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    2023年采購部門工作總結與計劃(8篇)

    時間:2025-06-24 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《2023年采購部門工作總結與計劃(8篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《2023年采購部門工作總結與計劃(8篇)》。

    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    采購部門工作總結與計劃篇一

    2、掌握工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃;

    3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向領導匯報,確定價格;

    4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求;

    5、掌握材料的地區價格信息及供貨單位情況,收集手資料;

    6、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃,對購進不符合要求的材料,杜絕使用,要協商處理解決;

    7、監督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止;

    8、對送工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗;

    9、做好對內、對外結算,建立各種臺賬、賬面整潔、清新、賬物相符;

    10、認真完整填寫提料單,并將提料單保管好、存檔保存;

    11、忠于職守、實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,改善管理,提高經濟效益提供依據;

    采購部門工作總結與計劃篇二

    1、完成了公司各部門的年度采購計劃,為公司節約了一些采購成本。

    2、在公司各部門的領導的支持下,共完成了三個采購項目:超市,其中包括一個超市的x采購和一個部門的組裝。

    3、在采購的過程中,主動積極地想方設法千方百計去降低成本,那怕是一點小小的.''不必要的浪費。

    4、對于周邊的水電資源及時查找能源損失的資源,及時進行補充和更新。

    5、采購部門能主動積極地溝通,爭取把工作做得更好

    6、完成了以下采購工作:

    7)完成了采購部和生產部的合同到期共98份,按合同約定的日期到貨10份。

    8)完成了分公司和分公司交給的采購任務。

    9)在創新星系統所需大量的設備和材料的供應等方面,采購部都能按時完成。

    10)完成了一個星系統所需物資的采購

    11)完成了一個月的兩次大型的物資的詢價工作

    12、工作中存在的不足

    13)采購部本身存在對業務不太熟,在詢價過程中出現價格偏高,詢價人員對采購價格把握不準確,不能很好的掌握采購成本以及有效的運用價格。

    14)對采購流程熟悉不夠,在使用過程中出現失誤。

    15)日常工作不夠細致。采購的產品型號偏大,顏色差異異常,單一產品型號過大,顏色搭配不協調。

    16)部門工作協調性差,采購任務中所遇到的問題,沒有及時找尋更好解決辦法。

    17)對供應商的跟進還不夠及時。對我司業務人員的培訓,及跟蹤等沒有做到位。

    18、明年工作計劃

    在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    19)建立完善的供應商體系。

    21)合理的保持現有供應商的穩定性。

    采購部門工作總結與計劃篇三

    1、采購物資

    (1)xx年應付總額:¥xxxx,xx年采購總額:¥xxxx,支付總額xxxxx,支付比例xx%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有x%-xx%的成本降幅。

    (2)采購物資到貨及時率和合格率xx%,xx%。

    (3)加強了與原有供應商的溝通和協調,并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優勢,同時用心尋找質優價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

    2、庫房管理xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區域,分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關,降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀,出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發生。

    在xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在xx年務必要有一個質的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優化采購部內部整個管理方式,全方位適應公司未來發展的需要。

    xx年整個公司即將面臨巨大的發展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規模的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發展和大規模生產的需要,現對xx年采購工作規劃如下:

    (一)繼續加強和穩定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質。思考到大規模生產的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作。

    (二)持續和加強同現有供應商的管理與聯系,透過與質量和生產聯系,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實原材料進貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產。

    (三)進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

    (四)庫房的出入庫物資xx年全面實現電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業務水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按iso9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發放和產成品進出的一致性和準確性。

    (五)切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發聯系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時、準確、完好地到達用戶所在地。相信xx年既是公司規?;?、產量化的一年,也是考驗我們采購部門業務水平、管理水平的一年。采購部全體員工務必從我做起,從工作細節開始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來的發展需求。

    采購部門工作總結與計劃篇四

    以開展政風行風評議工作為契機,進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規程,下面我將本周工作開展情況匯報如下:一是本周對因領導調動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領導小組組長進行了調整,調整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發文件并報市糾風辦。

    二是為更好地加強政風行風工作管理,保障各項工作順利進行,本周我辦對照政府采購工作職責,結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求,重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室xx年民主評議政風行風工作實施方案)。修訂后的實施方案緊密結合我市政府采購工作實際,明確了評議內容,細化了評議方法和步驟,將政風行風評議工作抓到實處。

    三是為進一步做好我辦政風行風評議工作,充分了解政府采購相關單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,從而不斷改進和完善我市政府采購工作,制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風測評工作實施方案)。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評范圍、測評對象、測評內容、方法步驟和人員職責分工,為測評工作的順利開展奠定了基矗

    四是根據開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求,結合我市政府采購工作實際,選擇了進一步簡化和規范我市政府采購流程;切實解決采購手續多,采購周期長的問題;完善醫療機構醫療設備政府采購管理工作;服務xx年市委市政府關注民生十件實事;打造和諧政府采購新環境等為市采購辦開展主題實踐活動內容。同時起草下發了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案),明確了組織機構、實施步驟、責任人、完成時限及相關活動要求等。

    五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風行風評議工作監督員。進一步推動我辦政風行風評議工作扎實開展,促進政府采購領域政風行風轉變。

    六是分別召開了政府采購代理機構座談會和縣(市)區政府采購辦主任座談會,會議要求大家對這次政府采購政風行風工作要統一思想,提高認識,端正態度,充分認識到做好這項工作,對推進我市政府采購系統政風行風建設,提高政府采購從業人員隊伍素質,促進黨風廉政建設具有十分重要的意義。會上還發放了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風評議征求意見表),廣泛征求意見。

    七是建立了市采購辦民主評議政風行風工作臺賬,實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結時間。

    一是召開政府采購供應商、評審專家座談會,繼續多方面征求意見。

    二是起草(焦作市政府采購代理機構操作規程)、(焦作市政府采購從業人員管理辦法)等制度,進一步規范完善工作程序。

    三是深入預算單位、采購代理機構開展政風行風調研工作。

    1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業81份;房地產項目17份。完成部分結算工作。

    2、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。

    3、為領秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。

    4、完成領秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。

    1、電源、礦業項目物資供應。

    2、領秀城項目鋼材、水泥、電纜供應。

    一、三大件價格走勢再起波瀾購買須慎重

    離春節還剩最后幾天時間,很多人都趕著回家過年,致使電腦城的人氣明顯大不如前,簡直就可以用“慘淡”來形容。不過,仍有不少商家抓住這最后的機會,將產品進行大幅殺價促銷,目求再沖銷量最高點!對于現時裝機的朋友來說,考慮到各大電腦城將會在新年期間關門,因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。

    首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價格主要以下滑為主,多數型號都出現了5-10元的跌價。從現在開始到春節前估計cpu價格都不太穩定,原因是過年前夕供貨渠道變化較大,越接近春節價格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價格仍持續下滑,目前報價585元和615元,就此價格來說已經非常不錯了,不過相對于差價僅有35元的pd915來說,后者性價比無疑更高。而amd方面,價格則較為混亂,漲價和降價型號相當,而且還伴有大面積缺貨現象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產品,中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現了比較明顯的缺貨現象,如果預算充足的話,不妨多加些錢投奔3600+x2懷抱中好了,畢竟目前其零售價格已經跌到了720元,裝機價更是低至699元,性價比完全超越了intelpd處理器,更值得消費者購買。近一段時間,由于上游芯片廠產能大增,加上終端市場需求量減少,造成了供求關系失衡。因此,內存市場迎來了一股猛烈的降價風暴,價格也被迅速拉低,主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內存價格狂瀉影響,代理商都不敢大規模進貨,導致內存出現了明顯的缺貨現象,在這樣的情況下不少內存品牌都出現了一定規模的漲價。不少型號漲幅高達20-40元,這樣的狀況很有可能持續到過年。目前并不是購買內存的好時機,準備升級內存的朋友不妨等到過年后在購買。在經歷前陣子硬盤價格大漲后,這幾天渠道恢復供貨,缺貨情況已經得到了極大的緩解,價格也隨之下降,但目前貨源仍不及價格上漲前充裕,裝機的朋友應趕快去購買。

    點評:時間越接近新節,三大件的價格走勢就越不穩定,幾乎每天都有“令人意外”的變動,以上周來說,cpu漲跌參半、內存大漲、硬盤微跌,價格實在有點混亂,筆者建議大家如果不是“趕”的話,不妨將裝機計劃拖延至春節后。

    二、nv多款顯卡狂殺價999元x1950gt將成經典

    上周顯卡市場依然十分火爆,商家促銷不斷,越來越多的性價比顯卡涌現在消費者面前。縱觀近期的顯卡市場,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產品的大幅殺價,80納米工藝日漸成熟,顯示芯片的制造成本有所降低,使得用戶可以購買到更廉價、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,似乎已經進入‘冬眠’狀態,動作并不多,不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產品,ati對其賦予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工,公價定位在999元,aib方面就暫時只有藍寶發布了相關產品,售價為1099元,比同德捷波系產品高出百元,但根據市場反應來看,藍寶x1950gt好像更能淘好消費者,畢竟其優秀的用料設計以及早以深入民心的品牌效應是其他品牌所不能夠比擬的。

    面對著國內眾多品牌7900gs的殺價搶市場,amd方面貌似早已留有準備,在7900gs公開殺向999-1499價格段的時候,amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市場并命名為radeonx1950gt,從價格和性能上完全包抄7900gs,誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后,作為a卡陣營aib領導品牌的藍寶x1950gt也到達市場,產品做工異常強悍并獨家支持hdcp,并且報價僅僅為1099元!知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度,今天決定再將其價格降價100元,目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關注的。全球最大板卡生產商華碩也加入到殺價的隊伍里,把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷,提供三年全免費質保服務,性價比不錯。為了增補xx元以內中高端市場空白,ati自去年11月份就發布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,其競爭對手瞄準了nvidia7950gt。剛發布不久,aib藍寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產品,而筆者今天接到代理理報料,msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了,雖然是姍姍來遲,但價格總算沒有讓大家失望,為1899元,這是在同類產品中最低的。點評:在春節黃金周前夕,各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提前到來,為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友,可別錯過了這難逢的好時機。

    三、hdcp首選!配備hdmi接口的690g上市

    本周主板行情較為清淡,熱點并不很多。amd方面,繼杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也頻繁出現在市場上,其中捷波k9x8g-mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口,對于組建hdcp來說提供了極大的便利,而兩者價格仍然維持在599元,性價比更高。intel方面,華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同時升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型號為ab9quadgt,上市價為1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關注。

    早些時候,我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,但遺憾的是,他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,型號為k9x8g-mx,上市價僅為599元,和不支持hdmi輸出的690g主板同價。

    目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合,而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列,ich8r和ich8dh則顯得使用很多,出了支持6個sata外,還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,型號為ab9quadgt,上市價為1899元。

    目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽,而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數的,不少玩家手中還有很多經典的agp顯卡,如果他們準備升級到am2平臺的話,就得放棄手中得agp顯卡嗎?答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口,而只支持老式的agp插槽。

    臨近歲晚,intelcd處理器出現了較明顯的降價,目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭,性價比相當高,而內存方面目前價格也十分低廉,其中不少一線品牌的512mddr2內存都已經跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設計的精英915p-a2由原價599元降到了499元,用來搭配廉價的cd處理器相當不錯。

    采購部門工作總結與計劃篇五

    一、工作完成情況

    在公司領導的指示下,我積極參與公司每次的采購活動,服從公司安排,配合各部門負責人落實采購計劃,保證按時按照策劃完成每次的采購任務,保證了公司材料設施的需求。

    1、對物資采購工作的認識還不夠,有很多事沒有能夠做到心中有數,對采購物資的價值認識不足,沒有能夠很好地為公司的大局服務,在采購工作過程中沒有很好地去考慮到價錢問題,也沒有做好預警工作,導致在考慮問題時會不自覺地說出自己的意向,沒有更好地考慮到問題的所在,造成了采購工作的被動。

    2、對供應商的管理能力還不夠,沒有能夠引導好供應商,導致沒有能夠很好地利用這筆資源,導致沒有能夠很好地為公司更好地做好供應工作。

    3、沒能夠引導好供應商以及采購人員,讓這些問題變得越來越嚴重,影響了公司的利益,也給公司帶來了不好的影響。

    4、對于采購的合同,跟供應商及其相關部門進行溝通,確定合同內容后再簽訂合同,并跟蹤到位。

    5、跟現場所需的物資,跟供應商提供物資所需數量,以及所了解到的供應商所在地區所處的地區所處的地域。

    6、跟供應商確定合同價位后,跟現場所有的供應商確定價位后簽訂合同,并跟蹤到位。

    7、在做好本職工作的同時積極學習其他部門的業務知識,并用于指導自己的工作,能夠獨擋一面,為公司做出貢獻。

    8、加強與其他部門的溝通,更好地完成上級交辦的其他任務。

    采購部門工作總結與計劃篇六

    下面是我20x年終的工作總結,以便于更好地面向未來

    在公司各級領導的正確領導下,我們部在工作中取得了一定的成績,同時也暴露了一些不足之處,現將這xx年來工作情況總結如下:

    1、部門工作總結:

    部門工作總結:

    2、部人員的工作態度和工作積極性不高,直接影響公司目標的完成。部門人員的工作積極性不高,工作效率低。

    主要原因有:

    一、部的人員培訓不夠,部的主要工作放在了部的有效開展和進行管理。

    二、部的人員工作不太理想,沒有做到精細化管理。

    3、溝通不夠深入,有效發揮工作部的主觀能動性。

    4、管理不到位,有時候只是一味的按部就班的工作,缺乏溝通,監督不到位。

    5、工作主動性不強,與領導、其他部門的溝通不是很到位

    三、工作計劃

    6、工作的計劃性不強,特別是部的主要以會議及培訓為主,沒有提前計劃好。

    7、沒有提前做好準備,對于領導臨時交代的工作,沒有及時完成。對于工作中遇到的問題,沒有快速的找出解決問題的方法。

    8、缺乏溝通,沒有提前與領導溝通,特別是領導臨時交代的工作。

    四、工作計劃

    9、加強學習,拓寬知識面,努力學習工作相關的專業知識和常識,提高自己的綜合素質,以適應公司的快速發展。

    10、完善部門工作流程,建立上傳下達、團結協作、高效運轉的制度,使部成為一個職能健全的管理體系。

    11、強化主動學習意識,加強、創新意識,積極組織開展部門業務學習,提高業務能力,以促進部全面、主動的完成各項工作。

    12、工作中做到積極主動,團結互助,善于取長補短,形成良好的工作氛圍。以上是我20x年終工作總結,有什么不當的地方,望領導批評指正。

    采購部門工作總結與計劃篇七

    我于20xx年1月份開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三年多了,在公司領導及各位同事支持與幫助下,嚴格應求自己,按照企業應求,較好地完成了自己本職工作。通過半年來學習與工作,工作模式上有了新突破,工作方式也有了進一步提升,現將半年來工作情況總結如下:

    一、非常注意的向周圍領導同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉并著公司備品備件采購工作,并不斷改進工作方法將總部學習的知識應用到實際工作中。

    二、從一月份接受全公司備件采購工作以來,詳細了解前備件供應商供貨情況及周期等,并核對上期的備品備件應付賬款余額,根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除設備預留款供應商的期初余額尚需核對外,其余的應付賬數據已經準確,并對余留備件款進行了付款手續辦理;

    三、與各備品備件供應商簽訂了20xx年備品備件采購合同,共簽署合同34份,并進行了備案。

    四、協助備品備件倉庫管理員進行倉庫整理工作,自20xx年1月進廠以來,一直從事全廠電氣維修工作,對公司這個崗位的工作認真鉆研學習,同廠家人員一起安裝公司設備,了解設備的工作原理、運行方式、易損部件的維修、更換步驟及注意事項,我在公司的設備上面不斷鉆研學習并使我在很短的時間內熟悉了公司設備的運行情況和工作原理、設備故障的處理方法,還總結了一些維修經驗,雖然我自己擔任采購工作不到1年,但在由于備件倉庫管理員因工作原因剛調換崗位到崗工作,還是積極主動的協助備件倉庫管理員進行倉庫整理工作,將自己知道的和在以前在維修工作中學習到的知識及應該著重注意的問題都教給小鄭同志,教她認識不同的備件,如何進行分部門進行整理等。

    五、在工作中,善于思考,發現有的備件采購工作上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

    六、與公司備品備件供應商對賬并通知開票,及時進行備件掛賬手續辦理工作。并跟蹤各供應商掛賬請款制作付款計劃,對備品備件款進行滾動支付。

    七、為公司新建鍋爐房急需備件采購比價,并實際采購工作,相關材料已進行備案,總部審計人員審計后也給了不錯的評論。

    八、每月按時為公司各部門進行備品備件的采購、訂貨、取貨、入庫、跟蹤等工作,并對備件使用情況進行跟蹤,有遇到問題的及時與備件供貨廠家聯系并協調解決。

    九、在今年市場“井噴”的情況下,公司各車間設備連續運行,突發性故障頻繁,為保證公司生產順利進行,對所需備件進行了機構工作,并與設備廠家進行溝通協商對設備進行到廠維修工作。(如:寶雞新科人員維修調試箱、塑包機,青島德隆廠家人員調試維修貼標機等)出現車間急需備件需要緊急采購時,通過最快捷經濟的方式進行緊急采購,不論是中午吃飯還是晚上休息備件緊急到貨提前在車站路口進行接貨保證車間能第一時間將備件安裝到設備上,保證生產順利進行。

    十、遇到設備進口及設備原廠備件昂貴等問題,及時與車間聯系通過其他渠道方法處理解決,降低備件采購成本。如:包裝車間箱包機抓頭皮碗為費斯托進口產品,采購周期長且費用較大1個需要340多元,經過與河北橡塑制品廠家聯系定做后試用后效果良好,定做只需30元左右1個,價格下降了十倍。裝酒機液位控制儀表從廣東原廠3購買需要3600元,經與生產廠家聯系后直接購買1臺只需要1200多元;

    十一、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家,并對出現的一些故障進行處理、維修。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

    總之,經過三年的多的學習工作和努力,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

    采購部門工作總結與計劃篇八

    8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

    8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

    對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

    (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

    (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

    (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

    (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

    (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

    (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

    (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

    (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

    和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節省采購成本。

    1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

    3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

    4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

    5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

    8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

    10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年1月份部門經營分析等工作;

    11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

    12、完成鍋爐保養合同的談判;

    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

    序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人

    13月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日xx

    2日常物資的詢價及采購按時完成xx

    3辦公設備的開標及合同簽訂xx

    4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日xx

    5各部門月計劃采購按時、按質完成xx

    6領導交辦的其他工作按時完成xx全體人員

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