年終總結是對過去一年的成長軌跡的一次回顧，通過對自己的努力和付出的概括，我們可以更好地認識自己的人生價值和追求。接下來是一些經典的年終總結案例，希望能給大家寫作提供一些啟示和思路。
開發部門年終總結（實用18篇）篇一
2011年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，完成了年度安全生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了基礎。
明年公司將全面實現四個零目標，即：員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現將2012年度安全工作安排如下：
一、安檢工作。
1、安檢時間。
本年將在3月——9月對全城戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內容。
（1）熱水器是否在通風良好的地方。
（2）軟管是否老化，有無卡子。
（3）表前閥和灶前閥是否正常開關，有無泄漏。
（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設備，如發現違規用氣的用戶將立即責令整改。
（6）安檢作業完成必須認真填寫表格內容，客戶確認簽字。
二、巡線工作。
1.突出重點，加強巡檢。
加強對橋梁、城區的調壓設施、閥井設備的檢測及管網巡查等工作，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。
2.嚴密措施，狠抓整改。
在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發現的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規定日期內沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現象的發生。
3．明確職責，加強配合在巡線過程中，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則，層層落實責任。同時要加強協調配合，充分發揮和供水、供熱、通信、消防等相關單位的聯動作用，形成合力，力求工作效益最大化。
三、繼續加大站場整改，創造良好的安全輸氣環境。
升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行的完好。
四、零散戶安裝。
在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶xxx戶。
最后我要說：城鎮燃氣屬于高危行業，公司各部門要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經營活動的首位，繼續以科學發展觀統領安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協力，齊抓共管，堅持科學發展、安全發展、健康發展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮斗。
開發部門年終總結（實用18篇）篇二
今年是我正式進入設計院的第一年，此前在設計院實習一年半。在這正式一年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設計和施工圖設計。在業務能力方面，經過一年的實踐與磨練，我正由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名不斷摸索學習的建筑師。建筑專業是一個龍頭專業，建筑設計工作影響到各專業配合的工作，因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。這也是我以后還要不斷學習和提高的地方。
眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設計，方案是一個從無到有的過程，從初期的構思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經歷過對方案設計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、我對建筑方案的創作有了更為深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業教育中心風雨操場，冠亞星城社區服務中心，王母閣社區服務中心，輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設計。
如果說此前的方案設計是從無到有的過程，那施工圖設計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程，如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴謹和周密容不得一絲馬虎，施工圖設計還是一個各個專業相互配合的過程，在共同完成一個工程的過程中，相互理解相互信任，不斷完善調整最終拿出最合理的設計。在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題，尤其是對于我們這樣剛入行的設計人員來說，一定要讓自己做到耐心和細致。這一年中完成的施工圖設計有長虹路東西市場，王母閣社區服務中心，冠亞星城社區服務中心，汶上職業教育中心風雨操場，冠亞上城嘉祥片區h區78#樓g區456#樓f區34#樓e區369#豐臺中學多功能廳和風雨操場。通過深入的工程實踐與學習讓我了解到在施工圖設計過程中應養成分析與邏輯思考的習慣以及細心細致的工作態度，能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素，能更懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。
此外今年對我來說收獲最大的還有在北川商業街施工現場度過的40天，在這40天里我接觸到一些再平時生活中從沒遇到過的問題，在處理這些問題的過程中不僅學到了很多與專業相關的知識，最重要的是學到了如何和指揮部工作人員以及現場施工人員的協調和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關系。這些注定會成為我人生非常寶貴的財富。
一年的實踐工作，讓我認識到了建筑師應具有的嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感。設計院的工作作風也不斷教育我應養成良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面，應不斷對實踐工作進行指導與反思。因為建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業批評和指導，對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。
開發部門年終總結（實用18篇）篇三
銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
開發部門年終總結（實用18篇）篇四
上半年，在公司的正確領導下，我們技術開發部認真執行公司的工作精神與工作要求，緊緊圍繞“工作目標（任務）責任書”開展工作，經過全體干部職工的共同努力，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。現將20年中工作情況具體總結如下：
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。
年上半年，我們技術開發部加強學習，學習科學文化知識與工作業務技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務思想，做到認真勤奮努力工作。通過學習，全體干部職工提高了政治思想覺悟和業務工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，開拓創新，全面完成公司布置的各項生產工作任務，取得良好成績。
二、刻苦勤奮工作，全面完成生產工作任務。
2014年上半年，我們技術開發部加強對職工的'管理，培養職工的敬業意識，要求職工刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成生產工作任務，提高工作效率，保證工作質量，著重做好三方面工作：
一是要求職工擺正位置，認真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規范工作行為，認真落實公司的制度規定與工作紀律。
二是認真細致做好技術開發工作。要求職工做到工作仔細、認真、無差錯，樹立質量意識，盡力把工作做得完美。
三是要求職工以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。由于我們技術開發部加強管理，全面完成了2014年上半年生產工作任務，新產品銷量完成2500噸，綜合成品率達到97%以上，退貨降價損失率控制在0.25%以內，取得了較好的成績。
三、存在的不足與努力方向。
我們技術開發部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研發和推廣使用有所滯后，但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開端。下半年，我們技術開發部要著重做好三方面工作：
一是加快新品的研發和推廣使用，力爭在下半年有所突破；
三是加強質量管理工作，提高產品質量，把退貨降價損失穩在可控制范圍內，力爭實現全年0.25%目標。
2014年下半年，我們技術開發部要進一步振作工作精神，更加認真努力工作，加強技術開發和質量管理工作，為全面完成公司2014年全年目標工作任務做出應有的努力與貢獻。
開發部門年終總結（實用18篇）篇五
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。
總結了過去，方能展望未來!最后說說明年的。
工作計劃。
辭舊迎新在總結本年度工作的同時針對自己不足之處我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。
總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務，發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下：
一、年度大事件。
4、配合公司的種子計劃提供技術支持；
5、海辰機房高溫預警解決方案；
6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復；
7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；
8、企業域名續費及備案工作；
9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協助公司制作綠色辦公宣傳報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。
二、開發組工作。
（一）ers系統開發工作:。
1.發布開發商修改的ers程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。
2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況。
3.分析ers數據庫和mp數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。
4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。
5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系，按照ers數據庫的結構，將mp數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。
（二）遇到的問題：
1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。
3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
（三）經驗積累:。
1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓，講解如何。
3.需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網絡組工作。
（一）服務器安全運維管理。
1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優化；
2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復；
3.機房高溫預警解決方案，并實施；
4.處理驛若oa服務器損壞事宜，oa系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。
（二）網絡安全運維及系統運維。
1.保障海辰、驛若網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復；
2.海辰、驛若oa及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；
3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作；
5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析及時解決；
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本；
7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備；
8.驛若各部門網絡綜合布線調整；
9.海辰前臺裝修，協助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；
10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；
11.其他電子設備的調試和維護。
（三）電話、電話程控機維護。
1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；
3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。
（四）遇到的問題。
1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；
2.執行力仍需加強；
3.部門協作不到位。
（五）經驗積累。
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：
1、電子固定資產日常更新；
2、每月制作《固定資產月報表》；
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；
4、it技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理；
5、新人入職管理流程，固定資產分配；
6、閑置電腦合理分配利用；
7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用；
8、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計劃。
1、ers系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做準備；
2、moss系統詳細分析規劃，與微軟技術進一步溝通，對moss更細節了解；
3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障；
4、員工電腦的日常維護；
5、技術能力的學習提高；
6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養；
7、增進團隊凝聚力，協作能力。
緊張而有序的一年過去了，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、就本年度的工作總結如下：
一：在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機頻繁死機，導致網絡不通。影響收銀系統和監控系統不能正常工作，針對此問題，我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機，并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題。
二：在公司實施foxmail軟件辦公制度，目的是節約紙張，節省公司資源，強化公司員工的工作效率和執行力。
三：每日的收銀系統維護和各個銀臺的障礙排除，保證公司的正常運營和收銀系統安全:。
a.軟件故障：深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。對故障現象進行記錄，對故障現像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。
b.硬件故障：檢查出現硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，寫出維修報告和配件更換，處理故障完成后，分析故障原因，避免下次出現同種情況。
四：每日對k3維護，定時對k3數據庫進行備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融安全。
五：按公司要求，開發公司的形象網站。對外宣傳公司形象，與客戶可以在網絡上互動，增加公司知名度，方便公司對人才的招聘，為公司以后的網絡銷售渠道打基礎。
六：每天早上晨會前，去監控室檢查所有監控頭是否正常運轉，檢查所有樓層網絡是否通暢，如果有任何問題，一定在商場營業前排除，堅決不讓商場在營業期間出現任何監控死角，確保公司的安全。
七：辦公區電話線路和網絡線路的維護與安裝，確保公司所有電話和網絡線路的暢通。
八：條碼會員卡已經完全更換為新式的磁卡會員卡，以后會員積分就可以在收銀臺上完成，超市的會員系統也并入商場的會員總系統中。建立了完善的會員卡數據庫，確保公司的會員制度的公平和完善。
九：公司內部人員在圣蒙系統內的權限變更，確保公司系統內部的各項職權分配，建立完善的系統辦公權限模塊。
十：樓下商戶在圣蒙系統里的資料建立，
合同。
簽訂。商品編碼和商戶編碼的創建，為商戶的正常運營帶來了方便，也為公司對這方面的管理創造了便利。
十一：配合圣蒙系統軟件開發商對我公司的圣蒙系統升級，保證系統的正常使用，添加了多項功能，方便了日常工作。
辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對部門不足之處，對明年工作也提出了初步設想：
一：公司監控系統圖像模糊，明年公司對此項目將要進行大改的時候，我部門將配合相關工程人員，將每一根數據線都標記清楚，做到能發現問題及時處理。
二：監控系統施工時，我部門要合理規劃弱電井，不要使其線路雜亂無章，出現問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結，保證公司收銀系統的安全和穩定。
三：配合相關部門合理開發我們自己的網站，做好網絡上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。
四：繼續完善公司的網絡環境，為公司的再度拓展提供一個好的安全的網絡平臺。
我部門是一個樞紐級部門，每個部門有關電腦的工作都離不開我們，所以我們寄托著公司發展的重要責任，我們要發揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強業務學習，提高網絡技術,努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。
20xx年，公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。
我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著，千難萬險，不變初衷。
20xx年，作為一名研發人員，在產品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級，并且在山西省中醫學院附屬醫院，xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產品研發，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完美。
20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對于醫療器械，固定資產新開發產品的研發推廣工作，未能及時保證，產品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統，預計新開發的升級版本的產品研發工作，未能夠及時展開，并完成；對于herp管理系統，相關的產品規劃，功能擴展，產品推廣未能及時完成。
20xx年，關于產品研發的經驗是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發想做的事情太多，但真正落地的時候，才發現要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白浪費經歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續的改造完善工作無法接續，導致新研發升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術，如何去開發新的業務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業務產品上，進行精雕細琢，進行產品優化，扎實產品基礎，完善產品不足。不過現實可能也就是這樣，我們總是執著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員，一起共勉的一句話，研發的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。
20xx年，關于產品的研發計劃，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化，完善產品推廣，優化產品實施。其次，完善門診醫生站病歷管理模塊，實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動設備盤點系統等業務單一的模塊，實現新的html5規范的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。
20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。
人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。
謝謝。
開發部門年終總結（實用18篇）篇六
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業務區域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業務穩定增長。截至目前，我們已完成本年度營業收入***萬元，實現利潤***萬元，營業收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發部門的一員，我們要有開拓精神及創新意識，20xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創了島城車載gps銷售的馬太效用;20xx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。
開發部門年終總結（實用18篇）篇七
1、開發項目：
2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變：
國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
1、合同的履行：
此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節點計劃完成工程任務。
2、工程分包：
由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業特殊、關系特殊，直接與業主聯系，總包和監理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業管理機構、開發商、總包單位、監理能很好的協調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發商出謀劃策，節約投資，也有些單位如防火門生產安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
3、監理公司：
監理應當依照法律，法規及有關的技術標準，設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督，并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多，經驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業齊全的專業人員，且部分監理人員兼職過多，監理力量投入不足，監理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責。
4、企業形象：
一個樓盤的銷售價格，不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。
5、項目前期：
一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。
6、成本控制：
隨著國家對房地產行業的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產市場的不斷成熟，房地產行業已經難于維持數年前的高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經無法適應目前的房地產市場狀況，必須要從多方面進行成本控制，方有可能實現理想的投資效益。要控制好房地產開發的成本，首先應選擇設計經驗豐富的設計單位和主設計人員，一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行貨比三家，選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商，以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。同時做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到邊做邊算、不斷調整，切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。
7、與政府各部門的關系處理上：
管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較，房地產開發項目對于管理的要求是更高的，因為它更復雜，涉及的面廣，時間跨度大。如果管理上稍微出現點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理。可以這樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚，預結算員應做好價差分析及時向上反映，對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。
一是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。
在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。
二是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。
在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
三是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。
商業競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。
開發部門年終總結（實用18篇）篇八
部門名稱：
上級部門：
技術部。
下屬崗位：
部門本職：
新產品開發、產品改制及技術服務工作。
主要職能：
（1）根據公司新產品開發計劃和客戶要求制訂產品開發實施方案，并組織論證、實施。
（2）收集、整理國內、外各類香精開發的技術信息并應用于實踐工作。（3）采用新原料、新技術開發新產品，提出原料和產品標準的有關技術數據。（4）申請、參與新產品評審。
（5）會同相關部門做好新產品的首批生產。（6）產品包裝物質的研究確定。（7）產品的改制工作。（8）開展技術服務工作。
（9）產品開發技術資料（原始配方、生產配方）的整理和及時歸檔工作。（10）做好保密工作。
（11）產品開發室的安全、衛生工作。
（12）產品開發室所使用器具．設備、設施的管理、維護工作。
管轄范圍：
（1）產品開發室所屬員工。
（2）產品開發室辦公場所及衛生責任區。
1/2（3）產品開發室辦公用具、設備設施。（4）。
2/2。
開發部門年終總結（實用18篇）篇九
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
1/8。
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%―50%，下降到25%―30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制。
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。
做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對××區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
3/8。
四、存在的困難和問題。
公司走過了十個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。、壩尾槽新區建設主管網將穿越××區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與××區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4/8。
分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。五、xx年的1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對××區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢，借***經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***××區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
6/8。
小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應該知道了解的事情。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆！
7/8。
8/8。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十
據公布的數據顯示，沈陽市不同職位（工種）年薪水相差懸殊。工資最高的飛行駕駛員，工資指導價平均約為每年43．7萬元，航空運輸飛行服務員也是高收入職業，平均達12．2元左右。金融系統工資也普遍較高，銀行信貸員平均年薪可達11．1萬元，銀行儲蓄員可達7．7萬元；而體力勞動者工資則普遍較低，如筑路、養護工的工資指導價平均數約為每年1．4萬元，電力設備檢修人員約為1．2萬元。
文檔為doc格式。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十一
一、會計工作職責：
1、嚴格按照會計準則和制度審核有關原始憑證，提交erp財務審核流程，編制記賬憑證。
2、匯總公司各部門提交的資金使用計劃，待集團領導審批后，錄入erp預算管理系統。并對資金的實際使用情況做對比分析，上報集團財務部門。
3、負責公司日常費用報銷單、差旅費報銷單的審核，并提交工資、稅費、材料采購等付款流程。
4、每月結賬后，按時編制財務會計報表，經審核后，上報公司領導及集團財務部。
5、根據國家稅收法規和公司相關規定，負責按月進行納稅申報。6、隨時掌握銀行存款和現金的余額情況，負責公司的資金安全。7、做好財務分析，為領導經營決策提供真實可靠的依據。
8、做好會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的存檔和管理工作。
二、出納員崗位職責：
1、負責加氣站、營業廳的營業款保管工作，確保資金安全。并按集團財務要求，及時將現金送存指定銀行賬戶。
2、負責將加氣站和營業廳上報的銷售報表和現金收款核對準確，并編制銷售臺賬上報集團財務。
3、做好庫存商品、原材料等物資的收、發工作，確保庫存安全。4、在做好庫房管理的同時，負責erp供應鏈的庫存管理工作。5、根據綜合部提交的考勤表，編制員工工資發放明細表。
6、完成現金、銀行存款、存貨的盤點清查，保證賬賬相符、賬實相符。7、負責將會計憑證進行整理、匯總，并按順序裝訂成冊。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十二
工作總結能幫助歸納、回顧以往的經歷做工作總結的過程,實際上就是對過往工作經歷的一個回顧。親愛的讀者，豆花問答網小編為您準備了一些開發部門年度個人總結，請笑納!
2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。
x樓建筑面積8474m2，框剪結構，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理，對于工程中出現的質量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。
在保證質量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產的管理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設備定時進行檢修，對施工現場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質量、進度”的全面完善。
x，建筑面積1601m2，框架結構，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當緊，任務非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質量的管理，在主體驗收時被評為“優良工程”。工程現已完工，因甲方手續不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領導的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協調。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發生工作的每一個環節，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據可察。“一體化管理”的實施使工程從質量、安全、環境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環境、控制了污染物的排放、節約了能源資源、保護了員工的健康，實現了公司質量、環境和職業健康安全的目標。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺上，在“創業內第一品牌，建一流上市公司”目標的引領下，市場開發部依托公司技術優勢，不斷創新，敢于爭先，不甘人后，開發市場，適應市場，引導市場，產品市場占有率不斷提高，產品業績不斷攀升，部門的各項工作質量和效率有了大幅度的提高，促進了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動了公司持續快速發展。經過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達的市場開發任務，取得了較好的成績。下面就市場開發部全年工作總結如下：
一、認真總結營銷工作經驗。
市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創新。為此，我們按照國內市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。
一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發工作的根本保證。我們首先采用的是網上查詢，每天都上網查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進行了科學的分析，時刻掌握市場的動態，為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。其次是與社會各界建立友好的信息網，除政府的主管部門外，還發動員工的同學，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目標的實現和完成，起到了很大的作用。
二是加強合同管理，確保合同執行。合同的管理是提高企業經營管理水平，推進企業技術創新和管理創新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業法和其它法律。根據公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執行中，經常同項目部的總監聯系，發現問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。
二、努力培養建設營銷團隊。
市場開發部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發，把提高部門人員綜合素質、創新能力，提高工作效率等當成是重要的任務來抓。針對工作特點，我們采取相應對策，有計劃的組織員工進行相關知識的培訓，盡量做到一人多能，全方位的培養復合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設立了軍事化推進小組，把工作任務和目標逐級分解，細化分工，制定出詳細的工作責任和具體措施，落實責任。通過每天早上短短15分種的出操訓練和站班會，員工的向心力、團隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態得到潛移默化的提升，取得顯著效果。
三、
大力加強技術力量建設。
我們始終堅持技術營銷，從技術入手、從方案入手，按照技術和產品要與項目工況匹配，技術和產品要與用戶的技術要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進行技術和需求引導，引導用戶正確選擇觀和判斷標準，在技術和方案上本著為用戶負責，提高性價比原則，利用我們自身除塵產品技術性強和機電一體化成套的特點，依托公司產品多樣性和技術優勢，做到人無我有，人有我優的差異化經營，使龍凈環保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進一步加強技術和市場的緊密結合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術環節，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。
四、健全完善售后服務機制。
顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可，直接影響到公司的信譽及能力的表現。市場開發部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務理念，積極與顧客聯系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理和對產品的要求，立足高水平的專業技術服務能力，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發展和維護客戶關系，不斷鞏固和強化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領導走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術，真誠的服務，為用戶提供一個細致周到高效的個性化星級服務。
五、存在不足和下步打算。
通過近一年的工作我們認為市場開發工作還存在著以下不足：如，識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認真加以改正。
室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。
(一)工作總結201x年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工201x年工作計劃。
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十三
一、執行董事會決議，主持公司全面工作，依法經商，健全完善公司各項規章制。
度，確保實現董事會下達的經濟效益指標；
二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和。
四、決定管理組織機構和人事編制，常務副總、副總、各職能部門經理以及其他。
高級職員的任免、報酬、獎懲；
五、根據經營需要，有權聘請專職或兼職專業法律、經管決策顧問、工程技術顧。
問，并決定報酬；
六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；
七、審查批準年度計劃內的經營、投資和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告；
八、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資。
產的保值和增值；
1/10。
九、抓好員工的政治思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴。
十、完成董事會交辦的其他工作任務。工程策劃副總崗位職責。
一、執行董事會決議，協助總經理主持全面工作；
二、在總經理的領導下，負責總經理交辦工作的布置、實施、督促、及時報告執。
行情況和處理日常工作；
三、根據公司工程項目推進計劃，提出周、月工作計劃；
四、協助總經理調查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經理決策；
七、做好經理辦公會和其例會的組織、召集；負責決議、決定等相關文件的起草、發布；
八、處理各種突發事件，并向總經理報告處理經過、結果；
九、協助總經理對副總、部門經理及各種專業技術人才、管理人員的考查，提出。
聘用、調整、調資、解聘的意見，報總經理批準；
2/10。
十、負責管理、監督行政各項制度執行力度，使之形成規范化、制度化，公平合理；
十一、隨時完成總經理交待的各項任務，接受總經理授權，代理總經理處理公司的各項事務。
三、督促、參與項目營銷策劃方案的實施，根據政府的政策導向，市場調研的資。
料進行分析，及時組織調整營銷策劃的計劃；
五、負責建立分管部門的各類統計檔案，及時將報表、處理意見、市場調研呈送。
總經理，便于總經理及時掌握情況，為決策提供依據；
六、負責組織每周五所管部門的工作例會，聽取匯報上周工作計劃的落實情況，協調所管部門間需要解決的問題，同時按照總經理的工作安排，及與會同志的合理化建議，決定下周的工作計劃。
七、完成總經理交辦的其他工作任務。總工程師崗位職責。
3/10。
二、遵照國家工程建設的相關政策、法規、規范，強制性條文，在工程項目建設。
過程中加以貫徹實施；按基本建設程序辦事；
五、結合項目建設的實際情況，督促落實各項施工計劃，隨時處理變更，調整工。
作計劃和資金調配；
六、負責參與工程施工招、投標工作，編寫施工合同的相關內容，報常務副總審。
核，呈送總經理批準；
九、完成總經理交辦的其他工作任務。辦公室主任崗位職責。
一、在總經理的領導下開展工作，對部門工作負全責；
4/10。
二、負責起草公司綜合性文件，通知、報告及領導的重要講話文稿等；根據總經。
理的決定及時向各部門傳達各項工作指示，做好落實、督辦，反饋記錄、總結；
四、負責公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產，低值易耗品，辦公。
做好存根和保存；負責各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔；
八、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利。
待遇；編制公司全員學習、培訓工作計劃，報常務副總審核，呈送總經理批準后執行；
5/10。
九、負責公司人事檔案和人力資源儲備、聘用、辭退、人事崗位調配、勞動合同。
簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務業績考評的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；
十、提高企業文化思想內涵，倡導團隊精神，增強員工的凝聚力、責任感，做好。
與政府勞動管理部門的協調工作；
十一、負責建立部門的各類數據統計報表檔案，報常務副總審核。呈送總經理；
十二、完成總經理交辦的其他工作任務。開發（前期）部負責人崗位職責。
五、負責辦理與開發項目有關的立項、申報，各類證件以及公司所需的各種政府批文；
6/10。
八、完成總經理交辦的其他工作任務；策劃銷售部負責人崗位職責。
一、在企業副總經理的領導下開展工作，對部門工作負全責；
二、編制項目營銷策劃方案，項目推廣資金的投放計劃（分階段，特殊階段措施。
和強度），部門的工作計劃，經副總經理審核，呈送總經理批后執行。三、積極參與項目投資分析、規劃方案、戶型設計（特別應調查地方特色及人們的生活習慣）、景觀布局、樓宇室內、外主要建料、規格、色彩選用（應符合國家現行規范要求，體現節能、節水、節地、節材和環保）。
四、密切關注房地產業的市場趨勢，政府的調控政策，市場調研信息，提出項目。
建設速度，產品投向市場的時間，即時調整營銷策劃的計劃，以適應工作需要，報副總審核，呈送總經理批準后執行。
五、承擔辦理、申報、協調工商、市容、城管等部門相關的事務，做好項目形象的宣傳，形象塑造；適時發布宣傳廣告以及相關設施的報批手續；經調查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動的承辦單位等。
六、編制項目銷售方案，置業顧問培訓和部門工作計劃，營銷中心整體形象，置。
業顧問接待顧客的儀表、語言都應規范，在銷售方案報副總審核，呈送總經理批準后執行。
七、在深入了解市場及同邊情況前提下，結合規范合同及相關的資料，編寫銷售講義，購房協議，做好合同簽約，科學合理地提出樓盤定價。
7/10。
八、密切注意市場，積極調研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報備、服務工作；建立報備公文檔案，及時將每批（次）報備數據統計表送副總審查，呈報總經理。
九、完成分管副總經理交辦的其他工作任務。銷售人員崗位職責。
1、在策劃銷售負責人的領導下開展工作，對本職工作負全責。2、參與編制項目銷售方案和部門工作計劃，積極參加置業顧問的培訓。3、了解開發項目的目標，參與戶型設計，景觀布局營銷方案的討論，提出自己的看法和建議。
4、參與購房協議、合同簽約，樓盤定價；做好個人儀表儀容，熱忱微笑接待客。
戶，努力做好由賣房——推銷——置業顧問的個人角色轉換。
5、注意市場動態，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場，挖掘潛在客房獻計獻策。
6、完成策劃銷售部負責人交辦的其他工作任務。辦公室工作人員崗位職責。
1、在行政人事部負責人的領導下開展工作，對本職工作負全責。2、起草公司綜合性文件，通知、報告及領導的主要講話文稿；公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號登記、收發、傳閱、立卷、歸檔、報刊、技術資料、圖書的整理歸檔。
8/10。
3、負責公司固定資產、低值易耗品、辦公用品的采購發放、儲備、保管，做好發放記錄。
4、負責辦公場所、食堂、宿舍水電和公共設施的配備、安裝、維護保養。5、負責公司全員考勤管理工作。
6、完成行政人事部負責人交辦的其他工作。
7、在行政人事部門負責人的領導下工作，對本職工作負全責。8、參與編制人事、行政管理制度和考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。
9、參與各部門的人力管理和思想政治工作，執行全員學習，培訓計劃，積極發。
現人才，向公司總經理推薦。
10、做好公司人事檔案管理和勞動合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。
11、及時了解政府勞動管理部門的政策，參與協調政府勞動管理部門的聯系。
12、做好本部門數據統計報表，報行政人事部門負責人、常務副總審核，呈送總經理。
13、完成行政人事部門負責人的其他工作。預（決）算員崗位職責。
1、在工程部負責人的領導下開展工作，對本職工作負全責。2、編制工程預（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。
3、審核工程概、預算，審核工程竣工結算，參與現場變更聯系單的會簽；控制。
9/10。
工程投資工程造價，在調查研究的基礎上提出合理化建議，參與無價材料的價格及補充定額測定確認，委托結算審計，參與做好備案材料的準備。
4、協助財務部審核工程項目付款情況。
5、參與工程項目投資策劃，項目可研、工程驗收，適時進行預（決）算的工作。
6、建立本職范圍內各類數據統計報表檔案，按月報送工程部備用。7、完成工程部負責人交辦的其他工作。
10/10。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十四
一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業技能、協調能力和組織管理能力。
二、負責監督執行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
四、負責質量事故監督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。
七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環節上拖延訂單交期。
四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環節上拖延訂單交期。
四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態，確保訂單交期按時完成。
九、跟蹤所有環節是否有按預定計劃進行，發現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
三、督促檢驗員做好操作流程的規范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業務水平和操作技能。
四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規章制度和人事管理辦4。
法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態。
五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。
七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統籌安排、合理分工，不在自己工作的環節上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
四、負責制定合理、規范的操作流程和工作程序，最大限度地節省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發現問題要及時報告。
六、做好倉庫的衛生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
六、定期處理轉向倉庫回修區和次品區的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級。
數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝流程，為下次返單作準備。
六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道。
四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十五
袆一、品管在生產部的領導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業技能、協調能力和組織管理能力。
膁二、負責監督執行織造部各部門的質量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質量問題發生，嚴把質量關，確保及提升產品質量。
莀三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規范。每月不少于一次質量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質量管理意識。
莇四、負責質量事故監督工作，配合生產部進行質量會議及工作會議。做好產品質量信息的反饋工作，及時與生產部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質量問題，履行必要的改進措施。
蒄五、對坯布、成品布的質量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產品不轉到下工序，不流向其他車間。
肀六、做好5s現場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應有不良品的圖片或實物展示，并注明解決辦法。袈七、做好坯布倉庫的內部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產工作有序正常。
膅八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
蒁一、協助生產部主管生產管理，日常工作對生產部主管負責。
薀二、核算原料時，在注明經緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數通知染色負責人，進行調整，確定要染色絲的具體數量。
膈三、對生產計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環節上拖延訂單交期。
蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產主管，并抄送相關人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。
袂五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結束后，是新花型，應做好存檔工作，以便下次返單時查詢。
肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數據和庫存核對工作，每月上報當月報表。
羇七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
螃八、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃九、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
蚆一、生產計劃是生產部分管纖經日常事務的負責人，同時也是生產計劃安排的負責人，日常工作對生產部主管負責。
螃二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。
蒀三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發現未按進度計劃進行要及時報告生產部主管，不在自己工作的環節上拖延訂單交期。
膈四、根據定單報花本數目交給花本管理員，并根據訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。
蒅五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現的異常情況，解決不了及時報告。
袃六、經線到廠確認后，合理安排織機及纖經,填寫纖經卡，及時跟蹤緯線的進度(根據纖經難易及時間合理安排纖經工纖經)。
袁七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。
袀八、填寫加工戶領料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態，確保訂單交期按時完成。
蒈九、跟蹤所有環節是否有按預定計劃進行，發現纖經來不及或交期可能來不及要做相應措施并上報生產部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。
羃十、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
節十一、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
芇一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務，協助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現場管理和人事管理與工作協調、調度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關崗位職責，日常工作可直接向生產部匯報。
肅二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。
蚃三、督促檢驗員做好操作流程的規范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業務水平和操作技能。
聿四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產部制定的規章制度和人事管理辦法，協調與加工戶之間的關系，及時向加工戶反饋質量異常信息，掌握加工戶動態。
肆五、做好加工戶質量問題的處理、扣款實施、以及后續處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質量意識，不斷提升產品質量。
膃六、協助品管做好不良品的單獨登記和后續跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。肄七、協調做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數據，發現問題及時匯報，并查找原因設法解決。
薇八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5s活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
肈九、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
芃十、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
艿一、負責打卷出貨日常事務的處理和綜合協調工作，做到統籌安排、合理分工，不在自己工作的環節上拖延訂單交期，日常工作對生產部負責。
袇二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產品、種類、質量要求。核對客戶、花型、匹數、米數等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。
莃三、做好倉庫現場的管理工作，根據不同客戶和品種規范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。
薁四、負責制定合理、規范的操作流程和工作程序，最大限度地節省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。
羈五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數據正確，發現問題要及時報告。
蚆六、做好倉庫的衛生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設備的是否完好，以確保運轉正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關閉，門窗是否鎖好。
莂七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
羂八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產部臨時下達的其它工作任務。
蒞一、負責染色部日常事務的處理，直接向生產部主管匯報工作。
蒂二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術參數，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產作準備。
莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工單價，計劃加工進度，明確異常賠償等。
膁四、督促染色跟單員及時掌握產品質量、進度，并與業務部跟單員溝通。及時處理質量異常，填寫《質量異常聯絡單》，訂單染色完成，必須在7天內做好索賠工作，蒈五、結算加工費時須認真核對出倉、進倉數量，染色經辦人編制詳盡的加工費結算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經生產部主管簽字后交公司財務。
薂六、定期處理轉向倉庫回修區和次品區的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產部和財務提供上月的對帳數據。
蒀七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
蕿八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
螞一、日常工作對生產部負責，服從外協染色主管的安排，向外協染色主管或生產部匯報工作。
羈二、按照生產總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。
芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級數、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。
羆四、及時掌握生產進度，質量狀況，及時發現染廠生產中存在的質量問題，跟單員要發現色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質量過關，避免不必要的回修。
羆五、制作樣卡，并記錄技術參數、工藝流程，為下次返單作準備。
莂六、及時處理質量異常，由跟單員填寫質量陪款單報主管協助公司做好索賠工作。
螈七、做好部門間的積極協調和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛生值日工作，養成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。
八、按時參加生產例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產部臨時下達的其它工作任務。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十六
如果用一個詞形容作總結，這個詞就是充實。小編特地為大家整理了燃氣公司部門工作總結范文，僅供參考!
又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。
年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結如下。
一、思想方面。
在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規章制度，認真學習管理規范、積極開展創新。
二、工作方面。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。
我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態度要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創新，任勞任怨，兢兢業業，主動參與各項活動，培訓等。以優質的服務道德去服務好每一位用戶，以理智的心態對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高增強自己素質要求，我知道，沒有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。
踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了許多的措施，先后在公網和庭院通過設置警示磚和警示樁，對門站設備進行了除銹補漆，在各個小區懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向，調壓箱等的準確位置，而且要求巡線人員必須具有極強應變能力，社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下，充分發揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環式巡線法，及時發現問題，現場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關單位或個人建立聯絡機制，做到及時互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點，根據施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網安全，符合要求。要充分發揮巡線員社交能力，為公司的發展營造良好的環境。
兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進一步提升工作質量，再創xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：
我是xx人：
安全、質量一刻不忘。
勤儉、節約一定牢記。
拼搏、團結一絲不茍。
協作、執行一板三眼。
巡線征程沒有終點，只有永遠。在巡查線路時一絲不茍，認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過，把發現的問題及時向下一班人員交接，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失。能熟悉搶險預案和工具的使用，對所轄區域的環境及其他做到心中有數，對突發事件能積極有效的應對，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調枯燥的特點，按時記錄流量變化，并進行流量分析，防止超壓運行，對門站設施能熟知，并及時清理設備及門站衛生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣安全暢通。能保質保量的完成領導交給的各項任務。
三、加強自身學習提高業務水平，作為一名管線所的員工，知識和經驗的欠缺是自己致命的弱點，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能，我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補自己的不足我十分注重學習，更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅，隨時向書本學習，向同事學習經過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現的問題，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自己的業務素質，爭取工作的主動性，具有較強的責任心和事業心，努力提高自己的工作效率和工作質量。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。天然氣行業本身是一個高危險的行業，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴格要求，時刻驚醒。
五在完成巡線搶險，和處理用戶反應問題上能優質高效，對待工作能計劃性，系統性，科學性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領導交辦任務的基礎上能，能發揮自身優勢不斷加強專業知識和新技能的學習，進一步提高自己的業務水平。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.積極為《xx人》投稿，目前已刊發7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業創造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。
一、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。
二、有些工作還不是很過細很到位。
三、在學習上還缺乏主動性，和針對性。四、自己的業務能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業務知識和工作能力入手，為實現公司新的經濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。
一、加強學習擴展知識面，努力學習天然氣專業知識和法律法規知識，加強對天然氣發展動向的研究，為氣化陜西做貢獻。
二、認真履行自己的崗位職責在各級領導的領導下不折不扣的完成自己的本職工作。
三、注重加強本部門的團結協作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過硬團隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務的水平，遵守公司的規章制度，堅決維護公司的利益，大力弘揚企業文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻為自己工作，把自己融入xx這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆！
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
一、工作情況。
在剛到三標段的時候還是不太適應的，因為每天都需要來回步行至少20公里才能到現場，沒有車，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點苦，但是我心里很清楚我是代表公司到現場的。所以在施工方面是必須認真觀察和落實的。比如管溝深度是否合格，管道的埋深是否夠，防腐做了沒，檢查過了沒。這些都是我平時在現場做的最基本的事情。在現場隨時都要有心理準備和老百姓協商占地問題，耐心和他們講解我們是屬于一個什么樣的工程，讓他們放心得以讓我們繼續施工。我覺得這期間對我歷練真的很大，起碼用自己的每一個實際行動去了解了我不懂的很多問題。才知道在現場學校學的真的是皮毛，不管是挖機型號大小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應該知道了解的事情。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。
在12月末全線通氣后我回到了生產運行部，在辦公室做點力所能及的事情，部門領導怎么安排我就怎么去執行。公司制作了胸卡，發了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調度中心學習調度中。學記錄和給上游單位，下游單位進行溝通和聯絡。努力中。
二、收獲。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆！
開發部門年終總結（實用18篇）篇十七
開發部要堅持以業主為主，多種經營的原則，立足公司所管理的物業，面向社會，靈活運用各種資金，投資開發周期短、效益高的項目，增強公司的實力。其具體職責如下：
1.在市場調查的基礎上，積極慎重做好新項目的可行性研究報告，爭取做到開發一人，成功一人。
3.根據實際情況，積極開辦新企業，如清潔管理公司、電器維修服務公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務部等。
4.提供物業信息咨詢服務和物業中介服務，開展物業評估作業。
5.定期向總經理匯報下屬各企業或承包單位的經營情況。
6.完成領導布置的其它工作。來源自物業經理人。
開發部門年終總結（實用18篇）篇十八
1、貫徹執行各種標準、技術法規、技術規范，參與檢驗標準、測試方法的制、修訂工作。
2、組織對各檢驗項目的技術關鍵和技術難題的攻關，改造和完善測試手段、環境條件，保證量值的準確、可靠。
3、組織有關的技術考察、學術討論、技術培訓等。
4、負責檢驗報告的審查和批準，參與分析有關事故，負責處理因技術引起的抱怨。
5、監督檢查檢測部門的工作情況，對違反工作程序、操作規程等現象有權停止其工作，并提出處理意見。
6、有權停止使用未經檢定、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設備。
7、根據檢驗業務的開展情況，組織技術委員會，對涉及技術方面的問題進行調研、審定。
檢測室職責。
1、按時保質保量完成檢測車輛管理所下達的車輛安全性能和大氣環保質量檢驗、委托檢驗、檢驗技術的開發、標準和技術規范的修制定等任務，并就完成質量好壞對經理負責。
2、編制本專業的規劃和計劃，掌握本專業的最新技術動態，鉆研、提高本專業的技術業務水平。
3、負責編寫檢驗報告、質量分析報告等，經技術或質量管理部門審核后報技術負責人簽發。
4、負責安排和完成本實驗室的檢驗計劃，并將執行情況報管理部門。
5、負責本部門儀器設備的維護和保管、承擔與本室有關的檢驗設備的改造和研制工作，搞好試驗環境的安全和衛生工作。
綜合辦公室職責。
1、認真貫徹執行國家財務政策、條例、法規及上級有關財務的各項規定。
2、制定年度財務經費開支計劃及結算報告。
3、制定各種財務制度，按規定辦理各種報銷手續。
4、提供或制定檢測收費標準，并監督執行。
5、負責檢測公司的收入、支出，做到月報表、季報表、年報表賬目清楚，及時上報。
6、加強財務技術知識和法規的宣傳教育，不斷提高財務技能。
7、負責文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門編制設計的文件、記錄表格等，并統一編號登記。
8、負責編制公司各部門負責人的《崗位職責及任職條件》；負責公司《年度培訓計劃》的制定及監督實施；負責上崗教育培訓，負責組織對培訓效果進行評價。
9、負責本公司新進員工的招聘、考核工作。
10、經常了解、掌握員工思想、工作、學習、生活等狀況，經常與員工談心溝通，協調落實解決員工提出的問題。
總經理職責。
1、領導本公司的全面工作。
2、批準本公司下設機構及負責人的任免。
3、審批本公司的管理手冊，主持制定本檢測公司遠規劃和年度計劃。
4、協調檢測公司與其他部門的關系，保證本公司科學、公正、高效地完成檢驗任務。
5、對本公司擴大檢驗項目，添置和更新設備，改善檢測公司條件等爭取經費。
6、組織開展每年度的管理評審工作。
技術負責人職責。
1、在經理的領導下，負責檢測公司的技術工作，就技術工作完成的質量和技術管理的質量對經理負責。
2、貫徹執行技術標準、技術法規等有關文件。
3、組織和監督各部、室完成各項任務并解決技術問題。負責組織參加實驗室間的比對及能力驗證試驗。
4、審核簽發檢驗報告。
5、研究國內外動態，提出實驗室的技術發展方向和研究課題的建議。
6、組織收集有關國內外的國家標準、行業標準、專業標準和技術規范。
7、有權禁止使用不符合標準的儀器設備及未經批準的技術規范，禁止未經培訓和未經批準的人員承擔任務。
8、有權對全公司技術管理工作提出建設性意見，對質檢技術工作有關的責任人員提出獎懲意見。
9、質量負責人外出時代為履行其職責。
質量負責人職責。
1、在經理的領導下，負責檢測公司的質量管理和質量保證工作。
2、貫徹執行有關方針政策和各項質量保證制度，使影響工作質量的技術、管理及人、物因素處于受控狀態。
3、組織并參與質量手冊的編寫、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內審，對質量監督員及內審員的工作進行檢查和考核，并協助經理對本公司開展管理評審。
4、審查檢驗報告、各類原始記錄和受檢產品的技術文件。
5、審查本公司的儀器設備計量器具的檢定計劃及實施狀況。
6、負責處理與質量有關的事故和受檢單位對檢驗報告提出的異議和申訴。
7、監督和檢查檢測部和辦公室的技術業務工作。對違反工作程序、操作規程、降低質量的現象有權停止其工作，并提出處理意見。
8、有權停止使用未經檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設備。對使用未經檢定或檢定不合格的儀器而造成的質量事故負責。
9、對由于質量保證體系運行不當或質量監督失職造成的本公司檢測質量達不到要求負責。
10、技術負責人外出時代為履行其職責。
授權簽字人職責。
2、有權拒絕審批不符合要求的檢測報告；
3、對其審批的檢測報告的準確性、完整性、合法性承擔技術和法律責任。
4、審核檢測報告的項目完整性，計量單位的正確性。
5、審核檢驗方法、儀器設備精度、檢驗條件是否滿足被檢參數要求。
6、審核檢驗報告的結論與原始記錄是否相符。
7、對檢驗報告的正確性負責。
a)在技術負責人和質量負責人的領導下，對本公司檢驗工作涉及的每個方面進行監督,包括檢測車輛、儀器設備、環境條件、檢測人員、檢測工作、檢測記錄等。
b)監督檢驗人員是否按照規定的程序和方法操作使用檢驗儀器設備和標準物質。
c)監督檢驗人員是否按照規定的程序和方法進行檢驗、處理檢驗結果。
d)對于不能保證檢驗工作質量和檢驗結果正確性的行為，有權制止繼續進行，并及時向質量負責人匯報。e)在質量負責人的領導下，參與有關檢驗工作質量和事故的調查處理。
a)對本公司檢測業務及其相對應的設備性能應有全面的了解,當設備的性能無法滿足檢測項目的要求時,應及時提出新購或更新申請,并負責驗收送檢和建檔工作。b)執行計量技術法規，負責本公司的設備及計量器具一覽表、周檢計劃的制定、實施，使全公司在用儀器設備處于受控狀態且運行良好。為本公司質量目標的實現提供可靠的保證。
c)按照《評審準則》相關條文的要求,做好本公司儀器設備的自校及量值溯源工作和儀器設備的狀態標識管理工作，負責建立儀器設備檔案并保存。
d)有權制止使用未取得檢定合格證的儀器設備或超范圍使用檢測儀器設備的行為。
e)負責本公司標準物質申購計劃的制定，標準物質的建檔管理。
a)負責接收檢測車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》。b)負責檢查檢測車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗結果及委托檢驗記錄表”。,并外觀檢驗員和引車員應作好車輛流轉登記。
c)將送檢車輛的號牌號碼和vin碼作為唯一性標識，按照相關檢驗標準要求，認真負責地檢驗車輛的外觀。保管未檢及檢測過程中車輛，指領引導客戶辦理檢驗收費手續、返還車輛。對車輛在保管期間的損壞遺失負責。
d)負責指導送車人在“車輛外觀檢驗結果及委托檢驗記錄表”上簽字確認。
e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。
a)負責檢測公司收文、發文的立卷存檔工作。負責文書檔案的管理。
b)負責儀器設備檔案的管理。
c)負責被檢車輛的技術資料、檢驗報告、質量分析報告、原始記錄等的立卷存檔、管理。
d)應保證各類檔案的安全，不得向無關人員提供檔案，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續。
e)需經常查閱的檔案資料采用復印件，各類檔案原件應妥善管理。
a)協助質量負責人對本公司質量管理體系文件進行宣傳、貫徹。
b)對本公司的日常質量管理工作提出合理化建議。c)內審員在開展工作的過程中，應與被審核的工作無關。涉及本人的工作，應由其他內審員交叉審核。
d)在本公司質量管理體系內部審核工作中，協助內審組長編制內審檢查表、不符合項報告等。對內審中發現的問題，應作好紀錄，提出整改意見，向質量負責人反映。e)協助最高管理者作好每年一次的管理評審。
a）負責被檢車輛的信息的錄入，對車輛信息的完整性和正確性負責。
b）應迅速、準確地錄入被檢車輛信息，保質保量地完成自己的工作。
c）要不斷學習計算機及其他設備的正確使用和日常維護等知識。不斷熟悉我公司檢測車輛的流程、方法和辦事程序。d）愛護環境衛生，保持室內整潔，與工作無關的物品不允許滯留室內，離開登記室應關閉計算機及其他設備、所有電源，鎖好門窗。
a)負責接收和臨時保管線外檢驗人員交到登錄室的所有資料。
b)登錄檢測車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應迅速準確地選用界面里的檢測信息。
d)被檢車輛信息登錄完畢，監督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認后出現的任何后續問題由登錄員自行負責。
f)應保持登錄室清潔，與工作無關的物品不允許滯留室內，下班時關閉室內的所有電源，鎖好門窗。
a）認真貫徹執行國家財務政策、條例、法規及上級有關財務的各項規定。
b）正確使用并維護計算機、打印機及其他相關設備，并做好使用和維護記錄。
c）在計算機里正確選擇車輛號牌號碼、車輛種類、收費金額。
d）禮貌待人，對客戶提出和咨詢的問題應耐心解答，不允許將客戶的手續扔出。
e）收費確認后出現的任何后續問題由收費員自行負責。愛護環境衛生，保持室內整潔，與工作無關的物品不允許滯留室內，離開登記室應關閉計算機及其他設備、所有電源，鎖好門窗。
1、遵守公司的各項規章制度，在車間主任的領導下開展底盤檢驗工作。
2、嚴格按照機動車底盤檢驗標準及技術規范進行檢測，做好記錄，客觀真實的做出檢測結論，并對作出的底盤檢測結論負責。
3、服從上級領導的安排和調度。
4、做到安全檢測，文明檢測，搞好檢測區域的清潔。
5、參加公司組織的各類培訓，不斷提升業務水平。
6、完成上級交辦的其它工作。
a)在本部門負責人的領導下，完成下達的檢驗任務。
b)嚴格執行國家及相關標準和檢驗方法。對干預檢驗工作的行為有權抵制并向公司領導報告。
c)按時完成任務，車輛檢驗時嚴格操作規程，認真配合各工位之間的檢驗工作。對有疑問的數據要進行核對，并對檢驗數據負責。d)愛護儀器設備，做好保養工作，發生故障或出現異常情況應立即報告有關領導，不得擅自處理。
e)遵守安全規程，檢驗中不得擅自離開工作崗位。下班時必須關好門窗，斷開電源，防止發生事故。
f)未取得質量技術監督局發放的檢驗員證者不可獨立進行檢驗工作。
g)愛護檢驗車輛，負責線內檢測車輛的安全，當被檢車輛檢測完畢，引車員應將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對由自己的失誤造成的車輛的損壞負責。
h)保持檢測場所內的清潔衛生，確保檢驗環境條件符合檢驗要求。i)引車員有義務回答客戶提出的各種提問，并引導客戶索取《檢驗報告》。
j)有權拒絕無關人員進入檢測線內。k)努力學習國內的機動車檢測（驗）新技術，提高檢驗技術水平。學習質量體系管理，運用質量體系管理，使本公司的質量管理水平步步提升。
1、遵守公司的各項規章制度，在車間主任的領導下開展檢測工作。
2、嚴格按照機動車排氣污染檢測的技術標準，操作規程進行檢測。
3、配合引車員進行檢測操作，隨時注意受檢車輛及設備的安全，杜絕事故的發生。
4、負責檢測現場和檢測區域的清潔衛生。
5、參加公司組織的各項培訓，不斷提高業務水平。
6、完成上級交辦的其它工作。
1.按國家統一會計制度規定設置會計科目。
2.即使確認銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額。3.劃清費用的開支范圍及營業內外收入。4.認真計算財務成果及各種稅金。5.按財務制度規定正確核算利潤分配。6.按期繳納各種稅款。
7.債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。8.對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。9.對商場的財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。
10.記帳要及時、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后帳。
11.嚴格遵守財經紀律及公司制定的各項制度，發現問題及時上報。