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    年度計劃表學生通用(9篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy

    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    年度計劃 年度計劃表學生篇一

    剛?cè)牍緯r對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。

    幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個機會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!

    11月份我參與了春裝的設(shè)計及一些細節(jié)的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設(shè)計經(jīng)驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設(shè)計過程中有很多細節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設(shè)計知識。

    在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設(shè)計工作,在經(jīng)歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進行,不過還是有些設(shè)計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。

    在經(jīng)歷了兩季的設(shè)計,我體會到了許多,設(shè)計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產(chǎn),更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己思維方式的一個鍛煉。

    還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進來的想法,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關(guān),到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細,認真。

    在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!

    在臨近的20xx年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,從質(zhì)達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。

    年度計劃 年度計劃表學生篇二

    20xx——20xx學年上半學期即將結(jié)束,學生會辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下,在部長和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù),發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用。

    辦公室在做好本職宣傳,下達各類文件的基礎(chǔ)上,對每次學生會會議做好全面及時的通知和會議記錄,在日常工作中,依舊一絲不茍。將工作責任合理的分配到人。加強了各職能部門的管理,極大的提高了學生會的工作質(zhì)量和效率,保證了學生會工作的順利開展。在其他部門開展文化藝術(shù)活動時,辦公室起了橋梁作用,為活動的順利進行做了各項的幕后工作。

    辦公室的工作直接影響到學生會的工作效率和質(zhì)量問題,辦公室的成員應(yīng)注意自己的工作方法,及時有效把該做的事情做好,在這一學期的工作中,部內(nèi)成員的關(guān)系融洽,配合其他部門的工作安排,及時傳達主席團及老師的通知。本著全心全意為老師同學服務(wù)的宗旨,積極努力工作。

    作為學生會中心樞紐的一個部門,我們對招新任務(wù)非常的重視。在主席團和前任部長的帶領(lǐng)下,我們都參與了本次招新工作。最后11位優(yōu)秀優(yōu)秀的干事加入了辦公室,在接下來的一個學期中,他們都盡心盡力的為辦公室,為學生會做事。而卻每個人都有自己的長處,當然也有一定的不足。

    1、制作換屆后的主席團及干事的聯(lián)絡(luò)單。制作干部及干事的空課表。對本學年學院活動的開展有較好的幫助。也促進了各部門之間的相互了解。

    2、學生會通知的發(fā)放:建立了學生會副部長以上的飛信群。及時發(fā)放通知,保證通知的時效性,正確性。同時和各班的班長團支書保持聯(lián)系。

    3、學生會會議簽到及會議記錄:會議簽到包括學生會成員大會、學生會干部大會。各個活動參與人員的簽到工作。結(jié)束后做好統(tǒng)計工作。

    本學期我們部門主要參與了校慶杯、迎新杯、秋韻杯等一系列的活動。在活動中,辦公室與各個部門密切的配合,場地的布置:包括舞臺前排鮮花、氣球的懸掛等會場的布置。

    1、制作和整理信息時有個別信息輸入錯誤。

    2、剛開始飛信通知時比較倉促,反應(yīng)比較不好。

    3、組織比賽是沒有做到絕對細心核對。導致一些不必要的錯誤。

    總結(jié):本學期我們部門在工作上有了比較大的突破,尤其是在剛剛組建初期,任務(wù)比較多,干事們也比較辛苦。占據(jù)了無數(shù)個周末休息的時間,吹氣球,呆在電腦旁邊整理資料。我們見證了這些可愛部員們的成長,的確讓我們很開心。也希望在未來他們能為辦公室、為學生會、為學院多做一些有貢獻的事情。

    希望在接下來的一個學期中,我們能夠發(fā)揮各自的優(yōu)點長處,彌補自身的不足。把工學院學生會辦公室做的更強大。更好的為學院服務(wù)。

    年度計劃 年度計劃表學生篇三

    我市內(nèi)審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領(lǐng)導下,在省內(nèi)審協(xié)會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務(wù)、交流、管理的職能。全市的內(nèi)部審計工作取得了新的成績。

    xx年底有專職內(nèi)審機構(gòu)158個,專職內(nèi)審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務(wù)收支審計1393個、效益審計293個、經(jīng)濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內(nèi)控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機關(guān)移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機關(guān)處理5人,財務(wù)決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調(diào)研論文送省參評11篇并全部獲獎。

    xx年我市內(nèi)審協(xié)會在會員管理、教育培訓、業(yè)務(wù)指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:

    1、采取多種途徑增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

    一是組織召開會長、秘書長、常務(wù)理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤”后的新形勢下,我市內(nèi)審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務(wù)理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內(nèi)審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內(nèi)協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市xx年度內(nèi)審工作;審議修改后的《常德市內(nèi)部審計師協(xié)會章程》;增加調(diào)整團體會員和理事、常務(wù)理事;表彰xx—xx年度常德市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎?wù)撐摹?月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務(wù)理事會。會上簡要回顧上半年內(nèi)審工作情況和下半年工作的設(shè)想;布置《關(guān)于收集整理我市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調(diào)查事宜;布置xx年cia考試報名工作;布置舉辦內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置xx年《中國內(nèi)部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內(nèi)審工作會議。

    二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領(lǐng)導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領(lǐng)導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數(shù)會員單位,加強與會員單位的領(lǐng)導、內(nèi)審機構(gòu)的聯(lián)系。通過加強內(nèi)審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

    2、大力開展內(nèi)部審計調(diào)研工作,收集、整理全市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料

    6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務(wù)理事會議,傳達貫徹省內(nèi)審協(xié)會關(guān)于做好收集、整理我省內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會者認為:收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內(nèi)審工作進行全面總結(jié),并載入史冊,有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽感,對貫徹落實內(nèi)部審計新理念,推動內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,促進內(nèi)部審計發(fā)展,肯定內(nèi)部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經(jīng)驗和行之有效的方式方法。

    年度計劃 年度計劃表學生篇四

    深入貫徹全面落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,構(gòu)建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善學校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)新性。堅持“抓常規(guī)促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系。探索德育工作新途徑,構(gòu)建具有三十八中學特色的德育工作機制和體制,力爭學校德育工作再上一個新的臺階。

    圍繞一個中心,抓好兩支隊伍,落實八項工作。

    一個中心:圍繞學生思想道德建設(shè)為中心。

    兩支隊伍:加強政教隊伍和學生干部隊伍建設(shè)。

    八項工作

    1.抓好兩支隊伍建設(shè),提高德育管理水平。

    2.加強學生習慣養(yǎng)成教育,抓好儀表教育,促進規(guī)范管理。

    3.扎實開展系列主題教育活動。

    4.加強校園文化建設(shè),開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設(shè),營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。

    5.嚴肅學生綜合素質(zhì)評價行為,嚴格學生綜合素質(zhì)評價。

    6.加強學校、家庭、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    7.切實加強安全教育、法制教育和紀律管理,確保學校教育教學的平安和諧運行。

    8.加強學校衛(wèi)生管理工作,營造良好的校園環(huán)境。

    (一)抓好兩支隊伍建設(shè),提高德育管理水平。

    1.抓好班主任隊伍建設(shè),全面提高班主任育人素質(zhì)。

    ①建立健全班主任例會制。

    班主任例會是加強班主任隊伍建設(shè),強化班級管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會,總結(jié)階段性的班級管理經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討和改進工作的措施和應(yīng)對策略,分析班級管理和學生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標、任務(wù)和要求;并通過例會對班主任進行理論培訓,對班級管理方法、經(jīng)驗的學習和教育習慣的反思,提升班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    ②加強班主任理論學習,創(chuàng)設(shè)平臺加強班主任的交流。

    使讀書活動在學校形成濃厚的氛圍,努力建設(shè)一支學習型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗積累,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,研究一個教育現(xiàn)象,寫一篇教育反思,每學期開展一次班級管理經(jīng)驗交流會,指導班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,要通過這些活動的開展達到相互學習的目的,并從理論層次上提升班主任,促使班主任科學管理班集體。

    ③健全與完善班主任考評制度。

    要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動創(chuàng)造性的開展工作。把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。

    2.加強政教干部隊伍建設(shè),提高政教干部隊伍素質(zhì),加強學習,繼續(xù)認真落實周例會制,增強服務(wù)意識,強化處室職能,服務(wù)學校大局。加強生活指導師管理,提高管理水平。加強門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

    德育工作是我校經(jīng)常性的一項工作,要常抓不懈,努力為學生的健康和學校的和諧發(fā)展做保障。

    年度計劃 年度計劃表學生篇五

    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀,深入學習《黨章》、今年中央一號文件及全國科技大會精神,緊緊圍繞市委、市政府工作大局和市科技局的中心工作,認真抓好局機關(guān)黨組織和黨員的思想、組織、作風、制度和先進性長效機制建設(shè)。

    一是堅持黨組中心組學習和正常學習日制度,進一步提高廣大黨員的政治素質(zhì)和政策理論水平,要求領(lǐng)導干部和黨員要帶頭學習,做學習的表率。

    二是進一步掀起深入學習《黨章》的新熱潮,要在認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章四個方面下功夫。在建黨88周年前夕,計劃舉辦一次學習黨章知識競賽活動。

    三是結(jié)合滁州實際,深入學習全國科技大會精神,在貫徹落實上下功夫,鼓勵廣大黨員自覺學習業(yè)務(wù)知識,學習科技法規(guī),創(chuàng)新工作思路和工作方法,提高科技管理水平。

    一是按照黨內(nèi)組織生活制度要求,堅持“三會一課”制度,通過正常的組織生活,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的組織觀念。

    二是進一步加強支部班子建設(shè)。健全和規(guī)范支委會工作程序,定期召開支委會,支委會成員要充分發(fā)揚民主、集思廣益 ,按照黨內(nèi)分工做好各自分管的工作,并積極做好今年局機關(guān)黨支部的換屆準備工作。

    三是加強黨員先進性長效機制建設(shè)。要堅持開展黨員先進性教育活動,建立健全各項規(guī)章制度,在廣大黨員中廣泛開展弘揚正氣、學習先進模范人物活動。

    四是積極做好組織發(fā)展工作,抓好黨員隊伍建設(shè)。支部對積極要求入黨積極分子,將進行認真的研究、考察,并指派專人予以聯(lián)系、培養(yǎng)和幫助。堅持組織發(fā)展原則,成熟一個發(fā)展一個。

    五是開展為基層、為群眾辦實事。我們將繼續(xù)對科技局聯(lián)系的選派村支部予以幫扶,認真開展與選派村共建活動,積極為基層群眾進行科技培訓和開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織廣大黨員開展為困難群眾扶貧濟困和送溫暖活動,組織黨員參加面向社會的科技宣傳活動,機關(guān)黨支部積極支持局機關(guān)的關(guān)工委、婦工委等組織的各項活動。

    一是要進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,抓好黨風廉政建設(shè)各項制度和廉潔自律各項規(guī)定的落實,全局各科、室、所負責人都要與科技局黨組簽訂黨風廉政責任書。

    二是堅持開展反腐敗警示教育,完善黨內(nèi)外監(jiān)督機制和措施,在預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪上下功夫。

    三是組織開展好機關(guān)作風效能建設(shè),把它作為支部黨建工作的一項重要任務(wù)來抓,制定崗位工作目標任務(wù),完善考評辦法和獎懲措施。

    四是建立領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度和科級以上干部個人收入申報制度。

    為了使離退休老黨員能充分發(fā)揮余熱,永葆共產(chǎn)黨人本色,機關(guān)黨支部進一步加強了對離退休黨員的關(guān)心、教育和管理工作。

    一是把離退休黨員單獨編成一個黨小組,便于他們開展學習和黨小組活動。

    二是積極支持離退休黨員上老年大學學習,并提供必要的經(jīng)費支持。

    三是定期上門走訪身體不便的老干部,并為他們送去有關(guān)文件和學習材料,鼓勵他們在家自學。

    年度計劃 年度計劃表學生篇六

    為加強質(zhì)量管理工作,保證所有產(chǎn)品(光纖系列和配電箱系列)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為提高整體團隊的質(zhì)量管理水平,企業(yè)全體員工應(yīng)堅決執(zhí)行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,從而達到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項目標的目的,特制定本計劃。

    1. 20xx年年度質(zhì)量目標:

    -客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%

    2. 質(zhì)量目標細解:

    針對細節(jié)后的目標,各相關(guān)部門對達成情況進行統(tǒng)計,每月5日前,根據(jù)統(tǒng)計的達成情況,對相關(guān)數(shù)據(jù)進行審評分析,對未達成的事項,分析其原因,并討論改善事項。根據(jù)討論出的結(jié)果,進行追蹤,直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。

    1. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)的構(gòu)成:總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責得到規(guī)定和溝通,管理者代表確保iso9001:20xx要求的進一步實施和保持,品管部負責日常品質(zhì)管理,開發(fā)部為各項產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等,物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執(zhí)行各自工作流程。

    2. iqc、ipqc、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責,對具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗標準執(zhí)行。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配,培訓考核合格方能正式定崗。

    1.質(zhì)量控制系統(tǒng)

    根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件,質(zhì)量管理組織機構(gòu)和和量控制程序,建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系(品質(zhì)管理流程圖).各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。

    2.增加對產(chǎn)品可靠性的驗證。

    3.增加rohs測試要求并執(zhí)行。

    4.針對產(chǎn)品不同,可以編制不同內(nèi)容的品質(zhì)記錄。

    如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng),今年的內(nèi)審頻次可以適當增加,確保質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的維持。

    5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責

    1)確保iso9001:20xx的要求建立,實施并保持。 2)組織和執(zhí)行公司管理審評、內(nèi)部質(zhì)量審核;

    3)定期或不定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系業(yè)績急需要改進的事宜; 4)確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識;

    5)代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求,并負責質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò);

    6)組織質(zhì)量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。

    7)文控中心對質(zhì)量體系需要的文件進行適當控制(含圖紙、資料); 8)文控中心負責文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等; 9)參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。

    1) 客戶服務(wù):新客戶開發(fā),老客戶維護。了接客戶需求,跟催開發(fā)部送樣,追蹤客戶訂單。

    2) 客戶抱怨與退貨的組織處理,并對有關(guān)質(zhì)量問題進行監(jiān)督改善,以確??蛻魸M意。

    3) 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認,主導合同評審過程,在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進行溝通,并向組織傳達有關(guān)變更情況。

    4) 合同評審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。

    5) 負責行業(yè)市場及顧客滿意度的調(diào)查,及相關(guān)資料搜集并傳達給內(nèi)部相關(guān)部門進行分析處理。

    6) 跟蹤出貨達成情況。

    7) 參與每月的目標統(tǒng)計評審。

    8) 籌化產(chǎn)品推廣事項。

    9) 建立健全顧客檔案并嚴守公司相關(guān)秘密。

    10) 參與目標達成統(tǒng)計的分析與改善。

    參與新產(chǎn)品的設(shè)計及評審,負責就顧客有關(guān)要求進行方案設(shè)計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。

    1) 按顧客要求進行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計或開發(fā),并對設(shè)計過程實施審評控制。

    2) 確認設(shè)計輸入的充分性,確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求,適時對設(shè)計開發(fā)進行系統(tǒng)的審評;驗證設(shè)計開發(fā)輸入滿足輸出要求;確認設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求,并保存輸出全套圖紙資料,交文控室備案。

    3) 對設(shè)計和開發(fā)的更改進行控制,適時進行審評,驗證和確認。并在實施前得到批準,保存相關(guān)記錄。

    4) 主導試產(chǎn)、試模工作。

    5) 負責采購材料及樣品的確認。

    6) 負責產(chǎn)品技術(shù)改進及品質(zhì)異常處理方案的擬定。

    7) 對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導文件的編審,以及現(xiàn)場工藝指導,產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進等。

    8) 負責顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理。

    9) 改善設(shè)備技術(shù),提高生產(chǎn)力。

    10) 負責設(shè)備、模具管理及維護保養(yǎng)抽查。

    11) 負責工裝治具設(shè)計、制作。

    12) 負責工程樣品及相關(guān)資料的管理。

    13) 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。

    1) 組織來料檢驗與控制,以及對來料不合格品的控制與管理(含rohs)。

    2) 參與供貨商的評鑒及供應(yīng)商來料異常追蹤改善。

    3) 組織制造過程檢驗與控制,以及對首件產(chǎn)品的確認。對不合格產(chǎn)品的控制及管理。

    4) 組織成品檢驗與控制,以及對不合格產(chǎn)品的控制及管理。

    5) 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗與控制。

    6) 負責對測量儀器和治具進行內(nèi)校、外校。

    7) 客戶滿意度調(diào)查相關(guān)資料分析,運用spc對顧客投訴資料、品質(zhì)異常、品質(zhì)記錄統(tǒng)計分析,推出改進建議并提交管理評審,即每月目標達成會議輸入,品質(zhì)異常追蹤。

    8) 參與新產(chǎn)品的訂單評審、試產(chǎn)及試模確認、樣品測定評審。 9) 追蹤品質(zhì)異常及糾正預(yù)防措施的實施效果。

    10) 了解顧客對產(chǎn)品的要求,回復顧客抱怨及退貨改善情況。 11) 監(jiān)視和測量所用的儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

    12) 參與對供應(yīng)商和外發(fā)廠進行評估、控制。

    13) 參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。

    1) 組織提供所需資源以滿足顧客要求,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進行。

    2) 組織確定提供設(shè)施及工作環(huán)境,并維護實現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)施及工作環(huán)境。

    3) 根據(jù)人力資源配備需求進行招聘,面試安排。

    4) 建立健全員工個人檔案

    5) 合理安排員工食宿

    6) 制定有關(guān)培訓計劃,必要時組織實施有關(guān)培訓,同時督促各部門按計劃實施有關(guān)培訓,并對培訓結(jié)果進行確認,確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任。

    7) 參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。

    8) 負責公司危廢品處理控制。

    年度計劃 年度計劃表學生篇七

    現(xiàn)將區(qū)財政xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報如下:

    xx年是“xxx”規(guī)劃的收官之年,是“三個發(fā)展”的啟動之年,是江北新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,當前的宏觀經(jīng)濟形勢極其復雜,各種積極變化和不利影響此長彼消,短期問題和長期矛盾相互交織。年初以來,全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)積極應(yīng)對國際金融危機,解放思想,迎難而上,共克時艱,使全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)保持了健康的發(fā)展,財政工作也穩(wěn)步推進。1—5月份,全區(qū)地方財政總收入完成23、13億元,完成年初預(yù)算的47、4%,同比增長34、1%。其中:地方一般預(yù)算收入完成15、42億元,完成年初預(yù)算的47、9%,同比增長31%。

    1、增收入,蓄后勁。一是及時采取應(yīng)對措施。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和國家稅收政策變化,認真分析影響我區(qū)收入的各種不利因素,充分發(fā)揮財政杠桿作用,保證財政收入平穩(wěn)增長。二是努力完善目標考核責任制。將收入任務(wù)分解落實到部門和鎮(zhèn)街,并納入年終考核,充分調(diào)動各級部門征收積極性,確保財政收入及時入庫。三是繼續(xù)加強收入態(tài)勢跟蹤。與稅務(wù)部門建立月會聯(lián)系制度,每月針對收入情況進行座談、分析,針對出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié),采取有效措施,加強收入征管,確保稅收應(yīng)征盡征,不征過頭稅。四是嚴格非稅收入管理。深化“收支兩條線”管理改革,建立和完善非稅收入收繳管理系統(tǒng),抓大控小,積極挖掘非稅收入潛力。五是培育重點產(chǎn)業(yè),蓄發(fā)收入后勁。加快先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,重點打造現(xiàn)代商貿(mào)、軟件信息等高端產(chǎn)業(yè),積極支持江北新城和橋林工業(yè)新區(qū)建設(shè),繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場的培育。

    2、保支出,突重點。一是確保重點工程資金支出。xx年,重點工程財政資金投資計劃總額為20、23億元,1-5月份,重點工程資金專戶累計撥入資金57062萬元,其中:省市補助資金97萬元,區(qū)財政資金53026萬元,完成年度計劃的26、2%,自籌及其它資金(開發(fā)區(qū)道路工程)2734萬元;專戶累計支出資金53990萬元。二是大幅增加社會保障支出。目前,我區(qū)共有8855名參加基本生活保障失地農(nóng)民領(lǐng)取生活補助及基本生活保障金,4179人領(lǐng)取養(yǎng)老生活補助;新農(nóng)村參保登記人員共有7、38萬人,新農(nóng)保參保率達93、98%;我區(qū)1600多名下崗、內(nèi)退職工及6800名困難企業(yè)退休職工的基本生活費均按時發(fā)放。三是做好教師績效工資發(fā)放工作。xx年預(yù)算安排義務(wù)教育教師績效工資4、1億元,確保了我區(qū)57所義務(wù)教育學校5744名教師基礎(chǔ)性績效工作得以按月發(fā)放。

    3、推改革,促管理。一是積極推進國庫管理制度改革。在60家單位改革試點的基礎(chǔ)上上,不斷擴大財政集中支付試點范圍;擬定公務(wù)卡結(jié)算方式改革的試行方案,調(diào)試相關(guān)的軟件系統(tǒng),隨著刷卡條件的日益成熟,積極推行公務(wù)卡結(jié)算方式的改革,并為推進國庫支出業(yè)務(wù)的無紙化改革進程做好前期工作。二是建立健全“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理制度。通過調(diào)研、與各鎮(zhèn)街實施單位進行溝通,擬定浦口區(qū)“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程。設(shè)立銀行專戶,積極籌措“萬頃良田與增減掛鉤”所需資金。三是推進重點工程資金管理創(chuàng)新。要求項目建設(shè)單位嚴格按照投資概算控制項目建設(shè)規(guī)模,定期對在建重點工程進行實地檢查,強化基本建設(shè)項目固定資產(chǎn)移交管理,督促各建設(shè)單位及時辦理竣工財務(wù)決算,規(guī)范固定資產(chǎn)移交程序,強化項目成本核算,對重點工程拆遷資金及時進行結(jié)算,加強工程完稅發(fā)票及完稅憑證審核,嚴格控制區(qū)內(nèi)稅源外流。四是啟用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照省、市財政部門的統(tǒng)一部署,5月,在做好前期工作準備、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展了浦口區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓工作,共培訓三批次265人,在區(qū)本級行政事業(yè)單位全面啟用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

    4、抓融資,拓渠道。一是配合“解包還原”。積極配合各貸款銀行,按照銀監(jiān)會先后出臺的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》,認真開展落實“解包還原”工作,對貸款項目資金使用進行清理檢查,加強對信貸資金的貸前貸后管理。二是拓寬融資渠道。加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極爭取銀行資金,配合我區(qū)成立的江北城市建設(shè)發(fā)展有限公司,探索bt、bot和信托貸款等融資新模式,并不斷加大平臺建設(shè)力度,努力為實現(xiàn)企業(yè)債券融資奠定基礎(chǔ)。

    5、強監(jiān)管,重督查。今年上半年,按照工作計劃及時組織開展項目資金檢查,分別對12個

    單位開展專項檢查。一是對區(qū)法院xx年罰沒收支情況檢查;二是對區(qū)醫(yī)保中心xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險收支情況檢查;三是對區(qū)8個鎮(zhèn)街xx年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)專項資金情況檢查,涉及到23個經(jīng)濟合作社或村委會。并根據(jù)檢查情況,及時總結(jié),編寫財政監(jiān)督檢查報告。

    盡管年初以來我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)保持了平穩(wěn)的增長,財政工作也穩(wěn)步推進,但是我們也清醒地認識到,我區(qū)在財政經(jīng)濟運行中仍然存在一些不容忽視的問題:一是財政總量小。財政收入規(guī)模不大,新經(jīng)濟增長點不多,財政實力不強。二是收入結(jié)構(gòu)不合理。房產(chǎn)稅、基金收入和外協(xié)稅源占財政總收入比重較大,二產(chǎn)企業(yè)稅收偏低,可用財力少。三是支出壓力依然很大。低保、衛(wèi)生、教育、社會保障、新農(nóng)村建設(shè)以及城市規(guī)劃管理等方面的硬性支出增長較快。四是鎮(zhèn)街財政發(fā)展不平衡,可用財力偏低。五是在全國信貸有所收緊的新形勢下,融資工作面臨較大壓力。

    下半年面臨的任務(wù)依然很重,困難仍然很多。為確保今年的各項財政工作任務(wù)的順利完成,我們將更加振奮精神、鼓足干勁,重點抓好以下幾個方面的工作。

    下半年,我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的一般預(yù)算收入增長18%的工作目標,進一步強化收入組織工作,力爭財政收入規(guī)模實現(xiàn)新跨越。一是抓征管措施落實。進一步完善組織收入目標責任制,加強財稅部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)解決征收矛盾和問題,確保應(yīng)收盡收。二是抓財政收入進度。層層分解財政收入任務(wù),強化過程管理和檢查考核,努力做到稅收收入及時足額均衡入庫。三是抓財政收入質(zhì)量。進一步完善財政收入考核辦法,更加注重對收入結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的考核,促進財政收入持續(xù)穩(wěn)定健康增長。堅持擴張總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重,努力提高財政收入占gdp的比重、一般預(yù)算收入占財政總收入的比重、產(chǎn)業(yè)稅收占一般預(yù)算收入的比重、落戶型企業(yè)稅收占產(chǎn)業(yè)稅收的比重,有效促進地方可用財力增長。

    繼續(xù)加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度,積極培植新稅源,保證重點稅源企業(yè)的`可持續(xù)增加。根據(jù)中央財政政策的取向,進一步調(diào)整財政性資金使用方向和結(jié)構(gòu),大力培植財源;在安排使用財政建設(shè)性資金方面,提高對工業(yè)經(jīng)濟的投入和扶持力度;加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,進一步改善投資環(huán)境。加強對重點稅源企業(yè)的服務(wù)力度,促進更多的重點稅源企業(yè)在我區(qū)安家落戶。

    今年,隨著銀監(jiān)會出臺《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》,項目融資工作的開展受到了一定制約,銀行對貸款項目資料收集的完整性提出了很高的要求,我們將迎難而上,從項目的立項、可研、環(huán)評到項目的規(guī)劃許可、用地規(guī)劃、施工許可等方面不斷來完善手續(xù),并認真開展落實好“解包還原”工作。根據(jù)融資意向及融資計劃,按照新增貸款需要土地抵押、擔保的要求,將繼續(xù)加大與高新開發(fā)區(qū)的互保,加大與土地儲備中心聯(lián)系,解決擔保抵押問題,做好貸款申報各項工作。

    一是關(guān)注《預(yù)算法》的修訂,掌握修訂后的實質(zhì)精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,著手研究xx年部門綜合預(yù)算編制辦法。二是做好非義務(wù)教育及事業(yè)單位的績效工資改革。重點關(guān)注南京市出臺的相關(guān)改革政策,認真研究領(lǐng)會政策精神,積極配合區(qū)人事局、組織部、紀委等部門,認真做好績效工資改革資金的測算、籌集和發(fā)放工作,確保改革政策及時落實到位。三是商定出臺《浦口區(qū)科技基金管理辦法》。針對已經(jīng)獲得市級以上專項經(jīng)費支持,并且有區(qū)縣政府資金配套要求的科技項目,協(xié)調(diào)區(qū)科技局,擬定《浦口區(qū)科技基金管理辦法》,鼓勵企業(yè)積極爭取上級資金,服務(wù)浦口經(jīng)濟發(fā)展。

    1、建議嚴格控制一般預(yù)算支出的追加項目,確保今年一般預(yù)算支出按計劃進行。

    2、建議下半年從緊控制財政支出,從嚴從緊控制一般性支出,把有限的資金用在刀刃上。

    年度計劃 年度計劃表學生篇八

    ~年即將開始,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析我校以后發(fā)展形勢,制定財務(wù)工作計劃如下:

    1、進一步鞏固會計核算改革工作

    搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,務(wù)必在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

    2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

    去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

    3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平

    4、管好、用好各種經(jīng)費

    尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

    5、做好收費工作

    做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監(jiān)督。

    6、增強學校財務(wù)收支的透明度

    每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告,理解全體教職工的監(jiān)督。

    年度計劃 年度計劃表學生篇九

    堅持以人為本、預(yù)防為主,不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急管理干部和專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的培訓,提升應(yīng)急演練能力,為我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范化建設(shè)提供人才保障和技術(shù)支持。

    (一)分級負責、分類培訓。

    局應(yīng)急辦、區(qū)疾控中心負責制定衛(wèi)生應(yīng)急培訓演練工作計劃,組織開展對疾控專業(yè)隊伍的培訓,并根據(jù)不同受訓對象,實施分類培訓;各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照分級負責、分類培訓的原則,制定本轄區(qū)和本單位實施方案并組織實施。

    (二)演練應(yīng)聯(lián)系實際,注重實效。

    圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù),結(jié)合我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際,做到理論學習與實際工作相結(jié)合、知識學習與技能訓練相結(jié)合,達到演練與應(yīng)急實際需求的高度統(tǒng)一。

    每年組織開展衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)人員的培訓。其中衛(wèi)生應(yīng)急管理干部每年至少接受培訓一次,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍成員、師資和各專業(yè)技術(shù)骨干每年至少接受培訓一次。組織衛(wèi)生應(yīng)急演練每年至少一次,要求掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標準,精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能,提高現(xiàn)場調(diào)查、分析和處置能力,演練內(nèi)容以重點傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類突發(fā)災(zāi)害事故的衛(wèi)生應(yīng)急知識、理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護為主。

    (一)培訓教材。

    以省衛(wèi)生廳編寫的衛(wèi)生應(yīng)急教材為主,結(jié)合本單位實際,補充培訓教材,要特別注意培訓教材和資料具有可操作性和實用性,以滿足不同層次、不同類別培訓對象的需求。

    (二)建立應(yīng)急隊伍。

    按照規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的原則,以區(qū)級應(yīng)急專業(yè)技術(shù)骨干為基礎(chǔ),逐步完善能夠勝任急性的傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病防制等方面的衛(wèi)生應(yīng)急機動隊,適應(yīng)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作。同時,加強師資教學能力和水平的考核評估,建立師資培訓和應(yīng)急演練的動態(tài)管理制度。

    把衛(wèi)生應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練工作納入年度目標管理,制定培訓計劃,建立監(jiān)督、約束和獎勵機制,加強組織領(lǐng)導,及時解決培訓中存在的突出問題,確保培訓工作的順利進行。對成績突出的科室或個人,要給予表彰獎勵;對未完成年度培訓演練計劃的,要予以通報批評,以推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓工作的有序開展。

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