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施工現場巡查管理篇一
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
進入施工現場前，必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底;組織作業人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
2.2作業人員必須正確佩帶安全防護用品。
施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業，應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。
施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6.1作業區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
施工現場在居民區域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
司機應注意瞭望，作業人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節約。
施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作;實現“三不傷害”。
統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款
施工現場巡查管理篇二
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。
建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
項目經理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。
施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核；取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。
具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。
安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定。
新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。結合生產組織安全技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理，增強安全教育效果。
教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。獎勵促進，鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。
1、安全檢查的內容
主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。
對安全管理的檢查，主要是：
安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持 “五同時”。業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則，是否堅持 “四不放過”的原則。
2、安全檢查的組織
建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3、安全檢查的準備
思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。
4、安全檢查方法
常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看：看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。
聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。
嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。
查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。
測：測量、測試、監測。
驗：進行必要的試驗或化驗
析：分析安全事故的隱患、原因。
安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。
5、安全檢查的形式
定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關鍵
安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件
采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。
盡量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。
作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。
2、作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。
人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數；肢體動作盡量小。作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業方便。要求：
a.人力移動物體，盡量限于水平移動；
b.把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者的精神和體力的負擔；
c.盡量利用重力作用移動物體；
d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
使用工具與設備：
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；
b.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態為宜。
反復訓練，達標報償
訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓練邊作業，巡檢糾正偏向。先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。
生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作，發揮技術的作用，保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一，體現了安全生產責任制的落實、具體的落實“管生產同時管安全”的管理原則。具體表現在：
施工生產進行之前，考慮產品的特點、規模、質量，生產環境，自然條件等。摸清生產人員流動規律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算，完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置，經過審查、批準，即成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據。
施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產因素的流動特點，完成作業或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業或操作規范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。
從控制人的不安全行為、物的不安全狀態，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施去認識，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責：
進行安全知識、安全技能的教育，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中；物的不安全狀態存在的環節和部位、發生與發展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態的規律和方法。提高對物的不安全狀態的控制能力。嚴把設備、設施用前驗收關，不便有危險狀態的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發生的傷害事故。
事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。
發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。
積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。
分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的，人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。
以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。
采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預防措施，完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時；再恢復施工作業。
未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。
1、安全生產意識淡漠是最大隱患。
不論你是大學畢業生、職業學校的畢業生，還是協作施工單位負責人及作業人員，當你跨入企業的大門，走進施工現場，成為武合鐵路項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產技術才是硬本領，而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業人員中，文化素質不高，缺乏系統的安全教育與培訓，安全生產意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產意識淡薄是最大的隱患。
2、未經培訓上崗，無知釀成悲劇。
有的生產經營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業，一旦發生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產規章制度導致事故。
企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一部分，是建立現代企業制度的重要內容，企業全體員工上至經理，下至每名工人以及協作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業的安全生產規章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。
企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組，必須落實到作業現場及每一個作業崗位。如果安全生產規章制度不落實，勞動環境就會存在以下不安全狀態：
防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設備在非正常狀態下運行，帶“病”或超負荷運轉。維修、調整不當設備失修，地面不平，保養不當，設備失靈。個人防護用品用具缺少或有缺陷。生產（施工）場地環境不良。照明光線環境不良，照度不足，作業場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；通風不良；作業場所狹窄、作業場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓。
一支不受鐵的紀律約束的隊伍，是一支沒有戰斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業，是一個缺乏市場競爭力的企業。血的教訓一再告訴我們，一名不遵守勞動紀律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現如下：
上班前飲酒，甚至上班時飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號。工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規定穿戴工作服和個人防護用品。在禁煙區隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅守崗位，隨意串崗聊天。業余生活無規律，上班是無精打采。工作時不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時偷偷睡覺。不服從上級正確調度指揮，自作主張隨意更改規章。無視紀律，自由散漫，上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規程十分危險。
安全操作規程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。
施工現場巡查管理篇三
1.1.為了確保施工進度和裝置生產安全,防止火災、爆炸事故的發生,根據公司用火作業安全管理規定特制定本專項管理規定。
1.2.本規定適用于公司施工現場預制、加工場所和安裝現場內的承包商的動火作業管理。
1.3.在施工區域內一般用火只需辦理固定用火作業票。
1.4.在裝置區域動火作業時,需執行公司相關動火規定。
1.5.施工裝置與生產裝置碰管作業動火和施工區域與生產裝置間距少于15米的用火作業比照1.4執行。
1.6.本規定未盡事宜或存在與國家和行業有關規定相抵觸之處,則按國家和行業有關規定執行。
2.1.公司hse職責
對施工作業現場承包商的動火作業進行檢查監督。
2.2.總包商/監理公司職責
負責現場的動火檢查、監護。
3.1.各種焊接、切割作業;
3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;
3.3.防腐、襯里作業;
3.4.化學清洗及脫脂作業;
3.5.熱處理作業和化學檢測作業;
3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業;
3.7.爆破作業和錘擊作業;
3.8.機動車輛進入施工現場。
4.2.用火作業的施工現場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;
4.3.用火前必須進行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環境、撤離路線;
4.4.按規定辦理動火票,明確監護人;
4.6.與外部相連的管道與設備,在未查清有無險情之前,不得動火;
4.7.附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不得動火;
4.11.進行化學清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業的場所應嚴禁煙火;
4.12.進行靜電噴漆作業時,應進行靜電接地,防止產生靜電火花;
4.13.施工完畢,應仔細檢查清理現場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;
5.2.高處作業用火時,不得與防腐施工同時進行垂直交叉作業;
5.3.高處電焊、氬弧焊作業人員在未到達作業位置之前,不得開啟電源;
5.4.高處交叉動火作業時,應設專人監護;
5.5.風力大于5級時禁止高處作業用火。
6.1.施工承包商的hse監督員要加強施工用火作業的監督和檢查,發現問題應責令停工整改,并監督整改情況。
6.2.對動火作業的重點或危險部位,總包商的hse監督員必須到位,進行全過程監督;施工承包商專職或兼職hse監督員必須現場監護。
施工現場巡查管理篇四
1、施工現場設門衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標志。
2、非施工人員不得隨便進入施工現場，確需進入施工現場警衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。
3、進入工地的材料，門衛必須進行登記，注明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門衛方可放行。
5、門衛值班人員要對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題及時向主管領導報告。
7、門衛值班人員不得隨意離開崗位如被發現進行批評教育，并給予罰款。
8、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。
施工現場巡查管理篇五
由地盤管理小組向施工單位發放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監督,規范管理。
施工現場管理的一般管理規定:
(i)地盤管理小組根據施工地盤管理規定和合同約定行使監督職權;
(ii)進入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關制度和規定,服從管理指揮;
(v)施工場地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過晚上九時為限)
(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;
(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。
(*)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。
(*i)施工動火作業必須提前提出申請,對施工現場必須采取相應的安全防范措施,經地盤管理小組消防監督員檢查合格后方可進行作業。
施工現場巡查管理篇六
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方供給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
施工現場巡查管理篇七
1.建筑施工現場具體管理不得當
現階段各行各業競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業失去了自主管理權，這就出現管理脫節的現象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業備受打擊。從某一方面講，已經失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經無法保證。建筑行業從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產。沒有重視購買安全生產中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業在一個施工工程上的項目經理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監督作用，從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業效益降低。之后出現的一系列惡性循環，導致安全生產方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產的防護設施不足
施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規安全標準。“特種作業”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發生安全的環境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產方面的培訓
在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多。基本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業安全、區域環境安全等之類的培訓。農民工文化素質水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產工作中，會不按照上級文件以及規章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業的培訓，那么對農民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業技術施工人員和安全生產管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現場沒有安全意識，發現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現場時常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
1.“以人為本”的安全生產管理理念
建筑施工現場的安全問題關系到政治穩定和人民的安居樂業，是維持建筑行業穩定持續發展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業行政主管部門就要和建筑施工方統一思想，把安全生產放在企業的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環境。比如保證施工現場各種材料、設備的質量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現象等。
2.加強建筑企業領導的安全意識
建筑企業的領導對安全生產工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業的安全生產有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產的必要性，給企業經濟帶來長久的發展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業領導把安全生產工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經費投入
首先是企業法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產工作。通過這樣的安全生產培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發生。施工單位針對隨時找來的農民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產中“安全無小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現場的安全監督
建筑施工現場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養制度，定期檢查建筑施工現場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現場要減少各種環境污染物的產生，嚴格建立施工現場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫的現象。實行項目經理和安全監督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現場的安全生產。
建筑施工現場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監督各項規章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場的各個環節。確保施工人員人身財產安全，全面提高建筑施工現場的安全生產水平。
施工現場巡查管理篇八
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。
安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據安全生產法、安全生產管理條例及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創市、縣優良工程。
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態，及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。