案件大幅降低，重點整治單位八工一村的治安形式也大有好轉。
（七）、統戰、民族宗教、民政、殘聯、老齡工作。
一是成立組織機構，出臺實施意見，建立健全相關制度，責任到人、落實到位；二是通過積極入戶調查，宣傳教育、節假日慰問，使轄區居民對各項政策及法規有了進一步了解，并解決了部分村民生產生活中的實際困難，全年共發放各類慰問金及慰問品22000元，每月發放最低生活保障金1510元。
（八）、文體工作：
目前我處文化體育陣地設施健全、設備齊全。今年為豐富群眾生活，全面占領農村思想陣地，全年辦事處共開展文體活動12次，包括：慶“三八”文藝匯演、“七一”首屆全民運動會、彩色周末暨“北京新秧歌”大賽等等。參加x市舉辦文體活動7次，所屬轄區村組開展文體活動都在5次以上，全年轄區文化體育事業得到了蓬勃發展。
二、工作中存在的問題：
二是經過努力，雖然信訪量有所下降，但存在的信訪遺留問題還有待于進一步解決。
三是需積極引導農民開展多種經營，同時亟需進一步拓寬勞動力轉移的渠道，有序加快勞動力轉移。
三、幾點建議：
1、建議市委、市人民政府對多年無理纏訪，及組織煸動上訪者依法采取整治，在樹立正氣的同時，保持牢固的社會穩定局面。
2、建議市委、市人民政府在多年支持原城郊經濟發展的基礎上，繼續加大力度給我處在各工作中適當的政策傾斜。如：在村集體改制、現企業擴容發展過程中和村級農民安置項目建設手續申報，審批方面給予快報、快批等。
四、2005年工作打算：
2004年11月15日。
[1]。
街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十八
一年來，在社區辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識水平和業務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展。現將xx年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數據審核報送工作、數據校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區落幕，普查數據經過國家抽查，符合地區的發展實際，得到了區普辦的肯定。
二、認真完成社區及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監督社區管理信息系統數據上傳工作，每月20日定期督促4個社區(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區數據，保證數據上傳及時、準確、符合地區實際，對信息系統出現錯誤的或電腦出現問題的社區及時上報，并聯系專業人士進行修改或重裝系統。
三、工作計劃。
其次，努力完成領導交代的信息寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他信息20余篇，總結工作經驗、規范下一步計劃，真實反映社區辦及各社區工作狀況。
四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區創建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛生，保證科室所負責的區域干凈、清潔達到文明城區的標準。9月中旬積極參加地區組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區農委、社會辦組織的拓展訓練，參與區農委組織9天的社區骨干培訓，打開思路、拓寬認識、提升業務技能、提高個人綜合素質。
五、xx年個人工作計劃。
xx年將繼續平穩推進本職工作，做好領導交代的任務，協助科室完成其他工作，同時加強理論學習，將理論聯系實際，指導處理實際問題，提升個人業務水平。
社區信息系統管理方面，繼續加強監督，確保每月各社區按時按量上傳數據，督促其定期清理帶社區信息系統管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現因硬件問題致使上傳數據失敗或質量不過關力爭每月達到100%的上傳率，達到區級優秀標準。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質量，多同寫作人員交流，相互學習、總結經驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區轉轉了解民生民情，及時反映居民需求，協助領導解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領導滿意的標準。
生活方面，積極參與區、鄉、科室、各社區舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關系，提高個人認知度，培養個人情操。
其次加強學習，多看多學，多聯系實際，培養個人生活情趣，養成良好的生活習慣，加強自我修養，全面提升個人能力，為今后的發展奠定基礎。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學習，積極進取，確保自己的工作做實、做細，在業務上不斷提高，并發揮團結協作的精神，與同事共同努力、共同進步。
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街道管理工作計劃表（模板19篇）篇十九
工作計劃網發布街道應急管理工作計劃范文格式，更多街道應急管理工作計劃范文格式相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
（一）修訂各項應急預案。及時修訂各級、各類應急預案，組織編制新增的專項應急預案和部門應急預案。
（二）完善應急管理體制。強化應急管理機構的性和協調性，根據工作需要，及時調整街道突發事件應急委員會組成人員；推動街道應急管理體系建設，充分發揮街道二級應急領導機構“統籌、協調、補不足”的重要作用。推行現場指揮官制度，制訂相關工作規范。加強應急管理區域合作，進一步完善應急協調聯動機制，提高各單位、各部門突發事件應急處置水平。
（三）促進全區應急管理工作規范化、制度化建設。深入貫徹實施《中華人民共和國突發事件應對法》、《廣東省突發事件應對條例》、《廣東省突發事件應急體系建設“十二五”規劃》，促進全區應急管理工作規范化、制度化建設。
（一）加強應急管理專家隊伍建設。調整街道應急管理專家組，完善應急專家庫。加強對專家的服務和保障作用，為應急管理專家創造應急管理科技攻關良好條件。充分發揮應急管理專家作用，為水口街道應對處置突發事件提供決策咨詢服務。
（二）積極推動網絡應用。大力推動互聯網、物聯網在應急管理領域的應用，推進應急值班系統軟、硬件的升級換代，拓寬網絡管理在應急管理工作的運用。
（三）提升應急平臺應用水平。加快應急平臺建設步伐，力爭早日實現與市、區及有關部門應急平臺無障礙互聯互通。不斷完善應急平臺功能，提升應急平臺應用水平。
三、提高快速獲取突發事件信息能力。
（一）建立多部門分工共享機制。加強與各有關部門的溝通聯系，通過建立健全多部門分工共享機制，提升突發事件“第一時間”現場信息快速獲取、分析、處理和共享能力，為應急指揮決策提供支撐服務。
（二）提升預警信息發布水平。加強應急值守，采取傳統方式與現代科技相結合的模式，提高突發事件預警信息發布的'時效性和覆蓋面，努力解決預警信息發布“最后一公里”瓶頸問題。
（三）加強信息員隊伍建設。加強建設基層突發事件信息員隊伍，確保突發事件信息收集“縱向到底”；整合現有基層信息員隊伍，建設“一崗多能”的基層信息員隊伍。
（一）加強應急隊伍建設。重點加強街道應急救援隊伍建設，加強裝備配備，提升保障水平，強化實戰演練，提升實戰水平；推進專業應急救援隊伍建設，打造種類齊全的專業應急救援隊伍；加大應急志愿者招募、培訓力度，拓寬應急志愿者服務范圍。
（二）完善應急物資儲備體系。加快普查和有效整合現有各類應急物資資源，統籌規劃，分類實施，提高應急物資的生產、儲備和調運能力，形成完備的物資保障和儲備體系；按照“平災結合，綜合利用”的原則，健全應急物資協調和征用機制，實現政府物質儲備與社會物質儲備的有機結合，充分發揮社會物質儲備作用。
（三）推進應急避護場所建設。完善已建成的避護場所功能，提高管理水平；制定應急避護場所建設標準和建設指南，規劃配套建設應急避護場所。
（四）強化應急管理資金保障。按照有關法律法規規定，完善長效規范的應急保障資金投入和撥付、監管制度，將應急管理資金投入納入本級公共財政預算予以保障。
（一）加強應急管理培訓。舉辦應急管理培訓班、專題會、輔導講座等活動，邀請應急專家、專業人員作輔導報告及授課；選派應急管理干部到市、區應急辦跟班學習或到應急管理學院培訓，提升應急專業水平。
（二）開展應急避險和應急救助宣教工作。積極配合區直有關部門組建的應急知識宣講隊，開展進機關、進社區、進農村、進學校、進企業、進家庭開展“六進”活動，向公眾宣講應急避險、應急救助知識和技能；舉辦應急避險和應急救助知識競賽及技能比賽，營造“學得好、用得上”、“齊學互助”的良好社會氛圍。
（三）強化應急演練。認真總結推廣“雙盲”演練試點經驗，組織跨區域、跨行業、具有一定規模的“雙盲”演練，提高應急救援隊伍實際應急能力。
（一）深化應急管理示范點建設。選擇一個社區、一個企業、一個學校作為應急管理示范點，加強對示范點建設的檢查和指導，適時總結應急管理示范點建設的經驗并通過召開現場會大力推廣，推動應急管理工作重心下移、均衡發展。
（二）加強農村應急管理能力建設。采取多種形式，通過多種途徑，幫助、支持農村強化應急管理保障能力；定期派出專家深入農村指導，縮短農村應急管理工作探索期，逐步改善農村應急管理不設防的現狀。
（三）提升社區應急服務水平。加強社區醫療救護、康復保健、心理援助、衛生防疫、環境衛生等方面公眾應急服務能力建設，及時救治并協助受災者康復，促進群眾身心健康發展。
七、提升應對各類災害能力。
（一）開展區域各類災害風險分析。開展針對各類災害的發生發展機理、防御、應急準備、處置救援等研究，識別區域內潛在災害種類并評估其危險程度，預測可能受影響的區域及危害后果，查明和分析區域承受災害的隱患因素及功能缺陷。
（二）加強應對各類災害能力評估。健全應急能力評估體系，完善街道、村（居）應急能力評估制度，重點評估各類災害應對能力。加強災害公眾心理干預，提高應對各類災害心理危機能力。
（三）加強應急救援能力建設。從應對的要求及規律出發，對應急救援隊伍、物資、裝備、避護場所、技術手段、資金等各類資源進行統籌規劃、設計和儲備,以切實提高應急救援能力。