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    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)

    時間:2025-05-16 作者:筆舞

    總結范文可以在一段時間內對學習和工作生活等表現進行總結和概括。這些總結范文涵蓋了不同領域的工作、學習和生活經驗,可以幫助我們更全面地了解總結的重要性和技巧。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇一

    我園園本研修著眼于幼兒園的整體規劃和發展,以幼兒園的實情為出發點,以具體實踐為落腳點,由園長、教師、幼兒共同參與的,旨在提高課堂教學質量、提高教師的業務水平、科研能力而開展的教學研究。在實踐中,結合幼兒園區級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式開展園本研修活動。以“發展孩子,服務家長,成就教師”為辦園理念,實現“分享合作”特色教育。抓好園所文化、教師隊伍、課程建設三項工作,努力營造一個“快樂分享,合作發展”的快樂家園,讓每個孩子健康成長、每個教師快樂發展。我們將繼續突出園本教研“教學實踐”、“參與研討”,“案例研究”,“科研研究”特質,以教科研為抓手,積極探索“市級課題——構建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。完成結題工作,探索新一輪課題研究,進一步完善園本研修制度,使園本研修繼續深化,成為教師的自覺行為,促進教師的專業化發展。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇二

    我作為一名普通的幼兒教師,教師研修是教師教育的重要組成部分,網絡研修給了我們一個學習、交流的平臺。是提高全體在職幼兒教師整體素質和促進教師專業化的有效途徑,與專家、廣大教師共同學習、討論學習,在這次遠程教育培訓期間我收獲了很多。

    我有幸參加了這次研修班的學習,使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。讓我在專業理論知識上有了進一步的學習與提高,專家們精彩的講座,使本來枯燥無趣的理論變得深入淺出,能讓我吸取更多的工作實踐經驗,以達到自我提高。

    通過這次教師研修學習,我反思了以往工作中的不足,對以后的發展方向和目標有了更進一步的了解和掌握,下面是我通過學習后獲得的幾個方面的體會:

    一、教師要轉變角色

    1、教師首先要樹立新的師幼關系觀,轉變傳統教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的平等、民主、合作關系。

    2、教師應該細心觀察、熟悉每個幼兒的個性特點,主動和幼兒交流、合作,在平等互助中促進幼兒的個性發展。

    3、做反思型教師,反思是教師著眼于自己的活動過程,分析自己的某種行為,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發展的手段。

    二、教師要尊重幼兒的發展水平,注重個體差異

    我們要真正關注幼兒的活動過程,不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。如在觀摩活動中,我們要以平常的心態,組織孩子活動,讓各種不同發展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的表現機會,這樣能力差的孩子有安全的活動環境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。因此,我們在教學活動中,不要只追求結果而放棄過程,要面向全體幼兒,盡可能讓每個孩子有著表現自己的機會。要做到尊重幼兒發展水平與個體差異教育的統一。

    三、要做終身學習教師

    只有與時俱進,努力做一名終身學習型教師,才能成為一名合格的教師。所謂終身學習型教師,就是要堅持思考如學習,要不斷轉變教育觀念,更新儲備知識,不斷摸索教學方法。

    除了更新自己的教育教學理念之外,我們還需要結合個人情況及教學環境和特色來很好的貫徹和應用它們。這個過程也是一個自我發現和自我完善的過程,我們需要一份持久的熱情,一份對教育、對幼兒、對社會神圣信仰與追求。

    校本研修的最終目標,是廣大教師思想方式、行為方式的改變,是深層次文化內涵的發展。最重要的是,校本研修應該讓一線教師能夠“跳起來摘到果子”,這樣,教師就在分享成功的喜悅中,有了一種“主人翁”的意識和態度,就更容易深入到教學現場,說真實的話,想身邊的事,解決一些實際的問題。只有這些講實際、求實效的做法,才使得校本研修的深入有了“質”的保證。

    為了加強新形勢下師資隊伍的建設,促進教師全面提高綜合素質,根據教師繼續教育的總體要求,我園把校本培訓工作的重點放在提高教師師德和教育教學能力方面。先對前期工作做如下總結:

    一、倡導學習——營造研修氛圍,努力做好校本培訓工作

    1、重視校本培訓的規劃。

    園內成立校本培訓領導小組,制定了切實可行的校本培訓工作計劃,培訓內容主要包括:以提高教育教學能力為目的的知識、技能培訓;以現代教育技術為內容的理論及實際應用培訓;以提高科研水平為目的的讀書研討培訓,努力探索培訓、教學、科研一體化培訓模式,從而促進教師教育教學綜合能力的提高。

    2、專業引領,搭建平臺。

    我們從以下兩個方面給教師提供學習機會:

    (1)園內:開展新老教師傳幫帶活動,實行“帶教制”,要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

    (2)園外:走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學習聽課,尤其是一線青年教師在政策上給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長。二是給青年教師搭建一個鍛煉的舞臺,組織開展了“青年教師基本功大賽”,另外,還邀請了教研員來我園聽課、座談。使“專家引領”在我園校本研修中得到了有效的開展。

    3、以書交友,充電提高。認真開展教師讀書活動,要求教師認

    真研讀教育類書籍并撰寫讀書筆記,提升了老師的`理論水平和教學能力。

    二、轉變教師觀念,提高教學能力

    1、立足教研組,抓住主陣地。

    教研組是開展校本研修的中間力量與基本組織。學校要求每一位要教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流實驗中的成功與失敗。及時反思課堂教學行為,撰寫教學反思、教學案例,并在教研活動時進行交流分析。同時,學校將繼續組織開展教學案例評比活動,為教師提供交流的空間。如青年教師亮相活動、全體教師的教學展示活動、向家長開放半日活動、骨干教師的示范教學活動等,通過一系列的研討、實踐、反思活動,使教師進一步認識到教育教學活動是實施素質啟蒙教育的主陣地,也是教師專業化發展的主渠道,只有積極參與才能不斷提高教學質量。同時也促進了教師參與培訓的積極性。

    2、學習現代技術,提高教學效果。

    隨著教育教學改革的不斷深入,對教師的專業技能要求也不斷提高,運用現代教育技術進行教育教學活動是每位青年教師所必須掌握的。根據具體情況,我們督促教師參加了ppt制作、白板應用等現代教育技能的培訓,并要求每位教師制作了一個課件,而且在家長活動展示時一定要運用多媒體操作。

    4、搭建舞臺,開拓視野。

    利用校內資源進行帶教活動,給骨干教師壓擔子,使她們在帶教其他教師的同時也提高了自己各方面的能力;幾年來,我園分期分批組織教師外出觀摩、學習,先后有7名教師參加了縣骨干班的培訓,通過系列活動,打開了教師的思路,開拓了教師的視野,提升了教師的教學能力。

    三、建立考核機制,提高參培積極性

    1、建立完善的校本培訓檢測、評估、考核、激勵機制,對教師的參培進行嚴格、科學的管理,注重對資料的收集和整理,既保證了培訓的正常開展,又提高了培訓的質量。

    培訓和考核的教師給予肯定、鼓勵和表揚。使教師理解并接受繼續教育的新理念和新要求,努力營造終身教育、終身學習的氛圍。

    今后,我們力爭開展更多更有實效的活動,讓校本培訓工作在我校扎實有效地開展下去,讓老師們的思想觀念和教學科研水平上到一個新臺階。

    四、具體工作和成績

    1、2017.8~10組織教師參與“中科海安幼教”資源研發,設計完成活動案例六篇。

    2、2017.9.10專題講座《如何設計撰寫活動教案》,主講:金桂鳳。

    3、2017.9.24專題講座《怎樣進行幼兒觀察記錄》,主講:仲建華。

    4、2017.10~12每人一節優課磨課活動。

    5、2017.10.13關于ppt的制作專題培訓(一)。

    6、2017.10.27關于ppt的制作專題培訓(二)。

    7、2017.11收集優秀教案,形成西場鎮中心幼兒園“優課集” 8、2017.12.17個案研究心得交流會。

    9、2017.1.4關于南京實驗幼兒園“幼兒個體檔案研究”的學習匯報,匯報人:葛海榮。

    10、2017. 1.11青年教師基本功比賽(第一場)美術、故事專場。 11、2017.1.18青年教師基本功比賽(第二場)唱歌、舞蹈、彈琴專場。

    12、2017.1.25白板應用示范課——《五官樂翻天》

    14、2017.3.4關于白板應用的培訓專題

    15、2017.3.15推薦好文章《人民教育》之《不被注意的幾個教學細節》

    16、2017.3收集家長活動方案,形成西場鎮中心幼兒園家長活動集

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇三

    本學期,我們將繼續圍繞區教育局教研室提出的工作計劃,以《3—6歲兒童學習與發展指南》為準繩,根據江寧區中小學幼兒園校(園)本研修管理工作意見,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教育教學水平為目的,堅持理論聯系實際,開展各項學習活動,同時加強特色課程研究,凸現我園的特色教育。我們從本園的實際出發,不斷對教師進行理論培訓和實踐研究的有效模式,扎實開展好園本培訓,加強幼兒園教師繼續教育工作的重要措施。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇四

    形式。

    對象。

    負責人。

    師德專題培訓。

    教師職業道德規范的學習。

    交流、

    學習。

    全體教師。

    李小慶。

    教育理論或課堂教學改革方面的培訓。

    整合課程學習。

    聆聽。

    講座。

    全體教師。

    李xx。

    教科研“菜單式”培訓。

    菜單講座。

    聆聽。

    講座。

    全體教師。

    楊xx。

    班主任專題培訓。

    班級管理培訓。

    觀摩。

    學習。

    班主任。

    楊xx。

    11—12月。

    青年教師培訓。

    團隊建設。

    實踐。

    體驗。

    青年教師。

    李小慶。

    11—12月。

    教研組活動。

    園內教研組學習。

    交流。

    學習。

    教研組成員。

    楊xx。

    10—12月。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇五

    1.五大領域教育教學活動的深化研究。

    組織教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標、87條教育建議全部內化于心,在日常的各個環節中深入貫徹執行。

    各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精,深入思考和研討,讓區域活動材料和小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

    3.日常說課備課研究。

    要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周五上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

    4.幼兒及班級組織管理方法探究。

    深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

    5.課題研究。

    各分園圍繞20xx年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每周的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正的落實和執行,達到應有的課題研究效果。

    (二)校本培訓內容。

    1.加強教師職業道德教育,規范教師從教行為。

    繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的`責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業行為。

    2.繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

    3.加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。

    各分園積極圍繞相關課題開展課題研究培訓。邀請專家來園舉行專題講座,組織教師外出觀摩學習,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,并積極開展課程故事撰寫、游戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。

    4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。

    組織全體保教人員重溫《泰州市幼兒園一日活動細則》、《托兒所、幼兒園衛生工作規范》等,以制度來保證和規范保教工作的精細化管理。

    5.開展教師專業基本功培訓。

    對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇六

    為了更好的搞好教學工作,提升幼兒園教師專業知識水平,繼續堅持“突出骨干、深化園本”的制定方針,整理了幼兒園園本的研修計劃,一起來看看吧!

    進一步貫徹落實《幼兒園指導綱要》和區教師發展中心要求,堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以“關注學生,追求本真”為主題,20xx年下半年,我園的園本培訓將圍繞評省二級幼兒園這一重點工作,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高,爭創省二級幼兒園。

    新橋中心幼兒園、景山街道、潘橋鎮全體公、民辦幼兒教師

    以隔周進行的大組教研為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀和學生觀。

    針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。

    1.繼續師資優勢互補

    一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄。

    2.強化課題研究工作

    將以我園立項的四個課題為抓手,組織教師參加我園“教師課題研究方法大討論”活動,促使教師規范自身的.課題研究,科學地實施課題。

    3.全園教師公開課展示活動

    在本學期,每雙周的周四、周五為我園的聽課日,以年級段為單位,全園教師都要參與上課、評課活動。發揮我園骨干教師的優勢,加強教師間的互動,在行動中發現問題,解決問題,逐步幫助全園及各掛靠園老師提高主題教學內容的有效整合,開展幫帶送教活動。

    4.有效實施教研小組活動

    隔周四下午開展層次豐富、形式多樣的年級段教研小組活動,本學期著重致力于提高課堂教學的有效性,錘煉教師的教育教學基本功,拓展教師的教育教學內涵,實現教師教育教學水平的跨步提升,并繼續針對主題背景下數學和體育活動展開研究,實行主題教學與分科教學相結合。

    繼續開展學習型幼兒園的創建,積極創設學習化園所氛圍,對三年來積累的每月“好書互薦”書籍進行整理和歸類,舉辦“書架子工程”,具體落實目標:

    1.要求教師每月借閱兩本以上各類書籍(其中必須有一本是教育類的),做好借閱登記。

    2.每月完成兩篇讀書摘記卡,月末上交,并與每月考核掛鉤。

    3.開展一次全園性的隨筆“新政策”體驗交流會。

    繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。

    本學期我們也將繼續開展園際教研活動,攜手區甌海機關幼兒園、新橋愛綠幼兒園、艷潔幼兒園等姐妹園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓新橋中心幼兒園片區的教師有更多更大的收獲。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇七

    培訓目標:

    1.通過培訓,幫助教師理解省一級幼兒園評估標準對幼兒園一日生活各環節的要求。

    2.通過培訓,幫助教師分析現階段我園一日生活各環節活動的組織與“省一”標準的距離,以及提升的空間。

    2.通過培訓,幫助教師細摳一日生活各環節活動的組織,實現教師“一日生活組織”有效性的提升。

    培訓條件:

    1.余杭區教育局教研室充分重視幼兒園一日生活質量的提升,組織多次“半日活動研修”、集體教學研修、游戲活動研修,我園一直積極參與,充分認識到園本培訓對提升一日生活保教質量的重要性,為我園的培訓工作奠定了方向性與方法上的基礎。

    2.從20xx年開始我園重點關注一日生活保教質量監測,并開展了初步的前期研修。

    3.我們與浦南幼教管理中心的尚東之星幼兒園結為互助共同體,在保教質量的監測、幼兒園課程的建構、師資的培訓等方面達成了合作協議。以林劍萍老師為首的專家團隊,會親自來我園進行講座、研討等活動,引領我們的師資培養。

    3.我園共有專職教師57名,其中中學高級教師1名,幼兒園高級教師29名,區學科帶頭人2名;省市區教壇新秀5名,骨干教師11名。形成一支由高級教師為主力軍的高素質師資團隊,她們善于學習,樂于鉆研,敢于創新。

    4.幼兒園重視教師的繼續教育,把教師的專業發展作為幼兒園可持續發展的要素,提供開展園本培訓必備的時間、空間、設備,保證園本培訓經費的投入。

    培訓重點:

    1.開展“浙江省一級幼兒園評估標準”的學習,,給予教師理論支撐與實際檢測工具。

    2.通過實踐操作,幫助教師分析現階段班級一日生活各環節的組織中存在的問題,并根據“省一”標準羅列可以提升的關鍵環節。

    3.通過專家引領與專題研訓,幫助教師在一日生活各環節中落實“省一”標準,切實提升一日生活組織的有效性。

    培訓對象:

    全體在職一線及相關崗位教師57人。

    培訓方式:

    1.集中專題培訓——針對《省一》標準的學習與現有共性問題的分析。

    2.分組(教研組)主題討論——針對年齡段的共性問題的梳理。

    3.互助小組日常研修——針對優勢互補或劣勢互助的原則開展班級間的討論、觀摩與研修。

    4.外出培訓:派遣教師赴上海結對園的跟崗學習。

    5.專家講座:結對園專家來園指導。

    培訓內容:

    1.專題培訓:理論學習《浙江省一級幼兒園評估標準》的各項指標的理解。

    2.專題研修:

    (1)開展各領域教學活動研修,提升機體教學活動質量。

    (2)深入開展“角色性游戲中的自主游戲及個別化學習”的區域課題研究。

    (3)逐步開展各項生活活動的學習與研修。

    3.專家引領:

    (1)派遣中層赴上海結對園的跟崗,學習一日生活環節質量監測的實施方法;。

    (2)請結對園專家來園現場觀摩教研活動,指導我園一日生活質量監測的實施;。

    (3)各年級、各班開展各種形式的現階段問題分析與梳理;。

    培訓進度:

    20xx年5月:成立園本培訓領導小組,制定園本培訓實施方案,報送區師訓干訓領導小組審批。

    20xx年6~7月:購買環境創設所需硬件材料,開展培訓準備工作。

    20xx年9月:宣傳發動、具體部署園本培訓工作,修訂完善園本培訓制度,修正園本培訓方案。

    20xx年9月——20xx年6月:全面開展園本培訓。

    20xx年7月:園本培訓總結評估、展示交流。

    培訓措施:

    1.根據園本培訓主題,進行相關的理論學習,提升教師的理論基礎和認識。

    2.邀請幼教專家來園講座和進行實踐指導,學習先進理念。引領教師明確自主游戲的概念與內涵,學習指導游戲的策略,開闊思路。

    3.帶領骨干教師外出學習和考察,并將學習到的精髓帶回來分享,吸收眾家之長。

    4.通過分組交流、對比分析、反思式、互助式、展示式等多種培訓方式,建立教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發現、探索中積淀經驗分析,幫助教師學習多角度分析幼兒的學習方式和在游戲中的過程性發展,逐步提高教師分析解讀幼兒、客觀評價幼兒、滿足幼兒游戲與發展的需求、有效介入與指導游戲的能力。

    5.要求教師利用課余時間閱讀與幼兒自主游戲相關的有關文章,充實和更新自身的專業能力,為提高教師游戲指導能力做充分準備。

    6.保證每月的培訓時間:每月一次大組培訓、一次小組培訓。

    為保證園本培訓的實效,特制定以下考評細則:

    1.園長為園本培訓的第一責任人。

    2.建立園本培訓管理網絡——專項領導小組。園長總負責,副園長具體負責,教科組、教研組為實施基地,教科組長、教研組長分頭落實。

    3.考核評價形式:學員經正式園本培訓并參加該課程考核,由負責人進行成績評定,分為優、良、合格、不合格四等。合格及以上方可取得相應的學分。參加理論學習,完成學習心得(占10分)。認真聽講座完成記錄(占10分)。參與研討分享(占20分)。完成案例與作業(占20分)。進行課堂與研究實踐(占30分)。進行總結(占10分)。

    4.要求每位教師必須參加培訓計劃規定的學習活動,考核成績載入成績記分冊。

    5.學員因特殊情況不能參加培訓時,必須事先申請經園領導同意。因請假所耽誤課程或作業需主動督促教師補課,并補做作業。

    6.全程積極參與,并能高質量參與培訓,優質完成作業的學員追加10分,評為“優秀級”,并給予優秀學員的稱號。全程參與,能比較認真地參與培訓,較好完成作業的學員追加5分,為“良好級”。全程參與培訓,完成作業者為“合格級”。態度不積極,無故缺課一次或請假兩次以上,補交作業完成質量很低的學員,采用相應的扣分,成績評為“不合格”。成績不合格學員有義務配合幼兒園接受補課,爭取成績合格。

    7.學員考核成績由學校校本培訓領導小組進行估算分數和考核認定,并以書面形式把成績反饋給學員。

    20xx學年本園三年以內的新教師有10人,四年到六年之間的教師有14人,16學年因進修學校校區的納入數字還會有所增長,會出現較多新入職教師。工作年限與教學經驗直接掛鉤,三年以內教師的專業發展與指導方面與三年以上教師的需求有所不同,為了避免重復培訓,為了讓所有老師能在這個隊伍里得到各方面的發展,我們將工作年限作為指標之一,在策劃活動時會分得更加細致,為每個層次的老師提供發展階梯,實現螺旋式上升的最終目標。

    2.學歷與專業。

    從20xx學年本園五年以內新教師的學歷與專業調查可知,本科學歷為21人,其中幼教專業17人,其他專業3人;大專學歷5人,都是幼教專業。學歷與專業對分層培訓的影響也非常大,幼教專業本與非幼教類專業的教師成長速度、需求也有所不同。所以這是我們策劃活動的第二個指標,在這個指標下通過“自己申報”等途徑,鼓勵積極進取、有潛質的老師“跳一跳,摘葡萄”,以期實現跳躍發展。

    (二)三年內新教師專業發展目標。

    達成底線:

    1.初步理解三幼環境創設的內涵,會和班級老師合作完成日常環境的更替。

    2.基本達成一日教學與生活管理的所有要求。

    3.能根據要求完成與教學有關的各類計劃、觀察記錄、個案分析等內容,組織各類日常活動。

    1.能根據班級幼兒發展情況選取合適的教材內容并進行個性化調整。

    2.嘗試根據預定命題設計原創的教學活動。

    3.嘗試理解自己的專業自主發展方向,尋找自己的特長領域或薄弱領域,進行針對性的學習與研修。

    (三)存在的問題。

    梳理學期初進行的《新教師發展需求調查表》,以及上學期對三年內新教師各方面情況的觀察分析,發現新教師能初步掌握一日生活各環節活動的組織,但在幼兒行為觀察、日常教學技能、班級管理能力、教科研意識這四個方面仍存在“理念清晰但行為不跟進”的問題,對一日生活各環節中的幼兒行為觀察、教育教學技能的提升更是實現幼兒園一日生活有效性的關鍵,對新教師一日生活整個流程中的指導行為的提升是新教師專業發展最需解決的問題。

    (四)針對性措施。

    1.根據新教師發展底線目標,我們把新教師的班級管理和對幼兒的行為觀察這兩塊薄弱環節放在了日常教學生活中,根據新教師發展需要,安排一個骨干教師搭配一個新教師(如某位新教師的班級管理能力最需提高,就調整她跟著班級管理方面有特長的老教師),使新教師在日常生活的點點滴滴中有榜樣有示范的開展日常學習。

    2.根據新教師方向性目標,我們把幼兒行為觀察、日常教學技能、教科研意識的提升這幾個方面放入了“師徒結對專項活動”中。

    (五)本學年師徒結對專項活動計劃。

    上一學年我園已經完成師徒結,由骨干教師亮出最擅長的領域,新教師按自己的興趣或發展意向選擇師父,分成了一個一個的研修小組。

    1.“手拉手”——亮相課——課堂診斷。

    師父選擇根據上學期對徒弟的觀察了解,選擇本期研修內容與徒弟開展“一對一磨課“、”同課異構“等活動,通過師父的課堂診斷報告、活動設計修改、再次研磨等一系列過程,最后完成園級優質課亮相。

    2.“心連心”——模仿課——教學故事。

    由徒弟選出想要模仿的課(可以是外出學習得到的,也可以是師父設計執教的內容),在相應的年齡段開展教學模仿活動。活動后撰寫教學故事,體會面對不同的孩子、不同的情況怎樣靈活地處理活動設計、調整活動環節,從而把別人優秀的活動變為自己的活動。

    3.“肩并肩”——主題研討——同伴互助。

    1.建立園本培訓管理網絡:園長為總負責人,副園長、教科主任具體負責實施方案,年齡段教研組為實施基地,分頭落實到每位教師。

    2.管理制度:建立園本培訓管理機構,責任到人,明確職責,保證培訓時間。

    3.專項領導考核小組:由園長、副園長、教科主任負責培訓領導和考核。

    4.制定培訓考核方案和考核評分要求和具體標準。

    5.考核小組負責監督、管理、評分和考核。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇八

    通過參加幼兒園的校本研修活動,我感覺對個人的成長有很大的幫助,自己在這幾年中學到了許多、用到了許多,取得了許多。

    一、理論支持。

    由于自己忙于應付繁重的課時任務,平時很少有時間用于理論學習,同時也不太有機會接觸到新理論。在剛開始參加教育教學培訓時,總感覺是走形式,走過場,對我們教師的教學并沒有什么幫助。

    可沒過多久,我就發現自己的想法是錯誤的,很多理論知識正是我在以前沒有學習到的,也是在教學中的指引者。要想成為一名優秀的教師,我想理論知識是非常重要的。

    二、學校的重視。

    學校的重視是有效開展校本研修提供了有利條件。學校為教師啟動了讀書工程,每學期為每位定一兩本教育專著,每學年給每位訂閱兩種教育雜志。

    由于校本研修需要一定時間和精力,學校除在硬件條件給與必要的支持以外,更應在人文和態度上給與關懷,減少不必要的事務,讓大家有更多時間和精力沉浸在課堂教學研究中。

    三、教師間的合作意識增強。

    以往教師的成長以獨力奮斗為主,而在課程背景下沒有條件讓教師花很長時間慢慢摸索,因此需要教師間強化合作意識。而我卻是幸運的,在參加新課程實驗中,在學校研修活動中,我們集體磨課、備課、上課研討、反思小結。

    四、為教師提供展示平臺。

    可以說,學校開展的校本研修是為我們教師提供了很好的學習平臺,學校為了更好的激發教師參與校本研修的興趣,就充分利用各種途徑讓教師施展個人的才華。在這幾年中,我陸續在校級雙高課的評選中獲獎,先后被評為“校級教學能手”,評為“區級教學能手”。

    校本研修在我的成長歷程中的作用不言而喻,我想我會更加積極的投身到此項活動中去。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇九

    在20xx年xx月xx日,我有幸參加了“國培計劃”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會,積極認真地參與了培訓的全過程。在培訓中我聆聽了各位專家關于幼教事業的講座;學習了教育專家們的先進教育理論;參觀了貴陽花溪幼兒園和省級示范幼兒園,聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹;也與班上的各位優秀的教師一起進行了交流,不但加強了理論和專業知識的學習,又和本班的教師一起進行了課例研究。回來后我又不斷地自主研修學習,使‘、我對幼兒園的管理與教學有了更深的感受和心得:

    一、首先作為一名領導要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

    與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。把握好分寸,掌握好尺度。

    孟子有句話:權,然后知輕重;度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性占優勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。

    有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……培訓教師告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。

    對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

    “管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

    二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐。

    堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。要堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。

    當前隨著辦園規模的擴大,新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。這方面我采用思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著全面發展骨干教師的道路奮力攀登,切實打造我園的教師團隊。

    三、家園共育對幼兒園發展的重要性。

    處理好家庭教育和幼兒園教育的關系,讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務,教師在幼兒教育中起引領作用,家長則起主導作用。我們可以通過多種渠道給家長做工作,要開好每個家長會。開好家長會——實現真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,通過新生家長會,增進家長對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長——家長會立足于求誠、求專、求實、求新的觀點,“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長。“求專”即家長會要有專業內涵,用專業理論科學規律引領家長。“求實”即家長會力求樸實、真實、實事求是,貼近幼兒和家長實際。“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內容,新的收獲,會后有新的效果。這樣對家園共育才有更好的幫助。

    四、互動交流是學好知識的重要手段。

    在培訓中,我將自己的疑惑提在“發起話題”中,一時間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動交流在學習和教學中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為“一言堂”,不能讓我們成為學習的“孤獨者”。讓我深深體會到互動交流的重要性。在教學中總是以自己為中心,以自己對教材的理解,傳授知識,雖然不會出什么差錯,但通過學習,讓我認識到這還遠遠不夠,真是“學無止境,學海無涯”呀!當前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應該緊跟形勢,充分利用好網絡信息資源,讓其成為我們學習和教學的得力助手與必要補充。

    五、用愛心去教學,用真心去愛孩子。

    作為教師教書育人是其職責,但做得好與不好,這完全在于每個人良心,“做一天和尚撞一天鐘”、“兢兢業業認真負責”這兩種工作態度與自身的修養是離不開的。只有做到用愛心去教學,用真心去愛孩子,才能為自己的教學生涯添光增彩,才有機會出現“桃李滿天下”。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇十

    為期十天的國培計劃即將結束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時深感責任重大。回首十天的點點滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實,得到了很好的充電。非常感謝教育部,xx幼兒師范學院領導給我提供這次學習的機會,也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。

    通過專家的講解,我對國家學前教育的現狀有了進一步的理解。領悟了《幼兒園教育綱要》和《國務院關于當前學前教育的若干意見》的精神,我們要不斷提高自身的素質和教學水平,要有寬闊的.視野,善于思考,適應幼教發展的需要。

    這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動的案例闡述一個個理論知識,用自己的智慧展現了自己的個人風采。北京師范大學馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實幽默的語言分析了《我國學前教育政策》《當前幼兒教育熱點透視》。使我對學前教育的現狀以及從事幼兒教育有了進一步的認識,明確了今后努力的方向。還有關于《幼兒園美術教育》《幼兒園科學教育》《兒童觀與幼兒園課程結構》等課題。使我的專業理論知識有了進一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專家們展示的教育活動更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現、精湛的教學、先進的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。

    通過此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領其他教師共同進步,我將以這次培訓為起點,努力學習理論知識,學會反思,梳理學習心得把我學到的知識和同行們分享。對幼教起個輻射作用,從而推動教師隊伍的理論和專業的發展。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇十一

    進一步貫徹落實《幼兒園指導綱要》和區教師發展中心要求,堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以“關注學生,追求本真”為主題,下半年,我園的園本培訓將圍繞評省二級幼兒園這一重點工作,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高,爭創省二級幼兒園。

    新橋中心幼兒園、景山街道、潘橋鎮全體公、民辦幼兒教師

    (一)師德和教育教學觀的培訓

    以隔周進行的大組教研為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀和學生觀。

    (二)教師學科與基本功培訓

    針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。

    1.繼續師資優勢互補

    一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄。

    2.強化課題研究工作

    將以我園立項的四個課題為抓手,組織教師參加我園“教師課題研究方法大討論”活動,促使教師規范自身的課題研究,科學地實施課題。

    3.全園教師公開課展示活動

    在本學期,每雙周的周四、周五為我園的聽課日,以年級段為單位,全園教師都要參與上課、評課活動。發揮我園骨干教師的優勢,加強教師間的互動,在行動中發現問題,解決問題,逐步幫助全園及各掛靠園老師提高主題教學內容的有效整合,開展幫帶送教活動。

    4.有效實施教研小組活動

    隔周四下午開展層次豐富、形式多樣的年級段教研小組活動,本學期著重致力于提高課堂教學的有效性,錘煉教師的教育教學基本功,拓展教師的教育教學內涵,實現教師教育教學水平的跨步提升,并繼續針對主題背景下數學和體育活動展開研究,實行主題教學與分科教學相結合。

    (三)學習化幼兒園創建活動

    繼續開展學習型幼兒園的創建,積極創設學習化園所氛圍,對三年來積累的每月“好書互薦”書籍進行整理和歸類,舉辦“書架子工程”,具體落實目標:

    1.要求教師每月借閱兩本以上各類書籍(其中必須有一本是教育類的),做好借閱登記。

    2.每月完成兩篇讀書摘記卡,月末上交,并與每月考核掛鉤。

    3.開展一次全園性的隨筆“新政策”體驗交流會。

    (四)專家引領,共促教科研培訓

    繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。

    (五)園際間教研活動的開展

    本學期我們也將繼續開展園際教研活動,攜手區甌海機關幼兒園、新橋愛綠幼兒園、艷潔幼兒園等姐妹園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓新橋中心幼兒園片區的教師有更多更大的收獲。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇十二

    201x年6月21日,本著提高園長專業素養,使園長們更好地把握國內外學前教育發展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼兒園的發展規劃以及兒童學習與發展的xx,學習學前教育領域的新知識、新xx和新方法,拓展園長專業知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長研修中心主辦的“校長國培計劃——(2016)年農村校長助力工程陜西師范大學幼兒園園長班短期集中研修”項目,走進了古都西安美麗的陜西師范大學的校園。

    在研修中心領導、老師們的精心安排下,為期25天的研修活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、研修形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。

    “數說成就”向我們展示了有效的科學管理經驗及獨特的園本教研和隊伍建設等,讓我們耳目一新。

    課余時間我與同行們就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次研修活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

    首先,在研修學習和參觀過程中,我明白了要提升我園的辦園質量,就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。作為一名年輕的男園長,對于當什么樣的園長,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。再次,又進行了為期一周的xx學中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他們的講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

    當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇十三

    在上學期的聽課情況中發現有的教師對藝術活動的組織還比較老套,觀念比較陳舊。大部分教師對語言“文學欣賞”活動的教學方法比較薄弱,把握得不是很好,需作“語言文學欣賞”課例的研究。新教師在組織活動的設計和有效提問等方面還需要作進一步的探討。

    二、教研目標。

    1、通過“園本教研”活動,改變陳舊的教育觀念,進一步提高教師組織藝術活動和語言“文學欣賞”活動的能力。

    2、提高新教師在組織活動的設計和有效提問等方面的能力。掌握常態課的基本教學方法。

    3、通過課題研究,積累經驗和過程資料,使科研為教育教學服務,解決教學中的難題,提高教師的教科研能力。

    三、途徑與措施。

    我們要圍繞教師在組織教學活動中難以把握的學科進行重點研究,本學期我們想重點開展:

    (1)美術教學的設計與指導研究;學習其他園先進的美術教學經驗,把看到的好課通過骨干教師進行傳遞,呈現給全體教師,聽后請教師大家來談體會,談觀念、談教法、談設想,從而提高教師組織美術活動的能力。

    (2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動,重點開展以“文學欣賞課例”研究的好課評比活動,如:文學欣賞課的教學目標怎樣來確定?文學欣賞課的重點要讓孩子得到什么?文學欣賞課的基本結構應怎樣來安排?等研究,通過研究讓教師掌握文學欣賞課的基本教學方法和步驟。

    (3)發揮骨干教師的引領作用,每學期向全體教師展示研究課一次。

    (5)各教研組要繼續加強特色課的研究,在組內開展人人一堂好課活動,圍繞特色課重點開展“一課三研”活動,主要探討特色課的教學內容是否符合本年齡班幼兒的特點,活動的設計和教學方法幼兒是否感興趣。通過研究提高教師組織特色教學的能力。

    (6)根據實施方案開展扎實、有效的課題研究,保證每月一次研究活動,每次研究有重點、有記錄、有效果,確保活動的質量和效益,注重過程資料的積累,做到課題研究與課程建設相結合,課程研究與特色研究相結合,通過民間課題研究,來進一步完善我們的園本課程建設,形成鮮明的辦園特色,通過現代信息技術課題的研究,提高教師的操作水平和運用能力,借助幼兒園網站和管理軟件,進行信息發布、思想交流、專業對話,積極探索幼兒園管理向數字化管理的新方法和新路子,實現資源共享,辦公自動化管理,使之成為幼兒園的亮點之一。

    幼兒園園本研修計劃和總結(專業14篇)篇十四

    年上學期快要結束了。在這個學期里,取得了不少成績,同時也發現了一些不足,下面我就進行一下總結。

    一、職業道德和工作負荷。

    在活動中我能夠熱愛所有幼兒,尊重幼兒的個體差異;認真遵守幼兒園各項制度;并與同事之間相互學習,互相幫助,共同做好幼兒園工作。在工作中我能夠獨立完成本職工作;幼兒出勤率能夠達到85%以上。

    二、專業能力。

    在教學活動中,我能夠依據綱要、幼兒發展評價,綜合利用多種方法對每位幼兒發展情況做出全面如實的評價,并根據教育目標和幼兒發展實際水平及時指定明確可行、連續一致的保教計劃。在活動中過程中能夠圍繞目標進行,結構層次清楚,重點、難點突出,并能夠民主、公平地對待幼兒,使每個幼兒敢于在教師面前大膽表現自己,精神愉快、自信,富于創造精神。在區域活動中,我能夠依據幼兒的年齡特點引導他們在活動中建立必要的兒童規則,并及時引導幼兒選擇負荷幼兒興趣、有一定挑戰性的活動,并注意幼兒新的需要。在創設物質兒童時,在兒童創設中我們注意了安全、安靜、清潔、舒適、空氣清新、采光照明對幼兒的適宜,在墻壁布置、區域設置積材料投放中能夠適合幼兒的年齡特點、富有兒童情趣,能滿足幼兒多方面的發展需要,并且突出主題。但在家長參與方面還較欠缺,還需要教師靈活御用多種方式繼續做好家長工作,與家長溝通,促進家長的參與。在日常活動中,我能夠重視幼兒地安全防范和保護,及時發現、清楚力所能及地各種安全隱患,能夠隨時體察每位幼兒身體健康狀況、精神面貌、情緒變化,及時、恰當地給予照顧或引導。在戶外活動中,我能夠根據幼兒的體質發展水平、需要及季節特點,有計劃、有目的地開展活動,并能夠確保幼兒戶外兒童活動時間;考慮到幼兒活動地密度、強度,認真觀察,注意隨機教育。

    三、專業成長。

    在工作中,我能夠積極承擔研討、觀摩任務,敢于挑戰自己,同時我能夠堅持做好觀察筆記、反思筆記、家園聯系簿、教研專題總結等工作,記錄、積累、總結有關經驗及知識。

    在工作中,我沒有任何事故出現,家長對我的工作也給予了肯定,能夠按時完成各項文案工作,幼兒各項常規有所提高。但在理論知識方面還較欠缺,還需要繼續學習,進一步提高自身素質,爭取工作中更大進步。

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