時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇一
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水*。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患
者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水*。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
20xx年十二月二十三日
——內二科護理工作計劃3篇
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二
預計業務收入年均增長12%,具體措施:
1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;
2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;
3、拓展內鏡下治療項目;
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
1、醫師:科室現有醫師2人,其中30-40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。
2、護士:科室現有護士2人,40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
1.縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;
2.染色內鏡檢查;
3.上消化道異物的內鏡下診治。
(1)胃鏡檢查操作規范;
(2)腸鏡檢查操作規范;
(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;
(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:
(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水*;
(3)超聲內鏡的引進與診治應用;
(4)hp研究仍有的`潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化
(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;
(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;
(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;
(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;
(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目
(1)esd技術,能對早期
消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;
(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水*,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:
(1)定期進行疑難病例討論;
(2)落實術前告知制度;
(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;
(4)落實術前討論制度;
(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:
(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;
(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;
(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水*;
(4)認真落實核心制度。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:
(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;
(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;
(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇三
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩****畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。
2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。
2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、*、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。
完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。
發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。
讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。
避免資源的`閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。
——中醫特色護理工作計劃3篇
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇四
1、積極參加各種管理學習班,力求掌握技能,提高管理效能。
2、促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班,提高護、教、研能力。
3、嚴格執行護理質控標準,做好架構、過程、結果質量控制。
4、充分運用專科護理小組技術力量,有效減少護理并發癥,提高臨床護理質量。
1、督查特一級危重病人的護理質量,督導病區組長各時段綜合管理情況。
2、進一步落實優質護理服務,落實各項護理服務流程,注重環節管理,提高護理服務內涵。
3、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內容、方法、流程,形成評價體系。
4、嚴格落實素質教育,進一步強化責任意識,恪守慎獨精神。
1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。
2、科學合理排班,確保重點時段護理人員力量。
1、開展全程護理護理服務,強化基礎護理,滿足患者的需求。
2、強化醫護間的溝通、協作,確保治療、護理及時準確落實,實現無縫隙護理。
3、加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。
4、進一步加強健康教育工作,力爭健康教育知曉率達到100%。
5、展示護士風采,創建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護士參加護理部院工會及大內科的各項文藝活動。
1、積極參加“醫療質量月活動”,以此項活動為抓手努力提高醫療護理質量。
2、完善落實各項護理安全管理制度和措施,加強關鍵人物,關鍵時段、關鍵流程的督察。
3、落實患者安全目標,不斷強化安全意識教育。
4、正確運用各種識別標識,落實患者識別流程。
5、強化三基培訓,落實核心制度、應急預案、操作流程。
6、開展職業防護教育,護理過程中滲透有效的防護措施,保證患者安全的`同時保證自我安全。
7、規范護理文件記錄,提高法律意識。
1、督促護士完成年度在職教育培訓。
2、組織病區內操作比武,培養技術能手。
3、加強三基三嚴培訓,重點10年年輕護士素質教育的考核和培訓。
4、做好新護士的上崗培訓及規范化護士的輪轉培訓工作。
5、加強專科培訓:重點加強對高年資護士的專科理論和技能的培訓考核。
6、完善并落實病區教學帶教計劃。不定期檢查帶教質量,定期聽取帶教老師及實習生意見。
7、發揮護理科研小組作用,開發護理新課題。
——護理工作個人工作計劃
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇五
為了落實《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:
一、完善組織
成立中醫護理工作實施領導小組,總長任組長,副總長任副組長,各護士長任組員,明確職責,負責全院中醫護理工作的實施、監督、檢查與反饋。
二、人力資源管理
1、建立護理人員技術檔案。對各種考核結果動態記錄。
2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫院實際的中醫護理常規和操作規程,并組織學習。這了提高大家的中醫理論水*,不僅參加院部組織的中醫基礎知識的學習,而且會要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫技術操作考核,每年舉行一次中醫理論考核,使中西護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水*。
2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專業培訓,目前中醫護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱考試。西醫護士每年參加100學時的.西學中,利用專業進修、參加培訓、個人自學等方式
培養中醫護理人才。
三、開展中醫護理新技術,目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開展好現有項目的基礎上,開展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫質量控制
制訂中醫質量考核標準,每月進行一次質量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實等內容。發現問題及時反饋整改。不斷提高中醫護理水*。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇六
一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。
二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。
三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發癥發生,以及檢查后觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。
五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。
六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
一、在科主任的領導下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;
二、與護士一起,組織實施有關腔鏡室的管理規定與制度;
三、負責對下級醫師和進修醫師的指導與帶教;
四、負責內鏡檢查與治療的質量控制;嚴格執行診療的各項規程、規章;
五、制定符合實際的培訓計劃及業務學習計劃,不斷提高自身的業務水*;
六、交待有關的醫療建議,解答患者詢問;
七、密切聯系臨床,加強信息反饋,做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。
八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養與維護。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇七
在護理部和控感科的領導下,本著一切為病人的服務宗旨,以不斷完善、持續改進的工作態度,進一步深化、細化醫院感染管理和傳染病管理工作,有效預防和控制醫院感染的發生,根據*xx版《血液凈化標準化操作規程》和陜西省醫療機構血液凈化中心檢查驗收標準要求,結合我院血透室醫院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂2011年工作計劃如下:
目的:加強醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組的協調能力,及時解決有關醫院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫院感染重點部門、重點環節、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預措施落實情況。在發生醫院感染暴發、出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關部門在預防和控制醫院感染工作中的責任,商討其他有關醫院感染管理的重要事宜。
參加人員:
1、醫院感染管理委員會成員及傳染病管理領導小組成員。
2、相關科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求:
1、每季度分別召開一次醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組專題會議。解決醫院感染管理、傳染病管理方面存在問題,針對存在問題,提出控制和預防措施。
2、根據醫院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發生醫院感染暴發及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關事宜,防止暴發流行。
目的:為了使我院各級各類醫務人員能夠及時了解醫院感染管理新知識、新理念,落實醫院感染管理各項規章制度和預防控制措施,探討我院醫院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫護人員法律意識,降低醫院感染率,共同營造醫院感染零寬容。
參加人員:
各級各類醫護人員,包括新進院人員、進修、實習醫師、護士及醫技、后勤人員等。
主要內容:
1、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理辦法》、《醫院感染診斷標準》、《醫務人員手衛生規范》、《消毒隔離技術》、《醫院感染監測規范》等有關法律、法規及要求。
2、醫院感染突發事件應急管理相關知識培訓。
具體要求:
1、全體醫護人員培訓2次,對培訓內容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習醫師、護士崗前培訓1次,考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監控醫師、監控護士每季度培訓或召開專題會議1次。
4、相關醫技科室醫護人員培訓1次。
5、全院護工培訓1次,必要時對培訓內容進行考核。
6、后勤人員包括醫療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進行相關醫院感染管理知識培訓一次。
7、醫院感染突發事件和新發傳染病應急管理知識即時培訓。
8、各臨床、醫技科室,每月在科內進行一次醫院感染知識培訓,參加人員簽名、培訓記錄登記齊全。
目的:根據《消毒技術規范》、《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生規范》等具體要求,做好日常監測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標控制在標準以內。深入開展住院病人前瞻性和目標性醫院感染病例監測工作,做好每年全院住院患者的現患率調查。深化、細化醫院感染質量控制標準,落實重點科室、重點部位醫院感染預防控制措施,預防和控制醫院感染暴發。
參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監控醫師、監控護士及微生物實驗室人員。
主要內容:
1、醫院感染病例監測,包括:住院患者醫院感染發病率、抗生素使用率、手術切口感染率、多重耐藥菌醫院感染管理及icu醫院感染監測;對呼吸機相關性肺炎、留置導尿相關泌尿系感染、深靜脈置管相關血流感染患者進行目標性監測;醫院感染現患率調查;
2、重點部門(icu、血透室、內鏡室、手術室、供應室、口腔科、產科、感染性疾病科等)醫院感染質量控制。
3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監測。
4、加強對院內流動性醫療器械的監測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環境衛生學監測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監測。
6、醫療廢物管理,包括醫療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫院感染暴發監測,并于規定時限報告衛生行政部門。
8、醫務人員職業防護、手衛生及消毒隔離技術。
具體要求:
1、做好每日醫院感染病例監測,繼續開展手術部位感染監測和icu的目標性監測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機、留置導尿管、深靜脈置管患者進行醫院感染有關評估。監測的.重點科室是:icu、神經外科、神經內科和泌尿外科:至少開展一次醫院感染現患率調查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進行一次醫院感染質量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫院感染管理質量控制標準進行一次自查工作,要求質控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環境衛生學監測及消毒滅菌效果監測。控感科每月中旬對重點部門及部分臨床科室進行抽樣監測。供應室壓力蒸汽滅菌效果生物監測,每周監測一次,植入物每次監測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查,科室應按照醫院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉運及管理工作。
5、動態監測醫院感染,對聚集性醫院感染病例進行主動干預,預防控制醫院感染暴發流行。要求各科室及時上報醫院感染病例,并正確填寫醫院感染病例報告登記本。
6、監測做到日查、月總,監測結果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監測中發現醫院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫院感染管理委員會匯報。
目的:根據醫院感染管理法律、法規及規范具體要求,將醫院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優化,便于醫務人員操作掌握,更好地預防控制醫院感染暴發,保證醫療質量和安全。
負責人:控感科主任
主要內容:
1、重點部位醫院感染預防與控制
2、重點部門醫院感染預防與控制
3、醫院感染預防與控制基本方法
4、職業防護與生物安全
5、臨床微生物標本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應用管理
7、耐藥菌監測、預防與控制
8、醫院環境清潔、消毒與監測
9、醫院感染病例監測等
具體要求:
1、xx年6月前,控感科負責制定醫院感染預防與控制標準操作規程(sop)并發放相關科室。
2、科室組織醫務人員認真學習并遵照執行。
五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現象。
目的:根據《^v^傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責人:疫情專干、首診醫師
主要內容:
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇八
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2008年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇九
預計業務收入年均增長12%,具體措施:
1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;
2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;
3、拓展內鏡下治療項目;
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
1、醫師:科室現有醫師2人,其中30-40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。
2、護士:科室現有護士2人,40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
(一)學術水平現狀
1、科室研究方向:
1.縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;
2.染色內鏡檢查;
3.上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有
(1)胃鏡檢查操作規范;
(2)腸鏡檢查操作規范;
(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;
(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。
(二)五年計劃
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:
(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;
(3)超聲內鏡的引進與診治應用;
(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化
(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;
(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;
(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;
(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;
(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目
(1)esd技術,能對早期
消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;
(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:
(1)定期進行疑難病例討論;
(2)落實術前告知制度;
(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;
(4)落實術前討論制度;
(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:
(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;
(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;
(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;
(4)認真落實核心制度。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:
(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;
(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;
(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十
一、護理技能的提升
加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協助的一些醫療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。
二、多與病人溝通
在工作中醫患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。
三、正常工作
每天的工作得按時,在醫院我們護士的工作雖然沒有醫生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫院的各條規章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現突發時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數,做好基礎做好工作。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十一
20xx年是醫改各項具體措施實施的一年,是挑戰和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據護理部的各項工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,在做好護理安全的前提下,以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創新改善服務措施。提高科室護理服務質量,為醫院的發展添磚加瓦。
一)作好質量控制,保證護理質量的持續改進。
1)、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,突出重點,做到季有安排,月有重點。
2)、充分發揮質控小組的作用,做好日常的監督檢查工作,建立護理質量目標實施內容的監督、效果評價反饋及整改機制,持續改進措施落實到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會,每季度進行效果評價。
3)、落實護士長每日五次查房制度,對各班工作進行監督檢查,對護理質量進行檢查指導。
4)、形成優良的團隊協作精神,根據護理人員工作特點進行合理排班、搭班,在工作中形成團結、互助的優良氛圍。
5)、每月召開工作座談會一次,有改進記錄。
6)、加強科內感染控制管理工作,定期組織護理人員培訓學習。
二)、主動創新改善服務措施,提高護理內涵
1)、主動響應我院提出的優質服務示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,從小處著手,抓好服務的環節,不斷豐富服務內涵,提升服務質量。
2)學習我院下發的《優質護理服務手冊》,要求護士著裝規范,舉止符合職業要求,創造優質服務的氛圍。
3)、各診室整潔、舒適、肅靜,安全,便民措施到位。
三)、嚴格物品管理,杜絕浪費
1)、常用儀器、物品、設備功能優良,定期維護保養,護士長每周檢查并有記錄
2)、各種備品按需請領無積壓,擺放有序、符合要求,杜絕浪費,嚴禁私自購買醫療器械及用品。
3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,護士掌握相應搶救設備的使用。
四)、護理安全管理計劃
護理安全是衡量護理服務的重要質量指標,也是患者就醫選擇的最直接、最重要指標之一。
1、加強安全知識培訓,營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓,定期組織醫務人員進行各類應急預案的學習,參加醫院醫療安全的培訓,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發現的有關醫療、護理質量安全的隱患、問題進行公布,全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫療、護理質量安全,人人參與管理的優良氛圍。
2、建立護理質量控制小組,發揮其作用。
建立護理質量控制小組,成員由高年資、認真負責護理骨干擔任,每周針對護理質量分別進行檢查,每月進行匯總,反饋,對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,尋找對策,制度相應的預防及改進措施。
3、持續規范護理行為
在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整,使各項護理工作落實到位。
4、落實風險監控管理措施。
建立質量反饋信息本,由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫于反饋本上,所有護士隨時查看質量控制反饋本,并對發生問題進行整改,護理質量監督小組對問題進行跟蹤及質量改進。
5、加強對實習生、見習生的管理,明確帶教教師的安全管理責任,杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協作精神。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫、護、員溝通制度。密切團隊協作精神,在醫-護、護-護之間形成優良的協作精神,以提高病人贊譽度,減少醫療、護理差錯事故的發生。
五)、抓好三基三嚴
1、門診20xx年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。
2、認真抓好繼續教育,不斷更新專業理論知識,提高護士專業理論水*,20xx年擬外出進修學習人員4人,專業為全科護理。
3、堅持每周科內的護理知識學習,每月參加全院組織的護理新業務新技術,專業技術培訓。規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水*及實踐能力。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十二
作為一名兒科護士,我要好好規劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。
一、認真學習《醫療質量暫行規定》,增高護理服務質量
詳細目標:學習醫院下發的《醫療質量暫行規定》,認真履行職責,激發護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。
實施措施:
1、認真學習《醫療質量暫行規定》,按規定規范護理工作。
2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發護理人員的工作熱情。
3、認真學習護士修養與禮儀規范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。
二、深入開展整體護理,全面增高職業素質
詳細目標:繼續開展整體護理,規范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。
實施措施:
1、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
2、聽有經驗的老護士講課,學習整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。
4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發生。
三、重視護理人員素質培養,加強業務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。
詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養一支業務技術精,素質高的護理隊伍。
實施措施:
1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十三
轉眼,我們又迎來了金色的_月,為了更好地把工作做好,現將_月份的工作計劃如下:
一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。
二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。
三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。
六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。
八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十四
內鏡室院感工作計劃篇一:
一、科室經濟效益
預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50?,其中清洗消毒間約8?,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電*,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300?,清洗消毒間約40-50?,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行*分析。
三、人才梯隊建設
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保*科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
1、醫師:科室現有醫師2人,其中30-40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。
2、護士:科室現有護士2人,40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
四、科室學術水平
(一)學術水平現狀
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染*內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查*作規范;(2)腸鏡檢查*作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治*作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:染*內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平
(一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊*,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發展潛力
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,*群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
內鏡室院感工作計劃篇二:
xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
一、總體目標:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
二、具體措施:
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保*每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人*化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十五
內鏡?室工作計?劃?
篇一:? ?
內鏡室??五年發展?計劃? ?內鏡室?五年?發展?計劃? ?
一、科?室經?濟效?益? 預計?業務?收入?年均?增長?12?%?,具體?措施?:?
1?、隨著?醫院?對門?診工?作的??重視,相?關臨?床科?室的?門診??量會增加?,?篩選出?的內?鏡檢?查患?者會?相對??增多;?
2?、出于?對本?科室?工作?的認?可,??復診患者?會逐?漸增?多;? ?
3、拓?展內?鏡下?治療?項目?;?
4?、爭取?新設?備引?進、??新技?術的開展?。? ?
二、科?室硬?件設?施? ?
(一)?科室?現有?工作?場所?和常?用的??設備:?
現有?工作?面積?約?50??,其??中清洗消?毒間?約?8?,?使用?面積?明顯?偏?小。奧?林巴?斯電?子胃?鏡(?20?1x?年引?進)??、電子腸?鏡(?20?1x?年引?進)?,?已使用??近5年,?將到?機械?故障?多發?期;?奧林?巴斯??電子胃鏡?1?條(已?簽合??同,未到?位)?;潘??太克斯電?子胃?鏡、?腸鏡?,?201?x?年7?月引進?。電?*,??使用5?年,尚?正常?使用??。 ?
(二)?五年?計劃?工作?場所?和常?用的?設備?:?
工作?面積?增加?至?200?-3??00?,?清洗?消毒?間約?40?-5?0??,條??件具備時??可以將電?子胃?鏡、?腸鏡?、支?氣管?鏡,?甚至?電子?膀胱?鏡合?并成?為一?個內??窺鏡室以??便于鏡子?的保?養和?管理?。更?換先?進的?電子?內鏡?主機?3-?4?臺,每??臺配備電?子胃?鏡?3?條、電子?腸鏡?2?條,并?購置?電子?支氣?管鏡??、電子膀?胱?鏡,分?時段?開展?內鏡?診治?工作??,以滿足?院感?管理?以及?業務?增長?的需??要。購置?氬氣?電*?和?esd?技術?(內?鏡下?黏膜?下層?剝離?術)?配套?設備?治療??
早癌。針?對金?華市?超聲?內鏡?的空?白,?可以?對超?聲內?鏡的?引進?進行?可行??*分析。? ?
三、?人才?梯隊?建設? ?
(一?)五?年計?劃人?才梯?隊建??設具體目?標:? ?
保*科?室的?可持?續發?展,?建立?合理?的人?才梯?隊。??
(二?)現?有科?室人?員梯?隊? ?
1、醫?師:? ?
科室現?有醫??師2人,?其中?30?-4?0?歲?的2人,?主治?醫師?1?人,醫?師?1?人,正式?職工?1?人,臨?時工?1?人。? ?
2、護?士:? ?
科室現?有護?士?2人,?40?-5?0?歲的?2人;?主管?護士?2?人。? ?
3、近?五年?期間?,科?室共?計外?出進?修?0人次?。? ?
(三)?五年?計劃?人才?建設? ?通過招?聘、?培訓?、進?修等?措施?,調??整科?室人才梯?隊結?構。? ?
1?、科室?要增?加醫?生人?數,?完善?醫生?隊伍?結構?,完?成梯?隊建?設。?最?好能在?五年?后形?成?5-6?名內??鏡專科醫?生隊?伍。? ?
2?、在科?室醫?生、?設備?增加?的情?況下?,逐??步將護士?人數?增加?至?6-7??名。 ?
3?、增加?選送?醫師?外出?進修?的次?數。? ?
四、?科室?學術??水平 ?
(一?)學?術水?平現?狀? ?
1、科?室研?究方?向:? ?
(1?)縣域?內獨?家開?展了?消化?道息?肉的?內鏡?下治?療;? ?
2。?、染*?內鏡?檢查?;?
3?、上消?化道?異物?的內?鏡下??診治。? ?
2、規?范化?研究?:?
?科室現已?制定?的診?療規?范有? ?
(1?)胃鏡?檢查?*作?規范?;?
(?2)腸?鏡檢?查*?作規?范;? ?
(3?)上消?化道?異物?內鏡?下診?治*?作規??范; ?
(4?)消化?道息?肉內?鏡下?切除?診療?規范?。? ?
3、新?技術?項目?的開?展:? ?
[?染*內鏡?的臨?床應?用^v^?被列?為縣?級課?題,?[鈦?夾在?消化?內鏡?診?治中的?應用?^v^被?列為?院級?新技?術。? ?
(二?)五?年計?劃? 科室?開展?了多?項內?鏡下?治療?項目?,使?我們?具備?了?業務上?的領?先優??勢。加強?內涵?建設?,積?極引?進開?展高?、精?、尖?技術?項?目,針?對疾?病譜??的變化和?發病?率做?出調?整,?發掘?新的?業務?增長?點,?是?今后五?年的?發展??要務。? ?
1、研?究方?向的?調整?和完?善:? ?
(1?)保持?現有?領先?優勢?的研?究方??向并加以?完善?;? ?
(2?)消化?道腫?瘤的?早期?發現?與治?療,?針對?高危?人群?開展?普查?,應??用esd?技術?(內?鏡下?黏膜?下層?剝離?術)?治療?早癌?,提?高科?室診?治水?平;? ?
(3?)?超聲內鏡?的引??進與診治?應用?;?
(?4)?hp?研究仍?有的?潛力?,開?展有?關?h?p易感人?群傳?播方?式以?及與??胃癌發病?原因?、發?病率?之間?關系?的研?究。??
2?、規范?化研?究:? ?
診療規?范的?優化? ?
(1?)消化?道息?肉內?鏡下?切除?的優??化,包括?適應?癥的?擴大?,結?扎圈??、鈦夾等?治療?附件?的應?用,?降低?出血?、穿?孔發?生率?等;? ?
(2?)es?d?技術:? ?
適應癥?、禁?忌癥?、并?發癥?的處?理等?;?
(?3)消??化道梗阻?的內?鏡下?支架?置入?術;? ?
(4?)食管?靜脈?曲張?內鏡?下止?血術?;?
(?5)鏡?下氬?離子?凝固?術(??apc?)。? ?
3、新?技術?項目?的開?展:? ?
計劃引?進開?展新?技術?項目? ?
(1?)es?d?技?術,能對?早期? ?消化道?腫瘤?進行?經濟?有效?的治?療,?但?技術難?度大?,穿?孔率?高,?但具?有良?好的?發展?前景?,需?要設?備支?持和?微?創外科?的配?合;? ?
(2?)超聲?內鏡?技術?,這?是我?院現?需要?轉診?的項?目,?這個?項目??的開?展可大大?提高?我院?的診?治水?平,?但受?病源?和檢?查費?用的?限制?,直?接的??成本回收?時間?較長?,但?可增?加住?院率?和間?接收?入,?此項?目的?開展?需要??設備的支?持和?人員?培訓?。? ?
4、學?術會?議:? ?
為擴大?科室?的學??術影響,?擬承?辦?1次市?級消?化內?科、?消化?內鏡?的?學術年?會。? ?
五、?科室?質量?管理?水平? ?
(一?)科?室落?實項?核心?制度?的具?體措?施:? ?
(1?)定期?進行?疑難?病例?討論?;?
(?2)落?實術?前告?知制?度;? ?
(3?)落實?會診?制度?,對?特殊?病例??及時請專?科會?診;? ?
(4?)落實?術前?討論?制度?;?
(?5)落?實新?技術?、新?項目??申報制度?。? ?
(二)?目前?科室?質量?管理?上存??在的問題?:?
科室?現無?專職?內鏡?清洗??消毒人員?,由?于內?鏡洗?消工?作的?特殊?*,??洗消人員?的素?質直?接影?響著?內鏡?的清??洗消毒、?設備?的維?護保?養等?,為??節省醫院?及科?室支?出,?可以?招聘?臨時?護工??進行?該項工作?。? ?
(三)?加強?科室?質量?管理?的具?體措?施:? ?
(1?)完善??醫療質量?、醫?療安?全管??理工作;? ?
(?2)重視?報告?單的?書寫?質量?,提??供臨?床需要的?診斷?依據?;?
(?3)加?強科?室人?員的?業務??學習,提?高業?務水?平;??
(4?)認真?落實?核心?制度?。? ?
六、科?室發?展潛?力? 通過?分析?,科??室現處于?上升?期,?目前?科室?發展??面臨?的主要問?題是?:?
(?1)由?于電?子內?鏡的?普及?,人?民群?眾自?我保?健意?識的??逐步提高?,?求診患?者不?斷增?多;? ?
(2?)科室?現有?人員?不能?滿足?臨床?需求?,致?使部?分求?診患?者需?預約??且等候時??間較長;? ?
(3?)受設?備的?限制?,有?些診?療項?目不?能開?展。?? 在今后?的科??室工?作中,要?協調?與各?臨床?科室?的關??系,完善?服務?流程?,多?為臨?床提?供診??斷支持;?積極?開展?內鏡?下治?療,?吸引?其他??醫院不能?完成?的治?療病?人;??加強內涵?建設?,以?準確?的診?斷、?輕柔?的*?作、?熱情??的服務吸?引病?人;??積極創造?條件?開展?新項?目,?爭取?新設?備的?引進?,提?高競?爭力??。
篇二?:?
內鏡?室?201?x?年護理?工作?計劃? ?內鏡室?20?1x?年護?理工?作計?劃? 20?1x?年?即將過?去,?新的?一年?即將?到來??。新的一?年,?意味?著新?的起?點、?新的?機?遇、新?的挑?戰。?為了?更好?的完?成本?年度?工作?任務?,在?這辭?舊迎?新之??際,特制?定本?計劃?:?
一、?總體?目標?:?
爭取?全年?各項?護理?質量?檢查?全部?達標?,消?毒滅??菌合格率?達到?10?0%?,各?項感?染檢?測指?標符?合要?求,?全年?無護?理缺?陷、?護理?投訴?、護??理差錯發?生。? ?
二、?具體?措施?:?
1?、加強?護理?技能?學習?:?
俗話?說,?打鐵??還需自身?硬。?要想?保質?保量?地完?成工?作任??務,就必??須掌握相?應的?業務?技能?。因?此,??本年度將?把護?理技?能學?習放?在首?位。??在督?促自學的?同時?,嚴?格執?行定?期學?習制?度,??保*每月?至少?兩次?的集??中學習,?并做?好學??習筆記。? ?
2?、加強?職業?素質?教育?:?
醫德?醫風?是醫?院精?神文?明建?設的?重要??內容,是?醫院?護理?人員?應具??備的重要?職業??素質。它?的好?壞,?關系?到醫?院的?根本?宗旨??和社會形?象。??因此,本?年度?要重?點抓?好護??理工作規?范化?,以?提供?人*?化服?務為?理念??,深挖護?理服?務內?涵,?進一?步提?高護?理服??務水平。?在具?體工?作中?,要??做到[五?聲^v^??、[五心?^v^、?[五?主動?^v^,?[五??聲^v^即:??
患者來?時有?問候?、患?者不?適有?安慰?聲、?*作?不成?功有?道歉?聲、?患? ?者提問有??解釋聲、?患者?走時?有祝?福聲?。[?五心?^v^即??:
對待?患者?誠心?、接?到患?者熱?心、?聽取?意見?虛心?、解?釋工?作耐?心、??護理服務?細心?。[?五主?動^v^?,即?:?
主動?介紹?、主?動宣?傳、?主動?溝通?、主?動解?答疑?問、?主動?進行?健康??教育。要?加強?護士?禮儀?培訓?,提?高護?理人?員形?象。?做到?講究?儀表?端莊?、用?語文?明、?加強?隊伍?整體?建設?,打?造敬?業、?協作?、高?效的?工作?團隊?,提?高護?理業?務水?平。? ?
3?、嚴格?按照??護理標準?與流?程開?展工?作:? ?
在熟練?掌握?工作?中所?需要??的各項技?能的?基礎?上,?在日?常工?作中?要?嚴格按?照各?項制?度的?要求??開展工作?,各?項流?程要?規范?。還?要及?時督??促檢查各?項規?章制?度和?護理?常規?執行?情況?,發?現問?題及?時糾?正,?嚴防?差?錯事故??發生,并?認真?組織?討論?,吸?取經?驗教?訓,??制訂防范?措施?。? 20?1x??年十二月?二十?三日? ?
篇三:? ?
內鏡室?崗位?職責?(?修訂版?) ?腔鏡?室主?任職?責?
一、?在院?長及?分管?院長?領導?下,?全面?負責?腔鏡?室的?行政?管理?和業??務工作。? ?
二、?指導?本科?室人?員做?好檢?查前?登記?,檢?查術?前病?人和?器材?準備??情況,注?意有?無禁?忌癥?。? ?
三、指?導和?做好?內鏡?的檢?查和?治療?工作?,避?免漏?診或?嚴重?并發?癥?發生,?以及??檢查后觀?察和?隨訪?工作?。? ?
四、及??時做好資?料收?集工?作,?了解?國內?外動?態,??新技術的?開展?情?況,總?結經?驗,?及時?指導?下級?醫師?做好?進修?和輪?訓醫?師的?帶教?工作?。? ?
五、指?導護?士做?好器?材使?用、?消毒?、維?修、?保養?工作?。? ?
六、檢?查和?督促?各項?規章?制度?的執?行和?落實?情況?。? 七、?認真?做好??院長及分?管院?長臨??時交辦的?其他?工作?。? 腔鏡?室醫?師職?責?
一、?在科?主任?的領?導下?,完?成腔?鏡室?日常?的診?斷、?治療?及所?分配??的其它工?作;? ?
二、?與護?士一?起,?組織?實施?有關?腔鏡?室的?管理?規定?與制?度;? ?
三、?負責?對下?級醫?師和?進修?醫師?的指?導與?帶教?;? ?
四、負?責內?鏡檢?查與?治療?的質?量控?制;?嚴格?執行?診療?的各?項規??程、規章?;? - ?1 ?- ??
五、制?定符?合實?際的?培訓?計劃?及業?務學?習計?劃,?不斷?提高?自身?的?業務水?平;? ?
六、?交待?有關?的醫?療建?議,??解答患者?詢問?;? 七、?密切?聯系?臨床?,?加強信?息反?饋,?做好?內鏡??診療與臨?床、?手術?、病?理的?追蹤?隨訪?。? ?
八、愛?惜儀?器,?正確??使用儀器?,落?實儀?器的?保養?與維?護。? -? 2? -??篇四:?
內鏡?室護?士消?化內?鏡技?術培?訓計?劃? 內鏡?室護?士消?化內?鏡技?術培?訓?計劃?
一、?消化?內鏡?的發?展及?電子?鏡系?統構?成及?原理??(姚國和?)已??講 ?
二、臨?床常?用內?鏡選?擇(?姚國?和)? ?
1?、胃鏡? ?
2?、?結腸鏡? ?
3、變?焦放?大內?鏡(?放大?胃、?腸鏡??) ?
三、消??化內鏡室?布局?和配?置(?林海?)? ?
1、消?化內?鏡室?總體?環境?的設??計理?念 ?
2、設?備系?統的?配置? ?
3?、*作?間的?布局?和設?備及??物品配置? ?
4?、消毒?間的?布局?和設?備及?物品?配置? ?
四、?消化?內鏡?預約?登記?和資?料管?理(?徐華?超)? ?1?、?預約登記?的準?備? ?
2、預?約與?登記? ?
3?、資料?保管? ?
五、?消化?內鏡?相關?規章?制度?(孫?小明?)? ?1、消?化內?鏡室?相關?人員?的配?置? ?
2、消?化內?鏡護?士的?培訓?制度?和資??質考核? ?3、消?化內?鏡護?士的?角*? ?
4?、消化?內鏡?各班?次護?士的??工作職責? ?5?、各層?次護?理人?員職?責? ?
6、消?化內?鏡室?相關?的工?作制?度? ?
7、告?知制?度? ?
六、消?化內?鏡消?毒、?維護?及故?障指?南(?徐華?超)? ?1?、消化?內鏡?室的?感染?管理??
2?、消化?內鏡?清洗?消毒?劑的?選擇? ?
3?、胃腸?鏡消?毒的?方法? ?
?4、內鏡?附件?的清?洗消?毒和??保養 ?
5?、常見?故障?指南??
6?、內鏡?清洗?消毒?技術?*作?規范?(?201?x?年版)? ?七、內?鏡常?用附?屬?
器械的?使用?和保?養(?孫小?明)? ?
1?、冷光?源的?使用?和保?養? ?
2、注?水和?吸引?系統??的使用和?保養? ?3?、高頻?電發?生器?及其?器械?的使?用和?保養? ?4?、氬氣?治療?機的?使用?和保?養? ?
八、目?前內?鏡室?現有?的內?鏡治?療附?件的?介紹?與使?用方?法(?徐華??
超) ?
1?、內鏡?下常?規檢?查附?件的?介紹?和*?作配??合 ?2、內?鏡下?止血?相關?治療?附件?的介?紹和?*作?配合? ?3?、內鏡?下腫?物摘?除、?剝離?術附?件的?介紹?和*?作配??合 ?4、內?鏡下?食管?狹窄?相關?治療?附件?的介?紹和?*作?配合? ?九、?消化??內鏡檢查?前患?者準?備(?徐華?超)? ?
1?、胃鏡?(鼻?咽胃?鏡)?檢查?前患?者準?備? ?
2、腸?鏡檢?查前?患者?準備? ?十、幾?種特?殊疾?病內?鏡檢?查的?要求?(張??
蘭玲)? ?
1、慢?*便?秘患?者胃?腸道?內鏡?檢查?的特?殊要?求? ?2、肝??硬化患者?胃腸?道內?鏡檢?查的?特殊?要求? ?3?、糖尿?病患?者胃?腸道?內鏡??檢查的特?殊要?求? ?4、凝?血功?能異?常患??者胃腸道?內鏡?檢查?的特?殊要?求? ?5、高?血壓?患者?胃腸?道內?鏡檢?查的??特殊?要求 ?6?、充血?*心?力衰?竭患?者胃??腸道內鏡?檢查?的特?殊要?求? ?7、心?律失?常患?者胃?腸道?內鏡?檢查?的特?殊要??求 ?8、肺?功能?不全?患者?胃腸?道內?鏡檢??查的特殊?要求? ?9?、腎功?能不?全患?者胃?腸道?內鏡?檢查?的特?殊要?求? 十? 一、?清醒?鎮靜?在消?化內?鏡中?的應?用(?姚國?和)? ?1?、清醒?鎮靜?消化?內鏡?檢查?遵循?原則? ?
2?、清醒?鎮靜?消化?內鏡?檢查?中常?用*?物? ?
3?、清醒鎮?靜內?鏡檢?查中?適應?*和?禁忌?*? ?
4、鎮?靜內?鏡的?*作?流程?及護??理 ?
5、鎮?靜內?鏡常?見的?并發?癥和?護理??干預 ?十 ?二、胃?鏡檢?查及?相關??治療的護?理配?合(?楊婉?儀)? ?1?、胃鏡?檢查?護理?配合? ?
2?、內鏡??下食管狹?窄擴?張術?的護?理配?合? ?3、內?鏡下?上消?化道?息肉?切除?術的??護理配合? ?4?、第七?節? 內鏡?下食?管支?架植?入術?的護?理配?合? ?5、經?胃鏡?下取?異物?術的?護理?配合? ?十 ?
三、結?腸鏡?檢查?及治?療護??理配合(?徐華?超)? ?1?、結腸?鏡檢?查護?理配?合? ?
2、結?腸鏡?下止?血治?療術?的護?理配?合? ?
3、結?腸鏡?下息?肉摘?除術?的護?理配?合? ?十 四、?特殊?消化?內鏡?檢查?及相?關治?療護?理配?合(?孫小?明)? ?1?、?食管、胃?、腸??染*內鏡?檢查?護理?配合? ?2?、食管?、胃?、腸?放大?內鏡?檢查?護理?配合? ?3?、食管?、胃?、腸?黏膜?剝離?切除?術的?護理?配合? ?4?、食管?、胃?、腸?黏膜?整片?切除?術的?護理?配合? ?十 ?五、消?化內?鏡常?見的?并發?癥護?理(?孫小?明)? ?1?、胸痛?護理? ?
2?、腹脹?、腹?痛護?理? ?
3、消?化道?出血?護理? ?
4?、消化?道穿?孔護?理篇?五:? ?
消化內?鏡室?設計? ?消化內?鏡室?的設?計與?管理? ?1?、按照?衛生?部內?鏡清?洗消?毒技?術*?作規?范(?20?1x?年版?)的?要求?,?
結合*?蘇省?消化?內科?質量??控制中心?舉辦?的消?毒培?訓講?座的?要求?,內?鏡?
消毒的?規范?*已?提到?臨床?醫護?人員?的面??前,作為?衛生?執法?的一?部分?,?非執行?不可?。[?為確?保患?者安?全防?止交?叉感?染,?進行?內鏡?的清?洗及?消?毒預防?交叉?感染?非常??重要,這?也直?接關?系到?內經?診治?水平?與質??量。故?凡進行?內鏡?*作?的業?務人?員,?都必?須把?這一?問題?放到?十分?重要?的地??位^v^(張?志宏?)? ?
2、? 消化?內鏡?的清??洗消毒不?容忽?視(?于中?麟)??
(?1)? 消化?內鏡?自?197?3?年從日?本引??入,當時?表演?采用?消毒?為三?桶?法。? ?
(2?) ?三桶法?(至?今仍?有單?位在?使用?)? ?
(3?) ?洗消機?(一?臺鏡?子一?臺清?洗機?;標?準? :?
一臺?主機?三根?鏡子?一用?一吸?一吹?)? ?
(4?) ?消毒劑?多樣?(至?今尚?無權?威的?結論?)? ?
(5?) ?內鏡室?設計?大小?不規?范(?國外?、內?都無??統一的規?范,??國內?亦無樣板?可參?照)? ?
(?6)? 消化?內鏡?的管?理(?20?1x?-1?2-?06?)?201?x-?03?-2?8?^v^?令:? ?
消毒管?理法?確定?消毒?器械???消毒劑?衛生?許可?*。?20?1x?版*?作規?范? ?(7)? 展望?:?
清洗?劑、?含消?化酶?劑、?消毒?劑干?燥、?清洗?、消??毒時間,?對現??有消?毒劑的評?估,?內鏡?統一?的規?范及?管理?,工?作人?員的?防護?。? ?
3、? ?內鏡室設?計的?原則?:?
(?1)一?室一??機,*作?間要?*? ?一個房?間要?大于?20??? ?
(2)?*作?和清?洗要?分開? ?
(?3)查?前要?篩選?:?
hb?v?及?hiv ?兩對?半和?艾滋?病? ?
(4?)乙肝?攜帶?者要?有獨?立的?*作??室 ?
(5?)一人?一鏡? ?
(?6)清?洗時?間要?充分? 2?0?分鐘? (7?)?清洗、?消毒?液要?有效?、無?毒、??無刺激*?? (8?)一人?一手?套? (?9)內??鏡*作部?要清?洗? 要求?單手?*作? ?(?10)醫?患通?道要?分開? ?(11?)一?人一?活檢?鉗? ?一次*? 60?元?/根或??多備?消毒 ?(12?)必?備相?應科?室及?設備? ?
4?、內鏡?室的?構成?:?
普通?的消?化內?鏡室?:?
預約?準備?室,?檢查?室,??辦公室,?資料?室;?內鏡??中心:?
接診?預約?室,?候診?室,?內鏡?診療?室(?若干?間)?,術?后復?蘇觀?察室?,器?械清?洗消?毒室?,內?鏡儲?藏室?,醫?生辦?公室?,護?士技?師辦?公室?,多??媒體示教?室,?儲物?室,?更衣?室,?患者?用衛?生間?,工?作人?員用?衛生?間。??總面積大?小主?要依?據工?作量?的多?少而?定,?工作?量少?的可?以一?室多?用,??工作量大?的要?有教?學任?務或?培訓?任務?。較?大的?面積?,國?外條?件好?的內??鏡中心,?年檢?10?00?例占?用面?積?1?00-2?00??,?國內?日最?高檢?查?20?例次(??年檢30?00?例次?)面?積至?少需??要200??? ?
5、內?鏡室?的布?局:? ?
根據醫?院的?規模?、年?檢查?的例?數、??開展項目?和現?有樓?房結?構而??定。原則?:?
(?1)房?屋布?局便?于工?作,?便于?病人??就診,環?境安?靜整?潔、?寬敞?舒?適。?
?(2)設?備齊?全,?安置?適當?,安?全可?靠,?利于?維修?保管? ?
(4?)資料?管理?得當?,便?于查?閱及?總結? ?
(5?)教學?醫院?、有?培訓?任務?的醫??院應具備?教學?條件?。普?通內?鏡室??
示意圖?1 ?消化內?鏡中?心布?局示?意圖?:?
1?、儀器?儲藏?室?
2?、多媒?體影?視示?教室? ?
3、內?鏡儲??藏室 ?
4、庫?房?
5?、配電?間?
6?、候診?室?
7?、資料?室?
8?、病人?用衛?生間? ?
9、工?作人?員衛?生間??
10?、?消化動力?檢查?室?11?工作人?員休?息室? ?
1 ?
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6?、基礎?設施? ?
1、供?電系?統:? ?
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內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十六
1、按照*內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)的要求,結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求,內鏡消毒的規范性已提到臨床醫護人員的面前,作為衛生執法的一部分,非執行不可。“為確保患者安全防止交叉感染,進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要,這也直接關系到內經診治水*與質量。故凡進行內鏡操作的業務人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏)
2、 消化內鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)
(1) 消化內鏡自1973年從日本引入,當時表演采用消毒為三桶法。
(2) 三桶法(至今仍有單位在使用)
(3) 洗消機(一臺鏡子一臺清洗機;標準 :一臺主機三根鏡子一用一吸一吹)
(4) 消毒劑多樣(至今尚無權威的結論)
(5) 內鏡室設計大小不規范(國外、內都無統一的規范,國內亦無樣板可參照)
(6) 消化內鏡的管理(2000-12-06)2002-03-28*令:消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛生許可證。2004版操作規范
(7) 展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現有消毒劑的評估,內鏡統一的規范及管理,工作人員的防護。
3、 內鏡室設計的原則:
(1)一室一機,操作間要獨立 一個房間要大于20㎡
(2)操作和清洗要分開
(3)查前要篩選:hbv及hiv 兩對半和艾滋病
(4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室
(5)一人一鏡
(6)清洗時間要充分 20分鐘
(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性
(8)一人一手套
(9)內鏡操作部要清洗 要求單手操作
(10)醫患通道要分開
(11)一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒
(12)必備相應科室及設備
4、內鏡室的構成:普通的消化內鏡室:預約準備室,檢查室,辦公室,資料室;內鏡中心:接診預約室,候診室,內鏡診療室(若干間),術后復蘇觀察室,器械清洗消毒室,內鏡儲藏室,醫生辦公室,護士技師辦公室,多媒體示教室,儲物室,更衣室,患者用衛生間,工作人員用衛生間。總面積大小主要依據工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教學任務或培訓任務。較大的面積,國外條件好的內鏡中心,年檢1000例占用面積100-200㎡,國內日最高檢查20例次(年檢3000例次)面積至少需要200㎡
5、內鏡室的布局:根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則:
(1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環境安靜整潔、寬敞舒適。
(2)設備齊全,安置適當,安全可靠,利于維修保
(5)教學醫院、有培訓任務的醫院應具備教學條件。
消化內鏡中心布局示意圖:
1、儀器儲藏室
2、多媒體影視示教室
3、內鏡儲藏室
4、庫房
5、配電間
6、候診室
7、資料室
8、病人用衛生間
9、工作人員衛生間
10、消化動力檢查室
11工作人員休息室
12、病人登記室
13、器具室
14、x線操作室
15特診室(超聲內鏡等)
16器械儲備及清潔消毒室
17內鏡檢查室
18工作人員更衣室
19消化b超
20腸鏡室
21醫生辦公室
22護士辦公室
23x線膠片洗印室(長海醫院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次)
6、基礎設施
1、供電系統:大環境的穩壓電源;照明電與儀器設備用電分別拉線,以免互相干擾
2給排水系統:用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。
3、供氧系統:內鏡檢查和治療都有一定風險,大出血病人本來就要搶救。每個中心都應配備供養設備,最好采用中心供氧
4吸引系統:中心吸引、電動吸引,不對儀器產生干擾
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十七
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的.整體素養,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十八
新的一年,我科將認真落實以病人為中心,以質量為核心的服務理念,按照護理部工作計劃,結合科室的具體情況,現制定護理工作如下:
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,x年我將嚴格執行績效考核制度,把各項質量控制分工到人,責任到人,充分發揮責任護士及質控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。
二、加強業務學習,提高全科護士的整體素質,制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒制度,預防醫院感染
1、產房及新生兒室管理,產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質控護士及護士長負責全面質控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒的管理,完成各項護理質量控制欲管理工作
2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作
3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。
三、開設孕產婦知識講座:由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
四、規范收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
五、加強護理安全管理,責任組長及質檢員充分發揮作用,每周2次護理質量檢查,發現問題,規范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。
六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。
七、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態。
八、加強健康宣教及產后訪視。
九、加強健康宣教及產后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7—16天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇十九
預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
1、醫師:科室現有醫師2人,其中30-40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。
2、護士:科室現有護士2人,40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
(一)學術水*現狀
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水*;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水*,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水*;(4)認真落實核心制度。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十
根據醫院專科護士培訓計劃與管理要求,并結合兒科臨床的專科特殊性,在總結既往所開展工作的基礎上,作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士,在醫院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設,以更好地發揮專科護士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃,其具體內容如下:
一、加強自我管理,不斷鉆研專科理論與技能
作為一名專科護士,一名護士長,一位學科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,學習專科的新理論、新知識與新技能,關注本專科的前沿知識,不斷給自己充電,以飽滿的姿態、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業工作。
二、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識
作為一名護理管理者,建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協調能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優質的服務,因此,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。
三、開展品管圈活動,提高護理質控水平
加強科室質量管理,體現持續改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫院開展品管圈的基礎上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學習,實施頭腦風暴法,發揮全體護士的積極性,提高科室護理質量,并做好有關統計總結工作,體現持續改進。
四、加強專科培訓,整改培訓形式,提高培訓效果
護理培訓需要不斷地強化,尤其是專科理論與技能,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,杜絕形式化培訓,讓護士主動參與培訓,根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結,高層級護士對低層級護士進行培訓,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,力爭達到學有所用。
五、不斷開展新技術新項目,提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代,應及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應學科發展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,并提高創新意識與科研能力,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,做到用數據來證實,用實例來研究。
六、開展微笑服務,做好科間協調工作
根據專科特色,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施:繼續開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中;繼續開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協調工作,及時進行質量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。
總之,作為一名專科護士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發展與學科發展問題,同時也必須從自我做起,從細節做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本專科護理的發展。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十一
20xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水*等方面開展工作,為順利通過二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。
工作重點:
1、內科創建優質護理示范病房
2、迎接“二甲”檢查
一、開展優質護理,提高護理服務質量:
為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水*,豐富護理服務內涵,。隨著*“優質護理示范服務工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內科病區首先開展優質護理
2.成立醫院創建“示范工程”活動領導小組
3.試點病房對臨床護理服務薄弱環節進行自查,對照有關要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。
5.未開展“優質護理”病區根據科室特色開展一項優質護理服務項目。
二、根據*十大安全目標,做好護理安全管理
一)做好護理安全管理
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十二
1、胃鏡
2、結腸鏡
3、變焦放大內鏡(放大胃、腸鏡)
1、消化內鏡室總體環境的設計理念
2、設備系統的配置
3、操作間的布局和設備及物品配置
4、消毒間的布局和設備及物品配置
1、預約登記的準備
2、預約與登記
3、資料保管
1、消化內鏡室相關人員的配置
2、消化內鏡護士的培訓制度和資質考核
3、消化內鏡護士的角色
4、消化內鏡各班次護士的工作職責
5、各層次護理人員職責
6、消化內鏡室相關的工作制度
7、告知制度
1、消化內鏡室的感染管理
2、消化內鏡清洗消毒劑的選擇
3、胃腸鏡消毒的方法
4、內鏡附件的清洗消毒和保養
5、常見故障指南
6、內鏡清洗消毒技術操作規范(20xx年版)
1、冷光源的使用和保養
2、注水和吸引系統的使用和保養
3、高頻電發生器及其器械的使用和保養
4、氬氣治療機的使用和保養
1、內鏡下常規檢查附件的介紹和操作配合
2、內鏡下止血相關治療附件的介紹和操作配合
3、內鏡下腫物摘除、剝離術附件的介紹和操作配合
4、內鏡下食管狹窄相關治療附件的介紹和操作配合
1、胃鏡(鼻咽胃鏡)檢查前患者準備
2、腸鏡檢查前患者準備
1、慢性便秘患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
2、肝硬化患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
3、糖尿病患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
4、凝血功能異常患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
5、高血壓患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
6、充血性心力衰竭患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
7、心律失常患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
8、肺功能不全患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
9、腎功能不全患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
1、清醒鎮靜消化內鏡檢查遵循原則
2、清醒鎮靜消化內鏡檢查中常用藥物
3、清醒鎮靜內鏡檢查中適應證和禁忌證
4、鎮靜內鏡的操作流程及護理
5、鎮靜內鏡常見的并發癥和護理干預
1、胃鏡檢查護理配合
2、內鏡下食管狹窄擴張術的護理配合
3、內鏡下上消化道息肉切除術的護理配合
4、第七節 內鏡下食管支架植入術的護理配合
5、經胃鏡下取異物術的護理配合
1、結腸鏡檢查護理配合
2、結腸鏡下止血治療術的護理配合
3、結腸鏡下息肉摘除術的護理配合
1、食管、胃、腸染色內鏡檢查護理配合
2、食管、胃、腸放大內鏡檢查護理配合
3、食管、胃、腸黏膜剝離切除術的護理配合
4、食管、胃、腸黏膜整片切除術的護理配合 十五、消化內鏡常見的并發癥護理(孫小明)
1、胸痛護理
2、腹脹、腹痛護理
3、消化道出血護理
4、消化道穿孔護理
——內鏡工作計劃3篇
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十三
更新服務理念,轉換服務觀念,改善了服務態度,提高了病人滿意度。積極組織各項政治學習,明確醫院管理年活動的實質及核心,深入管理年活動。
通過學習,反思,增強了護理人員的競爭意識和危機意識,樹立了主人翁意識,樹產了“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀。
做到了獎懲有據,獎罰分明組織全科護理人員認真學習《護士管理辦法》、《護士考證細則》、《護士量化考核細則》,明確職責,明確方法,加強了責任心,規范了護理管理,提高了護理質量。
優化了護士素質加強新調入人員的理論學習和操作訓練,使她們在最短的時間內掌握了兒科護理常規及操作技能,及時順利上崗,保證了兒科護理工作的正常運轉。
定期組織業務學習,開展讀書報告會,拓寬了護士的知識面,提高了護理水*,優化了護士素質。
反復學習護理文書書寫標準,規范書寫,半年來護理文書的質量有了明顯的提高。
堅持晨午間護理,做到了一床一濕掃。
加強了危重患兒及新生兒的特殊護理,及時巡視,嚴密監測生命體征變化,完成各項特殊護理。
實施了責任制護理,對每一個患兒和(或)家屬進行了相關健康教育。
增強院感防控意識,減少了醫院感染的發生組織學習〈醫院感染管理法規〉,“醫護人員防護措施”,“醫療廢棄物處理方法”等等院感相關知識,提高了護理人員的院感及防護意識認真執行各項防控措施,做到了“一人一會一管一止血帶”,加強了醫療廢棄物的管理及各種醫療物品、生活用品的清潔、消毒、滅菌管理,以減少醫院內感染的發生。
提高了本科室的經濟效益經過全科室醫護人員的共同努力,在社會效益有所提高的同時,我科的經濟效益也得到了相應的提高,上半年每個月的經濟收入都較去年同期有所提高,為醫院爭創兩個效益盡了自己一份微薄的力量。
半年來,在院護理部及相關職能科室的領導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實,通過更新服務理念,改善服務態度,加強護理管理,使兒科的護理質量有了明顯的提高,病人滿意度也日漸上升,經濟收入也有了相應的增長;但仍然存在著太多的不足,如業務學習缺乏自覺性,穿刺技術有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善等等。今后,我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量,加倍的努力工作,創兒科特色護理,攀護理質量高峰,換兒科護理新面貌。
——感染科護理工作計劃
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十四
為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質量,特做出護理工作計劃: 第一方面、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。 第二方面:加強護理管理,提高護士長管理水平,認真落實護理人員工作計劃的實施
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
第三方面、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
第四方面、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
第四方面、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
第五方面、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十五
1,安全是所有工作中的核心。護理工作要細心,耐心,嚴格按照護理核心制度,護理常規,工作流程執行。三級質控確實落實到位,把安全隱患消滅的在萌芽狀態。
2,梳理現有的工作流程,修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。
1,經常以一個患者為例,進行跟蹤調查,詢問患者對工作人員的意見,對衛生環境的看法,對工作流程的看法,對醫療護理質量的看法等,從中發現問題,積極改進。
2,每月進行滿意度調查,并對結果進行分析。每月召開公休會一次。
1,根據護理部的培訓計劃,結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。
2,圍繞骨科十大安全目標,科室現有病種及骨科特有的技術操作制定科室的專科培訓計劃。
3,根據護士掌握知識程度不同,盡量做到個性化培訓。
關注科室績效,多收患者,增收節支,每月由患者評選2名優秀護士,2名優秀醫生給予獎勵。
努力創造團結互助,積極向上的工作氛圍。鼓勵護士參加職員考試。看到護士的優點,用其所長。合理排班,科室成員緊密配合,高效優質完成工作。工作表現突出者,多表揚。
優質護理已經實施一年了,明年主要工作提升內涵建設,重視細節護理。
1,應用追蹤法,從患者的表達,生活照護,病歷書寫,疾病的護理,醫囑的執行,核心制度的落實,用藥,告知,技術操作的完成,病情觀察,患者現場的情況,動態的評估觀察護士的工作質量,以此提高整體的護理質量。
2,環境建設:根據病房環境標準及清潔工和護工工作標準,檢查病房物品的擺放,整理,環境的清潔程度。辦公室的整潔程度。創造一個清潔,安靜,溫暖的病房環境。
明年骨科將引進新技術對護理提出更高的要求,為配合醫療工作,擬派一名護士到上級醫院進修骨科。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十六
內鏡室護理工作計劃
篇一:內鏡室2012年護理工作計劃
內鏡室2012年護理工作計劃
2011年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
一、總體目標:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
二、具體措施:
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保*每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人*化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到[五聲^v^、[五心^v^、[五主動^v^,[五聲^v^即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患
者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。[五心^v^即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。[五主動^v^,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照
各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
2011年十二月二十三日
篇二:內鏡室護理工作制度
內鏡預約室人員職責
一、微笑服務,做到有問必答,耐心解釋。
二、負責預約患者檢查日期,準確安排好序號。為患者提供檢查前后的健康指導。告知患者閱讀[知情同意書^v^并簽字。
三、做胃鏡檢查的患者,預約人員在檢查前須詢問有無禁食、禁水;做腸鏡的患者須詢問腸道清潔情況。
四、嚴格查對制度,禁止出現患者和檢查項目張冠李戴現象。
五、預約特殊治療的患者,須及時寫在黑板上,并及時通知檢查醫生。
六、負責給患者發放鞋套,安排、引導患者進入診療區,患者家屬除特殊情況外不得進入診療區,閑雜人員不得進入,向患者簡單介紹環境和注意事項,
負責指導胃鏡患者口服咽部麻*,指導腸鏡患者更換好檢查褲。
七、將患者資料準確地輸入電腦和記錄在登記本。
八、發送門診患者的檢查結果,并做好登記。
九、維持預約和候診區的秩序,保持地面、物品整潔。
十、負責觀察*患者和暫時留觀的檢查患者,出現異常現象,及時報告醫生。 十一、負責門診、住院病人的收費工作,不得出現漏費、重復收費現象。 十二、工作結束后關好水電、門窗、空調等。
內鏡消毒隔離護士職責
一、負責內鏡及附件的清洗、消毒工作,并確保無任何差錯事故的發生。
二、做好個人的防護,穿戴好防護用品。
三、每天監測消毒液的濃度,并做好登記,出現異常及時向上級報告。協助醫生
四、做好所有胃腸鏡,每季度的細菌學的監測。
五、負責每天消毒室的紫外線消毒
工作并做好登記,每季度監測一次紫外線強度并做好登記。
六、嚴格按照清洗、消毒內鏡,如有差錯,必須及時向上級報告,不得隱瞞。
七、負責每天內鏡的消毒登記工作,須逐項填寫,不得遺漏。
八、所有用品每日均應消毒,同時需用消毒劑刷洗清洗槽。
九、消毒結束后負責將內鏡吹干并送至鏡柜,鏡柜每日通風40分鐘,每周清潔和紫外線消毒一次。
十、負責每天所用活檢鉗、各種器械的清洗,送去供應室消毒,并記錄。
十一、隨時保持消毒室地面、桌面的干爽,無污跡,保持盛裝內鏡的容器干燥,無污跡。
十二、工作結束后,檢查消毒室的水、電、氣、吸引、門窗、空調等是否關好。 十三、各種登記本需定位放置,及時登記,專人保管。
內窺鏡室護士工作制度
一、在科主任領導下進行工作。
二、認真執行崗位責任制,不無故離崗。
三、嚴格按*作規程進行*作,準確及時的配合醫生完成各項工作,及時送檢組織標本。
四、與患者溝通,認真做好檢查前、中、后的告知工作。檢查中隨時觀察病人生命體征,保*檢查順利進行。
五、認真做好消毒隔離工作。各種檢查鏡每日使用前后按規范浸泡、清洗;紫外線空氣消毒及時;室內物品表面及地面每日兩次用消毒液擦拭;水池清潔消毒徹底;醫療垃圾按規范分類;*作后嚴格終末消毒。
六、各種檢查鏡分類放置,定期檢查。做好器械保養工作。
七、嚴格執行查對制度,做好各種登記。
八、科內搶救物品及*品定點放置,定期檢查,處于備用狀態。
九、做好室內清潔衛生工作。
十、參加護理業務學習,工作中不斷總結經驗,以提高護理水平。
內鏡室安全制度
一、內鏡室具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設立安全制度。
二、巡視水電、儀器、管道、門窗
等的安全情況并做好登記。
三、認真執行交接班制度,內容包括儀器、*品及水電安全等情況,并做好登記。
內鏡室儀器管理制度
一、所有儀器必須造冊登記,使用后認真保養。
二、儀器使用必須按*作規程。
三、各種儀器出入,維修及報廢必須做好登記,內容包括日期、型號、維修原因及簽名等,以保*檢查、治療順利進行。
四、所有儀器、物品未經允許,進修醫師一律不準動用。
五、儀器損壞后,必須及時向領導匯報,不得隱瞞,否則按相應政策給予嚴肅處理。
篇三:內鏡室護理工作流程
鏡 通化市*醫院室
護 理 工 作 程 內 流
胃鏡患者檢查/治療護理流程圖
結腸鏡患者檢查/治療護理流程圖
支氣管鏡患者檢查護理流程圖
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十七
在護理部和控感科的領導下,本著一切為病人的服務宗旨,以不斷完善、持續改進的工作態度,進一步深化、細化醫院感染管理和傳染病管理工作,有效預防和控制醫院感染的發生,根據*xx版《血液凈化標準化操作規程》和陜西省醫療機構血液凈化中心檢查驗收標準要求,結合我院血透室醫院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
目的:加強醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組的協調能力,及時解決有關醫院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫院感染重點部門、重點環節、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預措施落實情況。在發生醫院感染暴發、出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關部門在預防和控制醫院感染工作中的責任,商討其他有關醫院感染管理的重要事宜。
參加人員:
1、醫院感染管理委員會成員及傳染病管理領導小組成員。
2、相關科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求:
1、每季度分別召開一次醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組專題會議。解決醫院感染管理、傳染病管理方面存在問題,針對存在問題,提出控制和預防措施。
2、根據醫院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發生醫院感染暴發及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關事宜,防止暴發流行。
目的:為了使我院各級各類醫務人員能夠及時了解醫院感染管理新知識、新理念,落實醫院感染管理各項規章制度和預防控制措施,探討我院醫院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫護人員法律意識,降低醫院感染率,共同營造醫院感染零寬容。
參加人員:
各級各類醫護人員,包括新進院人員、進修、實習醫師、護士及醫技、后勤人員等。
主要內容:
1、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理辦法》、《醫院感染診斷標準》、《醫務人員手衛生規范》、《消毒隔離技術》、《醫院感染監測規范》等有關法律、法規及要求。
2、醫院感染突發事件應急管理相關知識培訓。
具體要求:
1、全體醫護人員培訓2次,對培訓內容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習醫師、護士崗前培訓1次,考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監控醫師、監控護士每季度培訓或召開專題會議1次。
4、相關醫技科室醫護人員培訓1次。
5、全院護工培訓1次,必要時對培訓內容進行考核。
6、后勤人員包括醫療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進行相關醫院感染管理知識培訓一次。
7、醫院感染突發事件和新發傳染病應急管理知識即時培訓。
8、各臨床、醫技科室,每月在科內進行一次醫院感染知識培訓,參加人員簽名、培訓記錄登記齊全。
目的:根據《消毒技術規范》、《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生規范》等具體要求,做好日常監測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標控制在標準以內。深入開展住院病人前瞻性和目標性醫院感染病例監測工作,做好每年全院住院患者的現患率調查。深化、細化醫院感染質量控制標準,落實重點科室、重點部位醫院感染預防控制措施,預防和控制醫院感染暴發。
參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監控醫師、監控護士及微生物實驗室人員。
主要內容:
1、醫院感染病例監測,包括:住院患者醫院感染發病率、抗生素使用率、手術切口感染率、多重耐藥菌醫院感染管理及icu醫院感染監測;對呼吸機相關性肺炎、留置導尿相關泌尿系感染、深靜脈置管相關血流感染患者進行目標性監測;醫院感染現患率調查;
2、重點部門(icu、血透室、內鏡室、手術室、供應室、口腔科、產科、感染性疾病科等)醫院感染質量控制。
3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監測。
4、加強對院內流動性醫療器械的監測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環境衛生學監測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監測。
6、醫療廢物管理,包括醫療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫院感染暴發監測,并于規定時限報告衛生行政部門。
8、醫務人員職業防護、手衛生及消毒隔離技術。
具體要求:
1、做好每日醫院感染病例監測,繼續開展手術部位感染監測和icu的目標性監測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機、留置導尿管、深靜脈置管患者進行醫院感染有關評估。監測的重點科室是:icu、神經外科、神經內科和泌尿外科:至少開展一次醫院感染現患率調查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進行一次醫院感染質量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫院感染管理質量控制標準進行一次自查工作,要求質控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環境衛生學監測及消毒滅菌效果監測。控感科每月中旬對重點部門及部分臨床科室進行抽樣監測。供應室壓力蒸汽滅菌效果生物監測,每周監測一次,植入物每次監測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查,科室應按照醫院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉運及管理工作。
5、動態監測醫院感染,對聚集性醫院感染病例進行主動干預,預防控制醫院感染暴發流行。要求各科室及時上報醫院感染病例,并正確填寫醫院感染病例報告登記本。
6、監測做到日查、月總,監測結果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監測中發現醫院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫院感染管理委員會匯報。
目的:根據醫院感染管理法律、法規及規范具體要求,將醫院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優化,便于醫務人員操作掌握,更好地預防控制醫院感染暴發,保證醫療質量和安全。
負責人:控感科主任
主要內容:
1、重點部位醫院感染預防與控制
2、重點部門醫院感染預防與控制
3、醫院感染預防與控制基本方法
4、職業防護與生物安全
5、臨床微生物標本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應用管理
7、耐藥菌監測、預防與控制
8、醫院環境清潔、消毒與監測
9、醫院感染病例監測等
具體要求:
1、xx年6月前,控感科負責制定醫院感染預防與控制標準操作規程(sop)并發放相關科室。
2、科室組織醫務人員認真學習并遵照執行。
五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現象。
目的:根據《^v^傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責人:疫情專干、首診醫師
主要內容:
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十八
圍繞護理部總體目標,現將20 年工作計劃制定如下:
護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是神經內科護理工作的重中之重。 科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20 年制定神經內科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。利用晨會、交接班時討論難點、焦點問題,引起大家的重視。
2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,利用新設計的護理質量考核記錄單,對每個護士的工作都有都有評價記錄,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
3、加大科室感染控制力度,每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有王紅英副護士長做好監督。
4、加強醫療垃圾管理,具體到人。
1、根據護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施。
2、護士長做好微觀管理,堅持急救藥品、物品班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保證搶救物品良好率達100%,抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控。
3、對于已發現的護理不良事件,要合理解決,不要刻意隱瞞,24小時上報護理部,并從自身及科室的角度進行分析,查找原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施,保持護理安全管理持續改進。
1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。
2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、每月進行床邊護理查房,每月進行一次業務學習,按20xx年新的操作流程每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房,每月進行一次工休座談會。
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,統一配發護理會議記錄本,對新問題、重點問題,進行總結、討論、記錄,交流經驗,學習新技術、新知識。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。將各班次職責、制度、細化到流程中去,20xx年計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、住院、治療、特殊注意事項、專科康復、出院的告知。
1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。
2、把“優質護理服務”具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。
1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。
2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
3、評優樹先,實施新的績效方案,有利于科室發展的建議、做法給予加分。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇二十九
1、出入院病員統由住院處辦理手續。根據病情,合理收住病員。病房無空床不得預辦住院手續。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。
2、各病區可保持1—2張急診床位。
3、住院處應每日與病區聯系,了解病床使用及周轉情況。
4、熱情接待入院病員,核對入院證件。對當日可以入院的病員,應詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等床住院。
5、對外盛市來住院者,需經盛市衛生廳、局介紹,并事先和本地衛生行政部門聯系,經同意后安排入院。不符合上述手續的,一般不予接待。
6、病員辦理出院手續,一般于出院前一日由病區將住院醫囑全部送至住院處進行核算,開具帳單。病員或家屬來住院處結清后,將帳單交其拿回病區辦理出院手續。
7、熱主動配合各病房搞好收費管理,建立病員分戶帳頁,不斷健全病人費用催收制度,盡量減少欠費。
8、各科收費單據應準確及時統計,避免漏費發生,嚴格遵守現金管理制度,各種資料、報表及時上報。
9、負責病人出院費用結算。病人出院由主管醫師決定,住院結帳處憑電腦中顯示的簽發預出院名單辦理病員出院手續。
10、堅持秉公辦事,熱情接待病人,虛心聽取病人意見,改善服務態度,提高服務質量。
11、負責現金保管與解交。當日收取的現金,應及時編報日報,并根據日報表數額將現金封包送交銀行。剩余零款,存放指定的保險箱內妥善保管,不準挪作他用。
住院部-辦公室主任職責
1、在院長、副院長領導下,負責全院的黨務、行政、群團、文秘管理工作。
2、安排各種黨務、行政會議,做好會議記錄,負責綜合醫院的工作計劃、工作總結,草擬有關文件,并負責督促其貫徹執行。
3、負責領導黨務、行政文件的收發登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
4、負責協調各職能科室工作,并審核各職能科室以醫院名義發出的各種報告文件,力求做到文字通順,符合公文規格。
5、經常深入科室,了解職工和患者群眾對醫院的意見和建議,及時向領導反映,以便改進工作。
6、負責本室人員的政治業務學習。領導有關人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯絡、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。
7、負責院長臨時交辦的其他工作。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇三十
**年護理工作將圍繞醫院管理目標,遵循等級醫院評審標準,進一步強化各級護理人員行為規范和技能培訓,加強患者護理安全管理,提高護理服務質量等方面開展工作,具體布署如下:
1、以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規范化發展;
2、加強環節管理,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理;
3、加強護士長管理能力的培養,護士崗位管理及規范化培訓,全面提升護士隊伍的內涵建設;
4、創建新的護理服務模式,加強護士行為規范,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,從而深化優質護理服務內涵;
5、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。
6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作
(一)以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規范化發展
護理質量是衡量護理管理水*、護理業務水*和工作效果的重要標志,護理部將遵循pdca循環模式,以“結構—過程—結果”為模式,建立全面的質量管理體系。
內鏡中心護理工作計劃 內鏡護理工作總結篇
一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱度,主動主動,急病人所急,想病人所想,使用規范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。
二、在護理部的`指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規范和統一,促進了護理技術操作水*的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。
三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研認識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。
五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫院的影響力。
六、接受護理部的人員調配,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換。門診護理人員緊缺,通過護理不和門診自身內部調配,圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區護理人員加班加點,圓滿完成了社區的兒童預防接種和社區保健任務,取得了優良的社會效益。
七、門診護士向護理雜志投稿1篇,向健康金橋投稿2篇。通過內強素質,外樹形象,團結奉獻,努力工作,門診部護士的職業素質和護理業務技術水*進一步得到提高,滿足新形式下病人的護理。
——鄉鎮醫院護理工作計劃3篇