2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）

通過總結(jié)心得體會，我能夠提升自己的思維能力和分析問題的能力。小編整理了一些關(guān)于心得體會的精彩文章，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇一

從大四開始實習(xí)，幾乎每個月我都會從實習(xí)工資里面拿出部分錢，買兩本自己覺得有用的書，但很少有勵志類的，我總覺得勵志類的書講的都是適用于故事主人公方法和經(jīng)驗，適合自己的方法還得自己慢慢摸索。但是慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我的計劃總是莫名其妙的宣告失敗了。單說讀書這一計劃，就足夠我郁悶了。我的設(shè)想是，用自己的工資買書，算是犒賞，我應(yīng)該當(dāng)作是享受一樣的去讀書，去充實自己。買書的過程我也是很用心的，在日常生活和工作中，想想自己需要從哪些方面提高自己，讀哪方面的書，讀誰的書；也看別人的書評、到書店翻看不同作者的書，確定適合才在網(wǎng)上下訂單。這樣我該是能夠用心讀下去了吧，但是，到目前為止，我的買書計劃還是一直進(jìn)行著，一共10本，但我完完整整讀完的，只有這本《時間管理幸福學(xué)》。這書是在我處于擇業(yè)迷茫期，并且發(fā)現(xiàn)我的時間總在不知不覺中被浪費了，但卻沒辦法讓自己不去浪費后，才列入購書計劃的。能夠一口氣讀完這本書，不是因為這本書里面說了什么萬能的方法，而是讓我知道了自己為什么這么迷茫，為什么時間總是被浪費。

也就在去年年底吧，我去了一家我一直很看好的公司實習(xí)，但并非我所希望的職位。一開始覺得公司前景好，行業(yè)地位好，就算職位不是太理想，總能為自己的職業(yè)生涯提供一個跳板。但是很快，我就陷入了迷茫狀態(tài)。我一直想做策劃或文案方面的工作，但是因為專業(yè)不對口，且本身條件也不優(yōu)秀，投出去的簡歷幾乎都沒有回應(yīng)。于是乎我就接受了這個不在我期望中的職位。剛開始還滿足于這份工作能有足夠的個人時間，我大可以加以利用。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我讀的書，仍舊是我想要從事的策劃工作相關(guān)的，但是它和我實際的工作一點不沾邊，我讀書的積極性也就漸漸消減了。我這人，有點固執(zhí)，盡管覺得讀再多的書也派不是用場了，我還是堅持買，盡管都沒讀完過。在這樣的情況下，我開始閱讀這本叫“時間管理幸福學(xué)”的書，買這方面的書是因為我意識到自己需要進(jìn)行時間管理，而買它這是因為它通俗易懂，不需要我記些條條款款。我本沒有期望本書能夠教給我什么時間管理的萬能方法，只是用讀完它來慰藉自己，曾想過不浪費時間，不浪費生命。直到我發(fā)現(xiàn)書中講到的許多細(xì)節(jié)，也實實在在的發(fā)生在我身上，并且一直困擾著我。于是，每當(dāng)我讀到情景和我相似的'小節(jié)時，我會停下來想一想我的情況，然后用一張紙記下來，到我讀完這本書的時候，我回顧了所記下的內(nèi)容，心情豁然開朗，一掃之前的迷茫，真的，沒有夸張。

當(dāng)我讀到“世界上最大的折磨，叫做壯志消磨”時，我突然意識到我現(xiàn)在為什么總是在打發(fā)工作，打發(fā)時間，然后又開始抱怨自己浪費時間，外界條件不夠好等等。我就像書中說的那樣，每天用足夠長的工作時間和足以養(yǎng)活自己的工資安慰自己。我的心不在那里，還做著先前的策劃夢，盡管客觀上，我已經(jīng)停止了為它而奮斗。就這樣整個人漸漸變得死氣沉沉，上班想著下班，下班想著這一天快點過去。這應(yīng)該算是壯志消磨的一種吧，好在我診斷自己還在患病初期，于是決定辭掉那份可以養(yǎng)活自己的工作，專心的提高自己，總有一天，我的作品會有人賞識，如果最后還是沒有那一天的話，我想我至少也會因為追求自己所想而過得充實。

到目前為止，我覺得這本書好，也就因為它能給我啟發(fā)，能讓我意識到問題的所在，僅此而已。我想我應(yīng)該還會重讀這本書，或許那時，我還會發(fā)現(xiàn)它其他的優(yōu)勢。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇二

體會結(jié)尾篇一：培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，六天的時間我們有茫然到清晰以至豁然開朗，培訓(xùn)給了我們一個再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會，我們學(xué)校以年紀(jì)為單位，在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全組成員一起相互交流，共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。

通過這次培訓(xùn)，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。

一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實踐的學(xué)習(xí)，使我逐步更新了教育教學(xué)觀念，了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論，通過培訓(xùn)，使我們能夠理論聯(lián)系實際，切實提高教育教學(xué)的.能力和水平。

也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的根本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與不足。

認(rèn)識到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動、探究、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實用性極強(qiáng)的軟件，本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁設(shè)計軟件，特別適用，可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺，同時在運用的過程中對于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。

在我培訓(xùn)結(jié)束的時候回顧一下，成就感驟升，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇三

今年的春節(jié)有點特殊，沒有探望親朋好友，沒有外出跟同學(xué)聚餐。受疫情的影響，現(xiàn)在的我連門都出不了。本打算在家呆一周時間，沒想到竟呆了快20天。剛開始，覺得陪陪父母，看看電視打打牌也挺好。于是開起來開始晚上不睡覺，白天不起來的模式，作息完全打亂。過了幾天這樣的生活，我開始告訴自己，不能一直這樣下去了。于是我準(zhǔn)備看看書打發(fā)一下時間，好在我放假前帶了一本書，這本書叫《時間管理7堂課》，看完后，我覺得這本書真香。

我為什么會看時間管理的書呢？因為我每天想做的事情很多，但時間總是不夠。每天早上我會在本子上寫好清單，監(jiān)督自己不要忘記做事，也許很多人覺得這個方法很好了?？墒聦嵣?，我被這個方法深深的困擾著。即使我任務(wù)列的很清晰，但每天睡覺前，發(fā)現(xiàn)本子的清單很少有全部完成。那時候我的內(nèi)心開始變得焦慮，于是我開始尋找方法去找突破口。就這樣，我入手了自己的第一本時間管理的書。那時迫切想要知道如何完成自己的救贖，于是我花了兩天時間把書讀完，但是合上書后，我發(fā)現(xiàn)我想到的都是作者如何將自己的時間高效利用，如何每天堅持5點起床，而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時間。

秋葉大叔，武漢工程大學(xué)副教授、在線教育公司創(chuàng)始人，專注于提升大學(xué)生和剛剛踏入職場的年輕人核心競爭力，一年內(nèi)出9本書，寫5本新書書稿，完成150場線上線下分享的超人大叔。

讀完大叔的這本書，讓我不僅改變了對于時間管理的認(rèn)知，而且還讓我開始真的去實踐書中的方法。只有打破了自己的認(rèn)知，才是真正開始改變的開始因此，我想向你分享我對于這本書的3點認(rèn)識。

時間管理最重要的不是管理時間，而是管理自己。

我之前一直以為所謂的時間管理，就是將自己的時間能夠最大效率的使用，做事效率高，你的時間管理能力就很強(qiáng)。在翻開書的第一頁，大叔說：“時間是無法管理的，能管理的只有自己”?？吹竭@句話，我的第一反應(yīng)是：你的書名叫時間管理，你卻說時間無法管理。原來是一本自我管理的書，那我讀它有什么用？但是出于好奇，我還是利用一周的時間把這本書看完了，事實證明這本書我看的真的很值。

每個人每天都只有24小時。無論怎樣管理，時間都不會增多。這句話對嗎？我一開始覺得不全對。如果我們通過金錢購買別人的勞動成果，其實我們的時間是增加的。比如我們買了一門網(wǎng)課，其實我們就可以避免自己在摸索的過程中走彎路，在我的理解中，我覺得這無形之中我們的時間其實是增加的。但是，當(dāng)我看到外包管理時，我反過頭再看這句話，我才明白了大叔的意思。

我們總說會時間管理方法就能管理好時間，但是在面對非理想情緒時，即使我們有目標(biāo)，工作效率高，一旦受到不良情緒的影響，我們就是什么都不想做，時間管理能力再強(qiáng)也是沒有辦法奏效。所以我也開始慢慢明白，無論是情緒管理，效率管理，還是目標(biāo)管理，其實本質(zhì)上不僅僅是時間管理，更多的是自我管理。

時間管理7堂課，教會我們的不僅僅是方法，更是一種認(rèn)知思維。

我之前也讀過很多關(guān)于時間管理的書，書中大多都會給你講述關(guān)于時間管理的模型，但是我們要知道，能改變我們不是這些理念，而是可以落地執(zhí)行的方法。說起目標(biāo)，很多書都告訴我們要給自己設(shè)立一個目標(biāo)，但是它們卻沒有告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標(biāo)是否合理。而大叔通過smart原則，告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標(biāo)是否合理。當(dāng)目標(biāo)合理時，為什么還是會有很多人沒堅持多久就放棄了，而大叔告訴我們，要將大目標(biāo)進(jìn)行不斷地分解為一個個可以落地執(zhí)行的小目標(biāo)，人們才有做事的動力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài)，而大目標(biāo)存在更多的未知性，也會讓人產(chǎn)生畏難的情緒，只有當(dāng)我們將大目標(biāo)分解為可以執(zhí)行的小目標(biāo)時，我們才會朝著目標(biāo)不斷地前進(jìn)。

社群式的閱讀，讓我們的學(xué)習(xí)更加沉浸式。

我不知道你是不是跟我一樣，認(rèn)為讀書其實是一件很私人化的事情。在沒有參加書友會之前，我一直認(rèn)為讀書就是一個人與書的對白，安安靜靜的看一本書就足夠了。當(dāng)參加書友會之后，我才發(fā)現(xiàn)其實一群人在一起讀書遠(yuǎn)比一個人讀書更加的高效。

書友會是由秋葉團(tuán)隊專門為喜歡讀書的'人創(chuàng)立的社群組織，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)開展十二期，從最開始的500人到現(xiàn)在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書；社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書，而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書作者與行業(yè)精英，針對學(xué)員在讀書存在的問題，每晚20：00進(jìn)行解答疑惑，還有不定時加餐。除此之外，書友會還配備了一群優(yōu)秀的運營團(tuán)隊為大家服務(wù)。

我們希望通過讀書能夠提升自己，將書中的知識內(nèi)化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監(jiān)督你每天讀書打卡，而且還會設(shè)置專人去點評你的作業(yè)，不斷地進(jìn)行思維的碰撞，這使得我們對于知識的學(xué)習(xí)更加深刻。我想你一定很驚訝：原來讀書還可以這么多人一起讀。更重要的是，如果你成為優(yōu)秀學(xué)員，書友會還會獎勵你，請你為大家做分享！

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇四

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇五

首先感謝公司給與的這次機(jī)會能夠?qū)W習(xí)到李踐老師的精彩演講，雖然在此之前也看了不少勵志的演講，但都沒有這次對我的震撼。

短短數(shù)小時的短片，卻使我豁然開朗，之前很多心中的疑問就此解開，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時候工作的效率不高，為什么有時感覺到目標(biāo)感不明確，這就是因為我沒有有效的管理好自己的時間，金錢沒有了可以掙，可是時間一旦失去，將不復(fù)再來，讓我領(lǐng)悟了管理時間即是管理自己的生命。雖然有點夸張，但是我是這么認(rèn)為的。時間在一分一秒中溜走，我們的生命也在一分一秒的減少，但是又多少人會警覺呢，年輕的時候感覺時間太富裕，以為還有大把大把的時間可以揮霍，驀然回首，感到時間就在不經(jīng)意間離我們遠(yuǎn)去，想抓住時間，但是時間不會為任何一個人停留，通過這個短片，使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵。

我認(rèn)為心態(tài)是最重要的，因此我們要保持一個積極的心態(tài)，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進(jìn)一步。但如果沒有好的心態(tài)，有再高的能力也是不會成功的。當(dāng)我們保持一個好的心態(tài)時，我們會覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作。不論我們做什么工作，我們都要保持一份熱忱，認(rèn)真去做，不論什么工作，如果全身心的投入，我們都會從中學(xué)到很多。每個職位都有做的最好的，我們要么不做，要做就做到最好。聽了這個演講，以后我要更加積極主動工作。我會全身心的投入到這份事業(yè)中，以主人翁精神高效率的完成上級派給我的任務(wù)。

要事第一，日清日新，杜絕拖延，馬上行動。

是我聽這次演講最深刻的體會，但是只聽不行動是沒有用的，因此我決定從現(xiàn)在起，立即行動。世界上沒有懶惰的人，只有缺少目標(biāo)的人。有目標(biāo)如果不去行動，那只是空想，不可能成功的，按照我們每天的目標(biāo)一點點去完成，用行動來實現(xiàn)，按照李踐老師所說的激發(fā)行動的六個步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果，達(dá)不到有什么樣的痛苦，不行動有什么壞處，假如馬上行動有什么好處，最后制定期限馬上行動!

我通過演講的標(biāo)準(zhǔn)對照了自己的實際差距，第一點就是距離工作地點要近，節(jié)省時間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū)，距離比較遠(yuǎn)，每天早上6點起床去坐車有時候還差點遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點多了，這樣無形之中把寶貴的時間都浪費在了車上，我當(dāng)即決定在周日的時候在公司附近找一個住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時間使我可以有更充足的時間去學(xué)習(xí)，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便。

第二工作時候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了李踐老師的《時間管理空白日志》，并購買了信箋按照日志的格式進(jìn)行規(guī)劃，我相信今后按照日志的指引來工作，會使我的工作進(jìn)入一個新的境界。這樣做到日清日新，會使我更有目標(biāo)更加充滿激情的投入工作當(dāng)中。

第三李老師講的將文件和資料進(jìn)行分類，我的文件和資料雖然也進(jìn)行了分類，但是還是沒有李老師分得那么細(xì)致，因此我會抽出時間整理文件夾以及資料，將它們詳細(xì)按照類別細(xì)分。這樣更有利于節(jié)省時間提高效率。

我暫時就有這三點的改變，今后我將不斷地重復(fù)觀看李老師的演講，仔細(xì)體會其中的含義，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義。

每個人都渴望成功，要想成功就必須保持一個積極進(jìn)取的心態(tài)，有明確的目標(biāo)，有效的時間管理，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，為了目標(biāo)積極行動。我也是一個渴望成功的人，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動日志，用積極主動的心態(tài)把我的本職工作認(rèn)真完成，多余的時間給自己充電，同時提高自己的自律能力，讓每天都過得充實。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇六

“時間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’〞。人們組織工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把于各方的請托都不暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。

量力而行地說“不〞，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會打亂委托人的時間安排，結(jié)果是“雙輸〞。

所以接到別人的.委托，不要急于說“是〞而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要“打攪〞是第一時間大盜。在面對工作生活中一些非方案的干擾時，如果不會拒絕就會擾亂你自己的方案和規(guī)律，從而對時間造成浪費。

時間是人生最珍貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。

最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。

xx年3月6日。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇七

時間管理心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的時間管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【時間管理心得精選5篇】，供你選擇借鑒。

古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。

人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時光，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間管理的水平，將決定著最終的效益。

有項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：1、做事目標(biāo)不明確;2、作風(fēng)拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點;4、過于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親，不懂得授權(quán);8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。

一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會，本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達(dá)到更高的績效!

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強(qiáng)化時間管理意識，學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。

一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行，因此在計劃的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保留20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有計劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強(qiáng)的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

以上幾點心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運用到今后的工作生活中。

合理高效地安排時間，對我們的工作和生活有極其重要的積極意義。根據(jù)普遍的心理學(xué)規(guī)律，科學(xué)地制定計劃，集中精力去適應(yīng)和創(chuàng)造自己選擇的生活，有以下十二個步驟。

一、購買一個筆記本來做規(guī)劃本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它來記錄時間的安排。

二、把自己明確的價值觀，樹立起的目標(biāo)，已經(jīng)設(shè)計的行動方案抄下來時間管理，粘貼在隨處可見的地方。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。盡量在規(guī)劃本里、日歷和鏡子上、辦公桌、電腦屏幕上體現(xiàn)出來。

三、保證你列出每天的目標(biāo)和日歷，能反映出長期、中期、短期目標(biāo)。如果你希望提高自己的身體素質(zhì)，每天安排時間去健身中心或者在小區(qū)里做運動，進(jìn)行鍛煉。對于職場人士來說，工作和與愛人共處是容易發(fā)生沖突的，但是和愛人共度溫馨時光又是非常重要的事情，怎么來安排呢?把和愛人共處這個事情安排在必須做的事情里，如果是以周或者月為單位的活動日程里，你就會發(fā)現(xiàn)自己有時間來完成它。

四、把能夠同時做的事情結(jié)合在一起，比如看電視的時候也可以熨衣服或者刷碗。把活動按順序排列可以節(jié)省時間，可以把不同的任務(wù)和各種精力水平相搭配。

五、時間浪費最小化。力爭削減這樣的活動，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會議，接受沒有實權(quán)的授權(quán)，毫無目的的行動，追求不切實際的目標(biāo)等等。但是也要給一些意外的打擾留出一定的時間。

六、學(xué)會說“不”，幫助別人也要有限度。

七、等待的時候把需要做的事情列出來。

八、每天抽出幾段短暫的時間來休息，作為私人享受的安靜時段。在這些時段里，練習(xí)深層次的放松方法。這樣能夠幫助你弄清什么對你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。

九、做非常重要的事情需要你全神貫注。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計劃如何消除。

十、我們也需要借助外在環(huán)境的支持來完成自己的時間安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保證有一個安靜的房間或者角落來閱讀、寫作或者思考。

十一、因為自己在管理時間方面的進(jìn)步而獎勵自己。其實，高效時間管理所帶來的積極推動力是對你努力的最大回報。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動，你可以自由地度過生活的每一天。

十二、在一天要結(jié)束時，回顧自己的時間管理表，把自己按照計劃完成的事情劃去，并給自己撫慰。把自己做了卻沒有事先計劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個層次的重要程度來把這個事情定位，分析它屬于哪一個重要程度。沒有完成的重要事情推延到第二天。準(zhǔn)備一天目標(biāo)的最佳時間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個時間，你可以從最重要的事情開始計劃。

就這樣，每當(dāng)一天剛剛開始，地球上便出現(xiàn)了一幅壯觀的景象：

獵豹緊緊追趕著羚羊群，它們各自拼命地奔跑，在它們身后揚起滾滾黃塵……。

“時間就是生命”、“時間就是效率”、“時間就是金錢”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，諸如此類的描述我們每個人都可以脫口而出。對待時間的方式，可以決定我們的命運，并且顯示巨大的不同。我們的手中，握著的可能是失敗的種子，也可能是成功的無限潛能，答案需要我們自己選擇——隨波逐流將一事無成，全力以赴便會前程錦繡，讓瞬間創(chuàng)造永恒，成功從我們珍惜時間開始!

有人說，人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間是組成生命的核心因素。一個沒有時間的人不再稱之為人，而一個死去的人也無法擁有時間。

時間伴隨著我們的一生，我們可以自由支配。然而我們當(dāng)中的很多人都忽視了時間的存在。我們需要做的是學(xué)會管理好自己的時間：我們無法阻止時間的流逝，但是我們可以利用時間。我們要成為時間的主人，而不是成為時間的奴隸。

有一個著名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同學(xué)習(xí)方法，是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對人才的要求。

陶淵明說：“盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。”岳飛在《滿江紅》詞里大聲疾呼：“莫等閑，白了少年頭，空悲切!”在人的一生中，時間是最容易流失的。時間將貫穿于每個人的一生，我們的生命的價值及意義的體現(xiàn)不可能脫離有限時間的束縛，而對時間的認(rèn)知和應(yīng)用它來創(chuàng)造價值的能力就顯得非常重要。

“時間就是生命”，成功從珍惜時間開始!我們每個人都應(yīng)該珍惜時間，充分利用時間，實現(xiàn)自己的人生價值!

a類工作(重要且緊急)：指“必須做的事“，在本質(zhì)上具有最重要性，在時間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴(yán)重性。

b類工作(重要不緊急或重要緊急不需親自做)：指“應(yīng)該做的事“，在本質(zhì)上只具有一般的重要性;在時間上也只有一般的迫切性;沒有太嚴(yán)重后果。

c類工作(既不重要也不緊急)：指“可以去做的事”，它無關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。

心得體會：

人的記憶和注意力集中是很有限的，沒法同時記著很多事情，做很多事情。如果沒有工具和方法的幫助，可能重要的事情到后來才發(fā)現(xiàn)沒有分配足夠的時間作好，不重要的事情做了一堆(而且有時正是因為前一件沒做好才會多出后來幾件，進(jìn)入惡性循環(huán))。

這樣幾次之后，你知道要記住重要的事情，可是平時注意力很容易轉(zhuǎn)移，心里又惦記著還有什么事情，不要不小心忘了…另外，正是因為我們的資源往往不夠，才需要時間管理，這種情況下就要有取舍，沒有條理，就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習(xí)慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排。

2、對不可控制的時間先行控制，并訂定處理原則。

3、定期研討工作內(nèi)容與時間安排，如何改進(jìn)并提升效率。

4、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情。

5、有效運用每天的黃金時間。

1收集：將所有的事情和思路進(jìn)行整理。

如何把主管交辦事項，自己想到的念頭，一些值得參考的事項，進(jìn)行有條有理的整理。

2整理:：將待辦事項組織化。

將這些事項組織化，化成一個個的任務(wù)，進(jìn)度、狀態(tài)都一目了然。

3組織：將任務(wù)化成工作清單。

將任務(wù)化成的工作清單，并在任何場合都有一份合適的代辦事項清單，有效率地完成工作。

4回顧：(reviewing)與檢討(checking)。

通常我會在一天的開始，中途及結(jié)束作一次檢查，如果事情沒有完成，就修改日期或刪除，一天過去之后，行事歷通常都是空白的，檢查cheeck后，接回(1)繼續(xù)整理，這樣也符合“plan-do-check-act”的品質(zhì)管理循環(huán)。為回顧之所以這么重要，是因為回顧至少有兩個非常大的好處：加深印象，總攬全局：回顧有利于對任務(wù)的理解，提高檢視的高度，對任務(wù)整體性的把握。

5執(zhí)行：(doing)。

當(dāng)然，任何工作計劃不可能避免失敗，因為它畢竟只是“計劃”而已，正所謂“計劃沒有變化快”，我們要改變的是自己的心態(tài)。面對失敗，我們需要做兩件事：

(1)重視失敗，分析原因。計劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的，我們都需要認(rèn)真對待，認(rèn)真分析，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“計劃失敗了沒什么，誰都可能失敗，下次盡量按計劃進(jìn)行就是了”。我們應(yīng)該問自己的是這樣兩個問題：“計劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

(2)以變化應(yīng)對變化。重新審視自己的目標(biāo)和計劃，看看是否有不合理的地方，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整，就立即調(diào)整。即使最后沒有做任何計劃更改，但經(jīng)過一個重新審視的過程之后，抵御失敗的信心會提升很多.

1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。

4、學(xué)會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說“不“.

5、時間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時間進(jìn)行某些問題的處理。

6、有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間，有些事情可以順帶進(jìn)行。

7、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實現(xiàn)性。(勵志天下)。

8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。

9、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

10、每件事都有具體的時間結(jié)束點?？刂坪猛娫挼臅r間與聊天的時間。

11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時間里。

12、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學(xué)會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇八

在時間夾縫中尋找空間的11個關(guān)鍵，揪出謀害時間的8個兇手，管好自己與時間的10個法則，向8位時間管理大師學(xué)習(xí)，打通時間關(guān)節(jié)的14道魔法。這是吳淡如作家根據(jù)自己的親身體會寫出個人管理時間的一些體會。這是一本讀起來非常輕松的書籍。

以前在讀時間管理類書籍目錄時，有人曾推薦此書，介紹是比較適合女性讀的一本書，因為沒有艱澀的理論，多是一些實踐后的心得，比較溫婉。

對照書中介紹的時間黑洞，我查出自己的'時間殺手是常常有想做好好先生的想法，什么事都想做好，卻什么事都做不好，因為沒有把重要的事情先做好，嚴(yán)重的拖延癥患者，想再拖延一下，做得更好一下，往往在拖的過程中，又迎來了下一件工作，造成只好放棄沒有完成項目或是匆匆交差，質(zhì)量可想而知。工作的時候沒有掌握好節(jié)奏，專業(yè)能力欠缺，因此常常會玩的時候還在想著工作，有時還會引起家人的抱怨，讓我真的苦惱過。提高自己做事的專注力，專心致志的完成一件重要工作后再投入另一件，不要這個也想做，那個也想做，抗干擾能力弱，不愿意拒絕別人，就把自己陷入時間黑洞中。

發(fā)現(xiàn)黑洞后，怎樣解決呢？提早著手，凡事不要太追求完美，提高專注度，時間安排的盡量有些彈性，定期獎勵自己，懂得適時停止，不要想著能一口吃個胖子。這些簡單的道理說起來容易，要想做到，需要長期的堅持與執(zhí)行。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇九

一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙忙碌碌，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間，到底我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去思考。

前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《因為痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。究竟如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領(lǐng)悟，吐之為快，大家齊勉之。

1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多時間，最后想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情基本上沒什么意義。與其浪費時間，還不如不做。所以，我們做任何事情之前，一定要想一想：我為什么要做這件事情？我的目的是什么？這樣，你的時間就會更充足一些。

2、把要做的事情排個優(yōu)先次序。每天上班我們有時候要做幾件事情，當(dāng)然又不能同時去做，該如何處理吶？這時候，最好把要做的事情列個清單，然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要馬上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，如果還有時間，可以去做次要的事，如果沒有時間，就不做了，或者讓其他人代做，因為不重要，所以也不會有大的影響。

3、學(xué)會授權(quán)。我們身邊總是有一些人，整天忙得不可開交，大事小事都要親自去做，特別是一些主管們，對什么事都不放心，好像只有自己親自做了心里才踏實。所以，()他們的每天就是一個字：忙。其實，大可不必。我們都是些普通人，雖然有自己的專長，但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的.，所以說，也不可能你親自做的事情都是最好的，或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做，反而比自己去做更好，這樣也節(jié)約了自己的時間，何樂而不為吶。

4、學(xué)會聚集整塊的時間。我們要做好一件重要的事，往往需要有足夠的時間，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要學(xué)會整理整塊的時間。對于要做的事，分析一下需要多長時間？然后定下時間開始去做，在這期間，不要被打擾，更不要三心二意，一心一意的去做這件事，直到做好為止，這樣做，效率通常比較高。

5、學(xué)會統(tǒng)籌安排零碎時間。我們生活中零碎的時間還是比較多的，例如：等車的時間、上下班路上的時間等等。因為這些時間比較零碎，所以很多人白白浪費了。會工作和學(xué)習(xí)的人總是會很好的利用這些時間。比如：看會書、休息一下、做一件短時間內(nèi)能做完的事等等，都是在很好的利用時間。

有句話說得好：時間就像海綿里的水，只要擠，總會有的。別忙了，那通常是浮躁的表現(xiàn)，把時間好好規(guī)劃一下，輕松愉快的把事情做好，并且有時間靜下心來思考，這才是真正的有智慧的人。

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2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十

德魯克在他的著作中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性，認(rèn)為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以取得比個人更大的成果。團(tuán)隊合作的力量不僅可以激發(fā)成員的潛能，還能夠完善各自的不足，實現(xiàn)整體上的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而達(dá)到更好的目標(biāo)和結(jié)果。團(tuán)隊合作的價值在于將集體智慧和專長發(fā)揮到極致，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。

第二段：團(tuán)隊合作的核心要素。

要實現(xiàn)有效的團(tuán)隊合作，首先需要明確團(tuán)隊的目標(biāo)和使命。一個明確的目標(biāo)能夠讓團(tuán)隊成員心往一處想，勁往一處使，形成共同的價值觀和理念。其次，合適的成員構(gòu)成也是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵要素之一。團(tuán)隊成員間的互補(bǔ)性和相互配合度將直接影響團(tuán)隊的效能和效益。此外，透明的溝通和積極的協(xié)作是團(tuán)隊合作的重要前提。只有及時、明確、坦誠的溝通，才能保證團(tuán)隊成員明白彼此的目標(biāo)和預(yù)期，并相互支持，高效地完成任務(wù)。

第三段：團(tuán)隊合作的實踐方式。

德魯克認(rèn)為，團(tuán)隊合作不僅僅是依靠各個成員的努力和協(xié)作，還需要一定的實踐方式來確保團(tuán)隊的正常運轉(zhuǎn)。建立明確的貢獻(xiàn)規(guī)則和責(zé)任制度，可以激發(fā)團(tuán)隊成員的主動性和積極性，推動每個人充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。此外，鼓勵團(tuán)隊成員的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，不斷提升團(tuán)隊整體的能力水平，適應(yīng)快速變化的環(huán)境，并為組織創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。

第四段：團(tuán)隊合作的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

團(tuán)隊合作的優(yōu)勢在于能夠匯聚不同人才和資源，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和壓力。團(tuán)隊成員間的合作和協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享，提高工作效率和質(zhì)量，從而在競爭中取得更好的結(jié)果。然而，團(tuán)隊合作也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，團(tuán)隊成員間的價值觀差異、意見不合、溝通不暢等問題，可能會導(dǎo)致合作的瓶頸和沖突。因此，團(tuán)隊合作要求團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力，以解決團(tuán)隊內(nèi)部的問題并提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。

第五段：團(tuán)隊合作的案例和啟示。

一個成功的團(tuán)隊合作案例是谷歌公司的團(tuán)隊合作方式。這個世界著名的科技公司長期以來注重員工的合作和創(chuàng)新，鼓勵員工之間的交流和協(xié)作，為員工提供舒適和便捷的工作環(huán)境。谷歌通過定期的團(tuán)隊會議、項目組合、跨部門合作等方式，不斷推動各個團(tuán)隊的協(xié)同合作，實現(xiàn)了豐碩的成果和巨大的商業(yè)價值。這個案例告訴我們，團(tuán)隊合作可以改變一個組織的命運和發(fā)展軌跡，通過集體智慧和協(xié)同力量，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機(jī)遇。

總結(jié)：

團(tuán)隊合作是現(xiàn)代組織管理的重要組成部分，其價值和意義是不可忽視的。團(tuán)隊合作通過整合各方資源和能力，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，實現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。然而，團(tuán)隊合作也面臨一些挑戰(zhàn)，需要團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，解決內(nèi)部問題，提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)成功的團(tuán)隊合作案例，我們可以得到一些啟示和借鑒，不斷提升團(tuán)隊合作的水平，為組織的發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十一

在如今這個快節(jié)奏的社會，人們往往忽視了內(nèi)心的聲音，追逐于外界的名利和成功。然而，彼得?德魯克在他的著作中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)心的重要性，并提出了一系列的管理理論和觀點。這篇文章將圍繞德魯克的心得體會三展開，深入探討人們?nèi)绾握J(rèn)識自己，管理自己以及充分發(fā)揮自己的潛力。

首先，德魯克強(qiáng)調(diào)了對自我的認(rèn)識的重要性。他認(rèn)為，一個人只有真正了解自己的優(yōu)點、弱點和價值觀，才能找到適合自己的職業(yè)與角色。在這個競爭激烈的社會，很多人迷失在紛繁的目標(biāo)和選擇之中，不知道自己應(yīng)該朝著何方努力。因此，我們需要花時間反思自己的能力和激情，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，并將其與職業(yè)需求對接。只有這樣，我們才能實現(xiàn)對自我的認(rèn)識，找到真正適合自己的發(fā)展道路。

其次，德魯克提出了自我管理的觀點。他認(rèn)為，自我管理是有效的管理的基礎(chǔ)，管理自己是最重要的管理。在現(xiàn)代社會，工作和生活的壓力常常使我們陷入疲憊和混亂之中。然而，只有通過自我管理，我們才能有效地分配時間和精力，合理地安排工作和生活。自我管理需要我們制定明確的目標(biāo)和計劃，時刻保持高效率的工作狀態(tài)，并且善于處理各種挑戰(zhàn)和困難。在實踐中，我們可以學(xué)習(xí)一些時間管理的技巧，建立健康的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自律和毅力，做到事半功倍。

最后，德魯克強(qiáng)調(diào)了釋放潛能的重要性。他認(rèn)為，每個人都有無限的潛能，只有發(fā)揮出來，才能真正實現(xiàn)自己的價值和成就。然而，很多人并沒有認(rèn)識到自己的潛能有多么大，或者不敢將其發(fā)揮出來，受限于各種外界因素。為了釋放潛能，我們需要培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)，相信自己的能力和價值。同時，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，開拓新的領(lǐng)域和機(jī)會，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。只有通過不斷的實踐和努力，我們才能真正發(fā)揮自己的潛能，取得更大的成就。

綜上所述，德魯克的心得體會三告訴我們，在這個快節(jié)奏的社會，要注重內(nèi)心的聲音，認(rèn)識自己，管理自己，釋放潛能。只有通過認(rèn)識自我的過程，我們才能找到真正適合自己的職業(yè)與角色，并通過自我管理實現(xiàn)高效的工作和生活。同時，我們還應(yīng)該相信自己的能力和價值，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，發(fā)揮出潛能，取得更大的成就和成功。愿我們能夠從德魯克的心得體會三中得到啟示，實現(xiàn)個人的成長與發(fā)展。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十二

德魯克（PeterFerdinandDrucker）是管理學(xué)領(lǐng)域的重量級人物，被譽(yù)為現(xiàn)代管理思想的奠基人之一。他的著作廣泛而深入地闡述了許多管理原則，并對企業(yè)、組織和個人管理具有深遠(yuǎn)的影響。在讀完德魯克的一本著作后，我深受啟發(fā)和震撼。接下來，我將分享自己的德魯克書心得體會。

第二部分：德魯克管理思想的核心。

德魯克的管理思想有一個核心觀點，即管理的本質(zhì)是做正確的事情，而不僅僅是做事情正確。德魯克認(rèn)為，管理者需要清楚地明確組織的使命和目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著這個目標(biāo)努力。他提出了許多管理工具和方法來幫助管理者實現(xiàn)這個目標(biāo)，例如管理者要學(xué)會設(shè)置優(yōu)先級，分配資源和時間，并且關(guān)注績效和結(jié)果。德魯克的這一觀點讓我深思，也改變了我對管理的看法。我意識到要真正做好管理工作，需要先明確和理解組織的核心目標(biāo)，然后制定相應(yīng)的策略和計劃，最終落實到具體的行動中。

第三部分：德魯克對領(lǐng)導(dǎo)力的看法。

德魯克對領(lǐng)導(dǎo)力有著獨特的見解。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力并非天生的，而是可以培養(yǎng)和發(fā)展的。德魯克提到，有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備幾個關(guān)鍵特質(zhì)，如清晰的目標(biāo)和愿景、積極的動力和責(zé)任心，以及良好的人際關(guān)系和溝通能力。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是在實踐中不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，才能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。這一觀點深深地打動了我。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我深知只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

第四部分：德魯克對組織文化的重視。

德魯克強(qiáng)調(diào)組織文化的重要性，他認(rèn)為組織文化是一種不可忽視的力量，直接影響著組織的效率和績效。他指出，組織文化由一系列共同的價值觀、信仰和行為方式構(gòu)成，它能夠激勵員工的工作熱情和忠誠度，也能夠塑造組織的聲譽(yù)和形象。因此，德魯克提醒管理者要重視組織文化的建設(shè)和管理，從而為組織創(chuàng)造一個積極的工作氛圍和團(tuán)隊合作的環(huán)境。我在這方面有了很深的體會。當(dāng)一個組織擁有積極的文化和價值觀時，員工更愿意投入自己的精力和時間，共同創(chuàng)造出卓越的績效和成果。

第五部分：總結(jié)。

德魯克書中的管理思想使我對管理和領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的了解。通過學(xué)習(xí)德魯克的觀點和方法，我認(rèn)識到管理者需要明確組織的使命和目標(biāo)，善于分配資源和時間，并注重績效和結(jié)果。同時，領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)和發(fā)展的，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。組織文化是組織效率和績效的重要因素，管理者應(yīng)該重視文化建設(shè)和管理。綜上所述，德魯克的管理思想為我提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示，也為我今后的管理工作提供了借鑒和參考。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十三

第一段：引言（100字）。

彼得·德魯克是管理學(xué)的奠基者之一，他的著作影響深遠(yuǎn)，對管理者和企業(yè)家來說是無價之寶。通過學(xué)習(xí)德魯克的著作，我深刻體會到了管理學(xué)的重要性和實踐價值。在接下來的文章中，我將分享我從德魯克的著作中得到的一些心得體會。

第二段：靈活應(yīng)對變化（250字）。

德魯克在其著作中強(qiáng)調(diào)了管理者在不斷變化的環(huán)境中的應(yīng)對能力。他指出，管理者應(yīng)該具備適應(yīng)變化的靈活性，能夠及時調(diào)整策略和目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)。這使我深思，我們生活的世界瞬息萬變，只有靈活變通才能面對未知的風(fēng)險與機(jī)遇。作為一名管理者，我意識到需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的反應(yīng)能力，以更好地適應(yīng)變化。

第三段：重視員工的重要性（250字）。

德魯克的另一個重要觀點是，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的激情和才華是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者應(yīng)該重視員工的成長和發(fā)展，激勵他們充分發(fā)揮自己的潛力。通過讀德魯克的著作，我深刻認(rèn)識到了員工的重要性，并通過改善工作環(huán)境、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會等方式來激勵員工。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工感受到自己的價值和被尊重時，他們將更加投入工作，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

第四段：目標(biāo)管理的重要性（250字）。

德魯克提出了“管理的核心是設(shè)立目標(biāo)”的理論，認(rèn)為明確的目標(biāo)能夠激勵員工，指導(dǎo)行動，推動組織的發(fā)展。在我實踐的過程中，我將目標(biāo)管理應(yīng)用到了團(tuán)隊管理中，并取得了顯著的成果。通過設(shè)立清晰的目標(biāo)，我明確了團(tuán)隊的方向和期望，團(tuán)隊成員也得以明確自己在團(tuán)隊中的角色和責(zé)任。團(tuán)隊成員的工作效率和協(xié)作能力得到了顯著提高，團(tuán)隊的工作成果也更加出色。

第五段：個人成長與自我反?。?50字）。

德魯克在他的著作中強(qiáng)調(diào)了個人的成長和自我反省的重要性。作為管理者，不僅需要關(guān)注組織和團(tuán)隊的發(fā)展，更需要關(guān)注自己的成長。通過反思自己的表現(xiàn)和決策，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足，并不斷修正和改進(jìn)自己。通過讀德魯克的著作，我深刻認(rèn)識到了自我反省的重要性，并將其應(yīng)用到日常的工作和生活中。我建立了一個定期反思的機(jī)制，每周抽出時間回顧自己的工作和學(xué)習(xí)情況，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，并制定改進(jìn)計劃。通過持續(xù)的自我反省，我在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面取得了顯著的進(jìn)步。

結(jié)尾（100字）。

讀德魯克的著作讓我受益匪淺，深感管理學(xué)的重要性和實踐價值。通過靈活應(yīng)對變化、重視員工的重要性、目標(biāo)管理和個人成長與自我反省等方面的學(xué)習(xí)和實踐，我成為了一名更好的管理者。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷反思和改進(jìn)，我們才能在不斷變化的世界中取得成功。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十四

段落一：引言（200字）。

《德魯克書心得體會》是對管理大師彼得·德魯克的一本解讀與總結(jié)，讓讀者深入了解德魯克的管理理念與思想。德魯克被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父，其對管理學(xué)的貢獻(xiàn)不可忽視。本文將以五段式的形式來探討德魯克的思想對個人和組織管理的啟示與影響。

段落二：德魯克的個人管理思想（200字）。

德魯克的個人管理思想強(qiáng)調(diào)自我反饋與自我管理。他認(rèn)為，一個人需要了解自己的優(yōu)勢和弱點，從而更好地發(fā)揮自身的潛能。他建議每個人都要定期進(jìn)行自我評估，并設(shè)立明確的目標(biāo)和計劃。同時，德魯克也提出了有效的時間管理方法，比如優(yōu)先級法則以及分段工作法，可以幫助個人更好地管理時間和任務(wù)。這些個人管理的思想可以幫助個體提高效率和產(chǎn)出，同時促進(jìn)個人的成長與發(fā)展。

段落三：德魯克的組織管理思想（200字）。

在組織管理方面，德魯克提出了許多前瞻性的思想。他認(rèn)為，成功的組織應(yīng)該注重建立良好的企業(yè)文化與價值觀，并建立清晰的目標(biāo)與戰(zhàn)略。他還強(qiáng)調(diào)了組織的創(chuàng)新與創(chuàng)造力，在不斷變化的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。此外，德魯克還提出了“管理者與領(lǐng)導(dǎo)者”的區(qū)別，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備遠(yuǎn)見和激勵團(tuán)隊的能力。這些組織管理的思想為企業(yè)提供了指導(dǎo)，有助于提高組織的競爭力和創(chuàng)造力。

段落四：個人與組織管理的關(guān)系（200字）。

個人管理和組織管理是密不可分的。一個成功的組織需要有高效能的個人管理者，而個人管理的高效也需要有組織的支持。個人管理和組織管理相互促進(jìn)，相互影響。個人管理者的成功可以帶動整個組織的進(jìn)步，而組織的支持和資源也可以幫助個人管理者更好地實現(xiàn)目標(biāo)。因此，個人與組織之間的關(guān)系很重要，只有二者相輔相成，才能實現(xiàn)最好的管理效果。

段落五：總結(jié)（200字）。

德魯克的管理思想不僅對個人，也對組織有深遠(yuǎn)的影響。他的思想強(qiáng)調(diào)了個人的自我管理與組織的創(chuàng)新管理，為個體和組織提供了實際可行的方法和理念。德魯克的思想在現(xiàn)實生活中有著廣泛的應(yīng)用，對我們個人和組織的發(fā)展起到了重要的推動作用。因此，我們要深入研究德魯克的思想，將其運用到實際中，努力成為一個優(yōu)秀的個人管理者并帶領(lǐng)組織取得成功。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十五

德魯克是管理學(xué)的奠基人之一，他的管理思想對于現(xiàn)代管理者的學(xué)習(xí)和應(yīng)用具有深遠(yuǎn)的影響。為了深入了解德魯克的管理思想，我參加了一場名為“德魯克心得體會”的PPT講座，下面我將就此議題展開五段式的連貫文章，分享我的學(xué)習(xí)體會和感悟。

第一段：回顧德魯克的管理思想。

德魯克的管理思想強(qiáng)調(diào)“效能”和“效率”，他認(rèn)為管理者的核心職責(zé)是確保組織的利益最大化。他強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)該具備全面的知識和技能，善于分析問題和解決問題。他提出的“MBO”（管理目標(biāo)法）和“責(zé)任中心”的概念也成為現(xiàn)代管理的重要理論。在講座中，我進(jìn)一步了解了德魯克的思想內(nèi)涵和管理理論體系。

第二段：探討德魯克的核心觀點。

在講座中，講師著重強(qiáng)調(diào)了德魯克關(guān)于“人”和“目標(biāo)”的觀點。德魯克認(rèn)為，人才是企業(yè)的最重要資源，只有充分發(fā)揮人的潛能，才能使企業(yè)取得成功。他倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)者是借助他人之力來實現(xiàn)目標(biāo)”的理念在現(xiàn)代組織中被廣泛接受。此外，德魯克還強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)，并且通過量化指標(biāo)來衡量和評估目標(biāo)的達(dá)成程度，以及通過對目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行反饋和調(diào)整。

第三段：總結(jié)德魯克的管理實踐方法。

德魯克提出的管理實踐方法對現(xiàn)代管理者具有指導(dǎo)意義。在講座中，我們學(xué)習(xí)到了德魯克提出的“五個問題”的方法，其包括：“什么是你的使命？”、“你的客戶是誰？”、“你的價值定位是什么？”、“你的計劃是什么？”、“你要盡什么責(zé)任？”這些問題能夠幫助管理者思考并明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，在實踐中更加高效地管理和決策。

第四段：思考德魯克的管理哲學(xué)對我的啟示。

德魯克的管理哲學(xué)對我個人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的啟示。首先，我認(rèn)識到管理者應(yīng)該具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，需要充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的潛力，進(jìn)一步提升組織的效能。其次，我意識到明確的目標(biāo)和量化的指標(biāo)對于管理者來說至關(guān)重要，只有通過衡量和評估，才能有效地實現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)改進(jìn)。最后，我了解到“責(zé)任中心”的概念，管理者要善于分配資源，明確責(zé)任，推動組織內(nèi)外的合作與協(xié)調(diào)。

第五段：如何在實踐中應(yīng)用德魯克的管理思想。

回顧學(xué)習(xí)的過程，我認(rèn)為要在實踐中應(yīng)用德魯克的管理思想，首先需要不斷學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的管理理論和最新研究成果。其次，要結(jié)合自身的實際情況，量身定制管理方法和工具，靈活應(yīng)用于具體的管理場景。最后，要注重團(tuán)隊合作和溝通，與團(tuán)隊成員共同理解和執(zhí)行管理目標(biāo)，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。

在德魯克心得體會的PPT講座中，我深入了解了德魯克的管理思想和方法，通過學(xué)習(xí)和思考，我對現(xiàn)代管理的要求和管理者的角色有了更深刻的認(rèn)識。在未來的實踐中，我將努力運用德魯克的管理哲學(xué)和實踐方法，不斷提升自身的管理水平，為組織和團(tuán)隊的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十六

彼得·德魯克是20世紀(jì)最具代表性的管理大師之一，他的管理思想在全球范圍內(nèi)影響廣泛。德魯克在管理方面有著獨到的見解，在全球范圍內(nèi)推廣了現(xiàn)代管理理念和管理方法。他曾寫過多本著名的管理著作，如《現(xiàn)代管理》、《管理的實踐》等，這些著作延續(xù)至今仍然是管理學(xué)領(lǐng)域的重要參考資料。

第二段：德魯克思想的主要內(nèi)容。

德魯克認(rèn)為，企業(yè)的主要任務(wù)是創(chuàng)造價值。價值的創(chuàng)造不僅僅取決于企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，還與企業(yè)的組織管理、組織文化、員工素質(zhì)等方面密不可分。為此，德魯克提出了許多現(xiàn)代管理思想，如管理層應(yīng)該以員工為中心，讓員工充分發(fā)揮創(chuàng)造的潛力；管理層應(yīng)該秉承自上而下的管理理念，將企業(yè)經(jīng)營權(quán)下放給具有創(chuàng)新能力的員工等等。德魯克思想所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括商業(yè)、教育、政府等等。

第三段：德魯克思想在現(xiàn)實中的應(yīng)用。

德魯克的思想已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，不僅在企業(yè)管理領(lǐng)域，也在政府、教育領(lǐng)域產(chǎn)生了重要影響。在企業(yè)管理方面，德魯克思想的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基石之一，許多企業(yè)在管理上都深受德魯克的影響。政府部門和教育機(jī)構(gòu)也開始采用德魯克的管理思想，實現(xiàn)了良好的管理效果。德魯克的思想在現(xiàn)實中的應(yīng)用證明了它的可行性和實用性。

第四段：德魯克思想帶來的啟示。

德魯克的思想深刻地影響著我們，帶給我們很多啟示。首先，我們要以價值創(chuàng)造為核心，注重企業(yè)文化的建設(shè)和員工素質(zhì)的提高。其次，我們要采用富有創(chuàng)造力的管理方式，讓員工全面參與企業(yè)管理，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)向前發(fā)展。最后，我們要不斷學(xué)習(xí)德魯克理念并結(jié)合現(xiàn)實情況加以應(yīng)用，創(chuàng)造適合自己企業(yè)的管理方法。

第五段：結(jié)論。

德魯克的思想在管理界影響深遠(yuǎn)，他的思想啟示我們要不斷改進(jìn)管理方式，注重員工和價值創(chuàng)造，讓企業(yè)成為持續(xù)發(fā)展的力量。在現(xiàn)代社會，我們需要不斷探索和學(xué)習(xí)，將德魯克的思想加以應(yīng)用，將其融入到自己的企業(yè)管理中，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的未來。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十七

彼得·德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人之一，他的著作對于整個管理界都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在閱讀德魯克的著作和學(xué)習(xí)他的管理思想后，我深刻地認(rèn)識到，管理并不是一件簡單的工作，需要有良好的基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。德魯克的著作不僅深入淺出地介紹了管理的基本原則，而且為我們提供了實踐的方向和思路。

第二段：學(xué)習(xí)德魯克的人文關(guān)懷。

德魯克注重人文關(guān)懷，他認(rèn)為管理者的首要責(zé)任就是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使其發(fā)揮最大效益。在實踐中，我們需要將員工視為組織的重要資源，理解他們的需求和關(guān)注他們的培養(yǎng)。合理地制定工作制度和管理方法，能夠促進(jìn)員工的工作積極性和生產(chǎn)率。這對于提高整體的工作效率和組織績效都是至關(guān)重要的。

第三段：學(xué)習(xí)德魯克的企業(yè)戰(zhàn)略。

在具體的管理實踐中，管理者要靈活把握市場變化和機(jī)會，制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)。德魯克建議管理者要思考從長遠(yuǎn)的角度考慮企業(yè)的發(fā)展，打造企業(yè)的核心競爭力。他更注重企業(yè)的創(chuàng)新和變革能力，認(rèn)為只有不斷地探索和嘗試，企業(yè)才能夠在競爭中立于不敗之地。德魯克的思想為我們指出了前進(jìn)的方向和方法。

第四段：學(xué)習(xí)德魯克的溝通技巧。

在管理的過程中，溝通技巧是必不可少的。良好的溝通能夠促進(jìn)各方之間的理解和合作，減少摩擦和誤會。德魯克認(rèn)為管理者必須有良好的溝通能力，能夠清晰地表達(dá)自己的思想和想法。同時，他也強(qiáng)調(diào)了“聽”的重要性，要注重傾聽員工和客戶的意見及反饋。這些溝通技巧可以讓我們更好地贏得信任和合作。

第五段：結(jié)語。

彼得·德魯克的管理思想深入人心，啟迪人們?nèi)チ私夤芾恚伎脊芾砗蛯嵺`管理。學(xué)習(xí)德魯克所著作和思想，不僅是管理者在崗位上學(xué)習(xí)成長的必經(jīng)之路，也是了解現(xiàn)代管理知識和管理方法不可或缺的一部分。德魯克的思想永遠(yuǎn)印刻在我們的腦海中，鼓舞我們在實際工作中高效、健康、有條理地開展管理。

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十八

第一段：引言（150字）。

德魯克是管理學(xué)領(lǐng)域的重要思想家之一，他的著作被廣泛認(rèn)為是管理學(xué)的經(jīng)典之作。作為一名優(yōu)秀的管理師，他在數(shù)十年的實踐中總結(jié)了大量的經(jīng)驗和智慧，并將其轉(zhuǎn)化為文字，傳承給后人。讀《品格領(lǐng)導(dǎo)力》，我們可以感受到德魯克對品格和領(lǐng)導(dǎo)力的深入思考，也可以從中獲得一些寶貴的啟示和體會。在本文中，將分享我對德魯克書中所得到的心得體會，并探討其在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用。

第二段：鮮活的案例（250字）。

德魯克書中充滿了許多精彩的案例，這些案例反映了他對于領(lǐng)導(dǎo)力的獨到見解。例如，他在書中提到，領(lǐng)導(dǎo)者首要的責(zé)任是為員工提供一個能夠讓他們發(fā)揮潛力的環(huán)境。這一觀點從一位成功的企業(yè)家亨利·福特身上就得到了充分的驗證。福特將員工視為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，設(shè)置了一套完善的工作環(huán)境和激勵機(jī)制，從而激勵員工全力以赴。這種關(guān)注員工的做法不僅幫助福特公司取得了長足的發(fā)展，也為其他企業(yè)樹立了榜樣。德魯克通過這個案例告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重對員工的重視和關(guān)懷。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)（300字）。

在德魯克書中，他重點強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)。德魯克認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高尚的品德和堅定的信念，同時還應(yīng)具備良好的學(xué)習(xí)能力和不斷自我成長的意識。他提到，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和行為方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，引領(lǐng)團(tuán)隊成員向前發(fā)展。德魯克認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的良好品德和高尚情操是其賴以...

2023年德魯克時間管理心得范文（19篇）篇十九

德魯克是當(dāng)代最具影響力的管理大師之一，在他的管理學(xué)理論中，蘊含著無數(shù)的心得和體會。本文將圍繞德魯克的管理思想，從五個方面來闡述我們對他的心得和體會。

第一段：關(guān)注關(guān)鍵變革。

德魯克強(qiáng)調(diào)管理者必須要注重關(guān)鍵變革的發(fā)生。他認(rèn)為，一個企業(yè)只有及時發(fā)現(xiàn)并適應(yīng)變化，才能在市場中立于不敗之地。因此，作為管理者，需要時刻警醒自己的敏銳度，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵變化，并做出必要的管理決策來應(yīng)對。

第二段：重視員工參與。

德魯克還在他的管理學(xué)中提出了一個觀點，即員工參與是企業(yè)成功的重要組成部分。他認(rèn)為，好的員工參與可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，在管理企業(yè)的過程中，應(yīng)該更多地依靠員工，讓他們參與到企業(yè)決策的過程中，這樣才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。

第三段：強(qiáng)調(diào)有效力與效率。

德魯克強(qiáng)調(diào)有效力的重要性，認(rèn)為管理者必須把握好時間和資源，把握好事情的輕重緩急，才能真正實現(xiàn)目標(biāo)。同時，他也強(qiáng)調(diào)效率的重要性，認(rèn)為一個管理者必須在有限的時間內(nèi)處理好更多的事情，提高工作效率，提升企業(yè)績效。

第四段：關(guān)注客戶需求。

德魯克提倡在管理企業(yè)的過程中，要始終關(guān)注客戶需求。他認(rèn)為，若管理者不了解客戶的需求，就無法準(zhǔn)確把握市場的發(fā)展趨勢，更難以滿足客戶的需求，從而影響企業(yè)整體的業(yè)績。因此，在企業(yè)人員的日常工作中，需要不斷了解客戶需求，使企業(yè)與客戶保持良好的互動和合作。

第五段：注重自我學(xué)習(xí)和管理。

德魯克非常注重管理者自身的學(xué)習(xí)與管理。他認(rèn)為，一個好的管理者必須具備自身的自我學(xué)習(xí)和管理能力，才能更好地完成其職責(zé)。因此，作為管理者，要時刻保持敢于創(chuàng)新的思維方式，樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，并在自我管理的過程中不斷推動自我進(jìn)步和成長。

綜上所述，德魯克的管理思想強(qiáng)調(diào)管理者要關(guān)注關(guān)鍵變革、重視員工參與、強(qiáng)調(diào)有效力與效率、關(guān)注客戶需求以及注重自我學(xué)習(xí)和管理。這些思想對我們現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的意義，在實際中應(yīng)加以實踐與發(fā)揚，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。