在現(xiàn)代社會(huì)中，規(guī)章制度是確保各個(gè)領(lǐng)域正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，無論是企業(yè)管理還是社會(huì)秩序都離不開它們。規(guī)章制度的公正性和適用性是衡量其質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，大家可以參考這些范文來進(jìn)行評(píng)估。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇一
（1）熟悉管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的潤(rùn)滑部位及所用油品的牌號(hào)、品種、數(shù)量、加換油周期。
（2）貫徹執(zhí)行“五定”方針和三級(jí)過濾制度。
（3）每班進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)做好油箱、油池的加油工作。發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑裝置和管理問題，及時(shí)解決。
（4）按計(jì)劃及時(shí)做好換油工作。
（5）做好廢油回收工作。
（6）在專業(yè)人員指導(dǎo)下，做好新裝置、新油品的推廣試驗(yàn)工作。
（7）對(duì)小型設(shè)備操作工（如車床）的潤(rùn)滑工作進(jìn)行監(jiān)督。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇二
第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤(rùn)滑工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運(yùn)行，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理事項(xiàng)。
第3條公司潤(rùn)滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤(rùn)滑的相關(guān)規(guī)范及計(jì)劃，設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤(rùn)滑。
第2章設(shè)備潤(rùn)滑的準(zhǔn)備工作。
第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及運(yùn)行要求制定設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。
第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤(rùn)滑方面的培訓(xùn)。
第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類，并根據(jù)其類別特點(diǎn)制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤(rùn)滑圖表，張貼于設(shè)備管理看板上。
第7條設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。
（1）定點(diǎn)。規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。
（2）定質(zhì)。規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤(rùn)滑油（脂）的種類及名稱。
（3）定時(shí)。規(guī)定潤(rùn)滑時(shí)加、換油的時(shí)間。
（4）定量。規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑時(shí)每次加、換油的數(shù)量。
（5）定人。規(guī)定每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑的負(fù)責(zé)人。
第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在所有設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備，保證設(shè)備潤(rùn)滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。
第3章設(shè)備潤(rùn)滑用具。
第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤(rùn)滑的用具，登記造冊(cè)后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。
第10條設(shè)備的潤(rùn)滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥善保管、使用，遇有報(bào)廢或遺失時(shí)需要及時(shí)通知設(shè)備保養(yǎng)專員，重新領(lǐng)取。
第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤(rùn)滑工具的發(fā)放原因。若因個(gè)人原因造成潤(rùn)滑工具報(bào)廢或遺失，且潤(rùn)滑用具在使用周期之內(nèi)時(shí)，設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財(cái)務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。
第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂應(yīng)按照規(guī)定的量領(lǐng)取，避免造成浪費(fèi)。
第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測(cè)潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂的種類，以防止變質(zhì)的潤(rùn)滑油（脂）滲入到設(shè)備中。
第4章設(shè)備潤(rùn)滑的執(zhí)行。
第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動(dòng)前需要檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)，具體檢查內(nèi)容如下。
（1）根據(jù)油位指示計(jì)檢查油箱容量，確保潤(rùn)滑油的液面是否保持在上限記號(hào)附近。
（2）根據(jù)油溫計(jì)檢查油箱的油溫，確保油溫符合設(shè)備的使用要求。
（3）通過壓力表檢查壓力是否正常。
第15條在設(shè)備的運(yùn)行過程中，設(shè)備操作人員需要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的規(guī)范，并做好潤(rùn)滑記錄。
第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測(cè)設(shè)備的整體潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑異常時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)行，并上報(bào)情況。
第18條設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑時(shí)需要注意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤(rùn)滑油（脂）的清潔，防止因潤(rùn)滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。
第5章潤(rùn)滑油（脂）的更換。
第19條設(shè)備維護(hù)主管與專員應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的潤(rùn)滑技術(shù)，做好潤(rùn)滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。
第20條設(shè)備保養(yǎng)專員需要定期檢測(cè)設(shè)備中的潤(rùn)滑油的品質(zhì)，防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗(yàn)后油品不符合設(shè)備使用要求時(shí)需要及時(shí)更換潤(rùn)滑油（脂）的種類。
第21條設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）的更換需要列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，確保安全后才可進(jìn)行更換。
第22條更換潤(rùn)滑油（脂）前必須清理設(shè)備的潤(rùn)滑管道，確保潤(rùn)滑管道的干凈、暢通。
第6章設(shè)備潤(rùn)滑安全。
第23條設(shè)備保養(yǎng)專員在日常巡檢設(shè)備時(shí)需要注意安全，只允許在規(guī)定的通道上行走，不得跨越傳動(dòng)裝置和運(yùn)輸帶。設(shè)備停車以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。
第24條設(shè)備清洗換油前，需要由電工配合將電路切斷，并在開關(guān)處掛上“禁止合閘”的標(biāo)牌。
第25條設(shè)備保養(yǎng)專員在檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)供油情況時(shí)，必須由設(shè)備操作人員啟動(dòng)設(shè)備，不得擅自啟動(dòng)。
第26條設(shè)備操作人員需要注意油桶及油車的運(yùn)輸安全，并保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。加完潤(rùn)滑油后需要及時(shí)清理地面上的油污物，防止其著火。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇三
2、適用范圍：適用于裝配車間所有管理人員、裝配工。
二、職責(zé)。
1、裝配生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本管理規(guī)定，責(zé)成裝配各車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
2、裝配部生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
三、內(nèi)容。
本管理制度包括：工作程序、工作紀(jì)律、請(qǐng)假流程、5s、安全、物料管理、品質(zhì)管理、會(huì)議制度等幾方面.
1.工作程序。
1.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部所下達(dá)的《訂單生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。
1.2每日生產(chǎn)經(jīng)理在十五點(diǎn)三十分做好次日的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)到各生產(chǎn)班組長(zhǎng)和物人員手中，如有變動(dòng)及時(shí)溝通。
1.3物流人員在當(dāng)日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車間，如有異常及時(shí)回報(bào)車間經(jīng)理。
1.4生產(chǎn)班組長(zhǎng)收到次日生產(chǎn)計(jì)劃后要在當(dāng)日下班前對(duì)所需物料進(jìn)行核對(duì)，并做好人員安排計(jì)劃。
1.5生產(chǎn)完成后，及時(shí)入庫并督促各部門進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)確認(rèn)。
1.6積極配合各部門的工作需求。
2.工作紀(jì)律。
2.1遵守作業(yè)時(shí)間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。遲到早退一次罰款10元，連續(xù)三次或一月內(nèi)累計(jì)四次按曠工一天處理；曠工一天扣除兩日工資，連續(xù)三次或三月內(nèi)累計(jì)四次曠工者辭退。
2.2上班應(yīng)著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。違者罰款10元。
2.3嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準(zhǔn)上班，更換好服裝后方可上班。
2.4工作時(shí)間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等。違者罰款10元。
2.5車間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物。違者罰款10元。
2.6工作時(shí)間嚴(yán)禁看書、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事；違者罰款10元。
2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆；違者罰款10元，打架斗毆者一律辭退。
2.8嚴(yán)禁在車間及衛(wèi)生間吸煙，違者罰款100元，累計(jì)三次辭退；在上班時(shí)間只允許在集體休息時(shí)間段內(nèi)在吸煙室吸煙，違反者罰款10元.
2.9嚴(yán)格服從主管工作調(diào)動(dòng)安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關(guān)處理。
2.10嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容；違視情況給予相關(guān)處理。
2.11愛護(hù)車間財(cái)產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入紅色小盒中，不可隨意處理，愛惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；違者視情況給予相關(guān)處理，并按物品價(jià)格予以賠償。
2.12裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)（紅色），不可以亂扔，下班后統(tǒng)一收回。違者罰款10元。
2.13車間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當(dāng)事人開除，并移交法辦。
2.14管理人員應(yīng)提前10分鐘上班，調(diào)配好物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
2.15管理人員應(yīng)以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.16嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度。
3.請(qǐng)假流程。
3.1請(qǐng)假必須以書面形式提前申請(qǐng)，經(jīng)組長(zhǎng)同意并簽字后由車間生產(chǎn)經(jīng)理簽批，
3.2請(qǐng)假三天以上必須由生產(chǎn)部高級(jí)經(jīng)理/副總經(jīng)理簽字方可生效，否則按曠工處理，
3.3請(qǐng)假七天以上者必須由運(yùn)作總監(jiān)簽字方可生效，否則按曠工處理，
3.4組級(jí)以上車間管理人員請(qǐng)假必須簽核到高級(jí)經(jīng)理，
4.5s管理。
4.1嚴(yán)格按照5s管理要求執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。
4.2現(xiàn)場(chǎng)整理：把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的物品打包封存。
4.3現(xiàn)場(chǎng)整頓。
b.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車間隨意擺放。
c.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。
d.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
4.4現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔：車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
4.5每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面、桌面、物料架、窗臺(tái)等清理干凈，組長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。
4.6每周進(jìn)行一次大掃除。
4.72，每月評(píng)選累計(jì)三次以上第一名者，當(dāng)月組長(zhǎng)工資提升10%--20%。
5.安全。
5.1發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。
5.2工作期間，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款10元。
5.3工作期間，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，違者罰款50元，累計(jì)三次作辭退處理。
5.4消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次，如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)行政部維修。
5.5消防器材前不準(zhǔn)堆放任何物品，消防通道不得堵塞。
5.6下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
5.7每半年舉行一次消防演習(xí)。
5.9物流電瓶車由專人管理，未經(jīng)允許不得隨意使用，違者第一次罰款20元，第二次罰款50元，直屬組長(zhǎng)罰款30元，電瓶車管理員罰款30元.
6.物料管理。
6.1所有物料領(lǐng)用必須有機(jī)打票據(jù)作為憑證，
6.2物料員領(lǐng)取物料要如實(shí)檢查，不可出現(xiàn)多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況，
6.4所有物料必須做到各就其位，分區(qū)存放，位置明確，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊，
6.7產(chǎn)線出現(xiàn)的不合格物料要當(dāng)日處理，不準(zhǔn)私自處理，違者罰款20元，
6.8外部門人員未經(jīng)允許不可以將車間內(nèi)物料帶出車間，一旦發(fā)現(xiàn)按盜竊論處，
6.9車間物料不準(zhǔn)私自存放于私人更衣柜等地方，一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元.
7.品質(zhì)管理。
7.2所有出貨燈具必須保證表面清潔，燈具需正常工作，
7.3產(chǎn)線員工必須按照工藝要求認(rèn)真作業(yè)，不可以隨意更改作業(yè)流程，
7.4各類燈具配件，螺絲，線路等均按要求安裝到位，不可以出現(xiàn)胡亂搭接的情況，
7.5生產(chǎn)線首檢員工要做好原材料的上線檢驗(yàn)，杜絕不合格物料上線，
7.6輔線員工要將所備存的物料分類放置，并且做好標(biāo)示(訂單號(hào)，機(jī)種名稱和數(shù)量)，
7.9燈具打包過程中要保證內(nèi)外清潔，燈具正常工作，
7.10.1所有燈具在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生品質(zhì)異常要追溯到責(zé)任人，
7.10.5累計(jì)一月，任何班組未出現(xiàn)客訴，大的生產(chǎn)異常和品質(zhì)異常單，班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，累計(jì)三月車間未出現(xiàn)類似情況，車間經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)500元.
8.訂單管理。
8.2車間經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整好各班組的生產(chǎn)任務(wù)和人員的調(diào)整，
8.3物料組人員根據(jù)訂單按時(shí)領(lǐng)取所需物料，
8.5各相關(guān)班組長(zhǎng)遇到生產(chǎn)異常要及時(shí)匯報(bào)至車間經(jīng)理，并及時(shí)處理，
9.會(huì)議制度。
9.1所有與會(huì)人員要按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，遲到者罰款20元/次，
9.2與會(huì)人員必須在開會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料，
9.3如果不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，要提前向車間經(jīng)理請(qǐng)假，
9.4會(huì)議包括：生產(chǎn)早會(huì)，生產(chǎn)晚會(huì)，品質(zhì)檢討會(huì)等公司與車間召開的所有會(huì)議.
10.1車間定期組織員工參加相關(guān)的教育訓(xùn)練和培訓(xùn)，
11.績(jī)效考核制度。
11.3員工績(jī)效考核分以下幾個(gè)項(xiàng)目：5s，紀(jì)律，品質(zhì)意識(shí)，生產(chǎn)效率，技能狀況等，
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇四
（2）嚴(yán)格執(zhí)行制度油品入庫、到車間、加換油的三級(jí)過濾制度。
（3）按時(shí)做好油料發(fā)放工作，登記造冊(cè)，定期上報(bào)。
（4）定期會(huì)同維修人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（5）油庫內(nèi)各種設(shè)施符合安全防火規(guī)章。
（6）油品發(fā)放做到先進(jìn)先用，后進(jìn)后用的原則。
（7）站內(nèi)人員定崗定責(zé)。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇五
適用范圍：適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
2、職責(zé)。
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
2.2生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
3、工作程序。
3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。
3.1.1各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料，人員，工裝設(shè)備，監(jiān)控測(cè)量裝置等，都必須妥善安排，以避免停工待料。
3.1.2每種產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，都必須提前做好零配件的試樣工作，并做好《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》，做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故。
3.1.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主任反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.1.3生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
3.1.4裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
3.1.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
3.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理、整頓。
3.2.1定置管理。
a)人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串崗；
b)工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí)；零部件絕對(duì)不能掉在地上。
c)工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
d)工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實(shí)施要求。
b)分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
c)按區(qū)越定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3.2.3整理整頓要求。
b)整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理；
c)清掃：裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。
d)清潔：每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。
e)素養(yǎng)：自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》、《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗、串崗；每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。
3.3裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)(紅色)，一組。
產(chǎn)品做完后必須上交發(fā)料室，對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。
3.4.車間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有，否則按偷盜處理。
本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
如有違反者按照《裝配工考核及獎(jiǎng)懲暫行條例》進(jìn)行處罰。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇六
機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑，減少設(shè)備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤(rùn)滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑，減少設(shè)備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤(rùn)滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤(rùn)滑油到貨后，物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤(rùn)滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”，要做好油質(zhì)化驗(yàn)和換油的各種記錄，主要設(shè)備必須建立潤(rùn)滑卡片。潤(rùn)滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格，注明潤(rùn)滑部位，加油和換油周期，包機(jī)人等。設(shè)備沒有潤(rùn)滑卡片不準(zhǔn)投運(yùn)。
四、機(jī)電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤(rùn)滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對(duì)各種設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤(rùn)滑工作做為設(shè)備管理考核的一個(gè)主要指標(biāo)。
五、要嚴(yán)格追查由于潤(rùn)滑不良而造成的設(shè)備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任者100―500元的罰款處理，報(bào)廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價(jià)賠償，對(duì)于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。
六、基層隊(duì)組使用設(shè)備每滿三個(gè)月的，潤(rùn)滑油要及時(shí)化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果不合格的潤(rùn)滑油不得使用。
七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤(rùn)滑油(脂)。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇七
1、潤(rùn)滑泵應(yīng)安裝再便于維修和灰塵較少的地方，并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。
2、潤(rùn)滑泵一般應(yīng)安裝再潤(rùn)滑系統(tǒng)的中心位置，這樣系統(tǒng)管道較短，壓力降可保持在低限亮度，以保證泵產(chǎn)生足以克服潤(rùn)滑點(diǎn)背壓的壓力。
3、潤(rùn)滑泵的貯油桶油桶容積應(yīng)能滿足給油次數(shù)不太頻繁的要求。
4、為了確保潤(rùn)滑系統(tǒng)正常工作，一般應(yīng)備有備用的潤(rùn)滑泵。
二、管道和膠管。
1、推薦使用冷軋無縫鋼管，對(duì)于在不利環(huán)境中工作的系統(tǒng)，推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。
2、要用切管機(jī)切割管路，不要用鋸子鋸，以避免產(chǎn)生鐵屑。
3、要用彎管機(jī)冷彎管子，因?yàn)闊釓潟?huì)產(chǎn)生氧化皮。
4、管子內(nèi)一定要干凈，不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤(rùn)滑系統(tǒng)故障是由于清潔度不夠所造成的，這個(gè)數(shù)字應(yīng)引起足夠的重視。
5、經(jīng)過清洗后的清潔管子兩端要堵住，防止雜物進(jìn)入。
6、管道內(nèi)固定在被潤(rùn)滑的設(shè)備或墻上，防止機(jī)械振動(dòng)，同時(shí)安裝的部位要便于觀察，易于維修。
7、在有運(yùn)輸車輛經(jīng)過的區(qū)域，要采取有效措施確保管道不被損壞。
8、管道安裝時(shí)應(yīng)盡可能避開溫度太高或太低的地方，因溫度太高會(huì)促使?jié)櫥匣瑴囟忍蜁?huì)增加潤(rùn)滑脂在管道內(nèi)的阻力。這些因素往往會(huì)導(dǎo)致潤(rùn)滑點(diǎn)供油量不足或者損壞管道。
9、對(duì)于移動(dòng)的或難以接近的潤(rùn)滑點(diǎn)。可私用膠管或尼龍管連接。如壓力較高，可使用鋼絲編織膠管。
三、管道連接。
1、外徑28mm以下的管子，最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。
2、連接處不能用麻絲，須用密封帶或墊圈。
四、過濾器。
1、泵內(nèi)出油口裝有過濾器。
2、當(dāng)過濾器上的贓物積到一定的程度時(shí)，須拆下來清洗，然后用壓縮空氣吹干。
五、給油器。
1、給油器應(yīng)固定在被潤(rùn)滑的設(shè)備上或墻上，其安裝部位要便于觀察、易于維修。
2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊，否則活塞會(huì)卡住。
六、壓差開關(guān)。
1、壓差開關(guān)通常是裝在主管道末端。
2、壓差開關(guān)后面應(yīng)在裝一個(gè)給油器。
七、調(diào)壓閥。
1、泵內(nèi)裝有調(diào)壓閥。
2、調(diào)壓閥的調(diào)定壓力不能超過泵的最大工作壓力。
八、保險(xiǎn)片。
1、泵內(nèi)有保險(xiǎn)片，當(dāng)系統(tǒng)壓力超過調(diào)定壓力，保險(xiǎn)片自動(dòng)破裂，從而起到了保護(hù)泵的作用。
2、保險(xiǎn)片破裂后要及時(shí)查明原因，排除故障；按規(guī)定調(diào)換。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇八
煤礦企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)得過程中，在保養(yǎng)措施方面，普遍存在不規(guī)劃、不合理的現(xiàn)象。在生產(chǎn)成本方面，由于機(jī)械油遠(yuǎn)低于潤(rùn)滑油，在這種情況下，不少企業(yè)使用機(jī)械油取代潤(rùn)滑油，一方面國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品種比較單一，并且價(jià)格比較高，另一方面在設(shè)備使用手冊(cè)中，只是重點(diǎn)介紹機(jī)械油，對(duì)于潤(rùn)滑油沒有給予一定的重視。
(一)基本原則。
為了確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，在選擇潤(rùn)滑油的過程中，需要遵循:低能耗，在確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，選擇的潤(rùn)滑油盡量黏度小;對(duì)于機(jī)械零部件來說，如果在高速、低負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種情況下，收稿日期:－10－31作者簡(jiǎn)介:雷鵬(1976－)，男，現(xiàn)人陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機(jī)電科科長(zhǎng)。需要選擇黏度小的潤(rùn)滑油，反之需要選擇高黏度的潤(rùn)滑油;對(duì)于零部件來說，如果工作在低溫環(huán)境下，這時(shí)需要選擇黏度小、抗低溫的潤(rùn)滑油，反之需要選擇高黏度的潤(rùn)滑油;對(duì)于零部件來說，如果需要承受沖擊負(fù)荷或者需要進(jìn)行往復(fù)運(yùn)動(dòng)，在這種情況下，需要選擇大黏度的潤(rùn)滑油。
(二)基本任務(wù)。
煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中，為了確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，需要對(duì)其進(jìn)行潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)，其中建立專門的潤(rùn)滑管理機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)。通常情況下，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)，涉及的內(nèi)容主要包括:建立健全規(guī)章制度和崗位工作細(xì)則，以及職責(zé)條例等，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑管理和保養(yǎng);全面貫徹落實(shí)“五定”管理;在組織開展?jié)櫥ｐB(yǎng)工作的`過程中，為了便于對(duì)操作人員、維修人員進(jìn)行正確的指導(dǎo)，需要編制潤(rùn)滑圖表、工藝流程等潤(rùn)滑技術(shù)檔案;對(duì)于潤(rùn)滑材料，需要做好供應(yīng)、存儲(chǔ)和使用;按照月份、季度和年度，編制相應(yīng)的設(shè)備清洗換油計(jì)劃;對(duì)于設(shè)備的潤(rùn)滑情況，需要按定期時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題;組織、開展技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)做好宣傳工作;學(xué)習(xí)使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，對(duì)于先進(jìn)的管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和推廣。
三、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)的政策建議。
1．編制基礎(chǔ)技術(shù)管理資料。
在組織開展機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的過程中，為了便于指導(dǎo)工作人員規(guī)范地開展設(shè)備潤(rùn)滑工作，通常情況下需要編制設(shè)備潤(rùn)滑卡片、日常消耗定額、換油周期等。
2．定期檢測(cè)。
煤礦機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中，需要對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)進(jìn)行定期的檢測(cè)，進(jìn)而在一定程度上便于解決設(shè)備存在的問題。在檢查過程中，需要認(rèn)真記錄，同時(shí)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況和清洗換油情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步改進(jìn)和完善潤(rùn)滑管理。在使用設(shè)備的過程中，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，同時(shí)做到不超速、不超負(fù)荷;嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)于檢查人員來說，需要手持抹布、聽診器、扳手等，通過聽、擦、聞、看、比等方式對(duì)設(shè)備按時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好設(shè)備的清潔、防腐、緊固和潤(rùn)滑工作，進(jìn)一步確保設(shè)備、工具的完整性;對(duì)于故障的預(yù)防措施、判斷措施，以及緊急處理措施等，需要設(shè)備管理人員熟練掌握，同時(shí)確保安全防護(hù)裝置的可用性。
3．設(shè)備潤(rùn)滑。
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑處理時(shí)，需要全面貫徹落實(shí)潤(rùn)滑管理制度，按照定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人的管理原則，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行三級(jí)過濾管理。
4．執(zhí)行交接班制度。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，為了避免發(fā)生事故，操作人員需要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，同時(shí)明確事故的責(zé)任。
5．日常管理。
機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中，檢修人員需要按時(shí)做好相應(yīng)的巡回檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題需要及時(shí)處理，同時(shí)協(xié)同操作人員做好安全生產(chǎn)。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理，在一定程度上可以確保設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)于設(shè)備的日常管理，需要管理部門、檢修人員給予高度重視，防患于未然。
(二)選擇潤(rùn)滑油。
1．選擇使用高性能的潤(rùn)滑油。
目前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備朝著小型化發(fā)展，其效率不斷提高，使用時(shí)間不斷延長(zhǎng)，為了進(jìn)一步提高設(shè)備的效率，在潤(rùn)滑油中添加了硫、氯等高效添加劑，這些添加劑通過在金屬表面產(chǎn)生化學(xué)吸附膜，在一定程度上提高了潤(rùn)滑效果。
2．選用多級(jí)油。
機(jī)械設(shè)備在啟動(dòng)初期，如果使用了其他的潤(rùn)滑油，通常情況下會(huì)產(chǎn)生較大的磨損，為了減少初期磨損，一般選用多級(jí)油。對(duì)于多級(jí)油來說，其重點(diǎn)主要表現(xiàn)為:可以改善黏溫性，在高溫時(shí)能夠確保潤(rùn)滑油具有足夠的黏度和潤(rùn)滑性，在低溫時(shí)一方可以確保較低的黏度，另一方面可以很快地被輸送到需要潤(rùn)滑的部位，進(jìn)而在一定程度上減少磨損，節(jié)約能源。
3．使用固體潤(rùn)滑劑。
對(duì)于固體潤(rùn)滑劑來說，其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為:使用壽命長(zhǎng)、適應(yīng)性能好等，能夠用于高溫、污染等環(huán)境下。另外，在使用固體潤(rùn)滑劑的過程中，不需要額外使用潤(rùn)滑劑。
四、結(jié)論。
在對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，設(shè)備的潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)作為基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)工作，需要煤礦企業(yè)的管理者以及相關(guān)的工作人員給予高度的重視，對(duì)于潤(rùn)滑管理制度，需要進(jìn)行不斷的完善，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。通過建立和完善管理制度以及提高人員管理水平，進(jìn)一步確保煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇九
（1）組織擬定各項(xiàng)潤(rùn)滑管理制度，定崗人員及職責(zé)，檢查考核辦法。
（2）指導(dǎo)各車間編制年、月的潤(rùn)滑工具設(shè)備和材料采購計(jì)劃表、匯總后交轉(zhuǎn)供應(yīng)部門。
（3）編制潤(rùn)滑規(guī)程和圖表（潤(rùn)滑圖表一般標(biāo)明潤(rùn)滑裝置或工具型號(hào)，加油部位及孔數(shù)，加換油周期，所用油品牌號(hào)，加、換油量，及部分管理工作人員）技術(shù)治療，供潤(rùn)滑工使用。
（4）負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工具的選型、油品品種的選定與變更。
（5）分析和處理潤(rùn)滑事故的油品質(zhì)量問題，提出改進(jìn)意見，檢查改進(jìn)效果。
（6）掌握設(shè)備的潤(rùn)滑情況，指導(dǎo)防漏、治漏工作，對(duì)不合里的潤(rùn)滑方式提出改正方法。
（7）指導(dǎo)廢油的回收、再生工作。
（8）指導(dǎo)油品分析化驗(yàn)。
（9）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
（10）及時(shí)掌握先進(jìn)管理和潤(rùn)滑技術(shù)，新裝具、新材料；不斷提高潤(rùn)滑素質(zhì)和設(shè)備潤(rùn)滑水平。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十
設(shè)備潤(rùn)滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤(rùn)滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化,保證搞好潤(rùn)滑工作的有效方法,也是我國(guó)潤(rùn)滑工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織、切實(shí)做好。
(1)定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑圖表上指定的部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)(油標(biāo)窺視孔),進(jìn)行加油、添油、換油,檢查液面高度及供油情況。
(2)定質(zhì)確定潤(rùn)滑部位所需油料的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。采用代用材料或摻配代用,要有科學(xué)根據(jù)。潤(rùn)滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。
(3)定量按規(guī)定的數(shù)量對(duì)潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑,實(shí)行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
(4)定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行加油,并按規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾,確定下次抽樣化驗(yàn)時(shí)間,這是搞好潤(rùn)滑工作的`重要環(huán)節(jié)。
(5)定人按圖表上的規(guī)定分工,分別由操作工、維修工和潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油,并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員。
設(shè)備部門應(yīng)編制潤(rùn)滑“五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺(tái)設(shè)備、哪個(gè)部位、用什么油、加油(換油)周期多長(zhǎng)、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累,在實(shí)踐中還要進(jìn)一步充實(shí)和完善“五定管理”。
“三過濾”亦稱三級(jí)過濾,是為了減少油中的雜質(zhì)含量,防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的措施,包括入庫過濾,發(fā)放過濾和加油過濾。其含義如下:。
(1)入庫過濾油液經(jīng)運(yùn)輸入庫、泵入油罐儲(chǔ)存時(shí)要經(jīng)過過濾。
(2)發(fā)放過濾油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)要經(jīng)過過濾。
(3)加油過濾油液加入設(shè)備儲(chǔ)油部位時(shí)要經(jīng)過過濾。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十一
1、各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備操作工必需按規(guī)定時(shí)光，對(duì)設(shè)備舉行加潤(rùn)滑油。
3、凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管應(yīng)齊全完好，用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備，油蓋應(yīng)齊全完好。
4、用整潔的油桶加蓋，裝潤(rùn)滑油，并放在清潔的'地方。
5、設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必需按規(guī)定的油量加油。
1、有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良，扣款10元/次。
2、用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機(jī)油潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款10元/處。
3、裝潤(rùn)滑油的油桶不整潔，無蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。
4、油量過多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十二
1、各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。
3、凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、用干凈的油桶加蓋,裝潤(rùn)滑油,并放在清潔的地方。
5、設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
2、用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、裝潤(rùn)滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十三
1、潤(rùn)滑泵應(yīng)安裝再便于維修和灰塵較少的地方，并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。
2、潤(rùn)滑泵一般應(yīng)安裝再潤(rùn)滑系統(tǒng)的中心位置，這樣系統(tǒng)管道較短，壓力降可保持在低限亮度，以保證泵產(chǎn)生足以克服潤(rùn)滑點(diǎn)背壓的壓力。
3、潤(rùn)滑泵的貯油桶油桶容積應(yīng)能滿足給油次數(shù)不太頻繁的要求。
4、為了確保潤(rùn)滑系統(tǒng)正常工作，一般應(yīng)備有備用的潤(rùn)滑泵。
1、推薦使用冷軋無縫鋼管，對(duì)于在不利環(huán)境中工作的系統(tǒng)，推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。
2、要用切管機(jī)切割管路，不要用鋸子鋸，以避免產(chǎn)生鐵屑。
3、要用彎管機(jī)冷彎管子，因?yàn)闊釓潟?huì)產(chǎn)生氧化皮。
4、管子內(nèi)一定要干凈，不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤(rùn)滑系統(tǒng)故障是由于清潔度不夠所造成的，這個(gè)數(shù)字應(yīng)引起足夠的重視。
5、經(jīng)過清洗后的清潔管子兩端要堵住，防止雜物進(jìn)入。
6、管道內(nèi)固定在被潤(rùn)滑的設(shè)備或墻上，防止機(jī)械振動(dòng)，同時(shí)安裝的部位要便于觀察，易于維修。
7、在有運(yùn)輸車輛經(jīng)過的區(qū)域，要采取有效措施確保管道不被損壞。
8、管道安裝時(shí)應(yīng)盡可能避開溫度太高或太低的地方，因溫度太高會(huì)促使?jié)櫥匣瑴囟忍蜁?huì)增加潤(rùn)滑脂在管道內(nèi)的阻力。這些因素往往會(huì)導(dǎo)致潤(rùn)滑點(diǎn)供油量不足或者損壞管道。
9、對(duì)于移動(dòng)的或難以接近的潤(rùn)滑點(diǎn)。可私用膠管或尼龍管連接。如壓力較高，可使用鋼絲編織膠管。
1、外徑28mm以下的管子，最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。
2、連接處不能用麻絲，須用密封帶或墊圈。
1、泵內(nèi)出油口裝有過濾器。
2、當(dāng)過濾器上的贓物積到一定的程度時(shí)，須拆下來清洗，然后用壓縮空氣吹干。
1、給油器應(yīng)固定在被潤(rùn)滑的設(shè)備上或墻上，其安裝部位要便于觀察、易于維修。
2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊，否則活塞會(huì)卡住。
1、壓差開關(guān)通常是裝在主管道末端。
2、壓差開關(guān)后面應(yīng)在裝一個(gè)給油器。
1、泵內(nèi)裝有調(diào)壓閥。
2、調(diào)壓閥的調(diào)定壓力不能超過泵的最大工作壓力。
1、泵內(nèi)有保險(xiǎn)片，當(dāng)系統(tǒng)壓力超過調(diào)定壓力，保險(xiǎn)片自動(dòng)破裂，從而起到了保護(hù)泵的作用。
2、保險(xiǎn)片破裂后要及時(shí)查明原因，排除故障；按規(guī)定調(diào)換。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十四
1、設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤(rùn)滑，對(duì)減少故障，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)設(shè)備壽命起著重要作用。
2、設(shè)備使用單位要建立健全潤(rùn)滑管理制度，按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并認(rèn)真做好潤(rùn)滑記錄。
3、設(shè)備使用單位指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，潤(rùn)滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤(rùn)滑部位，所用潤(rùn)滑劑的種類、牌號(hào)，指導(dǎo)潤(rùn)滑油脂的正確應(yīng)用，油品的合理保管，編制本部門機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)程及潤(rùn)滑卡片。
4、使用油脂前必須嚴(yán)格過濾。換油時(shí)，要徹底清洗油路系統(tǒng)，做到無油垢、無水分、無銹蝕、無金屬碎屑。注油時(shí)，要仔細(xì)清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入，同時(shí)對(duì)于不同牌號(hào)的油液，要有專用油抽，分類掛牌。
5、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂更油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統(tǒng)中。
6、設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準(zhǔn)任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號(hào)的油不準(zhǔn)混用。更換不同牌號(hào)的油時(shí)，必須對(duì)設(shè)備徹底洗凈。
7、乳化液用水必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用，其配制應(yīng)由專人實(shí)行集中配液，并嚴(yán)格掌握配比3～5%的`規(guī)定。
機(jī)械潤(rùn)滑站管理制度（模板15篇）篇十五
1、潤(rùn)滑油的申請(qǐng)選購盡量選購?fù)黄放疲瑵?rùn)滑油申請(qǐng)采購的`型號(hào)、品牌、數(shù)量每月做一次，為了保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，潤(rùn)滑油庫存不得超過兩個(gè)月，計(jì)劃必須主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可送報(bào)。
2、潤(rùn)滑油必須設(shè)專人保管、發(fā)放，管理人員要掌握潤(rùn)滑油的管理、使用知識(shí)。發(fā)放潤(rùn)滑油一定要按材料庫存發(fā)放制度執(zhí)行。
3、油庫現(xiàn)場(chǎng)管理要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，品牌、型號(hào)、名稱標(biāo)志鮮明，器具清潔，計(jì)量準(zhǔn)確，地面無油污，油品包裝無灰塵。
4、任何車輛必須加注本單位的潤(rùn)滑油，不得隨意更換其它品牌的潤(rùn)滑油，防止出現(xiàn)潤(rùn)滑油質(zhì)量問題，避免設(shè)備發(fā)生機(jī)械事故。
5、要充分做好季節(jié)性更換油品工作，油品更換時(shí)間由機(jī)動(dòng)資產(chǎn)負(fù)責(zé)；車輛運(yùn)轉(zhuǎn)到一定公里需要保養(yǎng)時(shí)，由各中隊(duì)負(fù)責(zé)。
6、潤(rùn)滑油的發(fā)放實(shí)行審批制度，單車核算，每公升潤(rùn)滑油要落實(shí)車輛人員。嚴(yán)格控制小型車輛高級(jí)潤(rùn)滑油用油量，必須由處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、物資管理部采購的潤(rùn)滑油進(jìn)我油庫，廠家必須提供產(chǎn)品的合格證、品牌型號(hào)或使用說明書。
8、更換下來的廢潤(rùn)滑油，要注意安全環(huán)保，集中存放，由各中隊(duì)機(jī)修隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，作好記錄。