每個月的工作總結都是一次對自己工作成果的盤點和歸納,從而更好地規劃下一個月的工作計劃。以下是小編為大家收集的優秀月工作總結范文,供大家參考和學習。
人力季度工作總結大全(18篇)篇一
剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:
一、人事管理工作
(一)年度考核工作
2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。
(二)新員工招聘工作
2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試。現招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。
(三)員工培訓教育工作
進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1
培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。
(四)企業年金工作
根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。
二、籌建商行工作
我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。
三、包點支行工作
點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。
四、下一步工作計劃
(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的'入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。
(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。
(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。
(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。
(五)完成日常人事管理相關工作。
3
進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:
1、人事管理工作
1.1人員招聘與配置
3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。
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人力季度工作總結大全(18篇)篇二
剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:
一、人事管理工作
(一)年度考核工作
2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。
(二)新員工招聘工作
2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試?,F招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。
(三)員工培訓教育工作
進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1
培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。
(四)企業年金工作
根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。
二、籌建商行工作
我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。
三、包點支行工作
點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。
四、下一步工作計劃
(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。
(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。
(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。
(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。
(五)完成日常人事管理相關工作。
3
進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:
1、人事管理工作
1.1人員招聘與配置
3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。
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人力季度工作總結大全(18篇)篇三
__年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。
這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。
作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成??傮w來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將__年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:
1、__年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了n次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與n人達成就業協議,其中n人已安排到工作崗位當中去。
在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。
2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。
1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為n人辦理了勞動合同續訂手續,為n人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為n名員工補繳了拖欠n年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。
在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。
為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。
2、人力資源部于1月份組織了公司__年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。
對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的n日作為工資發放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在n日前按時發放。
3、針對__年社會保險投?;鶖档膱笏蛢热菁靶问接辛诵碌淖兓?,克服時間緊任務重的困難,完成了nnnn集團、nnnn總公司的__年度社會保險的投?;鶖档暮怂恪⒑炞?、申報工作。
4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了__年度醫療費的減免。
5、2季度要完成并做好nnnn集團、nnnnn總公司的勞動年檢工作。
人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。
在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。
2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排n名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,n名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這nn名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。
3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有n人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。
4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。
5、為n人辦理了經濟師職稱證書。完成了n人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。
6、__年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。
7、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安。
全三類證書的要求,為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為n名員工報名參加c證的考試。
8、為n人整理了優秀項目經理的材料并上報,有n人被評為青島市優秀項目經理稱號。
1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在__年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。
2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。
3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。
1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。
2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。存在的不足:
1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。
2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。
在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!
人力季度工作總結大全(18篇)篇四
公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:
公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員3人,續簽勞動合同6份;自愿離職3人,協商解除勞動合同關系2人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。
按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員9人,配置后,包含副總監1人,主管2人。
深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。
協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。
今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。
按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃5月10日將全部完成。
辦理職工退休2人,辦理失業保險申報7人,辦理異地醫療費用報銷2人,辦理生育保險報銷2人,為3名職工申請辦理特病證。
完成轉業軍人參戰身份認定1人。
完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。
辦理核實遺屬生存調查13份。
辦理公積金提取1批,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。
有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。
按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。
人力季度工作總結大全(18篇)篇五
20xx年,是xx項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產,公司全體員工同心協力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時,20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業的一年。
在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。
20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優勢,順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員29人,公司現有員工27%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工24人,占招聘新員工數的96%。
今年招聘工作有以下四個方面的特點:
(一)形式多樣化。
根據人員需求特點,采用網絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。
(二)質量趨優化。
招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷30份以上,共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說,新入職員工能保持基本穩定狀態。
(三)成本最小化。
在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外,其他人員招聘成本趨近于零。
(四)服務人性化。
為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還將候選人送到工地現場實地了解;在招聘后與相關部門協調新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。
為實現抓績效管理促項目建設的目標,我們采取定期考核為主,多元激勵優化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。
(一)定期考核在運作中實質體現就是“三掛鉤”,即轉正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有5人次獲得優秀等級獎勵;同時,也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。
(二)多元激勵優化方式體現在:
1、在考核的基礎上,采用籌建補貼等獎勵方式,激勵員工不斷提升自身業務素質,增強工作主動性與責任感。
2、根據員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位16人,占員工總數的21%。
3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的7%。
為實現xx竣工投產的近期目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:
我們通過多種途徑,儲備行政管理、生產管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業人才近20人。
(二)組織架構設計與人員配置計劃。
在多方溝通的基礎上,對公司組織架構初步設計為7部51崗位,人員初步定編為159人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段。
(三)定員定編定崗定薪。
為實現經營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數據,并使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
企業文化建設重點建立“五化”,即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。
人力季度工作總結大全(18篇)篇六
剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:
一、人事管理工作
(一)年度考核工作
2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。
(二)新員工招聘工作
2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試?,F招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。
(三)員工培訓教育工作
進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1
培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。
(四)企業年金工作
根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。
二、籌建商行工作
我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。
三、包點支行工作
點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。
四、下一步工作計劃
(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。
(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。
(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。
(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。
(五)完成日常人事管理相關工作。
3
進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:
1、人事管理工作
1.1人員招聘與配置
3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。
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人力季度工作總結大全(18篇)篇七
xx年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的'工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。
這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。
作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成??傮w來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:
1、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了x次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與x人達成就業協議,其中x人已安排到工作崗位當中去。
在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。
2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。
1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為x人辦理了勞動合同續訂手續,為x人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為x名員工補繳了拖欠x年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。
在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。
為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。
2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。
對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的x日作為工資發放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在x日前按時發放。
3、針對xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了xxxx集團、xxxx總公司的xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。
4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了xx年度醫療費的減免。
5、2季度要完成并做好xxxx集團、xxxxx總公司的勞動年檢工作。
人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。
在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。
2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排x名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,x名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這xx名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。
3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有x人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。
4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。
5、為x人辦理了經濟師職稱證書。完成了x人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。
6、xx年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。
7、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安全三類證書的要求,為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為x名員工報名參加c證的考試。
8、為x人整理了優秀項目經理的材料并上報,有x人被評為青島市優秀項目經理稱號。
1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。
2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。
3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xxx多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。
1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份。
2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。
存在的不足:
1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。
2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。
在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!
人力季度工作總結大全(18篇)篇八
公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:
公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員xx人,續簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,協商解除勞動合同關系xx人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同xx人。
按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員xx人,配置后,包含副總監xx人,主管xx人。
深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。
協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。
今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。
按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃xx月xx日將全部完成。
(1)辦理職工退休xx人,辦理失業保險申報xx人,辦理異地醫療費用報銷xx人,辦理生育保險報銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。
(2)完成轉業軍人參戰身份認定xx人。
(3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。
(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。
(5)辦理核實遺屬生存調查xx份。
(6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。
(1)有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。
(2)按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。
人力季度工作總結大全(18篇)篇九
我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務。
在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。
在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。
對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的.預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。
人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。
在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!
工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十
二季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。
回顧二季度,主要做了以下工作:
一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。
二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。
三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。
五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。
六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。
七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。
八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。
九、完成了中技工及技師報名工作。
十、完成領導交辦的臨時任務。
1、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。
2、做好三季度薪金分配工作。
3、做好內部勞動組織調整工作。
4、完善各類管理制度。
5、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。
6、完成領導交辦的臨時任務。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十一
公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:
公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員xx人,續簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,協商解除勞動合同關系xx人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同xx人。
按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員xx人,配置后,包含副總監xx人,主管xx人。
深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。
協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。
今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。
按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃xx月xx日將全部完成。
(1)辦理職工退休xx人,辦理失業保險申報xx人,辦理異地醫療費用報銷xx人,辦理生育保險報銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。
(2)完成轉業軍人參戰身份認定xx人。
(3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。
(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。
(5)辦理核實遺屬生存調查xx份。
(6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。
(1)有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。
(2)按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十二
在xx年的第一個季度,xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩有序地推進,全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:
一、第一批古籍上報工作順利完成組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰。
我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動。
為認真實施區文廣局領導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓,并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶發布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻資料。我區老干部xx還在活動中表示,將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人xx主講,現有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品,為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。
由我館負責人主講的文化講座《xx古鎮的人文觀察》,也接到xx鎮的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進。
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領導匯報工作,對新館建設進行每周一次現場檢查,目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長xx、財政局副局長xx帶隊,財政局教科文科科長xx、資金計劃科科長xx、政府采購中心中任xx和我館負責人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區圖書館考察??疾旃ぷ鳉v時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。
3、為了貫徹落實區文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十三
20xx年,全縣殯改指導性任務分解后,開發區結合20xx年工作實際,及時發動、廣泛宣傳,成立了領導組、工作組和巡查大隊,制訂了實施方案,召開了由區直干部、村組全體干部參加的動員大會,與村級簽訂責任書,村有關責任人交保證金,實行公開有獎舉報,明確工作任務,細化工作職責。第一季度開發區殯改由于領導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時,工作有序開展,工作成效明顯,截止3月31日全區共火化33例,完成縣分解任務的27.73%,位列全縣前五名。
(一)高度重視,成立組織。開發區工委、管委對殯改工作高度重視,把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領導組、以各駐村干部和相關部門負責人參與的工作組、抽調人員成立了殯改辦,為了落實工作常態化,成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領導組,明確各駐村點長為監管責任人,各書記、主任為領導責任人,村營長為直接責任人,包組村干對所包村民組的殯改工作負全責。
(二)廣泛動員,宣傳到位。縣動員會召開以后,開發區及時制訂方案,召開區、村、組三級干部會議,廣泛動員各級干部,做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。
(三)獎懲嚴明,責任倒查。開發區全年殯改任務按照戶籍人口的6.5‰測算到村,按照村人口數給予村20xx-4000元補助經費。對完成測算任務85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制,區、村干部均要交保證金,駐村點長按照全縣平均水平為基數予以獎懲,包組村干所包村民組發生1例土葬罰20xx元并限期整改,發生2例土葬的專司其職并限期整改,整改不到位的予以免職。發生3例土葬的村支部書記降為副職,村主任依法罷免。
一是因人員少、其它中心工作沖突,造成工作階段性松懈。開發區管委會人員少、事務多,在開展土地確權、精準扶貧等其它中心工作的時候,殯改工作出現了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺,及時扭轉了局面。
二是因開發區特殊區位,造成統計數字有誤差。開發區原來由高塘鎮和馮井鎮分別劃4個村組成,很多家庭的戶口本沒有及時更新,或者是死者家屬習慣性原鄉鎮稱呼,造成部分火化進度被統計到高塘鎮或馮井鎮,為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。
三是開發區街道掛靠戶口多,死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關企事業單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產生人戶分離,造成死亡率偏低和死亡信息難掌握,有的還會產生殯葬數字錯位,因此,對我們完成分解指標有一定影響。
進一步明確工作責任,完善獎懲機制,實施數據監控、社會監督,嚴格責任倒查,兌現有獎舉報,確保信息暢通,繼續死看硬守、責任到人、強化調度,通過與公安、國土、城管等部門通力協作、齊抓共管,確保下半年不出現一例土葬,不被縣領導組調度,力爭進入全縣先進行列。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十四
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一季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從零開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規劃?,F結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:
一、目標管理、溝通協調。
1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為8xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。
二、時間管理,日清日結。
在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
三、規范操作。
剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理。
在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學,共同完成。
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓。
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規范操作,以實現做好細節工作的目標。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。
2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。
七、一季度盤點。
3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。
鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:
1、做好人員的工作態度方面的工作;。
2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性;。
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。
今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以重新認識、從嚴落實、全員共管為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、生產基本情況:
1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。
3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深入現場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進進尺完成情況:
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,
第二:地面土建工程完成情況:
(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。
(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況。
1、安全績效:今年1-7月份共發生死亡事故*起,死亡*人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:a級隱患*條,b級隱患*條,c級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達**%。下發安全隱患整改的文件**份,加強一慶雙迎及停產整頓安全管理工作的文件2份。
2、認真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
今年6月份公司首次組織了開展安全生產月活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢日,編制并散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發,組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。
5、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。
十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
一、立場鮮明講政治。
人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。
三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
四、工作勤奮肯實干,鉆研業務能力強,職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講,我完成了:1)人才引進工作;2)學校統計法執法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統計扣款統計工作;6)協保人員鑒合同;7)農民工的用工處理;8)工資標準統計調整工作;9)調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學年度考核三類表格填寫工作;11)學年度考核統計工作;12)學年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養老金發放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續辦理工作;18)出勤統計扣款統計工作發;19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。
五、勇于科研求創新。
探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
年上半年,辦公室在部門領導的直接領導、關心和指導下,在機關各處室的大力支持配合下,認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神,以三個代表的重要思想為指針,按照服務、參謀、協調、效能的指導思想,立足崗位,狠抓落實,扎實工作,經過辦公室全體人員的共同努力,較好地完成了辦公室的本職工作和單位領導交辦的其他各項工作任務。
一、發揮參謀服務職能,當好助手辦公室是承上啟下、綜合協調、提供服務和管理的重要部門。
圍繞科協的工作重心,努力提供優質服務,是辦公室工作的出發點和落腳點。半年來,在分管領導的關心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務繁雜瑣碎,人手不足等困難,全面完成了各項任務。
(一)做好各項呈請,為領導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務,辦公室根據本部門對外聯系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點,圍繞每月年的工作安排,對各階段信息進行收集、整理、篩選,努力做到為領導決策及時提供資料。
1、分解落實全年的工作計劃任務,與機關各部室一道抓好各項工作的督查及反饋,及時整理并呈送領導閱示。
2、做好了信息的收集工作,及時給各相關及上級部門發送科協工作簡訊等各種信息。
3、做好了省科協主席盧鐵成及成都市科協來德陽調研與考察的接待工作。季度季度工作總結。
(二)較好發揮了協調與服務的功能。
在做好為領導服務的同時,努力為基層服務。盡管辦公室事務繁雜,我們堅持能辦的事情立即辦、份內的事情負責辦、份外的事情協助辦、大事小事一樣辦的原則,認真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事,無論節假日還是下班時間,我們都能隨叫隨到,并不厭其煩地熱情接待,能辦之事馬上就辦,難辦之事盡力辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。
(三)強化督查督辦工作。
規范發文程序,加強文印管理,及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領導閱示。同時,嚴格執行領導批示,抓好落實督辦工作。
二、強化效能建設,保持保量完成日常工作辦公室承擔的任務繁雜,公文及人員來往頻繁,辦公室不僅是內部事務的參謀部門,還是對外聯系的窗口,只有加強內部管理,忙中不亂,有條不紊地開展工作,才能保證政令暢通。我們十分重視常規性工作與突擊性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份內份外,相互配合,講求實效,計劃之事早籌備,力求當天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各項重要工作實施的同時,保質保量地做好日常政務、事務、外事等各項服務工作。
(一)搞好文字材料工作。
1、認真完成大量的工作。半年來,共辦理科協及各部室發文件,無論工作量大還是量小,我們都力求做到耐心細致,不出現大的文字失誤,除此之外,認真完成了市委、市政府及上級下達的各類調研、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。
2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來收到的文件、信函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見和處理結果。每份材料都基本上做到準確、無誤,保證了上級機關的精神得以傳達、貫徹和及時回復。
3、認真辦好會務,力求高效有序。認真做好各種會議的準備工作,除科協的工作例會外,我們還參予了中共德陽市委春節團拜會的籌備及組織工作。
4、以認真的態度做好文件交換工作。半年來,在公文郵寄及交換工作中,均能做到及時準確無誤送達,從未出現遺漏和丟失現象。同時,盡量的作到節省郵資,減少開支。
5、搞好服務,當好勤務兵。半年來,認真的完成了領導交辦的其他各項任務。
(二)搞好機關內部的接待工作半年來,我們認真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風,得到了好評。
(三)搞好交通、通信等服務工作。
1、加強管理,努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協網頁改版工作,同時繼續加強管理,制定相應的管理辦法,嚴格按照上級有關部門的規定作好信息添加。
2、切實保證工作用車需要。合理安排、科學調度,盡量滿足有關處室及單位正常接待工作的需要,切實保證公務用車和職工上下班接送車的正常運轉,從未出現車輛調度失誤。加強車輛的內部管理,吸取先進經驗和做法,進一步完善車輛的維修及管理制度。
三、加強政治學習,努力提高整體素質。半年來,辦公室根據科協行政及黨組的統一部署和支部制定的學習計劃,認真執行有關決定,顧全大局,盡心服務。
(一)開展各項政治理論學習活動積極參加深入學習貫徹三個代表重要思想,學習貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產黨員先進性教育活動的要求,認真學習有關材料。通過集中學習與個人自學的方式,達到凝聚力量、統一思想、明確任務、協調配合的目的。
(二)發揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學習,積極參加單位召開的有關理論學習。在學習傳達文件過程中,注重在理論聯系實際,解決問題上下功夫。通過聽取輔導報告、集中學習、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學習,達到統一思想,增強信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質和理論水平。同時,充分發揮黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不計個人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業務中起骨干作用,樹立了良好的勤政形象。
(三)黨員干部嚴格要求自己認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等保持共產黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,倡導團結協作、無私奉獻、開拓進去、愛崗敬業的精神,努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。
圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產黨員先進性教育活動為契機,奮力拼搏,盡心服務,努力做好參謀助手和協調服務中的各項工作。
1、勤抓政治學習,提高辦公室工作人員的思想素質和理論水平。圍繞保持共產黨員先進性教育活動的各項要求,通過集中學習和個人自學,不斷提高隊伍的思想素質和理論水平,貫徹落實中央、地方和省(市)科協的各項文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。
2、深入調研,提高參謀助手水平。統籌安排時間,盡力多下基層所了解情況,及時整理呈報資料,為領導決策提供有力、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實現制度化、規范化,為各項決策落到實處提供有力保障。
3、盡心盡責,提高日常服務水平。完善市科協各項管理制度,努力做到開源節流。辦好對內對外文件公文發送、接收與交換工作,拓展與其他部門的交流。
三季度,在集團公司和實業公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發展信心,搶抓機遇,開拓創新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規范內部管理,狠抓安全生產,公司保持了持續、健康、穩定發展的良好局面。
1、收入完成情況:1-9月份累計實現銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內,完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內,完成考核指標。
5、順利實現安全生產。
確了各單位產業發展方向和產品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經理發出了“奮戰三季度,提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰,為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內、外部市場之間的關系,規范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發展戰略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內外部市場開拓取得優異成績。季度季度工作總結。
一是定思路,調策略,轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應形勢,理清公司在“逆境”之中的發展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據產品、產業現狀和營銷工作實際,轉變營銷模式,實行兩級管理,充分發揮基層營銷團隊的營銷優勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流,將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯合的營銷模式。
煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環、截齒等產品,為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調動營銷人員的積極性,激發其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養年輕的銷售人員時,更加注重培養銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉變角色,獨立開展工作,逐步培養一支能力強、素質高、理念新、服務優的營銷團隊,為公司跨越發展貢獻力量。
態勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態,打破經驗主義,積極向專家、向市場請教學習,主動到生產一線、市場前沿調研,做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業技術發展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產品持續改進。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產部部長、煤業公司副總工程師王富奇的帶領下,實業公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察??疾靾F一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
今年以來,公司以跨越發展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點,堅持“把強項做強、優勢做優、產業做長、總量做大”的發展理念,強化管理、勇于創新,深化“強嚴樹創”工程建設,努力提高經濟運行質量,全力尋求發展新突破,實現跨越新發展。
2015年三季度已過去,縱觀第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,更要注意主動性,發現問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性?,F將三季度的工作總結如下:
1.狠抓安全管理,減少事故發生。
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。我們當了很多次愚者,要努力轉變為一名智者。雖莫名成為“安全員”,但確實擔有安全管理的職責。今年以來安全工作一直有序推進,但由于管理上的疏漏,員工安全意識方面的薄弱,在8月份發生了一起工傷事故。相應人員得到了處罰,我也不例外,但處罰不是主要目的,要能吸取教訓。至此9月增加了安全專項檢查的次數,從設施設備的安全隱患到人員操作的違紀違規進行全面排查,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。已發現的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,其中已完成整改的有14處,公司目前不能實現整改的1處,整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限,但身負安全生產的重則。可以說安全工作方面從未放松。
2.推進標準作業,改善作業環境。
加強現場巡查力度,貫穿現場作業環節,多方位多角度接觸生產,發現問題,協助解決問題。抓違規,防錯漏,與同事合力穩步推進標準化作業。在員工標準作業意識日趨提高的基礎上,逐步協助班組改善車間作業環境,重新布局物料放置區域,改善作業流程等,目前廠二區域環境已略見成效,但主要歸功于同事以及班組的共同努力。
此前投料區物料損耗嚴重,后劃歸生產直接管理。后對投料工經過一系列培訓以及考核制度調整,目前投料區已趨于正常運行,對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋,并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲,后未實行,現搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性,制定了相應的出勤時間,并對助劑進行批號管理,確??勺匪?。
由于在業務技能上存在不足,現在增加深入現場時間巡檢的同時有意識的去學習現場操作,了解現場設施設備運行狀態,并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經驗。向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
生產車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在生產部推進創新機制以來,我積極參與車間的改善活動,宣傳、協助,努力調動班組員工的積極性。我目前還沒有創新項目,但創新無處不在,只要有心必然會有意想不到的收獲。
繼續做好各類數據的統計分析,揚長避短,改進工作中的不足,努力提供具備說服力、真實有效的數據支持。完成叉車證報考工作。協助完成環境和職業健康安全管理體系評審。
1.進一步完善培訓機制。
新員工每月組織培訓一次,并評估培訓的有效性;生產全體員工每季度組織一次培訓。
2.初步編制完成危險預知。
針對車間存在的各類設施設備及其他安全隱患,編制危險預知,全面描述車間可能存在的安全隱患,后續再結合班組案例實地培訓,將最簡單最直接的安全知識告知員工,潛移默化的使員工預知,并潛意識中去預防。
3.繼續進行全面安全排查。
前期更注重設施設備的安全隱患排查,四季度逐步將員工的危險作業納入重點排查,從人機料法環,全面杜絕安全事故的產生。
4.監管助劑投料作業。
助劑稱配員在職時間已較長,是否考慮換崗。
完善助劑、投料考核機制,降低內部損耗,保證原料質量。
5.組織團隊建設。
與同事及行政部門協調,舉辦一到二項團隊建設項目。
6.繼續完成數據分析工作。
努力做好數據分析,完善數據分類及收集。
7.全面完成領導交辦的各項任務。
日事日畢、日清日高,不斷挑戰新的工作。
最后,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在四季度,我會再接再厲。希望以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
【篇四】:2014年一季度個人工作總結及第二季度工作計劃。
在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。
目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。
每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。
目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。
對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。
【篇五】:2016年第三季度工作總結與第四季度工作計劃季度季度工作總結。
(李蕓)。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十五
第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯歡活動,20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明,是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度,確保主要市場發行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考。
20某某年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們必須要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。
目前我們的領導和干部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。
打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
五、第二季度的重點工作。
總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應盡快確立,今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處,抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案,在人力資源方面要理順有關人員工作關系,辦好社保手續,同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,協助各部門做好上半年工作總結。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十六
在第x季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第x季度工作計劃匯報如下:
隨著公司的不斷發展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第x季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。
總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質。
人力季度工作總結大全(18篇)篇十七
我自20某某年x月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫忙下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將第四季度以來工作、學習、思想狀況分析總結報告如下:
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養。
第四季度以來,我認真學習黨的十七大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、云南省和南方電網公司關于節能減排的規定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。透過學習,我對“三個代表”重要思想和科學發展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。透過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和用心性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業知識。
在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《云南電業》發表文章。
三、認真做好本職工作,提升工作潛力。
在第四季度,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監控中心建設。
營銷監控中心是透過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,透過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的資料》,年底組織監控中心驗收,參與《云南電網公司監控中心后期建設思路》、《云南電網公司營銷監控中心運行管理制度》、《云南電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,數據填報功能10項。在業務功能中,發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作。
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《云南電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”業務流程規范(試行)》、《云南電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《云南電網營銷一體化網絡系統建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業廳。
參與《7x24小時數字化營業廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業廳土建部分已經完成,軟件開發也已過半,很快將投入使用,屆時用戶能夠24小時透過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓用戶更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電成本。
(四)建設移動營銷作業系統。
參與《云南電網公司營銷移動作業子系統方案》、《云南電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和云電同方結合云南電網的實際狀況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規范。
參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《云南電網公司縣級供電企業營銷標準體系》等規范。
(六)完成計量處日常工作。
完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況透過參與營銷監控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業務、流程、存在的問題有了必須的了解;透過數字化營業廳、移動營銷作業系統的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業發展的重要性;透過參與各種規范的編寫,使我的文字水平有了必須的提高;透過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作潛力得到全面提高。
四、自身存在的不足。
(一)應對新的崗位,業務面擴大了很多,對專業技術知識和業務潛力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業知識和業務知識,可保證工作的開展;但是,這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協調潛力還有差距,還需要進一步提高。
五、今后的工作打算。
在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫忙下,經過自己不斷努力,取得了必須的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾螅瑧獙π碌膷徫?,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務潛力和工作水平,為電力建設和發展做出自己新的、更大的貢獻!
人力季度工作總結大全(18篇)篇十八
在市疾控中心的大力支持下加強慢病預防控制工作力度,充分履行慢病預防控制職能,保障了轄區居民身體健康和生命安全。通過對全鎮社區衛生服務站的工作督導,現將20xx年第一季度工作總結如下:
一、認真落實慢病防制指導思想。
20xx年我鎮慢病工作在市疾控中心的具體指導下深入各村、社區,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點,結合控煙、控酒、飲食干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區慢病的發病率和死亡率。
二、結合醫德醫風教育,提高慢病專兼職人員職業道德修養。
醫務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把“醫德醫風規范”落實的醫療服務工作中,進一步恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質量,樹立全新的衛生服務文明新形象。
三、慢病防制的內容及措施。
1、強化慢病防制網絡工作。
為了加大信息工作力度,提高信息數量和質量,提升我院整體形象,推進慢病防制的規范。積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫通、快速互動、靈敏高效的信息采集網絡。
通過激勵先進,鞭策落后,促進慢病信息工作目標任務的完成。
2、定期開展自查工作,及時糾察紕漏我院定期開展自查工作,嚴格按照市疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質量。截至4月份,高血壓,糖尿病隨訪率達90%以上。針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題。
四、求真務實,科學防治,全面落實慢病預防控制工作。
進一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知識為重點,利用“3.24世界防治結核病日”、等宣傳日,組織開展多種形式的宣傳教育講座活動,普及防病知識。