寫心得體會是對一段時間內自己成長和進步的總結,讓自己更有自信和動力。以下是一些實際案例的心得體會,希望能夠給大家提供一些實用的指導和建議。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇一
公務員日常管理作為公務員職業生涯中的重要組成部分,對個人職業發展和公共服務的質量有著重要影響。它涉及到日常工作的規劃、組織、執行、優化等方面。好的公務員日常管理不僅能提高個人的工作效率,減少工作壓力,還能使公共服務更加高效、公正、便民,符合人民群眾的期望。
作為公務員,必須不斷地提高自身的綜合素質,尤其是日常管理的能力。學習是提高日常管理能力的重要途徑。公務員要不斷開闊眼界,學習新的管理理論,加強知識儲備和工作技能的提升。只有掌握了最新的管理技術和知識,才能更好地提高自身的工作效率,進而提高公共服務的質量和效率。
第三段:加強日常規劃提升工作效率。
日常規劃是公務員日常管理的關鍵環節。公務員要學會制定合理的工作計劃,根據計劃有條不紊地執行工作,才能達到高效率的效果。對于突發事件,應采取靈活的應對措施,及時調整工作計劃。合理的規劃還能幫助公務員克服工作中經常遇到的挫折和挑戰,讓工作更加順利。
第四段:加強日??偨Y優化工作流程。
認真總結工作經驗可以幫助公務員的日常管理得到優化和改善。通過及時總結工作,可以發現工作中不足的地方,進一步加強日常管理能力,建立規范的工作流程,并予以改進。只有不斷總結和反思,才能做到一步步提高日常管理水平,優化工作流程,減少工作中出現的問題。
第五段:強化責任擔當提升服務水平。
作為公務員,在日常工作中,要時刻牢記自己所肩負的責任。對于人民群眾的期望和需求,都應該以真誠的態度、高效的工作流程給予回應。為了真正做到以人民為中心,在服務群眾的過程中,公務員還應該注重自身素質培養和提升,提高對職業的認識,增強責任感和使命感,充分發揮公共服務的意義,為人民群眾提供高質量的服務。
結尾:公務員日常管理是公共服務中不可或缺的一個重要組成部分,對于提高工作效率和公共服務的質量有著重要作用。通過學習、規劃、總結、提高責任擔當等措施,公務員可以不斷提高日常管理能力,提供更加高效、公正、便民的服務。只有念茲在茲、不懈努力,才能更好地為人民群眾工作,為共建和諧社會做出更大的貢獻。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇二
公務員作為國家的行政管理人員,其職責和使命十分重大。對于公務員來說,如何進行日常管理,是影響其個人職業發展和工作效率的重要因素。因此,本文將從個人的角度出發,站在公務員的角度,分享一些日常管理的心得體會,希望對公務員同行們有所啟發和幫助。
第二段:規劃工作。
作為公務員,規劃工作是日常管理的重要環節。為了更好地管理時間和精力,我們需要在工作前進行規劃和安排。首先要查看個人工作量和周期性工作,確定優先級和工作重心。其次,要分析工作難易程度和時間預估,對重要的工作不要刻意拖延或草率處理。最后,要靈活變通,因應突發事件,調整計劃和時間安排。
第三段:處理信件郵件。
處理各類信件和郵件是公務員日常工作的重要組成部分。在處理這些事務時,不僅要高效和及時,還要遵循相關法律法規和行政規定??梢栽谑盏洁]件后立即進行篩選和整理,對于需要回復或處理的復雜案件,要先進行信息梳理和歸類。處理時,要著眼于短期和長期影響,制定相應的工作方案,并遵循快速響應和錯綜復雜的實際情況。
第四段:學習進修。
作為公務員,學習進修是促進個人和團隊發展的重要途徑。不斷擴充知識和提高技能,是提升日常管理水平的必要手段。可以參加培訓班、學習團或行業協會,與同位公務員交流和學習。還可以利用信息化手段,瀏覽相關網站、資訊和論壇,獲取更廣泛和更專業的知識和信息。全面、系統和適度地學習,是提高自身管理能力和實踐技能的關鍵。
第五段:保持樂觀。
在公務員的日常管理工作中,往往面臨壓力和挑戰。要想應對這些困難和問題,保持樂觀態度是非常重要的。樂觀能夠淡化負面情緒和挫折感,調整思維和心態,增強工作動力和執行力。吸取經驗教訓,尋找工作中的閃光點和亮點,堅信自己能夠把工作做好,并可通過自身努力,克服各種困難和壓力,實現自身職業發展目標。
總結:
公務員日常管理意味著面對實際的問題和挑戰。要想在這樣的工作環境中獲得成功和發展,需要不斷學習和進修,擺脫負面情緒和困惑,沉著冷靜地規劃和執行工作,增強對個人職業的掌控能力和領導力。希望以上內容能為廣大公務員同行們提供一些有益的參考和借鑒。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇三
作為一名公務員,日常管理的重要性不言而喻。而公務員怎樣才能做好日常管理,則凸顯出公務員的管理能力和素養。在我的職業生涯中,我一直把公務員日常管理作為著重點,通過不斷積累和實踐,掌握了一些心得體會。在這里,我分享我的見解和經驗,希望對同行有所助益。
第二段:注重規劃和計劃。
在公務員崗位上,要做好日常管理,先要注重規劃和計劃。首先,明確工作目標和任務,制定具體的計劃,并根據實際情況不斷調整和優化。其次,合理分配時間和資源,充分利用科技手段,提高效率和品質。最后,在工作過程中檢查進展和結果,及時反饋和糾正,確保工作質量和效率。
第三段:加強溝通和協作。
公務員日常管理還需要加強溝通和協作能力。一方面,要及時與上級、同事和群眾溝通交流工作計劃、任務和進展情況,確保信息暢通和理解一致,避免誤解和沖突。另一方面,要積極開展團隊協作和合作,互相支持和幫助,增強團隊凝聚力和工作效率。
第四段:完善自我管理和提高素質。
公務員日常管理還需要完善自我管理和提高素質。一方面,要加強時間管理和壓力駕馭能力,合理安排工作和生活時間,充分休息和釋放身心壓力。另一方面,要不斷學習和提升自身素質,加強業務知識和技能,提高綜合素質和職業水平。
第五段:結語。
綜上所述,公務員日常管理是一項重要任務,需要注重規劃和計劃、加強溝通和協作、完善自我管理和提高素質。作為一名公務員,我們要不斷總結和積累工作經驗,不斷提高管理能力和素質,以更好地為人民服務。希望我的心得體會能對大家有所啟示和幫助,共同攜手打造更加規范、高效的公務員隊伍。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇四
作為一個組織或企業,制度管理是非常重要的一項工作。良好的制度管理可以幫助組織高效運作,確保員工遵守規章制度,保障組織的正常運轉。經過實踐和學習,我對于制度管理有了一些心得體會。
首先,制度要具有明確性和可操作性。制度管理的首要任務是保證制度的明確性,員工能夠清楚地知道自己在工作中應該做什么,怎么做。制度要避免過于籠統和模糊的表述,要具體而有針對性。另外,制度的可操作性也非常重要,不能只停留在理論上,而要能夠真正地指導日常工作。制度要與實際工作相結合,能夠具體指導員工的操作步驟和方法。只有制度明確可操作,才能發揮其應有的作用。
其次,制度管理要貼近員工需求。一個好的制度管理應當考慮到員工的需求,尊重員工的合法權益。制度管理的目的是提高員工的工作效率和滿意度,而不是刻意限制員工的發展空間。因此,制度要簡潔明了,不要過多地限制員工的行為和創造力。制度還應當符合人性化的原則,關注員工的實際情況和需求。只有真正關心員工的福利和安全,提高員工的工作質量和幸福感,制度管理才能夠取得良好的效果。
再次,制度管理要注重執行和監督。一個好的制度只有在執行的過程中才能發揮其作用。制度的執行需要具備強大的執行力和執行能力,員工要遵守制度,上級要執行制度,才能確保制度有效。同時,制度管理還需要相應的監督機制,對制度執行情況進行有效監測和評估,及時發現存在的問題和不足,及時加以改善和修正。只有在堅定執行和有效監督的基礎上,制度管理才能夠實現其預期的效果。
另外,制度管理還需要不斷創新和完善。制度是因勢利導、隨時變通的。隨著社會的發展和組織的變化,原有的制度可能需要不斷改進和創新。制度管理要善于總結經驗,發現存在的問題,充分調研和分析,提出相應的制度改進方案。制度管理還需要與時俱進,緊跟時代發展的步伐,適應新的形勢和要求。只有不斷創新和完善,制度才能與時代同步,更好地適應組織和員工的需求。
最后,制度管理要與企業文化相結合。一個優秀的企業文化是組織發展的精神支撐和道德底線。制度管理要與企業文化相結合,力求形成有利于企業發展的制度環境。制度要符合企業的核心價值觀和經營理念,要具備企業文化的特點和特色。只有與企業文化相結合,制度管理才能夠更好地發揮其作用,推動企業向更高層次發展。
綜上所述,制度管理對于組織和員工而言都至關重要。良好的制度管理能夠深入員工內心,保障組織正常運轉,提高員工工作效率和幸福感。制度管理要具備明確性和可操作性,貼近員工需求,注重執行和監督,不斷創新和完善,與企業文化相結合。只有在這些方面不斷努力,制度管理才能夠取得良好的效果,為組織發展提供有力支持。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇五
制度是企業發展的基礎,也是企業管理的重要一環。我曾在不同類型和規模的企業從事管理工作多年,深刻認識到制度管理的重要性。近期,我對制度管理心得進行總結,以期提高企業管理水平,實現企業發展目標,現就此發表一些體會。
第二段:制度建設是企業的重要基礎。
制度建設是企業管理的基礎和前提,具體方案應根據企業的實際情況,根據企業的發展需求和管理水平來制定。管理者應結合現實情況,力求制度的科學性和可實行性。對制定制度過程中出現的問題和反饋進行跟蹤和重視,及時調整和完善。制度應該是企業管理中的支持系統,能夠幫助企業實施科學的管理方案。
第三段:制度執行是企業的生命線。
制定制度容易,但落實執行要遵循三個步驟:一是對制度進行全員宣傳,讓所有員工了解相關制度;二是根據制定的制度,配備經驗豐富的管理人員,并建立健全的考核機制,并及時監控和反饋制度執行情況;三是對制度執行不力的員工,應采取合理措施,確保制度得到有效的貫徹執行。總之,不能單純依靠制度的設計,它必須得到嚴格的執行,這樣才是企業的生命線。
第四段:制度不斷優化是企業的內生動力。
制度優化是企業的重要任務,隨著環境變化和社會發展,企業制度經常需要更新和完善。制度不斷優化和更新,才能讓企業得以適應新的市場和發展環境,并進一步提高企業管理水平。切記,制度不是一勞永逸的,而是根據實際情況調整。制度優化還應定期評估,查找實際應用中存在的問題和短板,并有針對性的進行調整和優化,以達到實際效果。
第五段:結論。
制度是企業管理的基石,落實制度具有重要意義,必須具有針對性和可操作性。制度管理的效果直接影響企業的發展,因此必須根據實際情況制定科學、實用的制度,并定期評估和更新,以探索新的途徑和經驗。制度是企業管理的基礎,培養員工落實制度的良好習慣和意識,才能促進企業的發展。業內管理者應該注重制度管理的建設,并通過創新思路和方法不斷優化制度,為企業發展提供更好的支持和推動力。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇六
公務員管理是當代社會中非常重要的一個領域,它直接影響到政府機構和公共服務的質量和效率。在這個領域工作的人員必須要有出色的管理能力和領導力,才能真正發揮出他們的職責和作用。在我的工作經驗中,我遇到了許多問題和挑戰,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。下面我將分享一些我在公務員管理方面的心得體會。
第二段:理論知識的學習。
公務員管理是一項復雜的工作,需要涉及各種各樣的理論知識。在我的經驗中,我學習了很多相關的理論知識,并將其應用到了我的工作中。例如,我學習了管理理論、有效溝通技巧、決策制定和改變管理等知識。這些知識不僅幫助我更好地理解了公務員管理的本質,也使我在解決不同問題時有了更多的思路和方法。
第三段:培養自己的領導力。
作為公務員管理者,必須擁有出色的領導力,才能夠成功地管理和指導他人。在我的工作中,我謙虛地接受批評和建議,并根據源頭性問題分析和形成對事情的獨立見解和處理能力。同時,與員工之間建立互信和交流模式,并注重激發員工的內在動機和整體能力提高,使每個員工在自身崗位上能夠達到最佳的工作表現。
第四段:團隊合作。
公務員管理不是單打獨斗的工作,需要一個團隊的合作。作為管理者,我始終重視團隊建設和培養合作精神。為了加強團隊合作,我和員工建立了良好的溝通機制和交流平臺,在團隊內加強員工的能力管控和獎勵落實機制,來增強團隊的凝聚力和執行力。
第五段:適應變化。
公務員管理是一個不斷變化的領域,在我們的工作中,必須與時俱進。在面對不同的挑戰和機遇時,我們必須具備適應變化的能力。作為管理者,我不斷地學習和實踐,尋找適應變化的方法。例如,我特意關注和采用了新技術和新工具,來提高效率并幫助員工進一步提升自身的能力。
結語:
綜上所述,公務員管理是一項重要而復雜的工作,需要管理者具備出色的管理能力、領導力和變化管理能力,配合優質服務,來更好地服務社會和民眾。在我近幾年的工作中,我學習了很多理論知識和實踐經驗,這些經驗讓我更好地認識和理解這個領域。我相信,在不斷的學習和實踐中,我會成為一個更出色的公務員管理者。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇七
隨著國家的發展與改革的不斷推進,公務員工作管理已經成為一項重要的任務。作為公務員,不僅要有一定的專業素質,還需要具備良好的管理能力。經過多年的工作實踐和總結,我有幸積累了一些寶貴的經驗與心得,希望能夠與大家分享。
首先,作為一名公務員,必須具備明確的工作目標。公務員工作的重要性毋庸置疑,因此,我們必須明確自己的工作目標,明確自己應該為國家和人民做些什么,為什么要做這些事情,以及如何去做。只有清楚了工作目標,才能夠更加有針對性地開展工作,更加明確地明確工作重點和方向,才能避免迷茫和盲目。
其次,把握好公務員的基本職責。作為公務員,最基本的職責就是為人民服務,為人民代言。這就要求我們做好咨詢、管理、處置與決策等各種工作,提供優質的服務和便利的公共事務。同時,公務員還要具備善于溝通、協調和應變的能力,以便在處理日常工作中能夠應對各種挑戰和變化。
再次,注重自身素質和能力的提高。公務員工作要求我們具備良好的綜合素質,包括政治素質、道德素質、組織協調能力和溝通能力等。要不斷提高自己的專業能力,對相關法律法規、行政管理和公共事務有較深入的研究和理解。提高專業素質不僅要注重學習,還要注重實踐,將學到的理論與實際工作相結合,不斷探索和創新。
此外,作為公務員,要善于團隊合作。公務員工作是一項集體工作,不是個人的事情。無論是在普通工作中還是在突發事件處理中,都需要與團隊成員密切配合和緊密合作。只有通過團隊合作,才能夠更好地發揮自己的專長,拓寬工作空間,提高工作效率。同時,也能夠從同事中學習到更多的知識和經驗,提升自己的綜合素質。
最后,作為一名公務員,要堅持以人民為中心的思想。公務員的職責就是為人民服務,無論是在工作中還是在日常生活中,都要以人民為重,積極主動地解決人民的困難和問題。要幫助人民解決實際問題,提高人民的生活水平,建設人民滿意的服務型政府。只有站在人民的角度出發,才能夠真正做到兢兢業業、忠誠履職。
在公務員工作管理中,以上幾點心得體會是我多年來積累的寶貴經驗。作為一名公務員,我們要明確工作目標,把握基本職責,提高自身素質,并與團隊合作,始終以人民為中心。只有不斷地改進自己的管理水平和工作能力,才能更好地完成自己的職責和使命,為國家和人民做出積極的貢獻。相信通過不斷的學習和實踐,我們能夠更好地開展公務員工作,為國家和人民譜寫新的篇章。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇八
公務員擔負著國家管理和服務的重要職責,在國家建設和發展中發揮著不可替代的作用。然而,公務員管理是一個復雜且長期的過程,需要不斷地總結經驗、改進方法。“管理者先管理自己”,只有管理者自身具備了相應的素質和能力,才能有效地管理下屬,提高隊伍的整體水平。因此,本文總結了筆者在公務員管理相關方面的心得和體會,旨在為廣大公務員提供參考和借鑒,進一步提高公務員隊伍的整體素質和管理水平。
二、重視培訓和學習。
公務員管理工作需要不斷學習和不斷提高,具備高超的管理能力和職業素養才能勝任該項工作。因此,我們應該重視常規的崗位培訓和在崗培訓,這樣才能保證我們的工作水平和工作效率。同時,我們還需多接觸外部信息資源,參加學術會議和行業交流,汲取他人的經驗和智慧,從而開闊我們的專業視野和人脈。另外,也需要注重自我提升,積極參加社會實踐和公益活動,不斷錘煉自身的思考和領導能力,做到以身作則,為下屬樹立榜樣。
三、加強溝通和協調能力。
公務員管理工作的成功與否,關鍵在于管理者是否具備良好的溝通協調能力。管理者應該學會傾聽員工的心聲,理解他們的訴求,并盡可能地幫助他們解決困難和問題。同時,管理者還需開展多種形式的會議、講座等活動,使下屬更多地了解和認同管理方針,進而更好地完成工作任務。當然,要想具備高水平的溝通協調能力,并不是短期內能達到的,需要平時積累和反復訓練。
四、注重隊伍建設。
公務員管理屬于“人事管理”,關鍵在于管理人才。因此,我們應該注重公務員隊伍的建設,根據不同員工的特點和發展需要,制定個性化的培訓計劃和發展方案,提高員工的工作質量和業務水平。同時,在員工評價方面,也應該注重發掘不同員工的優勢,鼓勵他們在工作中發揮自己的特長,更好地服務于國家和人民。
五、實現夢想和目標。
公務員作為國家的骨干力量,擁有一份使命和榮耀感。因此,我們不能滿足于目前的工作成就,需要不斷開拓進取,實現自己的夢想和目標。這意味著我們需要對自己及團隊進行規劃,制定明確的職業發展和目標,在此過程中,需要不斷擴大自己的知識面、提高自身的能力和素質,將自己不斷提高到更高的層次。
結尾。
公務員管理是一項復雜而又繁瑣的工作,在這個過程中,需要管理者時刻關注隊伍建設、提升溝通能力、注重學習和發展,同時也需要樹立理想,盡自己的可能去實現。相信在這樣的努力下,公務員管理隊伍必將更好地為國家、為人民服務。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇九
第一條為了實現國家公務員的科學管理,保障國家公務員的優化、廉潔,提高行政效能,制定本條列。
第二條國家公務員制度貫徹以經濟建設為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開發的基本路線,堅持為人民服務的宗旨和德才兼備的用人標準,貫徹公平、平等、競爭、擇優的原則。
第三條本條例適用于各級國家行政機關中除工勤人員以外的工作人員。
第四條國家公務員依法執行職務,受法律保護。
第五條國家公務員中的各級人民的政府組建人員的產生和任免,依照國家有關法律規定辦理。
第二章義務與權利。
(一)遵守憲法、法律和法規;。
(二)依照國家法律、法規和政策執行公務;。
(三)密切聯系群眾,傾聽群眾意見,接受群眾監督,努力為人民服務;。
(四)維護國家的安全、榮譽和利益;。
(五)忠于職守,勤奮工作,盡職盡責,服從命令;。
(六)保守國家秘密和工作秘密;。
(七)公正廉潔,克己奉公;。
(八)憲法和法律規定的其他義務。
(一)非因法定事由和非經法定程序不被免職、降職、辭退或行政處分;。
(二)獲得履行職責所應有的權利;。
(三)獲得勞動報酬和享受保險、福利待遇;。
(四)參加政治理論和業務知識的培訓;。
(五)對國家行政機關及領導人員的工作提出批評和建議;。
(六)提出申述和控告;。
(七)依照本條例的規定辭職;。
(八)憲法和法律規定的其他權利;。
第三章職位分類。
各級國家行政機關依照國家有關規定,在確定職能、機構、編制的基礎上,進行職位設置;制定職位。
說明書。
確定每個職位的職責和任職資格條件作為國家公務員的錄用、考核、培訓、晉升等的依據。國家行政機關根據職位分類設置國家公務員的職務和等級序列。
非領導職務是指辦事員、科員、副主任科員、主任科員、助理調研員、調研員、助理巡視員、巡視員。
職務與級別的對應關系是;。
(一)國務院總理:一級。
(二)國務院副總理,國務委員:二至三級。
(三)部級正職,省級正職:三至四級。
(四)部級副職,省級副職:四至五級。
(五)司級正職,廳級正職,巡視員:五至七級。
(六)司級副職,廳級副職,助理巡視員:六至八級。
(七)處級正職,縣級正職,調研員:七至十級。
(八)處級副職,縣級副職,助理調研員:八至十一級。
(九)科級正職,鄉級正職,主任科員:九至十二級。
(十)科級副職,鄉級副職,副主任科員:九至十三級。
(十一)科員:九至十四級。
(十二)辦事員:十至十五級。
第十一條國家公務員的級別,按照所任職務及所在職位的責任大小、工作難易程度以及國家公務員的德才表現、工作實績和工作經歷確定。
第十二條各級人民的政府工作部門因工作需要,增設、減少或者變更職位時,應當按照規定程序重新確定。
第四章錄用。
第十三條國家行政機關錄用擔任主任科員以下非領導職位的國家公務員,采用公開考試、嚴格考核的辦法,按照德才兼備的標準擇優錄用。民族自治地方人民的政府和各級人民的政府民族事務部門錄用國家公務員時,對少數民族報考者應當予以照顧。
第十四條錄用國家公務員,必須在編制限額內按照所需職位要求進行。
第十五條報考國家公務員,應當具備國家規定的資格條件。
(一)發布招考公告。
(二)對報考人員進行資格審查。
(三)對審查合格的進行公開考試。
(四)對考試合格的進行政治思想、道德品質、工作能力等方面的考核。
(五)根據考試、考核結果提出擬錄用人員名單,報設區的市以上人民的政府人事部門審批。
錄用特殊職位的國家公務員,經國務院人事部門或者省級人民的政府人事部門批準,可以簡化程序或者采用其他測評辦法。
第十七條中央國家行政機關國家公務員的錄用考試,由國務院人事部門負責組織。地方各級國家行政機關國家公務員的錄用考試,由省級人民的政府人事部門組織。
第十八條省級以上人民的政府工作部門錄用的國家公務員,應當具有兩年以上基層工作經歷。按照規定錄用的沒有基層工作經歷的國家公務員,應當安排到基層工作一至二年。
第十九條新錄用的國家公務員,試用期為一年,試用期滿合格后的,正式任職,不合格的,取消錄用資格。新錄用的國家公務員在試用期內,應當接受培訓。
第五章考核。
第二十條國家行政機關按照管理權限,對國家公務員的德、能、勤、績進行全面考核,重點考核工作實績。
第二十一條對國家公務員的考核,應當堅持客觀公證的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合。
第二十二條國家公務員的考核分為平時考核和年度考核。平時考核作為年度考核的基礎。
第二十三條國家行政機關在年度考核時設立非常設性的考核委員會或者考核小組,在部門負責人的領導下負責國家公務員年度考核工作。
第二十四條年度考核先由個人總結,再由主管領導人員在聽取群眾意見的基礎上寫出。
評語。
提出考核等次的意見,經考核委員會或者小組審核后,由部門負責人確定考核等次對擔任國務院工作部門司局級以上領導職務和縣級以上地方各級人民的政府工作部門領導職務的國家公務員的考核,必要時可以進行民意測驗和民主評議。
第二十五條年度考核結果分為優秀、稱職、不稱職三個等次。對國家公務員的考核結果應當以書面形式通知本人。本人如果對考核結果有異議,可以按照有關規定申請復核。
第二十六條年度考核結果作為對國家公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資的依據。
第六章獎勵。
第二十七條國家行政機關對在工作中表現突出,有顯著成績和貢獻的以及有其他突出事跡的國家公務員給予獎勵,對國家公務員的獎勵,堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合的原則。
第二十八條國家公務員有下列表現之一的應當予以獎勵:
(一)忠于職守,積極工作,成績顯著的;。
(二)遵守紀律,廉潔奉公,作風正派,辦事公道,起模范作用的;。
(三)在工作中有發明、創造或者提出合理化建議,為國家取得顯著經濟效益的;。
(四)愛護公共財產,節約國家資材有突出成績的;。
(五)防止或者挽救事故有功,使國家和人民群眾利益免受或者減少損失的;。
(六)在搶救、救災等特定環境中奮不顧身,做出貢獻的;。
(七)同違法、違紀行為作斗爭,有功績的;。
(八)在對外交往中,為國家爭得榮譽和利益;。
(九)有其他功績的。
第二十九條對國家公務員的獎勵分為:嘉獎,記三等功、二等功、一等功,授予榮譽稱號。國家行政機關對受前款所列獎勵的國家公務員,按照規定給予一定物資獎勵。
第三十條國家公務員獎勵的權限和程序,按照國家有關規定辦理。
第七章紀律。
第三十一條國家公務員必須嚴格遵守紀律,不得有下列行為:
(二)玩忽職守,貽誤工作;。
(三)對抗上級決議和命令。
(四)壓制批評,打擊報復;。
(五)弄虛作假,欺騙領導和群眾;。
(六)貪腐、盜竊、賄賂、納賄或者利用職權為自己和他人謀取私利;。
(七)揮霍公款,浪費國家資財;。
(八)濫用權力,侵犯群眾利益,損害政府和人民群眾的關系;。
(九)泄露國家秘密和工作秘密;。
(十)在外事活動中有損國家榮譽和利益;。
(十一)參與或者支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動;。
(十二)違反社會公德,造成不良影響;。
(十三)經商、辦企業以及參與其他營利性的經營活動;。
(十四)其他違反紀律的行為。
第三十二條國家公務員有本條列地三十一條所列違紀行為,尚未構成犯罪的,或者雖然構成犯罪但是依法不追究刑事責任的,應當給予行政處分;;違紀行為情節輕微,經過批評教育后改正的,也可以免于行政處分。
第三十三條行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。受撤職處分的,同時降低級別和職務工資。受行政處分期間,不得晉升職務和級別,其中除受警告以外的行政處分的,并不得晉升工資檔次。
第三十四條處分國家公務員,必須依照法定程序,在規定的時限內做出處理決定。對國家公務員的行政處分,應當事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備。
第三十五條給予國家公務員行政處分,依法分別由任免機關或者行政監察機關決定;其中給予開除處分的,應當報上級機關備案??h級以下國家行政機關開除國家公務員,必須報縣級人民的政府批準。
第三十六條國家公務員受本條例第三十三條所列除開除以外的行政處分,分別在半年至兩年內由原處理機關解除行政處分,但是,解放降級、撤職處分不視為恢復原級別、原職務。國家公務員在受行政處分期間,有特殊貢獻的可以提前解除行政處分。解除行政處分后,晉升職務、級別和工資檔次不再受原行政處分的影響。
第三十七條行政處分決定和解除行政處分的決定應當以書面形式通知本人。
第八章職務升降。
第三十八條國家公務員的職務晉升,必須堅持德才兼備、任人唯賢的原則,注重工作實績。
第三十九條晉升國家公務員的職務,必須在國家核定的職數限額內進行。
第四十條國家公務員晉升職務,應當具備擬任職務所要求的資格條件;其中擬晉升上一級領導職務的,一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。
第四十一條國家公務員的職務晉升,按照以下程序進行:
(一)采取領導與群眾相結合的辦法產生預選對象;。
(二)按照擬任職務所要求的條件進行資格審查;。
(三)在年度考核的基礎上進行晉升考核;。
(四)由任免機關領導集體討論決定人選。
對晉升領導豬物的國家公務員,應當進行任職培訓。
第四十二條晉升國家公務員的職務,應當按照規定的職務序列逐級晉升,個別德才表現和工作實績特別突出的,可以越一級晉升,但是必須按照規定報有關部門同意。
第四十三條國家公務員在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任現職又不宜轉任同級其他職務的,應當按照規定程序予以降職。
第四十四條任免機關根據國家公務員職務的升降和年度考核結果,按照調整其級別和工資檔次。
第九章職務任免。
第四十五條國家公務員職務實行委任制,部分職務實行聘任制。
第四十六條國務院和縣級以上地方各級人民的政府及其工作部門按照規定的任免權限和程序任免國家公務員。
第四十七條國家公務員有下列情形之一的應當予以任職:
(一)新錄用人員試用期滿合格的;。
(二)從其他機關及企業、事業單位調入國家行政機關任職的;。
(三)轉換職位任職的;。
(四)晉升或者降低職務的;。
(五)因其他原因職務發生變化的。
第四十八條國家公務員有下列情形之一的,應當予以免職的:
(一)轉換職位任職的;。
(二)晉升或者降低職務的;。
(三)離職學習期限超過一年的;。
(四)因健康原因不能堅持工作一年以上的;。
(五)退休的;。
(六)因其他原因職務發生變化的;。
第四十九條國家公務員原則上一人一職,確因工作需要,經任免機關批準,可以在國家行政機關內兼任一個實職。國家公務員不得在企業和營利性事業單位兼任職務。
第五十條國家公務員擔任不同層次領導職務的最高任職年齡,由國家另行規定。
第十章培訓。
第五十一條國家行政機關根據經濟、社會發展的需要,按照職位的要求,有計劃地對國家公務員進行培訓。國家公務員的培訓,貫徹理論聯系實際、學用一致,按需施教、講求實效的原則。
第五十二條國家公務員的培訓分為:對新錄用人員的培訓;晉升領導職務的任職培訓,根據專項工作需要進行的專門業務培訓和在職國家公務員更新知識的培訓。
第五十三條國家行政學院、地方行政學院以及其他培訓機構按照有關規定承擔國家公務員的培訓任務。
第五十四條國家公務員在培訓期間的學習成績和鑒定作為其任職和晉升職務的依據之一。
第十一章交流。
國家公務員可以在國家行政機關內部交流,也可以與其他機關以及企業、事業單位的工作人員進行交流。交流包括調任、轉任、輪換和掛職鍛煉。國家行政機關每年應當有一定比例的國家公務員進行交流。
第五十六條各級國家行政機關接受調任、轉任、和輪換的國家公務員,應當有相應的職位空缺。
第五十七條調任,是指國家行政機關以外的工作人員調入國家行政機關擔任領導職務或者助理調研員以上非領導職務,以及國家公務員調出國家行政機關任職。調入國家行政機關任職的,必須經過嚴格考核,具備擬任職務所要求的政治思想水平、工作能力以及相應的資格條件,考核合格的,應當到行政學院或者其他指定的培訓機構接受培訓,然后正式任職國家公務員調出國家行政機關后,不再保留國家公務員的身份。
第五十八條轉任,是指國家公務員因工作需要或者其他正當理由在國家行政機關內的平級調動(包括跨地區、跨部門調動)。國家公務員轉任,必須符合擬任職務規定的條件要求,經考核合格后,按照規定的程序辦理。
第五十九條輪換,是指國家行政機關對擔任領導職務和某些工作性質特殊的非領導職務的國家公務員,有計劃的實行職位輪換,國家公務員的職位輪換,按照國家公務員管理權限,由任免機關負責組織。
第六十條掛職鍛煉,是指國家行政機關有計劃地選派在職國家公務員在一定時間內到基層機關或者企業、事業單位擔任一定的職務。國家公務員在掛職鍛煉期間,不改變與原機關的人事行政關系。
第十二章回避。
第六十一條國家公務員之間有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的,不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一行政首長的職務或者直接上下級領導關系的職務,也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事監察、審計、人事、財務工作。
第六十二條國家公務員執行公務時,涉及本人或者涉及與本人有本條列第六十一條所列親屬關系人員的利害關系的必須回避。
第六十三條國家公務員擔任縣級以下地方人民的政府領導的,一般不得在原籍任職,但是,民族區域自治區地方人民的政府的國家公務員除外。
第十三章工資保險福利。
國家公務員實行職級工資制國家公務員的工資主要由職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資構成。國家公務員按照國家規定享受地區津貼和其他津貼。
凡在年度考核中被確認為優秀、稱職的,可以按照規定晉升工資和發放獎金。
第六十六條國家公務員工資水平與國有企業相當人員的平均工資水平大體一持平。
第六十七條國家根據國民經濟的發展和生活費用價格指數的變動,有計劃地提高國家公務員的工資標準,使國家公務員的實際工資水平不斷提高。
第六十八條新錄用人員在試用期間,發給試用期工資;試用期滿正式任職后,根據確定職務和級別確定其工資。
第六十九條國家公務員按照國家規定享受保險和福利特遇。
第七十條除國家法律、法規和政策規定外,國家行政機關不得以任何形式增加或者口減國家公務員的工資,也不得提高或者降低國家公務員的保險和福利待遇。
第十四章辭職辭退。
第七十一條國家公務員辭職,應當向任免機關提出書面申請;任免機關應當在三個月內予以審批。審批期間,申請人不得擅自離職國家行政機關可以根據實際情況,規定國家公務員三至五年的最低服務年限,未滿最低服務年限的,不得辭職在涉及國家安全、重要機密等特殊職位上任職的國家公務員,不得辭職。
第七十二條國家行政機關對違反本條列第七十一條規定擅自離職的國家公務員,給予開除處分。
第七十三條國家公務員辭職后,二年內到與原機關有隸屬關系的企業或者營利性的事業單位任職,須經原任免機關批準。
第七十四條國家公務員有下列情形之一的予以辭退:
(一)在年度考核中,連續兩年被確定為不稱職的。
(二)不勝任現職工作,又不接受其他安排的。
(三)因單位調整、撤消、合并或者縮減編制員額學要調整工作,本人拒絕合理安排的。
(四)礦工或者無正當理由逾期不歸連續超過15天,或者一年內累計超過三十天。
(五)不履行過埃及公務員義務,不遵守國家公務員紀律,經多次教育仍無轉變,又不宜給予開除處分的。
第七十五條辭退國家公務員,有由所在機關提出建議,按管理權限報任免機關審批,并以書面形式通知本人。
第七十六條被辭退的國家公務員,可以根據國家有關規定享受待業保險。
第七十七條國家公務員辭職或者被辭退,離職前應當辦理公務交接手續,必要時接受財務審計。
辭職離開國家行政機關和被辭退的國家公務員,不再保留國家公務員的身份。
第十五章退休。
第七十八條除國家另有規定外,國家公務員符合下列條件之一的應當退休;。
(一)男年滿六十周歲,女年滿五十五周歲。
(二)喪失工作能力的。
第七十九條過公務員符合下列條件之一的本人提出要求,經任免機關批準,可以提前退休。
(一)男年滿五十五周歲,女年滿五十周歲,有工作年限滿二十年。
(二)工作年限滿三十年的。
第八十條國家公務員退休后,享受國家規定的養老保險金和其他各項待遇。
第十六章申訴控告。
第八十一條國家公務員對涉及本人的人事處理決定不服的,可以在接到處理決定之日起三十日內向同級人民的政府人事部門申訴,其中對行政處分決定不服的,可以向行政監察機關審訴。受理國家公務員申訴的機關必須按照有關規定作出處理。復核和申訴期間,不停止對國家公務員處理決定的執行。
第八十二條國家公務員對于行政機關及其領導人員侵犯其合法權益的行為,可向上級行政機關或者行政監察機關提出控告。受理國家公務員控告的機關必須按照有關規定作出處理。
第八十三條國家公務員提出申訴和控告,必須忠于事實。
第八十四條國家行政機關對國家公務員處理錯誤的,應當及時予以糾正;造成名譽損害的,應當負責恢復名譽、消除影響、賠禮道歉;造成經濟損失的,應當負賠償責任。
第十七章管理與監督。
縣級以上地方人民的政府人事部門,負責本行政轄區內國家公務員的綜合管理工作。
第八十六條對有下列違反本條例規定情形的,根據不同情況,由縣級以上人民的政府或者人事部門按照下列規定處理:
(三)對不按規定程序錄用、任免、考核、獎懲及辭退國家公務員的,責令其按照規定程序重新辦理或者補辦有關手續。國家行政機關按照國家公務員的管理權限,對前款所列違反本條例規定的情形負有主要或者直接責任的國家公務員,根據情節輕重,給予批評教育或者行政處分。
第十八章附則。
第八十七條本條例由國務院人事部門負責解釋。
第八十八條本條例自一九九三年十月一日起施行。施行的具體部署由國務院規定。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十
“杜絕違章,從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責。x日,我公司組織學習了《湖南省電力公司員工獎懲辦法xx版》,通過學習受益匪淺。
《孫子兵法》中有訓:“約束不明,申令不熟,將之罪也。”歷代兵家無不強調治軍要嚴?!爸诬娨欢ㄒ獓?”也是鄧小平、江澤民等領導人的治軍方略。由于電力行業的特殊性和重要性,決定了電力企業的管理要和軍隊一樣規范和嚴格,做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴抓嚴管”的治企方略。在xx公司、省公司和市局層層宣揚從嚴治企之時,省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法(20xx版)》,我認為正當其時,使我們嚴抓嚴管理既有輿論氛圍,又有章可循,標志著省電力公司正朝著標準化、規范化、制度化方面發展,是我們企業和員工的一件大事,也是一件好事。
員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針,也是我們全體員工生命的保護神,特別是市局領導在“兩會”剛一結束就分頭下到基層單位進行宣貫,這正是嚴抓嚴管,從嚴治企,雷厲風行的軍隊作風的具體表現。
國有國法,家有家規,一個企業必須要有一套科學完善的規章制度。規矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰斗力來自于鐵的紀律,企業的戰斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程,工作中就非常容易產生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?制定“規則”需要嚴守“規則”的大力支持!重新將規則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規則,我們將沒有安全,沒有發展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規章、制度等規范都只是企業的需要,卻沒有認識到更重要的一面:規則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業發展,不僅要學會在制度的約束下成長,更要學會利用制度給予的資源發展自己,提高能力并增加業績。
員工應習慣在制度下工作,這是一種職業紀律,更是一種職業技巧,因為企業常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。
首先,從它物質屬性看,既看不見又摸不著,如果你摸透了它的習性,嚴格按規律辦事,嚴格按規程操作,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產生活服務。如果你把它當兒戲,不嚴肅認真對待,它就會成為洪水猛獸,四處泛濫,毫不留情,成為真正的“電老彪”,奪去人的生命。再從它的商品屬性看,從發、輸、配、供整個過程,非常復雜,供應對象廣泛,社會生活的方方面面都需要,它與人們的生產、生活密切相關。供電企業的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的`制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業,出色完成各項工作任務,就不但不會受到懲處,而且能夠得到應有的獎勵。因此,我們應該認真學習、深刻領會、模范遵守員工獎懲辦法。
如果是有章而不執行,那就是再好的規矩,也畫不出一個方圓來。因此,“杜絕違章、從我做起”,貴在執行。對于每一起事故,我們都不堪回首,不論是領導層、管理層,還是生產層,反違章工作的核心是執行。六起事故已經明確地告訴了我們:誰違章誰就要出事故,誰不按規矩辦事誰就要付出生命代價。總之,一切按規矩辦和持之以恒地與習慣性違章作堅決斗爭,是安全工作的一把“雙刃劍”,是殊途同歸,我們要以此為導向,團結奮斗,共創地電系統安全工作新局面。
我通讀了《辦法》并進行了深入的思考,先談談我的三點體會。
其一,明確了將成主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很模糊的概念,一直以為獎懲主要關系著生產一線員工,與辦公室員工無重要關聯,以為不接觸生產現場就不會違規,不違規就不會有罰,而公司制定的《員工獎懲辦法》就明確了指出了。本辦法適用于公司系統所有員工,及獎懲涉及到了各個崗位的所有員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應該做什么,什么不能做,辦公室人員同樣有章可循,并同樣建設肩負建設和諧企業的重任。
其二,端正學習心態,將約束機制,轉化為自身提升平臺,也許有些員工認為規章、制度等規范都只是企業的需要,去沒有意識到更重要的一點規章制度是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業發展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業紀律,更要學會利用企業制度給予的資源和榮譽平臺發展自己,展現自己,如果你與制度各個不入,產生抵住情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
其三,端正工作態度,提高了工作的積極性,正確的工作動機不是物質獎勵,而是正確行動的精神力量,有了堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造電力企業的良好形象,才能真正建設和諧企業,最終實現國網提出的一強三優目標,在端正工作態度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲斌不是一個人的事情,一榮俱榮,一損俱損,提高個人素質,增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違章為恥。時刻提醒自己勿以善小而不為,凡是都從一點一滴做起。
總問言之,通過對員工獎懲辦法的學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造,今后,我將努力進取,忠誠企業,不斷完善自己,勤奮敬業,忠于職守,為企業的長遠發展做出自己的應有的貢獻。
2、“一強三優”的現代企業的發展需要員工的奉獻和忠誠。國有國法,家有家規,一個企業必須要有一套科學完善的規章制度。每個職工必須遵章守紀、令行禁止,不要發生有單位、部門的形象和利益的事,愛崗敬業,奉獻企業,從點滴做起,從本職工作做起,以“員工獎懲辦法”為準繩,才能為企業做出應有的貢獻。 3、只有實現“以人為本、忠誠企業”的企業文化,才能實現公司與員工共同發展的美好愿景,加快實現“兩個轉變”和“兩個一流”的奮斗目標。通過學習,我進一步認識到規矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發展平臺,對我們的工作提出了明確而具體的要求。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十一
近日,疊山鎮財政所學習了弋陽縣財政局印發的《鄉鎮(街道辦)財政所管理制度的通知》文件精神。通過認真研讀文件內容,我所全體所員有以下心得體會:
一是明確崗位職責,遵守工作制度,加強理論學習,注重廉政建設。各自分工,各司其職,各負其責,團結共事,互相協作,認真做好本職崗位工作,實行下一級向上一級負責的工作崗位責任制。認真學習財政理論、財政法規及有關業務知識。堅持秉公辦事,不徇私情。
二是規范資金管理,確保資金安全。處理好每一筆財務賬目,理好財、管好錢。嚴格審核原始憑證,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對手續不齊全、記載不正確的票據、憑證予以退回或補充更正。
三是保持辦公環境整潔,提升所容所貌。辦公場所隨時保持清潔、整齊、美觀,做到人與物、硬件與軟件、樓內與樓外的和諧統一,充分展示良好的文明衛生環境。
四是熱情接待群眾來訪,樹立財政干部良好形象。嚴肅認真,熱情周到,及時答復及時請示,讓來訪群眾滿意,樹立財政干部良好形象。
五是做好檔案的整理與維護,完善檔案資料。及時分類及時立卷歸檔,歸檔的各類檔案應按年、月依次排列,分類起止年度和保管期限。
縣財政局印發的財政所管理制度規范了財政所的管理,為財政所工作人員今后的工作指明了方向,通過對本次文件的學習,財政所工作人員將嚴格按照此管理制度辦事,真正做到心系群眾,財政為民。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十二
中國農村金融網訊:根據聯社統一安排,青蓮社通過總社統一組織學習、分機構組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯社前期要求的規章制度和后期財務部門要求的財會四個制度進行了學習,通過學習,使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結合自身業務制定的。學習后,我又對已經學過的自己覺得還需要進一步學習的內定再次進行了自學,我有了以下-體會:
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發展,經濟體制和金融體制的改革,信用社的幾次內部改革,業務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正,我們原來的各種管理辦法一直沿用,有的方面還沒有相關的管理辦法,已經不能適應新的歷史階段,應當進行修改、補充完善和重新制定來健全,才能為現今的業務開展和管理服務;二是省聯社的成立,客觀上改變原來協會的管理模式,從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同,原來的制度、辦法仍然不能適應新機制,從省聯社管理層的組成到科室人員的調配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規經營和違規操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩健經營,健康發展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業素養來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規章制度來作基本保證。俗話說,沒有規矩,不成方圓,一個企業沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規行為,什么是合規行為,那就只能一切憑經驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內容,個個明確新的時期的新規定,做一個知法規,明制度,并且遵守規章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規經營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致,環環到位,處罰嚴厲。
從《抵債資產管理辦法》等制度可以見,所有的涉及業務、安全、監督的全部環節都有相應的管理制度和管理辦法,而且從資產取得]、入帳方式,各個環節都有說明,這種細致的表述,從全省范圍內規范了業務操作行為,使得全省業務實現了統一,為下一步的規范打了了基礎,而《四川省農村信用社職工違規處理辦法》又對前面的制度進行了呼應,詳細闡述了違反規定所就當承擔的責任和受到的相應處理,就象一把尺子,準確量出違規人員的違規刻度,再對照制度,自己都知道應當受到的處罰是否有依據,是制度在前,違規在后,做到了有制度可依,有制度必依,但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法,那就是處罰過分嚴厲,今后發放貸款要格外保守,先求自保,避免受處理,這樣也不利于信用社的發展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發展的角度制度規章制度。不過所有的制度,紀律都是給可能準備違規和要違規踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務,必須要加強管理,通過管理來實現約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規操作。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十三
中國農村金融網訊:根據聯社統一安排,青蓮社通過總社統一組織學習、分機構組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯社前期要求的規章制度和后期財務部門要求的財會四個制度進行了學習,通過學習,使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結合自身業務制定的。學習后,我又對已經學過的自己覺得還需要進一步學習的內定再次進行了自學,我有了以下-體會:
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發展,經濟體制和金融體制的改革,信用社的幾次內部改革,業務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正,我們原來的各種管理辦法一直沿用,有的方面還沒有相關的管理辦法,已經不能適應新的歷史階段,應當進行修改、補充完善和重新制定來健全,才能為現今的業務開展和管理服務;二是省聯社的成立,客觀上改變原來協會的管理模式,從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同,原來的制度、辦法仍然不能適應新機制,從省聯社管理層的組成到科室人員的調配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規經營和違規操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩健經營,健康發展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業素養來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規章制度來作基本保證。俗話說,沒有規矩,不成方圓,一個企業沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規行為,什么是合規行為,那就只能一切憑經驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內容,個個明確新的時期的新規定,做一個知法規,明制度,并且遵守規章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規經營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致,環環到位,處罰嚴厲。
從《抵債資產管理辦法》等制度可以見,所有的涉及業務、安全、監督的全部環節都有相應的管理制度和管理辦法,而且從資產取得]、入帳方式,各個環節都有說明,這種細致的表述,從全省范圍內規范了業務操作行為,使得全省業務實現了統一,為下一步的規范打了了基礎,而《四川省農村信用社職工違規處理辦法》又對前面的制度進行了呼應,詳細闡述了違反規定所就當承擔的責任和受到的相應處理,就象一把尺子,準確量出違規人員的違規刻度,再對照制度,自己都知道應當受到的處罰是否有依據,是制度在前,違規在后,做到了有制度可依,有制度必依,但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法,那就是處罰過分嚴厲,今后發放貸款要格外保守,先求自保,避免受處理,這樣也不利于信用社的發展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發展的角度制度規章制度。不過所有的制度,紀律都是給可能準備違規和要違規踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務,必須要加強管理,通過管理來實現約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規操作。
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公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十四
2、參加工作滿五年不滿十五年的員工,每年休假10天;。
3、參加工作滿十五年不滿二十五年的員工,每年休假15天;。
4、參加工作滿二十五年以上員工,每年休假20天;。
5、法定工作日之外加班的,應當給予相應的補休。
以上,年休假均不包括公休日和法定節假日。
1、在各類學校脫產學習、培訓、進修享受寒暑假的人員。
2、當年連續病假兩個月或累計病休三個月以上的人員。
3、當年事假累計達到1個月以上的人員。
4、超出國家規定產假假期繼續休息的人員。
5、當年從外單位調入公司系統的人員。
6、并事假人員中如果當年假已休完且年出勤率未達到90%以上,則下一年不再安排休假。
7、員工在受處分期間。
1、休假可串不可占,根據工作需要可分別串休,也可零休,但累計天數不可超過規定休假期。
2、集體休假,由局領導議定。
3、個人休假,須提前7天向分管領導申請,報局長審批后執行。
4、加班補休的,由個人提出申請、股室負責人簽字、分管領導批示、局長審查批準后執行。
5、休假應按規定時限休假。期滿后要按時上班,逾期不歸的按無故曠工論處。
1、對輕微的違紀以教育為主,令其自覺改正;。
3、對休假逾期不歸者,視為無故曠工,按公務員法有關規定處理。
公務員制度與管理心得體會(模板15篇)篇十五
1、人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規的企業,應該有明確的規章制度。有序的安排可以產生高的工作效率。各位員工應有明確的任務分配、時間概念。
2、boss與員工的關系。是建立明確的上下級關系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關系側會使員工產生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態,認為自己散漫點,偷懶點boss不會責怪的,有一優點是凝聚力較前者強。綜兩種態度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應保持上下司的威嚴,但可以經常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優點,這樣易使員工產生信任感,會更努力。也就是剛柔并濟,給壓力,解壓,再加壓。
3、如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產生消極的態度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優勢:晚會以總結為主,但經過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應該是互動的,讓員工互相發表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經驗和大家分享,互相學習。
4、對待員工之間的關系。人是種群居的.生物,在一起難免會產生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現,各自拉幫結派,很容易降低了工作效率,是公司內部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。
5、錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態度一定要端正,人要誠懇。
6、人力投資的回報率問題。企業的目的就是以最小的成本去創造最大的利潤。企業雇傭的員工就是要讓他們去創造最大的利潤。所以一定要發揮他們全部的能力,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業,本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業績考核表,若回報率達不到預期目標,就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。
總結:也許太嚴厲的制度會限制員工的發展,會使員工反感,但嚴格的制度產生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導致的只有低效率的工作,最終的結果是不滿意的業績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴格的制度是企業生存和發展的保障。且習慣的養成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。