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    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)

    時(shí)間:2025-06-21 作者:MJ筆神

    一份好的計(jì)劃書(shū)需要有明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和切實(shí)可行的計(jì)劃安排。以下是小編為大家搜集整理的一些計(jì)劃書(shū)范文,供大家參考。希望這些范文能夠給大家一些啟示和幫助,讓大家能夠更好地寫(xiě)好自己的計(jì)劃書(shū)。大家一起來(lái)看看吧!

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇一

    為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會(huì)保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學(xué)校及普通中小學(xué)幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(市人字【xx】15號(hào))和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    根據(jù)市人字【xx】15號(hào)文件規(guī)定,我縣普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理。

    (一)指導(dǎo)思想。

    通過(guò)建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

    (二)基本原則。

    1.堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,宏觀控制的原則;

    2.堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;

    3.堅(jiān)持按崗聘任,合同管理的原則;

    4.堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

    5.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

    (一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

    1.管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者管理任務(wù)的工作崗位。

    2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn),適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。

    教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

    3.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能、提升服務(wù)水平的要求,滿足單位工作的實(shí)際需要。

    (二)崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量、在冊(cè)正式工作人員特點(diǎn)等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等工作的需要,嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位。

    崗位設(shè)置實(shí)行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制。

    1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個(gè)等級(jí),即五至十級(jí)崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員四個(gè)等級(jí)確定依次分為七至十級(jí)職員崗位。

    2.管理崗位最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

    事業(yè)單位管理崗位最高等級(jí)職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。其它擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機(jī)構(gòu)編制和政府人事組織部門(mén)的有關(guān)規(guī)定確定。

    1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理制度,中學(xué)教師崗位共劃分為9個(gè)等級(jí)。其中,高級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級(jí)五級(jí)、六級(jí)、七級(jí);中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級(jí)、九級(jí)、十級(jí);初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級(jí)的十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)。其中,十三級(jí)是員級(jí)崗位。

    小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個(gè)等級(jí)劃分。現(xiàn)行小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)對(duì)應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的八級(jí)、九級(jí)、十級(jí);小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的十一級(jí)、十二級(jí);小學(xué)二級(jí)、三級(jí)教師職務(wù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的十三級(jí)。小學(xué)、幼兒園中評(píng)聘了中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對(duì)應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的七級(jí)。

    2.全縣教育事業(yè)單位高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級(jí)之間的比例為2:4:4;八、九、十級(jí)之間的比例為3:4:3;十一、十二級(jí)之間的比例為5:5。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇二

    根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃,為了充分利用利用職能部門(mén)職工資源,發(fā)掘職工潛能,達(dá)道統(tǒng)一安排、管理,又分工明確,高效組合。經(jīng)充分調(diào)研,決定將分公司的只能部門(mén)及崗位作如下調(diào)整。

    1、根據(jù)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科為必設(shè)部門(mén),其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會(huì)、辦公室等幾個(gè)主要部分。3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算、成本核算、報(bào)量管理等。其工作與公司工程管理處相對(duì)應(yīng)。

    4、科室負(fù)責(zé)人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名,分公司員工公開(kāi)討論投票產(chǎn)生。

    5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔(dān)任。其工作與公司質(zhì)安處相對(duì)應(yīng)。6、經(jīng)營(yíng)科的工作主要由投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等。三、科室崗位設(shè)置1、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng):科員:

    2、綜合科。

    科長(zhǎng):aaa,負(fù)責(zé)全面工作;科員a:主要分管勞資工作;

    科員c:主要分管辦公室及法律、工會(huì)工作;

    3、工程管理科科長(zhǎng):aaa。

    科員a:負(fù)責(zé)工程管理科內(nèi)務(wù)工作,包括證件管理及培訓(xùn)等等;科員b:主要分管質(zhì)量、安全工作,同時(shí)兼預(yù)算、成本工作。

    4、經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng):aaa,全面工作負(fù)責(zé);

    副科長(zhǎng)a:負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件及開(kāi)標(biāo)工作等內(nèi)務(wù)工作;主辦科員a:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作。副科長(zhǎng)b:負(fù)責(zé)投標(biāo)外聯(lián)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。高級(jí)專職科員c:預(yù)結(jié)算;機(jī)動(dòng)科員:綜合科人員。

    5、安全科科長(zhǎng):aaa,工程管理科科長(zhǎng)兼任;

    科員a:同時(shí)對(duì)應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作;

    科員b:同時(shí)對(duì)應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的項(xiàng)目部工作。

    科員c:aaa,根據(jù)公司、分公司等要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、跟著整改。

    1、各科室的科長(zhǎng)對(duì)本科室的工作及分公司下達(dá)的指標(biāo)、目標(biāo)完。

    成直接負(fù)責(zé),對(duì)本科室的工作進(jìn)行計(jì)劃、安排、管理、監(jiān)督和落實(shí)。

    2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的工作人員,如需要?jiǎng)e科室配合的,要向相關(guān)科室負(fù)責(zé)人申請(qǐng),特殊情況可請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

    3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人的安排,并直接對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級(jí)匯報(bào)工作。特殊情況的,可請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說(shuō)明。

    4、科室人員的考核由科長(zhǎng)負(fù)責(zé),分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。考核必須有依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對(duì)考核人進(jìn)行處理。

    5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工,不得有對(duì)別的員工進(jìn)行詆毀、打小報(bào)告等不利于團(tuán)結(jié)的行為,有問(wèn)題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。

    2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格,考核結(jié)果以書(shū)面出示,綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>

    aaa:主管全面工作,直接管理經(jīng)營(yíng)科工作;

    aaa:主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作;

    aaa:主管工程管理科、主任工程師工作。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇三

    根據(jù)湖大人字【20xx】50號(hào)文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會(huì)討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

    一、

    管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

    專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

    工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

    二、

    本次聘用涉及的對(duì)象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

    三、

    在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

    組長(zhǎng):z。

    副組長(zhǎng):z。

    成員:z。

    聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請(qǐng)、審核上崗條件、評(píng)議上崗人選、確定擬聘對(duì)象、受理公示期間的舉報(bào)申訴事宜。

    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對(duì)象時(shí)應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過(guò)聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對(duì)象。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評(píng)委投票時(shí),實(shí)行回避制度,涉及到聘用工作組成員個(gè)人及其親屬聘用的評(píng)議和投票時(shí),該成員本人須回避。

    堅(jiān)持"因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

    遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過(guò)程中,幼兒園曾以書(shū)面報(bào)告的形式請(qǐng)求學(xué)校對(duì)于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場(chǎng)需要來(lái)配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個(gè)子弟,核不到1個(gè)編制。無(wú)奈之下,幼兒園園辦公會(huì)討論決定,從下學(xué)期開(kāi)始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

    崗位。

    類別崗位。

    名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇四

    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號(hào)等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    (一)指導(dǎo)思想。

    通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

    (二)基本原則。

    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

    我校編制總數(shù)為203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

    (一)崗位總量。

    尚湖高級(jí)中學(xué)崗位總量203個(gè),其中:管理崗位3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位197個(gè),工勤技能崗位3個(gè)。

    (二)崗位類別及比例。

    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。

    (一)各類崗位的基本聘用條件。

    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排;

    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

    4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號(hào)文件精神,教師正高級(jí)三級(jí)崗位的任職條件由省教育主管部門(mén)制定,副高級(jí)五級(jí)崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級(jí)崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和國(guó)家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級(jí)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報(bào)教育主管部門(mén)審核。具體見(jiàn)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)說(shuō)明書(shū)。

    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    參照教師,但不占其他教師名額。

    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級(jí)別。

    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

    組長(zhǎng):翁和弟。

    副組長(zhǎng):錢(qián)建新、張治中、沈偉民。

    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時(shí)衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。

    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后,形成《尚湖高級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

    4.公布崗位。編制崗位說(shuō)明書(shū),明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

    5.個(gè)人申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級(jí)別,以填寫(xiě)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表的形式向?qū)W校提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。

    6.組織考核競(jìng)聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別。

    7.公示考核競(jìng)聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

    8.上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報(bào)人員的相應(yīng)級(jí)別。

    9.簽訂聘用合同。待市人社局對(duì)競(jìng)聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

    10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報(bào)市教育局,市教育局將對(duì)我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

    2.聘期結(jié)束或在競(jìng)聘高一級(jí)崗位時(shí),應(yīng)對(duì)照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級(jí)崗位須受聘四級(jí)崗位4年以上,受聘五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上,受聘六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上,受聘八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上,受聘九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上,受聘十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。

    3.制定競(jìng)聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競(jìng)聘崗位計(jì)劃,明確崗位職責(zé)要求、競(jìng)聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競(jìng)聘,開(kāi)學(xué)公示結(jié)果。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇五

    為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)

    的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。

    1.科學(xué)設(shè)崗,加強(qiáng)調(diào)控

    從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊(duì)伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級(jí)崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。

    2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效

    完善崗位設(shè)置分類分級(jí)體系,以教師隊(duì)伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

    3.按崗聘用,規(guī)范管理

    以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

    4.注重績(jī)效,強(qiáng)化考核

    根據(jù)高職院校的工作特點(diǎn)和規(guī)律,以注重績(jī)效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級(jí)別崗位需要的考核評(píng)價(jià)辦法。加強(qiáng)績(jī)效考核,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和崗位意識(shí)。

    5.穩(wěn)慎實(shí)施,促進(jìn)和諧

    既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實(shí)際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進(jìn)。

    本校在編在職的事業(yè)編制人員。

    (一)崗位類別

    學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、圖書(shū)資料、編輯出版、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、審計(jì)、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。

    (二)崗位等級(jí)

    1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),其中一到四級(jí)為正高崗位,五到七級(jí)為副高崗位,八到十級(jí)為中級(jí)崗位,十一至十二級(jí)為初級(jí)崗位,十三級(jí)為員級(jí)崗位。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,首輪聘用時(shí)我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級(jí)開(kāi)始聘用。

    2.高職院校的管理崗位分為7級(jí),分別為:廳級(jí)副職(四級(jí)職員),為省聘崗位;處級(jí)正職(五級(jí)職員),為市聘崗位;處級(jí)副職(六級(jí)職員)、科級(jí)正職(七級(jí)職員)、科級(jí)副職(八級(jí)職員)、科員(九級(jí)職員)、辦事員(十級(jí)職員),均為校聘崗位。

    3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),分別為:高級(jí)技師(一級(jí))、技師(二級(jí))、高級(jí)工(三級(jí))、中級(jí)工(四級(jí))、初級(jí)工(五級(jí)),普通工崗位不分級(jí)。

    (三)我校崗位設(shè)置情況

    根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號(hào)),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個(gè)。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個(gè),占比77%;管理崗位184個(gè),占比15%;工勤技能崗位98個(gè),占比8%。

    1.專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)及數(shù)量

    專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個(gè),其中:二級(jí)崗位3個(gè),三級(jí)崗位16個(gè),四級(jí)崗位28個(gè),五級(jí)崗位51個(gè),六級(jí)崗位102個(gè),七級(jí)崗位102個(gè),八級(jí)崗位158個(gè),九級(jí)崗位212個(gè),十級(jí)崗位158個(gè),十一級(jí)崗位56個(gè),十二級(jí)崗位55個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)。

    2.管理崗位等級(jí)及數(shù)量

    管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個(gè),其中:四級(jí)職員崗位2個(gè),五級(jí)職員崗位5個(gè),六級(jí)職員崗位50個(gè),七級(jí)職員崗位59個(gè),八級(jí)職員崗位30個(gè),九級(jí)職員崗位33個(gè),十級(jí)職員崗位5個(gè)。

    3.工勤技能崗位等級(jí)及數(shù)量

    工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個(gè),其中:二級(jí)崗位5個(gè),三級(jí)崗位20個(gè),四級(jí)崗位61個(gè),五級(jí)崗位4個(gè),普通工崗位8個(gè)。

    (一)各崗位聘用的基本條件

    1.遵守國(guó)家法律法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

    2.認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

    3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識(shí)、工作能力或技能條件。

    4.具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。

    (二)各類各有崗位聘用的其他條件

    1.專業(yè)技術(shù)崗位

    專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。教師各級(jí)崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級(jí)崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件3。

    2.管理崗位

    管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見(jiàn)本方案附件4。

    3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級(jí)、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件5。

    1.學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門(mén)崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。

    2.各部門(mén)的聘用工作

    (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門(mén)內(nèi)公布。

    (2)各部門(mén)組織人員進(jìn)行崗位聘用申報(bào),填寫(xiě)《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請(qǐng)審批表》,提交申報(bào)材料。

    (3)各部門(mén)崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門(mén)制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對(duì)每個(gè)崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評(píng)議和評(píng)審,評(píng)審結(jié)果在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行公示。

    (4)公示無(wú)異議后,將評(píng)審結(jié)果報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

    3.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對(duì)各部門(mén)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)和建議。

    4.學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會(huì)對(duì)學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會(huì),經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。

    5.學(xué)校委托各部門(mén)與受聘人簽訂聘用合同,部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

    6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。

    1.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過(guò)程中有關(guān)重要問(wèn)題的決策等。

    2.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:

    (1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門(mén)聘用評(píng)審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對(duì)相關(guān)崗位的評(píng)審等工作。

    (2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過(guò)程中的監(jiān)察工作,提出對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)受理教職工對(duì)崗位設(shè)置工作的申訴意見(jiàn)等。

    3.各部門(mén)成立由部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位聘用與考核的各項(xiàng)具體工作。

    1.教職工對(duì)聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。

    2.任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書(shū)面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,不受理匿名申訴。

    3.監(jiān)察組對(duì)受理的申訴信應(yīng)進(jìn)行情況調(diào)查。若情況屬實(shí),可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。

    教師崗位大練兵活動(dòng)方案

    運(yùn)營(yíng)崗位績(jī)效考核方案

    企業(yè)崗位績(jī)效考核方案

    后勤崗位績(jī)效考核方案

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告

    崗位競(jìng)聘書(shū)范文

    崗位競(jìng)聘書(shū)集錦

    會(huì)議方案本站錦五篇

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇六

    本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

    本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會(huì)辦公室的具體工作,組織實(shí)施上級(jí)指令性任務(wù)。

    根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計(jì)劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會(huì)辦公室。

    1、因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

    2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的原則。設(shè)崗從單位實(shí)際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

    3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個(gè)系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

    本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

    成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長(zhǎng)。

    1、主系列與非主系列的設(shè)置。

    根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會(huì)計(jì)、檔案等。

    2、高、中級(jí)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

    按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級(jí)職務(wù)和中級(jí)職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時(shí)申請(qǐng)調(diào)整。

    3、各部門(mén)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。

    1)工程管理,設(shè)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人。

    2)綜合計(jì)劃,設(shè)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人。

    3)財(cái)務(wù)管理,設(shè)中級(jí)職稱x人。

    4)檔案管理,設(shè)中級(jí)職稱x人。

    在設(shè)崗的同時(shí),建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書(shū)。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇七

    本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

    本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會(huì)辦公室的具體工作,組織實(shí)施上級(jí)指令性任務(wù)。

    根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計(jì)劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會(huì)辦公室。

    1、因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

    2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的原則。設(shè)崗從單位實(shí)際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

    3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個(gè)系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

    本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

    成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx任組長(zhǎng)。

    1、主系列與非主系列的設(shè)置

    根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會(huì)計(jì)、檔案等。

    2、高、中級(jí)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

    按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級(jí)職務(wù)和中級(jí)職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時(shí)申請(qǐng)調(diào)整。

    3、各部門(mén)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

    1)工程管理,設(shè)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人。

    2)綜合計(jì)劃,設(shè)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人。

    3)財(cái)務(wù)管理,設(shè)中級(jí)職稱x人。

    4)檔案管理,設(shè)中級(jí)職稱x人。

    在設(shè)崗的同時(shí),建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書(shū)。

    教師崗位大練兵活動(dòng)方案

    運(yùn)營(yíng)崗位績(jī)效考核方案

    企業(yè)崗位績(jī)效考核方案

    后勤崗位績(jī)效考核方案

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告

    【精品】營(yíng)銷(xiāo)方案范文錦集五篇

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇八

    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號(hào)等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    (一)指導(dǎo)思想。

    通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

    (二)基本原則。

    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

    我校編制總數(shù)為203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

    (一)崗位總量。

    尚湖高級(jí)中學(xué)崗位總量203個(gè),其中:管理崗位3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位197個(gè),工勤技能崗位3個(gè)。

    (二)崗位類別及比例。

    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。

    (一)各類崗位的基本聘用條件。

    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排;

    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

    4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號(hào)文件精神,教師正高級(jí)三級(jí)崗位的任職條件由省教育主管部門(mén)制定,副高級(jí)五級(jí)崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級(jí)崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和國(guó)家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級(jí)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報(bào)教育主管部門(mén)審核。具體見(jiàn)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)說(shuō)明書(shū)。

    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    參照教師,但不占其他教師名額。

    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級(jí)別。

    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

    組長(zhǎng):翁和弟。

    副組長(zhǎng):錢(qián)建新、張治中、沈偉民。

    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時(shí)衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。

    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后,形成《尚湖高級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

    4.公布崗位。編制崗位說(shuō)明書(shū),明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

    5.個(gè)人申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級(jí)別,以填寫(xiě)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表的形式向?qū)W校提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。

    6.組織考核競(jìng)聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別。

    7.公示考核競(jìng)聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

    8.上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報(bào)人員的相應(yīng)級(jí)別。

    9.簽訂聘用合同。待市人社局對(duì)競(jìng)聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

    10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報(bào)市教育局,市教育局將對(duì)我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

    2.聘期結(jié)束或在競(jìng)聘高一級(jí)崗位時(shí),應(yīng)對(duì)照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級(jí)崗位須受聘四級(jí)崗位4年以上,受聘五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上,受聘六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上,受聘八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上,受聘九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上,受聘十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。

    3.制定競(jìng)聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競(jìng)聘崗位計(jì)劃,明確崗位職責(zé)要求、競(jìng)聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競(jìng)聘,開(kāi)學(xué)公示結(jié)果。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇九

    根據(jù)湖大人字【20xx】50號(hào)文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會(huì)討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

    一、

    管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

    專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

    工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

    二、

    本次聘用涉及的對(duì)象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

    三、

    在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

    組長(zhǎng):z。

    副組長(zhǎng):z。

    成員:z。

    聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請(qǐng)、審核上崗條件、評(píng)議上崗人選、確定擬聘對(duì)象、受理公示期間的舉報(bào)申訴事宜。

    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對(duì)象時(shí)應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過(guò)聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對(duì)象。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評(píng)委投票時(shí),實(shí)行回避制度,涉及到聘用工作組成員個(gè)人及其親屬聘用的評(píng)議和投票時(shí),該成員本人須回避。

    堅(jiān)持"因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

    遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過(guò)程中,幼兒園曾以書(shū)面報(bào)告的形式請(qǐng)求學(xué)校對(duì)于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場(chǎng)需要來(lái)配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個(gè)子弟,核不到1個(gè)編制。無(wú)奈之下,幼兒園園辦公會(huì)討論決定,從下學(xué)期開(kāi)始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

    崗位。

    類別崗位。

    名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十

    通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。

    堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

    交通局所屬三個(gè)事業(yè)單位在冊(cè)的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

    1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個(gè)事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費(fèi)征收站,根據(jù)三個(gè)事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個(gè)。其中管理崗位7個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位6個(gè),以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。

    2、我局事業(yè)單位是股級(jí)事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級(jí)職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級(jí)崗位和初級(jí)崗位,共設(shè)置6個(gè)等級(jí),中級(jí)崗位設(shè)八級(jí)、九級(jí)、十級(jí);初級(jí)崗位設(shè)十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)。

    1、管理崗位的基本條件:

    職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,九級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。

    2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:

    專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位必須具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)崗位必須具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

    3、工勤技能崗位的基本條件:

    三級(jí)工勤技能崗位,應(yīng)在本工種四級(jí)工勤崗位工作滿5年,并通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;四級(jí)工勤技能崗位,應(yīng)在本工種五級(jí)工勤崗位工作滿5年,并通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;五級(jí)工勤技術(shù)崗位,應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級(jí)或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

    按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置的實(shí)施意見(jiàn)》(xx辦字[20xx]17號(hào))有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

    崗位聘用基本程序:

    1、公布崗位。

    公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,崗位及其崗位職責(zé),聘用條件;

    2、申請(qǐng)應(yīng)聘。

    應(yīng)聘人員向所在單位提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料;

    3、資格審核。

    單位崗位設(shè)置工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

    4、考察評(píng)議。

    5、研究決定。

    單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

    6、結(jié)果公示。

    聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

    7、簽約上崗。

    單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

    (二)組織動(dòng)員。

    召開(kāi)事業(yè)單位全體干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實(shí)施按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,合同管理的重要意義。

    (三)具體實(shí)施方法、步驟。

    1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫(xiě)《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格。

    2、召開(kāi)職工大會(huì)公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),確保公正、公開(kāi)、透明。

    3、《崗位設(shè)置實(shí)施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論通過(guò)定稿。

    4、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),主管部門(mén)審查后,同實(shí)施方案一并報(bào)縣勞動(dòng)人事部門(mén)審核、備案。

    5、按相關(guān)程序組織實(shí)施崗位聘用,采取競(jìng)聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

    6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報(bào)縣勞動(dòng)人事部門(mén)備案確認(rèn),經(jīng)人事部門(mén)確認(rèn),對(duì)符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級(jí),兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    精選崗位競(jìng)聘書(shū)演講稿。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十一

    根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)(見(jiàn)附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個(gè),其中副高崗位1個(gè),設(shè)七級(jí)崗位一個(gè),中級(jí)崗位4個(gè),設(shè)八級(jí)崗位1個(gè),九級(jí)崗位1個(gè),十級(jí)崗位2個(gè),初級(jí)崗位8個(gè),設(shè)十一崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位3個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)。

    本著精簡(jiǎn)效能和以人為本的原則,從實(shí)際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級(jí)之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡(jiǎn)效能,科學(xué)合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競(jìng)聘上崗范圍,為人事部門(mén)核準(zhǔn)、財(cái)政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

    (一)、聘用條件。本著民主、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,對(duì)照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升指導(dǎo)意見(jiàn)》確定的基本條件,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用。對(duì)單位聘任人員,進(jìn)行年度考評(píng),對(duì)不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)事故,年度考評(píng)合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度,完成規(guī)定程序。

    (二)、評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。單位實(shí)行按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗聘用的原則,對(duì)已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員,對(duì)照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競(jìng)聘。崗位內(nèi)部不同等級(jí)的確定原則:對(duì)符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時(shí)間較長(zhǎng)的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時(shí)間相同的,把工齡長(zhǎng)短作為要素,擇長(zhǎng)優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級(jí)優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

    為鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能,積極進(jìn)取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時(shí)聘用。對(duì)符合“指導(dǎo)意見(jiàn)”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級(jí)最高等次。

    (三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對(duì)通過(guò)考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時(shí),因考慮到單位的工作需要和未來(lái)發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級(jí),及時(shí)聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用,待崗位與等級(jí)空缺后,再進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)使用。

    (四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,對(duì)因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對(duì)其負(fù)責(zé)的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對(duì)應(yīng)崗位的機(jī)會(huì),但兼職期間,與在崗人員同等對(duì)待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘時(shí),一視同人。

    (五)、混崗人員。屬于個(gè)人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)自動(dòng)回到與其相對(duì)應(yīng)的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時(shí)將由單位視實(shí)際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。

    (六)、崗位管理。從實(shí)際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實(shí)行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對(duì)各類晉升人員,按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)崗位等級(jí)晉升政策,落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)等級(jí)晉升指導(dǎo)意見(jiàn)精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無(wú)崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。

    (七)、新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級(jí),并簽訂聘任合同,崗位與等級(jí)由單位崗位等級(jí)的實(shí)際情況來(lái)決定,以保證原有已聘人員崗位等級(jí)的相對(duì)穩(wěn)定為前提,只能進(jìn)入相應(yīng)崗位等級(jí)中缺額的級(jí)別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對(duì)聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

    (一)、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實(shí)施方案擬草和組織實(shí)施,方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過(guò)后公示,廣泛征求意見(jiàn),修訂確認(rèn)后,報(bào)縣人力資源和勞動(dòng)保障局審核、備案、實(shí)施。

    (二)、審核準(zhǔn)入及量化考核。對(duì)在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書(shū),檢查履職情況,對(duì)新聘人員進(jìn)行評(píng)估,落實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對(duì)申報(bào)人員逐一進(jìn)行量化考核(見(jiàn)附件一考評(píng)細(xì)則),對(duì)符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級(jí),辦理聘用手續(xù)。

    (三)、競(jìng)聘人員崗位及等級(jí)。我所參加本次內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實(shí)施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級(jí)晉升擬報(bào)的9人(見(jiàn)表一)。

    (四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對(duì)符合條件確定的競(jìng)聘上崗人員,經(jīng)公示無(wú)異后,按規(guī)定程序填寫(xiě)上報(bào)相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。

    (五)、時(shí)間安排。本次等級(jí)晉升工作分三步走:一是公布競(jìng)聘崗位條件、公開(kāi)報(bào)名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十二

    丹陽(yáng)市墅導(dǎo)初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置常態(tài)化調(diào)整實(shí)施方案(丹陽(yáng)市墅導(dǎo)中學(xué)全體教師大會(huì)通過(guò)試行)根據(jù)省市教師崗位設(shè)置與聘用有關(guān)文件精神和丹陽(yáng)市人社局、丹陽(yáng)市教育局相關(guān)規(guī)定,制訂本評(píng)分細(xì)則與晉升辦法。

    具有專業(yè)技術(shù)資格、能履行崗位職責(zé)的在編在崗教職工。

    按需設(shè)崗、按崗聘用、動(dòng)態(tài)調(diào)整、合同管理、公平公正、簡(jiǎn)便易行。

    (一)從事專業(yè)技術(shù)工作年限(教齡)。

    從事專業(yè)技術(shù)工作年限:3分/年。

    (二)取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作年限(職齡)。

    取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限:4分/年。

    (三)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別工作年限擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別工作年限:4分/年。

    (四)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別以來(lái)從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會(huì)計(jì)、司務(wù)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng):1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項(xiàng)不累加,取最高分一項(xiàng)計(jì)算。

    (五)擔(dān)任現(xiàn)崗位級(jí)別以來(lái)的專業(yè)性榮譽(yù)。

    江蘇省特級(jí)教師(6分)、鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人(2分)、丹陽(yáng)市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級(jí)學(xué)科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽(yù)必須是教育主管部門(mén)最新評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的。(六)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來(lái),男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學(xué)工作:1分/年。

    同等分值下,按以下順序進(jìn)行晉升:

    (1)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)間的'長(zhǎng)短;

    (2)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來(lái)時(shí)間的長(zhǎng)短;

    (3)從事專業(yè)技術(shù)工作年限的長(zhǎng)短;

    (4)專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)由高到低。

    本評(píng)分細(xì)則和晉升辦法與上級(jí)文件相抵觸的,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。未盡事宜,由學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十三

    根據(jù)湖大人字【20xx】50號(hào)文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會(huì)討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

    一、

    管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

    專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

    工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

    二、

    本次聘用涉及的對(duì)象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

    三、

    在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

    組長(zhǎng):z。

    副組長(zhǎng):z。

    成員:z。

    聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請(qǐng)、審核上崗條件、評(píng)議上崗人選、確定擬聘對(duì)象、受理公示期間的舉報(bào)申訴事宜。

    各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對(duì)象時(shí)應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過(guò)聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對(duì)象。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評(píng)委投票時(shí),實(shí)行回避制度,涉及到聘用工作組成員個(gè)人及其親屬聘用的評(píng)議和投票時(shí),該成員本人須回避。

    堅(jiān)持"因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

    遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過(guò)程中,幼兒園曾以書(shū)面報(bào)告的形式請(qǐng)求學(xué)校對(duì)于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場(chǎng)需要來(lái)配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個(gè)子弟,核不到1個(gè)編制。無(wú)奈之下,幼兒園園辦公會(huì)討論決定,從下學(xué)期開(kāi)始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

    崗位。

    類別崗位。

    名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    策劃方案范文匯編九篇。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十四

    1、體現(xiàn)“人”與“崗位”結(jié)合的原則,按需設(shè)崗,按崗招聘,合理配置,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

    2、堅(jiān)持“公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任”的原則,實(shí)現(xiàn)合約聘用,形成人才競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)機(jī)制。

    3、強(qiáng)化崗位職責(zé)與崗位考核,體現(xiàn)“淡化身份、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理”的原則。

    管理崗位系列的崗位類別分為1—7級(jí)(除3級(jí)外,其它相對(duì)應(yīng)于原來(lái)的處級(jí)崗位和科級(jí)崗位兩個(gè)類別的各三個(gè)級(jí)別,也相對(duì)應(yīng)于學(xué)校管理類職員的5—10級(jí)),我學(xué)院管理崗位系列涵蓋非教師系列的所有崗位。

    管理崗位系列的設(shè)崗類別、職數(shù)和崗位津貼數(shù)見(jiàn)附件。

    所有管理崗位實(shí)行坐班制度和請(qǐng)假制度,出勤率不得低于90%。

    (1)管理1崗:

    2、落實(shí)校、院布置的各項(xiàng)任務(wù);

    3、及時(shí)處理管理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)或緊急事項(xiàng);

    4、所分管工作的年度考核中,學(xué)校的考核評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良以上,分管部門(mén)以及教職員工的評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到75%以上。

    (2)管理2崗:

    1、參與學(xué)院的規(guī)劃工作,制定分管部門(mén)或單位的年度工作計(jì)劃;

    2、落實(shí)校、院布置的各項(xiàng)任務(wù);

    3、及時(shí)處理管理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)或緊急事項(xiàng);

    4、所分管工作的年度考核中,學(xué)校的考核評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良以上,分管部門(mén)以及教職員工的評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到75%以上。

    (3)管理3崗:

    1、組織、安排本科室人員落實(shí)本科室承擔(dān)的各項(xiàng)日常管理職責(zé);

    2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

    3、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,上級(jí)部門(mén)的優(yōu)良評(píng)價(jià)、教學(xué)、科研人員的評(píng)價(jià)滿意率均達(dá)到65%以上。

    (4)管理4崗:

    1、組織、安排本科室人員落實(shí)本科室承擔(dān)的各項(xiàng)日常管理職責(zé);

    2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

    3、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,上級(jí)部門(mén)的優(yōu)良評(píng)價(jià)、教學(xué)、科研人員的評(píng)價(jià)滿意率均達(dá)到65%以上。

    (5)管理5崗:

    1、組織本科室人員落實(shí)本科室承擔(dān)的各項(xiàng)日常管理職責(zé);

    2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

    3、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門(mén)主管的優(yōu)良評(píng)價(jià)、教學(xué)、科研人員的評(píng)價(jià)滿意率均達(dá)到65%以上。

    (6)管理6崗。

    1、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

    2、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門(mén)主管的優(yōu)良評(píng)價(jià)、教學(xué)、科研人員的評(píng)價(jià)滿意率均達(dá)到65%以上。

    (7)管理7崗。

    1、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

    2、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門(mén)主管的優(yōu)良評(píng)價(jià)、教學(xué)、科研人員的評(píng)價(jià)滿意率均達(dá)到65%以上。

    學(xué)院成立管理崗位設(shè)置與聘任工作組,由院黨政正副職、教職工代表組成,工作組組長(zhǎng)由書(shū)記擔(dān)任,秘書(shū)由院辦主任擔(dān)任。

    各管理崗位的設(shè)置與人員聘任,先由職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)提出方案,由學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘任工作組討論確定初步方案,公示一周后,經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。各類管理崗位受聘人員與學(xué)院簽訂聘任合同,聘用合同合約要求作為聘期內(nèi)的考核依據(jù)。

    1、學(xué)院成立管理人員考核工作小組,負(fù)責(zé)管理人員的考核工作,考核結(jié)果報(bào)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。考核采用年度考核與聘期考核相結(jié)合的辦法,考核期為每年的1月1日至12月31日。

    2、考核的.內(nèi)容包括管理人員的德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核管理人員的崗位工作(成績(jī))任務(wù)完成情況,管理人員具實(shí)填寫(xiě)考核表。考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。各部門(mén)推薦1—2名教職員工參加學(xué)院評(píng)優(yōu),學(xué)院根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果,按管理人員的總?cè)藬?shù)20%的比例確定優(yōu)秀。

    2級(jí)崗位的考核由學(xué)院正職、教職工代表、機(jī)關(guān)職能部門(mén)測(cè)評(píng)組成,權(quán)重分別為25%,50%,25%;3、4級(jí)崗位的考核由學(xué)院黨政班子測(cè)評(píng)、部門(mén)測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)和(機(jī)關(guān))職能部門(mén)測(cè)評(píng)組成,權(quán)重分別為30%,10%,40%,20%;5—7級(jí)崗位的考核然后由主管、服務(wù)對(duì)象、部門(mén)互評(píng)組成,權(quán)重分別為30%,50%,20%。

    4、對(duì)學(xué)校和學(xué)院交付的特殊工作做出貢獻(xiàn)的管理人員,學(xué)院將另外給予特殊任務(wù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。具體操作辦法由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)提出,院黨政聯(lián)系會(huì)議研究決定。

    5、連續(xù)2次考核不合格者,不再聘任原崗位,一般應(yīng)降級(jí)聘用或解除聘用關(guān)系;連續(xù)3次考核不合格者,解除聘用關(guān)系。對(duì)在聘任期內(nèi),違反校紀(jì)校規(guī)、或未能履行崗位職責(zé)的崗位受聘人員的處理,參照同濟(jì)大學(xué)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    1、崗位聘期:關(guān)鍵崗位聘期為3年,一般崗位1—2年。

    2、崗位與業(yè)績(jī)津貼“”管理崗位受聘人員的業(yè)績(jī)津貼,以學(xué)院教師當(dāng)年的基礎(chǔ)業(yè)績(jī)津貼的平均值為基礎(chǔ),根據(jù)不同崗位職責(zé)設(shè)有不同的乘系數(shù)(具體見(jiàn)附件)。

    為了更好體現(xiàn)管理和服務(wù)關(guān)系,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)勤勉奉獻(xiàn),防止消極怠工,學(xué)院特設(shè)立激勵(lì)制度。對(duì)考核優(yōu)秀的管理人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格的管理人員給予一定的處罰。獎(jiǎng)懲以教師平均基礎(chǔ)業(yè)績(jī)津貼為基數(shù),根據(jù)考核結(jié)果來(lái)上下浮動(dòng)一定比例來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體浮動(dòng)系數(shù)如下:對(duì)于評(píng)為學(xué)院優(yōu)秀者上浮30%,良好者上浮20%,合格者上浮10%,對(duì)于不合格者,將按照不同的等次下浮10%、20%、30%。

    本方案未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十五

    為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號(hào)等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    (一)指導(dǎo)思想。

    通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

    (二)基本原則。

    科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

    學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

    我校編制總數(shù)為203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

    (一)崗位總量。

    尚湖高級(jí)中學(xué)崗位總量203個(gè),其中:管理崗位3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位197個(gè),工勤技能崗位3個(gè)。

    (二)崗位類別及比例。

    1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

    2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。

    (一)各類崗位的基本聘用條件。

    1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排;

    2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

    3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

    4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

    (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號(hào)文件精神,教師正高級(jí)三級(jí)崗位的任職條件由省教育主管部門(mén)制定,副高級(jí)五級(jí)崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級(jí)崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和國(guó)家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級(jí)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報(bào)教育主管部門(mén)審核。具體見(jiàn)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)說(shuō)明書(shū)。

    (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

    參照教師,但不占其他教師名額。

    (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級(jí)別。

    1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

    組長(zhǎng):翁和弟。

    副組長(zhǎng):錢(qián)建新、張治中、沈偉民。

    成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時(shí)衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。

    3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后,形成《尚湖高級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

    4.公布崗位。編制崗位說(shuō)明書(shū),明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

    5.個(gè)人申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級(jí)別,以填寫(xiě)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表的形式向?qū)W校提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。

    6.組織考核競(jìng)聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別。

    7.公示考核競(jìng)聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

    8.上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報(bào)人員的相應(yīng)級(jí)別。

    9.簽訂聘用合同。待市人社局對(duì)競(jìng)聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

    10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報(bào)市教育局,市教育局將對(duì)我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

    2.聘期結(jié)束或在競(jìng)聘高一級(jí)崗位時(shí),應(yīng)對(duì)照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級(jí)崗位須受聘四級(jí)崗位4年以上,受聘五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上,受聘六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上,受聘八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上,受聘九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上,受聘十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。

    3.制定競(jìng)聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競(jìng)聘崗位計(jì)劃,明確崗位職責(zé)要求、競(jìng)聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競(jìng)聘,開(kāi)學(xué)公示結(jié)果。

    事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報(bào)告。

    策劃方案范文匯編九篇。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十六

    為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)

    的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。

    1.科學(xué)設(shè)崗,加強(qiáng)調(diào)控

    從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊(duì)伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級(jí)崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。

    2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效

    完善崗位設(shè)置分類分級(jí)體系,以教師隊(duì)伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

    3.按崗聘用,規(guī)范管理

    以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

    4.注重績(jī)效,強(qiáng)化考核

    根據(jù)高職院校的工作特點(diǎn)和規(guī)律,以注重績(jī)效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級(jí)別崗位需要的考核評(píng)價(jià)辦法。加強(qiáng)績(jī)效考核,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和崗位意識(shí)。

    5.穩(wěn)慎實(shí)施,促進(jìn)和諧

    既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實(shí)際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進(jìn)。

    本校在編在職的事業(yè)編制人員。

    (一)崗位類別

    學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、圖書(shū)資料、編輯出版、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、審計(jì)、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。

    (二)崗位等級(jí)

    1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),其中一到四級(jí)為正高崗位,五到七級(jí)為副高崗位,八到十級(jí)為中級(jí)崗位,十一至十二級(jí)為初級(jí)崗位,十三級(jí)為員級(jí)崗位。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,首輪聘用時(shí)我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級(jí)開(kāi)始聘用。

    2.高職院校的管理崗位分為7級(jí),分別為:廳級(jí)副職(四級(jí)職員),為省聘崗位;處級(jí)正職(五級(jí)職員),為市聘崗位;處級(jí)副職(六級(jí)職員)、科級(jí)正職(七級(jí)職員)、科級(jí)副職(八級(jí)職員)、科員(九級(jí)職員)、辦事員(十級(jí)職員),均為校聘崗位。

    3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),分別為:高級(jí)技師(一級(jí))、技師(二級(jí))、高級(jí)工(三級(jí))、中級(jí)工(四級(jí))、初級(jí)工(五級(jí)),普通工崗位不分級(jí)。

    (三)我校崗位設(shè)置情況

    根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號(hào)),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個(gè)。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個(gè),占比77%;管理崗位184個(gè),占比15%;工勤技能崗位98個(gè),占比8%。

    1.專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)及數(shù)量

    專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個(gè),其中:二級(jí)崗位3個(gè),三級(jí)崗位16個(gè),四級(jí)崗位28個(gè),五級(jí)崗位51個(gè),六級(jí)崗位102個(gè),七級(jí)崗位102個(gè),八級(jí)崗位158個(gè),九級(jí)崗位212個(gè),十級(jí)崗位158個(gè),十一級(jí)崗位56個(gè),十二級(jí)崗位55個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)。

    2.管理崗位等級(jí)及數(shù)量

    管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個(gè),其中:四級(jí)職員崗位2個(gè),五級(jí)職員崗位5個(gè),六級(jí)職員崗位50個(gè),七級(jí)職員崗位59個(gè),八級(jí)職員崗位30個(gè),九級(jí)職員崗位33個(gè),十級(jí)職員崗位5個(gè)。

    3.工勤技能崗位等級(jí)及數(shù)量

    工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個(gè),其中:二級(jí)崗位5個(gè),三級(jí)崗位20個(gè),四級(jí)崗位61個(gè),五級(jí)崗位4個(gè),普通工崗位8個(gè)。

    (一)各崗位聘用的基本條件

    1.遵守國(guó)家法律法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

    2.認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

    3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識(shí)、工作能力或技能條件。

    4.具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。

    (二)各類各有崗位聘用的其他條件

    1.專業(yè)技術(shù)崗位

    專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。教師各級(jí)崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級(jí)崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件3。

    2.管理崗位

    管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見(jiàn)本方案附件4。

    3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級(jí)、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見(jiàn)本方案附件5。

    1.學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門(mén)崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。

    2.各部門(mén)的聘用工作

    (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門(mén)內(nèi)公布。

    (2)各部門(mén)組織人員進(jìn)行崗位聘用申報(bào),填寫(xiě)《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請(qǐng)審批表》,提交申報(bào)材料。

    (3)各部門(mén)崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門(mén)制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對(duì)每個(gè)崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評(píng)議和評(píng)審,評(píng)審結(jié)果在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行公示。

    (4)公示無(wú)異議后,將評(píng)審結(jié)果報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

    3.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對(duì)各部門(mén)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)和建議。

    4.學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會(huì)對(duì)學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會(huì),經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。

    5.學(xué)校委托各部門(mén)與受聘人簽訂聘用合同,部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

    6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。

    1.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過(guò)程中有關(guān)重要問(wèn)題的決策等。

    2.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:

    (1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門(mén)聘用評(píng)審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對(duì)相關(guān)崗位的評(píng)審等工作。

    (2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過(guò)程中的監(jiān)察工作,提出對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)受理教職工對(duì)崗位設(shè)置工作的申訴意見(jiàn)等。

    3.各部門(mén)成立由部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位聘用與考核的各項(xiàng)具體工作。

    1.教職工對(duì)聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。

    2.任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書(shū)面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,不受理匿名申訴。

    3.監(jiān)察組對(duì)受理的申訴信應(yīng)進(jìn)行情況調(diào)查。若情況屬實(shí),可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會(huì)提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。

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    崗位辭職報(bào)告范文

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十七

    為深化我院人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實(shí)現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件精神,結(jié)合我院崗位設(shè)臵方案及單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

    二、基本原則。

    (一)以人為本原則:認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、中央、廣東省的相關(guān)文件,先入軌、后完善,循序漸進(jìn)、逐步到位。首次聘用中,在冊(cè)正式職工按現(xiàn)有職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位,妥善處理好在聘用工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

    (二)公開(kāi)、公平、公正原則:堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事。以崗位設(shè)臵為基礎(chǔ),按崗聘用,規(guī)范管理。

    (三)穩(wěn)慎實(shí)施原則:平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握情況,認(rèn)真聽(tīng)取多方意見(jiàn),堅(jiān)持科學(xué)論證,充分考慮學(xué)校現(xiàn)狀,做好政策銜接,嚴(yán)格按照工作程序,順利完成崗位管理與聘任工作。

    我院擬設(shè)崗位總量283個(gè),其中管理崗位57個(gè),占崗位總量的20%;專業(yè)技術(shù)崗位211個(gè),占崗位總量的75%;工勤技能崗位15個(gè),占崗位總量的5%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)臵崗位182個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的86。3%;輔系列專業(yè)技術(shù)崗位分別為工程實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)資料、檔案管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列,設(shè)臵崗位29個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的13。7%。

    (一)管理崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱管理崗位擬共設(shè)57個(gè),占崗位總量的20%。其中,三級(jí)崗位0個(gè),四級(jí)崗位2個(gè),五級(jí)崗位4個(gè),六級(jí)崗位18個(gè),七級(jí)崗位19個(gè),八級(jí)崗位9個(gè),九級(jí)崗位3個(gè),十級(jí)崗位2個(gè)。

    (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)211個(gè)(其中輔系列29個(gè)),占崗位總量的75%。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位74個(gè)(輔系列崗位9個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的35%。

    1、正高級(jí)崗位10個(gè)(其中輔系列0個(gè))分別為,二級(jí)崗位1個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));三級(jí)崗位3個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));四級(jí)崗位6個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè))。

    2、副高級(jí)崗位64個(gè)(其中輔系列9個(gè))。分別為,五級(jí)崗位13個(gè)(其中輔系列崗位0個(gè));六級(jí)崗位26個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè));七級(jí)崗位25個(gè)(其中輔系列崗位5個(gè))。

    3、中級(jí)崗位95個(gè)(其中輔系列14個(gè))。分別為,八級(jí)崗位29個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè));九級(jí)崗位38個(gè)(其中輔系列崗位6個(gè));十級(jí)崗位28個(gè)(其中輔系列崗位4個(gè))。

    4、初級(jí)崗位42個(gè)(其中輔系列6個(gè))分別為,十一級(jí)崗位21個(gè)(其中輔系列崗位3個(gè));十二級(jí)崗位21個(gè)(其中輔系列崗位3個(gè))。

    (三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱工勤技能崗位擬共設(shè)15個(gè)。其中,技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè);技術(shù)工三級(jí)崗位6個(gè);技術(shù)工四級(jí)崗位3個(gè);技術(shù)工五級(jí)崗位5個(gè);普通工崗位1個(gè)。

    四、崗位任職條件。

    (一)三類崗位任職基本條件。

    1、遵守憲法和法律;

    2、具有良好的品行;

    3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

    4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

    5、申請(qǐng)競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格;

    6、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)符合執(zhí)業(yè)資格的要求;

    9行崗位職責(zé)相適應(yīng)的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。具有高校教師資格證或符合學(xué)院教師資格認(rèn)定條件。

    8、確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,可聘任相應(yīng)的管理崗位職務(wù);由管理崗位交流到專業(yè)技術(shù)崗位的人員,根據(jù)專業(yè)技術(shù)聘任管理規(guī)定及本人條件,可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

    (二)管理崗位職責(zé)與申報(bào)條件。

    1、學(xué)歷條件:

    職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度,其中六級(jí)以上職員崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

    2、資歷要求:

    (1)五級(jí)職員崗位,須在六級(jí)職員崗位上工作2年以上;

    (2)六級(jí)及以下職員崗位,須分別在下一級(jí)職員崗位上工作3年以上。

    (3)七級(jí)、八級(jí)職員崗位,一般應(yīng)分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。

    (4)九級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。

    3、具體各管理崗位的職責(zé)和聘用條件詳見(jiàn)各管理崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》。

    (三)教師系列崗位任職條件。

    1、教授三級(jí)(專業(yè)技術(shù)三級(jí))崗位任職條件(見(jiàn)附件1)。

    2、教授四級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)四級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件1)。

    3、副教授一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件2)。

    4、副教授二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件2)。

    5、副教授三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)職責(zé)與申報(bào)條件(見(jiàn)附件2)。

    6、講師一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件3)。

    7、講師二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件3)。

    8、講師三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件3)。

    9、助教一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件4)。

    10、助教二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件4)。

    (四)教輔系列崗位任職條件教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位包括工程實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)資料、檔案管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列等專業(yè)技術(shù)崗位。

    1、教輔系列副高二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件5)。

    3、教輔系列副高三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件5)。

    4、教輔系列中級(jí)一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件6)。

    5、輔系列中級(jí)二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件6)。

    6、輔系列中級(jí)三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件6)。

    7、輔系列助理一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件7)。

    8、輔系列助理二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件(見(jiàn)附件7)。

    9、輔系列員級(jí)(專業(yè)技術(shù)十三級(jí)崗位)任職條件。

    相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè),服從工作安排,在對(duì)應(yīng)輔系列專業(yè)技術(shù)崗位工作。

    (五)工勤技能崗位職責(zé)與任職申報(bào)條件受聘工勤技能崗位者,應(yīng)完成技能操作維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等工作職責(zé),不斷提高操作維護(hù)技能,提升服務(wù)水平,滿足教學(xué)科研和日常運(yùn)行等需要。按照人事改革的要求,學(xué)校后勤要逐步實(shí)行社會(huì)化服務(wù),一般性勞務(wù)工作采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式解決,學(xué)校不再設(shè)臵相應(yīng)的工勤技能崗位。

    符合下列條件者,可申請(qǐng)競(jìng)聘對(duì)應(yīng)等級(jí)的工勤技能崗位:

    1、技術(shù)工二級(jí)崗位,須在本工種技術(shù)工三級(jí)崗位工作滿5年,并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);

    4、技術(shù)工五級(jí)崗位,須在學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿或見(jiàn)習(xí)、試用期滿,并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

    具體各工勤技能崗位的聘用條件詳見(jiàn)各工勤技能崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》。

    五、競(jìng)聘與聘用。

    (一)公布崗位設(shè)臵實(shí)施方案:公布崗位設(shè)臵實(shí)施方案及各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》。

    (二)報(bào)名與資格審查:應(yīng)聘人員向所在部門(mén)、系(部)提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。各部門(mén)崗位設(shè)臵工作組對(duì)本部門(mén)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

    (三)競(jìng)聘:

    1、各部門(mén)崗位設(shè)臵工作組對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員提出初步聘用意見(jiàn)報(bào)學(xué)院組織人事處。

    2、初次崗位競(jìng)聘時(shí),根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格,均可以進(jìn)入相對(duì)應(yīng)技術(shù)崗位的最低等級(jí)。

    3、達(dá)到各專業(yè)技術(shù)崗位3級(jí)、5級(jí)、6級(jí)、8級(jí)、9級(jí)、11級(jí)、12級(jí)基本要求的,以及初次崗位競(jìng)聘后,專業(yè)技術(shù)職稱晉升的,學(xué)院崗位設(shè)臵管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其工作績(jī)效(教學(xué)、科研、社會(huì)實(shí)踐能力等)進(jìn)行比較,得分高的優(yōu)先聘用對(duì)應(yīng)等級(jí)。

    (四)確定擬聘人員:學(xué)院聘用工作組討論確定聘用名單,報(bào)學(xué)校崗位設(shè)臵和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

    (五)公示:聘用結(jié)果在校園網(wǎng)公示7天。

    (六)報(bào)批與核準(zhǔn):報(bào)省教育廳審核,省人社廳核準(zhǔn)。

    (七)簽訂聘用合同:?jiǎn)挝环ǘù砣耍ɑ蛭写砣耍┡c受聘人員簽訂崗位聘用合同。

    六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    (一)組織機(jī)構(gòu)。

    為保證我院崗位設(shè)臵實(shí)施方案順利進(jìn)行,成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

    組長(zhǎng):耿靜超、張德?lián)P。

    副組長(zhǎng):李映強(qiáng)、李建輝、肖智遠(yuǎn)。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織人事處,負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵和人員聘用工作的組織和實(shí)施,人員組成如下:

    主任:李建輝(兼)。

    副主任:羅澤榕成員:方秀英、周禮、梁惠梅、李小梅辦公室設(shè)3個(gè)聘用工作組,分別是教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、管理和工勤技能崗位聘用工作組,負(fù)責(zé)學(xué)院工作人員的崗位聘用工作。人員組成待定。

    各部門(mén)成立相應(yīng)的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,部門(mén)正職、系(部)主任任組長(zhǎng),人員組成為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)骨干教職員工,其中系(部)崗位設(shè)臵和人員聘用工作組組成人員不少于5人(各部門(mén)于20xx年12前將本部門(mén)崗位設(shè)臵和人員聘用工作組名單報(bào)組織人事處)。

    為保證學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作公正、公開(kāi)、公平的進(jìn)行,學(xué)院成立崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,人員組成如下:

    組長(zhǎng):宋亞光。

    副組長(zhǎng):陳斌。

    成員:陳楚瑞、鄭慶光、郭浩東。

    (二)工作職責(zé)。

    崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘任管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作,執(zhí)行學(xué)院黨委會(huì)的決定。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)崗位聘用工作的組織和實(shí)施。崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,受理崗位設(shè)臵及人員聘用過(guò)程中教職工提出的投訴與申訴工作。各部門(mén)的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)臵和人員聘用的初審、推薦及上報(bào)等工作。

    七、實(shí)施步驟。

    我院崗位設(shè)臵及人員聘用工作總體安排是:20xx年底完成崗位設(shè)臵和人員聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:

    (一)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    (二)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組、成立各系列聘用工作組。

    (三)20xx年——20xx年中旬召開(kāi)各類人員座談會(huì),討論實(shí)施方案、各類崗位聘用條件等。

    (四)20xx年底召開(kāi)全校教職工代表大會(huì),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)和建議。

    (五)20xx年初提交學(xué)院黨委會(huì)議討論決定并上報(bào)省教育廳及省人社廳。

    (六)20xx年中旬展開(kāi)宣傳動(dòng)員,公布實(shí)施方案及崗位職責(zé)、聘用條件,各部門(mén)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。

    (七)20xx年下旬應(yīng)聘人員向各部門(mén)、各部系(院)提出書(shū)面申請(qǐng),并提交相關(guān)證明材料。

    (八)20xx年底各部門(mén)崗位設(shè)臵和人員聘用工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審,并報(bào)學(xué)院組織人事處。

    (九)20xx年初各系列聘用工作組進(jìn)行評(píng)議,提出擬聘人員名單。

    (十)20xx年中旬報(bào)學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定和學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究。

    (十一)20xx年下旬公示。

    (十二)20xx年底學(xué)院與受聘人員簽訂聘用合同。

    八、實(shí)施過(guò)程中需要說(shuō)明的其它問(wèn)題。

    (一)學(xué)院設(shè)“雙肩挑”的崗位有:院長(zhǎng)、分管教學(xué)副院長(zhǎng)、分管科研副院長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、科研處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。

    (二)首次崗位聘用時(shí),管理人員具有專業(yè)技術(shù)職稱,且按現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)待遇的,本人提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)可納入專業(yè)技術(shù)崗位。

    (三)技術(shù)工人在專業(yè)技術(shù)崗位上工作,并能完成本崗位工作任務(wù)的,經(jīng)考核合格者,若工作需要可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位。

    (四)專業(yè)技術(shù)人員離退休不足一個(gè)聘期的,優(yōu)先考慮聘用。

    九、附則。

    (一)本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,學(xué)院原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

    (二)本辦法由學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋(教學(xué)效果評(píng)價(jià)等級(jí)由學(xué)院教務(wù)處和督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)解釋,科研情況等由學(xué)院科研處負(fù)責(zé)解釋)。

    附件:

    1、教授三級(jí)(專業(yè)技術(shù)三級(jí))崗位任職條件。

    2、教授四級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)四級(jí)崗位)任職條件。

    3、副教授一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位)任職條件。

    4、副教授二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位)任職條件。

    5、副教授三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位)職責(zé)與申報(bào)條件。

    6、講師一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位)任職條件。

    7、講師二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位)任職條件。

    8、講師三級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位)任職條件。

    9、助教一級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位)任職條件。

    10、助教二級(jí)崗位(專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位)任職條件。

    文檔為doc格式。

    人員崗位設(shè)置方案(實(shí)用18篇)篇十八

    1、大專以上學(xué)歷,35歲左右,十年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

    2、很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力,很強(qiáng)的親和力。

    3、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),有綜合管理能力,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),任何時(shí)間都會(huì)以公司利益為重。

    4、有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神。

    5、負(fù)責(zé)行政后勤的日常管理工作,做好行政后勤保障工作;

    6、建立、完善行政、后勤、安全、衛(wèi)生等相關(guān)制度,并監(jiān)督落實(shí)情況;

    7、負(fù)責(zé)設(shè)施等的管理;

    8、負(fù)責(zé)行政后勤對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及處理;

    9、上級(jí)安排的其他日常工作任務(wù)。

    10、有良好的的文字功底;能夠熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件,進(jìn)行高效的辦公室工作,工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎,條理性強(qiáng)。

    11、和政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。

    12、員工考勤統(tǒng)計(jì)管理。

    2、本科及以上學(xué)歷;

    3、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

    3、熟練掌握辦公軟件應(yīng)用;

    4、較強(qiáng)的自我管理能力和工作主動(dòng)性;

    5、有財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)公司組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。

    1、協(xié)助綜合部經(jīng)理完成日常工作;

    2、早會(huì)、夕會(huì)經(jīng)營(yíng);

    3、大型活動(dòng)主持、主講等;

    4、其他事務(wù)性工作。

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    在銀行中,客戶可以進(jìn)行存取款、理財(cái)投資和匯款等多種金融交易。銀行是金融系統(tǒng)中的核心機(jī)構(gòu),扮演著資金媒介和信用中介的重要角色。銀行作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持者和服務(wù)提
    在制定工作方案時(shí),我們可以參考一些成功的經(jīng)驗(yàn)和案例,借鑒他人的做法,提高自己的工作水平。工作方案是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,希望這些范文對(duì)你有所幫助。本文目錄。為更好
    近期工作生活的總結(jié)和概括是必要的,這就是為什么我們需要寫(xiě)一個(gè)述職報(bào)告。小編整理了一份精選的述職報(bào)告范文,旨在為大家提供一些寫(xiě)作思路和寫(xiě)作技巧,希望能幫到你們。
    年終總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在過(guò)去一年的優(yōu)點(diǎn)和不足,為未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃做好準(zhǔn)備。在寫(xiě)年終總結(jié)之前,先查看一些優(yōu)秀的范文對(duì)于我們提高寫(xiě)作水平有很大的
    想要在重要場(chǎng)合給觀眾留下深刻印象,我們可以準(zhǔn)備一份精心撰寫(xiě)的講話稿。這些講話稿范文涵蓋了不同主題和場(chǎng)合,可以幫助我們更好地理解如何寫(xiě)一篇成功的講話稿。
    演講稿是一種通過(guò)言辭和表達(dá)方式來(lái)演繹和詮釋觀點(diǎn)的文學(xué)作品,它可以幫助我們展現(xiàn)自己的思想和才華。撰寫(xiě)演講稿是一項(xiàng)需要不斷練習(xí)和提升的技能,希望以下范文能給大家提供
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告要求我們用文字準(zhǔn)確地描述所經(jīng)歷的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加深對(duì)實(shí)踐的理解。以下是小編為大家收集的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作提供一些啟示。
    合同協(xié)議是一種約定,雙方在遵守合同約定的前提下進(jìn)行合作和交易。如果你想更好地了解合同協(xié)議的寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng),以下是一些范本可以供參考。甲方:乙方:合同簽訂地:
    在規(guī)劃一個(gè)活動(dòng)方案之前,我們需要明確活動(dòng)的目的、對(duì)象和內(nèi)容。活動(dòng)方案B:精心策劃的主題晚會(huì),包含多個(gè)節(jié)目環(huán)節(jié)和互動(dòng)環(huán)節(jié),旨在豐富員工的文化生活。根據(jù)《關(guān)于在全縣
    優(yōu)秀作文不局限于文學(xué)創(chuàng)作,也可以是對(duì)社會(huì)問(wèn)題的思考和呼吁。5.這些優(yōu)秀作文內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)獨(dú)特,給人以啟示和思考。有你真好,在傷心的時(shí)候使我快樂(lè),有你真好,在失落
    幼兒園工作計(jì)劃有助于促進(jìn)教師之間的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體教育水平。想要編寫(xiě)出一份優(yōu)秀的幼兒園工作計(jì)劃,不妨參考一下這些成功的案例。中班幼兒是小班幼兒到學(xué)齡兒
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫(xiě)需要反復(fù)修改,確保表達(dá)準(zhǔn)確、通順、有力度。通過(guò)閱讀優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,可以幫助我們提升寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。xxx:隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,平湖已變
    小班教案的編寫(xiě)需要靈活運(yùn)用多種教學(xué)資源和教學(xué)手段,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。這些小班教案是根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生發(fā)展規(guī)律編寫(xiě)的,具有一定的可行性和可參考性。
    范文范本是指在特定領(lǐng)域或特定內(nèi)容下具有典型性和指導(dǎo)性的范例樣本。這些范文范本來(lái)自于不同領(lǐng)域和不同層次的優(yōu)秀作品,可以幫助我們提升寫(xiě)作水平。______老師:我因
    在培訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅僅是接受知識(shí),更應(yīng)該深入思考,并形成自己的心得體會(huì)。下面是一些來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的培訓(xùn)心得體會(huì),希望能為大家提供更多的參考和思路。
    寫(xiě)一份月工作總結(jié)是對(duì)自己工作的一份交代,也是對(duì)自己的一種成長(zhǎng)。帶著學(xué)習(xí)的心態(tài),一起來(lái)看看以下的月工作總結(jié)例文,為自己的寫(xiě)作提供一些參考。駕校是道路交通安全的搖籃
    無(wú)論是工作中的個(gè)人報(bào)告,還是團(tuán)隊(duì)的匯報(bào),工作報(bào)告都是一種良好的溝通和協(xié)作工具,能夠促進(jìn)信息共享和協(xié)同合作。下面是一些編輯整理的工作報(bào)告樣本,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
    學(xué)生演講稿是一種綜合能力的展示,我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備一份充實(shí)和有價(jià)值的演講稿。以下是小編為大家收集的學(xué)生演講稿范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。當(dāng)你們看著可愛(ài)的
    通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們可以將自己的情感、思考和觀點(diǎn)融入其中,形成對(duì)書(shū)籍的獨(dú)特理解和感悟。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以感受到不同讀者的獨(dú)特觀點(diǎn)和感受,也可以拓寬自己的閱
    在學(xué)術(shù)研究中,調(diào)查報(bào)告經(jīng)常用于探索性研究、描述性研究和實(shí)證研究等不同類型的研究目標(biāo)。當(dāng)然,這些調(diào)查報(bào)告范文只是參考,你在撰寫(xiě)自己的調(diào)查報(bào)告時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)
    經(jīng)驗(yàn)材料的撰寫(xiě)應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也要注意語(yǔ)氣的穩(wěn)定和客觀性。通過(guò)以下這些經(jīng)驗(yàn)材料的范文,我們可以更好地了解和掌握總結(jié)寫(xiě)作的技巧和注意事項(xiàng)。
    活動(dòng)方案的制訂需要考慮資源的充分利用,如人力、物力、財(cái)力等,以確保活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。以下是一些創(chuàng)意十足的活動(dòng)方案范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示。公司組織員工活動(dòng)
    孩子,人生之路充滿著各種挑戰(zhàn)和不確定性,但只要你能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo),就一定能夠找到屬于自己的幸福。以下是一些深情的家長(zhǎng)寄語(yǔ)范文,希望能夠給孩子帶來(lái)溫暖和鼓勵(lì)
    月工作總結(jié)是一個(gè)反思和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),通過(guò)回顧過(guò)去的工作,我們可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高自己的工作和生活質(zhì)量。這些月工作總結(jié)范文中,有些著重于工作成果的展示,有些注重
    1.語(yǔ)言成績(jī)加拿大藝術(shù)專業(yè)留學(xué)生需要滿足的語(yǔ)言要求是托福80分以上或雅思達(dá)到5.5--6.0分。2.個(gè)人作品集在申請(qǐng)加拿大藝術(shù)院校前,要向校方提供作品集。申請(qǐng)繪
    在寫(xiě)演講稿之前,演講者應(yīng)該充分了解自己要表達(dá)的主題和目的。通過(guò)閱讀這些演講稿范文,我們可以了解到不同思想和觀點(diǎn)的碰撞和交流,以擴(kuò)大自己的知識(shí)和視野。
    入黨積極分子在學(xué)習(xí)上勤奮刻苦,不斷提高自身素質(zhì),為黨的事業(yè)增添了新的人才力量。下面是一些成功入黨積極分子的事跡,給大家以啟示和榜樣。敬愛(ài)的黨組織:我作為一名入黨
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