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    創新創業項目策劃書(優質20篇)

    時間:2025-06-03 作者:筆舞

    項目策劃需要不斷進行監控和調整,以保證項目的進度和質量,及時應對項目中的風險和問題。你可以通過閱讀這些項目策劃范文,提升自己的項目策劃能力和水平。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇一

    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類。

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇二

    是提高人才培養質量,促進大學生全面發展的重要途徑,是促進高校畢業生充分就業的重要措施,我院響應國家政策,引導學生自主開展有關主題班會,以增強學生創新創業意識。

    二、活動主題。

    三、活動時間。

    20xx年xx月xx日。

    四、活動對象。

    17電商三一班全體成員。

    五、活動地點。

    教室a—2014號樓。

    六、活動目的。

    增強學生創新創業意識,激勵學生提高自身科學文化素質。

    七、活動流程。

    班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內容等事項前期:。

    班委積極在班上宣傳活動,讓同學們對其有一定的了解。

    出一期以創新創業為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛。

    組織委員組織好同學進入活動地點:中期。

    主持人宣布活動開始。

    演示國家在創新創業有關方面的建設成就ppt。

    展示幾個通過創造性創業取得成就的名人事例。

    展示我校在創新創業教育方面的工作以及取得的成果。

    主持人做活動結束工作后期:。

    清理好場地衛生。

    八、活動休息事項。

    維持好班級紀律。

    嚴禁吃東西,玩手機等現象。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇三

    目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌,例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

    建議:為了減少風險創業者可首先開一家小型店面以投石問路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產品本小利厚又暢銷,利于女孩子初期經營。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇四

    據人力和社會保障部統計數據,x年全國高校畢業生為630萬人,形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數占畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

    讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

    面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

    冠軍隊創業獎金1200元和證書。

    亞軍隊創業獎金900元和證書。

    其他優秀團隊物品獎勵、證書。

    (每期比賽內容見詳細安排)。

    2第二輪比賽:制作電信產品校園營銷。

    3第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰。

    4第四輪比賽:巔峰對決。

    (一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)。

    1、海報:在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書。

    2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示。

    3、報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級。

    4、利用校園網,下發通知,并及時發布大賽信息。

    (二)報名階段:(5月4日——6月10日)。

    在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好后上交,電子版發送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)。

    (三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)。

    組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

    (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)。

    第一輪比賽前,邀請專業老師對制作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網站上。

    2、第二輪比賽:制作電信產品校園營銷方案。

    在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網站上。

    3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰。

    各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網站上。

    4、第四輪比賽:巔峰對決。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇五

    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

    第二部分 產品/服務 產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

    企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

    產品標準:詳細列明產品執行的標準。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

    第三部分 行業及市場情況

    1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):

    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

    2、目標市場情況

    (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

    (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

    第四部分 組織與管理

    3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

    4、企業員工的招聘與培訓

    (6)其他對企業發展負有重要責任的人員

    第五部分 營銷策略

    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

    3、在廣告促銷方面的策略與實施:

    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

    6、產品售后服務方面的策略與實施:

    7、其它方面的策略與實施:

    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制: 第六部分 產品制造 (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

    1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

    3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

    第七部分 融資說明

    2、請說明投入資金的用途和使用計劃

    : 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

    4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

    5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

    6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

    8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

    9、需要對外來投資方說明的其它情況:

    第八部分 財務計劃

    1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %

    2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

    第九部分 風險評估與防范 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

    第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間) 第

    十一部分 其它 為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇六

    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會”不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,我們總結以下地段供大家選擇。

    1、商業步行街。

    這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,但是這樣的位置一般不是很好找,而且租金也很貴,前期的投資會比較多,奶茶店只有達到一個很高的銷售額才能賺錢,一般店面租金不能超過銷售額的xx%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,不然很可能奶茶店剛開沒多久,就因為資金短缺而開不下去了。

    2、高校里面或周邊。

    高校地區消費者特別的集中,奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學生們喜愛,消耗量大,而且很多高校都在郊區,店面的租金一般不是很貴,是很完美的一個選址地點。不過有一個問題,那就是高校會發放寒暑假,在這一時期一般店面沒什么生意。如果店主不是很在意的話,順便休息一下也不錯。

    3、各種交通要道。

    火車站、汽車站、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大,顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。能進駐這樣的店面也許會比商業街更好。

    4、其他理想地址。

    除上述地方外,還有一些理想地址也是不錯的選擇,例如,風味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務區等。

    這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

    按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間,這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

    很多人想開奶茶店,卻不知道開個奶茶店需要哪些設備。現在,我們來告訴你具體的奶茶店設備清單吧。

    1、封口機。

    封口機有兩種,一種是全自動封口機,還有一種是手動封口機,它們的用途都是密封杯口。不過,全自動的會方便很多,你只需把杯子放上去,它就能自動封口,它比手動的快,而且你在封口的那個時間可以做其他的事,可以提高工作效率。

    2、熱水器。

    主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設備,以為泡茶可以自己燒水來泡,那你就大錯特錯了。茶是奶茶店的主要原料,極少有產品中沒有茶,因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應,自己燒熱水不僅很麻煩,而且一旦茶沒了,水又沒燒開,產品都賣不了。奶茶店的熱水不能斷,不僅泡茶要用到,調試產品的時候也要用到,例如一些粉末狀原料,如抹茶,就需要你用熱水來調開,那樣才不會粘在一起變成一坨,影響產品口感。

    3、凈水器。

    自來水過濾。做飲品的都離不開水,奶茶現做現賣,需要用到大量的水。自來水不經過過濾,直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。

    4、沙冰機、碎冰機。

    沙冰機主要是做沙冰,碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,奶茶店相應的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機不僅是做沙冰,水果榨汁也是很大的一方面用途。碎冰機也有兩種類型:手動和自動。

    5、手動壓榨機。

    主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,所以需要用到它。

    6、收銀機。

    用于收銀。每個小店必備,它不僅是收錢、找錢這么簡單,每賣出一杯產品,這上面都會有記錄,這樣便于查詢和對比哪些產品賣得好哪些賣得不好。

    7、果糖定量機。

    用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產品的甜味保持一致,不至于出現有的很甜,有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高,在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。

    8、保鮮柜和冷凍。

    保鮮柜主要用于保存一些容易變質開封了的物料和鮮果之類的東西。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏,當然如果有條件的可以買一個制冰機。

    9、電子稱。

    主要用于稱重。由于奶茶的很多產品都是要按一定的比例來的,因而需要用到電子稱。

    10、各種量杯和盎司杯。

    量杯的規格有5000ml、1000ml、250ml等。5000的用來泡茶和當容器。盎司杯有40ml的和20ml的。

    奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:

    1、學會品味奶茶;。

    2、原料成份配方;。

    3、調味份量與時間;。

    4、設備的應用與調味火候;。

    5、調味手法;。

    6、奶茶的保存;。

    7、奶茶的包裝要求;。

    8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

    1、廣告。

    企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解”茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

    2、促銷計劃。

    a、辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

    b、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

    c、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

    d、在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此吸引顧客。

    e、在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

    3、價格。

    在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

    4、隊伍管理。

    各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

    5、服務。

    店里人員統一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發脾氣。

    文檔為doc格式。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇七

    姓名:。

    簽名:。

    (三號黑體)。

    一、目錄。

    二、摘要。

    三、公司簡介(500字以下)。

    主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域。

    四、商業環境(500字以下)。

    主要是在競爭狀況、市場態勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面,以事實數據為依據進行分析闡述。

    五、公司描述(500字以下)。

    主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優勢。

    六、公司的戰略(500字以下)。

    主要闡述在市場定位、如何發揮優勢、如何利用有效資源實現企業的快速發展,如何避免與降低運行過程的風險等方面的發展方向。

    七、行動計劃(500字以下)。

    主要是為達到上述目標而進行的行動計劃,包括原材料的獲得、產量的控制、產品的規格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。

    八、財務分析(500字以下)。

    主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。

    九、附錄(相關附屬與佐證材料)。

    注意:。

    以上各標題下面具體的正文文字內容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側”裝訂,以打印稿的形式上交。

    3、組織結構。

    4、員工情況。

    (二)經營財務歷史。

    (三)外部公共關系。

    戰略支持、合作伙伴等。

    (四)公司經營戰略。

    近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

    第二部分產品及服務。

    (一)創新產品、服務介紹。

    (二)創新核心競爭力或技術優勢。

    (三)創新產品專利和注冊商標。

    第三部分行業及市場。

    (一)行業情況。

    創新行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

    (二)市場潛力。

    對創新市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

    (三)行業競爭分析。

    主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

    (四)收入(盈利)模式。

    業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

    (五)市場規劃。

    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

    第四部分營銷策略。

    (一)創新目標市場分析。

    (二)創新客戶行為分析。

    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

    (2)廣告、促銷方面的策略。

    (3)產品/服務的定價策略。

    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

    (四)創新服務質量控制。

    第五部分財務計劃。

    請提供如下財務預測,并說明預測依據:。

    未來3-5年創新項目資產負債表。

    未來3-5年創新項目現金流量表。

    未來3-5年損益表。

    第六部分融資計劃。

    (一)融資方式。

    (二)資金用途。

    (三)退出方式。

    第七部分風險控制。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇八

    對于想要創業的大學生來說,創業計劃書就是自己的創業路上的“指路燈”。

    創業計劃書的好壞,往往決定了創業的成敗。

    對初涉創業的大學生來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來再逐條推敲。

    大學生創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

    可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

    其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

    因此,創業計劃書必須要說明:

    (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

    (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。

    更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

    正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。

    那么,如何制訂創業計劃書呢?

    那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。

    為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:

    1、關注產品。

    在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。

    這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。

    在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。

    制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。

    創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

    2、敢于競爭。

    在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。

    競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。

    在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

    3、了解市場。

    創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。

    要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

    創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

    創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

    4、表明行動的方針。

    企業的行動計劃應該是無解可擊的。

    創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

    5、展示你的管理隊伍。

    把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

    這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。

    在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

    創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

    6、出色的計劃摘要。

    創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。

    它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

    計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

    如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。

    它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。

    二、創業計劃書的內容。

    1、計劃摘要。

    計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

    計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

    在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

    其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。

    在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

    中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。

    最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。

    企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。

    在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

    在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動。

    特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

    如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。

    如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。

    因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

    2、產品(服務)介紹。

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。

    因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。

    通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

    一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

    一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。

    產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。

    雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。

    要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。

    空口許諾,只能得意于一時。

    如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

    3、人員及組織結構。

    有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。

    企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。

    而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。

    因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

    企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。

    一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。

    在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。

    此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

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    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇九

    伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“diy食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

    二、企業介紹。

    1、項目名稱:diy蛋糕店――diy食品連鎖店。

    2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

    3、項目宣言:我的蛋糕,我的young!

    4、店面名稱:

    icake――diy蛋糕店。

    注釋:、i――我,icake――我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

    5、店面主題曲:

    《甜甜的》――周杰倫。

    主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……。

    每天會在店里播放一定的時間。

    6、宣傳口號:

    我的蛋糕,我的young!

    注釋:young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

    7、店面商標:

    注釋:上邊一個蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“icake”!

    8、店面地址:

    選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

    三個備選方案:

    海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租。

    面積:45平米。

    房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

    魏公村臨街餐飲旺鋪出租。

    女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

    蛋糕的用途:

    市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對diy蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

    diy方式態度。

    男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發我們的產業。

    蛋糕的價位:

    蛋糕的形狀:

    衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。

    制作環境。

    大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

    制作蛋糕的伴侶:

    來店里的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

    diy蛋糕店的頻率:

    時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

    宣傳渠道:

    大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!

    2、網絡調查:

    (注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據制成。)。

    關注人群性別。

    年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

    關注者意愿:

    與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

    來diy蛋糕店的頻率:

    房屋類型:商鋪。

    面積:50平米。

    租金:21000元/月(半年付)。

    房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。

    民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件。

    房屋類型:商鋪。

    面積:40平米。

    租金:10000元/月。

    房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

    基礎設施:水電。

    4、機械設備:2萬元。

    燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。

    打蛋機:20升恒聯1700元。

    面包醒發箱:不銹鋼15層廚寶牌1500元。

    鮮奶機:1700元。

    蛋糕展示柜:制冷的4000元。

    工作臺:不銹鋼的1000元。

    打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。

    刮板:應該是送的。

    裱花嘴:好的150元。

    5、門面及內部裝修:1萬元。

    內部各種風格各占不同地方,但是以優雅的格調為主。

    裝修公司:

    公司名稱:北京鴻昆世紀裝飾有限公司。

    地址:海淀區北洼路甲28號萬景公寓705室。

    風格:溫馨、浪漫。

    6、空調(一匹):1500元。

    美的kf-23gw/y-__(e5)。

    7、原材料:1萬元。

    玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等。

    8、廣告費:約2萬元。

    傳單海報等:

    形式:網站廣告。

    宣傳費:9000元/年。

    9、蛋糕制作參考資料:500元。

    10、員工服裝費:900元。

    300元__3=900元。

    11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。

    圍裙:2.5元/個。

    包裝盒:

    會員卡制作成本:0.5元/個。

    12、活動資金:1萬。

    六、營銷策略。

    (一)廣告宣傳。

    1、海報傳單:

    在各大高校發放傳單,張貼海報。

    前期:共5000張。

    2、網絡廣告:

    前期:在主要網站(如校內網、開心網)發布廣告。

    后期:伴隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。

    3、電視廣播:

    在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻。

    4、報紙雜志:

    在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。

    (二)營業安排。

    營業時間:

    周一至周五:6:00――23:00(針對顧客)。

    節假日:24小時全天營業。

    營業內容:

    顧客告知店員,自己想做蛋糕餅干提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉白糖色拉油塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌烘烤造型,便能得到自己想要的糕點了。

    我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

    我們提供免費的照相服務,免費的為制作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。

    七、風險管理。

    在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

    首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

    其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店!生意不斷!

    再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

    (后附表:調查問卷)。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十

    第七部分 融資說明……………………

    第八部分 財務計劃……………………

    第九部分 風險評估與防范……………

    第十部分 項目實施進度………………

    第十一部分 其它…………………………

    備查資料清單 ……………………………

    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

    產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

    企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

    產品標準:詳細列明產品執行的標準大學生創新創業項目策劃書大學生創新創業項目策劃書。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

    1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

    3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

    4、企業員工的招聘與培訓

    (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

    主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。

    主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。

    大學生創新創業項目策劃書投資創業。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

    3、在廣告促銷方面的策略與實施:

    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

    6、產品售后服務方面的策略與實施:

    7、其它方面的策略與實施:

    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

    (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

    1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

    3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

    2、請說明投入資金的用途和使用計劃

    : 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

    4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

    5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

    6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

    8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

    9、需要對外來投資方說明的其它情況:

    1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %

    2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

    第九部分 風險評估與防范 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

    第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間) 第

    十一部分 其它 為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十一

    在如今這個競爭日益激烈的社會,大學生就業面臨很大的壓力。對于畢業后如何找到適合自己的工作,大部分大學生處于迷茫狀態。艷陽高照,激情似火,這個季節的流逝讓即將畢業的大四學長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經驗,值得我們佇足、品味和學習。通過專業老師、學長和學姐的介紹,讓本專業的同學更好地了解就業方向和人才需求情況,根據自身情況調整個人的規劃,為以后走進社會大好基礎。

    二、活動目的。

    本次交流會將會邀請電商和物流專業大四學生,老師為輔對本專業的發展、就業等問題進行分析,使同學對自己專業有明確的了解,以便更有方向性地學習。在準備過程中各年級同學相互交流,相互解開環境帶來的迷茫和困惑,找到更適合自己的學習方法,更好的對于自己的學業甚至是人生進行規劃。

    三、活動主題。

    交心相傳,流源各屆,你我共享。

    四、活動對象。

    __。

    五、活動時間。

    5月中旬(待定)。

    六、活動地點。

    三教報告廳。

    七、活動嘉賓。

    八、活動開展。

    1、前期策劃準備。

    (1)邀請專業老師(于史老師商量負責通知)。

    (2)邀請學生代表,搜集個人信息,與之確定演講形式和時間;調查問卷設置;就業信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)。

    (3)通知各年級同學(海報)。

    (4)教室申請。

    (5)當日會場布置橫幅、水布置會場(討論如何裝飾)。

    (6)照相、新聞撰寫。

    2、活動流程(各個環節時間待定)。

    九、注意事項。

    1、為防止在自由提問環節冷場,部門人員要準備好相應問題。

    2、安排人員進行拍照。

    3、主持人要合理控制整個過程,保證各個環節緊促、順暢進行。

    4、安排人員回訪同學,收集大家的建議。

    5、進行活動總結。

    十、活動預算(元)。

    海報礦泉水(11瓶)總計。

    316.519.5。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十二

    是提高人才培養質量,促進大學生全面發展的重要途徑,是促進高校畢業生充分就業的重要措施,我院響應國家政策,引導學生自主開展有關主題班會,以增強學生創新創業意識。

    20xx年xx月xx日。

    17電商三一班全體成員。

    教室a—2014號樓。

    增強學生創新創業意識,激勵學生提高自身科學文化素質。

    班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內容等事項前期:。

    班委積極在班上宣傳活動,讓同學們對其有一定的了解。

    出一期以創新創業為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛。

    組織委員組織好同學進入活動地點:中期。

    主持人宣布活動開始。

    演示國家在創新創業有關方面的建設成就ppt。

    展示幾個通過創造性創業取得成就的名人事例。

    展示我校在創新創業教育方面的工作以及取得的成果。

    主持人做活動結束工作后期:。

    清理好場地衛生。

    維持好班級紀律。

    嚴禁吃東西,玩手機等現象。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十三

    隨著手機和平板電腦等移動終端的發展,大部分大學生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數,進行app的開發是創業的好項目。而在大學生日常生活中,最重要的是聽課。本產品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉變做出設計:初高中課程老師固定,學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學,每學期甚至每個季節的課都不同,有的專業的同學專業課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結果。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現在很多大學實行多面培養的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科。

    項目名稱:“課友”移動端分享軟件

    啟動時間:20xx.3.11

    主要產品/服務:手機app的

    目前進展:產品研發階段

    1、主要業務:app開發,發布以及廣告商的招攬。

    2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發和產品的宣傳工作,產品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

    3、未來3年的發展戰略和經營目標:前期主要以投入開發為主,計劃于兩年內同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:

    1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:

    5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

    2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發者在開發期

    間享有基本工資,在開發完成后享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數為指標)。

    1、項目的技術可行性和成熟性分析

    目前市場上還沒有此類產品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發現,該類軟件在大學生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區分開,往往幾個年紀的同學混在一起,并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,所以可行性較好。

    2、項目的技術創新性論述

    (1)基本原理及關鍵技術內容

    該軟件基于蘋果ios系統開發,針對所有蘋果用戶適用,技術要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業的人員在經過該代碼的學習后即可編寫。

    (2)技術創新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,不麻煩,使用方便。

    3、后續研發計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

    4、研發投入:每年投入研發費用超過盈利的20%。用于產品改善和員工福利及技術研發。5技術保密和激勵措施:關鍵技術由高層和研發團隊掌握,高薪待遇。

    1、行業狀況:項目由于目前沒有相關產品的存在,所以存在一定風險和開發難度,需要時間,技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

    2、市場前景與預測:沒有相關產品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關產業與之配套,將帶動其他產業發展。

    3、目標市場:主要以各個高校的學生為主要目標市場。

    4、主要競爭對手:目前沒有相關app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現,很快會出現競爭對手。

    5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。

    6、swot分析:由于暫無相關app,主要問題在產品問世后的模仿軟件沖擊。

    7、銷售預測:預計前兩年因為以推廣和產品研發升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

    1、價格策略:采用免費的運營模式。

    2、行銷策略:發布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。

    3、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。

    1、產品生產:該產品為軟件應用類產品,采用小組工作室的生產方法。

    2、生產人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十四

    下面是本站為大家提供的創業項目策劃書范例,歡迎閱讀。

    創業項目策劃書樣本

    保密承諾:本項目計劃書內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目策劃書涉及的商業秘密。

    一、項目企業摘要

    創業策劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

    *投資安排

    *擬建企業基本情況

    *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

    二、業務描述

    *企業的宗旨(200字左右)

    *主要發展戰略目標和階段目標

    *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

    介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

    1、研究資金投入

    2、研發人員情況

    3、研發設備

    4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

    三、產品與服務

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

    2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    3、產品處于生命周期的哪一段

    4、產品的市場前景和競爭力如何

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式

    *生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

    2、公司的生產技術能力

    3、品質控制和質量改進能力

    4、將要購置的生產設備

    5、生產工藝流程

    6、生產產品的經濟分析及生產過程

    四、市場營銷

    *目標市場,應解決以下問題:

    1、你的細分市場是什么?

    2、你的目標顧客群是什么?

    3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

    4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

    5、你的營銷策略是什么?

    *行業分析,應該回答以下問題:

    1、該行業發展程度如何?

    2、現在發展動態如何?

    3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

    4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

    5、政府是如何影響該行業的?

    6、是什么因素決定它的發展?

    7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

    8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

    *競爭分析,要回答如下問題:

    1、你的主要競爭對手?

    2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

    3、可能出現什么樣的新發展?

    5、你的策略是什么?

    6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

    7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

    8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

    *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

    1、營銷機構和營銷隊伍

    2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

    3、廣告策略和促銷策略

    4、價格策略

    5、市場滲透與開拓計劃

    6、市場營銷中意外情況的應急對策

    五、管理團隊

    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

    2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

    *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

    關鍵人物之一

    *企業共有多少全職員工(填數字)

    *企業共有多少兼職員工(填數字)

    *尚未有合適人選的關鍵職位?

    *管理團隊優勢與不足之處?

    *人才戰略與激勵制度?

    *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

    六、財務預測

    *財務分析包括以下三方面的內容:

    2、投資計劃:

    (1)預計的風險投資數額

    (2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

    (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

    (4)投資收益和再投資的安排

    (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

    (6)投資資金的收支安排及財務報告編制

    (7)投資者介入公司經營管理的程度

    3、融資需求

    創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

    *完成研發所需投入?

    *達到盈虧平衡所需投入?

    *達到盈虧平衡的時間?

    項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。

    *投資與收益

    *簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

    七、資本結構

    *目前資本結構表

    *本期資金到位后的資本結構表

    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

    八、投資者退出方式

    *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

    *股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

    九、風險分析

    *企業面臨的風險及對策

    十、其它說明

    *您認為企業成功的關鍵因素是什么?

    *請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

    *關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

    *媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

    *創業策劃書內容真實性承諾。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十五

    項目名稱:

    申請人:

    聯系地址:

    聯系電話:

    電子郵件:

    提交日期:

    摘要

    請簡要敘述以下內容:

    1、項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

    2、主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)

    3、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

    4、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

    5、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

    6、產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

    7、財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來xx年的財務預測和投資者回報。)

    一、項目概況

    項目名稱:

    啟動時間:

    準備注冊資本:

    項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

    組織機構:(用圖來表示)

    主要業務:(準備經營的`主要業務。)

    盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

    未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

    二管理層

    2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

    2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

    2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

    三研究與開發

    4.1項目的技術可行性和成熟性分析

    4.1.2項目的技術創新性論述

    (1)基本原理及關鍵技術內容

    (2)技術創新點

    4.1.2項目成熟性和可靠性分析

    4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

    4.3后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

    4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

    4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十六

    創業項目指創業者為了達到商業目的具體實施和操作的工作。創業項目分類很廣,按照行業來分可以分為餐飲、服務、零售等門類,按照性質來分可以分為互聯網創業項目和實體創業項目。

    (1)從觀念上來看,創業項目分為傳統創業,新興創業以及最新興起的微創業。

    (2)從方法上來看,創業項目分為實業創業和網絡創業。

    (3)從投資上來看,創業項目分為無本創業,小本創業,微創業等。

    (4)從方式上來看,創業項目分為自主創業,加盟創業,體驗式培訓創業和創業方案指導創業。自主創業需要資金鏈、人員、場地、產品等多項內容的系統化規劃,創業起步較高,風險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統、專業、規模化。

    但同時創業者也需要從資金和經驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創業類似于一個創業模擬,從中可以領略創業經驗。

    瑜珈訓練館除了有教練指導,還可以適時增設下列配套服務,通過更多的經營項目來增強獲利能力。比如,形體類訓練項目,如芭蕾形體操等;果蔬類項目,如果蔬美容等;產品銷售類項目,如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有:卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元,費用外的利潤可以達到3萬元以上。

    現代人的婚姻越來越脆弱,婚姻中也常出現這樣那樣的問題。而不是萬不得已,我想,都不希望走上離婚這條路。如果我們開一間專門負責診斷婚姻癥狀,并可以有效的治療的的場所。呵呵!應該是益人利己的事情。

    分手了,我還能給你什么不管是不是舍得,紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中,有過愛你的人、你愛的人,但是跟你結婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經總是美好的,如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!開一間《分手了,我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福,也許也可以感動月老,讓他老人家把紅線重新接好。

    特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚,調節神經功能,促進新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數十種,如紅玫瑰,白菊花,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數不多,但它定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設備等費用2.5萬元左右。

    該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設計的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結構及使用操作。它的技術特點是利用液體分子運動學原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項目是節能項目,投資少,見效快,并可解決多人就業。

    隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長策劃人員1-2名。

    主要經營項目是將人物藝術照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1.2萬元用于購置一套數碼瓷像磚,烤印設備,一臺電腦,一臺掃描儀,打印機;5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業。前期可適當作些宣傳。

    這是一個新興的服務產業,主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費指導,初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進行培訓,對購物區進行調查等費用。

    到城郊租賃一塊交通便利,排灌設施齊全的農田,雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊,向城區居民招租,作為他們種植蔬菜,瓜果,花卉的休閑場所。經營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金,租用農民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。

    新興產業創業項目:鮮活水城市健康飲水加盟店。

    南京鮮活水科技服務中心成立于3月,是工商部門核準成立的南京首家凈化引用水技術咨詢服務,飲水設備生產與銷售,連鎖水站經營管理的專業機構。此連鎖水站項目是該中心根據國內外成功經驗并結合南京實情,專為下崗失業人員創業投資量身訂制的優選項目,已被南京市勞動局,南京市總工會,南京市婦聯等部門作為(4050)小型創業推薦項目加以推廣,創造了良好的經濟效益。初期投入需加盟及購買設備等費用3萬元左右。

    水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產成本低,管理簡單,一次引種當年就能見效。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十七

    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

    2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

    *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)。

    關鍵人物之一。

    *企業共有多少全職員工(填數字)。

    *企業共有多少兼職員工(填數字)。

    *尚未有合適人選的關鍵職位?

    *管理團隊優勢與不足之處?

    *人才戰略與激勵制度?

    *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十八

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值。

    2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    3、產品處于生命周期的哪一段。

    4、產品的市場前景和競爭力如何。

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式。

    *生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

    2、公司的生產技術能力。

    3、品質控制和質量改進能力。

    4、將要購置的生產設備。

    5、生產工藝流程。

    6、生產產品的經濟分析及生產過程。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇十九

    引導語:大學生,是激情而有想法的一代,很多大學生都會選擇畢業之后創業,但是,創業怎么能沒有一份詳細的創業計劃書呢?下面小編給大家推薦一篇大學生創業計劃書范文,供大家參考。

    目錄第一部分。

    策劃書摘要…。

    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

    第二部分產品/服務。

    產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產品商標注冊情況:企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

    產品標準:詳細列明產品執行的標準。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):產品的售后服務網絡和用戶技術支持:。

    第三部分行業及市場情況。

    (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析。

    第四部分組織與管理。

    (5)財務負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。主要職責(6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)。

    第五部分營銷策略。

    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產品售后服務方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:。

    第六部分產品制造(如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)。

    第七部分融資說明。

    3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:。

    第八部分財務計劃。

    1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

    第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第十一部分其它為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響):請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

    創新創業項目策劃書(優質20篇)篇二十

    以下是本站策劃書頻道編輯為您整理的2018創業項目策劃書,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。

    2018創業項目策劃書【一】

    創業計劃書一般的格式,創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,世界創業實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。

    首先需要6c的規范。

    首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

    其次是customer。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

    第三是competitor。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

    第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

    第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

    最后是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。

    一般來說,創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。

    通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

    第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

    第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

    第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

    第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

    第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

    第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

    第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

    第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

    第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

    第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

    2018創業項目策劃書【二】

    甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產品風行起來。

    一、創業目標

    經營目標

    在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

    經營宗旨

    甜美、健康、時尚。

    二、市場及競爭分析

    市場介紹

    南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

    市場競爭分析

    南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

    目標顧客

    有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

    三、產品與服務特色

    原料專業,放心更多

    心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

    品種豐富,選擇更多

    眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

    營養全面,健康更多

    心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創業,找項目就上青年人創業網,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養顏。

    服務規范,滿意更多

    心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。

    四、選址分析

    心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

    五、人事與管理

    人事

    心甜每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

    管理思想

    優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+12的效果。

    管理理念

    (1)尊重餐飲業人員的獨立人格

    (2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。

    (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

    (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

    (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

    管理隊伍

    投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

    管理制度

    建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

    六、企業形象

    傳媒廣告

    考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。

    形象代言

    制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

    店面布置

    心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

    七、促銷決策

    美食手冊

    制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃,最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

    節日活動

    在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

    許愿樹

    店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。

    店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。

    八、財務需求與運用

    開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備、預付店租、裝潢、原材料

    以上項目將移交專業人士代為預算評定。

    九、心甜的發展

    根據企業實力,心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:

    1。立足南京師范大學泰州學院市場,占據一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。

    2。占領南京師范大學泰州學院市場,建立連鎖機制

    當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

    3。走向泰州市場,開放加盟經營

    在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

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