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    展會活動執行方案大全(18篇)

    時間:2025-05-22 作者:雁落霞

    制定完活動方案后,我們還需及時與參與者進行溝通和宣傳,確?;顒拥玫綇V泛參與和關注。這些活動方案范文是經過認真篩選和整理的,具備一定的可行性和操作性。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇一

    執行活動方案月23日,最高人民法院召開涉民生案件專項集中執行活動動員部署電視電話會議,根據周強院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神,要求各地方法從現在起在到20l4年6月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神,宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執行活動提出如下工作方案:

    一、指導思想與目的。

    本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動,是認真貫徹十八屆三中全會、中央經濟工作會議、中央城鎮化工作會議精神,切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導,充分認清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,切實改進執行工作作風有效維護人民群眾合法權益。堅持中國特色社會主義的政治萬向,豎持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導地位,在黨的統一領導下,充分發揮社會主義制度的政治優勢,實行社會聯動。努力在解決群眾反映強烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設的執行積案問題上取得新的突破,通過清理一批重點積案,使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節,使人民群眾的合法權益切實得到保障,社會主義法制的權威得到維護,社會主義市場經濟的運行更加健康,社會和諧穩定的基礎更加牢固。

    二、組織領導。

    成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領導小組,領導小組下設辦公室。

    (一)宜良縣人民法院涉民生案件專項集中執行活動領導小組人員組成。

    組長:馮忠偉黨組書記、宜良縣人民法院院長。

    副組長:楊品潔黨組成員、執行局長。

    耿東宜黨組成員紀檢組長成員:李樹榮執行局副局長。

    馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林。

    (二)領導小組辦公室人員組成主任:楊品潔。

    成員:何天翔、賀傳書、張敬沖。

    三、活動步驟。

    本次專項活動時間從2013年12月24日至2014年6月30日,大致分為三個階段。

    第一階段:從現在起,用10天左右的時間排查摸清專項活動案件底數。

    第二階段:用五個月的時間完成專項案件的執行工作。第三階段:全面總結經驗和不足,探索建立適應涉民生案件執行工作的快速執行機制、優先執行機制、主動執行機制等長效機制。

    四、清理十類重點案件的范圍及方法。

    本次涉民生案件專項集中執行活動,主要針對近三年〔2011年至2013年11月30日)來重點為追索勞動報酬、贍養費、扶養費、撫養費、撫恤金、醫療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關案件等十大類的案件,其主旨是人民法院回應人民群眾期待和關切的集中實踐,推進公正司法、保障社會公平正義的集中行動,推動化解執行難題、完善執行機制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點,綜合運用各種執行措施,分階段分步驟推進實施。要將強制與教育相結合,將主動執行與尊重當事人處分權相結合,將強制執行與執行救助相結合。要強化組織領導,轉變工作作風,認真總結經驗,加強輿論引導,統籌兼顧抓好工作落實。

    五、要求。

    (一)領導高度重視,干警全員參與,強調工作協同,統籌兼顧。本次專項集中執行活動是繼涉黨政機關專項清理活動后的又一民生專項活動。執行全體干警是在涉黨政機關專項清理活動進入收尾階段,又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務。執行工作全體干警還來不急喘上一口氣,馬不停蹄,又要投入到緊張的專項集中執行活動中。但是,越是在這種時候,我們更是要急群眾這所急,思群眾之所盼,想群眾之饑飽,“多謀民生之利,多解民生之憂”,實實在在地為群眾做些實事,回應人民群眾的關切。要站在這一的高度來認識問題,勤奮工作要牢固樹立群眾觀點,把集中執行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,熱情服務、文明辦案、廉潔執行,切實改進執行工作作風,有效維護人民群眾合法權益。確保本次涉民生案件集中執行活動實現“牢牢抓住、抓緊抓好,抓出成效”的目標。

    (二)優先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執行聯動單位運行機制,將執行工作最新成果用于實戰。本次涉民生專項集中執行活動的開展,就是要借勢發力,以專項活動帶動整體執行工作。優先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執行聯動單位運行機制,以期“以高效求轉化,以成果論英雄”。

    (三)把握時間節點,做好典論宣傳工作。一是執行活動開展的前十天內,摸清案件底數,通過排查摸底工作,切實準確上報我院涉民生案件準確數據。二是突出階段性成果,務必在臘月二十五日前,辦結一批涉民生執行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強烈的典型案件,做好與中院新聞辦的對接,加強新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發布會、現場報道、跟蹤報道,反映活動的全貌;通過新聞媒體,讓懸賞方式提供被執行人的線索等,利用一切宣傳手段,動員全社會都關注、關心本次專項活動,使活動做到家喻戶曉。

    (四)工作細心標準高,力戒粗枝大葉。

    按照涉民生執行案件表格規范要求,按照各階段任務要求,把工作做實、做準、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達到“不返工、無差錯、高質量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執行活動的領導責任制,建立執行人員責任制和責任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領導、定執行措施、定執行期限、定目標責任,包案到領導和個人的“五定一包”制度,對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數、登記造冊的基礎上,對人員進行優化分工,做到案件分配到組到人,責任明確到組到人,責任追究落實到人。要建立臺帳備查制度,專人負責,完善臺帳手續。

    (五)落實目標責任,完善激勵機制。

    本次活要加強考評。尤其是對專項執行活動中作出重大貢獻的、或作出突出成績的、涌現出的先進個人,將按照人民法院相關表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之,對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的,將視情節給予通報批評、問責甚至處分,絕不姑息遷就。

    (六)總結經驗教訓,建立長效機制。領導小組要在組織開展好集中執行活動的基礎上,及時發現、總結成功經驗和做法,逐步實現執行工作的良性循環。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇二

    (一)前期準備的宣傳類。

    1、活動策劃書要籌備一次活動我們都會先有初步的計劃,這樣我們就需要先做一份比較完整的活動策劃書,這樣比較方便接下來活動的開展。更重要的是要讓上級認可這份策劃書,策劃書最主要的是目的意義、活動內容方式及經費預算等。

    2、正式發文一次活動能否成功的完成還需要得到更多單位的支持和配合,這樣就少不了一份正式的發文,這也是一個很好的宣傳方式。發文要規范,如文號、主題詞、抄送單位等。

    3、懸掛條幅、張貼海報、設置氣拱門、電子屏要完成以上這些宣傳形式還是有一定的程序的,首先這些宣傳形式的文字內容都要由上級確認,并通過相關部門的審查,然后在校園內宣傳。

    4、幕布目前的活動一般都有背景幕布,我們需要事先量好尺寸大小在經過設計,最后懸掛。如操場邊鐵絲網寶麗布廣告最大的是長3米,高3米,學生活動中心條幅:長9米,高0.8米等。

    5、借用展板展板是用于活動的宣傳,張貼海報等。

    6、制作邀請函和節目單一場活動我們為了擴大宣傳都會邀請領導和嘉賓蒞臨現場,這樣我們先制作好要邀請函并進行派發。現在最流行的恐怕是學生自己設計的正面是邀請函背面是節目單,并卷成圓筒形綁細綢帶紅色a4或b5大小的紙張,這樣做一來可融入創意,二來也還美觀,三來節約(這點特別讓許多領導肯定)。

    7、演示文稿(ppt)現在越來越多的活動需要用到多媒體,ppt就是其中一項,例如座談會、講座等之類的這些活動都會經常用上,所以演示文稿我們要事先準備好,當然還有投影儀和電腦。這點要注意的一是要有組織的標志;二是要考慮到現場播放出來的效果,就是說背景顏色與文字的對比要比較明顯;三是內容的規范。

    8、聯系校內外媒體要做到三化:聯系常規化:經過多次與一個記者聯系,就會建立感情,以后報道就容易了;接待程序化:如要到宣傳部審批入校手續,由專門的工作人員進行接待、準備相關材料;新聞通稿格式化:給媒體的新聞共三段,第一段寫時間地點主題參與人員,第二段寫活動過程、形式,第三段寫意義、同學反應。這樣寫可以減輕我們的壓力,也方便媒體朋友找出他們各自的興趣點。

    9、領導及嘉賓發言稿一般活動的開場或是總結我們還會邀請主要的領導嘉賓發言,有些領導和嘉賓對我們的具體活動還不是十分了解,所以我們最好先準備好一份領導及嘉賓的發言稿,以備不時之需。領導發言是一個活動的靈魂,因為對活動的肯定、活動的意義、對青年學生提出的希望都要由領導講出來。當然了,這個發言稿一定要由這個組織的最高指導者定稿。

    10、主持稿為了使主持人能夠對節目進行順利的銜接,為了讓所有工作人員對整個活動具體流程都了解,提前把主持稿寫出來是很必要的。

    11、準備拍攝相機、攝影機這個環節每個組織都會強調,但我有幾個建議:一是如果很重要的活動,最好邀請專業的人士;二是如果場面很大,最好準備廣角照像機;三是要同時準備多臺。

    12、獎狀設計及制作要注意規范、美觀和時尚。

    (二)前期準備的物品類。

    1、水無論是活動前期的籌備還是活動的現場我們都要準備好足夠的水給工作人員及領導與嘉賓。

    2、地毯無論是晚會舞臺上的還是會議道路門口上的,現在很多的活動我們都需要鋪上地毯。

    3、燈光、音響等設備現在的活動特別是室外的活動我們都要用到燈光和音響,而這些設備通常我們都沒有,所以要先去租借,一個原則,夠用就可以了,不要增加一些花樣,沒有什么大作用。

    4、準備簽到本、中性筆、毛筆現在的許多活動都有簽到這一環節,特別是會議這種類型的,所以我們事先要準備好簽到表和簽到筆,如果是畫展則需要準備好簽到本與毛筆。

    5、花許多活動的場景布置都需要用到鮮花,;例如:會議桌上、致詞臺上、茶幾上,還有就是上臺獻的花環或是花束。這些花都要按照不同場合提前準備好。

    6、禮花炮很多晚會等類型的活動在開場或是結束的時候都會放禮花炮,所以在舉辦這些活動時我們要準備好,同時要安排好放禮花炮的人員。當然了,這個也是能省則省。

    7、水果盤、水果現在的社會越來越人性化,所以許多活動的桌上我們都會擺放水果,不一定要貴,但一定要對,如新鮮、易食用等。這個環節也要注意擺放抽式紙巾。

    8、桌椅許多的活動都需要用到桌椅,特別是室外的一些活動,這些桌椅我們都要事先借好擺放好。條件允許還要增加桌布,感覺更正式。

    9、觀眾座位安排表制作及張貼事先就要劃分好區域,在座位貼上座位表。

    10、領導座位簽(牌)正式會議的桌前,晚會的領導以及嘉賓席等都需要事先擺放好座位簽(牌)。

    11、帳篷一些在室外的活動我們要考慮到天氣變化的問題提前準備好帳篷,主要用于音響、燈光和工作人員的避雨。

    12、預定工作餐重大活動和長時間的活動要提供工作餐,因為實在是太辛苦了。當然,這只是組織的一種心意,不用吃得好,但要吃得飽。

    13、觀眾服裝有部分的活動需要觀眾的服裝的統一的,我們要按照活動的需求事前制作或是租借。

    14、哨子、熒光棒如果是晚會這一類型的活動我們為了活躍現場的氣氛可以事先準備好哨子和熒光棒,活動之前分發給觀眾。小商品批發市場可以用很便宜的價錢買到。

    15、小禮品如果是游園活動或是晚會一般會有互動環節,我們自然還要準備些小禮品送給積極參與的觀眾。

    16、提示板若是訪談這一類型的活動,我們為了保持隨時和主持人的聯系還應該準備好提示板。

    17、借用禮儀服、鞋子、禮儀盤許多的活動現場都需要用到禮儀,比如座談會或是頒獎典禮等活動,我們則需要聯系好禮儀隊,并事先要準備好禮儀服、鞋子、禮儀盤等。

    (三)前期準備的其他。

    1、確定到場的領導及嘉賓活動之前要確定好會到場的領導及嘉賓,這樣我們方能準確的做好座位簽(牌),安排好座位。

    2、邀請評委如果是賽事性質的活動我們還要提前預約好評委。

    3、確定主持人所有的活動在開始之前我們都要先與主持人溝通,商量好一些細節的東西。主持人的選擇要很慎重,性質不同的活動就要選擇風格不同的主持人。

    4、活動場地借用無論是室內還是室外的活動,都需要活動場地,為了保證活動能夠如期開展我們一定要之前就審批好場地。

    5、管弦樂隊、背景音樂會議、座談會、頒獎儀式、講座之類的我們一般要先準備好管弦樂隊和背景音樂,以營造現場氣氛。

    6、特殊用電活動基本都需要用電,特別是室外的活動,我們都要事前提出申請,審批好電。如果需要電纜,則要提前聯系好。

    7、擺放節目單、礦泉水等在許多時候,領導會要求我們把節目單與礦泉水擺放規范,如橫豎都成一條線等。

    8、活動前現場衛生清掃活動開始之前要把衛生清掃一遍,重點包括洗手間、抽屜等。

    9、確定禮儀及頒獎順序如果活動包含頒獎儀式我們則需要提前確定禮儀的頒獎順序,這樣方能更好的保證會議的順利進行。對于這一點,只有經過彩排才能保證質量,在許多時候,彩排了還是不能很好的完成,因為變數實在太多了,如領導、臨時調整等因素。

    10、安排基本觀眾許多的活動到場的觀眾是不能保證人數的,為了活動的需要有時我們需安排基本觀眾。要強調的一點是最好能找到喜歡這種活動的人來參加,否則他們出去就會四處進行活動的負面宣傳。

    11、更衣間、化妝間、化妝人員、化妝物品如果是室外的活動,例如晚會、游園會這些類型的在租借活動場地之時我們要一起準備好更衣室與化妝間,當然化妝人員和化妝物品也自然不可少。聽說這點有許多化妝公司都喜歡幫忙。

    12、后勤人員安排、現場秩序維護人員、催場人員晚會、游園會等這些活動的現場一般會比較的混亂,所以在之前我們要先安排好后勤人員、現場秩序維護人員和催場人員。

    13、互動環節發問的問題及發問人員的準備在講座、訪談和座談會議上一般會有互動提問環節,我們為了確保場面不冷場還應該提前準備好相關的問題,如果實在是沒有人提問,那就由我們安排好的人來提問。

    14、路標制作及擺放如果我們活動的現場比較不容易找到或是有邀請校外的嘉賓我們還需要事先做好路標,方便大家到場的時間。如果是重大活動,就需要一些有明顯服裝標志的志愿者站在重要地點,如學校大門口、轉彎處等舉著指示牌來引導。

    二、活動現場。

    1、現場停車位安排如若活動是比較大型的,我們還要與保衛處取得聯系,準備好停車場地,安排好停車引導人員。

    2、貴賓室校園相對簡單,但許多時候,領導來早了,總要有地方讓他先休息一下吧,這就是貴賓室。我們的布置不一定很高檔,但水、水果、紙巾、講究衛生等還是少不了的。

    3、現場全程拍攝為了做好后期工作的宣傳和總結我們要安排人員全程拍攝。

    4、簽到、禮儀迎接領導嘉賓及合影當領導和嘉賓到來時我們要讓禮儀進行迎接、獻花,如果有需要我們還要合影留作紀念。然后禮儀引導領導及嘉賓入席。

    5、司掌員為了保證現場的氣氛我們最好先前安排好司掌員。

    6、維持現場秩序(安全員)為了保持整場活動的秩序,我們要讓負責安全人員在現場維持秩序,最主要的是確保在突發情況下,現場不慌亂。一般情況下,安全員主要負責不要讓觀眾在領導前面不停的走動。所有人員均從后排走動,包括拍照、攝像,要適可而止。

    7、現場話筒傳遞當到了互動環節需要觀眾發言時,我們要事先安排好禮儀專門傳遞話筒。

    8、觀眾的調整如果活動開始前觀眾還沒坐滿,就要迅速將后面幾排的觀眾調整至前面,保證活動場面。

    9、記者接待要保證記者的座位、行動的自由等。

    10、活動的開始一定要由總負責人說的算,不是一定要按照原計劃的時間開始的,可能會根據現場的實際情況提前或者推后。

    11、領導介紹許多領導不是提前可以確定的,經常是直到活動開始前幾分鐘才到來,出于尊重,我們一定要介紹他,所以這個環節也比較緊張。

    12、場內紀律有幾種情況要制止,如吃東西、大聲聊天,隨意出入等。

    13、標明洗手間的位置許多來賓是第一次來,這點很細節。

    三、

    后期工作(總結)。

    1、整理會場和物料一場活動結束了,但是我們的工作并還沒有真正完成,首先整理余剩的水和節目單;拆卸幕布、條幅等宣傳物料;其次整理歸還租借的物品;最后還要清理現場的衛生等。

    2、財務結算:。

    1、尾款催收。

    2、演員勞務結算。

    3、制作尾款結算。

    4、項目費用結算。

    3、整理文件材料,存檔。

    1、合同。

    2、方案策劃、執行臺本。

    3、宣傳(網絡、電視、報媒、雜志等)資料收集。

    4、現場照片、錄像。

    5、物料設計稿、照片。

    最后我們要將所有的活動材料進行整理、存檔,便于以后的工作和學習。

    4、和媒體溝通確認是否報導現場整理完了我們回頭還要立刻和媒體溝通確認我們的活動是否被報導。

    5、整理照片、錄像、新聞報道為了加大活動的宣傳我們還要進行活動照片的整理,做好公司刊物的報道。攝影的錄像還應當及時刻成光盤,視屏上傳到公司網絡,這樣方能更大力度的宣傳我們的活動。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇三

    對于目前的市場現狀而言,電動車逐漸進入銷售淡季,面對公司日益推出的新品與各區域經銷商庫存積貨之間的矛盾,為了能更好的去提升銷量與增強我品牌影響力,所以推出此項促銷活動。

    該項活動的對象是整體目標市場參與的每一個消費群體重點針對團體購物群體。

    三、活動主題。

    信任比德文實惠送友人。

    牽手你我他豪禮贏到家。

    相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。

    (一)行為方式。

    方式一:對于此次活動的開展,主要是為了刺激消費者團體購物,對于團體購物消費者人數超過三人(含三人)的團購者,給予不同程度程度的獎勵,三人者獎勵價值1800元禮品、四到五人者獎勵價值2200元禮品、超過六人(含六人)者團體獎勵價值三千元禮品。對于介紹多位新顧客來網店購車的老顧客朋友,我們可以額外的給予相關獎勵比如增發我們公司的紀念物品等。

    準備的舞臺進行合適的團體表演節目,然后親自對我們的`新款車進行現場感受與車輛性能演示。待一些列活動結束后我們可以對這些參與的團購群體進行比較,對于表現出色的團體(主要得突出團體的凝聚力),我們給予這些團體價值三千元禮品。

    (二)禮品刺激方式。

    因為這項活動是禮品刺激方式,所以我們可以和相關廠家聯合推出。我選擇的是和美的公司聯合推出,因為美的公司的市場影響力還是比較普遍的由美的公司負責我們部分禮品的供應,我們同樣也可以為美的公司做應有的宣傳,做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當投入部分資金來維護此次活動。

    活動補充:此項活動我們同樣也推出了相關特價車(給單獨來購車的朋友多一種實惠選擇),但是購買特價車的消費者不享受團購待遇。

    五、活動時間和地點。

    活動時間與地點由各區域經銷網絡根據市場現狀來自行決定。

    六、廣告鋪墊。

    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。我們此次活動是具有大吸引力的,對于團購(正價車型)超過三人者均有機會獲得價值三千元大獎,同時我們的廣告也得突出美的集團的影響力。因為我們選擇的是美的集團合作商。在廣告選擇上,我們前期是需要進行一定投入的,在各區域進行廣泛宣傳,例如宣傳車、單頁發放、給地報刊廣告、公交廣播。實行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據各區域現狀來確定。

    廣告主題:團購大比拼三千豪禮等您贏。

    信任比德文實惠送友人。

    牽手你我他豪禮贏到家。

    相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。

    比德文新品上市新的感覺新的味道。

    七、活動準備。

    1、人員準備。

    2、主要物料內容:

    (1)、背景布(標準版)。

    (2)宣傳車(標準版)。

    (3)專賣店條幅:(4)活動現場圍擋:

    信任比德文實惠送友人。

    牽手你我他豪禮贏到家。

    相信我們的品牌感受團體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團購讓您絕對買到實惠。

    比德文新品上市新的感覺新的味道。

    買車買名牌,比德文品牌價值51億!

    購車選品質,比德文全國質檢第一名!

    (5)氛圍條幅內容:

    熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業第二名。

    熱烈祝賀比德文榮獲全國電動車質量抽檢第一名。

    熱烈祝賀比德文品牌價值超51億。

    熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網消費者最喜愛的電動車品牌。

    比德文1480畝產業園,全球最大的電動車企業航母。

    (6)比德文榮譽榜內容:

    比德文品牌價值超51億。

    比德文榮獲全國電動車質量抽檢第一名。

    比德文電動車連續六年銷量全國領先。

    比德文電動車2010央視網消費者最喜愛的電動車品牌。

    比德文榮獲2010年全國輕工行業第二名。

    比德文1480畝產業園,全球最大的電動車企業航母。

    比德文榮登央視一套黃金劇場廣告正一位。

    比德文+央視聯合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映。

    (7)活動禮品擺放。

    市場推廣部促銷推廣專員張海濤。

    20xx年3月16日星期五。

    文檔為doc格式。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇四

    x主題活動:

    1.尋找結婚三十年(或更久)的夫妻參與這個環節,要求來信講述他們的三十年來的愛情故事,并附夫妻照一張。

    2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對夫妻,贈送豐厚大獎。(贊助商贊助)。

    3.到獲獎的夫妻家中進行現場拍攝,以備在頒獎當晚播放。

    所需物資:略人員安排:略。

    愛是需要表達的,而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com。

    愛情從來不是一帆風順的,或多或少要面對阻力和困難。永恒的愛情需要兩個人共同努力去呵護。不經歷風雨,哪能見彩虹。克服萬難走到一起,擁抱彼此。

    此環節中,參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩,然后向對方跑去,直到擁抱在一起。

    注:1.現場報名(事先通知自帶備換的運動服裝),評出完成時間最短的一組,贈送精美禮品一份。

    2.實現對繩子的長度,現場的'安全性進行測試,做好安全防護工作。

    “某個清晨,在拐角處,你與她擦肩而過。在不經意的一瞥間,你的心中有種說不出的萌動。你轉過身,小心翼翼地跟在她后面。也許你會想:“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認識下?”

    可就在晃過神之前,她消失了。

    往后的日子里,每次你經過這個拐角處,腦子里總會浮現她的影像。也許你并沒有把這放在心上,置之一笑。直到一天,你發現有個很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮定,想掩蓋內心的慌亂。這一次的擦肩,你切切實實地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美,足以讓你心醉!

    或許你也有過類似的經歷,并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事,而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事,“尋找愛”,就在今年的情人節之夜!

    參與方式:個人詳細資料,相片,“她”的資料(盡可能詳細)。

    附:你和“她”的故事。

    報名截止時間:2月1日。

    以可執行性和觀賞性為標準,從來信中選出一名主角,幫助其實施一系列的尋愛計劃。

    1.制作“尋愛宣言”在社區里發放和張貼,通過請求社區成員幫忙尋找女主角來預熱話題。緊接著發布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名,只透漏部分信息,進一步引起眾人的猜測和議論。

    2.通過拍攝小短片,再現故事——活動當晚播放。

    “舞動青春,舞動愛”

    比賽對象:社區成員。

    比賽舞種:交誼舞、國標舞。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇五

    1. 與會議主辦方洽談,了解會議要求及所需服務項目。

    2. 提供會議所需要的機票、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息,并制定完備的會議預案書給會議方。

    3. 派專人協助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。

    4. 確定方案,簽訂合同,預付定金。

    二. 會中

    1. 會議接待:專人負責機場,車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。

    2. 會前準備:準備好會議所需要的會議資料,會議用品,會議演講稿等會議相關物品。

    3. 會議場所:專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

    4. 會議住宿:房間樓層及房間號確認,詢問是否有特殊要求。

    5. 會議餐飲:用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。

    6. 會議旅游:旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。

    7. 會議娛樂:娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。

    8. 會議服務:會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。

    三. 會后

    1、結帳:提供會議過程中的詳細費用發生明細及說明,專人與客戶進行核對并結帳。

    2、資料:會議后的資料收集,根據客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。

    3、合影:會議期間參會人員集體合影,會議結束前沖印出來分發給每位與會人員以做留念。

    所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。比如:

    大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。

    大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。

    大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現為議而不決。

    大型會議活動策劃方案4、會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。

    大型會議活動策劃方案5、跟蹤執行:經常是那完那了,根本沒有及時有效的后續工作跟進和信息反饋。

    關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。

    不僅如此,會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務物品準備的名細等等,都非常重要。

    范文:大型會議活動策劃方案

    日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉,現分享如下:

    活動主題:

    主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

    副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

    橫幅:了百姓心愿圓人類夢想

    關愛時時有援助處處在

    為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康

    活動宗旨:為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

    活動目的:

    讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

    活動目標:

    1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較為理想)。

    2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

    3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

    4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化復制。

    為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

    時間 事項

    07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

    07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數據庫、打印表格。

    07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。

    07:50 到達會場,開始會場外的布置。

    08:30 開始會場內的布置,調試各種設備及網絡。

    09:10 會場布置完成,相關人員待命。

    09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

    09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

    09:50 播放視頻

    10:20 鮮花

    10:35 鮮花

    護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲” 領導一講話 護衛領導一退場播放“退場音樂” 主持 護衛領導二入場播放“拉德茨基進行曲” 領導二講話 護衛領導二退場播放“退場音樂”

    14:00 會場清理

    現以在酒店召開小型會議為例做一策劃。

    小型會議的策劃方案可分為:會前準備工作、會中接待工作、會后工作。

    (一)會前準備工作

    (1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

    (2)擬定會議議程、日程及程序。議程,是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般采用簡短的文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

    (3)準備會議各類資料。會議資料包括:會議發言稿、報告、會議通告等。

    (4)提出與會人員名單。

    (5)選定酒店會場。會場大小適中,以每人平均2~3平方米為宜,酒店地點合適,交通發達,酒店設施齊全,客房及用餐等各方面條件優越。

    (6)會議經費預算。預算內容包括:住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。

    (7)發布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后,應盡早發出開會通知,參加人數較多或較莊重的會議宜發書面通知并請與會者回函確認。

    (8)制定會議須知。內容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

    (9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式,日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓班類型的會議會場布置多為設置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規律。

    (10)制發會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。

    (11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況

    :單位、姓名、職務、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。

    (12)落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況:照明、擴音、服務、錄音、會場鮮花等,會議資料的分發及擺放。

    (二)會中接待工作

    (1)接站及協助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

    (2)安排好與會者開會期間的食宿。

    (3)會議進行時密切關注會場設施設備(照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運行,督促服務人員的服務工作。

    (4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

    (三)會后工作

    (1)征求與會者對接待工作的意見,并做好記錄。

    (2)將訂購的返程票交到與會者手中。

    (3)協助與會者結算費用。

    (4)落實返程安排及送行車輛并送站。

    (5)通知來賓單位接站。

    討論過程、發言內容、決定事項等。

    (7)印發會議紀要、會議決定事項通知。

    第2屆(2015)中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創新

    第2屆(2015)中國管理學年會—

    全球化背景下的管理變革與創新

    前言

    21世紀,全球化進程的加快已成為世界經濟發展的重要特點,它已顯示出強大的生命力和影響力,正對世界各國經濟產生巨大的沖擊,尤其是對于傳統工業經濟時代的`管理模式和管理觀念提出了新的挑戰,因而引起國際社會的廣泛關注。為了爭占新世紀的制高點,各國都在對傳統管理理論及實踐進行反思,圖求變新。在中國,伴隨著wto進程的逐步深入,越來越多的企業走出國門參與國際競爭,其管理領域產生了廣泛變革。在全球化背景下,企業外在生存環境逐漸發生變化,企業之間競爭方式和手段與以往有所不同,采取的競爭策略也要作相應調整。這些變化給企業和經營管理者帶來新機遇和新課題,提出了新挑戰。甚于此,研究全球背景下的管理理論和方法,探索中國企業如何通過管理變革和創新,提高管理現代化水平,增長國際競爭力,已成為我國管理界面臨的重大課題。

    暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學年會后,中國管理現代化研究會將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會議。第二屆中國管理學年會將給學者、企業家提供一個平臺,探討全球化背景下的企業如何在新的、復雜的國內、國際環境中成功管理企業,獲取競爭優勢。本次會議將是中國管理科學界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會。

    1

    第2屆(2015)中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創新

    一、會議主題

    全球化背景下的管理變革與創新

    二、會議議題

    1.組織與戰略

    2.會計

    3.金融

    4.人力資源管理

    5.運作管理

    6.市場營銷

    7.管理科學

    8.信息管理

    9.公共管理

    10.創業與中小企業管理

    三、會議目的

    1.探討在全球化背景下,企業如何在新的、復雜的國內、國際環境中成功管理企業,獲取競爭優勢。

    2.探討中國企業如何通過管理變革和創新,從而提高管理現代化水平,增長國際競爭力。

    四、會議時間

    2015年11月21日至23日

    2

    五、會議地點

    南京大學商學院

    六、會議的組織

    主辦單位:中國管理現代化研究會 承辦單位:南京大學商學院

    資助單位:中國國家自然科學基金委員會

    七、參加人員

    1.年會組委會41人 2.年會程序委員會28人 3.組織與戰略專家7人

    12.創業與中小企業管理專家8人

    13.學生代表353人 合計: 500人

    八、會議日程

    九、人員分工:

    (一)領導小組

    組 長:余 波:負責本次會議的全面領導和總指揮,協調和監督各工作組的工作;

    副組長:鄭躍東:負責活動策劃、會場布置及會務工作。

    (二)分組及工作職責 1、 策劃布置組

    組長:鄭躍東

    成員:溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

    工作任務:

    1)負責完成活動策劃方案的擬寫;

    2、會務組: 組長:奚霞

    成員:楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

    工作任務:

    1)負責各種物資的采購和準備;

    7)負責各種資料的準備、裝袋和發放; 8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考核;

    十、會議注冊費

    (含會議資料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險等費用自理)

    2015 年 11 月 10 日前提交注冊費用(以匯款到帳日期為準,含 10 日),注冊費用標準為:

    參會代表:1200 元/人 學生代表:600 元/人

    2015 年 11 月 10 日后提交注冊費用(以匯款到帳日期為準),注冊費用標準為:

    附言請注明“管理學年會會務費(商學院);并注明參會人姓名及單位。”

    十一、費用預算

    固定支出(元)

    可變支出(元)

    預計總支出:

    199800+139400=339200

    十二、會議秘書處

    展會活動執行方案大全(18篇)篇六

    中秋慶團圓,佳節送愛心。

    在中秋佳節向x全區健在抗戰老兵贈送慰問品,送上節日的問候,將社會各界溫暖送到他們的身邊。

    援助x抗戰老兵志愿者團隊通過走訪核實記錄在冊的所有健在抗戰老兵,數量約300人。

    援助x抗戰老兵志愿者。

    各地公益團體。

    活動時間:20xx年10月1日—10月8日。

    活動地點:x全區健在抗戰老兵家庭。

    參與人員:社會各界愛心人士。

    1、前期準備:

    8月11日至8月24日,統計健在抗戰老兵人員名單,住址;劃分走訪區域,并協商各地志愿者和公益團隊進行走訪前準備工作;募集慰問所需物資。

    8月25日—8月31日,將慰問物資發放到各地走訪小組手中,并告知走訪流程和注意事項。

    2、活動宣傳:

    活動前期通過網絡召集參與活動志愿者及愛心車輛。活動過程中通過微博等網絡渠道及時報道活動進展,活動結束后發帖總結。

    活動過程歡迎各地媒體進行活動的宣傳報道。

    3、物資募集:

    此次活動所需的慰問物資、慰問金及志愿者走訪交通費用通過愛心捐贈的`方式募集。慰問物資待定,由各愛心人士提供。各地市走訪小組和合作公益團隊也可自行募集。

    4、走訪安排:

    20xx年10月1日—10月8日,各地走訪小組自行安排時間、線路,到各慰問對象家中進行慰問。

    20xx年10月1日—10月8日,各走訪小組將活動總結、活動照片、走訪回執、及交通費用報銷票據遞交辦公室進行匯總。

    5、活動總結:

    宣傳組活動總結,財務組將活動財務報告在網上進行公布。

    1、各地愿意參與中秋慰問老兵活動的公益團隊和志愿者請主動跟老兵關懷計劃辦公室聯系,由老兵關懷計劃辦公室提供各地的老兵信息,并募集發放慰問物資和慰問金,各地志愿者在收到慰問物資后,自行安排走訪時間,最晚不遲于10月1日。

    2、走訪慰問出發前電話聯絡老兵家人,告知此次活動為中秋民間慰問抗戰老兵的活動。備好禮物和《物資和慰問金發放簽收單》。

    3、慰問活動結束后,做好以下幾項工作并發回“x老兵關懷計劃”項目辦公室建檔保存及票據入賬報銷:整理收集到的老人抗戰經歷和生活現狀信息,建立檔案留存;整理活動影音資料;本次慰問活動工作總結;整理本次活動費用票據。

    4、交通費用補貼范圍:

    尋訪活動僅對路費進行補貼,餐飲費用自理。路費補貼原則如下:

    在同一市區以內走訪慰問的,不提供路費補貼;城鄉間走訪距離單程超過15公里的,可以申請路費補貼,補貼標準如下:

    (一)老兵居住在縣城或志愿者附近城市,按短途班車標準補貼路費,以補貼4個志愿者為上限。

    (二)老兵居住在鄉村需要乘坐三輪車等交通工具且無法開具正規車票的,按實際乘車費用補貼。

    (三)因交通不便等原因確需自行駕車前往的,每輛車油費以及過路費等按實際距離每公里0.8元補貼,超過部分由志愿者自理。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇七

    一、目的活動目的指的是本活動所希望達成的成效與意義。一般而言,活動目的大約有:節日慶典、場所開幕、假日活動、晚會活動、主題活動….等。企畫活動前,須要了解活動目的,才能掌握致勝的主要因素。

    二、對象。

    企畫活動時也必須了解對象的特色,才能針對不同的對象,設計適合的節目。

    三、經費。

    預算的額度關系邀請演出對象及場地租借、場地布置、舞臺設計、人力動員等安排。

    四、時間﹑地點。

    五、活動內容。

    確認活動內容所要涵概的層面,各類型演出是否都須要放,或是某一種題材須要加入等。此外,整場活動的開場及結束節目的安排也須要考慮。

    六、演出者邀請。

    1.團隊的選擇。

    2.節目的選擇。

    3.相關配合事項。

    4.經費。

    5.合約簽定。

    七、宣傳工作重點。

    1.文宣品制作的質感與美感。

    2.找出宣傳的新聞點。

    3.資源利用。

    4.突破巢臼。

    一、擬定工作進度表(執行期間﹑工作分配)。

    工作進度表的擬定是確保工作執行細項無遺漏,也是工作執行期間的檢查表。

    二、人員分工。

    人員分工在大型活動(特別是戶外活動)須要有精確的工作組織與分工,在整個指揮系統上更須要特別厘清,使得整體活動不致于因為分工不清楚,而造成秩序大亂。

    此外,大型活動辦理前安排參與工作人員的講習,協助工作人員執行活動時,較能充份掌握與處理各項變動因素及增加應變能力。

    三、節目順序與流程安排。

    節目秩序決定后,節目進行的流暢與否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政體系須與舞臺監督討論節目進行與舞臺使用及團隊上下場做一整體的思考。

    四、場地規劃。

    觀眾與演出者的進出動線在戶外活動須要有精密的設計及安排,才不致于相互影響,造成會場秩序的混亂,甚至造成觀眾的抱怨或是擾亂節目的進行。

    五、不可忽視的文書作業。

    與各單位往來及會議結論應以文書作業通知,以避免爭議。而活動執行過程的紀錄則是將無形資產有形化。例如,制作活動數據表各項數據表的建立是一個活動成功的加分,各項數據表的建立不僅讓執行過程順利,也是讓演出者對一個執行單位的信心,并增加演出者對活動的重視。

    1.觀眾進場。

    2.秩序維護。

    3.觀眾服務。

    4.前臺工作人員應備要件。

    5.危機發生的預防與因應。

    6.活動紀錄。

    七、后臺管理。

    1.化妝室及休息室。

    2.對演出者的基本照顧。

    八、其它不可預測因素之應便計劃。

    辦理活動最大的壓力來自于不可預測的因素,例如天氣及安全問題。因此,活動前仍須要將可能影響活動的變動因素,加以思考應變計劃,以避免造成活動更大的失敗或人員的折損。

    九、效益評估(檢討報告)。

    活動彩排后及結束后的檢討,對于所有工作人員而言是一個活動所最重要的資產。唯有經過檢討才能進步,避免錯誤的一再發生,并且也是參與活動工作者最重要的經驗累積。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇八

    摘要:法院執行指揮中心采用tvcm執行指揮系統,可以加強執行聯動機制建設,具有遠程指揮功能、證據資料實時傳送、案件資料檔案數字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中心快速反應和信息處理能力。

    建設背景:

    我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解決執行難任務艱巨的問題。為規范法院依法、有效行使執行權,推動和深化執行聯動機制,創新社會管理,加強社會建設,推進社會信用體系建設。

    法院執行指揮中心調度管理系統是針對日常管理工作中人員、車輛狀態,及執法現場難以實時監控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis和固網通訊等現代技術,對人員和執法現場的時間、地點、狀態、音、視頻等關鍵節點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統,使管理工作中達到平時工作有、遇突發事件處置靈活的高效工作模式。

    主要內容:

    法院執行指揮平臺以中天華易tvcm應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統:遠程指揮監控系統、被執行人信息查詢系統、被執行人信息發布系統、執行要情系統和執行案件信息管理系統。

    (一)遠程指揮監控系統具有遠程指揮、遠程監控、視頻會議、協調案件四個功能。

    (二)被執行人信息查詢系統共包含16個子系統,包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構代碼、土地、房產、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統等。

    1.銀行開戶信息查詢系統,可以通過與銀行的查詢專線查詢被執行人在全國的銀行開戶信息。

    2.戶籍信息查詢系統可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。

    3.車輛登記信息查詢系統可以查詢到在本省登記的以下車輛信息:車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發動機號、使用性質、登記日期等。

    4.社保信息查詢系統可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。

    5.婚姻登記信息查詢系統可以查詢到被執行人在本省登記的結婚、離婚和配偶身份信息。

    6.工商登記信息查詢系統可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內的工商登記信息。

    7.征信信息查詢系統,可以向銀行及其分支機構查詢自然人的個人基本信息,個人信貸交易信息、企業的概況、高管、資本構成、對外投資以及財務信息等征信信息。

    8.全國組織機構代碼共享平臺可以查詢法人、被執行人的組織機構代碼信息。

    (三)被執行人信息發布系統公開發布被執行人不履行債務等失信信息,督促被執行人履行生效法律文書確定的義務。

    (四)執行要情系統在本省所有法院之間互聯互通,主要用于執行要情報送和處理,也可以用來辦理信息查詢。

    (五)執行案件信息管理系統由全國法院執行案件信息管理系統和本省法院綜合業務系統組成。

    法院執行指揮中心的建設包括指揮大廳音視頻輔助系統、視頻會議、移動應急視頻系統、應急通信車調度指揮系統的建設。由于涉及到眾多的相關子系統,下面將針對眾多的子系統需求逐一進行分析:

    1.指揮中心配置:

    應急指揮中心裝修工程。

    2.指揮大廳音視頻輔助系統:

    法院執行指揮系統應建設成為適應執行現場指揮、現代化會議、決策指揮、信息發布的需要,設計功能集大屏幕拼接顯示系統、視頻會議系統、無線圖像系統、數字會議發言討論系統、音響擴聲系統、中央集中控制系統、信號處理與接駁系統、會議智能攝像系統、會議錄像系統等應用為一體的多媒體智能電子應急指揮系統。

    1).視頻會議:

    視頻會議系統以一級應急指揮中心為主中心,跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統建成后,除了在緊急情況下實現應急指揮功能外,平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓及日常協同辦公的需要。

    2).移動應急視頻系統:

    在下屬指揮車和現場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端,指揮中心可通過移動終端看到執行現場傳上來的現場實時音視頻,并可以和本地進行語音對講,實現統一指揮。

    3).通信調度指揮系統:

    為提高案件執行事件情況的指揮效率,擬建立一套通信調度系統,該通信調度系統總體拓撲須符合如下圖拓撲所示:

    展會活動執行方案大全(18篇)篇九

    制定好。

    一、市場背景。

    1.產業(宏觀)背景。

    即:基于整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

    隨著電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協調性,以提高效率,降低成本。專業的自動化管理控制系統是這些行業所必須的。

    我國總體的缺電形勢,使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。

    國家對dcs等自動化控制系統的支持和扶植政策。

    2.整體市場(中觀)環境。

    根據我公司的總體戰略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那么基于電力行業和我公司核心業務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。

    3.區域市場(微觀)環境。

    針對公司近期戰略,計劃開拓的區域目標市場,深入了解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的微觀環境。

    二、基于。

    調研報告。

    的區域市場環境分析。

    根據公司營銷戰略,針對目標區域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:

    1.政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)。

    2.電力企業相關高層領導拜訪、座談。

    3.電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談。

    在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

    (市場環境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)。

    三、推廣策劃的目標。

    針對目標市場,通過系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“”的品牌形象和技術服務優勢:

    首期目標:整體品牌推廣,讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)。

    中期目標:優勢/賣點推廣,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的深度知曉并關注;。

    最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。

    四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全面導入cis)。

    cis戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。

    1.(企業理念識別)mi。

    2.(企業行為識別)bi。

    bi通常被認為是企業的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

    3.(企業視覺識別)vi。

    vi通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。

    三大系統構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。

    五、策劃宣傳理念及思路。

    1.品牌推廣的傳播理念。

    基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:

    科學、理性、專業。

    即:用“科學”的數據和分析作為基礎;。

    用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;。

    用“專業”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。

    上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述三個特點。

    (當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)。

    2.項目優勢(賣點設計)。

    從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從實際情況看,本人至少應該設計如下賣點:

    (1)技術優勢。

    (2)服務優勢。

    (3)特別的增值服務。

    賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

    這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

    3.品牌推廣思路。

    整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集群的區域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

    六、區域市場分階段推廣計劃。

    根據公司的整體營銷戰略,市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:

    1.區域市場整體品牌形象推廣階段。

    宣傳推廣內容:集中宣傳“”整體優勢和整體形象,宣傳網站等。

    宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等。

    宣傳區域:目標區域市場。

    方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

    戶外品牌形象廣告。

    通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;。

    并輔以付費軟性新聞......

    2.區域市場“優勢/賣點”推廣階段。

    宣傳推廣內容:重點宣傳技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣傳)。

    宣傳對象:行業公眾,學者、相關政府官員。

    宣傳區域:目標區域市場。

    媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、通訊等本公司媒體。

    省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

    網絡媒體。

    重點區域市縣級報刊媒體、電視、電臺。

    行業專業刊物。

    高速公路、電廠附近戶外媒體。

    方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

    通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。

    3.專家式點對點溝通。

    推廣內容:全面介紹技術、服務優勢和增值服務優勢,提供前沿技術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。

    推廣對象:有初步意向的目標客戶,包括:企業客戶的購買決策者、建議者、使用者等。

    參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......

    準確判斷企業用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。

    七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。

    八、媒體計劃(略)。

    九、推廣預算。

    十、附件。

    1ci方案。

    2.廣告文案。

    3.新聞通稿。

    4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。

    5.各區域市場調研報告。

    6.產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作。

    7.各種平面、影視等廣告設計。

    8.分區域市場推廣執行細案。

    9.網站管理及維護方案。

    10.企業信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯誼、新產品/新技術發布、免費為客戶提供自動化信息培訓、定期客戶回訪制度等)。

    一、開業活動目的:

    1、確立專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。

    2、通過開業活動聚集人氣,展現貝亞克的全新形象,提高知名度。

    3、通過開業活動,加強貝亞克專賣店在當地的影響,推動銷售工作。

    4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

    二、前期宣傳方案:

    開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業,也不要在前期宣傳上馬虎。

    前期宣傳的方式和具體操作:

    1、小區入戶宣傳:

    這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復雜的方法。具體操作:

    (1)分兩個宣傳組進行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內,通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準顧客的詳細情況和需求,最終將顧客引導進入開業現場即可。

    (2)將所在縣市樓盤進行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰,譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。

    (3)入戶宣傳的內容:公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業時迅速簽單做好準備。在開業前一天,業務員要和準顧客電話溝通,確認來店參加開業活動。

    2、報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一幕了然,活動主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

    發布內容:

    a、開業信息:時間、地點、標題、預約電話(可提供提前預約)。

    b、優惠活動內容。

    c、企業相關信息,文化內涵為主。

    d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息。

    作用:夾報發行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標客戶群明確,有噱頭必然會引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動,由此達到宣傳的效果。

    夾帶媒體:《××報》。

    發布數量:×萬份。

    發布日期:

    3、報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。

    4、手機短信平臺的開業預告:不需要滿天亂發,可以采取衛星定位形式,集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送。也就是定位發送。

    5、當然結合當地的實際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

    三、開業活動促銷內容的設計:

    首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。

    四、開業活動現場氛圍的營造:

    拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如拱門做十個,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。

    五、開業活動人員的培訓和安排:

    現場發單員要安排到位,除了發單頁,也負責維護現場秩序。最好就是前期進小區溝通的業務員來發單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感,帶領這些顧客直接進入店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。導購員一定要通過培訓,最好是已經結婚、并且家里裝修過的,對裝修有足夠的經驗。導購員數量要充足。后勤人員也要安排到位。

    六、現場控制:

    天氣的關注;水電安排;不同產品區域專人負責、相關物料的準備和補充等。

    一、活動意義:

    開業無論就單店的銷售、業界的影響,還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的說是登陸大理的搶灘之戰,是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則,力求畢一役之功,實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰,創造雙贏之局面。

    二、活動目的:

    1、演練和復制中低空商業宣銷模式;。

    2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;。

    3、展現實力,樹立形象,擴大行業影響力;。

    4、品牌宣傳和推廣,為市場開發、渠道拓展奠定基礎;。

    5、促進銷售,提升銷量。

    三、活動思路:。

    綜上意義和目的的概述,結合云南市場現狀,擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業,情感訴求為優惠。專業代表權威,滿足人們對品質的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利,物美價廉則是最具打動人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣,專業化的產品知識和促銷技巧。

    四、活動時間:20xx年8月8日-8月11日。

    五、活動地點:大理市佳利建材城b區4棟。

    六、活動主題:開業大酬賓。

    七、活動內容:1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)。

    2、買贈活動。a消費滿20xx0元,贈液晶電視一臺。

    b消費滿15000元,贈浴室柜一臺。

    c消費滿10000元,贈美的洗衣機一臺。

    d消費滿7000元贈美的空調一臺。

    e消費滿3000元,贈美的微波爐一臺。

    f消費滿1500元,贈美的隨手泡一臺。

    3、特價讓利。設立特價區,部分產品開展“開業大酬賓,特價二折起”的讓利活動;。

    5、幸運抽獎。

    1)、現場購買者可參與幸運抽獎。

    獎項設置:a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套。

    b、一等獎價值美的洗衣機一臺。

    c、二等獎價值美的冰箱一臺。

    d、三等獎價值美的浴霸一臺。

    e、幸運獎價值38元禮品一份。

    (a:1名b:2名c:5名d:5名e:不限)。

    八、前期準備。

    1、場地:場地聯系、外聯公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)。

    2、物料準備:

    (1)、產品儲備:a、特價產品、買贈產品、獎品的儲備;。

    (2)、禮品儲備:a、消費者禮品200份(免費派贈150份,抽獎50份)。

    (3)、活動物料:a、拱門3-4個(內容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”);b氣球10個(內容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面,e,x展架10個;;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。

    其他:援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。

    (4)、文案資料:

    1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;。

    5)、活動立牌展板。a、活動信息、專區,5塊。

    6)、產品賣點知識等。

    3、廣告宣傳:

    (1)、電視報紙:電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播0天。報紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(0份)。

    (2)、通訊網路:a、網上發布開業活動信息;b、移動群發短信。

    (3)、地面宣傳:a、宣傳單的派發,投遞數量4000-8000份,投遞區域、社區、商場、鬧市等;b、海報張貼,數量100–200張,社區報欄、樓高等(廣告公司實施);c、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)。

    (4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。

    4、人員儲備和分工:現有人員10人,現新增臨時促銷和人員10名。

    九、活動執行(詳見活動計劃實施細則推進表,此略)。

    十、費用預算:(總計8371元,不含產品特價、贈送獎品成本預算)。

    (一)、前期裝修制作費用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)。

    (二)開業活動、:場地費用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計3000元。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十

    為提升執行質效,確保實現“基本解決執行難”工作目標,有效維護人民群眾的合法權益,提高司法公信力,自2020年6月1日起,在全院開展為期4個月的“夏季風暴”集中執行活動,特制定本方案。

    一、活動目標。

    通過開展集中執行活動,實現“四個基本”工作目標,即被執行人規避執行、抗拒執行和外界干預執行現象基本得到遏制;人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除;無財產可供執行案件終結本次執行的程序標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決;有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。

    通過開展集中執行活動,有效解決我院執行工作中存在的質效不高等問題,實現質效質的飛躍,確保如期打贏“基本解決執行難”決勝仗,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。

    二、具體任務。

    緊盯首次執行案件執行完畢率、實際執行到位率、法定期限內結案率、終本率、終本案件合格率等硬性指標,兼顧恢復執行案件實際執行到位率等指標,查找工作短板,有針對性的開展執行工作。

    積極爭取各級黨委、人大、政府和政協的支持,堅決依法采取各項執行強制措施,充分發揮信息化查控手段,切實加大案件的執行力度,確保活動取得明顯成效。(一)成立領導小組。我院成立集中執行活動領導小組,院長郭慶任組長,執行局局長龔曉兵任副組長,領導小組全面組織、協調、指揮此次活動。

    (二)建立“五定一包一配合”責任制。對重點案件實行定責任人員、定督辦領導、定執行措施、定執行期限、定目標責任、重點案件領導包案、各庭室全力配合。

    (三)做好輿論宣傳工作。通過邀請媒體參與執行、召開新聞發布會等形式,對集中執行活動開展的經驗、成效、典型案例進行宣傳、報道,對拒不履行、拒不協助和暴力妨礙執行典型案件堅決予以曝光,營造良好的輿論氛圍。

    四、活動要求(一)統一認識,精心部署。集中執行活動是打贏“基本解決執行難”決勝仗的必然之舉,活動的開展實行院領導分片包干制度,明確部門和人員責任,精心部署,層層壓實,確?;顒尤〉脤嵭?。此次活動參加人員為執行局全體人員、全體法警、各庭室均抽調一名干警。(二)強化措施,規范執行。充分發揮主觀能動性,拓寬思路、找準突破口,依法、及時查控被執行人財產,用足、用好、用活各種強制執行措施和手段。嚴厲打擊規避執行行為,加強與公安、檢察機關的協調配合,加大對拒不執行判決、裁定和暴力抗拒執行犯罪行為的懲處力度。

    (三)強化責任,嚴格獎懲。要強化責任追究,對有財產可供執行但因消極執行而未能執結的案件,或者違法執行且拒不按照指令及時糾正的案件,一經發現,堅決查處;對活動中涌現的先進事例、典型及時獎勵。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十一

    趣味體育運動是一項將傳統體育運動的競技比賽和能引起人興趣的趣味活動融合形成的一項新興運動。它是介于體育運動及趣味游戲之間的.一項趣味競技相結合的社會運動,我們擅于把趣味運動和同學們某方面的學習的需求進行融合錯位策劃,使它同時融合了體育、文化、趣味、智力等元素,增強了觀賞性。

    一方面它非常適合各同學聯合開展活動,因為它比拓展訓練更具趣味及凝聚力,能更好的把校園文化滲透到每個同學,增進同學與同學之間的親密感,從中學會團隊協作。另一方面它具有強身健體的作用,對于埋頭學習的大學生來說更具吸引力。它的競技性、趣味性及觀賞性帶給同學們另一種新奇,容易使整個活動形成興奮、熱烈、互動的氣氛。

    趣味體育運動會

    我參與,我快樂

    (一)、活動時間:20xx年10月23日(如遇特殊情況,推遲一星期)

    (二)、活動地點:體育館

    (三)、參賽對象:藝術學院各專業一支代表隊以及報名的個人參賽者

    (四)、比賽項目:集體賽: ?趣味接力賽;仙人指路;二龍戲珠;

    個人賽: ?踢毽子(分男女組)、

    定點投籃(分男女組)、

    單腿斗雞(分男女組);

    集體賽

    1、集體賽——趣味接力賽

    接力賽總賽程200米,共分4個挑戰項目,每個項目的比賽距離為50米,前一個項目運動員將接力綢帶交給后一個項目運動員,后一個項目才能開始。各隊以完成比賽的先后順序計算成績。

    (1)、手足情深

    參賽隊員:每隊1人

    比賽規則:參賽運動員一手握一足,然后用單足跳的方式完成50米賽段。

    道具:紅旗一面、喇叭一個

    發令員:1人

    現場裁判:2人(全程跟隨運動員)

    (2)、寶貝新娘

    參加人員:每隊3人(一女兩男)

    比賽規則:比賽開始兩名男選手雙手交叉搭成“花轎”,一名女選手打扮成新娘坐在“花轎”上,完成50米賽段。女選手如果落地,在落地處重新坐上“花轎”前進。

    現場裁判(維持秩序):2人

    (3)、齊心協力

    參賽人員:每隊2人

    比賽規則:二名參賽運動員面對面用身體將一排球夾住,每人雙手在背后交握,側跑完成規定賽段,如果球落地,則要在球離開身體處由裁判重新放球繼續賽程。

    道具:排球×2

    現場裁判(維持秩序):2人

    (4)、我是喬丹(彎道)

    參賽人員:每隊1人

    比賽規則:參賽運動員后退運籃球完成50米賽段。行進途中不得持球跑,也不能雙手觸球。

    道具:籃球×2

    現場裁判(維持秩序):2人

    注:齊心協力項目至少有一名參賽運動員為女性。

    2、集體賽——仙人指路

    參賽人員:每隊兩人

    比賽規則:一組兩人,一名用布蒙住眼睛的隊員背起另一名隊員。賽道上擺有障礙物,蒙住眼睛的隊員根據另一名隊員的引導繞過障礙物。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

    3、集體賽——二龍戲珠

    參賽人員:每隊2人

    現場裁判:2人

    個人賽

    1、個人賽——踢毽子

    比賽規則:全體同學均可參加,視人數多少分組,同時開始踢毽子,不計時間,10個以下的計1分,11到20計2分,21到30計3分,31到40計4分,過50個計5分。(毽子落地結束)

    道具:毽子

    裁判:2人

    現場仲裁(兼計時):1人

    2、個人賽——定點投籃

    秒表×2

    裁判:6人

    現場仲裁:1人

    3、個人賽——單腿斗雞

    現場仲裁:1人

    *記分方法:取前5名,分值為5、4、3、2、1

    個人賽是以累計得分最高為第一名,其次為第二名……

    (一)前期工作安排

    1、 宣傳安排:

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十二

    為了全面豐富我校團員青年的組織生活,讓更多的學生參與學習、參與活動,以主人翁的精神加強自身團員意識教育,同時為進一步提高各二級學院的積極性,發揮自主性,校團委決定將于每學期擬定團日活動的基本主題與主要方向,各院、系(部)團總支根據文件精神自行訂立團日活動主題思想,開展有針對性的主題團日活動。

    1、每學期校團委將下發一份關于本學期團日活動總體思想的文件,各院、系(部)團總支根據文件領會團日活動開展方向。

    2、各院、系(部)團總支圍繞校團委下發的文件自行確定活動主題(每學期至少2個或以上)、活動時間及要求,以通知的形式下發于各基層團支部,并將其紙制版交于二號樓5樓校組織紀檢部,電子版發送至校組織紀檢部郵箱。

    3、各基層團支部根據所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。

    (一)各院、系(部)團總支對各基層團支部的要求:

    1、各院、系(部)團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表(可登陸校團委網頁之下載中心下載)。

    2、各院、系(部)組織紀檢部根據下發的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評,并做好記錄。

    3、各院、系(部)團總支必須要求各基層團支部在活動結束后上交活動資料和小結。

    (二)、校團委對各院、系(部)團總支的要求:

    1、各院、系(部)組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表匯總(匯總表可登陸校團委網頁之下載中心下載),并將其紙制版統一交于二號樓5樓校組織紀檢部處,電子版發送至校組織紀檢部郵箱。

    2、校組織紀檢部將根據各院、系(部)組織紀檢部上交的匯總表,在其寫明的時間和地點派干事進行抽查。

    3、各院、系(部)組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結束后收齊上交的活動資料和小結,交至校組織紀檢部。

    4、各院、系(部)組織紀檢部在每學期期末對本院、系(部)團日活動整體情況進行總結,總結報告以電子版發至校團委組織紀檢部郵箱。

    5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結果(校級抽查結果、院、系部檢查成績)都將錄入本學年紅旗團支部的評比中。

    (一)評比程序:

    1、各院、系(部)組織紀檢部根據各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結進行考評,考評細則自行確定,最終考評結果上交校團委組織紀檢部審核并備案。

    2、各院、系(部)團總支根據基層團支部考評情況,按規定限額確定候選團支部并上報(見下表),再由校團委進行審核,按名額最多不超過全校班級數15%的比例,擇優評出校團日活動“優秀項目”。

    候選團支部上報限額表:

    系別 限額 系別 限額

    國際金融保險學院 5 人文藝術系 2

    國際經貿學院 5 國際教學部 2

    會計學院 4 數學系 1

    信息系 4 外語系 1

    工商管理系 3 總計 27

    3、校組織紀檢部將對團日活動表現突出的院、系(部)團總支在本學年評優秀團員、優秀團干部、紅旗團支部的同時開展評選,并授予校團日活動“優秀組織獎”稱號。

    4、評選過程中堅持標準,寧缺毋濫。

    (二)、評比時間:每學期期末

    (三)、獎勵辦法:

    1、校團日活動“優秀項目獎”、“優秀組織獎”由團委授予榮譽稱號,頒發榮譽證書。

    2、張榜公布獲獎團支部,以及院、系(部)名單。

    xx春、秋級各團支部;xx級各團支部;xx級各團支部

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十三

    二、活動目的。

    三八婦女節促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一,也是新一年的首個重要活動,要經過這個活動激發消費的購物欲,為新一年的銷售打開一個良好的開端。

    三、活動時間。

    __月__日——__月__日。

    (1)活動期間,凡進店者可獲贈“美麗存折”1張(可抵10元現金)。

    (2)消費滿__元,即可獲贈“美麗存折”1張+價值38元的央視廣告品牌萊妃護手霜一支。

    (3)消費滿__元,即可獲贈“美麗存折”5張+價值98元的央視廣告品牌萊妃神奇__妝bb霜一盒+周護。

    (4)消費滿__元,即可獲贈“美麗存折”8張+價值118元滋可露眼部套盒+月護。

    (5)消費滿__元,即可獲贈“美麗存折”12張+價值168元的央視廣告品牌萊妃逆時空晶采眼精華一瓶+月護。

    (6)所有的“美麗存折”限以后購物使用,每消費50元,就可使用一張“美麗存折”,一張“美麗存折”可抵10元?!懊利惔嬲邸庇行谥?0__年x月x日。

    (7)凡生日、結婚記念日在__月__日的,可憑相關證件到本店領取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產品一份。

    (8)會員到場,可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

    五、執行步驟。

    (1)、活動前兩天以信息方式通知會員此次活動的資料,并送上節日的祝福。

    (2)、準備好“美麗存折”的卡片和顧客登記手冊,以便清晰記錄顧客的消費情景。

    (3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。

    (4)、活動期間在專賣店周圍散發傳單。

    六、費用預算。

    卡片費用__元。

    x展架__元。

    海報__元。

    傳單__元。

    其他費用__元。

    合計__元。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十四

    20__年x月1日至20__年x月5日。

    所有顧客!

    四、促銷活動位置。

    專柜前面旁邊的位置。

    宣傳單、場外布置kt板、等物料宣傳。

    六、活動目的。

    新會員招募,品牌宣傳。

    活動期間,由資深護膚師為你免費防曬,免費眼部護理,免費面部護理,讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!

    七、活動內容及形式。

    1、凡購買__系列任何產品兩瓶,即可獲贈一張刮刮卡,獲得一次100%中獎的抽獎機會。

    2、凡購買__系列任何產品四瓶,即可獲贈兩張刮刮卡,獲得兩次100%中獎的抽獎機會。

    購買越多,中獎越多,100%中獎!

    3、__嫩白防曬買200送100!

    凡購買__嫩白防曬系列產品滿200元,返100元現金券用于購買__嫩白防曬指定產品。凡刮中五等獎,即免費獲得價值98元的__絲滑系列五件套體驗盒一盒。

    會員入會特別好禮:不需購買任何產品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張,獲得一次100%中獎的抽獎機會!

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十五

    由生產中心各部門在班前會上負責對本次活動做一次具體宣傳,同時由活動負責人以字幅的形式在全廠做全面宣傳。

    1、 拉紅字副,如:

    執行力就是生產力

    沒有執行力企業就會喪失競爭力

    二:執行力提升學習培訓

    通過執行力學習培訓活動,著力培養員工的專業技能和知識水平,從而達到提高執行力的目的。

    1、 公司在本月內外請專業培訓機構對公司全體管理人員進行一次執行力的提升培訓,請各大部門管理人員準時出席,確保培訓成果。

    2、 各部門發放張貼關于企業執行力的相關資料及案例,組織員工自學、交流討論關于企業執行力的基本知識。

    三:執行力的檢查落實

    此次活動的實施需要生產中心全員參與,以確?;顒拥膱A滿成功。

    1、 成立執行力活動檢查小組

    組長: 小組成員:

    2、 生產中心每個部門提交工作計劃給活動小組(陳碧媚處)

    要求:上述計劃必須提交單一的一項工作任務,完成周期多于一個工作日而少于一周。舉例如下:

    部門:熔鑄部

    部門工作任務:規范熔鑄車間運輸平板車的使用,杜絕平板車占道停放。

    計劃完成時間:2月18—2月23日

    小組檢查確認:工作完成一周內,由活動小組通知相關部門主管,對執行完成情況進行跟蹤確認。

    將各部門工作任務的完成情況分為三個階段:

    未著手 進行中 已完成

    未著手:檢查過程中未發現該部門有任何改進跡象。

    進行中:檢查過程中該部門工作有明顯成效,但未能在規定時間內完成。

    已完成:檢查過程中此次工作任務完成質量較好,并得到檢查小組的一致認可。

    3、 活動成果通報

    檢查小組綜合各部門的實際情況以及此次任務的難易程度評選出本次活動的“最佳執行班組”和“優秀執行班組”進行獎勵,并將照片記錄在生產早會和宣傳欄上通報表揚。

    2015年1月30日

    為切實做好教育系統“執行力建設年”活動的`宣傳工作,根據《關于加強執行力建設年的意見》(習委[2015]49號)和《2015年“執行力建設年”重點工作推進計劃表》(習委辦字[2015]112號)文件精神,制定習水一中2015年。

    一、指導思想

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞推進“一統三化,五位一體”戰略思路和教育工作重點,以“執行力建設年”活動為主體,充分利用報刊、廣播、電視、網站、櫥窗、宣傳欄、簡報等宣傳媒體,加大輿-論引導和宣傳力度,激發廣大教師的教育激情和工作熱情,動員黨員干部積極主動地投入到“執行力建設年”活動中,營造學習先進、無私奉獻、狠抓落實和“人人提高執行力、事事體現執行力”的濃厚氛圍,以執行力的大提升推進教育發展的新跨越,為加速推進全區教育再上新臺階提供強有力的思想保證、精神動力和輿-論支持。

    二、宣傳內容

    1、大力宣傳教育系統執行力文化、建設年的主要任務和方法步驟,切實把全校教職工思想和行動統一到區委“一統三化,五位一體”和“三年跨越行動”等戰略部署上來,統一到謀劃教育跨越式發展上來。

    2、及時宣傳區教育系統“執行力建設年”活動領導小組作出的重大決策部署、召開的重要會議和開展的重要活動。

    3、跟蹤宣傳區領導和局領導深入聯系點開展“分線包掛制”、“一線工作法”等工作最新進展。

    4、深入宣傳區教育局和各學校在開展“執行力建設年”活動中創新的做法、成功經驗和實際效果。

    5、精心宣傳一批好經驗、推出一批好做法、樹立一批好典型,激發廣大教職工的教育激情和工作熱情。

    三、宣傳安排

    習水一中深入開展“執行力建設年”活動宣傳分為四個階段,強勢啟動,穩步推進,形成聲勢,掀起熱潮。

    第一階段(元月1日至3月15日):強勢啟動,營造氛圍

    1、精心報道動員大會。在學校召開“執行力建設年”動員會活動情況、思想大討論情況。習水教育網開辟專欄、《習水教育簡訊》制作??皶r做好會議動態報道工作。

    2、報道教育局“執行力建設年”活動辦公室最新活動情況。

    3、報道學校舉行各類報告會、輔導會情況。

    4、制作標語、橫幅、排版,更新櫥窗、宣傳欄,營造氛圍。其中教育局制作不少于1塊排版,各學校制作不少于1副標語。

    5、宣傳“執行力建設年”活動的公益宣傳標語。

    6、播發各學校 和公益宣傳標語。

    第二階段(3月16日至3月22日):形成聲勢,掀起熱潮

    1、及時做好學校領導開展“一線工作法”的動態報道。

    2、做好各學校對照教育局《習水教育系統2015年“一線工作法”實施方案》的要求,制定的本單位2015年實施方案和目標任務創新舉措。

    3、組織專題報道。組織各學校信息員,推出一組認真開展“執行力建設年”活動促進習水一中教育事業又快又好發展的系列、深度和典型報道。

    第三階段(3月23日至11月30日):跟蹤督察,注重引導

    1、宣傳報道區教育局和學校針對查擺出來的問題,分析評議、制定措施、開展整改情況。

    2、報道區教育局和各學校認真落實整改方案,完善責任機制,切實解決突出問題,破解發展難題,提升執行力具體舉措。

    3、配合做好明察暗訪的輿-論監督工作,適時對檢查結果進行新聞報道。

    第四階段(12月1日至12月31日):總結成果,展示成效

    1、及時報道學校領導深入聯系點開展分線包掛制、一線工作法等工作的成功經驗。

    2、報道學校在解決執行力突出問題、增強執行力建設、“一線工作法”方面制度建設和推進“一統三化,五位一體”戰略思路、謀劃教育發展的鮮活做法。

    3、精心組織、策劃選題、深入采訪,推出習水一中“執行力建設年”活動綜述。

    四、宣傳方式

    1、新聞宣傳

    (1)開設宣傳專欄。習水教育網開設習水區教育局“執行力建設年”專題專欄,大力宣傳各學校典型做法和創新經驗。

    (2)加強言論引導。在學習調研、分析檢查、整改落實階段,有計劃、有步驟推出一批針對性、指導性的文章,在習水教育網、《習水教育簡訊》上刊發,指導局機關和各學校“執行力建設年”活動開展。

    (3)組織專題采訪。組織聯合采訪組,對教育系統“執行力建設年”活動領導小組辦公室、習水教育局領導和學校主要負責同志進行專訪,進一步轉變觀念、謀劃思路、完善措施,切實推進“執行力建設年”活動抓出成效。

    (4)開展演講、征文活動。各學校要圍繞“什么是執行力、為什么要開展執行力、怎樣開展執行力”、“執行力建設在教育發展中的體現”等主題,組織開展“執行力大家談”征文、演講比賽活動,引導廣大黨員干部圍繞科學發展觀進行執行力建設大討論。

    (5)做好綜述報道。每一階段結束后,刊發綜述文章,對前一階段“執行力建設年”活動開展情況和取得成效進行報道,12月份全面總結回顧整個活動綜述。

    2、對外宣傳

    充分發揮學校信息員的作用,積極向縣級以上媒體推薦報送我局開展“執行力建設年”活動的好做法、好經驗、好典型,努力擴大宣傳效果。同時積極要求區內其它媒體和區外媒體深入采訪報道我習水一中教育系統“執行力建設年”活動的進展和成效,展現習水一中教育發展的新形象。

    3、網絡宣傳

    習水區教育網通過主題網頁,轉載主要論述和理論文章,刊載學習資料,增強交流溝通。

    4、社會宣傳

    根據習水一中2015年“執行力建設年”活動宣傳標語,擬定一批主題鮮明、形式生動、貼近烈山教育實踐的公益標語,通過開展發放宣冊、知識競賽、文藝演出、征文、演講等形式宣傳我局“執行力建設年”活動。

    5、簡報宣傳

    習水一中“執行力建設年”活動辦公室編發活動簡報,及時準確傳達區委有關指示精神和教育局的決策安排,宣傳領導和教育局領導學習、指導、調研、深入聯系點活動情況,深入宣傳每個階段活動進展情況和學校活動開展情況,總結推廣活動中的好做法、好典型。

    五、有關要求

    1、高度重視,精心安排。教育系統“執行力建設年”活動是區教育局根據區委、區政府2015年作出的“三年跨入厚積薄發、加速崛起新階段”重大戰略部署而開展的重要活動,也是2015年全區宣傳工作的重點。各學校一定要充分認識活動的重大意義,增強做好活動宣傳工作的自覺性、主動性、堅定性,高度重視,精心組織,全力做好“執行力建設年”活動各項宣傳工作。

    2、加強策劃,積極引導。各學校要圍繞活動主題和內容,根據各自特點和優勢,認真研究,精心策劃,充分利用專題、圖片等多種手段,加強引導,提高新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力、影響力,唱響執行力發展主旋律。

    3、多管齊下,形成合力。在精心做好學習實踐活動新聞宣傳的同時,要充分利用廣播、電視、報紙、網絡、簡報、宣傳欄、標語等載體,運用征文、演講、知識競賽、文藝演出等形式,形成立體宣傳格局,營造濃厚宣傳氛圍。

    4、突出重點,統籌兼顧。各學校要突出重點,統籌兼顧,把“執行力建設年”活動與貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、落實科學發展觀、落實區教育局的工作部署、展現教育發展成果,樹立教育先進典型等新聞宣傳結合起來,確?!皥绦辛ㄔO年”活動新聞宣傳取得實效,為為加速推進全區教育跨越式發展提供強大的輿-論支持。

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十六

    平方。

    2一、項目概述;

    法院執行指揮中心項目是為了落實完善執行聯動指揮機制而進行的信息化系統建設。目的是建成以執行信息化為基礎,執行規范化為保障,以聯動高效為核心的高科技指揮調度平臺。要求能夠調度全市法院執行力量,對獲得的執行線索做出快速反應,快速的處置執行突發事件。組織轄區法院的聯合執行,交叉執行,和提級制定執行。執行要情處理和決策指揮,同時能協調全市兩級法院及法院內部部門的執行事項。此指揮調度平臺是指揮中心項目的重要建設部分。

    在本方案中法院執行指揮調度平臺將以現代信息通信技術為支撐,通過軟、硬件相結合的執行工作保障技術系統,使法院具備監測監控、要情傳遞、綜合協調、執行聯動與指揮調度等多方面功能,是實施法院執行預案、實現執行指揮決策的載體。法院執行指揮調度平臺建設是執行管理的一項基礎性工作;對于建立和健全法院執行機制,落實和深化執行工作,增加工作效率,具有重要意義。

    xx法院執行指揮調度平臺建設要以“功能全面、資源整合、服務領導、方便指揮”為。

    目標,要滿足法院對遠程監考、視頻會議、遠程匯報案件等工作需要;同時,在執行工作中時,能夠調度全市各級執行力量和協調各種執行資源;同時保證法院執行指揮中心與各區縣、各鎮(街)、各專項指揮部在法院執行指揮和統一調度時互聯互通;使決策者對發生在轄區范圍內的突發事件能夠“看得見、聽得清、信息準、反應快”,確保指令下得去,情報上得來。

    本次工程建設的主要內容為:

    完成法院執行指揮調度平臺基于電子政務網部分的建設,實現與省級法院執行指揮調度平臺的互聯互通,建設內容包括:(1)計算機網絡系統、法院執行通信系統、視頻會議系統、圖像接入系統等的建設;(2)在此基礎上實現區法院執行指揮調度平臺、鎮(街)分中心,區有關部門、移動法院執行指揮調度平臺的互聯互通建設(3)與上級法院執行指揮調度平臺基于黨政內網的視頻會議系統、圖像接入系統互聯互通以及信息上報。

    本項目建設完成后將區法院執行指揮調度平臺體系向區縣、村居、企業、單位、熱點區域進行延伸與擴展。繼續完善法院執行指揮調度平臺體系建設。

    異地領導專家用手機、電腦參與指揮移動會議。

    中心。

    頻會議。

    視頻會議。

    攜單兵直播現場執法情景。

    三、設計思路及目標;

    xx法院執行指揮調度平臺的系統建設由基礎支撐系統、多媒體法院執行指揮調度設備、法院執行指揮場所、移動法院執行指揮調度平臺構成,系統組成如下圖所示。

    本期項目工程邏輯上可分為四個部分,如下表所示。

    主要實現功能如下:

    來源:。

    應急指揮、遠程指揮、生產調度--中天華易(北京)。

    科技有限公司。

    摘要:。

    執行指揮系統,可以加強執行聯動機制建設,具有遠程。

    指揮功能、證據資料實時傳送、案件資料檔案數字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中。

    心快速反應和信息處理能力。

    建設背景:

    體系建設。

    法院執行指揮中心調度管理系統是針對日常管理工作中人員、車輛狀態,及執法現場難以實。

    時監控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis。

    和固網通訊等現代技術,對人員和執。

    法現場的時間、地點、狀態、音、視頻等關鍵節點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統,使管理工作中達到平時工作有、遇突發事件處置靈活的高效工作模式。

    主要內容:

    應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統:遠程指揮。

    監控系統、被執行人信息查詢系統、被執行人信息發布系統、執行要情系統和執行案件信息。

    管理系統。

    (一)遠程指揮監控系統具有遠程指揮、遠程監控、視頻會議、協調案件四個功能。

    (二)被執行人信息查詢系統共包含16。

    個子系統,包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。

    來源:應急指揮、遠程指揮、生產調度--中天華易(北京)科技有限公司。

    摘要:法院執行指揮中心采用tvcm執行指揮系統,可以加強執行聯動機制建設,具有遠程指揮功能、證據資料實時傳送、案件資料檔案數字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中心快速反應和信息處理能力。

    建設背景:

    我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解決執行難任務艱巨的問題。為規范法院依法、有效行使執行權,推動和深化執行聯動機制,創新社會管理,加強社會建設,推進社會信用體系建設。

    法院執行指揮中心調度管理系統是針對日常管理工作中人員、車輛狀態,及執法現場難以實時監控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis和固網通訊等現代技術,對人員和執法現場的時間、地點、狀態、音、視頻等關鍵節點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統,使管理工作中達到平時工作有、遇突發事件處置靈活的高效工作模式。

    主要內容:

    法院執行指揮平臺以中天華易tvcm應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統:遠程指揮監控系統、被執行人信息查詢系統、被執行人信息發布系統、執行要情系統和執行案件信息管理系統。

    (一)遠程指揮監控系統具有遠程指揮、遠程監控、視頻會議、協調案件四個功能。(二)被執行人信息查詢系統共包含16個子系統,包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構代碼、土地、房產、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統等。

    1.銀行開戶信息查詢系統,可以通過與銀行的查詢專線查詢被執行人在全國的銀行開戶信息。

    2.戶籍信息查詢系統可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。

    3.車輛登記信息查詢系統可以查詢到在本省登記的以下車輛信息:車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發動機號、使用性質、登記日期等。

    4.社保信息查詢系統可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。

    5.婚姻登記信息查詢系統可以查詢到被執行人在本省登記的結婚、離婚和配偶身份信息。

    6.工商登記信息查詢系統可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內的工商登記信息。

    7.征信信息查詢系統,可以向銀行及其分支機構查詢自然人的個人基本信息,個人信貸交易信息、企業的概況、高管、資本構成、對外投資以及財務信息等征信信息。

    8.全國組織機構代碼共享平臺可以查詢法人、被執行人的組織機構代碼信息。

    (三)被執行人信息發布系統公開發布被執行人不履行債務等失信信息,督促被執行人履行生效法律文書確定的義務。

    (四)執行要情系統在本省所有法院之間互聯互通,主要用于執行要情報送和處理,也可以用來辦理信息查詢。

    (五)執行案件信息管理系統由全國法院執行案件信息管理系統和本省法院綜合業務系統組成。

    法院執行指揮中心的建設包括指揮大廳音視頻輔助系統、視頻會議、移動應急視頻系統、應急通信車調度指揮系統的建設。由于涉及到眾多的相關子系統,下面將針對眾多的子系統需求逐一進行分析:1.指揮中心配置:

    應急指揮中心裝修工程。

    2.指揮大廳音視頻輔助系統:法院執行指揮系統應建設成為適應執行現場指揮、現代化會議、決策指揮、信息發布的需要,設計功能集大屏幕拼接顯示系統、視頻會議系統、無線圖像系統、數字會議發言討論系統、音響擴聲系統、中央集中控制系統、信號處理與接駁系統、會議智能攝像系統、會議錄像系統等應用為一體的多媒體智能電子應急指揮系統。1).視頻會議:

    視頻會議系統以一級應急指揮中心為主中心,跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統建成后,除了在緊急情況下實現應急指揮功能外,平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓及日常協同辦公的需要。2).移動應急視頻系統:

    在下屬指揮車和現場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端,指揮中心可通過移動終端看到執行現場傳上來的現場實時音視頻,并可以和本地進行語音對講,實現統一指揮。3).通信調度指揮系統:

    為提高案件執行事件情況的指揮效率,擬建立一套通信調度系統,該通信調度系統總體拓撲須符合如下圖拓撲所示:

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十七

    根據集團公司下發的開展2015年安全生產月活動的通知要求,結合成都地產公司及物業公司實際情況,為組織開展好安全生產月活動,特制定本方案。

    一、活動時間:2015年6月下旬~8月上旬

    二、指導思想:

    在學習宣傳上繼續狠下功夫,著力解決安全生產“擺位”問題,堅持“安全發展”的科學理念,和“預防為主、綜合治理“的工作方針,牢記“保障企業員工生命安全和公司財產安全”,把安全生產作為事關全局的大事。通過開展安全生產月活動,增加員工的安全生產意識和提高緊急事件的應對處理能力。

    三、活動主題:

    強化“紅線”識,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養,促進安全發展。

    四、組織領導:

    公司成立安全生產月活動領導小組

    組長:楊總

    副組長:張巖、王定國

    成員:

    地產公司:鄧楊梅、廖華、李巖、張子均

    物業公司:萬良奇、吳琳、陳墻

    五、活動內容及安排

    (一)準備階段(2015年6月23日~7月10日)

    1、組織公司各部門與物業公司召開安全生產月活動動員會,傳達并宣傳公司開展安全生產月活動的精神和安排,部署安全生產月活動的實施方案(張總主持)。

    2、地產中央公園項目、林語城項目(2015年7月1日~7月9日)

    (1)組織各施工單位召開安全生產月動員會,宣講安全生產的重要意義,傳達安全生產月活動的具體安排與布署(下發“項目檢查表”)。

    (2)對公司《安全文明施工管理制度》進行學習與討論,對制度中不足之處提出修改意見,形成修改版《安全文明施工管理制度》。

    (3)在項目辦公室、施工現場制作宣傳安全科普知識、應急救援知識的展板等,營造安全生產的氛圍,提高員工的安全意識。

    3、物業公司(2015年6月30日~7月10日):

    (1)宣傳“安全發展是企業生產經營的內在要求和重要保障”的發展與生產理念,在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識、應急救援知識的展板等,營造安全生產的氛圍,提高員工的安全意識(該項工作由地產人事行政部督促與配合)。

    (2)編制安全防范措施及應急救援預案,組織員工及保安學習各類救援設施(如滅火器、消火栓、消防水帶等)的使用方法,做好演練準備。

    (二)實施階段(2015年7月1日~18日)

    1、地產項目施工現場(中央公園、林語城項目)三重隱患排查與整改(7月1日~7月20日)

    (2):第二階段(中央公園7月10日,林語城7月11日),第一階段完成后,由各工程項目部組織監理單位,對各生產現場進行安全隱患排查,檢查其設施設備、警示標牌、安全應急措施等是否滿足安全生產的要求,并做檢查過程做全程拍照(按“項目安全檢查表”內容逐一核對)。

    對檢查發現的安全隱患勒令各施工單位第一時間內進行整改,整改完成后,由工程項目部再次組織監理單位復查。

    (3):第三階段(7月17日~18日),第二階段工作完成后,由公司安全月活動小組組織公司相關部門對各施工現場進行檢查,并將檢查結果上報公司(各項目部經理安排人員做檢查記錄與總結)。

    任人限期整改,排除隱患,整改完成后由安全小組復查整改結果。

    3、物業公司組織應急救援演練、消防設備使用演練(7月15日~7月20日)

    (2):組織員工進行相關消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓及模擬滅火訓練;

    (3):組織保安進行消防水帶的連接訓練。

    (三)總結階段(7月21日~8月1日)

    1、收集匯總安全生產月活動中歷次的活動過程情況;

    2、根據公司活動情況,對本次安全月活動進行書面總結,并上報置業集團。

    六、工作要求

    1、提高認識,加強領導。全體員工要進一步深刻認識開展安全生產月活動的重要意義,按照統一部署,加強領導,明確職責,落實責任。使安全生產月活動落到實處。

    2、擴大教育面,擴大參與面。各部門、各項目、物業公司都要最大限度的動員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓、全員參加安全實踐活動,把安全生產月的各項活動落實到部門、落實到生產與銷售現場,讓安全意識普及全員。

    3、結合實際、解決問題、通力合作、確保安全,堅持“一手抓經營,一手抓安全”,以安全生產零事故來保證經營管理任務指標的順利完成。安全活動涉及到公司方方面面,各部門及全體員工要通力合作,積極營造人人關注安全、人人關愛生命的`良好氛圍。

    4、做好安全生產月活動的信息收集工作,公司安全生產月活動領導小組指定專人負責相關的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報送、存檔工作。

    成都遠大房地產開發有限責任公司

    2015年6月30日

    安全生產月活動實施時間表

    一、 地產公司:

    1、 準備階段:

    (1)公司安全月動員會:6月30日。

    (2)施工項目施工單位召開安全生產月動員會:7月1日。

    (3)公司《安全文明施工管理制度》討論:7月6日前完成。

    (4)項目辦公室、施工現場制作宣傳展板:7月6日前完成。

    2、實施階段:

    (1)施工單位完善自查:7月9日前完成。

    (2)工程部檢查:7月10日中央公園、7月10日林語城(全程拍照)。

    (3)公司檢查:7月17日中央公園、7月18日林語城(全程拍照)。

    3、總結階段:

    (1)收集物業公司總結:7月25日前完成。

    (2)收集地產各項目總結:7月28日前。

    (3)編制安全生產月活動總結,上報集團:8月5日前。

    二、 物業公司(地產公司人事行政部督促):

    1、 準備階段:

    (1) 在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作展板:7月8日前完成。

    (2) 公司各辦公場所、售樓部、客服中心等區域的事故隱患、設備及線路

    老化、疏散通道、消防指示等問題進行全面檢查:7月8日前完成。

    (3) 上述檢問題的整改:7月12前完成。

    (4) 復查:7月15日前完成(全程拍照)。

    (5) 消防設施使用培訓:7月15日前完成。

    2、 實施階段:

    (1) 應急演練:7月20日前完成(全程拍照或攝像)。

    (2) 消防設施使用演練:7月20日前完成(全程拍照)

    3、 總結階段

    (1)活動總結,上報地產公司:7月25日前完成。

    阜陽項目部“執行力建設年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神,進一步加強新形勢下的領導人員作風建設,確保今年各項經營目標的順利實現,根據公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關于在領導人員中開展執行力建設年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署,阜陽項目部“執行力建設年”活動實施方案如下:

    一、執行力建設年活動的總體要求、主要內容和目標

    開展執行力建設年活動的總體要求是:認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求,緊密圍繞公司“2012年發展目標”,大力強化領導人員執行意識、落實執行要求、提高執行能力、加強執行監督,全面提升公司兩級領導人員作風建設水平,為順利完成公司今年的各項任務目標提供強有力的組織保證和能力保證。

    開展執行力建設年活動的主要內容是:大力強化“四項制度”的落實,即通過執行力建設年活動,進一步強化“三重一大”決策制度的落實,切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領導班子集體決定,確保企業重大決策的民主、科學和規范;強化“四個集中”管理制度的落實,繼續深化資金、物資、設備和協作隊伍集中管理,細化管理規范和流程,全面提高企業科學管理水平,努力實現企業由規模擴張型向多元效益增長型轉變;強化《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的落實,認真貫徹執行《中央企業貫徹落實國有企業領導人員廉潔從業若干規定實施辦法》,嚴格按制度規范領導人員廉潔從業;強化協作隊伍管理制度的落實,深入抓好協作隊伍管理突出問題的治理整改,進一步健全和完善協作隊伍管控制度,推進協作隊伍規范管理長效機制建立。

    執行力建設年活動的主要目標是實現“五促五個明顯提升”:即

    通過抓執行力建設,促生產力,推動工作效率明顯提升;促控制力,推動決策管理水平明顯提升;促戰斗力,推動機關服務能力水平明顯提升;促凝聚力,推動班子整體建設明顯提升;促創造力,推動生產經營成果明顯提升。

    二、執行力建設年活動的主要方法步驟

    活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。

    第一階段:宣傳教育和查找問題階段(4月-5月)。具體工作內容和任務是:

    1.廣泛宣傳教育,深化活動認識(4月份)

    內容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領導干部作風建設學習讀本》等。要采取集中學習、個人自學、集中座談等多種形式,有計劃地組織學習,正確處理工學矛盾,確保學習、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產值、安全質量、資金周轉、項目創效)、提高五種能力(理論學習、高效執行、業務水平、服務現場、廉政自律)”依崗諾行活動。通過活動,促使領導干部深刻領會開展執行力建設年活動對企業直面壓力挑戰,實現強企目標的重要性,增強扎實提高執行力的自覺性。

    三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執行力,推進精細化管理”為主要內容的學習大討論活動,進而統一思想,提高對企業執行力的理解和認識,透徹分析影響執行力的原因和要素,提出轉變作風,提升精細化管理和執行力水平的建議和對策。要分別組織領導班子專題學習執行力建設年學習教育的內容,班子成員要結合學習和查擺的問題。

    2.查找突出問題,深刻剖析原因(5月份)

    眾對領導人員執行力和工作作風方面的意見和建議,并對意見和建議進行認真梳理和反饋,真正做到活動方案認真聽取群眾意見,活動情況及時向群眾通報,活動成效敢于接受群眾檢驗。

    三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執行力專題民主生活會,組織領導人員認真反思,查找個人和班子在執行力和工作作風等方面存在的主要問題,剖析產生問題的根源,提高認識,進一步明確加強執行力建設的重點和努力方向。

    第二階段:整改提高階段(6月-10月)。具體工作內容和任務是: 1.突出重點,落實整改(6月-8月)。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則,重點在完善執行力措施、精細化管理、規范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題,有針對性地制定出整改方案,并在一定范圍內公開通報對照檢查和整改情況。

    2.完善制度,健全責任體系(9月-10月)。要建立責任主體明確、責任內容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結合問題整改,進一步完善精細化管理制度,規范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度,積極構建加強執行力建設的長效機制。

    第三階段:檢查驗收階段(11月-12月)。具體工作內容和任務是:

    項目班子成員要認真對“執行力建設年”活動的主要做法、經驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺,形成總結報告,上報公司紀委,做好迎接考核檢查工作。

    中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經理部 二o一二年四月一日

    展會活動執行方案大全(18篇)篇十八

    幼兒園推普周活動方案策劃今年9月15日至9月21日為全國第18屆推廣普通話宣傳周。為更好落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力推廣普通話,進一步提高我園師幼、家長運用國家通用語言文字的能力,弘揚中華優秀文化傳統,提升幼兒園文化品位,營造良好的語言環境,特制定本活動方案,具體內容如下:

    以“推廣普通話,共筑中國夢”為主題,全面、深入宣傳國家語言文字法規政策,積極引導全園教職員工樹立科學的語言觀,扎實提高師幼說普通話,用規范字的意識與能力,提高道德水平和文化品位,共筑語言文字中國夢。

    9月15-9月21日。

    推廣普通話,共筑中國夢。

    通過本次推普周活動,進一步濃厚幼兒園講普通話、寫規范字的氛圍;養成“說好普通話、寫好規范字”的幼兒園用語用字良好習慣,為構建和諧校園、和諧社會,營造良好的語言環境作出貢獻。

    (一)加強領導,落實管理。

    成立第18屆推普周活動領導小組,對宣傳、推廣工作進行檢查、督促。

    組長:

    副組長:

    成員:各年級組長。

    (二)宣傳動員,營造氛圍。

    1.利用集中學習時間,帶領全體教職工認真學習“關于開展第18節屆全國推普周活動的通知”,對全園教職工進行一次總動員,形成共識,進一步促進我園“推普”工作的深入開展。

    2.在推普周期間,通過幼兒園櫥窗、網站等形式展示宣傳標語橫幅,營造良好的推普氛圍。

    3.利用家園聯系欄向家長廣泛宣傳推廣普通話的重要意義。

    1.加強幼兒園使用普通話的督查力度,教師組織活動、幼兒園交際語言必須使用普通話。

    2.組織全體教師開展“我的教育夢”鋼筆字比賽活動。

    3.開展教師講故事比賽、家長給幼兒講故事、幼兒朗誦會活動。

    4.開展自愿糾錯行動,對幼兒園內外櫥窗、指示牌、廣告牌等不規范字進行檢查,發現不規范用字馬上予以糾正。

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