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    公司營銷策劃方案(匯總13篇)

    時間:2025-05-28 作者:飛雪

    策劃方案的實施需要有明確的責任分工和協同合作,只有團隊共同努力才能實現既定目標。小編為大家整理了一些寫作策劃方案的技巧和要點,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇一

    形式:營業部開業新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等。

    持續營銷宣傳。

    二、促銷活動。

    開業促銷活動:“開戶獎現金,積分換好禮”專項營銷活動。

    【活動目的】:通過推出新的產品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額。

    【活動對象】:營業部員工、經紀人、客戶等均可參與。

    【活動內容】:

    2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據積分可在營業部兌換不同價值的禮品。

    3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上)。

    【活動規則】:

    1、介紹一位客戶至我營業部新開有效賬戶,可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分。

    2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。

    3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。

    4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。

    5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。

    6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品,禮品標準待定。

    積分與激勵政策對照表。

    有效開戶需經營業部及客戶雙方確認,營業部自然增長客戶不納入活動。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經紀行為。

    三、渠道拓展。

    營業部試營業后應積極拓展業務渠道,包括與當地銀行,非銀行金融機構的合作,合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客戶及大客戶。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇二

    通過中秋節的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

    “月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通

    x月x日—x月x日(具體時間待定)

    1、現場猜謎活動

    專設一個燈謎區,在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得xx元的消費優惠券。

    燈謎可在活動期間,每天陳列xx個,中秋節時陳列xx個。

    燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標志)

    2、巨型月餅

    制作一個x米直徑的月餅,擺放在大廳內做宣傳,在xx當天給現場賓客每人大派送。

    準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區域合影可以提供服務。消費xxx元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費x元。

    提前聯系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯系外地,以此做為宣傳賣點。

    巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團圓宴一桌,價值xxx元。

    八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

    3、送平安

    在餐飲大廳內設置一個中秋主題區,以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

    在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

    平安符每桌送一個,如有需要,可售xx元一個。

    4、全家福團圓宴

    由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從xxx元——xxx不等(可根據餐廳實際情況而定)。

    凡活動期間在餐飲預定xxx元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

    活動期間在餐飲預定xxx元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

    活動期間在餐飲預定xxx元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。

    5、情侶宴

    由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從xx元——xxx不等(可根據餐廳實際情況而定)。

    預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇三

    “凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰略,委托我們進行企業品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執行,以期策略制勝,在最短時間內打開并占領廣州高端裝飾市場,同步創立某某裝飾品牌,逐步做強做大。

    我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現狀和前景,特別是高端室內裝飾市場的競爭對手及其經營策略,同時通過抽樣調查掌握消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念:誠信、公正、品質、品味、環保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。

    基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“誠信為本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創意宣傳,另一方面通過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的知名度、可信度、美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯動,使某某裝飾業績與形象同步提升。

    目錄。

    一、策劃目標版權所有。

    二、行業背景分析。

    (一)全國家裝市場和行業發展現狀。

    (二)我國家裝投訴居高不下的主要問題。

    (三)全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題總結。

    (四)針對全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題,某某企業的對策。

    三、廣州裝飾業分析。

    (一)廣州裝飾裝修業現狀及原因簡析。

    (二)廣州裝飾裝修市場的`競爭情況。

    (三)廣州裝飾市場的消費情況。

    (四)廣州裝飾業的前景。

    (五)廣州裝飾市場總結。

    (六)針對廣州裝飾市場,某某企業的對策。

    四、主要競爭對手及其經營策略。

    (一)競爭對手及其經營策略。

    (二)競爭對手經營策略總結。

    (三)針對廣州裝飾市場競爭對手經營策略,某某企業的對策。

    五、某某裝飾市場機會分析。

    1、優勢。

    2、劣勢。

    3、機會。

    4、威脅。

    六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略。

    1、市場定位。

    2、經營戰略定位。

    3、某某理念。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇四

    二、活動主題。

    六月佳禮扮靚父親。

    三、活動內容。

    六月佳禮扮靚父親———五顏六色闖關中大獎。

    父親節活動期間,商品全場88折,購買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎,為父親抽個父親節禮物”活動,為父親獻上精美的父親節禮物。

    獎品設置:

    特等獎:任選服飾一件。

    一等獎:送指定商品一個。

    二等獎:購買商品在打8折。

    三等獎:購買商品在打7折。

    四等獎:明星海報一張。

    活動細則:

    1、在賣場收銀臺出入口處放一促銷長桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。

    2、只要顧客連續兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。

    在購物袋內放入寫有”今天別忘了打個電話給父親”、”父親的生日是哪一天?”父親的節日只有一天。”為父親過生日嗎?”等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。

    備注:從消費者的感情需要出發,容易引起在外工作的子女們對父親的’想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有抵觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。

    在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關于父親的畫,在左下角寫上關于父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。

    所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇五

    一、活動時間:

    (三)__月__日至__月__日,為支局人員商貿戶的正式斂款期。

    二、實施方案:

    (五)實施上門斂款業務、

    三、政策考核:

    (二)通過網點人員實際上門攬收的款項,將沿街門市、商戶客戶的卡號和網點客戶經理號碼進行關聯,關聯后,通過網銀和手機銀行轉入到卡上的款項,自動計列到網點人員客戶經理號碼上,可以通過“山東客戶經理管理系統”進行查詢,并按照統計數據記入營銷系統積分和兌現斂款人員業務獎勵。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇六

    (一)機會分析。

    現代生活節奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會造成體質虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽,現在的環境比較惡劣時而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標不治本,只是傳染的機率降到最低。

    (二)產品優勢。

    連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類產品相比,其產品優勢明顯:1.穩定性高,過敏反應的發生率低2.具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.

    (三)劣勢分析。

    獨特的產品優勢及良好的市場前景,使得制造感冒藥的商家云集,競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題:

    1、品牌知名度不夠。

    2、產品定價不合理。

    3、包裝設計無特色。

    4、營銷渠道不暢通。

    為了本產品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產品的知名度,整合產品的優勢,加快產品的市場知名度,培育和開發市場.

    (四)風險分析。

    連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

    1.藥品品種方案,是藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質量關。

    2.藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,在新的環境下,連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價,使價格更加親民。

    3.藥品分銷渠道方案,國內制藥企業長期的營銷模式,使醫藥企業形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業需要建立起穩定的醫藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。

    4.藥品促銷方案,隨著國家新的醫藥政策的出臺,連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的`營銷機制。

    1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發和品牌培育,重新整合銷售渠道。

    2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

    3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰場之一,而這一市場的營銷與醫院銷售差別較大,更多地體現出醫藥營銷的共性,以超大規模品牌廣告投入來拉動醫藥消費。

    4)可開展數字化營銷,用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時可以節省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現個性化營銷時代的特征。

    (一)市場細分。

    隨著消費者的水平的不同,也可以將藥品的消費者分為不同的等級,比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。

    (二)目標市場選擇。

    現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機率比較高,所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售,為了提高市場占有率及品牌的知名度,樹立行業強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點:

    1、形成以成本為基礎的市場競爭優勢首先加強自己企業內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業本身情況采取適合企業自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發投入,研發一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業在市場上的競爭優勢。

    2、形成以無形資源為基礎的競爭優勢。

    能力,以提高專業推廣人員的業務水平,無形中也樹立了企業的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

    (三)市場定位。

    1、產品的主要功能。

    連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達到更低。

    2、該產品與同類產品相比具有明顯的優勢。

    (1)、穩定性高,過敏反應的發生率底;。

    (2)、具有提高機體免疫作用。

    (一)產品策略。

    2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇七

    (1).企業理念:“素雅浪漫,真情依瀾”

    (2).企業精神:團結合作、真誠奉獻、創新拼搏、實事求是

    (3).企業目標:打造中國大眾服裝強勢品牌

    (4).營銷模式:“零距離”的營銷模式,“代理+終端”的營銷模式

    (5).服務宗旨:全程服務,零距離接觸

    (6).管理

    嚴謹:嚴謹的管理、嚴謹的態度、嚴謹的作風

    寬松:重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性,為員工提供施展才干和發展的機會。

    超越:客戶、員工、公司共同發展、攜手共創美好未來。

    (7). 事業的門檻:一線品牌的操作,二線品牌的門檻。

    服裝企業競勝的秘訣是“系統運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。

    創造自己的低價品牌 ;質量走高,價格走低,隨時更新商品,限量限期供應;允許不需任何理由退貨;低風險擴張,不倉促行動。

    1.產品策略:今年以職業裝為主,以白領女性為主。材料除傳統品種外,增加新材料的比重。明年將生產四季產品,有意識地發展休閑裝,宴會服裝,運動服裝,在條件允許下開發天然植物染料染色,打“環保”牌。

    3.銷售渠道策略:以代理經銷為主、直營營銷為輔的,以代理經銷的模式覆蓋眾多的地市級城市,借助經銷商的網絡進行市場運作,在競爭激烈的大城市成立分公司,以市場擴散速度快,企業資金回攏快,統一管理強為特點。

    區域代理:各區域大都已代出了一批優秀的代理商,資本實力雄厚,終端掌控能力強,面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮,對各保暖服裝企業也形成了最大的不穩定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優勢強,選擇誰,大有“挾天子以令諸侯”之勢!網絡優勢強,可控性弱。

    直營控制:首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市,建立直營公司或辦事處,以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭,爭取市場的更大份額。

    合資聯營:職業裝季節性非常顯著,只有從每年9月下旬到春節前夕為銷售旺季,很顯然,特許經營并不適合職業裝企業。聯營店的做法是尋找繁華路段的其他產品的專賣店,以及在一級大賣場有島柜的代理經銷商一起搞聯營,這樣既可以節省開專賣店和進大賣場的費用,又可以在銷售淡季的時候全身而退。

    網上銷售:尋找有廣泛網絡銷售渠道的網上代理商,全面推廣。

    4.促銷策略

    品牌的廣告傳播趨于理性,已不再是高舉高打,更應注重區域差異性的廣告訴求,轉向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升,進行長線的廣告攔截,同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動,使廣告資源的投放真正有利于企業品牌價值的提升、有利于市場的拉動。

    (2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭取老客戶,發展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

    (3)建立企業網站:通過現代化宣傳手段進行廣告宣傳。

    計劃的實施

    1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 本市設三個形象賣場專柜,進入一個超市系統(主要是低檔產品走量),主要穩固省內市場,在省外做1-2個形象專柜,在省外大型批發市場發展代理商,找1-2個有網店系統的代理商發展網上銷售。對以上渠道根據情況作比例調整。

    2.銷售控制: 各細分市場的業績評估采用分析表的形式,每月進行一次評估,及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產品、服務?還是促銷方式、價格問題?),提出相應的措施。

    做好企業物流控制,積極反饋真實的銷售業績,做到無大的積壓和防止斷貨。增大調控能力,每周必須有報表,根據銷售情況隨時調貨。

    對銷售人員實行訂貨制度,對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。(根據貨物價值)。

    3. 營銷目標:銷售成本毛利率達到50%。

    4.銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

    營銷中心設立市內銷售部(一部),省內銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團購,網上銷售),市場(售后客戶、渠道維護、信息收集)服務部, 物流控制部。

    5. 促銷:促銷方式除了傳統的打折外,贈品是不可缺少的東西,二線品牌因產品價格有限,所以促銷贈品成本價格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內褲包成一朵玫瑰,加個花枝綠葉做點綴,作為贈品送給消費者,這種內褲玫瑰曾經是業界很流行的促銷贈品,很多企業用過,也很受消費者歡迎。時下,洗衣袋、透明肩帶、內褲、毛巾、襪子等是服裝企業用得最多的促銷贈品,最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經過一些點綴,或者在包裝上來點創意,卻又常常能達到意想不到的效果。

    xx店面陳列設計

    視覺傳播的普及,吸引消費者的不僅是商品包裝本身,還囊括了商品的載體,比如說品牌女裝或折扣女裝,在傳播品牌本身的知名度外,還要講究整體店面的格調和品位,才能達到一個整體的美的傳播,吸引更多現代女性挑剔的眼光。下面,我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考:

    1、傳播品牌文化:不管是品牌女裝還是折扣女裝,都是具有一定的品牌價值的,因此整體的格調和品位都將是具有一定的檔次,服裝除了物質的層面的東西外,更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色,才能加深消費者對品牌的印象和好感,從而形成起一批忠實的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出,并增強企業的品牌競爭力,占有更多的市場份額。

    2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額:通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優惠的折扣女裝以及新上市的新品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經過美學規劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次,增加品牌女裝本身的附加值。

    那么,品牌女裝或折扣女裝店在陳列時,如何達到最佳的效果呢?

    1.陳列高度

    服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍,而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處,有人稱此為“黃金空間”。

    2.商品種類的概念

    按照各個品牌本身的形狀,色彩及價格等的不同,適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,可分為:

    a.體積小者在前,體積大者在后。

    b.價格便宜者在前,價格昂貴者在后。

    c.色彩較暗者在前,色彩明亮者在后。

    d.季節商品在前,流行商品在后。

    3.商品陳列要領

    隔物板的有效運用:用以固定商品的位置,防止商品缺貨而不察,維持貨架整齊度。

    面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。

    標價牌的張貼位置:應該一致,并且要防止其脫落,若有特價活動,應以pop或特殊標價牌標示。

    商品陳列:由大到小,由左到右,由淺而深,由上到下。

    4.貨架的分段:

    上層:陳列一些具代表性,有感覺的商品。

    黃金層,陳列一些有特色,高利潤的商品。

    中層,陳列一些穩定性商品。

    下層,陳列一些較貴的商品。

    5.集中焦點的陳列

    利用照明,色彩和裝飾,來制造氣氛,集中顧客的視線。

    6.商品陳列的規格化

    商品標簽向正面,可使顧客一目了然,方便拿取,也是一種最基本的陳列方式。

    安全及安定性的陳列,可使開架式的店場無商品自動崩落的危險,尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統一。

    7.商品的縱向陳列

    也就是所謂的垂直陳列,眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度,靈活地整理貨架,可使陳列更富變化,并有平衡感。保持專賣店清潔,并注意衛生。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇八

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    網絡營銷,作為電子商務的第一步,是信息時代企業營銷的重要手段,甚至主要手段。當前,隨著網絡應用環境的快速成熟,網絡營銷已引起企業界廣泛注意,并已開始實際應用。作為年輕的技術型企業,本公司有條件且有必要進行積極的嘗試,使公司的營銷工作步入全新的軌道,確保公司繼續跳躍式高速發展。

    以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想:

    一、網絡營銷實施環境初步評估

    我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前,必須對目前基本現狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。

    1、公司實行網上營銷有一定優勢,主要體現在:

    (1)公司產品為高技術產品。

    (2)潛在用戶主要為技術人員,其網絡應用程度較高。

    (3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。

    (4)同行業網絡營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現。

    (5)本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。

    另外,開展網絡客戶服務也有相當優勢,理由:

    (1)客戶服務對公司至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。

    (2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。

    2、目前可能存在的不足:

    (1)對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統的研究,其應用對本公司及所在行業發展可能帶來的影響還缺乏評估。

    (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思路,沒有專業部門或專職經理負責整體實施。

    (3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足,尚未發揮其應有的作用。

    (4)現有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網絡營銷的要求。如:網站維護、更新方式,isp提供的服務等等。

    (5)現行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估

    3、結論:

    1、初步認為網絡營銷在公司具備可行性,有著良好的發展前景,運用得當可能為公司帶來重大貢獻,存在由此引發公司經營方式重大變革的可能。

    2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業或同行,但程度有限,網絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。

    保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推進。

    二、公司網絡營銷戰略擬定

    1、制定網絡營銷戰略需考慮的因素:

    我們應該確立怎樣的發展戰略,以什么態度,以怎樣的方式與速度推進其發展,需從下列因素考慮:

    (1)從公司長遠發展戰略考慮

    網絡營銷的采用,是在新的市場條件下發生的,說明企業內部與外部條件正在發生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。

    社會信息化、企業信息化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實行,更快見效,所以優先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業進入網絡信息時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。

    應當說,網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對公司有利。

    本公司是一個技術型公司,公司核心價值在技術,時刻保持技術優勢是發展的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發。

    另外,從公司目前情況看,我們可否推斷:當前影響公司更快發展的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了發展的瓶頸。傳統辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。

    (2)從公司競爭優勢的獲取考慮

    我們的企業面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優勢地位,有時甚至比企業的效益還重要。傳統條件下,我們可以采取的方式極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。

    xx行業也是如此,本公司能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優勢也是有限的,更不必說與wto后即將全面進入中國的國際品牌。技術優勢為我們贏得市場奠定了一定基礎,但對于立志成為行業先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行業內強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術優勢是不夠的,必須在營銷上突破。傳統的方法成本高、難度大,難以勝任。

    網絡營銷手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發企業,我們的優勢是包袱輕、觀念新、敢于探索,發揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優勢的選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。

    (3)從公司營銷工作的特點考慮

    網絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統方式無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業可與客戶縮短時間、空間距離,實現每周7天,每天24小時工作,運用數據庫等工具可實現一對一直復營銷,實現與客戶充分的交互與溝通,網絡營銷幾乎可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現)。

    本公司營銷工作的特點:

    a、產品特點:復雜程度高、標準化程度高;

    b、服務特點:主要是技術支持,需求高,成本高,指導性質;

    c、市場特點:點多面廣,計算機網絡應用程度高;

    d、銷售特點:以直銷為主,面向技術人員開展銷售;

    網絡營銷可能產生的影響:

    b、市場拓展:市場范圍大幅擴大,向國內外所有潛在客戶展開營銷;

    c、促進銷售:開展獨立或配合營銷活動促進銷售;

    d、降低費用:減少中間環節,降低銷售成本,有逐步取消人員推銷的可能;

    f、其他:對網絡的有效運用還可改變公司生產組織方式,提前實現個性化生產,利用網絡提高生產外協能力,構建虛擬工廠,低成本提高生產能力;網絡應用對采購方式、技術開發方式等也能產生影響。

    2、本公司網絡營銷戰略初定:

    (1)充分認識網絡營銷作為新的戰略經營手段的重要性,承認其具有的巨大效能,決心發展本公司對應策略,制定計劃,積極推進,促其充分發展。

    (2)適當平衡快速發展與公司承受力的關系,在可能的范圍內適度超前發展。

    (3)結合公司現狀,將本公司網絡營銷目標初步確立為:

    借助網絡交互平臺及網絡通信工具,以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作,以達到拓展市場,提高品牌知名度,降低營銷費用,促進銷售之目的。同時積極探索網上客戶服務,鞏固既有市場,提高品牌美譽度。

    3、公司的網絡營銷管理模型可描述為(網絡營銷的運作機理):

    推廣品牌及產品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購買

    客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售

    三、網絡營銷戰略的實施:

    制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

    1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算

    網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

    專職網絡營銷人員職責應包括:

    (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

    (2)網站日常維護、監督及管理。

    (3)網站推廣計劃的制定與實施。

    (4)網上反饋信息管理。

    (5)獨立開展網上營銷活動。

    (6)對公司其他部門實施網上營銷支持。

    (7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

    在網絡營銷費用方面我們將確保可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算可能來自于:

    (1)人員工資

    (2)硬件費用:如計算機添置

    (3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發

    (4)其他:如上網費、網絡廣告費等

    2.綜合各部門意見,構建網站交互平臺

    公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也并非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的.網站平臺。

    構建網站應注意網站應有如下功能:

    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

    (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

    (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

    (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

    (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

    可以看出,本公司現有的網站在以上方面均有不足,需要逐步改進(方案另附)。

    3.制定網站推廣方案并實施

    具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

    制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

    (1)本公司產品的潛在用戶范圍;

    (3)我們應該主要向誰做推廣;

    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

    (5)是否需借助傳統媒體,如何借助;

    (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

    (7)如何保持較低的宣傳成本。

    我們可以借助的手段:

    (1)搜索引擎登錄;

    (2)網站間交換連接;

    (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

    (4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;

    (5)通過新聞組進行宣傳;

    (6)在公司名片等對外資料中標明網址;

    (7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;

    (8)借助傳統媒體進行適當宣傳。

    注:有關網站推廣的計劃另行制定。

    4.網絡營銷效果評估及改進

    網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

    評估內容包括:

    (1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

    (2)網站推廣是否有效;

    (3)網上客戶參與度如何?分析原因;

    (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

    (5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;

    (6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

    評估指標主要有:

    網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

    5.全面網絡營銷實施

    在此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向用戶單位的網上公關、面向現有用戶的網上使用咨詢、客戶服務、面向同行的競爭資料收集及監控、面向開發人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現有條件開展可行的營銷活動。

    6.使網絡營銷與公司管理融為一體

    網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

    促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

    這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

    總之,網絡營銷的開展是一項艱巨而又復雜的工作,絕非建網站收mail如此簡單。好的效果需要扎實的工作積累,不可一蹴而就。同時我們也完全有理由相信,本公司網絡營銷的運作前景良好,只要我們有信心、有決心,就一定能夠獲得成功。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇九

    現在絕大多數的網站已經發展到了一定程序,網站為換客提供的服務功能也越來越完整。目前缺乏的是在物品的交換問題與換客的誠信問題,這兩個問題是阻礙易物發展的最主要的因素,但是因為我們的易物網只是針對對大學城的六間大學開展,換客都是各間學校的大學生,并且于都屬于大學城,物品交換問題在線下也非常方便,因此,對于我們的xx網與其它xx網來說,誠信與物流問題在阻礙網站發展方面就沒有顯得那么突出。這也是我們的易物網站發展的優勢。

    品牌的傳播應該面對所有的關系利益人:大學城的所有大學生。

    網絡的發展為網站的整合傳播開辟了一條新途徑。網絡資源的最大優勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。針對大學生私人擁有電腦和上網吧的“兩種人”,我們會采取互補的營銷策略,以最大限度地拓寬我們的推廣面。同時,會結合線下的推廣活動來促進線上營銷的開展。

    網絡營銷總體目的:能過網站建設與網站開始這段時間,綜合利用大學城的資源,使網絡營銷方法能與營銷工具更好的結合,告知潛在用戶現在大學城有提供易物平臺,并提醒他們使用,成為我們的會員。提供網站的知名度和網站的用戶數是我們初期推廣的目標。

    1、網站推廣計劃

    統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。但是考慮費用以及我們的易物網的服務區域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如竟價排名,關鍵字廣告,雖然定位程序高,但是這會加大我們的費用,相比于我們的網站服務區域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜索引擎優化這一方面,我們一開始建站時,都是要遵循建立網絡營銷型網站的做。

    2、方法說明

    郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

    (1)目的:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

    (2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城各間大學提供的一些平臺來獲取地址,如福州大學的新天下論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址。還有可以從其它網站獲取用戶的qq郵箱的址。

    (3)email營銷的內容設計:通過內置趣味游戲,在游戲中發布有關大學城易物網開始運行的信息。用戶還可以將郵件的內容發給他的朋友,同學。將網站信息內置于游戲中,通過用戶玩游戲的過程,對用戶會產生潛移默化的影響。

    (4)效果跟蹤評價:通過開信率、閱讀率,轉信率、點擊率、網站用戶增長率和網站的流量分析來跟蹤email的營銷效果。

    此外,建設自己的郵件列表,在網供提供注冊服務,需用戶填入電子郵件地址,適時地將易物網上最新信息發給用戶,如最新請求交換的新品,或是易物活動,能有效的聯系網站訪客,提高用戶忠誠度。使用網站聯盟的方法,同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇十

    王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

    市場分析

    (一)、飲料市場概況

    1、市場規模

    飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至2002年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

    2、市場構成

    飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

    3、市場熱點

    功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

    (二)、營銷環境分析的總結

    1、劣勢與威脅

    (1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

    (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。

    (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。

    (4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

    2、優勢與機會

    (1)、本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

    (2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

    隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。

    (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會

    不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

    3、重點問題

    體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式

    1、消費者的總體消費態勢

    (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

    (2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

    2、消費者行為分析

    在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。

    1、現有飲料產品分析

    現有飲料產品的不足:

    調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:

    1.產品太多,分不清好壞。

    2.共性太強,項目策劃個性太少。

    3品牌雜亂。

    4.營養成分缺乏。

    5.碳酸飲料太多。

    6.補充體力的飲料很少。

    7.功能單一。

    2、產品生命周期分析

    各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇十一

    【活動目的】:通過推出新的產品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額。

    【活動對象】:營業部員工、經紀人、客戶等均可參與

    【活動內容】:

    2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據積分可在營業部兌換不同價值的禮品。

    3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上)

    【活動規則】:

    1、介紹一位客戶至我營業部新開有效賬戶,可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分

    2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。

    3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。

    4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。

    5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。

    6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品,禮品標準待定。

    積分與激勵政策對照表

    有效開戶需經營業部及客戶雙方確認,營業部自然增長客戶不納入活動。 本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經紀行為。

    營業部試營業后應積極拓展業務渠道,包括與當地銀行,非銀行金融機構的合作,合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客戶及大客戶。

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇十二

    xx地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網絡遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統二級銷售網絡可比。

    現場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣

    銷售現場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時xx地產將從以往積累的數萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。

    推廣目標

    戰略目標取決于企業的經營目標,與自身經營目標相統一的推廣目標可歸納為四點:

    銷售增長目標

    本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業績,按開發經營計劃完成銷售目標。

    市場擴展目標

    通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰略拓展南山、羅湖市場。

    品牌樹立目標

    通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。

    企業形象目標

    樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。

    推廣戰術

    銷售中心現場展示

    從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。

    展銷會

    展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。

    工地形象展示

    工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業形象和銷售氣氛。

    上門直銷

    從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。

    促銷活動

    有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。

    樓盤視覺形象

    試樓盤概念具體化、專業化,給買家留下深刻、明確的印象。

    制造恐慌

    主動把握買家心理,制造旺銷勢態,吸引觀望買家。

    推廣階段劃分

    根據本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:

    形象導入期

    時間:20xx年月11月底--12月

    推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊準備銷售所需的資料、現場包裝方案、裝飾施工設計等工作。

    推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎

    媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使潛在的.客戶了解到"第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。

    正式推廣期

    時間:20xx年月12月-20xx年月1月

    推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。

    推廣目標:銷售面積達到50%,即約為0平方米左右。

    推廣方式:

    定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能采取發電子郵件的形式通過網絡作定向推廣。

    人力推廣--根據收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。

    媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發布銷售信息及優惠措施;同時輔之以網絡媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。

    網絡營銷--利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優惠措施促進老客戶介紹新客戶。

    全力促銷期

    時間:20xx年月3月--4月

    推廣思路:延續前期的銷售態勢,根據實際情況適當調整銷售策略。

    推廣目標:項目整體銷售達到90%

    推廣手法:利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,由業務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。

    推廣費用

    以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:

    1、售代理費用:樓價的%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。

    2、報紙廣告:特區報廣告半版10次,1000000元。

    3、網站制作及鏈接費用:100000元

    4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。

    5、銷售現場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,0元。

    6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元

    7、禮品制作費用:0元。

    8、展銷會費用:50000元。

    銷售管理(略)

    公司營銷策劃方案(匯總13篇)篇十三

    1、成都小靈通(pas)市場營銷的意義:

    之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:成都小靈通的市場營銷絕不僅僅是成都電信的一個普通項目的市場營銷。

    因為,較之公司的其它項目,其市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。主要表現在:

    (1)小靈通是成都電信與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段。

    成都是全國四大通信市場之一,競爭環境極為激烈,目前全國的所有電信運營商均在成都開辦業務,電信市場已經全面放開。在小靈通開通之前,成都電信一直處于被動防守的局面,有了小靈通之后,成都電信不但有了與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段,而且還可以為有線能力暫時不能達到地區的用戶提供中國電信的貼心服務。

    (2)小靈通市場的推廣符合成都電信“抓住中端用戶、帶動低端用戶、爭奪高端用戶”的營銷策略。

    這個營銷策略首先符合了成電對目標客戶群的定位;其次中端用戶多為小靈通、gsm手機的雙機用戶,有gsm作為小靈通手機的輔助和補充,對小靈通網絡運行質量要求相對較低;另外,也是最關鍵的一點,中端用戶為移動通信帶來的收入占總收入的一半以上,移動運營商不容易推出較低的資費打價格戰。

    2、制定本計劃的目的

    成都市小靈通市場營銷的上述重要意義,要求我們必須對此有較為清醒的認識,把它作為重點項目來抓。應該看到這是一個涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協調,有賴于各方面的積極協作。制訂本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統一思想,協調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

    分析當前的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。

    1、競爭狀況分析:

    (1)競爭產品分析

    比較上表后可發現,新版大眾卡和風行卡均為月租23元,直逼小靈通的月租20元。風行卡還可全國漫游,大眾卡雖然和小靈通一樣,只能在大成都(即20個區縣市)范圍內用,但大眾卡的號段是138,其網絡質量勿庸質疑,這比起小靈通的信號不好的口碑來,可是一大優勢。還有比較重要的短信功能,。小靈通只能在電信網內發,即只能發給小靈通或電信座機,還必須受到終端支持的限制。

    (2)競爭對手的傳播進攻手段:

    預計競爭產品在其將小靈通做為真正的對手后,還會采取更進一步的傳播進攻手段。

    a.利用gsm gprs,cdma 1x技術來攻擊phs技術的落后,例如使用范圍的對比,享受的增值服務對比,接通率對比等。

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