工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
財務員工個人工作總結(jié)篇一
回顧從事財務科長工作__年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20____年財務工作開展情況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務信息。
通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段,促進財務基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。20____年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的'一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
在財務工作中,我做了營收資金欠款管理,收入管理,銷售財務支撐,存續(xù)以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結(jié)如下:
一、營收資金欠款管理方面
每月匯總各單位營業(yè)欠款明細,加以分析,監(jiān)控各單位營業(yè)欠款變動情況。并對其進行催繳,每月根據(jù)欠款變動情況,調(diào)整不屬于營業(yè)款結(jié)算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營分析會上財務部發(fā)言的重要組成部分。
二、收入管理方面
每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統(tǒng),將本月主營業(yè)務收入導入erp財務系統(tǒng),計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會業(yè)填報核對工作,監(jiān)控各項應收賬款在財務側(cè)和計費側(cè)的差異情況。
三、銷售財務支撐方面
每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門結(jié)合,填報社會渠道月度監(jiān)控報表,idc業(yè)務收入成本臺賬,ict業(yè)務收入成本臺賬等報表。每月進行專項課題上報工作,縣級以上自有營業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進行排名,作為財務工作考核的一項重要內(nèi)容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿分5分)。
五、工作需要改進的地方
加強營收資金的管控,對欠款進行進一步催繳,防止欠款金額進一步擴大。對于系統(tǒng)自動導入的各項收入,還需要多加學習,更深刻的掌握收入的來源和劃分規(guī)則。銷售財務支撐方面,則需要和業(yè)務部門多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現(xiàn)給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續(xù)方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監(jiān)控,杜絕再出現(xiàn)年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務賬面客觀事實的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務。
在度財務工作中,我做了營收資金欠款管理,收入管理,銷售財務支撐,存續(xù)以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結(jié)如下:
一、營收資金欠款管理方面,每月匯總各單位營業(yè)欠款明細,加以分析,監(jiān)控各單位營業(yè)欠款變動情況。并對其進行催繳,每月根據(jù)欠款變動情況,調(diào)整不屬于營業(yè)款結(jié)算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營分析會上財務部發(fā)言的重要組成部分。
二、收入管理方面,每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統(tǒng),將本月主營業(yè)務收入導入erp財務系統(tǒng),計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會業(yè)填報核對工作,監(jiān)控各項應收賬款在財務側(cè)和計費側(cè)的差異情況。
三、銷售財務支撐方面,每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門結(jié)合,填報社會渠道月度監(jiān)控報表,idc業(yè)務收入成本臺賬,ict業(yè)務收入成本臺賬等報表。每月進行專項課題上報工作,縣級以上自有營業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進行排名,作為財務工作考核的一項重要內(nèi)容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿分5分)。
五、工作需要改進的地方,加強營收資金的管控,對欠款進行進一步催繳,防止欠款金額進一步擴大。對于系統(tǒng)自動導入的各項收入,還需要多加學習,更深刻的掌握收入的來源和劃分規(guī)則。銷售財務支撐方面,則需要和業(yè)務部門多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現(xiàn)給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續(xù)方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監(jiān)控,杜絕再出現(xiàn)年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務賬面客觀事實的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務。
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售____萬元,與去年相比上升____%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司
在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。
3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。
在____年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
2022財務員工個人工作總結(jié)5
財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務工作上了一個新的臺階。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
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財務員工個人工作總結(jié)篇二
在度財務工作中,我做了營收資金欠款管理,收入管理,銷售財務支撐,存續(xù)以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結(jié)如下:
一、營收資金欠款管理方面,每月匯總各單位營業(yè)欠款明細,加以分析,監(jiān)控各單位營業(yè)欠款變動情況。并對其進行催繳,每月根據(jù)欠款變動情況,調(diào)整不屬于營業(yè)款結(jié)算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營分析會上財務部發(fā)言的重要組成部分。
二、收入管理方面,每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統(tǒng),將本月主營業(yè)務收入導入erp財務系統(tǒng),計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會業(yè)填報核對工作,監(jiān)控各項應收賬款在財務側(cè)和計費側(cè)的差異情況。
三、銷售財務支撐方面,每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門結(jié)合,填報社會渠道月度監(jiān)控報表,idc業(yè)務收入成本臺賬,ict業(yè)務收入成本臺賬等報表。每月進行專項課題上報工作,縣級以上自有營業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進行排名,作為財務工作考核的一項重要內(nèi)容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿分5分)。
五、工作需要改進的地方,加強營收資金的管控,對欠款進行進一步催繳,防止欠款金額進一步擴大。對于系統(tǒng)自動導入的各項收入,還需要多加學習,更深刻的掌握收入的來源和劃分規(guī)則。銷售財務支撐方面,則需要和業(yè)務部門多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現(xiàn)給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續(xù)方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監(jiān)控,杜絕再出現(xiàn)年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務賬面客觀事實的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務。
財務員工個人工作總結(jié)篇三
回顧從事財務科長工作__年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20____年財務工作開展情況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務信息。
通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段,促進財務基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。20____年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的'一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
財務員工個人工作總結(jié)篇四
在財務工作中,我做了營收資金欠款管理,收入管理,銷售財務支撐,存續(xù)以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結(jié)如下:
一、營收資金欠款管理方面
每月匯總各單位營業(yè)欠款明細,加以分析,監(jiān)控各單位營業(yè)欠款變動情況。并對其進行催繳,每月根據(jù)欠款變動情況,調(diào)整不屬于營業(yè)款結(jié)算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營分析會上財務部發(fā)言的重要組成部分。
二、收入管理方面
每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統(tǒng),將本月主營業(yè)務收入導入erp財務系統(tǒng),計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會業(yè)填報核對工作,監(jiān)控各項應收賬款在財務側(cè)和計費側(cè)的差異情況。
三、銷售財務支撐方面
每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門結(jié)合,填報社會渠道月度監(jiān)控報表,idc業(yè)務收入成本臺賬,ict業(yè)務收入成本臺賬等報表。每月進行專項課題上報工作,縣級以上自有營業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進行排名,作為財務工作考核的一項重要內(nèi)容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿分5分)。
五、工作需要改進的地方
加強營收資金的管控,對欠款進行進一步催繳,防止欠款金額進一步擴大。對于系統(tǒng)自動導入的各項收入,還需要多加學習,更深刻的掌握收入的來源和劃分規(guī)則。銷售財務支撐方面,則需要和業(yè)務部門多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現(xiàn)給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續(xù)方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監(jiān)控,杜絕再出現(xiàn)年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務賬面客觀事實的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務。