安全生產管理制度標準（實用18篇）

生產是勞動者通過運用各種生產要素將自然資源轉化為有用的產品或服務的過程。以下是一些生產自動化方面的案例，值得我們學習和參考。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇一

一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產的`法令、政策和規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。

三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。

四、在生產過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防范措施。

五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。

六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經過安全技術培訓，并經考試合格取得證書后，方可上崗。

七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。

八、生產現場要經常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇二

1、質量記錄的標識、編號、填寫、保存、保護、借閱、復制和銷毀執(zhí)行質量體系的記錄控制程序。

2、各專業(yè)職能部門下發(fā)的記錄，必須制定填寫標準和要求的規(guī)定，使記錄填寫標準統(tǒng)一化。

3、記錄管理工作程序見圖一。

表一、、安全記錄分類表。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇三

為規(guī)范生產班組交接班管理，清晰、明確交接班的方法、內容和雙方責任和權利，提高員工的工作效率和工作責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保生產穩(wěn)定、連續(xù)、安全運行，特制定本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于生產運行期間的生產裝置班組交接班的管理。

三、職能分工。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇四

包括文件的修訂、變更記錄、考核記錄、安全內審報告、管理評審記錄及報告、組織安全工作計劃及總結、安全責任書、培訓記錄、安全會議記錄、合格承包商和供應商名單、危害識別及風險評價記錄、法律法規(guī)識別與獲取及跟蹤記錄、風險控制及隱患治理記錄等。

包括各類安全作業(yè)票證、各類安全管理臺帳、班組安全活動記錄、安全工作月報表、事故調查和處理報告、消防記錄等。

3、來自承包方的安全記錄。

包括承包方的安全運行、檢查監(jiān)督及考核記錄等。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇五

1、模范地執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和車間領導提出的有關安全方面的要求，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受車間設備安全員的業(yè)務指導。

2、協(xié)助班組長組織班前安全要求宣講，做好新員工的安全教育和傳幫帶工作。做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全小結。

3、負責檢查員工勞保用品的穿戴和生產設備的安全運行。發(fā)現存在不安全因素時，立即向班長和值班長報告，并有權制止違章作業(yè)行為。

4、負責對現場消防器材、安全警示標志和安全警示語等安全設施的管理，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。

5、積極組織員工參加安全培訓和應急演練，對重點消防、安全部位堅持每日檢查和節(jié)假日前重點檢查。

6、及時發(fā)現和處理事故隱患，對不能處理的隱患要及時上報。發(fā)生事故時，除協(xié)助班長和工段長采取有效措施防止事態(tài)擴大外，還應立即向車間領導報告。參與傷亡事故的調查、處理工作。

7、定期反映班組安全生產情況和職工的要求，協(xié)助落實改進措施。

8、做好相關安全檢查記錄。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇六

為規(guī)范安全生產管理工作，提高項目安全生產管理水平，促進安全生產管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質，有效解決存在的突出問題，根據公司實際，特制定本制度。

本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產生產標準化管理工作。

3.1安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

3.2公司安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。

3.3相關方：與公司的安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體或個人。

3.3資源：實施安全生產標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。

4.2交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。

4.3交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。

4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。

5.1公司及各項目部應根據現行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產管理體系，制定安全生產管理制度，落實安全生產管理責任。

5.2公司制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責、安全生產全員責任制、安全生產例會制度、安全檢查考核制度、安全生產教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經費管理制度、安全生產考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產責任追究制度等。

5.3公司制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。

5.4施工單位制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責、安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全生產技術交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經費保障制度、安全生產例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產獎懲制度、安全生產考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產持續(xù)改進制度等。

6.1.1目標：杜絕重特大生產安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。

6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。

6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。

6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關要求執(zhí)行。

6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產經營單位，對項目建設的安全生產、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產安全事故，有效遏制傷亡事故。

6.1.5公司及各項目部的各部門應根據自身安全生產實際和職能，制定安全生產目標和主要控制指標及考核辦法。

6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門（或安全生產領導小組），明確安全管理部門（或安全生產領導小組）領導及成員部門職責分工，公司原則上由總經理領導安全生產工作。

6.2.2各項目部應按法律法規(guī)的要求設置和配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員。各級安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。

6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。

6.2.4公司工會依法對安全生產工作進行監(jiān)督；公司及各項目部應主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

6.2.5.1建立、健全本單位安全生產責任制，并簽訂安全生產責任狀。

6.2.5.2組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產工作計劃及安全生產教育和培訓計劃。

6.2.5.4保證本單位安全生產投入的有效實施。

6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，推動構建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）

6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，及時組織開展應急演練。

6.2.5.8研究解決安全生產重大問題，定期進行安全生產專題調研。（公司每年至少開展1次安全生產專題調研，總經理辦公會每季度至少聽取1次安全生產工作情況報告。）

6.2.5.9把安全生產作為本單位重點工作的重要內容，組織制定安全生產規(guī)劃，把安全生產貫穿項目建設全過程，推動安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產重大問題；將安全生產納入黨委理論學習中心組學習內容和干部培訓內容，黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習，專題學習安全生產方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

6.2.5.11把安全生產納入本單位職責清單，督促落實安全生產“一崗雙責”制度。

6.2.5.12明確本單位領導班子成員安全生產責任分工，組織制定領導班子年度安全生產重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。

6.2.6各級安全生產管理機構及安全生產管理人員職責

6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案。

6.2.6.2組織或者參與安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。

6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。

6.2.6.5檢查安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議。

6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向屬地政府及業(yè)務對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。

6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責，并制定安全監(jiān)管重點內容。

6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關制度，并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。

6.3.1安全生產投入與經費管理的相關要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經費管理制度”。

6.3.2各項目部應當具備的安全生產條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構、主要負責人予以保證，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6.3.3各項目部應當按照規(guī)定提取和使用安全生產費用，專門用于改善安全生產條件。安全生產費用在成本中據實列支。

6.3.4安全生產費用實行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產費用臺賬。

6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產費用的，應當在招標文件中予以明確，并在安全生產費用項目清單中增列相應項目及費用。

6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關要求詳見本章第五節(jié)“相關安全生產法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。

6.4.2國家、省市安全生產法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。

6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。

6.5.2各項目部應根據國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產事故案例等，對本單位的安全生產管理制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。

6.5.3各項目部應建立主要安全生產過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

6.5.4安全內業(yè)資料的收集與整理。安全內業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。

6.5.4.1.1.1安全生產管理制度、職責及安全保證體系；

6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄；

6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉發(fā)或批復的安全生產管理文件、安全專項方案等；

6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；

6.5.4.1.1.5安全生產費用使用審核、計量支付資料；

6.5.4.1.1.7生產安全事故臺帳、報表及相關事故處理資料。

6.5.4.1.1.8其他安全生產管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）

6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書；

6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則；

6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；

6.5.4.1.2.8其他安全生產管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）

6.5.4.1.3.1安全生產法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

6.5.4.1.3.2安全生產管理機構設置及其職責、責任狀。

6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產許可證》及“三類人員”《安全生產考核合格證》。

6.5.4.1.3.6安全生產責任制及安全生產合同。

6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。

6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。

6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。

6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。

6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。

6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。

6.5.4.1.3.13安全生產費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關證明材料。

6.5.4.1.3.14危險源調查、分析、評價、分級資料。

6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。

6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。

6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。

6.5.4.1.3.18生產安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。

6.5.4.1.3.20其他安全生產管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。

6.5.4.2交（竣）工階段安全內業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內業(yè)資料主要包括以下幾個方面：

6.5.4.2.1安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術方案、技術交底文件等。

6.5.4.3.2安全組織機構及具體的人員安排。

6.5.4.3.4施工風險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術保障措施和安全管理措施。

6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結合施工工藝、工法進行編寫，編寫應詳細、明確，具有指導性和操作性。

6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術方案時，應考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。

詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。

6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術交底工作。

6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術交底、崗前安全教育培訓等，規(guī)范班組施工安全生產。

6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應加強對危險源的管控，發(fā)現問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。

詳見本章“第十五節(jié)安全生產監(jiān)督、檢查、驗收制度”。

6.7.1整改復查驗收應由專人負責，在整改期限后及時復查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現場及文字記錄），填寫復查驗收情況。

6.7.2安全生產檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。

6.7.3對上級領導檢查發(fā)現的問題，整改完畢經監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。

6.7.4.1施工單位安全技術方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經理和安全生產管理部門負責人參與。

6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術措施的實施由項目總工組織驗收。

6.7.4.3分部分項工程安全技術措施的實施由安全生產管理部門負責人組織驗收。

6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收。

6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。

6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門會同安全員及現場監(jiān)理共收。

6.7.4.7整體防護設施以及重點防護設施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。

6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上，報請業(yè)主或專業(yè)檢驗檢測機構驗收（特種設備還需報當地技術質量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：

20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設施；鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設施；其他大型防護設施。

6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。

6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網的驗收，由項目總工牽頭組織技術、安全、物資部門和現場負責人等有關人員參加，經驗收合格后，方可使用。

6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時用電工程，由批準方案的技術負責人組織，方案制定人、技術、安全、物資等部門及其有關人員參加，經驗收合格后方可使用。

6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收，經由取得國家專業(yè)資質的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。

6.7.4.9.5因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進行驗收。

6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的價值。

6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產。

6.8.2.3.1安全文化建設的目標是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀、規(guī)范操作的`安全行為文化；科學嚴密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產管理體系、安全文化教育體系和安全生產防線。

6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。

6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。

6.8.2.3.2.3建立安全保障網絡，實現本質安全化。

6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。

6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術，保護員工身心健康。

6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。

6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。

6.8.2.4.1要開展試點，分類建設，有序推進。在取得經驗的基礎上，全面推開。

6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。

6.8.2.4.3根據安全文化建設的不同要求，采取相應的手段和措施，大力開展培訓工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。

6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳，要結合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。

6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產管理制度，建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產管理制度要求，結合國家安全生產管理有關規(guī)定進行整編本單位的安全生產管理制度，并從嚴抓好制度的落實。

6.8.2.4.6通過不斷引進新技術、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設，展現安全文化的內涵，營造濃厚的安全文化建設氛圍。

6.9.1各施工單位應加強生產作業(yè)現場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理，嚴格履行審批手續(xù)。

6.9.2各項目部應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行認真分析，采取防控措施。

6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術咨詢服務過程、提供產品等進行有效管理。

6.10.2公司應對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調、統(tǒng)一進行安全生產管控。

6.10.3公司及各項目部不應將相關施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質或條件的相關方。公司與有合同關系的各方簽訂安全生產責任書，明確雙方的安全生產責任和義務。

詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產事故報告制度”、“應急管理制度”。

各項目部應根據安全生產半年、年終考核結果及安全生產檢查發(fā)現問題隱患所反映的趨勢，對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全生產管理水平。

按照公司《安全生產、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇七

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，構建項目部安全生產長效機制，進一步提升班組安全管理水平，防止各類事故發(fā)生，特制定班組建設規(guī)定：

1、班組長是班組安全工作第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任，每班必須設班組長。

2、班組必須設一名專職安全員，主要是協(xié)助班長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，當班值班隊領導必須明確當班臨時安全員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

3、班組必須設立一名兼職安全監(jiān)督員，其業(yè)務受本隊負責人的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀。安全監(jiān)督員發(fā)現班組安全管理存在問題時，要及時通過各種有效方式逐級反映。安全監(jiān)督員必須經生產、安全科審查批準后方可上崗，同時報項目部備案。

4、班組必須設立一名專職的質量驗收員，其業(yè)務受本隊負責人直接領導，主要職責是監(jiān)督、檢查本班施工質量，發(fā)現問題立即通知班長整改，并直接匯報隊負責人。

5、班組分散或有零星作業(yè)人員時，每項工作必須指定負責人，該負責人即為安全負責人。

6、單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責任人，班組長要做好巡回檢查工作。

（1）本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生的一些事故教訓及預防措施。

（2）本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況等。

（3）職工的安全生產責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險須知，習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。

（4）個人防護用品的正確使用和保管；所操作的機器設備、工具、器具安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和安全使用、維護方法。

（5）預防事故的措施發(fā)生事故后應采取緊急措施、急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

（6）崗位間的工種銜接配合，安全注意事項。

（7）安全操作示范，以老帶新，簽訂師徒合同，分清師徒職責。

2、教育規(guī)定。

（1）新技術、新工藝，新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

（2）新工人、換崗職工上崗前必須經過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經考試合格后方可上崗。

（3）對休假7天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經考試合格后方可上崗。

（4）班組月度安全教育有效時間不少于8小時，考試80分以上者為及格，不及格要重新考，經考試合格后方可上崗操作。教育內容，考試分數要記錄在班組安全活動臺帳上。

（5）對受教育后考試合格的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周后要重新復查。

1、班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2、班前檢查可結合交班檢查進行，對安全設施、現場環(huán)境、人員狀態(tài)、危險源點、機器設備、工器具、勞保用品穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚，制定整改措施，并做好記錄。

3、班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況、現場環(huán)境等進行檢查，重點是安全設施、裝置完好情況及設備是否有不正常現象。

4、班組所轄區(qū)域應根據具體情況，本著“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原則，劃分責任到每一個職工，充分發(fā)揮集體的力量。

5、各崗位在班前要對作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設備、使用工具等進行檢查確認，尤其是重點設備要進行檢查確認。

6、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查確認合格后方可使用。

7、班組長和安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況，檢查各崗位查出問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施等情況。

1、班組工作現場、機器設備、工具等必須到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁存在隱患、設備帶病作業(yè)。

2、本班工作質量符合質量要求。

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

4、班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現象。

5、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

6、班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

7、新上崗職工必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于一個月。

8、凡有危險源點的班組，必須在危險源點設立醒目的警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

1、凡上級頒發(fā)的與本班有關的各項安全規(guī)章制度及各類學習材料等，在班組內必須齊全，妥善保管，經常組織學習，并認真執(zhí)行。

2、班組各崗位職工應熟知本崗位的安全生產責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知以及其他各項安全規(guī)章制。

3、班組長結合當天工作實際，對本班人員抽考相關的安全規(guī)章制度有關條款和其他相關規(guī)程。

4、班組要組織崗位安全操作的.技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種隱患問題的能力，提高自我保障能力。

5、班組要根據生產環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)章制度是否健全，要根據實際情況及時推出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。

1、班組必須實行安全互保、聯(lián)保制，即每兩人之間結成互保、聯(lián)保對子，班組人員變動時要及時調整，互保、聯(lián)保對子名單要上墻、歸檔。

2、結成互保、聯(lián)保對子應遵循以下原則。

（1）能力互補（如師傅與徒弟、技術水平高的人技術水平低的人、老工人和新工人和新工人）。

（2）性格互補（如粗心的人與細心的人、膽子大的人與膽子小的人，魯莽的人與謹慎的人相配）。

（3）與崗位作業(yè)內容密切聯(lián)系。

3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的人互保對象，不得遺漏。

4、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，聯(lián)保，應認真履行互保、聯(lián)保責任。

5、工作中互保、聯(lián)保對子之間要對對方的安全負責，做到四個互相：

（1）互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素，或可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。

（2）互相照顧：工作中要根據工作任務，操作對象合理分工、互相關心、互創(chuàng)條件。

（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。

（4）互相保證：保證對方安全生產作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

6、班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保，聯(lián)保的主要內容有。

（1）在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。

（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

（3）在工作中對互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

7、對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

（七）班組班前會規(guī)定。

1、班組班前會首先要進行安全宣誓，安排工作必須結合單日的具體生產（檢修）任務的特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當前的安全工作。

2、根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3、傳達上級安全生產指示和事故案例教訓。

4、班前會對安全情況安排要及時、詳細地記錄在班前會記錄本。

1、每周五為班組安全活動日。

2、組織開展安全活動日時，班組上級領導要參加，并指導本班組人員的安全活動。

3、每次安全活動要做到：

（1）內容：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作；學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析事故案例進行安全教育考試。

（2）考核：對參加人員要嚴格考試，班組長對沒有參加安全活動的人員要及時補課。

（3）時間：每次活動時間不少于1小時。

（4）記錄：應記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等。

（九）班組考核評比辦法。

1、本班組管理制度適用于項目部所屬各單位生產班組。班組考核評比在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)開展。

2、各單位要配套建立實施班組管理的組織、制度考核等措施，把管理目標分解到班組每一位職工，責任到人，使每一位職工身上有責任，工作有目標。

3、班組管理采取月度百分量化考核的形式，由部門根據班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細則進行量化考核。項目部實行季度考核評比，各部門月度考核評比，項目部季度考核評比將作為年度總評的依據。

4、月度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出一個先進班組和一個最差班組，評為月度先進班組月度獎勵班組人員每人50元，評為月度最差，月度扣罰班組人員每人30元。項目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出二個先進班組和二個最差班組，評為季度先進班組，季度獎勵班組人員每人100元，評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

5、班組評比實行安全扣分制，月度本班組發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇八

確保安全記錄完整、準確、清晰，以證明安全體系有效運行，并為實現可追溯性、證實作用以及采取糾正、預防措施提供客觀證據。

1 本程序適用于酒店安全管理體系所涉及的所有安全記錄的管理。

2 本程序規(guī)定了安全記錄的分類、形式、編制、審核、編號、格式修改、填寫、收集、存檔、貯存、借閱、銷毀的要求。

1 保衛(wèi)部是安全記錄的歸口管理部門，負責制定、修訂本程序，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

2 各單位負責人負責批準本單位的安全記錄清單與記錄歸檔管理。

1 質量記錄的標識、編號、填寫、保存、保護、借閱、復制和銷毀執(zhí)行質量體系的記錄控制程序。

2 各專業(yè)職能部門下發(fā)的記錄，必須制定填寫標準和要求的規(guī)定，使記錄填寫標準統(tǒng)一化。

3 記錄管理工作程序見圖一。

4 安全記錄的分類

安全記錄的分類見表一。

表一 安全記錄分類表

5.1 書面、照片。

5.2 電子媒體、磁帶、磁盤。

6.1 各單位根據安全活動的需要建立安全記錄表格時，由使用單位編制后送交本單位領導審核及批準并報主管部門備案。

6.2 安全記錄的使用單位在送審安全記錄表格時，應由本單位領導在會審單上確定其保管地點和保存期限，并將保管地點和保存期限通知各使用單位。

6.3 安全記錄保存期限一般應遵循下列原則：

一、具有永久性保存價值的記錄，應整理成檔案，長期保管;

二、有保管時間要求的安全記錄，則按要求時間保存;

三、無保管時間要求的安全記錄，一般保存期限一年。

7.1 為保證安全記錄有唯一的標識，每一種安全記錄表格應有唯一的編號，編號由安全記錄所在部門的主管領導指定專人進行，方法如下：

7.2 記錄分類

將記錄統(tǒng)分為四類，對照的字母分類為：

檔案類記錄：da 管理類(審批、備案、登記的表格)：gl

檢查類：jc 記錄類(包括值班、生產等的格式記錄)：jl

7.3 專業(yè)

按主管部門分為：

安全：aq 辦公：bg 保衛(wèi)：bw 工程：gc 企管：qg 安全標準化：aqb

7.4 單位編號

7.5 順序號

由組織編寫的部門按照單一的記錄分類、專業(yè)分類、部門排序，給記錄表賦予一個單獨的號碼，組織編寫的部門同時建立一個記錄清單，明確記錄使用的范圍、對象、頻率，防止一號多表或一表多號。

7.6 年代號

年代號由一個四位數字組成，代表記錄的編制年代，如“20xx”代表20xx年編制。

7.7 記錄編號位于記錄的首頁右上角，距頁邊不小于1厘米，新時期羅馬四號字體。

8.1 安全記錄格式有修改需求時，由提出部門按《變更管理程序》填寫“變更申請審批表”，并附修改后的格式樣品，在申請單中陳述修改的理由和依據，經安全記錄所在部門的主管領導審核批準后編號、印刷、使用，并報主管部門備案。

8.2 使用新格式的安全記錄取代原舊的記錄表格，各使用單位應在新表格投用時，立即收回舊表格，并自行銷毀。不允許在使用場所出現新舊記錄交替使用的現象。

8.3 安全記錄的格式修改由各單位在“安全記錄清單”備注欄上記錄格式修改時間。

9.1 所有安全記錄都應用鋼筆或簽字筆填寫，填寫要求字跡清楚，填寫正確、完整和及時。

9.2 安全記錄上應寫明年、月、日及記錄人簽名，簽名時要寫全名，必須是記錄人本人簽字。

9.3 安全記錄表格的填寫應遵循下列要求：

二、對于記錄空格，用“以下空白”章或用“――”符號注銷;

三、當遇到缺項時，填寫“缺項”;當問題記錄結果為無問題，填寫“無”;

五、從某行開始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用““――”符號填滿;

六、安全記錄不能隨便更改，若確因筆誤需更改時，用“―”(文字可用“0”)符號注銷，在符號上方由本人更正重新記錄。對外發(fā)送的文件內容更改除用上述規(guī)定的符號更改外，還需有更改人的簽名與更改日期。

10.1 各單位負責對本單位主管的(自己編號的)安全記錄和所有安全記錄列出總的“安全記錄清單”。

10.2 每年12月份各單位安全記錄人員負責收集主管范圍內各“安全記錄清單”中自己主管的部分與主管部門進行核對，主管部門將年度核對清單報安全管理部備案。

10.3 各單位將使用完的安全記錄按“安全記錄清單”上的保存地點、保存期限按編號、時間順序進行裝訂、編目、歸檔。

10.4 保衛(wèi)部依據各部門上報的“安全記錄清單”編制酒店年度“安全記錄總覽表”，以便各單位部門查詢。

11.1 各單位應按照相關檔案管理要求，指定專人管理，保存環(huán)境符合要求，防止因日曬、雨淋、受潮、霉變、鼠咬、蟲蛀、火災而損壞。

11.2 所有安全記錄的保存應便于存取和檢查。

11.3 電子媒體安全記錄由使用單位自行妥善保存。

11.4 記錄的保存時間在記錄清單中逐個注明。

12.1 借閱安全記錄須辦理借閱手續(xù)，各單位在借閱安全記錄時應填寫“記錄借閱登記表”，并要求借閱人簽名。

12.2 若需外借，需經歸檔單位領導批準。保密安全記錄外借必須經文件主管部門領導同意。

12.3 合同有要求時，在商定期內安全記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。

根據安全記錄的保存期限，各歸檔單位對到期安全記錄由保管人員填寫“安全記錄銷毀登記表”由主管領導批準進行銷毀。

1 本辦法由標準辦公室起草，并負責解釋。

2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇九

1、認真執(zhí)行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責。

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品，消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導，督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并應及時向上級報告，

6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況，并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故，應協(xié)助組長進行搶救傷員，迅速報告有關部門，參與事故調查，分析事故原因，提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產工人安全職責。

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程，確保不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款，對設備安全與正常運轉盡到責任。

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查，檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內容逐條進行認真檢查，并做好記錄。

4、發(fā)現隱患，按照“三定四不推”原則做好整改工作。

1、組織班組人員學習《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項安全生產規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓教育，做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產法》《上海市安全生產條例》和廠內各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品，合理飲用保健食品。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排，并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

8、經常關心自己周圍的安全生產情況，向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十

一、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。

二、班前、班后會應由當班班長或當班輪值班組長主持。

三、班前、班后會主要內容應包括：

1.班前會：

(1)點名，由班長清點本班人數，做好當班考勤工作。

(2)對上一班存在問題和安全隱患進行講評、分析，明確安排針對性的安全措施。表揚上一班表現突出的員工。

(3)對領導落實每天公司調度會有關安全生產的內容：簡要傳達貫徹上級有關當班前安全生產的政策、指令、規(guī)定、通報、傳真電文等：通報本公司近期事故，針對性的進行案例教育。

(4)由班長布置當班的安全生產任務，交任務：將本班工作指標分工到人，做到工作任務明確，必須讓班組成員知道干什么、怎么干、達到何種質量標準;交安全：根據各崗位的具體情況，分析可能存在的隱患，制定防范措施，逐項交待并落實任人;交技術：針對當班工藝及施工技術要求進行講解，要求逐項、逐條，講情、講透，讓班組成員掌握工作要點。

(5)利用班前會進行每日一題的安全知識、業(yè)務技術教育等，總之，要充分利用好班前會時間，對職工進行安全意識“充電”。

(6)班前會安排工作必須做到任務清楚、重點突出、職責明確、

為認真貫徹當前安全生產文件精神，盡快傳達上級指示，結合工區(qū)當前生產情況，經研究決定開展班前教育活動。具體如下：

1、三班班前教育活動的'時間為:。

早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期會由區(qū)隊長或跟班管理人員組織召開，每班開工前必須按要求開好班前會。

2、班前會的內容應有：對上級文件、會議精神的傳達;有安全教育和安全知識的講解;工作任務的布置;安全注意事項;有兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點，必須指定1名安全負責人。

4、遲到一次罰分50元，不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會記錄應全面不缺項不漏項，否則每次罰責任人50元。

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安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十一

８、安全生產監(jiān)督檢查制；

９、職工傷亡事故報告處理制；

10、安全生產獎懲制。

加強領導，健全體系。項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，全面負責安全生產工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經?；?、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。

堅持安全技術交底工作制度。項目經理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產作為主要內容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產領導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經常性檢查，發(fā)現問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

加強班組建設。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現問題，找出隱患，及時糾正。

全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據上級機關制定的“安全質量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設備設施，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十二

1．凡在回采過程中瓦斯涌出量大，以通風方法不能稀釋瓦斯保證安全生產的采煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，實施瓦斯抽放工作。

2．進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設計。具體內容包括：

（1）．工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質概況、回采工作面參數、預計瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設計及抽放量預測等。

（2）．鉆孔數量、參數（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等）。

（3）．封孔方法、封孔長度。

（4）．抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設施（井下移動泵站）。

（5）．抽放瓦斯的設備、設施及安裝情況。

（6）．要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。

3．地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設置抽放監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)應具備以下功能：

a、既可獨立運行，又可作為子系統(tǒng)與kj131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網運行。

b、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環(huán)水的水壓、進出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛?、設備供電狀態(tài)、設備開停狀態(tài)；供水管道的供水情況、供水池的水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。

c、能夠依據所測參數自動轉換為標準狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.

d、當泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時，能發(fā)出聲光報警及斷電控制，當抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。

e、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設置。

f、系統(tǒng)對采集到的數據進行實時分析處理、屏幕查詢顯示和打印，并形成相應的歷史統(tǒng)計數據，存儲日、旬、月報表。

g、系統(tǒng)具有很強的自檢診斷功能。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十三

認真貫徹有關安全生產的法律法規(guī)和政策文件精神，把安全生產工作列入了重要議事日程，每季度召開一次安全生產工作例會并形成了紀要。成立了一把手親自抓、分管負責人具體負責的安全生產領導小組，做到了有工作機構、有辦公經費、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細致的安全檢查，有文字記錄。在半年、年終及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站報送工作情況總結和臨時性工作材料。

認真制定安全生產工作方案，建立安全生產責任制，各單位行政一把手負總責，分管負責人具體抓，建立其他責任人安全生產一崗雙制制度，全面實施安全生產目標管理，建立和完善管理辦法、考核標準。逐級簽訂安全生產責任狀。加強日常監(jiān)督檢查和年終考核，嚴格實行獎懲兌現和責任追究。

對轄區(qū)內或所屬單位的重特大事故隱患和危險源進行全面排查。對確認為重特大事故隱患的，及時制訂整改方案，按照“三定”（定人員、定措施、定期限）原則進行整改，對一時難以整改的，制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

認真學習安全生產法律法規(guī)、方針政策，積極組織開展“安全生產年和安全生產月”等宣傳活動，并有宣傳標語、廣播、專刊和相關宣傳教育資料，開展安全公益廣告宣傳，及時報道安全生產信息。組織企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓，持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓教育。

認真貫徹國發(fā)[20xx]2號、政發(fā)[20xx]4號文件精神，繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產專項整治，依法打擊非法生產經營活動。凡本鎮(zhèn)發(fā)現一處非法生產的?；泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位，對村、場單位主要領導人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項安全評估，磚廠、危險化學品、煙花爆竹評估率達100%。全面開展安全質量標準化活動，安全條件合格率達100%。

認真按照國家有關法律法規(guī)、部門規(guī)章，加強涉及安全生產行政許可工作，督促搞好轄區(qū)內或生產經營單位證照審批發(fā)放，嚴格市場準入。督促轄區(qū)內或所屬單位的所有建設項目按規(guī)定進行“三同時”審查、審批和驗收。

全面實施工傷保險制度，督促轄區(qū)或生產經營單位依法參加工傷保險，及時從業(yè)人員交納保險費用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)（磚廠、道路水上交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹）交納安全生產風險抵押金。督促轄區(qū)或生產經營單位實施安全費用提取制度，加大安全生產基礎建設投入。

認真制定重特大事故應急救援預案。如實上報事故發(fā)生情況，及時組織事故搶救和善后處理工作，并按照“四不放過”（事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責任沒受到責任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過）的原則嚴肅查處事故。努力減少一般事故，遏制重大事故，杜絕特大事故。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十四

(1)建立.健全并組織落實安全生產責任制。

(2)組織制定并監(jiān)督落實安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

(3)組織檢查安全生產工作，及時消除安全隱患。

(4)及時.如實報告生產安全事故，組織事故搶險，配合事故調查。

(5)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。

（1）協(xié)助組長貫徹執(zhí)行有關安全生產法律，法規(guī)和方針，政策。

（2）協(xié)助組長建立健全安全生產制度.安全生產管理制度.安全生產工作檔案，安全操作規(guī)程和安全生產檢查表，擬定年度安全生產工作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。

（3）掌握公司安全生產狀況，協(xié)助制定生產事故應急救援預案并指導落實。

（4）履行現場安全生產檢查職責，對檢查發(fā)現的事故隱患，提出整改意見，并及時報告安全生產責任人，督促落實整改。

（5）協(xié)助組長對本單位員工開展安全生產宣傳教育和培訓工作。督促公司執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗和員工崗前培訓教育。

（1）.組織制定并監(jiān)督安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

（2）.展開安全生產檢查，制止和查處違章指揮.違章作業(yè).違反勞動紀律的行為

（3）.發(fā)現事故隱患，督促相關部門和人員及時整改。

（4）.開展安全生產宣傳.教育和培訓；推廣安全生產先進技術和經驗。

（5）.組織公司應急預案制定及演練。

（6）.負責事故統(tǒng)計.分析，參與事故調查，對事故的責任人進行處罰和教育。

(7).綜合分析安全生產中的突出問題，及時匯報，并會同相關部門提出改進意見。

（1）對本部門進行安全檢查，并做好記錄。

（2）對檢查中發(fā)現有安全生產的違法行為和安全隱患，應當場予以糾

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十五

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

1、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產。

2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。

1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十六

保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。

（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

（二）團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

（一）對于違反團隊安全管理制度的`員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

（二）對于發(fā)現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十七

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍。

公司所有生產安全會議。

第三條職責。

1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監(jiān)督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。

4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類。

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內容。

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式。

1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求。

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產管理制度標準（實用18篇）篇十八

為了加強安全管理，預防各類安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司各項工作安全、高效地開展。根據國家《安全生產法》等相關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，特制定以下制度：

一、各部門必須制定年度安全工作計劃和控制目標。要高度重視安全工作，把安全工作納入日常管理之中，樹立“安全第一，預防為主”安全為天的思想。

二、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。

三、各部門要認真做好員工安全教育和培訓工作，要經常進行安全教育和安全知識培訓。

四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓，使其基本了解國家相關的安全法律法規(guī)，熟悉公司的安全管理制度。

五、各部門要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

六、各部門的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者。

七、各部門建立和健全部門安全管理責任制度，切實加強日常綜合安全檢查和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八、各部門加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現隱患和徹底整改。

九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出業(yè)務人員加強對人身及財產的安全;各部門加強資金、財產、貨物等的安全防范工作，加強防火、防盜、防破壞等工作。

十一、值班人員要切實負起值班責任，堅守工作崗位，加強巡查，確保公司財產安全。

十二、進入場區(qū)所有人員都應戴安全帽，夜間進入場區(qū)人員必須穿反光背心，杜絕不安全事故的發(fā)生。

十三、對安全工作考核，嚴格執(zhí)行安全一票否決制。