規章制度是為了規范組織內部的行為和活動而制定的一套準則。大家可以通過閱讀以下范文，了解一些規章制度的核心內容和要點。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇一
1.遵守崗位職責。
2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假。
3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人。
4.不準在車間、生產區、辦公區抽煙；不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。
7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。
8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。
10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可。
11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。
12.上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工不理不睬。
13.上班時,物料員須及時把物料備到生產車間,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。
15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。
16.員工在作業過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。
19.上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。
20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。
22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，并追。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇二
第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高，特制定本制度。
第二條生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。
第三條本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。
第五條本制度由總經理負責實施監督。
第六條本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。
物流管理第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發、儲存、保養;車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。
第九條生產部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。
第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。
第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結果上報。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。
第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。
第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發放，并通知領料人重開領料單，按實際發放數量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區域并擺放整齊。
第十五條成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。
第十七條產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業務主辦人;三聯交會計，并做好產品出庫帳。
第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排托運，將產品運至客戶規定交貨地點交貨。
第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點后，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。
生產過程管理第二十條生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。
第二十一條生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、。
第二十二條生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
第二十三條生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
第二十四條生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產計劃。
第二十五條生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。
第二十七條產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。
第二十八條車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。
第二十九條生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理。
第三十條生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想，掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
第三十一條公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。
第三十二條鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發明的新生產工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。
品質管理第三十三條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業發展的根本，品質就是企業的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產品質管理適用于公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。
第三十五條生產品質管理的關鍵在于做好質量變異預防，防止偶發性質量變異，逐步改善性質量變異。
第三十六條產品生產前生產管理員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。
第三十七條產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。
第三十八條生產過程中如果產生品質變異，生產管理員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。
第三十九條生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。
第四十條生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業，嚴格遵守相關機器、模具等的。
第四十一條生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，生產過程中品質管理員發現有任何品質異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待品質管理員通知可以恢復生產后方可生產。
第四十二條生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理，無產品入庫單的產品堅決不能入庫。
生產資源管理第四十三條生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。
第四十四條生產資源管理遵循誰使用誰保養、誰損壞誰賠償的基本原則，生產管理員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。
第四十五條生產資源利用情況生產部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規定予以賠償，然后由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。
第四十七條在使用資源由使用人員負責保養，機器、模具的保養由專人負責并及時填寫設備保養記錄。
第四十八條機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產部門要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態、設備保養資料等基本內容。
第四十九條暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
附則第五十條當公司發展后，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇三
為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。
第一條全廠會議歸納為四類：
1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。
3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。
4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。
第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。
第三條例會的安排。
為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：
1.行政技術會議。
(1)廠長辦公會：
研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。
(2)廠務會：
總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。
(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。
(4)經營活動分析會：
匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。
(5)質量分析會：
匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。
(6)安全工作會(含治安、消防工作)：
匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術工作會(含生產技術準備會)。
匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。
(8)生產調度會：
調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。
(9)科務會：
檢查、總結、布置工作。
(10)車間辦公會：
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會：
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會：
對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。
2.各類代表大會。
(1)職工代表大會：
(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：
(3)黨員代表大會：
(4)團員代表大會：
(5)科協會員代表大會：
(6)企協會員代表大會：
3.民主管理會議。
(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：
(3)生產管理委員會：
(4)生活福利委員會：
4.論文、成果發布會。
(1)科協年會：
(2)企協年會：
(3)政治思想政治工作研究會年會：
(4)廠qc成果發布會：
(5)科技成果發布會：
(6)信息發布會：
(7)企管成果發布會：
第四條其他會議的安排：
凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統一安排，方可召開。
第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。
第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。
第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。
第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。
第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇四
1、制定鋼筋加工廠運行管理規章制度，并要求有關人員嚴格遵照執行。
2、配備具有上崗資格的運行操作人員，滿足鋼筋加工廠運轉需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進行業務知識的專項培訓，經考核合格后上崗作業。
3、鋼筋加工廠設場長一名，負責鋼筋加工廠的日常業務工作，并對業務工作的準確、正確性承擔責任。
4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內的工作內容、突發事件等進行詳細記錄并進行值班簽名。交接班應在崗位上進行，需要交接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。
5、鋼筋加工廠試驗員應按技術規定對原材料進行取樣檢驗，合格后放行，出現不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員，質量管理部門及總工程師，進行調查處理，并對不合格品明確標識。
6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產情況進行檢查，并形成記錄，質量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查，并形成記錄。
7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考核，獎懲兌現。
8、鋼筋加工廠操作人員不定期對機械設備及配套設施進行維護、保養、定期進行檢修。備足易損配件，并與廠家保持暢通聯系，確保系統運行穩定、正常。
1、鋼筋加工廠所有工裝設備均應建立設備臺帳和履歷表，對相關設備制定操作規程并張貼于顯要位置。
2、應制定設備維護保養計劃，并認真實施。對工裝設備的使用、維護、保養情況進行記錄。
3、設備操作人員應經過專業培訓，持有相關作業證書，了解設備性能并熟練掌握操作規程。
4、工裝設備在使用前應對機械工況性能進行檢查；在使用過程中應密切監視是否正常工作，機械運轉中不能進行維修、保養、潤滑、緊固等作業；在使用后對機械及時進行維護保養，徹底清洗機械及現場。
1、任何材料到達工地時，材料員應認真按采購計劃所要求的材料名稱、規格、型號、材質、等級、數量（計劃數）等內容逐一清點核實，并做好進料登記工作。
2、發現品種、規格、數量不符、外觀質量有問題等情況時，應及時進行復檢。復檢后仍有問題時應及時通知材料部門負責人及供應單位，并做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發料。驗收后質量保證書、合格證等單據逐一整理歸檔妥善保存。
3、對于構成工程實體和影響結構的原材料，均應隨原材料附相應的質量證明文件和技術證件；隨貨技術證件不全的，不予開具材料交接單。需做物理和化學試驗的原材料，首先通知試驗室聯系監理旁站取樣，并填寫委托單委托試驗室檢驗，及時向其索取檢驗報告，根據試驗結果，填寫《主要材料驗證記錄表》。需要實現可追溯性的材料，通過《進料登記簿》、《收料單》、《材料收、發、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置，實現產品的可追溯性。
4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識，未辦理緊急放行手續時，不得發料投入使用，不得辦理點收入帳手續。
5、經檢驗合格的材料方可辦理點收入帳，發料使用，并做好標識，有關試驗報告按質量記錄要求及業主的規定進行管理。
1、與分部的工作聯系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負責，在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程中要與分部進行充分溝通，要與各部門緊密聯系并具體落實。
2、物資、試驗部門工作聯系。原材料使用應由物資設備部購置合格分供方材料，進場后由試驗室檢驗合格、監理簽認后方能使用。鋼筋原材料的進場取樣驗收，及時、準確掌握原材料進場情況和檢驗狀態。建立及時反饋檢測試驗結果，對不合格產品處理后重新驗收的機制。
3、與監理單位工作聯系。原材料抽樣檢測及質量控制等施工活動均應通知分管監理見證試驗，以便監理掌握現場工作進程及質量動態，并決定工序是否能夠順利進行。
3、嚴格執行施工安全協議書和批準的施工計劃，遵守安全規定，互相監督，協調配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。
4、對于每個崗位不同的特點，使員工更深刻認識自己的工作環境必須進行崗位教育。
5、保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應及時對施工場地進行整理，做到材料分類成堆，機械設備停放有序。
6、積極為職工搞好個人衛生創造條件。
7、主要運輸道路進行固化，定時灑水防塵，嚴禁在場地內燃燒各種垃圾及廢棄物；作業場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗，保證場地及車輛的清潔。
8、在施工時對維護排水設施，搞好水土保持工作。
9、鋼筋加工廠及其它施工區產生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。
10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生以保護自然環境不受破壞。
1、加工廠內建立防火責任制，職責明確。
2、加工廠內要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。
3、加工廠內消防器材、工具、用具要符合防火規定和要求。
4、加工廠內臨時建筑要符合防火規范。
5、加工廠內明火作業要嚴格管理，要符合有關防火規定。
6、加工廠內所有輸電線路均采用新線，嚴禁使用老化線路。
7、對加工廠內所有人員進行消防規章制度教育，學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。
8、來訪人員必須登記，未經許可不得進入鋼筋廠內。堅持職責，不隨便脫離崗位。
9、對所有進出材料，認真做好驗證手續。
1、在接受政府監督、行業管理、企業負責、群眾監督的基礎上，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，成立以分部經理為首的安全管理機構，建立健全安全生產自控體系，制定切實可行的有效措施，加強對安全生產的管理，在確保安全生產的前提下，實現安全、質量、工期和經濟效益的目標。
2、定期進行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。
3、堅持特殊工種人員持證上崗，從事電焊作業、機械作業室外用電等特殊作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。
4、加強施工現場管理和現場跟班作業制度，對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為嚴格禁止，并指導糾正。
5、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。
6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照操作規程施工，不準酒后上班和擅自離開工作崗位。
7、確保安全生產，保障安全資金的投入；設置的安全保護設施，未經批準不得移動，拆除。
8、不得使用無身份證、來歷不明的人員，禁止使用未滿16周歲的童工。
9、定期進行安全檢查，發現安全隱患，及時糾正和整改。
10、建立安全技術交底制度，對施工安全技術措施逐級交底。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇五
防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。
生產科(車間)員工的健康及個人衛生狀況的控制。
辦公室負責對員工的健康及衛生狀況進行監控。
4.1員工健康。
4.1.1由辦公室對每個員工建立一份健康檔。
4.1.2生產車間的加工個人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。
4.1.3經市(區)衛生防疫站體檢或主管人員檢查,發現有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調離生產崗位,直到恢復健康或符合條件為止。
4.1.4對新入廠的員工進行培訓,要特別強調在以后的生產過程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產主管人員。
4.15所有管理人員都有監督了解個人身體健康狀況的責任,在觀察到或被告知有可能污染生產工序的個人生病或受傷的情況下,生產主管人員可以要求其離開生產線,并記錄在《每日衛生檢查記錄》中。
4.2個人衛生狀況。
4.2.1由辦公室按照培訓計劃對員工進行個人衛生和食品安全的教育培訓,新進廠員工要集中進行系統的培訓,經考核合格方可上崗。培訓和考試效果要記錄。
4.2.2工作時應穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴,勿使內衣外露,工作帽要將頭發完全罩住,防止頭發等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。
4.2.3與食品接觸的從業人員要勤理發、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。
4.2.4工作人員手部應經常保持清潔,并于進入加工廠前、上衛生間后手部受污染時,須即清潔洗手。
4.2.5工作人員的個人衣物及物品應放置在更衣室,不得帶入工作間。
4.2.6工作期間嚴禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。
4.2.7上廁所時,要換帽換鞋,遵守衛生間使用制度。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇六
原材料進廠后，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。
原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑒定的合同為依據。
材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫。
原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批準，否則一律不準代用或入庫。
原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。
材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。
生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。
生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。
產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。
車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并釆取緊急措施予以處理。
生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。
鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。
當公司發展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。
出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。
出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，并及時上報廠領導后進行處理。
檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。
檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的準確。
嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。
每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數據準確有效。
為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定項目技術管理制度。
建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的'關系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。
建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。
建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。
建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文本及設計規范要求。
建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。
建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。
建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。
建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。
為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時間內完成，特制定本管理制度。
各單位根據選廠統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后，方可實施。
各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。
設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。
設備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。
設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。
在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇七
1.總經理(或廠長)為工廠安全消防責任人.工廠設立安全消防隊,成員由總經理(或廠長)和各部門負責人組成,并負責定期檢查全工廠的安全消防工作的執行情況和完成質量。
2.日常安全消防管理工作由安全消防隊指派由保安部負責。
3.為了維護工廠人員、財物的安全及避免他人的損害特制定本制度。
4.本管理制度所稱安全,包括火災、水災、風災、盜竊及身體傷害等的預防及搶救的一切措施。
5.本管理制度,除依政府法令規定外,悉依本制度辦理。
1.安全保衛工作特指工廠的工作辦公區及生活區域的防盜、防火及其它保護工廠利益的工作。
2.由工廠安全消防隊指定的保安部及各部門主要責任人負責工廠的安全保衛工作。
3.工廠實施出入管理,大門出入必須明示本人廠證,外來人員必須登記并佩帶“訪客證”或“送貨證”員工應妥善保管本人廠證,如廠證丟失要照價賠償。沒帶廠證的保安人員有權阻止進入本工廠。
4.工廠實施節假日值班制度,由安全消防隊負責每月的值班安排和監督工作,值班人員應按時并認真履行值班職責,檢查各部門對各項安全制度、安全操作是否落實。
5.保安部夜間值班人員負責每晚的安全實務,每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查工作區域內的門窗是否鎖好,水電是否切斷關好,財物是否安全,并保證無任何安全隱患。
6.工作辦公區內的門、工具箱、柜、辦公臺等的鎖要求各部門負責人、使用人鎖好關好,不相關人員不得隨意配置鑰匙。
7.各員工應妥善保管工廠的印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前務必將抽屜及柜鎖好,以免他人亂拿濫用,甚至偷盜。
8.安全消防隊負責組織有關人員不定期地對工廠工作生活環境的安全實施監督檢查。如有安全隱患的,相應部門要及時整改。
9.工廠所有工作辦公區域的門鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺等的鎖匙安全消防隊應備份一套,并由專人妥善保管,以備急需時使用。
10.工廠物品的運出須有“放行條”并有相關領導批準方可放行。出廠的車輛須經保安人員開箱檢查后方可放行。
11.員工的私人行李放行必須在下班半小時后才可放行,并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠時要經保安人員檢查后方可放行,請各位員工自覺配合。否則當偷盜行為處理。
12.在廠住宿的員工必須在01:00分前回廠休息,不得延誤,特殊情況的必須提前向高層主管提出申請并交于值班保安,外宿員工必須向安全消防隊申請說明。
13.工作辦公區和生活區按有關規定必須安裝應急照明燈,并應定期檢查,應保持隨時可用。
1.工作辦公區域內嚴禁吸煙、私自攜帶引火物品(火種)、危險化學品、易燃易爆等危險物品。
2.車間現場門戶應向外開,工作時間不得下鎖或關門。
3.生產專用的'易燃、易爆及化學品等危險物品應放于固定的安全地點。除必要之數量外,不得私自亂擺亂放。
4.危險物品倉庫應指定地點放置和專人看管,并標明“危險物品”“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發性易燃物,并應注意溫度及通風。
5.滅火設備應按照規定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查。應保持隨時可用之狀態。
6.在使用電焊時應注意附近有無易燃物品,使用易燃易爆物品的人員需經專人訓練指導,并應有負責人員在場監管。
7.電器設備應經常定期檢查。下班時并應檢查處理后才可離開工作場所。臺風、雷電、震擊后更應立刻檢查有無損壞。
8.使用電器設備或易燃物發生故障時,或增接電器設備均應請示專職人員辦理。
9.首先發現起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其它火源。在場員工,均應立刻協同滅火。
10.發現火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。
11.如火勢一時不能撲滅,主管人員應一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。
12.救火時,應特別注意下列事項:。
1)油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。
2)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。
3)先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救帳冊,憑證及重要文件或貴重物品。
4)在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻。
5)如火焰封住出路口,應利用繩索等物從窗口逃生。
13.發生火災時,成立火災現場臨時指揮中心,成員由總經理(或廠長)、安全主任、副主任、保安隊長、火災現場所在部門主管組成。總經理(或廠長)為總指揮,若火災發生時,總經理(或廠長)不能到場,也未指定代理人時,則(安全主任不在時,由副主任;副主任不在時,由保安隊長;保安隊長不在時,由當班主管)擔任總指揮。
1.現金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全之箱、柜中。公用物品應指定專員負責保管。
2.保安人員應時刻注意進出人員。
3.夜間值勤的保安人員,應于規定時間在工廠內巡邏。
4.主管對各物品管理人員應立賬記錄,并應隨時注意其生活是否嚴謹,以防監守自盜。
5.攜出工廠物品時,攜物人應先出具工廠規定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗放行。
6.工作辦公場所應于下班或夜間加班人員離去后關閉門窗,并確實鎖好。
7.竊案發生后,應保護現場,報有關部門或單位偵察。
8.各相關部門負責人應對失竊財物的負主要責任。根據事情的狀況不同工廠有權作出相應的辦法來處理。
1.氣象部門發布臺風、瀑雨、警報后,應隨時注意收看(聽)天氣的動向,并轉告相關人員。必要時安全消防隊還要組織相關部門召開防范會議。
2.臺風、瀑雨來臨之前必須關閉門戶,關閉不必要的電源。如有特別防范設備,亦應裝上。
3.臺風、瀑雨接近之時重要文件及物品放置于安全地點。
4.放在室外不堪雨淋的物品,應搬進室內,或加以適當之遮蓋。
5.準備手電筒,應急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
6.門窗或其它的防范設施如有損壞,應緊急修繕。
7.指定必要人員,集中待命,準備搶救災害。
8.準備必需藥品及干糧。
9.工廠房舍或財物有被洪水或強風沖及之處,應采取緊急預防措施。
1.有危險性之工作應由熟練操作人員擔任,派人在場監督。
2.發生傷害時,應將受傷者送勞工保險指定醫院治療。
3.工作地點的上方可能落下傷人物體時,工作人員應戴安全盔帽。
4.使用強列腐蝕性或有毒化學危險品時,應使用或佩帶相應的勞保用具,避免與身體直接觸及。
5.在灰塵飛揚中的工作人員,應帶上口罩及眼罩。
6.使用電氣器材時,應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。
7.使用搭架和扶梯時,應檢查是否堅固。
8.玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。
9.不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機器或走近操作中的設備。
10.尖銳工具應有防護圈蓋,用完應放回指安位置。不得放置于衣袋中。
11.拷擊、切割、焊接金屬時應注意遠離他人,并應戴必要的防護用具。
1.消防管理工作必須長懈地堅持下去。
2.每月由安全消防隊指定專人檢查各處消防工作,并填寫檢查記錄。
3.對檢查不合格的部門或設備,應通知相關部門限期整改。
4.安全消防隊應每半年全面檢查一次,根據結果進行總結改善。
5.消防設施器材按照劃分的管理區域,實行“誰主管,誰負責”的原則。使消防設施器材經常處于良好備用狀態。
6.消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、報警器等及其配件經常處于良好備用狀態。溫(或煙)感應器、指示燈、開關、探頭經常處于良好備用狀態。
7.消防栓、閥門、管道、壓力表等系統每兩個月放水試驗一次,消防手電筒、出口指示燈,事故應急照明燈保持完好。
8.定期對滅火器進行檢查、更換、確保處于良好備用狀態。
9.消防用的擴音器,后備報警器,扳手存放在顯要位置,隨時備用。
10.消防設施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴禁損壞丟失。
1.宣傳教育的內容包括:政府的安全消防相關法規、工廠的安全消防管理制度,先進事跡和案例等。
2.宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學習,請專人講解、實地模擬消防演練等方式進行。
3.義務安全消防員的培訓工作由安全消防隊具體負責,各部門協助進行。
4.保安部全體員工均為義務安全消防員,其它部門按一定比例培訓考核后定為工廠義務安全消防員。
5.安全主任與副主任負責擬訂培訓計劃。由專人定期,分批對工廠員工進行安全消防培訓。
1.架構圖:。
2.職責:。
1)總指揮:負責指揮全盤安全消防救災事宜及其管理。
2)副指揮:協助總指揮招集所屬救災員從事救災工作順利迅速進行。
3)警戒組:報警引導消防人員,迅速打開各通道及疏散口,維持秩序,嚴防趁機偷盜和破壞。
4)消防組:當看到,聽到火災發生及報警后、消防隊應即攜帶消防工具,迅速趕到現場,有組織、有計劃的進行補救。
5)急救組:如遇人員圍困和滅火隊員受傷,迅速組織搶救移至安全地帶。
6)搶救組:與消防組隊員密切配合的戰斗組,補充人員,在前線消除障礙物;搶救高危物品,重要物資并轉移,疏散。
7)疏散組:在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。
8)裝拆組:負責電源的截斷,水源疏導,拆除障礙物,防火體的設立。
詳細人員編排另定見附頁。
3.會議:。
每年1、4、7、10月份第二周的星期四定期召開‘安全消防會議’。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇八
都說無以規矩不成方圓，現在越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，公司員工在入職之前都應該要學習公司的規章制度。下面是小編為大家整理的工廠管理制度最新范文5篇，希望能幫助到大家!
1、食物應持續新鮮清潔衛生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
2、凡易腐敗的食物，應儲藏在度以下冷藏容器內，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。
3、地面天花板墻璧門窗應堅固美觀，所有孔洞縫隙應予填實蜜封，并持續整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。
4、應備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經常持續干凈。
5、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。
6、不得在廚房內躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。
7、定期清洗抽油煙設備。
8、調味品應以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。
9、有傳染病時，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
10、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長發長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。
11、廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手，持續雙手的清浩。
12、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務必持續請清潔衛生。
13、廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
14、在廚房工作時，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。
15、工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應個性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
由各部門負責人根據本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經批準后，方可進行招聘。應聘者須部門主管考核、經廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經副總經審批。
一、應聘人員試用期為三個月，工作表現突出者經副總經理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關手續，并提交資料：a：填寫好的個人資料表，b：學歷證件，c：居民身份證復印件，d：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進廠手續即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3、5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時，所領辦公用品應及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。
第二章工作時間。
車間工作時間：
上午：8：00至12：00下午：13：30至17：30加班：18：30開始。
辦公室工作時間：
上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30。
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。
3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職。
4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。
生產人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發放員工工資。
(一)車位人員計件工資+加班費。
(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢。
(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。
(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。
(五)自動離職者，不予結算工資。
一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質量。對外應保守業務上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經本廠授權同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得經營與本廠相同的.項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
五、未經廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續，經有關領導同意后方可攜帶出廠。
六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設備設施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經發現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產。離開工作崗位時要關機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。
十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章辦公室制度。
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
八、辦公室電腦專人專用，未經許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現現象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產任務，保證質量保證準確數量按期交貨。
二、全體生產人員必須嚴格按照生產工藝要求進行生產，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產中未聽從領導安排，未按生產要求制作，而造成的事故均由其個人負責。
四、生產中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務支持管理人員盡快完成最急出貨的生產任務。
五、管理人員首負其責，管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經理臨時或永久工作調動，不得有任何借口拒絕調動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。
第七章獎勵和處罰。
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。
(四)超產獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數不真實者通告處罰，不予結算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節輕重開除出廠或送移公安機關。
(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產機器及工具者開除處理，不予結算工資。
(九)趕貨時不按規定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領導者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章飯堂、宿舍制度。
一、講究衛生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節約用水用電。互相監督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12：00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12：00后不得進出廠門。
五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)。
八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費，按房間實際人數平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。
未盡事宜，廠方將根據實際情況作出補充規定或修改，補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。
第一條保持臺面整潔，每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的衛生清潔，離開工作。
崗位時要及時關機。
第二條一經發現浪費物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價值給予相應處罰、
第三條上班時間不準會客，確有特殊情況者，經同意后，方可會客。
第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發現在廠方不知情的情況。
下員工私自占有廠內財物，均按偷盜處理、
工作時間及休息。
1、本廠員工在上班時間內，未經允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間：早上8：00到12：00。
中午13：30到18：00。
晚上19：00起至21：30。
不得早退、遲到。
上班時間開始10分鐘以內者為遲到。
上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者，口頭警告。
下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
上班時間，不得無故出廠，請假須提前一天告知、
凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。
三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;。
五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證;。
十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。
一、目的。
為提高工作效率，規范員工的日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度。現將就餐打卡使用辦法及相關事項規定如下，望就餐人員遵照執行。
二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。
三、就餐時間：
午：12:00——12:30。
晚：17:00——17:30(冬季)。
17:30——18:00(夏季)。
四、刷卡要求：
1、就餐人員，須先打卡再用餐。
2、實行“一人一卡一餐”制度。
五、注意事項。
1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。
2、禁止此卡轉借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現象。
3、員工應自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。
4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，若發現不打卡或冒打卡，1個月內第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當月績效工資。
5、行政人事部月底根據就餐卡的打卡記錄，核算餐費。
備注：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次;。
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會;。
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，
共計每月餐費約176元(辦公樓人員)，工廠補助88元;。
共計每月餐費約208元(車間人員)，工廠補助104元;。
5、食堂餐卡一律采用現金充值的方式：
1金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(依員工當月實際用餐次數而定);。
2充值方式：
3、剩余金額：當月卡內若有剩余金額，可順延使用;。
為了讓工人們能夠在放學后快捷衛生的就餐，也為了使工人們不至于因現金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。工廠規章制度。
二、不允許任何工人使用現金購買飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發現用現金購買飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發現食堂收取工人現金者，每發現一次扣其現金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇九
為了做好廠區衛生保潔工作，明確部門職責，強化管理，特制定本衛生管理制度。
1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；
2、廠區所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；
4、使用水沖、洗、澆時要節約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。
3、個人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續室內安靜有序。
1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；
2、設備四周地面干凈、無積水、積油；
3、各班組負責衛生區，未按時打掃，或未打掃干凈，發現一次扣當天工資5元。
一、值班人員在填寫值班記錄時，應按照規定，按時、按實填寫，能夠反映生產設備的運行狀況。
二、運行記錄應由值有機蔬菜班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續記錄表（本）干凈整潔。
三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。
四、運行記錄：填寫所轄的設備、設施運行狀況，對未運行的設備設施應在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。
五、操作記錄：注明值班期間內對設施設備所進行的操作資料，對不經常開啟的設備注明原因。
六、各表格為按實按時填寫，發現漏填、錯填一次扣當天工資5元。
七、本月記錄表（本）填寫完畢后，應移交給綜合科整理存檔。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十
為了對相關方提出環境和職業健康安全管理工作要求并對其施加影響,以改進其環境行為,減少職業健康安全風險,特制訂本辦法。
本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關方的管理。
3.1相關方:本廠以外的供方、承包方、服務方等。
3.2供方:原燃料、材料、設備、備品備件的供應商;貨物的運輸方。
3.3承包方:設備檢修方,協力方,廢舊材料、設備處理方,基建技改項目的合同乙方。
3.4安措:安全專項技術措施的簡稱。
3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達、簽訂協議、現場監控等。
4.1安全環保部負責監督與檢查各單位對相關方的管理控制情況,負責對安措相關方的相關方施加職業健康安全的影響;負責對承擔特種作業的相關方資質進行審查.
4.2生產設備部負責對設備、備品備件供應商及設備檢修、維護作業的承包方,對廢舊設備、備件處理的相關方,協力檢修的相關方施加職業健康安全的影響。
4.3采購部門負責對進行提貨、產品運輸、鋼坯、煤炭原料供應及運輸的相關方施加職業健康安全的影響。
4.4辦公室負責對生活垃圾運輸中的相關方施加安全的影響。
4.5各單位負責對其相關方施加環境及職業健康安全的影響。
各單位及時識別出本單位的相關方并進行分類,填寫《相關方登記表》,如有變動,應及時對相關方進行更新識別,報相關部門備案,安全環保部進行匯總。
5.2相關方資質查驗。
5.2.1生產設備部在按公司合格承包方名單推薦設備、備品備件的供應商,設備檢修、維護作業的承包方時,應對其資質進行查驗,包括營業執照、資質證書、安全生產許可證、爆破許可證等;對承擔特種設備作業的相關方,按國家特種設備安全監察條例有關規定對其資質進行查驗;負責對協力檢修相關方資質進行查驗。
5.2.2安全環保部對安措的承包方資質進行查驗;對特種設備的設計、制造、安裝、維修、改造等相關方,按國家特種設備安全監察條例對其資質進行查驗。
5.2.3采購部門負責對材料供應及運輸的供應商,原料供應及運輸的相關方的資質進行查驗。
5.2.4基建、技改項目主管部門,對項目承包方的資質進行查驗;在基建、技改期間,每年將承擔特種設備作業的相關方報安全環保部,對新增加的承擔特種設備作業相關方資質進行審查。
5.3相關方環境因素、危險源的識別、評價。
各單位識別出相關方在其生產、活動、服務過程中對職業健康安全造成影響的環境因素和危險源,具體按《危險源辯識、風險評價和風險控制管理辦法》執行。
5.4控制方式及內容。
5.4.1各主管單位與相關方通過合同或協議,對識別出的危險源進行控制。
5.4.2生產設備部對設備、備品備件的供應方,設備檢修、維護作業的承包方施加影響。在設備檢修及廢舊設備、備件處理的過程中,要求相關方嚴格遵守安全法律法規;對協力檢修的相關方施加影響,要求其在作業過程中嚴格遵守安全法律法規,同時嚴格遵守公司職業健康安全等有關規定。
5.4.3安全環保部將安全管理工作的要求明確寫進安措合同或協議中,以約束相關方在廠內從事各種生產、活動時所產生的職業健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協議。
5.4.4采購部門對原材料供應及運輸的相關方施加影響。在廢舊材料的回收處理過程中,要求相關方嚴格遵守安全環保法律法規,對運輸的相關方施加環境和職業健康安全影響,將安全管理工作的有關要求明確告知相關方;對原料供應及運輸的相關方施加職業健康安全影響,將安全管理工作的有關要求明確告知相關方。
5.4.5基建技改項目主管部門對項目承包方施加影響,將安全管理工作的有關要求明確寫入合同,對施工現場的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環境強化管理。
5.5檢查與評價。
5.5.1各單位監督控制與本單位有關的相關方遵守公司規定情況,對于不遵守公司有關規定的相關方,應及時制止、糾正并將有關信息反饋給公司職能部門,同時按按《安全績效監測與測量管理辦法》執行。
5.5.2安全環保部每季度組織檢查各單位對相關方的控制管理情況,對不符合項按《安全生產管理考核規定》執行。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十一
為加強外來勞務、工程施工的安全管理,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。
本制度適用于公司內各相關部門,適用于在我公司內從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。
3.1公司與相關方簽訂合同的責任單位是相關方歸口管理部門。
3.1.1負責組織簽訂安全生產管理協議書,并對相關方各類證件和資格進行審查。
3.1.2負責對相關方及其作業現場進行日常安全檢查和管理。
3.1.3負責督促相關方對作業人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關要求傳達到相關方。
3.2安全環保部負責對本單位范圍內的相關方的安全監督管理。
3.2.1負責對相關方的安全資質進行鑒定審核。
3.2.2負責監督責任部門與相關方簽訂安全生產管理協議。
3.2.3負責監督檢查相關方的安全教育培訓工作。
3.2.4負責對安全生產管理協議的執行情況進行監督檢查。
4.1工程發包管理規定。
4.1.1公司因基建、設備安裝等工作需要對外發包工程項目,發包部門必須嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,對不符合條件的單位,不得對其發包工程。
4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產管理協議,并經安全管理部門審核批準。安全生產管理協議書一式三份。發包方、承包方、安全管理部門各一份。
4.1.3承包方簽訂安全生產管理協議后,發包方安全管理部門負責對承包方的安全教育和培訓進行監督檢查,向承包方介紹本企業各項安全管理制度。
4.1.4發包方生產技術部門、工程部門、設備管理部門等相關部門應負責對對口的承包方進行作業現場及環境的安全技術交流,明確安全技術要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
4.1.5發包方責任部門督促承包方在施工和作業中達到發包方的安全管理要求。
4.1.6承包方負責對作業人員開工前的三級安全教育。
4.1.7承包方開工前,必須落實安全生產管理制度、制定各級管理人員的安全生產責任制及施工安全措施。
4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業等項目,發包部門與承包單位也必須簽訂由公司統一印制的安全生產管理協議手續,嚴禁口頭安排。
4.1.9工程在實施過程中,發包部門要對承包方的安全施工情況經常進行檢查監督,發現不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
4.1.10承包方在現場作業中,必須嚴格執行公司規定的安全生產管理制度。
4.1.11現場工作人員應接受發包方和安全管理部門的安全監督和檢查,對違章人員或妨礙企業安全生產的作業,企業有權令其糾正或停止作業。
4.1.12承包單位在我公司范圍內,違反我公司安全生產規章制度的,一經發現,除對其進行教育外,并按我公司規定給予經濟處罰同時追究發包方單位相關責任。
4.1.13承包單位須提供以下安全資質資料:。
4.1.13.1施工企業相關安全資質證。
4.1.13.2企業法人營業執照。
4.1.13.3現場負責人安全職責及授權書。
4.1.13.4有關承包勞務合同(協議)。
4.1.13.5特種作業人員操作證。
4.1.13.6施工、服務人員勞動合同書或授權委托書。
4.1.13.8施工設備、設施臺賬。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十二
5、為培訓、薪資調整、年度評優、崗位調整、考核辭退提供參考依據。
1、基本原則：公開、公正、公平。
2、業績導向原則：關注本崗位業績指標是否達成，即“人與標準比”。
3、要求個人考核以事實和數據反映工作的成效性；
4、主管對下屬的績效表現負直接責任，下屬的成績就是主管的成績，主管應通過績效輔導和過程管理，提高個人的能力及素質水平以促進持續的績效改進。
1、除公司總經理以外所有轉正員工，公司總經理由公司統一績效考核；
2、試用期內滿一個月的新入職員工。
所有參加考核員工一律實行月度考核。
1、員工：進行個人績效管理，利用有效的工具和訓練不斷提高自己的技能和表現，了解績效管理的操作方法和步驟，收集反映個人績效的信息和反饋，努力達到較高的績效目標，取得突破性成就。
2、直接上級和部門負責人：下屬員工績效管理的'直接責任人，掌握績效管理的工具和技巧，制定下屬員工個人的考核指標，觀察、記錄員工的日常績效表現，輔導員工進行績效改進，提供必要的反饋和指導，幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標，對下屬進行績效評估，與下屬進行持續的績效溝通。
3、公司總經理：依據公司年度目標和計劃，制定各部門（負責人）的考核指標并進行考核，對各部門的考核結果進行審核，對各部門工作進行指導，促進整體績效目標的達成和提高。
4、人事行政部：考核制度的制定與解釋，宣傳與溝通，考核工作的組織、監控與督導，考核數據整理統計、考核分布狀況的審核，結果的應用與反饋，向員工和主管提供指導、支持與培訓，受理員工的考核申訴。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十三
為強化監督管理，明確和落實各自的安全責任，規范安全生產行為，加強相關方的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發生，特制定本制度。
適用于外來施工、承包和租賃方（以下簡稱相關方）的安全管理。
3.1、外來施工(作業)方在進入廠區施工前簽訂安全協議，施工現場有可靠的安全防范措施。外來施工(作業)隊伍進入企業，在簽訂工程項目承包協議書的同時，簽訂安全管理承包協議書，應明確雙方的責任，以及安全管理、防火管理、設備使用、人員教育與培訓、安全檢查與監督等方面的管理要求，且必須符合“合同法”和“安全生產法”的要求，不能侵犯雙方的合法權益。
承包工程項目有新增或削減項目內容時，應重新辦理相關手續。外來施工(作業)方應有相應的安全資質、項目負責人和安全負責人，且建立了各級安全責任制和管理制度，具備安全生產的保障條件。企業和發包方應對外來施工(作業)方的上述資質進行審查。
進出我廠的施工單位材料、物品，須接受我公司管理人員管理。
3.2生產經營項目、場所、設備的發包或出租必須符合安全管理的規定企業內部實施的.經營承包和財產租賃活動應考評承包或租賃企業的安全生產保障條件，不得與不具備安全生產保障條件的企業或個人簽定承包或租賃合同，安全管理協議書和承包或租賃合同同時簽訂，且有效期一致。租賃項目有變更、新增或削減內容時，應重新辦理相關手續。
出租方和發包方應加強對相關方的安全管理，采取多種措施施加影響。
3.3、相關方提供服務，應遵守安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織，并隨時接受監管部門安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
3.4、由于相關方安全及防護措施不力造成安全事故（生產安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發生的費用，由相關方自行承擔。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十四
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的.全部經濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十五
為進一步規范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務人員的安全管理,落實各項安全管理制度,確保安全生產。
1、負責組織簽訂安全生產管理協議書,并對相關方各類證件和資格進行審查。
2、負責對相關方及其作業現場進行日常安全檢查和管理。
3、負責督促相關方對作業人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關要求傳達到相關方。
1、負責對相關方的安全資質進行鑒定審核。
2、負責監督責任部門與相關方簽訂安全生產管理協議。
3、負責監督檢查相關方的安全教育培訓工作。
4、負責對安全生產管理協議的執行情況進行監督檢查。
1、公司因基建、設備安裝等工作需要對外發包工程項目,發包單位必須嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,對不符合條件的單位,不得對其發包工程。
2、對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產管理協議,并經安全管理部門審核批準。安全生產管理協議書一式三份。發包方、承包方、安全管理部門各一份。
3、承包方簽訂安全生產管理協議后,發包方安全管理部門負責對承包方的安全教育和培訓進行監督檢查,向承包方介紹本企業各項安全管理制度。
4、發包方生產技術部門、工程部門、設備管理部門等相關部門應負責對對口的承包方進行作業現場及環境的安全技術交流,明確安全技術要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
5、發包方責任部門督促承包方在施工和作業中達到發包方的安全管理要求。
6、承包方負責對作業人員開工前的三級安全教育。
7、承包方開工前,必須落實安全生產管理制度、制定各級管理人員的安全生產責任制及施工安全措施。
8、未簽訂承包合同的其它施工作業等項目,發包單位與承包單位也必須簽訂由公司統一印制的安全生產管理協議手續,嚴禁口頭安排。
9、工程在實施過程中,發包單位要對承包方的安全施工情況經常進行檢查監督,發現不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
10、承包方在現場作業中,必須嚴格執行公司規定的安全生產管理制度。
11、現場工作人員應接受發包方和安全管理部門的安全監督和檢查,對違章人員或妨礙企業安全生產的作業,企業有權令其糾正或停止作業。
12、承包單位在我公司范圍內,違反我公司安全生產規章制度的,一經發現,除對其進行教育外,并按我公司規定給予經濟處罰同時追究發包方單位相關責任。
1、施工企業相關安全資質證。
2、企業法人營業執照。
3、現場負責人安全職責及授權書。
4、有關承包勞務合同(協議)。
5、特種作業人員操作證。
6、施工、服務人員勞動合同書或授權委托書。
8、施工設備、設施臺賬。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十六
為向進入天鋼作業場所內的相關方宣傳、傳達公司的環境與職業健康安全方針、管理體系要求,對相關方施加影響,達到確保不危及人員安全與健康以及保護環境的目的,特制定本程序。
適用于對公司建筑及裝修施工、運輸、固廢處置、設備安裝與維修等所有進入生產區域的可對其施加影響的相關方人員。
相關方:關注組織的環境績效、與組織的職業健康安全績效有關的或受其環境和職業健康安全績效影響的個人和團體。包括:培訓、實習人員;政府公務人員、外來參訪者;生產臨時用工;外施工人員;保駕人員;設備、原料供應商;運輸承包方;其他不隸屬天鋼與天鋼有業務關系的`人員。
4.1安全管理部是公司職業健康安全相關方管理的歸口管理部門,負責監督各部門對相關方的控制和管理。
4.2能源環保部是公司環境相關方管理的歸口部門,負責監督各部門對相關方的控制和管理。
4.3.行政衛生部負責通勤班車、綠化公司、食堂、固廢處置單位等相關方的環境/職業健康安全的管理。
4.4銷售部負責對顧客和產品運輸承包方的管理。
4.5規劃建設部負責工程項目外來施工單位、外來設計勘察、工程監理等相關業務單位的環境/職業健康安全的管理。
4.6原料部和材料部負責外來銷貨方(供方)、相關方的環境/職業健康安全的管理。
4.7設備部負責設備檢修工程項目外來施工單位環境/職業健康安全的監督管理。
4.8生產技術部負責固體廢物運輸承包方的管理。
4.9保衛部負責外來人員在廠區內的治安管理;負責檢查辦理外來人員進入公司的相關手續。
4.10人力資源部負責外用勞務單位、外來培訓實習人員的環境/職業健康安全的管理。
4.11各部門負責本部門所轄范圍內的建筑承包方、設備安裝與維修承包方、運輸承包方、生產生活固廢承包方和參觀者的職業健康安全、環保的管理工作。各部門在科研、技術交流工作中做好相應的職業健康安全、環保的管理工作。
5.1各聯系部門應對相關外來人員的資格、身份進行嚴格審查,確認后給予接洽安排。
5.2接待單位負責向外來人員介紹天鋼有關安全、環保要求,內容應包括:。
5.2.1工作現場的危險因素;。
5.2.2本公司安全操作規程;。
5.2.3個人勞動防護用品的佩戴和使用;。
5.2.4相關的法律法規及標準;。
5.2.5工作現場的環境因素;。
5.3接待單位應對進入現場的外來人員安全健康負責,安排熟悉現場的人員陪同和監護。
5.4各單位與相關方業務往來簽訂合同時,合同或協議內容必須有關于公司職業安全健康條款及環境保護條款。并對合同執行情況進行監督檢查,必要時對合同方人員進行培訓并記錄。
5.5對關注公司環境與安全健康績效的政府和上級有關部門來訪人員,通過宣傳安全健康方針、環境方針,匯報工作等方式宣傳本公司對職業安全健康與環境保護的承諾,以促進持續改進。
5.6.1承包方確定之前,負責施工的各部門應要求承包方提供相應資料,如資質證明、公司簡介、經營范圍、施工方案等。
5.6.2負責施工的各部門承包方簽訂合約時,應先簽定安全協議和環保協議,并在相關條款中規定承包方應遵守公司環保及職業健康安全規范。
5.6.3負責施工的各部門向為本公司施工的承包方宣傳本公司方針,并對其施加影響,鼓勵其建立環境和職業健康安全管理體系。
5.6.4承包方入廠施工前,負責施工的各部門向其傳達公司環境和安全方面的要求,需傳達的主要內容有:固廢管理、化學品管理、噪聲管理、用電管理、用水管理、消防管理和施工過程安全和環保管理等,承包方制定相應管理規定。
5.6.5承包方作業人員進入公司施工作業時,應遵守公司相關法律法規。
5.6.6施工現場要灑水抑塵、禁止焚燒廢棄物;建筑垃圾要及時清理,防止環境污染,具體按《大氣污染防治管理程序》、《水污染防治管理程序》、《噪聲污染防治管理程序》和《固體廢棄物管理程序》執行。
5.6.7承包方入廠進行特種作業之前,承包方應有相應的特種作業資質,相關單位方可與其簽訂合同,其作業人員要持特種作業證上崗。
5.6.8在公司內動火施工前必須辦理相應級別的動火證,經批準后方可施工。
5.7.1承包方的運輸車輛在廠區內要按規定的道路行駛,禁止鳴笛,必須遵守公路交通運輸法律、法規,車輛行至路口、轉彎時要減速行駛。
5.7.2運輸車輛在運輸散流體時要苫蓋,不準遺灑。
5.7.3進入廠區內的運輸車輛尾氣要達到國家標準要求,運輸貨物時車高、車寬和載重要符合國家要求。
5.7.4運輸車輛在廠區發生故障時,檢修后的廢物應進行收集帶走,不能隨意遺棄,嚴禁往排水管網傾倒廢油。
5.7.5運輸危險化學品時必須有相應的資質,運輸危險化學品的車輛、槽罐以及其它容器,必須由專業生產企業定點生產,并經檢測、檢驗合格。運輸危險化學品的駕駛員、裝卸管理員、押運人員必須了解所運載的危險化學品的性質、危害、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。具體按《危險化學品管理程序》執行。
固廢處置承包方必須具有環保局認可的處置資質。到公司回收固廢時要具備相關的運輸資質,并嚴格遵守公司安全、環保規定。
5.9設備安裝與維修承包方的管理。
5.9.1設備部和各部門要選擇有資質的承包方和人員進行設備安裝與維修,特種設備的維修要選擇有特種作業資質的承包方和人員進行維修,其作業人員要持特種作業證上崗。
5.9.2負責與設備保駕隊簽訂承包合同的部門必須將環保要求、安全要求作為合同附件向承包方傳達公司環境和安全方面的要求,需傳達的主要內容有固廢管理、噪聲管理、用電管理等,并要求承包方依照相應規定作業。附件中提出的環保要求內容應經能源環保部認可并簽字蓋章。
5.9.3環保工程承包方及特種設備、危險氣體管道和壓力容器承包方的評價,必須有安全管理部、能源環保部、保衛部和設備部參加。
5.10參觀者的管理。
5.10.6參觀者主要包括外來技術交流人員;培訓、實習人員;政府公務人員、外來參訪者和其他與公司有業務關系的人員。
5.10.7接待單位負責向外來人員介紹公司有關安全、環保要求,告知生產區域安全環境危險、有害因素及安全環境控制措施,為外來人員配備所必需的勞動保護用品。
5.10.8接待部門應安排熟悉現場的人員陪同和監護參觀者,并對進入現場的外來人員健康安全負責,直至參觀結束。
5.11勞務人員的管理。
5.11.1勞務單位應備齊作業方案、作業現場安全技術措施和作業環境污染防護措施文件及施工協議。用工部門負責人根據作業方案和作業現場的具體情況,審查作業現場安全技術措施和作業環境污染防護措施文件的適宜性和可行性,提出具體意見并簽章。協議辦理須經協議方單位法人簽章。
5.11.2用人部門在勞務人員進入作業現場前,對作業人員進行安全環保教育培訓及作業現場環境保護要求和危險、有害因素告知,并在實施書面安全交底后,勞務單位人員才能進入作業現場作業。用人部門對作業現場進行安全環保監督檢查,對作業人員的違約行為進行處理。
5.11.3用人部門對勞務單位作業現場實行過程安全管理,并對勞務單位的安全績效測評,結果反饋到安全管理部和人力資源部。
5.12.1禁止外來閑雜人員擅自進入生產區域,保衛部負責監督管理。
5.12.2機電公司、綠化公司、醫用氣體廠等相關方的人員由相關部門進行安全環境告知、培訓和監督檢查。
5.13相關方發生人身傷害事故,按合同和協議條款執行,未簽訂合同和協議的按照國家有關規定處理。
5.14相關方造成環境污染事件,遵循誰污染誰負責的原則處理。
5.15接待單位接洽完畢后,方可解除對相關外來人員的安全/環保管理責任。
5.16各部門應建立并保持告知、培訓、監督檢查及處置等對相關方施加影響的記錄。
tg/cx-4.2.4-01《記錄控制管理程序》。
tg/cx-7.7-02《建設項目安全和環保管理程序》。
tg/cx-7.7-04《危險化學品管理程序》。
tg/cx-8.3.2-01《大氣污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-02《水污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-03《噪聲污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-04《固體廢物管理程序》。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十七
貫徹落實國家安全生產方針政策、法律法規,進一步規范工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方的安全管理,保障安全生產,特制定本制度。
適用于我廠工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等業務活動的安全管理。
相關方:參與我廠的工程發包、勞務發包、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關業務,在全廠范圍內進行活動或作業的個人或團體。
外用工:是指直接與勞務派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關系,通過勞務派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發包單位從事生產、檢修、工程建設、服務作業的人員。
4.1、相關方安全管理落實“誰接待、誰負責”的歸口管理責任,堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則。
4.2、接待(牽頭接待)單位應根據業務情況,與相關方簽訂安全管理合同或協議,組織審核相關方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負責相關方及其作業現場的安全監督檢查、安全教育培訓及公司相關制度的落實執行。
4.3、相關方業務活動所在單位(小甲方)負責本單位區域內相關方作業活動的安全監督管理。
4.4、生產行政部負責相關方的綜合安全監督管理。
5.1、工程、勞務發包安全管理。
因技改、設備設施安裝調試檢修等工作需要對外發包工程項目、使用勞務人員時,必須建立《相關方(承包商和供應商)檔案》(附件1),嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,并填寫《相關方資格預審、選用和續用風險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發包工程或勞務。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關條款執行。
5.2、技術咨詢服務安全管理。
5.2.1、技術咨詢服務主要指中介機構或各類承包商、供應商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務、設備設施使用培訓等技術、管理方面的咨詢服務活動。
5.2.2、技術咨詢服務聯系或接待單位是技術咨詢服務單位的安全管理責任主體,負責相關方的安全資質、資格審核,負責相關方在廠區的交通、消防、應急協調,負責相關方在廠區內的活動、作業安全管理。
5.2.3、技術咨詢服務發包單位必須配合接待單位做好活動、作業場所的危險源辨識,安排現場安全監管,全程跟蹤指導相關方安全作業。
5.2.4、技術咨詢服務單位是本單位安全管理的責任主體,按照合同(協議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負責,嚴格執行公司、廠部相關管理制度,接受相關單位(部門)的監督檢查,嚴格隱患整改,確保技術咨詢服務安全實施。
5.3、外用工安全管理。
5.3.1、綜合管理科應牽頭與公司人力資源部聯系對勞務派遣單位的資質與條件進行審核,對不具備合法資質和不符合有關安全生產法律法規等要求的,不得與之簽訂勞務派遣協議。
5.3.2、設備能源科負責對參與工程施工單位的資質與條件進行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工作人員必須進行安全技術交底,并填寫《安全技術交底表》(附件3)。
5.3.3、綜合管理科依據合同或協議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業。
5.3.4、外用工必須遵守標準工藝和施工規范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規程,保持安全設備設施完好無損,參加安全學習和培訓,接受安全監督檢查。
5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產經營場所或崗位作業。
5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務派遣單位:。
5.3.6.3、違章作業或指揮,造成重大安全責任事故;。
5.3.6.4、《勞動合同法》及相關法律法規規定的其他可以退回的情形。
5.3.7、外用工享有《安全生產法》第三章四十四條至五十一條中規定的各項權利和義務。
5.4、物流服務安全管理。
5.4.1、物流服務是指在廠區內從事的主料、原輔料、產成品、鋼鐵渣、工業垃圾等非公司內部運輸單位的運輸服務。
5.4.2、生產行政部必須與物流服務單位簽訂安全生產管理協議或在承包合同中明確雙方的安全管理責任和義務,必須明確交通、消防、安全生產事故的處罰。
5.4.3、物流服務單位對本單位的安全管理全面負責,對各類交通、消防及工傷事故按照政府規定和公司、廠部管理制度執行,并必須接受相關部門的監督檢查,按照合同或協議規定,接受處罰。
5.5、外來培訓、參觀考察安全管理。
5.5.1、外來培訓是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業務相關單位在廠區內從事的學習、實習、培訓、科研論證、經驗交流等學習培訓事務。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關、行業協會、民間團體等組織在廠區內從事的各類訪問、考察、調研和檢查事務。
5.5.2、綜合管理科負責牽頭聯系公司有關部室,對外來培訓和參觀考察視情況簽訂安全管理協議、合同或安全注意事項、要求,并經生產行政部進行培訓后方可進入廠區。
5.5.3、綜合管理科負責牽頭協調其它科室對相關方在廠區內的安全全面負責,對應職能科室必須安排專職專人陪同。
5.5.4、外來培訓、參觀考察單位是安全管理的責任主體,對培訓、參觀考察人員的安全全面負責,并必須信守合同、協議約定事項,必須遵守公司規定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設備設施,不得從事違反協議、合同要求的事項。
6.1、工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方,必須對本單位的安全管理全面負責,必須按照政府規定和合同、協議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進行處罰。
6.2、相關方主管單位對其相關方的安全負有歸口管理責任,相關方業務活動所在單位對其相關方的安全負有屬地管理責任,必須履行規定的安全責任和義務,對相關方的各類事故依據合同、協議、公司及廠部管理制度予以考核。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十八
一、為加強項目部所屬建筑工程施工現場安全生產管理工作，落實公司建筑工程安全生產管理制度，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發生，創建標準化工地，制定本管理規定。
二、樹立“安全第一、預防為主”的安全生產管理意識。
三、本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。
四、項目部經理作為項目部安全生產管理的第一責任人，對項目部安全生產管理工作全面負責。根據項目部實際情況和工作特點，編制和實施本項目部安全管理規定，組織對項目部所屬工程安全生產、文明施工管理的檢查。收集有關安全生產的事例、圖片，每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進行安全生產教育。
五、項目部甲方代表負責項目部所屬建筑施工現場的日常安全監管工作，檢查各施工單位的安全生產管理狀況。
六、監理單位安排安全監管員，負責對所監理的工程進行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模，配備相應數量的專職安全員。大型工程、復雜工程、特殊工程可根據實際情況設多位安全員，負責所施工樓座的安全生產管理。
七、總包單位安全監管員、安全員應經過相關部門培訓，取得上崗資格證，并應定期參加相關部門組織的再教育。安全監管員需配備一部數碼相機，以便隨時記錄取證施工單位違章作業的人與事，作為處罰依據。
八、建筑施工安全生產管理的依據是國家、市有關部門頒布的相關安全生產管理的法律、法規、規范與技術規程等。
九、建筑施工現場實行安全生產管理一票否決制，即如果存在安全生產隱患，生產安全沒有保證的情況，項目部、監理部有權命令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產隱患，確保生產安全。建筑施工現場管理嚴格按照國家、市相關規定執行。
十、項目部經理全面負責項目部在建工程安全生產管理工作，監控在建工程的安全管理。參加由監理部組織召開的工程例會及相關專題會議，總結經驗教訓；組織施工現場安全生產管理的檢查、評比工作，獎優罰劣。
十一、甲方代表負責施工現場的日常安全生產監管工作。每天巡查現場的安全生產管理狀況，監督監理單位對施工單位的安全監管。檢查施工單位的班前安全教育情況，安全教育記錄。根據當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證，作為處罰依據。總結當天的安全生產管理情況，有問題及時向項目部經理匯報。
十二、施工單位進場時，安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種操作人員人證相符情況，近一年內體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。
十三、進行涉及安全問題的分項工程施工之前，安全監管員應審核施工單位的專項安全施工組織設計，確保安全施工切實可行，監督施工單位嚴格按照審核的施工方案執行。
涉及安全問題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。
十四、進行涉及安全問題工作時，要嚴密監管施工單位的工作，必要時要求監理單位進行旁站式監管或親自進行旁站式監管，及時發現不規范的操作，及時制止。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇十九
為對相關方(業主、供方、裝修施工方、廢物處置方、運輸方、設備維修方等)施加影響,使他們了解本公司的環境方針,努力去滿足本公司的環境要求,特制定本程序。
本程序適用于為公司提供產品或服務的可施加影響的相關方。
3.1本公司對外有業務聯系的部門(管理部、品質部、市場部、工程部、人力資源部、禮兵部、物業服務中心)負責了解相關方的情況,以便確定是否建立合作關系。
3.2本公司對外有業務關系的部門負責向相關方宣傳、解釋本公司的環境方針,提出本公司對相關方的環保要求,指導和監督相關方的環保活動。
4.1供方。
4.1.1管理部在選擇供貨方時優先選擇已通過iso14001環境體系認證或正在建立環境管理體系的單位,或已得到地方環保部門認可的污染物達標的單位。填寫《供方質量、環境保證能力調查記錄》,并予以保存。
4.1.2對可施加影響的供貨方,管理部要宣傳本公司的環境方針,要求供貨方提供環保產品。采購危險化學品時,管理部應要求他們提供危險化學品安全數據表(msds)。
4.1.3對供方可提出下列要求:。
a)提供產品的合格證明,需要時提供檢測報告;。
b)有毒有害廢棄物的回收;。
c)運輸時不得灑落;。
d)汽車油料無滴漏;。
e)車輛尾氣排放達標。
4.2承包方。
4.2.1物業服務中心。
a)負責向綠化承包方宣傳本公司的環境方針,并在合同中提出明確的環保要求,使其在作業活動中將環境污染降至最低,不發生擾民事件。
b)負責向廢物處理、處置承包方宣傳本公司的環境方針,索取資質證明并在合同、協議或附加環境要求文件中明確在處理、處置廢物的同時不得造成二次污染。
c)負責向社區內提供服務的工作單位和人員提出明確的環保要求,必要時提出環保知識培訓要求。
d)負責進入社區車輛的管理,不允許在社區內鳴笛、油料滴漏等,防止對環境造成污染。
e)負責對裝修作業現場的監督管理,預防公共設施、設備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發生。具體執行《業主入住及裝修控制程序》。
4.2.2工程部負責向設備維修承包方宣傳本公司的環境方針,并在合同中提出明確的環保要求,使其在作業活動中將環境污染降至最低,不發生擾民事件。
4.3各物業服務中心負責對業主施加下列影響。
4.3.1宣傳本公司的環境方針、目標、指標。
4.3.2與業主共同識別及協商解決物業服務中心管理范圍存在的環境因素,使其得到有效控制和改善。具體執行《信息交流控制程序》。
4.4各相關部門將本部門的主要相關方名錄傳遞給品質部,由品質部建立本公司《可施加影響主要相關方清單》。
4.5本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。
5.1《業主入住及裝修控制程序》。
5.2《信息交流控制程序》。
6.2《供方質量、環境保證能力調查記錄》jw/jl-7.4-004。
工廠相關管理制度（精選20篇）篇二十
為了永豐公司的規范化管理，更為了樹立企業良好形象，加強內部管理，維護公司正常生產和財產安全，特制定本制度。
公司廠區內全體人員。
為保障公司正常的生產秩序和財產安全，創建一個管理有序、安全文明的工作、生活場所，促進公司健康發展，結合公司實際情況特制定本制度。
1、進入廠區內人員，要遵守永鑫能源的一切規章制度，確保生產范圍內的良好治安秩序和正常生產秩序，否則扣200元，交監察部處理，嚴重者交司法機關處理。
2、嚴格按照規定路線行駛上下班，普煅在車間北至成達倉庫北進出上下班，焙燒在焙燒北至機加車間北，到電廠西馬路進出上下班。違者扣100元，交監察部處理。
3、上班期間人員不得隨意進出非屬地車間，不得隨意使用永豐廢料堆等處材料，更不得拆用其他車間設備零件，違反者扣罰500元，交監察部處理。
4、乙方人員要無條件接受和執行永豐公司規定和永豐管理人員的.正常指令，違反者扣罰200元，交監察部處理。
5、乙方對現場配電室、控制室等更改線路時和接臨時線路時，要通知到永豐公司經理，違反者扣罰500元，交監察部處理。
6、乙方人員不能隨意改變設備原貌，更不能隨意更改生產工藝，要通知永豐公司管理人員，協商后，報集團公司審批后才能執行，違反者扣罰1000元，交監察部處理。
7、現場計量器具和線路儀表，不能隨意設置和更改，三方協商后，報集團公司審批后才能執行，違者罰款1000元，交監察部處理。
8、承包方所屬區域內衛生、草地清理以及馬路衛生，（馬路兩側草地向內延伸5米為負責區域）區域內消防器材要按時維護保養，要嚴格按照集團公司要求執行，甲方不定期檢查，如有清理、維護保養不到位者，扣罰500元，交監察部處理。因上級檢查沒做到位者，承擔全部行政和經濟處罰。
9、運輸車輛嚴格按照公司制度執行進出廠，屬地區域的進出車輛，屬地車間有監管責任，監管不到位或不負責，和外來車輛同責，外來車輛并按照公司規定路線行駛、車輛在廠區內損壞公司設備設施的，違者處罰500元，并修復好。
10、生產垃圾和生活垃圾不能隨意傾倒，自行解決，違反者扣罰200元，交監察部處理。
11、涉及安全環保事項時，要無條件服從永鑫集團公司調劑，違者扣罰1000元，交監察部處理。
12、進入廠區內的人員，嚴格按照公司制度穿戴勞保用品，不準帶煙火入廠、不準在罐區內接打手機，違者罰款1000元，交監察部處理。
13、廠區內消防水不能隨意使用，如有特殊情況時，要按集團公司審批流程審批，違者罰款1000元，交監察部處理。
14、永豐公司廠區外圍圍墻不得靠近，發現有無事靠近者，按違章處理，并扣罰500元，交監察部處理。
15、普煅車間原有記錄和資料，需保存好，發現有破壞和隨意處理的，扣罰200元，交監察部處理。
16、現場有大型檢維修，涉及動火安全時，要通知永豐管理人員，如沒有安全措施和告知，將責令其停業整頓，并處罰3000元，交監察部處理。
17、煙氣在線上傳要保證實時、合格上傳，并檢查到位，有異常及時上報，有弄虛作假、隱瞞不報者，扣罰500元，交監察部處理。
18、保證區域內的水、汽、風無跑冒滴漏，發現后及時處理，做不到者，扣罰500元，交監察部處理。
19、永豐公司每月組織一次綜合性檢查，所屬車間對檢查項要及時整改，做不到者，扣罰100元/項，交監察部處理。
20、加強設備保養維護，區域衛生清理，設備隱患不及時處理，區域衛生不及時清理者，扣罰50元/項，交監察部處理。