總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇一
今年以來,我們繼續(xù)堅(jiān)持“招大引優(yōu)、招名引強(qiáng)”的工作思路,緊盯特大項(xiàng)目不放松,同時(shí),精心策劃包裝項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)再引進(jìn)一批、落地開工一批大項(xiàng)目。目前,已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團(tuán)有限公司城際物流園項(xiàng)目、總投資5億元的藍(lán)曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、總投資4億元的西安利亨物流項(xiàng)目、總投資億元的融豪工業(yè)城二期項(xiàng)目。同時(shí),我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目進(jìn)行積極對(duì)接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)暨絲綢之路國際博覽會(huì)”。會(huì)前細(xì)致籌劃制定了參會(huì)方案,積極組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)布展,精心制作了新版招商引資宣傳碟片,認(rèn)真收集篩選出擬上會(huì)展示產(chǎn)品,及時(shí)向市商務(wù)局上報(bào)西洽會(huì)籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會(huì)上,我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項(xiàng)目等11個(gè)工業(yè)類項(xiàng)目,總投資億元。簽約項(xiàng)目的質(zhì)量得到明顯的提升,為我區(qū)加快實(shí)現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章,打造一帶一路新高地”的總體目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
今年,我局重點(diǎn)圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會(huì)四個(gè)中小工業(yè)園進(jìn)行項(xiàng)目招商,5月18日,成功舉辦了“xx中小企業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目招商推介會(huì)”,共有200家企業(yè)參會(huì),融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團(tuán)股份有限公司等7個(gè)公司簽訂了入園協(xié)議。同時(shí),我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個(gè)中小工業(yè)園對(duì)接洽談。今年以來,融豪工業(yè)城已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)面積萬平方米,投資額億元,與38家企業(yè)簽訂了認(rèn)購合同;xx中小企業(yè)聚集園已有5棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房封頂,投資額億元,與35家企業(yè)簽訂了認(rèn)購合同。
今年以來,我局加大工作力度,全力確保市考指標(biāo)按時(shí)序按進(jìn)度完成,始終確保在三個(gè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)處于領(lǐng)先位置。同時(shí)加強(qiáng)同市商務(wù)局有關(guān)處室的溝通聯(lián)絡(luò)工作,了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標(biāo)的完成和排名情況,及時(shí)調(diào)整我區(qū)工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)同經(jīng)開區(qū)的對(duì)接,爭(zhēng)取對(duì)方的對(duì)口扶持。
今年上半年,我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項(xiàng)目的落實(shí)工作,同時(shí)結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)”,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個(gè)項(xiàng)目,書記、區(qū)長(zhǎng)各包抓一個(gè)困難大、問題多的項(xiàng)目(中興、和諧),從而確保了“簽約項(xiàng)目抓落地,落地項(xiàng)目抓開工,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”落到實(shí)處。目前利亨倉儲(chǔ)、涌東建材等10個(gè)項(xiàng)目在征地建設(shè)中。
在當(dāng)前財(cái)政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下,加之國家對(duì)地方制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及財(cái)政補(bǔ)貼政策的取消,使各級(jí)政府外出招商明顯弱化,同時(shí)土地價(jià)格的不斷提高,對(duì)投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。
企業(yè)投資熱情銳減,態(tài)度觀望,投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設(shè),現(xiàn)在政府爭(zhēng)取一些有限土地指標(biāo),而企業(yè)建設(shè)緩慢;聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進(jìn)駐合同,而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息,4月份新設(shè)立各類企業(yè)58戶,同比下降,注冊(cè)資本下降。
我區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面與先進(jìn)地區(qū)的園區(qū)相比,還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出,導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中遲遲無法進(jìn)入正軌;個(gè)別企業(yè)周邊交通不便,職工出行困難;新規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展緩慢,已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。
目前xx已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項(xiàng)目,招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境,招來的項(xiàng)目沒有地。目前有24個(gè)項(xiàng)目協(xié)議簽訂,款項(xiàng)全部打完,工商注冊(cè)已辦到xx,其中還有2011年簽訂的項(xiàng)目,卻無法供地。穩(wěn)增長(zhǎng)也要穩(wěn)政策,我們?cè)谡叩姆€(wěn)定性和延續(xù)性不夠,比如xx年市上提出“保增長(zhǎng),保發(fā)展”,對(duì)只要是重點(diǎn)項(xiàng)目就解決土地指標(biāo),而xx年市上又提出“保土地”,再大再好的項(xiàng)目也不好落地。今年市上提出
的28條可以說是工業(yè)招商的及時(shí)雨,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,借撤區(qū)設(shè)區(qū)的機(jī)遇進(jìn)行有效發(fā)力,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,圍繞適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),調(diào)整招商思路和工作方式,努力加大三產(chǎn)項(xiàng)目引進(jìn)力度,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),著力推進(jìn)渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強(qiáng),招名引優(yōu),堅(jiān)持二三產(chǎn)并舉,圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會(huì)四個(gè)中小工業(yè)園作為工業(yè)項(xiàng)目孵化基地,積極促成小微企業(yè)入駐。
3、繼續(xù)堅(jiān)持工業(yè)項(xiàng)目招商門檻不降低,堅(jiān)持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項(xiàng)目拒之門外。
4、繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)開區(qū)的合作力度;加強(qiáng)同市級(jí)部門的溝通,充分發(fā)揮雙方的“互補(bǔ)”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務(wù)區(qū)的鹿苑大道為招商重點(diǎn)區(qū)域,以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為帶動(dòng),努力引進(jìn)能夠推動(dòng)xx城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項(xiàng)目。
6、繼續(xù)堅(jiān)持以最優(yōu)的政策、最佳的服務(wù)、最強(qiáng)的保障為企業(yè)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境,把“陪伴式”服務(wù)體現(xiàn)在該項(xiàng)目各種手續(xù)的辦理中。
7、堅(jiān)持和完善現(xiàn)行的招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制和項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制,把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式,引入“招商—選商—退商”的機(jī)制。真正使好項(xiàng)目“進(jìn)得來,落得下,快建設(shè),早貢獻(xiàn)”。
今年以來,我們遇到的困難比預(yù)料的多,承受的經(jīng)濟(jì)下行壓力比預(yù)想的大,但我們招商人精誠團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,取得了令人可喜的成績(jī)。在接下來的工作中,我們將在招大引強(qiáng)的同時(shí),積極支持和配合各中小工業(yè)園招引更高、更新、更優(yōu)的好項(xiàng)目,為xx建成宜工、宜商、宜居的現(xiàn)代城市新區(qū)而不懈努力!
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二
堅(jiān)持三個(gè)面向緊盯意向項(xiàng)目化危為機(jī)快速推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作
20xx年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對(duì)接先導(dǎo)區(qū),以機(jī)械工業(yè)園為載體,堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目18個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目16個(gè),合同引資億元,全年共計(jì)開工項(xiàng)目26個(gè),至09年10月份,投入項(xiàng)目建設(shè)資金億元,預(yù)計(jì)全年竣工項(xiàng)目12個(gè)。(以上數(shù)據(jù)請(qǐng)參照?qǐng)?bào)表)
上半年一季度,受金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)信心不足,項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會(huì),冷靜分析形勢(shì),全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動(dòng)員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下,抓住建筑材料價(jià)格下降、勞動(dòng)力成本下降的機(jī)遇,千方百計(jì)啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個(gè)原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工,并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場(chǎng)信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī),動(dòng)員方圓冶金、華泰涂料于逆勢(shì)中崛起,各投入20xx多萬元啟動(dòng)了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅(jiān)持面向長(zhǎng)株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊(duì)伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊(duì)常駐長(zhǎng)株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請(qǐng)函100多份,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長(zhǎng)沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對(duì)發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進(jìn)項(xiàng)目的決心和誠意,也從側(cè)面對(duì)我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價(jià)值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí),很好的化解了金融危機(jī)帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負(fù)面影響。
在金融危機(jī)的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計(jì)籌措資金,加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升公里,計(jì)劃對(duì)接省道s208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲(chǔ)備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的供地價(jià)格,吸引了大量企業(yè)前來考察。
對(duì)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計(jì)替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對(duì)園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅(jiān)決杜絕任何形式的無理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評(píng)。
對(duì)捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析,立足于三個(gè)層面,由專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)人員做好做實(shí)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持并鞏固招商成果,重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目我們是一星期一次的緊密而有針對(duì)性的聯(lián)系,力爭(zhēng)由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項(xiàng)目。全年共合同引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè),合同引資億元,聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都成功簽約落戶并啟動(dòng)建設(shè)。
我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo),在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動(dòng)了國家級(jí)森林公園的申報(bào),成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動(dòng),很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過20xx萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國家林業(yè)局驗(yàn)收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個(gè)國家級(jí)森林公園,成為長(zhǎng)株潭城市群核心綠地和都市近郊游
憩地,為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項(xiàng)目于明年落戶,通過學(xué)校的引進(jìn)帶動(dòng)集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅(jiān)持三個(gè)面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個(gè)層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個(gè)以上項(xiàng)目,其中工業(yè)項(xiàng)目10個(gè),億元以上項(xiàng)目1個(gè)的目標(biāo)。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項(xiàng)目,促項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)。對(duì)園區(qū)的合同項(xiàng)目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個(gè)規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,明年再實(shí)現(xiàn)12個(gè)以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)。對(duì)星邦重工、久潤機(jī)械、意毫電器等重大項(xiàng)目抓緊聯(lián)系,力爭(zhēng)促成明年簽約落戶。
二是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強(qiáng)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項(xiàng)目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭(zhēng)在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項(xiàng)目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇三
半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,比增;工業(yè)產(chǎn)值完成億元,比增;出xx貨值完成億元,比增;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,比增。從效益上看,完成增加值億元,比增;利潤3222萬元,比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項(xiàng)目42項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng),占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元,實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),投入技改資金1481萬元,占年計(jì)劃的,比增。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
商鋪招商工作年度總結(jié)篇四
我于20__年11月8號(hào)正式來公司報(bào)道,從成立和籌建企管部,并負(fù)責(zé)公司行政人事等企業(yè)管理工作,到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)多月了,這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我本人的關(guān)心和幫助。現(xiàn)將我20__年度的工作情況總結(jié)如下:
一、行政后勤
(一)辦公室管理
1、日常文書處理辦公室涉及到方方面面,其中重要的一項(xiàng)是文件處理和文書寫作。作為辦公室常規(guī)性工作,公司通知、證明、申請(qǐng)、報(bào)告等各種文件起草、打印和下發(fā)工作。以及其他部門需要協(xié)助的文件、表格及數(shù)據(jù)方面的工作等。
2、辦公用品管理目前,公司辦公室各項(xiàng)辦公用品,辦公固定資產(chǎn)用品,均已登記備案管理,隨時(shí)做到有據(jù)可查。
3、資料匯編搜集工作為了更好的做好公司宣傳工作,平時(shí)就必須做好資料整理、素材搜集等準(zhǔn)備工作。在這一方面,主要注重平日資料的搜集和積累工作,并在電腦中建立了比較系統(tǒng)的電子文檔和卷宗,按部門、按日期,分類別做了系統(tǒng)條理的貯存,平日主要搜集的資料包括:公司重大事件、公司下發(fā)文件、各種通報(bào)、先進(jìn)事跡、突發(fā)事件處理案例等。在公司原有制度的基礎(chǔ)上,配合生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部完善了《勞保用品領(lǐng)用制度》、《工傷處理流程》,《倉庫管理制度》等。
4、突發(fā)事件處理做行政后勤工作,有很多事情都存在滯后性,就是事情發(fā)生了,然后再處理,這就不可避免不定時(shí)的處理一些突發(fā)事件,,企管部?jī)蓚€(gè)多月已處理了30余件突發(fā)事件。例如員工集體辭職事件,崔四洲等打架斗毆事件,均以在最短時(shí)間內(nèi)得以較圓滿解決,最大程度降低了各方面的不良影響,為公司減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)門衛(wèi)管理
企管部成立以來,我們就著手建立了門衛(wèi)管理規(guī)定制度,由于一些突發(fā)事件處理存在諸多問題,經(jīng)過多方調(diào)查核實(shí)及談判,20__年1月1日引進(jìn)西湖保安服務(wù)公司,為公司保衛(wèi)、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障。明年準(zhǔn)備健全和加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全,并使各項(xiàng)規(guī)章制度完善落實(shí),保安服務(wù)人員一切步入正軌,并切實(shí)履行職責(zé),使保安作用得到充分發(fā)揮。
(三)食堂管理
食堂管理一直是個(gè)頭痛的問題,尤其衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂,工人多次反映菜價(jià)不明析,菜品質(zhì)量差,服務(wù)態(tài)度差等諸多問題,再加上車間工人時(shí)有反映茶水沒送或送水不及時(shí),夜宵質(zhì)量差等,針對(duì)這種情況,目前我們委托上海展豪餐飲公司于20__年1月底對(duì)員工食堂進(jìn)行托管管理,盡量讓公司員工吃得放心,工作安心。
(四)后勤衛(wèi)生
目前,車間衛(wèi)生有區(qū)域劃分,并由各班組負(fù)責(zé),再加上專人監(jiān)督,衛(wèi)生尚可,其他區(qū)域如宿舍,澡堂,辦公樓等均由企管部管理專人管理,專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人事管理
(一)考勤管理
為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤管理,企管部20__年11月制定了《出勤管理制度》,在初期為了提高了出勤管理的效果,采取了早晚簽到,臨時(shí)抽查等多種手段來提高員工的工作效率,有效保證出勤率。在全公司上下協(xié)助下狠抓按時(shí)上下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,嚴(yán)格考勤責(zé)任的落實(shí)。另外還加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并做出處理。這樣既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工工作積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。
明年準(zhǔn)備要真正解決的是員工和企業(yè)考勤對(duì)抗的現(xiàn)狀問題。努力讓企業(yè)員工明白,考勤的目的不是為了罰款扣錢,真正的目的是為了提高員工的工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間。罰款扣錢不是目的,只是一種手段,更重要的是激勵(lì),讓員工心中明白激勵(lì)的成分要比罰款的成分高,有句話這樣說的:“效率是激勵(lì)出來,好員工是表揚(yáng)出來的。”
(二)制度管理
企管部成立后,建立了人力資源管理制度,對(duì)人員管理、人事流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上作了細(xì)則,為公司日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化。
(三)檔案管理
人事助理到位后,馬上著手整理全公司員工人事檔案,并及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工檔案材料收集、整理、歸檔,同時(shí)協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案,嚴(yán)格審查了全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,認(rèn)真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作,目前,包括工資、獎(jiǎng)金、津帖、補(bǔ)助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄,人事、工資的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,出勤檔案管理等均已初具雛形。
(四)人員招聘與配置
商鋪招商工作年度總結(jié)篇五
經(jīng)過一年的籌備、運(yùn)作,以及前期大量測(cè)試工作,我部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20__年2月28日正式上線,監(jiān)控中心正式運(yùn)行。監(jiān)控中心的成立是我行運(yùn)營管理模式的一次大變革,顛覆以往的監(jiān)管模式,他是以arms系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)控、視頻系統(tǒng)過程監(jiān)控、監(jiān)管模式實(shí)現(xiàn)了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)管與全面監(jiān)管相結(jié)合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合,監(jiān)管的質(zhì)量和效力大大提高,臨柜業(yè)務(wù)質(zhì)量控制能力大大增強(qiáng)。
一、人員配置情況
監(jiān)控中心設(shè)主任1人,在線監(jiān)控36人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管10人、后督3人、對(duì)賬2人。
二、嚴(yán)格管理、精心考核
三、監(jiān)管工作
(一)日常工作方面
截止20__年11月,省行營業(yè)部共形成47期監(jiān)測(cè)周報(bào),整改專刊8期,轉(zhuǎn)發(fā)省行周報(bào)41期,累計(jì)下發(fā)整改通知書697份,糾正輔導(dǎo)問題713個(gè),已對(duì)465人進(jìn)行積分處理。
2、按季度做好全轄17個(gè)支行的運(yùn)營等級(jí)評(píng)價(jià)工作。
3、完成低柜業(yè)務(wù)的專項(xiàng)檢查1次,發(fā)現(xiàn)58問題,下達(dá)整改通知書31份,問題糾偏27個(gè)并對(duì)37人進(jìn)行積分處理。
(二)預(yù)警信息情況
省行營業(yè)部處置中心共產(chǎn)生實(shí)時(shí)預(yù)警信息959628筆,日均產(chǎn)生預(yù)警信息2908筆,其中一級(jí)預(yù)警信息23444筆,占全部預(yù)警信息的;二級(jí)預(yù)警信息27640筆,占全部預(yù)警信息的;三級(jí)預(yù)警信息72556筆,占全部預(yù)警信息的;四級(jí)預(yù)警信息226890筆,占全部預(yù)警信息的;五級(jí)預(yù)警信息609098筆,占全部預(yù)警信息的。
日終預(yù)警信息33267筆,日均產(chǎn)生預(yù)警信息101筆,其中一級(jí)預(yù)警信息1141筆,占全部預(yù)警信息的;二級(jí)預(yù)警信息30406筆,占全部預(yù)警信息的;三級(jí)預(yù)警信息1720筆,占全部預(yù)警信息的。
20__年上半年,處置中心收到督辦信息1221筆,日均筆;下發(fā)督辦信息8480筆,日均26筆。
四、下一步工作安排
1、繼續(xù)加大監(jiān)管員的培訓(xùn)工作,不斷提升監(jiān)管的監(jiān)管能力,并做監(jiān)管的尺度統(tǒng)一。
2、加強(qiáng)監(jiān)管員考核力度。
3、繼續(xù)做好“運(yùn)營等級(jí)評(píng)價(jià)”考核工作。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、一年來主要工作回顧
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、招聘工作
3、培訓(xùn)管理工作
為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;
另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營場(chǎng)地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營場(chǎng)地租賃費(fèi)萬元。
二、其他方面的匯報(bào)
因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開
展工作的力度還不夠。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇七
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭(zhēng)一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場(chǎng),依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項(xiàng)目17個(gè),簽約落戶13家,續(xù)建6項(xiàng),正在洽談簽約2戶,客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務(wù)116%,有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點(diǎn):
學(xué)習(xí),實(shí)踐,抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵(lì)搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)引資中介人按引資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級(jí)別上高靠一級(jí),待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋,千山萬水找項(xiàng)目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡(jiǎn)化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡(jiǎn)化辦事程序,初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制,即:一個(gè)窗口對(duì)外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng):
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識(shí),切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)繁榮,使邾城的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺(tái)階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對(duì)正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機(jī),抓緊進(jìn)行,對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺(tái),為邾城的崛起、振興而努力。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇八
半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也就應(yīng)有新的理想目標(biāo)與新的工作熱情與奮斗姿態(tài)。在同事們的支持與幫忙下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),在那里將自我的思想、工作狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
招商工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,做到笨鳥先飛。
回想在這半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟與業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺(tái)各大裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá),我們又投入二手車交易市場(chǎng)的招商工作中。幸福二手車市場(chǎng)、福山汽配市場(chǎng)、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對(duì)于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來說,成功招入戶的業(yè)績(jī)是值得欣慰的,也是我自我鼓勵(lì)的動(dòng)力。
在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。所以我做到用心參加市場(chǎng)組織的各種勞動(dòng),為二手車平場(chǎng)地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動(dòng)參與。同時(shí)也要兼顧好司機(jī)副職,做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜,這些都要求我要對(duì)現(xiàn)狀狀況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變與適應(yīng)潛力。
下半年,在雅楠姐的帶領(lǐng)下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場(chǎng)的空位補(bǔ)充招商。
克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場(chǎng)整體環(huán)境搞好在平日有需要?jiǎng)趧?dòng)的地方也要用心主動(dòng),不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場(chǎng)出一份力。
我清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn),需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量與要求自我的言行,注意加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的工作任務(wù)。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)信任與支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,也期望領(lǐng)導(dǎo)與同事們一如既往的給予我指導(dǎo)與幫忙,我也將加倍努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來思想、工作狀況的總結(jié),不全面與不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評(píng)、指正。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇九
抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵(lì)搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)引資中介人按引資每x萬獎(jiǎng)x元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級(jí)別上高靠一級(jí),待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋,千山萬水找項(xiàng)目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡(jiǎn)化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡(jiǎn)化辦事程序,初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制,即:一個(gè)窗口對(duì)外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來,x城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,一年來,xx等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項(xiàng)目x余個(gè),街道分管招商工作的副主任xx率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴xx等地近x次,聯(lián)系客戶x戶,洽談項(xiàng)目x個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng):
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)xx食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)xx沖壓件有限公司;
(8)xx制衣有限公司。
x城是xx區(qū)的首府首街,是x洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離x城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識(shí),切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)x城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)繁榮,使x城的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區(qū)和原x城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺(tái)階。
2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對(duì)正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機(jī),抓緊進(jìn)行,對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造x城招商平臺(tái),為x城的崛起、振興而努力。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!光陰如梭,匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了,在這一年中我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境。通過了解,不斷地學(xué)習(xí)該行業(yè)的知識(shí),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“xxx”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!
一、招商項(xiàng)目及銷售工作
xxx項(xiàng)目從x年x月至今,所經(jīng)歷的整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,我部門嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié),從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘:“人無我有,人有我精”的原則。現(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談(對(duì)周邊各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。招商一年中來電客戶達(dá)x位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶x位。在招商過程中,我部門始終堅(jiān)持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。
二、招商洽談主要商家
通過對(duì)xxx的考察,最終與xxx簽訂門面房租賃合同;相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購物中心的x樓。我商務(wù)中心已順利招商、引進(jìn)x家具有不同特色的美食商鋪。我商務(wù)中心已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、xxx項(xiàng)目
目前我部門主要進(jìn)行xxx項(xiàng)目的火爆招商,總面積為x平方米。通過積極地市場(chǎng)調(diào)查、定位,分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主,或整體出租。現(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情,我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于招商的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電。為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、完成其余商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。
2、xxx項(xiàng)目招商的任務(wù)完成,商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助其它部門負(fù)責(zé)人做好xxx項(xiàng)目的管理和運(yùn)營策劃。最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績(jī)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會(huì)更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識(shí)更加廣闊,為此,我部門將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值,讓公司充滿生機(jī)和活力。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十一
進(jìn)入商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時(shí)間里,本人在我公司招商x部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商x部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量x戶,其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、,已來訪客戶x戶,已拜訪客戶x戶。現(xiàn)將20xx年具體工作情況總結(jié)如下:
1、熟悉項(xiàng)目情況
作為一個(gè)招商專員,個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解,并在不久后基本掌握了這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)
招商工作要求對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識(shí)。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:
①參加前期的市場(chǎng)調(diào)研工作:主要針對(duì)xx市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)及商圈情況。共計(jì)調(diào)研商場(chǎng)x家,主要有:
商圈x家(\\)商圈x家(\\)
c.②參加各市場(chǎng)商戶資料收集工作,除以上所調(diào)研過的商場(chǎng)外,還包括以下商場(chǎng)及門市:\\。資源收集共計(jì)46家商場(chǎng),7條街道門市。
③與同事共同完成對(duì)\\等商場(chǎng)現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解xx市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項(xiàng)目后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨(dú)立完成對(duì)xx市本地商家的主動(dòng)拜訪工作,截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料,另一方面深入市場(chǎng)調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營狀況等情況。
⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計(jì)xx戶,邀請(qǐng)其到本項(xiàng)目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近xx戶,已到項(xiàng)目中心洽談過的有家,其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。
⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時(shí),主要針對(duì)東街進(jìn)行各品項(xiàng)規(guī)劃及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計(jì)10家品牌公司繪制我項(xiàng)目規(guī)劃cad圖紙。
⑦完成公司布置的各項(xiàng)工作。
①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:
1、通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入
駐所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足;在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì)提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法,促使自己能力的迅速提升。
招商x部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jī),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶,爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成家;
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量,為后期的招商工作打好基礎(chǔ);3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì),將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍450-1300。品項(xiàng)烘焙進(jìn)口食品咖啡零食店水吧店數(shù)(戶)單店面積品項(xiàng)3-41-21-22-32-320-4010-3030-7010-20xx-30特產(chǎn)珍品茶葉煙酒紅酒店數(shù)(戶)單店面積5-65-64-51110-20xx-20xx-20xx-20xx-
甜品冰淇淋3-52-310-20xx-20副食保健品5-85-610-20xx-154、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝
我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十二
在過去的半年中很有幸加入到___公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計(jì)在于春
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十三
xxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委、市對(duì)外開放辦的指導(dǎo)下,海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)定不移的實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我區(qū)xxx年度對(duì)外開放、招商引資工作情況匯報(bào)如下:
xxx年1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成萬元,同比增長(zhǎng),工業(yè)增加值完成萬元,同比增長(zhǎng),財(cái)政收入完成15397萬元,同比增長(zhǎng)。
今年以來,我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強(qiáng)化招商措施,主動(dòng)出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)(新建項(xiàng)目53個(gè),擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè))。其中上億元項(xiàng)目3個(gè),它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資億元擴(kuò)建2*330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬元以上項(xiàng)目21個(gè),累計(jì)投資總額達(dá)349418萬元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金萬元,完成市政府下達(dá)任務(wù)的,同比增長(zhǎng),其中,引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達(dá)年度任務(wù)的,同比增長(zhǎng),兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
xxx年,我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,其中,自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),即神華集團(tuán)投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè),分別為:煤氣發(fā)電項(xiàng)目,總投資20000萬元,新建2×25mw發(fā)電機(jī)組,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備;烏海市合興電化有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市泰興電化有限責(zé)任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)萬噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市大田化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)萬噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,總投資xxx萬元,新建年產(chǎn)萬噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在前期準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)11月開工建設(shè);烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)萬噸硅鐵項(xiàng)目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)萬噸電石項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責(zé)任公司,總投資2300萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項(xiàng)目,一期年產(chǎn)萬噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。
2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3000萬元以上項(xiàng)目共有11個(gè),分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項(xiàng)目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項(xiàng)目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè),云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目;吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬元,建設(shè)年產(chǎn)萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn),另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬元,建設(shè)年產(chǎn)萬噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
3、新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。
xxx年開工項(xiàng)目有6個(gè),它們分別是:海立煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段;鄂海順達(dá)公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)萬噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。
xxx年,引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬元項(xiàng)目大部分已開工建設(shè),其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工;投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項(xiàng)目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,xxx年9月,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案,并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。xxx年,在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市發(fā)改委,內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、政府會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;20萬噸二甲醚項(xiàng)目;60萬噸燃料甲醇項(xiàng)目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2*200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2*330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十四
20__年,是我在集團(tuán)真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20__年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長(zhǎng)。
20__年,對(duì)我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。這一年時(shí)光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅(jiān)韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20__年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。
20__年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、主要工作
(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部,我的主職工作為運(yùn)營專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì),跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20__年12月31日,全年收取周計(jì)劃45次,共526份;收取月計(jì)劃11次,共162份;收取半年、年計(jì)劃共2次,共28份。
(三)其他工作。與此同時(shí),參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)oa的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來,我在工作中不斷成長(zhǎng),這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡(jiǎn)單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合我們集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作,卻教會(huì)我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會(huì)。可是很多部門因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r(shí)提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對(duì)計(jì)劃的時(shí)間要延后,那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時(shí)下班,提前和每個(gè)部門拜托一定要按時(shí)提交計(jì)劃,可最后還是有一個(gè)部門延后了,看著越來越晚的時(shí)間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。
6月的一天,我們需要趕一個(gè)很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢_@樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長(zhǎng)就要拖后腿,所以,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí),不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、20__年工作計(jì)劃
20__年已經(jīng)到來,時(shí)間一閃而過,好的開始需要計(jì)劃的支撐。
20__年,首先,我會(huì)在本職工作上更努力,將運(yùn)營專員這個(gè)崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時(shí),在工作能力上進(jìn)行再提高,爭(zhēng)取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識(shí)到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20__年,集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一直成長(zhǎng),為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20__年,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)指正,幫助我努力成長(zhǎng)!謝謝!
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十五
20xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握^v^以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績(jī)。
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢(shì),培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級(jí)招商會(huì),取得了一定的成績(jī),引入軟注冊(cè)企業(yè)74家,增加地方稅收xxx萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年動(dòng)畫基地”“國際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量的擴(kuò)張 ,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。2000年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。200x年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計(jì),并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬動(dòng)畫,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠動(dòng)畫程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長(zhǎng)1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。
⒉今后的工作設(shè)想 一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計(jì)劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及動(dòng)畫。 二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長(zhǎng)城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到200x年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。 三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計(jì)加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。 我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十六
今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“__”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說,成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其工作計(jì)劃如下:
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一、以__項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營銷任務(wù)
__x項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:
(一)確保一季度三和工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)
______x第一期工程占地面積為60畝,總投資億元,建筑面積萬平方米。建筑物為____商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、__大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標(biāo)合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。三和項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將三和項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的二0__年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃合同兌現(xiàn)
20__年,公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我____所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年,公司在20__年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。
廣告宣傳、營銷策劃方面,__
應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。
策劃公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證__項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
招商工作是____建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定,____x應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。
為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定三和醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
二、以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個(gè)建立
“__”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。
1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模
20__年,公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下,將注冊(cè)成立“__集團(tuán)公司”。同時(shí),將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱,即:
____________有限公司(已成立)
__________有限責(zé)任公司(待更名)
________x物業(yè)管理有限公司(已成立)
________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)
________大酒店管理有限公司(待成立)
____x集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下:
①三和集團(tuán):____、__x、__x、____、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、趙嘉琪
集團(tuán)公司設(shè):辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
②____醫(yī)藥有限公司:__x、__x、__
③____醫(yī)藥物流中心:__x、__x、__x
④____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:__x、__x、____
⑤____物業(yè)管理有限公司:__x、__x、__
⑥__x大酒店管理有限公司:__x、__x、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成__x特色的企業(yè)管理體系。
同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以__發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整”
__的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使__x集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整
機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指______x有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財(cái)務(wù)部,即“兩室四部”。隨著__項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。__房地產(chǎn)、__醫(yī)藥商業(yè)公司、__物流中心、__物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
3、例會(huì)制調(diào)整
20__年實(shí)行的例會(huì)制,對(duì)階段性 工作總結(jié)提高,對(duì)時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),作好以下調(diào)整:
一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。
二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。
四、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
三和的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了三和品牌的打造,三和集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《三和工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才,改善員工機(jī)構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于三和的各類人才,并相應(yīng)建立三和專業(yè)人才庫,以滿足三和集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,天地縱橫策劃公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí),對(duì)于x和文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是三和品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,三x文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞__企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的__企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能
__集團(tuán)注冊(cè)后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
五、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項(xiàng)制度
現(xiàn)企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行,員工自覺成為真正“三和人”,公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績(jī)效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容
績(jī)效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。考核等級(jí)的評(píng)定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù),綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí),實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績(jī)效工資制,充分保障員工權(quán)益
對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì),對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí),這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行績(jī)效工資制。通過績(jī)效考評(píng)考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
5、推行各級(jí)責(zé)任制,有效實(shí)行分工合作
公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“三和集團(tuán)”。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:
董事長(zhǎng):__x。負(fù)責(zé)全面工作,主持融資、重大合作。分管三和房地產(chǎn)公司。
總經(jīng)理:__x。主持公司日常工作,分管財(cái)務(wù)部、三和醫(yī)藥商業(yè)公司。
副總經(jīng)理:__x。負(fù)責(zé)公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司,負(fù)責(zé)策劃公司的工作對(duì)接。
副總經(jīng)理:__x。負(fù)責(zé)營銷工作,分管營銷部。負(fù)責(zé)營銷廣告,與策劃公司、媒體單位的工作對(duì)接。
總工:__x。負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。
公司各中層負(fù)責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺(tái)后,按新辦法執(zhí)行。
以上“五個(gè)”今年必須強(qiáng)力推行的制度,由辦公室負(fù)責(zé)起草,2月底完成。
全年工作計(jì)劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20__年工作計(jì)劃,在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃,有的放矢,以利于__x[font=宋體]sampletext[/font]項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營。二0__年元月八日
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十七
進(jìn)入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時(shí)間里,本人在我公司招商x部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商x部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量x戶,其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、,已來訪客戶x戶,已拜訪客戶x戶。現(xiàn)將**年具體工作情況總結(jié)如下:
1、熟悉項(xiàng)目情況
作為一個(gè)招商專員,個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解,并在不久后基本掌握了xxx這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)
招商工作要求對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識(shí)。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:
①參加前期的市場(chǎng)調(diào)研工作: 主要針對(duì)xx市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)及商圈情況。共計(jì)調(diào)研商場(chǎng)x家,主要有:
a. x商圈x家(xxxxxxx) b. x商圈x家(xxxxxxx)
c. ②參加各市場(chǎng)商戶資料收集工作,除以上所調(diào)研過的商場(chǎng)外,還包括以下商場(chǎng)及門市: xxxxxxx。資源收集共計(jì)46家商場(chǎng),7條街道門市。
③與同事共同完成對(duì)xxxxxx等商場(chǎng)現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解xx市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項(xiàng)目后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨(dú)立完成對(duì)xx市本地商家的主動(dòng)拜訪工作,截至本周**年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料,另一方面深入市場(chǎng)調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營狀況等情況。
⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計(jì)xx戶,邀請(qǐng)其到本項(xiàng)目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近xx戶,已到項(xiàng)目中心洽談過的有xx家,其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。
⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時(shí),主要針對(duì)東街進(jìn)行各品項(xiàng)規(guī)劃及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計(jì)10家品牌公司繪制我項(xiàng)目規(guī)劃cad圖紙。
⑦完成公司布置的各項(xiàng)工作。
①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:
1、通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足;在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì)提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法,促使自己能力的迅速提升。
招商x部在**年工作中雖然取得了些許成績(jī),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶,爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成xx家;
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量,為后期的招商工作打好基礎(chǔ);
3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì),將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍450㎡-1300㎡。
4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝xxx商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十八
回首xxx年物業(yè)部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時(shí)下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。
分析今年的招商形勢(shì)可以用一波三折來形容,年初時(shí)由于以下幾個(gè)原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長(zhǎng),各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時(shí)有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓(公寓)價(jià)格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。
在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問題,首先對(duì)樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時(shí)政府對(duì)公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開招商工作,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。
xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動(dòng)尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,x經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù),將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100%
在服務(wù)方面,今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務(wù)帶來很大困難,本著堅(jiān)持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時(shí)有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個(gè)物業(yè)部門及時(shí)處理客戶的報(bào)修工作,對(duì)不能及時(shí)解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務(wù),維護(hù)我物業(yè)的管理形象。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇十九
辭舊迎新,xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。“找差距、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部?jī)?nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。
公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
針對(duì)xx區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了c、e區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把xx,進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了xx世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
為配合公司開業(yè)xx周年活動(dòng),通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于x月份至x月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦x次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次xx建材團(tuán)購活動(dòng)。在xx城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了xx世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十
招商專員試用期工作總結(jié)范文一
在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩個(gè)月,回顧這兩個(gè)月的工作歷程,雖然在以前的工作中也有接觸過招商,但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中,還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)實(shí)踐和深入學(xué)習(xí),根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容,我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié):
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài),工作中市調(diào)多是針對(duì)貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對(duì)不集中,各類都有一點(diǎn),但是也基本不全,加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行招商,業(yè)績(jī)和未來發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)直觀,所以對(duì)于品牌客戶相對(duì)有一定吸引力。從品牌資源量的累計(jì)方面相對(duì)比現(xiàn)在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現(xiàn)在招商的項(xiàng)目屬于全新的商圈,全新的城市綜合體,商戶多數(shù)更熟悉昆明市場(chǎng),投資也比較謹(jǐn)慎,所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場(chǎng)、項(xiàng)目、發(fā)展前景,打破對(duì)我們商圈原有的印象,建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項(xiàng)目,資源搭配和定位都比較明確,但是對(duì)于我來說,在品牌落位和周邊品牌的搭配方面,也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的,因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中,出現(xiàn)空位,明確品類就可以去按品類找品牌,但是對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目,更多被限制的并不是品類,而是適合,品類只要和項(xiàng)目定位適合,和周邊規(guī)劃搭配,就屬于適合的,所以資源方面相對(duì)開放,就要善于思考和提出自己的想法。
四、施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過培訓(xùn),但是實(shí)際操作中依舊會(huì)遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過多次,但是針對(duì)后期施工中會(huì)遇到的問題,自己卻心里沒底。通過20xx年的工作,自己所欠缺的問題點(diǎn)也已經(jīng)明確,接下來20xx年我也將針對(duì)問題逐一改善:
一、加強(qiáng)品牌資料的收集
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十一
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。已招商引資項(xiàng)目xx個(gè),到位資金x億元。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在,才能說服和吸引投資者。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí),注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,積極探索中介招商,有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
繼自治區(qū)加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議之后,我縣黨委、政府結(jié)合xx的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù),努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強(qiáng)做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢(shì),以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十二
抱怨了不少,現(xiàn)在說說自己的心得:
首先任何一件事情都不會(huì)是輕而易舉的,正所謂不經(jīng)寒霜苦,安能香襲人。所以,當(dāng)我們決定做一件事情的時(shí)候,要充分認(rèn)識(shí)到,不可能一帆風(fēng)、不會(huì)一蹴而就。
延伸閱讀:
工作總結(jié)種類
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可將總結(jié)分為許多不同的類型。
①按范圍分,有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
②按內(nèi)容分,有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。技術(shù)工作總結(jié)③按時(shí)間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。
④按性質(zhì)分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
區(qū)分以上總結(jié)的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對(duì)的,相互之間可以相容、交叉。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)全區(qū)招商引資工作的總體部署,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)際,主要做了以下幾方面的工作:
20xx年招商引資任務(wù)億元,辦理注冊(cè)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個(gè),完成招商引資億元。完成指標(biāo)137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù),以對(duì)企業(yè)服務(wù)好就是發(fā)展自已的思想理念,改善服務(wù)環(huán)境,以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景,增強(qiáng)投資者的信心。今年重點(diǎn)幫助天津桑斯普瑞實(shí)業(yè)有限公司、天津福祥投資擔(dān)保有限公司、天津福博斯國際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊(cè)登記,增加經(jīng)營范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,本著特事特辦的
原則,為企業(yè)解難題,辦實(shí)事,簡(jiǎn)化各種手續(xù),縮短辦事時(shí)間,提高工作效率,從而得到客戶一致好評(píng)。
在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。
(一)天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司(二)天津秦都煤炭銷售有限公司(三)天津錦陽商貿(mào)有限公司(四)天津芯德商貿(mào)有限公司(五)天津市中煤化商貿(mào)有限公司(六)天津神州煤炭銷售有限公司
為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊(cè)營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個(gè),與工商部門密切配合,督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作,年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下,協(xié)助25家企業(yè)對(duì)營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù),得到了客戶的好評(píng)。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進(jìn)行了代碼證年檢工作。對(duì)18個(gè)單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
1、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,如富強(qiáng)田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達(dá)公司。
2、對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的摸底調(diào)查。對(duì)自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會(huì)議,就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。
3、對(duì)個(gè)體戶稅收工作加大力度,分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅,從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進(jìn)作用。
4、為增加稅收,在國稅、地稅利用個(gè)體證照開票5000多萬元,創(chuàng)稅收195多萬元。
5、引進(jìn)天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司,半年利稅20xx萬元。
6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司對(duì)接,建立了分公司,為我鎮(zhèn)增加了稅收。
積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務(wù),賬務(wù)、開票、各種證件年檢,各盡其責(zé),各負(fù)其職,不管時(shí)間早晚、周六、周日,企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進(jìn)行管理,細(xì)化分類管理,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)容,為今后招商引資工作起到促進(jìn)作用。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十四
我通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班,項(xiàng)目管理部門實(shí)習(xí)工作總結(jié)。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
主要工作表現(xiàn)及成績(jī):
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別,因此,我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。
4、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán),我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。
5、其他方面:
①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
③主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
努力的方向:
1、充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
總之,三個(gè)月來,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十五
光陰如梭,匆匆而過。我來到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“xx廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的.幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!
從20xx年x月來到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,在整整9個(gè)月的時(shí)間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成xx廣場(chǎng)的出租率x%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談。招商5個(gè)月來電客戶達(dá)x位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶x位,在招商過程中,我始終堅(jiān)持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。
電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);xx總部市場(chǎng)部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx、xx等。調(diào)查xx廠家,經(jīng)過調(diào)查,在xx市以及各個(gè)縣城普遍用的是xx卡和xx支付,最終我們選用xx支付合作,20xx年詳談合作事宜。xx廣場(chǎng)已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
積極調(diào)查市場(chǎng)、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,主觀意識(shí)過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
1、完成xx廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好xx精品酒店的管理和運(yùn)營策劃。最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī),隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識(shí)更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),唱的是一首歌,想的是一個(gè)目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌,馬到成功!
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十六
今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況
今年以來,在市投資促進(jìn)局的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,全縣共簽訂招商引資項(xiàng)目7個(gè),總投資額91070萬元。實(shí)際到位內(nèi)資21億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)36億元的;實(shí)際利用外資850萬美元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1670萬美元的,順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外資 “時(shí)間過半,任務(wù)過半”。
(二)主要做法
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。縣委、縣政府對(duì)招商引資工作高度重視,年初分別召開表彰大會(huì)和簽訂責(zé)任狀大會(huì),兌現(xiàn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì),下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)到30個(gè)責(zé)任單位并簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí),縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)接洽談?wù)猩添?xiàng)目,親自掛帥協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題,激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情,營造全社會(huì)支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進(jìn),重大項(xiàng)目招商取得新進(jìn)展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極招大引強(qiáng),吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目落地。目前在談,近期即將簽約的大項(xiàng)目有總投資10億元的xxx國際性大學(xué)項(xiàng)目、總投資12億元的xxx國際生態(tài)旅游度假項(xiàng)目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿(mào)項(xiàng)目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場(chǎng)項(xiàng)目。
3.組織開展招商活動(dòng),確保項(xiàng)目順利實(shí)施今年以來,我縣圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè),組織開展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”招商活動(dòng),重點(diǎn)抓好小分隊(duì)外出招商活動(dòng)。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)的有利時(shí)機(jī),與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動(dòng),有針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外知名企業(yè)、商會(huì)參會(huì),不斷提高參會(huì)客商的質(zhì)量,共簽約9個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資額億元。二是針對(duì)在談重點(diǎn)招商項(xiàng)目,分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì)分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談,推動(dòng)在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項(xiàng)目,協(xié)議項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保招商項(xiàng)目及時(shí)落地和開工建設(shè)。
(三)存在的問題
一是項(xiàng)目用地儲(chǔ)備不足,部分項(xiàng)目因未能完成征地工作無法供地而影響項(xiàng)目落地開工建設(shè)。二是項(xiàng)目前期工作深度不夠,可對(duì)外推介的成熟的儲(chǔ)備項(xiàng)目不多。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,資金到位率低。
下半年,我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度,力爭(zhēng)在招大引強(qiáng)上有新突破。
(一)圍繞承接轉(zhuǎn)移,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊緊抓住當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇,深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì),立足我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),謀劃承接轉(zhuǎn)移對(duì)策,夯實(shí)發(fā)展載體,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)園中園建設(shè)力度,對(duì)接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)群體轉(zhuǎn)移;
(二)強(qiáng)化落地項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),完善項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,努力提高資金到位率; 加強(qiáng)項(xiàng)目用地儲(chǔ)備,為項(xiàng)目落地和開工建設(shè)打好基礎(chǔ);
(四)加強(qiáng)在談項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接,加快意向投資項(xiàng)目的商務(wù)洽談工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日簽約并落地建設(shè)。
(五)組織招商小分隊(duì)外出開展招商活動(dòng),對(duì)意向投資項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,增加新項(xiàng)目存量,為實(shí)際到位資金提供保障。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十七
成立了以縣商務(wù)局蘇金平局長(zhǎng)為組長(zhǎng),劉水華書記為副組長(zhǎng)的xx縣“誠信興商宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有各職能科室負(fù)責(zé)人及整規(guī)辦全體工作人員,制定了實(shí)施方案,以普及宣傳信用知識(shí),弘揚(yáng)以誠信經(jīng)商為重點(diǎn)的商業(yè)道德建設(shè),為市場(chǎng)營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場(chǎng)監(jiān)管工作中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠信宣傳教育,利用公共場(chǎng)所大力開展誠信宣傳,開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢,發(fā)放宣傳資料等方法,普及信用和防范欺詐等知識(shí)。
(一)組織生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))員工、部份生豬屠宰戶280余人學(xué)習(xí)^v^《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理人員,安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習(xí)商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時(shí),向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場(chǎng)所,發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳,放發(fā)《成品油市場(chǎng)管理辦法》60余份,要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商,堅(jiān)決杜絕短斤少兩、以次充好,共同營造良好的成品油市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。
9月23日,由縣商務(wù)局組織、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等12個(gè)部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動(dòng)在濱江廣場(chǎng)舉行,這次宣傳活動(dòng)共出動(dòng)車輛5輛、工作人員50余人,向市民發(fā)放《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場(chǎng)所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢1000余人次,制作宣傳展版 57塊,并在各大超市、商場(chǎng)、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標(biāo)30余幅。
這次宣傳活動(dòng)是以弘揚(yáng)誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育,為加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)、建立統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系奠定了基礎(chǔ),對(duì)于鼓勵(lì)和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌、加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),嚴(yán)厲打擊各種侵權(quán)行為,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
(一)嚴(yán)格按照商務(wù)部等15部局會(huì)《關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動(dòng)的通知》和《xx省商務(wù)廳關(guān)于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動(dòng)的通知》要求,繼續(xù)深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務(wù)管理活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn),宣傳推廣使用信用保險(xiǎn),普及信用風(fēng)險(xiǎn)防范和知識(shí),幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,對(duì)失信違法企業(yè)實(shí)行公示,讓誠信守法企業(yè)享有最大便利,通過誠信體系建設(shè),樹立良好的經(jīng)商環(huán)境。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十八
今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號(hào))及年初縣績(jī)效辦招商引資目標(biāo)管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長(zhǎng)沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項(xiàng)目4個(gè),引進(jìn)資金1280余萬元。
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解,制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃,把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng)項(xiàng)有負(fù)責(zé)人,形成了一個(gè)有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動(dòng)。招商引資工作時(shí)間緊、難度大,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進(jìn)度,我們充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng),層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對(duì)進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目,在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時(shí)間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度,對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時(shí)完成。
(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們?cè)谀繕?biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒有按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的,取消其年末評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。
(一)解放思想,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇二十九
時(shí)光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績(jī)。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊(cè)資本億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本億元,稅收萬元。
1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個(gè)重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了^v^在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個(gè)服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位,辦證流程暢通
公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
1、強(qiáng)化“走出去招商”:
強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、“三個(gè)維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):
隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個(gè)維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):
第一維度——深化戰(zhàn)略平臺(tái):借助20xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺(tái),進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;
商鋪招商工作年度總結(jié)篇三十
xx年以來,我局著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
xx年市里下達(dá)我縣的招商引資任務(wù)為:引進(jìn)域外資金xx億元人民幣;引進(jìn)人才xx人;引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目33個(gè)。xx年全縣共引進(jìn)域外資金到位xx億元人民幣;引進(jìn)人才414人;引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目33個(gè);
截至目前,全縣共謀劃111個(gè)招商項(xiàng)目,涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,重點(diǎn)推出各類招商項(xiàng)目43個(gè)。目前全縣在談項(xiàng)目28個(gè),總投資240億元,其中重點(diǎn)在談項(xiàng)目5個(gè),總投資xx億元,簽約項(xiàng)目2個(gè),總投資120億元。
(一)重點(diǎn)在談項(xiàng)目情況
1、古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目:
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目,共包括三個(gè)項(xiàng)目,總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億元;二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資2、5億元;三是周漢河整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資2、2億元。
2、商貿(mào)流通類項(xiàng)目
香港旭日集團(tuán)擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元,項(xiàng)目建成后,將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲(chǔ)和物流中心,該項(xiàng)目經(jīng)雙方多次洽談,目前正在就具體問題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
3、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。已招商引資項(xiàng)目34個(gè),到位資金億元。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在,才能說服和吸引投資者。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí),注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,積極探索中介招商,有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會(huì)招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會(huì)”、“烏洽會(huì)”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì),均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會(huì)展招商項(xiàng)目達(dá)9個(gè),引資額達(dá)3億多元。
(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫,成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。××縣有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢(shì)資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進(jìn)了27家企業(yè),4個(gè)項(xiàng)目在我縣投資開發(fā)資源,進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化
繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù),努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“湖泊經(jīng) 濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強(qiáng)做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢(shì),以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
低柜客戶經(jīng)理:從1月到7月,完成金葵花輸送88戶,金卡輸送29戶,期繳保險(xiǎn)11件,位列分行kpi考核第7名
貴賓客戶經(jīng)理:從9月開始正式進(jìn)入貴賓客戶經(jīng)理的考核。作為新客戶經(jīng)理,主要在穩(wěn)定客群,鎖定新提升客戶,挽回流失客戶,儲(chǔ)備明年可提升鉆石和私行客戶。同時(shí)針對(duì)中收和aum任務(wù),做好基金和保險(xiǎn)的銷售,積極盤點(diǎn)客戶境外資產(chǎn),吸引客戶境內(nèi)外行外資金。與私行客戶經(jīng)理做好聯(lián)動(dòng),維護(hù)好東門的踏空私鉆客戶,做好高端客戶的服務(wù)和資金鎖定。
信用卡聯(lián)絡(luò)人:從1月到6月,擔(dān)任東門支行的信用卡聯(lián)絡(luò)人,積極面對(duì)分行下放的任務(wù)指標(biāo),主動(dòng)在大堂營銷信用卡,同時(shí)利用個(gè)人資源,找到穩(wěn)定的團(tuán)辦線索,每個(gè)月為東門支行增加十到二十張穩(wěn)定的信用卡來源,成功使東門支行信用卡的完成率節(jié)節(jié)攀升。
個(gè)貸聯(lián)絡(luò)人:與個(gè)貸部緊密聯(lián)系,雙方積極學(xué)習(xí)對(duì)方部門的產(chǎn)品信息,與個(gè)貸部門對(duì)接人積極溝通,為客戶提供多方面的服務(wù),給理財(cái)客戶提供貸款咨詢,同時(shí)也為貸款客戶提供理財(cái)產(chǎn)品信息。兩個(gè)部門增進(jìn)聯(lián)系,積極聯(lián)合面訪客戶,深度挖掘客戶需求。截止到12月初,東門支行436戶閃電貸目標(biāo)已完成411戶,完成率95%,個(gè)貸轉(zhuǎn)介年度目標(biāo)36戶,已完成30戶,完成率84%。
第一,對(duì)于新轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理需要提升的能力還很多,還需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)儲(chǔ)備,適應(yīng)新崗位的職責(zé)。面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),需要更加善于找到解決問題的方法,調(diào)節(jié)自身心態(tài),將任務(wù)完成得更好。
第二,作為貴賓客戶經(jīng)理,需要更敏銳的市場(chǎng)洞察力以及待人接物的能力,在這些方面還需要成長(zhǎng)得更快一些,更加勝任新崗位。
對(duì)于即將到來的20xx年,在新的崗位上,我會(huì)努力提供業(yè)務(wù)水平,提供服務(wù)質(zhì)量,儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí),做到對(duì)個(gè)人,對(duì)機(jī)構(gòu)都能最大能力地提供光和熱。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌7e極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
在工作計(jì)劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計(jì)洽談商戶400余家。
①問題:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的.心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì)提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法,促使自己能力的迅速提升。
商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績(jī),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶,爭(zhēng)取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量,為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水;
3、按照年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運(yùn)營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對(duì)我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
一、個(gè)人工作總
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月3來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營銷工作,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡(jiǎn)單的總。
歸納以下幾點(diǎn):
1.一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;
2.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;
3.工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;
4.分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;
5.在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;
6.在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;
7.對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行;
8.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;
二、部門工作總
20__年6月3日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開展市場(chǎng)工作,從什么都沒有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(zhǎng),做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最后是總提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場(chǎng)帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納
1.部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;
2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.部門工作情況:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和計(jì)劃的習(xí)慣;
5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;
6.整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,迎接總部考核;
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。
三、20__年工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營銷計(jì)劃,只是基于年度分析總的策略性工作思路,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
1.目標(biāo)的擬定是來年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為14萬/年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為萬/月,渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年,人員配置為3人。
2.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
3.培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題,不斷自我提高的習(xí)慣。總問題目的在于提高高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4.品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;
5.團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)近一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為商場(chǎng)的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要思考如何更好的`為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。
售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
在新的一年里我會(huì)吸取過去的教訓(xùn),主動(dòng)參加公司的培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信心做得更好。
商鋪招商工作年度總結(jié)篇
我于20xx年x月加入商場(chǎng),開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作述職如下:
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。
x月xx日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。
服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于xx月xx日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
xx%左右的員工從意識(shí)上到行為上,在對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。
員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運(yùn)部的綜合評(píng)定后,對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。
我部從整頓的積極性、時(shí)效性、徹底性上對(duì)營運(yùn)x部和營運(yùn)x部做了最終評(píng)比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%,x部下降了xx%。
工作人員更加自律,各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當(dāng)推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。
同時(shí),針對(duì)整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會(huì)等,進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平。
為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用,我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì),但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒有達(dá)到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動(dòng)提升者較多,有作用但效果不是很理想。
顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,但了解覆蓋面較窄,對(duì)公司服務(wù)等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵螅瑢?duì)我們下階段工作的進(jìn)一步開展做了規(guī)劃。