每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公司經(jīng)理管理失職檢討書篇一
您好！
我身為公司的一名經(jīng)理，就應(yīng)該時刻以公司的利益為重，將我手下的員工的工作安排、制定好，但是這一次我卻沒有盡到我身為經(jīng)理的職責(zé)，竟然還在安排工作上出現(xiàn)錯誤，這完全就是我對工作產(chǎn)生懈怠的結(jié)果，是需要我不斷進行改正的。
這一次的事故完全都是我的錯，我想了很多都沒有找到較好的彌補方案，只能先向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的反省的結(jié)果，之后我必定是會尋找機會來就這次的錯誤進行彌補，并且一定要將自己在這份崗位上的責(zé)任心完全的調(diào)出來，這樣才能夠更好的完成自己應(yīng)該要做到工作任務(wù)。我想了很久，已經(jīng)完全的明白我在這次事件上的過錯是的，都是我近期沒有將自己的工作以一個極為嚴(yán)格的態(tài)度來面對，更是在分配任務(wù)的時候，沒有仔細(xì)考慮清楚，時候也沒有進行核對，才使得這項任務(wù)有遺漏。要不是當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)來對項目的進度好好查驗，我可能都完全沒有認(rèn)識到這件失誤，更會給公司帶來非常嚴(yán)重的后果。
曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會將我提升作為經(jīng)理也是信任我的能力，認(rèn)為我可以在之后的工作中將整個企業(yè)打理得較好，能夠在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)較好的完成每一項任務(wù)。但是現(xiàn)在我實在負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，身處于這個崗位竟然還是沒有將我應(yīng)該要完成的分內(nèi)工作做好。這一切都是我作為經(jīng)理的失職，是我未在自己的崗位上對工作進行反復(fù)查驗，更是沒有將每一件工作都安排好，還沒有時刻注意各個項目的進度。其實只要我有細(xì)心去觀察、留意，必定是可以發(fā)現(xiàn)這次的錯誤，但是我仍舊沒能夠做好這一點。
由于我個人的錯誤給公司的整體運作帶來了很多傷害，由于我的失職更是將項目整體拖延，這使得我們公司的信譽有一定程度的受損。現(xiàn)在想來我真的是罪孽深重，我會將這次的事件好好地記于心上，下次在安排任務(wù)或是其他工作的進行時，都盡量讓自己將每一件都做好。這次事件的發(fā)生使我對近期的工作狀態(tài)進行了反思，我感受到我可能是在再分崗位上產(chǎn)生了懈怠的思想，沒有將自己的工作任務(wù)完成就是我的錯誤，我還需要調(diào)整自己的工作狀態(tài)，盡量讓我在這份崗位上投放我的激情，再也不要因為我個人的原因而給公司帶來一點的傷害。
懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)信任我的能力，并能夠讓我在這份崗位上繼續(xù)成長，我堅信我的成長是能夠給公司待來更多的利益的，當(dāng)然也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次的批評，讓我可以有更多進步的空間。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
公司經(jīng)理管理失職檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
公司由許多員工組成，公司要有活力要具備潛力都需要管理好，做為一個管理者，我應(yīng)該管理好我的員工，管理好的我下屬，而不是任由他們胡作非為。
員工犯錯我也是難辭其咎的，是我在管理的時候沒有盡到自己的責(zé)任，沒有做好一個管理人員的責(zé)任。
我一直以來認(rèn)為管理需要的為何的手段，作為管理者既要與其他員工打成一片，獲得他們的認(rèn)可，成為他們的一部分，所以對待手下的員工也是非常容忍的，沒有過多的規(guī)定，有些如同無為而治的感覺。
一開始還好，大家還是比較遵守紀(jì)律的，但是隨著與我越來越熟，對我缺少了敬畏之心，在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰后更是猖獗起來。
正是我的容忍，讓他們?nèi)鄙倭藢ξ业淖駨?，缺少了敬畏，這是我的錯，我們有注意到獎勵和懲罰，只關(guān)注與與同事好好相處。
管理者就應(yīng)該做到管理的義務(wù)，對待員工在工作中犯得錯誤，絕對不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了錯給予懲罰，做得好得到獎勵，獎懲制度一定要做好，不能夠讓他們破壞規(guī)矩，也不能對他們?nèi)萑獭?/p>
在該要懲罰的時候不能因為交情好久放縱，應(yīng)該按照規(guī)定給予懲罰，應(yīng)該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。
我以前沒有做好是我夢游調(diào)整好自己的位置，我以后一定不會這樣了嗎，我會給員工自定規(guī)矩，條例，讓他們遵守，與員工和睦相處前提是員工沒有大錯，這才是我們做為到該做的。
一個團隊一個整體，只有我把他們捏合成一個整體，才能夠爆發(fā)出各大的力量，展現(xiàn)出更多的實力。
有的員工需要規(guī)范，需要監(jiān)督，我以后在工作的過程中，不但要做好我現(xiàn)在該做的還要做好我自己的當(dāng)前任務(wù)，做好我的`事情，堅決服從命令。
一次錯誤讓我悔悟過來，讓我知道了接下來我該怎樣去做好，該怎么處理對有錯的就發(fā)，有功就將，違反規(guī)矩的如果過重該辭退的一定會辭退，不會讓一個老鼠屎，影響到整個團隊，不會讓這樣的錯我再次發(fā)生，堅決抵制這樣的事情發(fā)生，做好自己的本職工作，做好我該做的一切，不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好，避免這次的錯誤再次發(fā)生，保證團隊的高效性，剔除一些剔除破壞集體的員工。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經(jīng)理管理失職檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是經(jīng)理xxx，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒有管理好我手下的員工，導(dǎo)致公司上班氣氛很差，都不像是一個工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。
我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行，但是由于我事情比較多，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因為沒人看管，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒有時間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點時間，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因為我的管理不嚴(yán)格，放任了他們的行為，讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級，卻沒有管好他們的行為。
公司是工作的地方，不是他們玩樂的地方，可是因為我長期沒有管理，讓他們覺得我沒有威嚴(yán)，所以才會是這樣一個狀況。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我必須要有對下的威嚴(yán)，這樣才能管住他們。可是我之前卻一直覺得不用我去每天看住他們，員工就會自覺的做自己的工作，完成上級交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴(yán)，他們就不尊敬我，工作也不會認(rèn)真。因此一直就是我的失職，是我沒有做好經(jīng)理的角色，不管在忙，也應(yīng)該要去時常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認(rèn)真工作。
今后，我必會經(jīng)常露面，加強我的存在感，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過他們了，當(dāng)然這是自己的失誤，我也向您請求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻。同時我不會再去放任員工們做事了，有必要的話我會親自管理，防止他們工作懈怠，我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報給我，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
公司經(jīng)理管理失職檢討書篇四
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次在我的部門出現(xiàn)員工與客戶吵架的事情是我的失職，我們有做好員工的工作，損害了酒店的聲譽，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在工作中，我側(cè)重的員工的工作能力，沒有注意員工的素質(zhì)培養(yǎng)，把工作能力認(rèn)為是員工實際動手干活的能力，能為酒店提供多少價值，這是我一直考慮的，因為酒店需要有能力的員工，所以在平時的時候我強調(diào)最多的就是怎么把工作做好，但是我卻疏忽了一個重點，我們是酒店。我們的員工經(jīng)常要與客戶交流與客戶溝通，這時的我們要做的不只是做好工作，更重要的是做好服務(wù)。
酒店是一個綜合性的公司，是一個側(cè)重服務(wù)的地方，對于員工的要求不需要多高的學(xué)歷也不需要多么有經(jīng)驗，要的是對客戶的態(tài)度，我卻忽視了，在與客戶溝通的時候遇到的客戶也各有不同，對于員工來說也是考驗。
我不能夠讓每一個剛加入酒店的員工都有一顆服務(wù)的心，謙虛脾氣好，很多的好習(xí)慣好脾氣不是生來就有的，都是通過后天的培養(yǎng)，通過教導(dǎo)才慢慢形成的，我身為經(jīng)理，不能指望員工自己學(xué)習(xí)，而要培養(yǎng)他們讓他們具備這樣的素質(zhì)，要讓他們知道客戶就是上帝，我們要做的就是盡量然客戶滿意，要以柔克剛，以弱制強。
培養(yǎng)員工的素質(zhì)是非常重要的，工作能力可以在以后的工作中慢慢來，但是良好的服務(wù)態(tài)度，是需要一入職就具備的，向這次員工與客戶溝通，就是員工沒有克制住自己的脾氣，沒有把小事化了，反而把小事變大事，這體現(xiàn)的是一個人的能力，同樣也體現(xiàn)出了素質(zhì)問題，這是明顯的不尊重，這讓客戶的體驗感非常差。
我應(yīng)該在挑選新人的時候和入職之前就要把這些考慮到，就要讓沒有這樣素質(zhì)的人也具備這樣的素質(zhì)，因為我的不夠重視讓客戶投訴我們酒店讓客戶感覺非常不好，是我的錯，我們有做好一個管理者應(yīng)該做的事情，我沒有把事情考慮全面，沒有把服務(wù)提升上來，造成這樣的結(jié)果為非常自責(zé)，此時發(fā)生后我和客戶溝通用，努力消除這件事情的影響，還好客戶是一個通情達(dá)理的人，撤銷了投訴讓我能夠挽回自己的過失。
對于犯錯的員工我給予了開除處理，這樣做是給其他員工一個告誡同時也是對犯錯者的懲罰，希望讓打擊以后工作時多思考是否對錯，我還存在狠多的缺點，我會在以后的工作中完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指點，我會認(rèn)真聽取，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日