集團公司工作總結（匯總15篇）

通過月工作總結，我們可以與團隊成員一起討論并分享經驗，促進團隊的成長和進步。以下是一些經過篩選的月工作總結范文，供大家閱讀和參考。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇一

推動公司和諧平穩快速發展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發展觀領導小組的統一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。

(二)加強領導班子建設，發揮黨組織政治核心作用。

增強領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發展的體制機制，提高領導科學發展、促進創新發展的能力，以創建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發展觀統領企業改革發展全局，緊密聯系企業實際，在解決突出問題，促進企業和諧發展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平。

按照“支部建在項目上，作用發揮到現場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創先爭優”活動，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。把提高公司經濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發點和落腳點，把生產經營和企業管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。進一步提高黨組織參與企業重大問題的決策能力和水平，充分發揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續發展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力。

今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節，在重點項目上積極開展效能監察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風，發揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發揮群團組織作用，營造企業和諧發展氛圍。

發揮工會的組織優勢和政治優勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發工作熱情。

2010年是公司“管理創新年”，全年以管理創新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業經營戰略目標和管理機制，不斷完善企業內部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協力，努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元，完成總產值8.767億元。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇二

**板業公司黨委精神文明建設委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業發展、進步營造良好的生產經營環境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程，充分發揮黨組織在公司精神文明建設中的作用，積極調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創新，使我公司的精神文明建設工作，邁上了一個新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實。

20是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設小康林區的第二年，也是我公司建立現代企業制度，轉換經營機制，加快企業發展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業發展，進步營造了良好的經營環境，為職工營造出了舒適的工作環境和優美的生活環境。在實際工作中，公司精神文明建設委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設工作的始終，結合林區及公司的經營管理，在實際工作中進行發揮，使理論與實踐相結合，使職工真正地理解了發展是黨執政興國的第一要務，改制是板業公司的唯一出路。

在認真貫徹“十六大”精神過程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學習，中心組成員在每周三學習中，都能夠認真學習其精神實質，結合實際寫出心得體會。同時，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級干部培訓班4期，培訓率90%，參訓人數達67人。科級干部撰寫理論文章53篇，發表篇，公司成立業余黨校，舉辦黨員培訓班期，采取屬地培訓的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓（）次，參訓人數達（），培訓率達（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領導干部的思想素質，保證了公司生產經營的正確方向。

二、強化職工素質，為公司生產經營服務。

在公司機關、基層廠（處）機關中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風、促文明服務、建文明環境”的“六文明”跨越杯競賽活動中，公司精神文明建設委員會下發文件要求各基層單位，首先要做好活動之初的宣傳教育工作，運用多種手段宣傳競賽活動的內容目的及競賽活動的重要意義，讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風，克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風，樹立為基層服務的意識，提高工作質量，樹立機關干部良好形象。

群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎。

三、加強環境建設，為企業生產經營創造良好的外部空間。

在環境建設上，公司不斷加大力度，制定環境管理辦法，規范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務樓、原料供應處等進行修繕，改善了職工工作、生活環境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區的環境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產生活環境粉刷了車間，平整了廠區道路，路旁種植了花草樹木，車間內的清潔工24小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內外環境整潔、清新、明亮，從在公司機關和各廠機關積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內開展“講文明、講衛生、改陋習、樹新風”活動中，全體員工在不斷改善環境的同時，也不斷強化了自身的素質。

四、提升企業文化，塑造企業形象。

**板業公司按照黨的十六大關于文化建設的要求，把企業文化建設擺到了重要的位置。該公司的文化建設圍繞著企業的價值觀、企業精神文明來具體建設。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設實施綱要》的貫徹，努力培養“四有”職工，使20字道德規范深入職工心中，全面提高職工的素質，開展爭創“學習型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業形象。公司在加強企業文化建設中，制定了近期及長期規劃目標，使企業文化建設目標化、制度化。

營造企業文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節環城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區舉辦了“林區第四屆林海藝術節**板業公司促經濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調演活動。以上幾項大型活動參加人數達1100人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導人，始終貫徹團結穩定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內蒙古日報》發專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報》7篇，《內蒙古政報》專版一期，《中國林業與木業大黃頁》企業專欄一版，《內蒙古年鑒》文章一篇，《內蒙古區情》、《內蒙古政協》、《內蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業宣傳共3期，自辦《企業動態》24期。電視新聞片在**林業電視臺播放100余條，**市電視臺播放64條，**市廣播電臺64條，大興安嶺電視臺80條。

企業文化的發展奠定了堅實的基礎。

五、積極推進精神文明創建工作，使公司兩個文明建設工作協調發展。

今年我公司精神文明創建工作，以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體，不斷夯實基礎工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數達11家，精神文明建設水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細則，目的是使各基層單位精建工作達到統一標準。8月份公司成立考核組，利用一周的時間進行上裝卸考核評比，同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀，通過參觀學習經驗，開闊視野，提高認識，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設工作起到了長足的作用。

一年來我公司精神文明建設工作得到了長足的發展。甘河板廠在停產的情況下，積極凝聚人心，努力開創就業渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業文化建設，“四項創建”活動苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽），職工參與文明建設的熱情高漲；動檢所自己動手平整場院種植花草，建優美工作環境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現代貨攤辦公環境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠離生活區，但院落規整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現了以人為本的理念；根歐板廠進一步強化精神文明建設的同時，實施了每周三書記接待日及職工對企業、領導班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環境的同時，不斷強化職工文明生產意識；機關各部室“六文明”跨越杯競賽環環相扣，做到了機關部室文明程度高，環境建設好，樹立了機關的良好形象，促進了企業的向前發展。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇三

第一、積極應對外來干擾，靈活處理各種矛盾爭取發電時間。渠道供水與發電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾，由于今年富水流域降雨量偏少，和防汛形式比較嚴峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫水位大部分時間在汛限以下，不僅機組低負荷運行且供水矛盾尤為突出。為了農田灌溉需要，鎮政府水利組多次強迫電站停機。為此我們積極采取應對措施，以大局為重，科學調度。一是深入調查研究，仔細觀察、摸清水情變化情況，嚴密關注天氣變化情況，合理調配。二是積極與政府有關部門和各村管水員溝通，決定以理服人、以情動人，提出在絕對保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發電思路。并用我們的誠信和認真負責的工作態度，確保了供水和發電兩不誤，妥善處理了矛盾并為發電爭得了寶貴的時間。

第二、抓好生產治理，努力提高設備健康運行水平。運行治理的好壞，對電站來說至關重要，它對機組能否穩定、安全、經濟運行起著決定性的因素。我們從明確責任入手，理清思路逐月進行考核。對運行中存在的較大問題，組織分析拿出具體措施盡快落實。另外設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴格要求每運行班適時檢查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。進一步提高設備利用率。

第三、掃清障礙降低故障確保機組安全經濟運行。我們線路底下長有許多大樹，經常因線路接地產生開關站速斷保護動作，造成電站甩負荷停機現象。以往總是用治標不治本的方法砍去一些枝葉，用不了多久又長起來。 7月份我們借縣電力公司迎奧運保暢通的契機，配合龍港配網人員，將多年想砍而沒能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來的隱患。

第四、努力抓好職工培訓工作。切實提高職工素質要保證效益、安全，人的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，才有可靠的保證，為此，我們始終把職工業務學習工作放在重要地位常抓不懈，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯系實際的學習原則。通過個別輔導和職工自學的途徑，職工的整體素質明顯提高。大部分職工具備處理簡單故障能力，和安全防范意識。減少了因故障而耽誤發電時間。

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持安全第一，預防為主方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞抓落實、嚴考核、重實效的九字方針，開展了行之有效的安全治理工作。實現責任事故零發生的目標。

第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了安全生產規章制度。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的'問題不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴厲處理，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二：積極響應局安全委員會的政策，開展安全隱患普查，4月份向局上報兩處隱患，經過專業人員勘測、分析，提出了合理的處理意見。站內以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把安全第一始終貫穿于安全生產的全過程。

第三、嚴格工作紀律，規范操作規程，加大安全教育宣傳力度。通過組織學習、逐班、逐員提醒等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高職工安全防范意識。杜絕了習慣性違章，全年未發生惡性誤操作事故。

第一、 渠道農田灌溉放水工作,既是我公司的一項重要內容又是全年工作難點。放水期間大壩庫水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低,受電廠頻繁開停機的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準確達到農業灌溉要求，總是與下游群眾發生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發生。針對以上問題在7月上旬投入壹萬余元安裝了水位監控系統，并統一全站思想嚴肅紀律、嚴格執行調度命令，全天候觀測水位、及時調整水位。妥善解決了供水的矛盾，切實保證了灌區百姓的農田用水，充分發揮了水利工程的社會效益。

第二、 近年，隨著數字技術不斷發展，省電力公司逐步采用電量集中采集系統，進行電量管理，對我站峰平谷考核是極大的挑戰，我們積極與兄弟單位交流，仔細摸清政策。依據我站實際，努力與省電力公司有關負責領導擺事實、講道理，在局領導的支持下和我們不懈努力下，爭取得了全省最低標準來考核。為增加發電收入打下良好基礎。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇四

2005年**板業公司黨委精神文明建設委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業發展、進步營造良好的生產經營環境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程，充分發揮黨組織在公司精神文明建設中的作用，積極調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創新，使我公司的精神文明建設工作，邁上了一個新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實。

2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設小康林區的第二年，也是我公司建立現代企業制度，轉換經營機制，加快企業發展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業發展，進步營造了良好的經營環境，為職工營造出了舒適的工作環境和優美的生活環境。在實際工作中，公司精神文明建設委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設工作的始終，結合林區及公司的經營管理，在實際工作中進行發揮，使理論與實踐相結合，使職工真正地理解了發展是黨執政興國的第一要務，改制是板業公司的唯一出路。

在認真貫徹“十六大”精神過程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學習，中心組成員在每周三學習中，都能夠認真學習其精神實質，結合實際寫出心得體會。同時，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級干部培訓班4期，培訓率90%，參訓人數達67人。科級干部撰寫理論文章53篇，發表篇，公司成立業余黨校，舉辦黨員培訓班（）期，采取屬地培訓的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓（）次，參訓人數達（），培訓率達（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領導干部的思想素質，保證了公司生產經營的正確方向。

二、強化職工素質，為公司生產經營服務。

在公司機關、基層廠（處）機關中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風、促文明服務、建文明環境”的“六文明”跨越杯競賽活動中，公司精神文明建設委員會下發文件要求各基層單位，首先要做好活動之初的宣傳教育工作，運用多種手段宣傳競賽活動的內容目的及競賽活動的重要意義，讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風，克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風，樹立為基層服務的意識，提高工作質量，樹立機關干部良好形象。

群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎。

三、加強環境建設，為企業生產經營創造良好的外部空間。

在環境建設上，公司不斷加大力度，制定環境管理辦法，規范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務樓、原料供應處等進行修繕，改善了職工工作、生活環境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區的環境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產生活環境粉刷了車間，平整了廠區道路，路旁種植了花草樹木，車間內的清潔工24小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內外環境整潔、清新、明亮，從在公司機關和各廠機關積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內開展“講文明、講衛生、改陋習、樹新風”活動中，全體員工在不斷改善環境的同時，也不斷強化了自身的素質。

四、提升企業文化，塑造企業形象。

**板業公司按照黨的十六大關于文化建設的要求，把企業文化建設擺到了重要的位置。該公司的文化建設圍繞著企業的價值觀、企業精神文明來具體建設。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設實施綱要》的貫徹，努力培養“四有”職工，使20字道德規范深入職工心中，全面提高職工的素質，開展爭創“學習型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業形象。公司在加強企業文化建設中，制定了近期及長期規劃目標，使企業文化建設目標化、制度化。

營造企業文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節環城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區舉辦了“林區第四屆林海藝術節**板業公司促經濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調演活動。以上幾項大型活動參加人數達1100人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導人，始終貫徹團結穩定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內蒙古日報》發專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報》7篇，《內蒙古政報》專版一期，《中國林業與木業大黃頁》企業專欄一版，《內蒙古年鑒》文章一篇，《內蒙古區情》、《內蒙古政協》、《內蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業宣傳共3期，自辦《企業動態》24期。電視新聞片在**林業電視臺播放100余條，**市電視臺播放64條，**市廣播電臺64條，大興安嶺電視臺80條。

企業文化的發展奠定了堅實的基礎。

五、積極推進精神文明創建工作，使公司兩個文明建設工作協調發展。

今年我公司精神文明創建工作，以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體，不斷夯實基礎工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數達11家，精神文明建設水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細則，目的是使各基層單位精建工作達到統一標準。8月份公司成立考核組，利用一周的時間進行上裝卸考核評比，同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀，通過參觀學習經驗，開闊視野，提高認識，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設工作起到了長足的作用。

一年來我公司精神文明建設工作得到了長足的發展。甘河板廠在停產的情況下，積極凝聚人心，努力開創就業渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業文化建設，“四項創建”活動苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽），職工參與文明建設的熱情高漲；動檢所自己動手平整場院種植花草，建優美工作環境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現代貨攤辦公環境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠離生活區，但院落規整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現了以人為本的理念；根歐板廠進一步強化精神文明建設的同時，實施了每周三書記接待日及職工對企業、領導班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環境的同時，不斷強化職工文明生產意識；機關各部室“六文明”跨越杯競賽環環相扣，做到了機關部室文明程度高，環境建設好，樹立了機關的良好形象，促進了企業的向前發展。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇五

1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎。

3、完成了公司各類文件、會議資料、上報資料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質量。共承辦各類文件110多件，其中集團公司文件35件;集團黨委文件11件、公司函27件;高管會議會議紀要4期、行政辦公會議紀要6期;督查通報2期，簡報11期，有力地指導了各項工作。

4、不斷提高會務質量，規范會務工作。一年來成功組織籌備和協調了集團高管會議3次、集團季度觀摩會議2次、集團行政辦公會議7次、集團財務工作培訓會議3次、集團法務工作培訓會議6次、集團文明禮儀工作培訓會議6次。從會議材料的準備、會場布臵、調研路線、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵，基本達到了組織嚴密、程序規范、安全有序的要求。特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議，會議采取集團高管和部門負責人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽取匯報相結合的辦法召開，取得了較好成效。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統觀念、舊的思維方式和工作中的惰性，增強工作的創造性，同時注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真正發揮了參謀助手作用。

5、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成30余萬字的打印任務和1000余份的文件復印任務，根據檔案室的工作內容，針對性出臺了一系列規定和工作制度。完成了文件資料的保管、發放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務。

6、扎實開展檔案管理和。由于檔案室配臵的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司水平。

二、辦事方面。

1、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各項管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考勤、差旅費等各項常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。年初對各部室、各崗位的職責做了進一步調整，明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

2、加強學習，提高素質。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，并利用網絡資源學習和工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續及工作情況;做好對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領用明細臺賬，每件辦公和接待用品都有詳細記錄，按需發放，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公和接待用品，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，為后續工作提供方便，提高工作效率;進一步加強車輛安全管理，做好車輛調配、使用以及維護，進一步嚴格出車管理。

4、強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給駕駛員進行專業知識和公務禮儀培訓。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現了規范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。

5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環境。辦公室積極組織協調集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環境，提升了公司檔次，得到了社會各界的好評，及時為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正常運行。

6、為各子公司搞好服務，做好后勤接待工作。辦公室接待公務車輛，全年共計行駛20萬余公里，接待各子公司、黨政機關、銀行、稅務、外地企業以及社會各界人士共計200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務，提升了公司形象，更進一步鍛煉了辦公室后勤服務人員。集團辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產做好金徽家園南區封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7、積極組織參觀、學習及文體活動，豐富員工業余文化生活。為豐富集團公司女職工節日活動，以增強公司女職工團隊意識、協作意識、大局意識，提高女職工身體素質，增強體質，營造健康向上的企業文化氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力，全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。集團公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動。集團辦公室還多次組織公司職工進行參觀學習和培訓，全年共組織培訓10余次，組織參觀學習5余次。

三、集團黨務方面。

1、以學習黨的為切入點，武裝干部職工的頭腦，增強推進企業改革發展的信心。公司黨委把會議精神切實落實到公司經營發展的各項任務上來，進一步增強憂患意識、責任意識，深刻理解公司在發展中所承擔的重大責任，克服遇到的暫時困難，堅定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，堅定不移地推進各項工作。

2、調整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉。結合調整后的公司組織機構設臵，公司黨委對現有黨組織進行了調整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構體系。加強企業黨組織基層建設，優化基層黨組織結構，促進黨建工作順利開展。

3、組織發展工作有序進行。嚴格按照組織發展原則開展工作。共有5名同志經基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準后轉為預備黨員，這5名同志以中青年業務、技術骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。

4、貫徹落實中央“八項規定”精神，以實際行動轉變作風。公司黨委根據黨中央關于貫徹落實“八項規定”的要求，制定了《甘肅亞特投資集團有限公司關于進一步轉變工作作風嚴肅工作紀律的通知》，嚴格執行企業負責人職務消費標準，對公司領導公務用車、通信網絡、業務招待、差旅標準、國(境)外考察、學習培訓等職務消費制定費用標準，統一審批流程，加強日常監督;對重大問題、重要事項，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，執行少數服從多數的原則，增強決策的科學性、規范化、透明度;規范公務接待管理，做到事前有預算、事后有核算，嚴格按照來訪人員的接待分類標準，做好費用控制;規范會議事務管理，本著“開短會、講短話、重實效、尚節約”的原則，提高會議效率;按照“確有必要、注重實效”的原則，精減文件編發及印制數量，充分發揮無紙化辦公系統的功能。領導班子帶頭厲行節儉、反對鋪張浪費。

5、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實省、市、縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神，結合公司實際，從20__年3月底開始，在公司范圍內開展以“聚焦反“四風”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。以為民務實清廉為主要內容，以公司領導班子、領導干部為重點，以貫徹落實“八項規定”精神為切入點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，進一步突出作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關系，為推動集團公司又好又快又安全發展。公司黨委認真貫徹執行，扎實抓好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節各項工作，保證了活動健康深入開展。教育實踐活動中，公司黨委堅持遵循活動指導原則，認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風”問題，堅持以好的作風抓活動，在真學、深查、實改上多想辦法，使教育實踐活動“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實現了預期目標。

6、做好企業文化宣傳，提升公司形象。今年來，公司黨委加大宣傳企業文化力度，提升公司形象，增強公司競爭力。一是由省政協主席馮健身率領全省重大項目觀摩團，調研金徽優質酒技改建設項目，為了迎接省領導來參觀調研優質酒技改項目，我們多方尋找資料，共做5大板塊49個大型展板，從不同方面展現了公司形象;二是為公司員工統一制作工作服，加強公司正規化建設，提升公司形象;三是邀請縣領導及各界名流參加了金徽家園南區封頂儀式，并參觀了已建成的北區樣板間，體現公司以人為本，關愛員工的企業文化。四是加強了對金徽網站宣傳的指導，集團黨委負責人親自對網站采編人員進行培訓，取得了較好效果。

四、人事管理方面。

1、進一步完善了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，積極組織實施，責任到人，落實到位。

2、完成了公司職工20__年度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作。

3、加強考勤管理，安裝指紋機，及時錄入指紋，并制定詳細的考勤管理細則，規范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細核定員工考勤。

4、嚴格新入職人員制度，及時簽訂勞動合同。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人，新簽訂勞動合同15份，續簽勞動合同20余份。

5、員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資的報酬的補充和延續，公司按照國家有關規定，及時完成了公司、個人社會保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關政策規定，辦理了公司養老、失業等保險的繳納工作，本年度公司和個人社會保險費共計繳納715022.88萬元。

6、做好節日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發放工作，截止20__年12月31日，共計發放節日福利酒120余件，約合50000余元;發放生日慰問金10000余元;發放職工勞保用品，共計12000余元。

五、本年度工作中存在的不足。

1、與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊，特別是對政治、經濟等形勢認識不高、關心不夠，缺少對經濟管理等方面知識學習的積極性，滿足于忙事務、抓事務，放松了對自己知識的充實。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成，需要得到各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業的指導，來完善各部門的相關制度。

3、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

4、辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。

六、20__年工作計劃。

20__年，根據以上工作總結，針對存在問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。

2、加強協調，提高服務質量，更好地服務于子公司。

3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的集體。

5、做好準備，搞好20__年度辦公室主任工作培訓會議。

總結過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經過一年的努力，我們順利完成了各項工作任務。即將到來的20__年將是公司大步邁進、快速發展之年，展望美好前景，催人奮進，任重道遠，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇六

陳剛，男，漢族，大專文化，1970年5月出生，中共黨員，現任甘壩鄉人口與計劃生育辦公室負責人。具體現實表現如下：

一、重學習，政治素質高。該同志立場堅定，政治可靠，注重理論學習和黨性修養，堅持學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想;堅持學習黨的路線、方針、政策，學習黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，學習市場經濟知識和法律知識。始終做到了政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，擁護黨的領導，重大局、識大體，維護集體領導，群眾關系好。特別是十分注重把理論學習、工作實踐和認真思考三者有機結合起來，用認真學習充實理論知識，用正確理論指導實踐，用豐富的實踐完善思想，實現了在實踐中豐富自我，提高自我和發展自我。

二、能力強，工作業績大。同志具有較強的組織領導能力，工作實干能力和把握大局的駕馭能力，作風平實，勇于負責，開拓意識強，政績突出。特別是連續幾年勇挑重擔全鄉計劃生育工作，工作中以“三查四術”落實為主攻點，以社會撫養費征收為突破口，創新工作方法，堅持齊抓共管，努力推進以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程，取得顯著成效。20xx年年全鄉計生工作計生率大幅提高，征收社會撫養費16萬元，落實各類措施189例;20xx年全鄉計生工作再上新臺階，計生率為86%，征收社會撫養費18萬元，落實各類措施199例，三查到位率顯著提高，全鄉的生育秩序得到有效整治。

三、嚴律己，廉潔奉公好。該同志品行端正，生活簡樸，克勤克儉，始終牢記一名共產黨員的應有品格，時刻保持廉潔從政的作風，事事處處嚴格要求自己，切實做到自醒、自警、自勵。認真執行黨風廉政建設的各項規定，嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行，處處以集體利益為重，以大局為先，從不計較個人得失，堅持扎扎實實干事，堂堂正正做人，清清白白為官。能帶頭遵守政治紀律、法律法規和有關廉政行為準則，自覺遵守和模范執行局鄉黨委制定的各項規章制度，正確行使手中的權利，不做違法亂紀的事，不以權謀私，從不利用職權和職務上的便利為親友謀取私利，沒有收受過禮品、禮金和有價證券。在不以權為自己謀私、不以權為親屬子女謀福、不以權為親朋好友和老鄉謀利方面經得起檢查，在行賄受賄、跑官要官方面經得起考驗，在公款私用等方面經得起審計，不貪玩，不沾賭，一身正氣。

在生活上能從嚴要求自己，注意約束“八小時以外”的行為，凈化自己的“生活圈”、“社交圈”和“娛樂圈”，自覺接受群眾的監督，較好地塑造了一名基層干部的良好形象。陳剛同志向來注重自身建設，為人正派，執政為公，勤政為民。

綜上所述，陳剛同志在德、能、勤、績、廉各個方面表現突出，達到了很高的標準，是一名比較成熟和較具培養前途的青年干部。根據該同志的表現，經民主推薦，鄉黨委研究決定，一致同意推薦該同志為甘壩鄉黨委委員*。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇七

集團公司工作總結（匯總15篇）篇八

今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。

先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。

其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。

三是優化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規范了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。

3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業務關系，在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”（思想工作聯做，共抓黨員教育；社會治安聯防，共創平安社區；公益事業聯辦，共建服務設施；社區環境聯建，共創美好家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區發展）活動，在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

三、突出“兩個安字”，確保社區穩定

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現場、抓薄弱環節，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創新和技術創新，強化安全法律法規知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基礎。

二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組，認真細致地分析社區形勢，及時下發了《關于轉發〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。 自**社區成立以來，未發生一起集體上訪和越級上訪事件。

四、做好四個結合，推動各項工作全面發展

四是明確職責和干部人才培養相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。 上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。

但我們清醒地看到，在社區發展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環節，根據《物業管理條例》結合社區實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規范我們的工作機制。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇九

根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經秩序 根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

3、加強資金管理的作用

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

5、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.2xxxx元、營業稅29.4xxxx元的稅收優惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性的經濟收益。

（二）審計方面的工作

1、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

4、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：

一是需要加大制度建設的力度；

二是加強對分、子公司的財務管理；

三是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

xx年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

（一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大，員工眾多，對財務要求既有統一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現代企業，財務審計部必然成為企業管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

（二）加強管理。

一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行情況的檢查。

二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發揮資金時間價值。

三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產的不流失。

四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督，確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數據的真實、合法。

（四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產經營方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優勢減少稅負。

（五）開拓創新。xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

近年來，x市xxx有限公司在全省率先推行專業文藝院團競聘上崗等內部改革，探索出一條“主體不變機制變、主業不變功能變、公益不變服務變”的文藝院團漸進式改革路子，實現了“一年一個樣，幾年大變樣”的跨越式發展。其改革發展經驗得到中央和省市充分肯定，先后被國家文化部、省文化廳授予“全國文化系統先進集體”、“省文化產業示范基地”等榮譽稱號。

一、企業改革及運營情況。

1.一顆子激活一盤棋。x市歌舞團成立于xxx年，管理機制滯后，等著任務搞演出，靠著財政過日子，全團一年僅有十幾場演出，發展舉步維艱，一度面臨解體，拖欠員工社保費達x多萬元。x年，借著文化體制改革東風，市委、市政府果斷決策，提出“早改早脫困、早改早受益、早改早發展”的改革要求，通過了“按需設崗，競聘上崗，以崗定酬，合同管理”的歌舞團內部機制改革方案，同時明確由市財政補助解決市歌舞團欠繳基本養老金以及人員分流辭職補助費，保證了改革的順利進行和內部的安定穩定。此后，歌舞團因地制宜、大膽創新，采取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯合辦學等一系列機制創新，激發和釋放了內在活力，成功走出困境。

演職員收入由每月平均x元到現在每月平均x元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收（整體實力和市競爭力得到不斷提升）。201x年被評為“全省文化體制改革工作先進單位”。

3.一臺車服務一方百姓。公司始終堅持公益性與經營性并重，一手抓文化事業，一手抓文化產業，以公益服務鍛煉隊伍、展示實力，以產業發展推動公益事業。依托省上支持配備的流動舞臺車，廣泛開展面向基層、服務群眾的文化活動。近年來，通過團企合作，創作了一批群眾喜聞樂見的優秀節目，開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉巡回演出活動，在全市x個縣（市、區）xxxx個鄉鎮演出xxx多場，觀看演出的農民群眾超百萬人次。此外，還以“周周有戲看”為載體開展公益性低票價文化惠民活動，以及“文化進園區”、“文化進社區”、“文化進軍營”及慰問農民工等公益演出活動，中央與省級重要媒體多次進行了專題報道宣傳，在豐富群眾文化生活、創建文明城市等方面發揮積極作用，贏得了社會的廣泛贊譽，并獲得充分肯定。

4.一路高歌唱響一個品牌。x傳媒在承辦各類大型活動中，積累了豐富的市場經驗，逐漸塑造出了“x”的品牌形象。近幾年，先后策劃承辦了數屆“海峽兩岸林業產業博覽會暨投資貿易洽談會”開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模范與身邊好人”現場交流會、“海峽兩岸（x）動漫畫論壇”、第xx屆世界客屬懇親大會開（閉）幕式、“小焦實業創百億產值”大型文藝晚會、x環球比基尼小姐大賽國際總決賽等重大活動，文章轉載于國企公文，倡議發起了賑災義演募捐等大型慈善活動，新創辦的x藝術培訓中心吸收了xxx多名學生參加公益培訓。同時，實施文化產品和品牌“走出去”戰略，開展赴xx、xx、xx、xx等異地演出，選派演員參加全國性及省、市重大文藝比賽并多次獲獎，知名度和影響力不斷提升。目前，全團擁有演職員工x人，擁有舞蹈、聲樂、舞美等中高級職稱人員及優秀營銷策劃、企業形象設計人員x多名，具備了同時承接多場演出活動的能力和水平。201x年被評為“全市十佳成長型文化企業”。

二、下一步發展計劃。

改革只有起點沒有終點，xxx有限公司將以貫徹落實全國、全省宣傳思想工作會議精神為動力，以服務文化大發展大繁榮為己任，著力更新理念、拓展領域、創新模式，努力成為全市演藝娛樂業的領軍企業。

1.編排精品劇目，做強演藝主業。針對演藝娛樂市場需求，加大原創節目創作，既要有高雅藝術，也要有通俗娛樂節目，滿足群眾多層次的文化消費需求。積極參與x旅游演藝等本土文化項目開發，加大地方特色的劇本創作、藝術創新和演出編排力度，通過文化旅游演出、動漫人物扮演等大型演出活動為演出產品的創作、運營帶來新的模式，注入新的活力，進一步挖掘演出消費的市場潛力。今明兩年重點從x歷史文化元素中擷取最出彩的部分，邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《x意象》，將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機串聯，打造一臺有較大影響力的x特色文化演藝劇目，使之成為一張“流動的x名片”。同時，加盟xx省文藝演出院線，實現x家院團聯網統一售票，從本地售票延伸為異地售票，進一步拓展演出市場。

2.更新發展理念，拓展多元經營。針對去年來禮儀慶典業務有所縮減的形勢變化，公司將進一步轉觀念、闖市場、增效益，全面拓展商業演出、廣告會展、活動企劃、藝術培訓等相關業務，實現混業經營和跨界發展。近期重點突破四大業務：一是辦好x藝術培訓中心。依托x的品牌影響力和專業演員隊伍，特別是“周周有戲看”等舞臺演出機會吸引力，創辦x市最大規模、最具權威、最富影響力的中小學生藝術培訓學校，開設聲樂、舞蹈、國學等課程，既為孩子們提供理論學習的場所和展示才藝的舞臺，又為企業贏得良好的社會聲譽和一定的經濟效益。二是擴大戶外廣告業務。在市區醒目位置新投資安裝一塊x平方米的led顯示屏，面向向全市進行廣告招商，同時與商業演出和公益活動的贊助商廣告相結合，提升商業廣告代理的競爭力。三是積極拓展婚慶業務，占領高端婚禮市場。成立婚慶制作小組,安排團隊到xx、xx等地進行觀摩學習創意策劃、現場布置、手工制作、花藝、攝影攝像等方面的婚慶業務,逐步與我市高端酒店、婚車出租公司、花店、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關系，打造“婚慶一條龍服務”。四是做大展會活動企劃業務。發揮演藝、企劃人才和演藝器材設備的優勢，積極承攬各類展會活動策劃、布展業務。同時針對中小演藝團隊和企業單位的需求，開展演藝器材設備的出租業務。

3.創新營銷模式，提升品牌形象。按照市場化運作的要求，積極借助現代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作，做好自我包裝和創意推廣，進一步擴大x的知名度、美譽度和公信度。著手建立x傳媒公司官方網站和微博、微信，及時發布最新演出資訊，并附介紹及相關演出視頻。根據上班族的時間規律，在上下班高峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段，在人流量較大的天橋、路口設置led屏投放企業宣傳海報，潛移默化中激發市民的文化消費熱情。按季度制作宣傳冊，將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓群眾一目了然，抓住人們的獵奇心理，從而吸引更多觀眾和客戶。繼續發揮客家文化藝術中心的作用，進一步做好“流動舞臺車送戲下鄉”、“周周有戲看”等公共文化服務，既可豐富基層群眾的精神文化生活，又能提升x的企業品牌形象。

4.完善激勵機制，打造一流團隊。按照現代企業制度的要求，建立健全企業管理和人才激勵機制，成為更具競爭力的市場主體。制定人才隊伍培訓計劃，繼續從每年的營業收入中劃撥x％作為專項經費用于各部室主任及編導外出觀摩考察，鼓勵公司演職員工赴專業院團學習本專業表演或拓展其他燈光、音響、編導等舞臺技藝，不斷提高演職人員專業水平。鼓勵公司中高層管理人員參加xx大學企業總裁mba高級研修班學習，不斷提高適應市場經濟的能力。加大高層次演藝人才引進力度，重點引進既懂表演藝術、又善經營管理的復合型人才，防止人才斷層。進一步完善區域營銷經理梯級式獎罰辦法，在企業內部按職位定額業績指數，按業績指數發放月薪，每年評選營銷標兵給予獎勵，打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業團隊。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十一

20xx年是集團公司實現搬遷改造總體目標的最后一年，任務艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設中建功立業，是我們的光榮使命。

根據20xx年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎，以引導青年職業道德教育為主線，以服務黨政中心工作、服務青年成長發展為重點，以加強自身建設、增強團組織凝聚力為保障，務實創新、開拓進取，團結帶領廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。

適應新形勢、把握新要求、應對新挑戰，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結帶領青年為實現勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統一思想，提高認識，特別注重以下工作：

必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯系的體系，組織青年是重要任務也是重要前提，與服務青年、維護青年合法權益之間相互促進，引導青年是根本任務。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務青年、維護青年合法權益的能力水平，并以此為基礎對青年進行有效引導，使青年堅定搬遷改造的理想信念。

以加強團的基層組織建設和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結凝聚青年為促進企業發展貢獻智慧和力量。

1.加強團的基層組織建設和基層工作

不斷探索和推進基層團建創新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內容上緊密結合。以走進青年為根本，根據青年喜歡的溝通、交流、聯絡和聚集的新方式，靈活設置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯網等現代科技手段進行組織建設和運行聯絡的新方式，要求所有的團組織實現組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。

活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業生產經營和服務員工為前提，找準服務企業發展與服務青年的結合點。

2.鞏固以共青團為核心的青年組織體系

高度重視青年自組織的發展。加強與青年自組織的聯系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導的目的，在條件成熟的地方主動培育和發展自組織團體。

1.大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導青年工作的核心任務。

廣泛開展企業前途命運的理想教育。抓住企業搬遷改造的重要節點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業自豪感和自信心，增強為企業獻青春的使命感和責任感。

2.積極探索分類教育引導青年的方式方法。根據80后青年的身心特點和成長規律，結合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務和功能，針對不同領域青年思想意識的關鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導的針對性和實效性。

分群體加強教育引導。加強對基層青年職工的職業道德教育，深入開展青年文明號創建活動，引導青年敬業愛崗，誠實守信，弘揚職業文明。加強對大學生青年的思想引導，用“感情留人、事業留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯系，積極開展服務，引導他們進一步認同搬遷改造道路和實現大化復興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務企業的工作中去。

3.構建影響青年的傳媒體系。充分發揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導的目標、內容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。

加強團屬傳媒建設。堅持正確的輿論導向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網絡、手機媒體，更好地發揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內容建設和渠道建設，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。

加強網上引導。積極推進團屬網絡資源，建設好大化青年網站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網絡開展大討論和思想引導，使網絡成為引導青年的生動課堂。

把握青年所需、所想，抓住青年最關心、最直接、最現實的困難和問題，把身邊小事作為服務青年的重中之重。

1.加強技能培訓

深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質。

深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領域，豐富職業類別，幫助青年職工提高職業素質和創新能力。

2.為職工提供服務手段和設施

從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(自愿形式，醫院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務;制作精美提示標簽，做節能降耗的小宣傳員。

3.提供資金扶持

設立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)

多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統一保管，每季度公司團委牽頭負責統一賣掉。

4.深化十大優秀青年評選

繼續推進十大優秀青年評選，創建品牌效應。完善十大優秀青年評選條件、過程和后續管理體系，保證優秀的青年能入選，入選的青年有保障。

注重把維護青年合法權益與引導青年知法懂法結合起來，把關注個案與關注普遍性的權益問題結合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關法律法規的貫徹落實結合起來，探索建立維護青年合法權益的制度性安排。

1.開展深入的調查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。

2.做好預防青年違章、違紀、違法工作。協助有關部門貫徹落實好《檢修規程》、《運行規程》和安全生產的相關法律、法規。充分發揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創造良好環境。

努力建設一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業發展提供保證。

1.著力加強團干部作風建設

深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質和主要矛盾，在遇到問題、挑戰和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領、增長才干。

錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯系，努力為青年、為基層服務;要把工作激情、科學精神和務實作風結合起來，腳踏實地，多辦實事，務求實效。

加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經得住政治的考驗、事業的考驗、名利的考驗和生活的考驗。

2.開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內容，創新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內開展2次重點培訓。

對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據不同單位的工作需要，以案例式和經驗研討為主開展培訓。

對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業精神和履行職責的能力。

能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領導溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業實現新發展。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十二

20xx年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質量和服務質量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區生活呈現出管理有序、環境優美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領導的高度評價。

我們主要抓了以下五個方面的工作:

環境面貌反映了企業的形象，反映企業的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實施環境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關心職工，為職工解難題、辦實事的基點。基于這一認識，我們始終把環境治理擺上處黨政的重要日程，認真貫徹落實集團公司后勤工作會議和專業會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業會，反復學習領導的指示要求和有關文件，統一思想，提高認識，研究措施，年初以來，在施工生產資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領導為副組長，各專業部門主要負責人為成員的環境綜合治理領導小組和專業工作小組，進一步明確了責任分工，并按各自承擔的目標范圍、時間要求等，做到了任務目標的層層傳遞，責任壓力的逐級分解，對治理目標按照既定規劃，明確工期，責任到人，狠抓落實，各專業小組也分別根據自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規劃，為全年各項工作的落實提供了指導依據。處主要領導精力向環境綜合治理工作傾斜，并經常深入社區現場辦公，具體指導和部署社區建設工作，協調和解決工作中出現的矛盾和困難。由分管領導牽頭，每周對治理進展情況進行督察調度，確保了治理計劃的如期落實，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實細致的工作，進一步密切了干群關系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內營造出了人心思進、人心思干的良好氛圍。

年初以來，我們結合本處特點和實際，在各單位開展了人性化星級服務競賽活動，制定了實施意見，提出：“機關面向貴州施工一線搞好后勤保障服務、物業分站面向職工家屬搞好后勤社區服務、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務”的要求，在物業后勤單位中實施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質量安全管理，實現服務理念、執行效率、精神風貌的再提高，一是完善健全制定，進一步明確了物業管理工作職責、工作質量標準和崗位責任制，對原有制度進行修訂，制定了各部門、各崗位的服務工作標準，對部門責任、崗位責任進行定性描述，制定量化考核細則，修訂了服務標準，系統完善了管理制度，做到有章可循。物業分站等后勤單位加強了對服務人員的業務知識學習及培訓，積極參加集團公司組織的人性化考試，并取得了優異的成績。二是在精細化、市場化管理上，我們按照集團公司推行物業內部市場化的要求，在處財務科為物業分站設立了獨立帳戶，實行了單獨計帳、獨立考核，對物業管理范圍內的資產進行了全面清查登記、匯總，健全了資產臺帳和卡片，進一步摸清了資產總額，修訂整合市場化價格項目，細化了三級市場考核內容。對物業管理進行了全方位的精細化管理，對每條路段、每塊玻璃都責任到人，劃分了責任區，并加強監督，嚴格考核 ，對重點難點區段，進行集中治理，環境衛生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實行精細化管理、走動式考核，使物業分配達到了“日清日結，日事日畢”。使職工的市場意識、經營意識明顯增強，成本費用大幅度降低，工作效率和工作質量、服務水平明顯提高，實現了管理規范、獎罰分明、收入增加，職工精神風貌呈現出一種奮發向上的勃勃生機。三是創造讓職工滿意的人性化服務環境。對職工關心的物業收費問題，及時張貼公示收費標準、服務價格、服務承諾等，對一些困難戶、不方便戶實行了上門服務。對住戶反映的物業方面問題和需求，準確調度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側，使住戶增加一些必備家庭常識。

按照集團公司“六項工程治理”的標準要求，重點對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進行徹底治理，同時擴大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區所有空閑地進行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區到處枝繁葉茂，生機勃勃，受到了居民的一致贊揚。投資6萬元完成了生活區8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設防雨層工作。及時養護路面，維修破損路面30多平方米，修補花磚20平方米，修補了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統進行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內20個化糞池全部進行了清理。投資近20萬元，重新高空架設新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設備，社區實現了24小時直供自來水，并購買監測飲用水測量儀器，安排人員培訓，定期對自來水進行化驗，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團公司授予放心水單位。五月中旬對進入社區主路上方的龍門架進行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點和盲點，增加了社區道路視覺美感。同時圍繞集團公司后勤專項治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養、運行，切實保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區的樓道間衛生、陳舊過期的春聯、亂貼的小廣告和電話號碼等進行了清理;進入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業后勤工作的一項關鍵工作，這關系職工及家屬的身體健康，我們劃分區域，明確專人負責此項工作，并定期進行監督檢查，對生活區院內8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區及衛生間實行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發生。進入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進行大修、保養，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強暖氣管道的外部保暖，對業戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務，維修人員實行24小時不間斷值班，現兩臺鍋爐運轉正常，供暖水溫達到80度以上。

在向貴州轉移時期，處黨政結合實際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結構標準化宿舍，為食堂配置了標準較高的就餐桌椅和刷卡機，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質量。在綠塘工地設立了醫務所，成立了救護隊，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節之時，我們向堅守在貴州一線的同志們發去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉月餅。從而激發了干部職工扎根高原、拼搏奉獻的斗志。為保證隊伍安全回撤，順利向貴州實施轉移，在處本部設立了暫時的中轉站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實行軍事化、標準化管理，提供清潔服務，定期對宿舍的被褥進行晾曬，對床單、被罩等及時清洗，回撤人員在中轉站作幾天休整及軍事化訓練后，向貴州出發，為新區籌備建設提供了優質周到的后勤服務。

在后勤環境綜合治理及社區管理中，退管、計生、武保等單位充分發揮職能部門作用，經常開展群眾性的教育、咨詢等活動，對上級部門的文件、政策、規定及時傳達貫徹到居民當中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經常開展適應社區居民特點的各項活動，并寓學習、教育于活動之中，較好的提高了社區居民的思想道德素質和文化素養。退管會為老年活動室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養帶動了一批文藝愛好者加入到社區文藝隊伍，既豐富了社區文化生活，又陶冶了小區居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標準臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標準器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動場地近300平方米，基本滿足了社區老年活動的需要。同時，根據老年特點，適時組織老年活動，做到年初有計劃、月月有活動，在搞好集中活動的同時，注重抓好平時靈活多樣的文體活動。今年春節我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動，與處工會協辦卡拉ok演唱會。計生部門廣泛開展了優生優育宣傳，全面落實了各項計生目標。武保部門結合平安礦區建設，積極開展法制宣傳和教育活動，并設立了警務室，警務人員24小時值班，保障了社區治安狀況的穩定。

明年我處后勤工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指針，以建設溫馨家園、和諧社區為宗旨，以開展人性化服務為主線，以“十化”、“三十無”為目標，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個亮點”建設，確保實現冬季供暖。具體抓好五個方面工作：

1、繼續深化“三個亮點”工程建設，加強地面環境綜合治理，做到管建結合，以管為主，不斷促進地面環境綜合治理工作穩固提升、全面發展，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在服務細節和流程上不斷擴展后勤管理的自主創新。

2、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念，實現準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強崗位人員的素質標準，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實，確保工作“三到位”，使人性化服務貫穿到每家每戶。

3、加強員工思想教育工作，定期組織學習崗位職責及有關業務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、根據鍋爐及管道年久老化等情況，及時做好養護工作，做到24小時不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運行。

5、繼續加大外部開發建設后勤保障工作,圍繞人性化服務提升理念，不斷擴展服務細節和流程，針對貴州開發實際情況,嚴格把握食品采購質量,確保食品衛生安全,保障職工身心健康。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十三

踏出學校已經有半年了，我承認在社會上的日子并不好過。但這是我必須邁出的第一步，學校學習的東西在我的工作崗位上并沒有得到很好的應用，這也是我感到遺憾的地方。這次的畢業論文是對我這幾個月工作和生活的總結與體會，同時也是對我大學三年來學習的一個總結。幾個月的實習讓我意識到，大學生在校園內的遠大理想和抱負在被現實一點點的吞噬掉。我從不缺乏理想和抱負，但在社會這個大舞臺上，我也曾迷茫過。不知道是繼續這樣單調而又乏味的工作，還是自己可以打拼出屬于自己的一片天地。暫時的迷茫開始讓我對這個社會和我的人生開始產生了一種恐懼感。也許只有慢慢的走下去，我才會找到屬于我的路吧！短短的幾個月的實習讓我學到了很多的東西，不僅僅是技術，更多的是人際關系的復雜，以及我對這個社會的重新認識。只有在以后的工作和生活中慢慢的去體會，我相信我會擁有自己的一片天空。相信自己！！現實和理想總是存在很大的差距，但是我們不能被這巨大的落差所擊倒，不能因此就放棄了自己的抱負。我們要把在社會上遇到的困難和挫折當作前進的動力，在現實的磨練下和在理想的引領下，我們可以慢慢的到達成功的彼岸。

實習時間：20__年5月9日周四下午。

實習公司：鄭州雙匯食品有限公司。

實習目的：我們的專業是食品質量與安全，主要學習如何控制有關生產的質量問題，在學校學的是純理論知識，去公司參觀實習可以讓我們結合所學理論更加了解怎樣去處理生產過程中的問題，怎樣去生產合格產品，同時也激發對食品質量與安全控制這門專業課的學習熱情。公司簡介：鄭州雙匯食品有限公司是加快實現河南省由國人“大糧倉”變成國人“大廚房”目標的戰略性投資，是雙匯集團投資規模最大項目最多的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業物流于一體，公司投資從丹麥sfk公司，荷蘭stock公司引進的世界一流的屠宰加工及冷分割生產線。雙匯冷鮮肉經雙匯連鎖店及雙匯營銷網絡暢銷全國，深受消費者喜愛。

實習經過：在老師的帶領下我們來到鄭州雙匯食品有限公司參觀實習。車間生產主任熱情接待了我們，隨后先帶我們參觀屠宰車間。隔著參觀走廊玻璃，我首先看到了豬放血被送到傳送帶上。接著車間生產主任向我們講解屠宰車間生產的過程以及怎樣去控制屠宰所得肉的安全性，具體過程如下：

屠宰車間工藝流程：

注意要點如下：

1.豬被懸掛前，操作人員把浸泡在消毒水里的刀具抽出，在其雙腿內側劃刀口，用鉤子將其吊起來，每屠宰一頭豬，操作人員都會將刀具進行消毒，以防交叉污染。

2.預干燥機能使豬胴體干燥，便于后續燎毛工作。

為除去經脈沖燎毛后殘留的豬毛需再次人工燎毛徹底。

3.人工燎毛后豬胴體有碳屑及其它雜質，經清洗拋光機能將豬胴體徹底洗凈。

4.瘦肉精頭頭檢測方法為從膀胱中取尿液進行檢測，即時得出結論。

5.胴體檢疫崗是為了檢測是否為五號肉，若發現則該頭豬的一切東西全部無害化處理。

6.咬肌檢驗崗檢查是否有囊尾蚴，則該豬的一切東西都進行無害化處理。

7.在線定級：用一個儀器檢測，根據瘦肉率來在線定級。

屠宰后被傳送到常年保溫在12℃的分隔車間內，這里有前段、中段、后段三大生產線，工人們穿戴干凈整潔的有條不紊的工作。

我們還了解到白臟、紅臟、頭蹄、尾分別進行不同的加工，直接供應到市場，也可冷凍儲藏以備銷售。車間清洗消毒是人工的，生產結束后配制一定濃度的消毒液進行整個車間的消毒，包括地面，墻壁及生產線的消毒，有效的殺滅有害微生物，保證了產品肉的安全與質量。每班次結束后，衣服集中交洗，進行消毒處理。工廠內所用水為市管供水，每天都有監測人員對水進行評估檢驗，以確保生產用水的安全性。

最后技術部部長給我們講了肉菜追溯體系的建立與實習，但具體建立與實施起來會非常難。招聘主管也給我們講了一些關于求職就業的問題。使我對求職就業有了新的新的認識。實習小結：通過這次參觀實習，我了解了豬屠宰及分割的詳細過程，也知道了如何控制產品肉質量，加深了對理論知識的認識和理解。剛走進參觀走廊就聞到一種強烈的血腥味兒，看到屠宰車間工人們身上的工作服沾了好多多血，突然意識到了如果我考研沒成功的話，可能明年我也會加入到他們的行列！這也是我堅定了考研的信念。總體來說這個參觀實習還是不錯的。但還是遺漏了一些應該問的問題，比如:工廠的廢水是如何處理的，凍藏肉品的集裝盤里是如何消毒，、豬肉的獸藥殘留是如何檢測以及傳送帶材料在肉品內是否有殘留物，是否會對人體造成傷害。很喜歡外出參觀實習，希望有機會可以多去參觀實習，實地的去增長見識與學識。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十四

在萬象更新的春天，中鐵隧道集團三處有限公司首屆二次職代會、首屆三次員工持股會代表會、xxxx年工作會議于今天隆重召開了。會議的主要任務是認真貫徹集團公司工作會議精神，總結公司xxxx年的工作，研究部署企業xxxx年的重點工作。動員全公司上下奮力拼搏，走出低谷，齊心協力，再創輝煌，為三處有限公司的發展和振興而努力奮斗。

下面，我代表中鐵隧道集團三處有限公司向大會作《行政工作總結報告》，請各位代表和參加工作會議的同志們提出意見。

xxxx年，我公司在集團公司的正確領導和關懷下，公司經理層按照董事會的總體部署，帶領全公司員工，堅定信心，克服種種困難，不等不靠，認認真真、扎扎實實地開展各項工作，基本完成了公司年初制定的各項指標及任務，為加快三處有限公司的發展奠定了基礎。

一、經營、產值等主要指標完成情況。

全年承攬任務6.6億元，完成總產值7.15億元（其中施工產值完成6.93億元，多經產值完成2200萬元），全員勞動生產率為18.14萬元/人年，職工人均月收入1132元，成本降低率為5%。

二、市場開發承攬任務情況。

xxxx年，我公司繼續把經營工作擺在企業的“龍頭”地位，利用各種有利的條件開展經營工作。面對上半年經營形勢十分嚴峻的局面，及時調整了經營思路，采取了增設信息網點、轉變片區指揮部職能、強化點線面結合的大經營格局以及積極配團公司投標等策略，在12月份收到明顯的效果。全年共組織投標61項，中標18項，中標率為30%，中標價款6.6億元。

三、依靠科技，周密部署，重、難、新工程再顯實力。

xxxx年，我公司在大半年經營處于低谷、生產任務不足、大部分項目處于收尾、新上項目開工較晚、大戰四季度僅有16個項目具備條件的情況下，全公司上下真抓實干，積極主動，不等不靠，克服諸多困難，扎扎實實地開展大戰四季度活動，大戰氣勢恢宏，生產高潮不斷迭起，重點、難點、新上工程全面突破，全年實際完成施工產值6.93億元，較實際完成施工產值6.6億元相比增加3300萬元,再次顯示了三處的整體實力。

雷祟高速公路c6標通過精心策劃、周密部署、深挖潛力、領導干部靠前指揮，發揚老老實實、真抓實干的精神，打響了一個又一個階段目標戰役，不斷創造施工新紀錄。11月份金竹崗隧道四個口均創“百米”成洞，全隧當月成洞559.89米，在業主、監理進行的全線10個標段的安全質量、進度和文明施工綜合評比中多次名列第一，重慶市電視臺等多家新聞媒體進行了現場采訪報道，受到了參加“全國隧道年會”的專家、領導的好評和稱贊，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

蘭臨高速公路ll6合同段克服了高原嚴寒、缺水、風沙、大雪等惡劣的自然環境和不良地質困難，于5月30日僅用了3個月時間將177米的豎井打到井底，實現了預期總體戰略目標。深圳地鐵3c標通過精心組織，積極開展科技攻關，攻克了多項高難度技術難題，于4月24日勝利完成了百貨廣場所有樁基托換工作，于11月23日暗挖區間重疊隧道開挖比計劃提前23天打到分界里程，是參加深圳地鐵眾多施工單位中唯一沒有出現塌方事故的.單位，為我公司在國內地鐵市場贏得了信譽，在深圳建筑市場打了一場漂亮的高科技、高風險的攻堅戰，受到了多家新聞媒體的報道和業主的高度評價。

贛龍鐵路9標貓頭嶺隧道在標價降低達48%的情況下，克服了圍巖破碎、承壓水量極大等諸多困難，把快速施工作為保持低標不虧的重要手段，狠抓管理，嚴格施工工藝，安全質量、進度和文明施工等多次受到集團公司領導的稱贊，施工進度穩步上升，11月份取得了開挖227米、襯砌216米的好成績。西安南京w8標克服了戰線長、管理難度大、單價低等困難，樹立項目管理的主導思想，周密謀劃，抓好成本控制，于9月24日順利鋪軌，實現了“國際低標不虧”的目標。天津軌道交通工程克服了資金緊缺、民擾、工期緊等各種困難，積極創造條件，背水一戰，于10月25日完成全部主體工程，較業主、集團公司指揮部要求的“10月31日主體完工”工期目標提前6天，打出了中隧集團的威風和水平。

重慶通渝隧道嚴格遵照公司關于該項目“創造條件，快籌備、快施工”的要求，在38公里便道經常斷道的情況下，組織人員肩挑背扛，翻山越嶺，搶運材料，創造了月成洞173米的好成績。溫州蓮花山引水隧洞在缺氧、高溫、通風條件差的情況下，攻克了小斷面、長隧洞漸變砼全圓襯砌技術難題，連續8個月創全圓砼襯砌月平均213米。

集團公司工作總結（匯總15篇）篇十五

多年來，公司組織領導班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學習和培訓活動，包括：集團公司大，科學發展觀學習，黨支部書記培訓、廉政等活動。

20xx年公司領導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，通過培訓，進一步理解了提升“學習力、執行力、創新力”的重要性及具體，進一步深刻理解集團戰略和20xx年的重點工作。

(一)為一步貫徹落實第一次黨代會精神，公司黨委及時轉發了大會，利用中心組學習、宣傳欄、宣傳壁報等形式，組織黨員干部學習第一次黨代會文件，進一步統一了思想，明確了目標。

(二)認真抓好黨委中心組學習。

請進來與走出去相結合的方式，班子成員出勤率達到100%，做到有計劃，有考勤、有記錄、個人有學習筆記，通過學習不斷提高班子成員政策理論水平，增強敏銳性和洞察力，提高運用理論解決實際問題的能力。

(三)開展科學發展觀專題教育活動。

從20xx年3月開始，公司黨委開展深入學習實踐科學發展觀活動，在集團公司的正確領導和熱情幫助下，經過公司上下的共同努力，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務。通過有計劃、有步驟、有目的的開展學習實踐活動，基本實現了“干部受教育、發展上水平、群眾得實惠”的目標。

(四)開展廉政建設教育活動。

學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部控制基本規范》、《關于進一步推進國有企業落實“三重一大”決策制度的》以及國有企業領導人員廉潔自律“七個不準”的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式，在職工中開展廉潔從業、優質服務教育。

(五)開展企業形勢任務教育和宣貫活動。

為進一步認清形、明確任務，每年年初公司組織全體職工學習公司《》，使職工明確知道公司的和工作目標。圍繞公司重點工作，積極開展培訓工作。

20xx年根據集團公司的工作要求，組織開展企業文化理念。

全員宣貫工作，有多名中層管理人員參加了學習。經過學習和宣傳，使職工了解了集團企業文化的，逐步理解和認同了集團企業文化的核心價值觀。

(六)開展各種專業培訓。

1.開展了勞動法學習。公司人力資源部組織所有中層干部進行了《法》、《勞動合同法實施》的學習，并組織了開卷考試，通過學習增強中層管理人員對的認識，提高了依法辦事的自覺性。

2.進行培訓根據上級的要求，公司安保部舉辦了安全四個能力培訓，就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員能力”等方面知識進行了學習。

今后，我們要以科學發展觀為指導，著眼于企業的長遠發展不斷加強干部培訓教育工作，完善機關學習制度和激勵機制，使學習活動經常化、制度化，樹立良好的國有企業干部形象，更好地為企業群眾服務，不斷提高領導干部的學習力、執行力和創新力，為加強黨的的執政能力建設創造更堅實的基礎。