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    醫生個人工作計劃簡單匯總(10篇)

    時間:2025-06-26 作者:儲xy

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇一

    黨的xx大強調堅持為人民健康服務的改革方向,重申了預防為主、以農村為重點,中西醫并重的工作方針和保基本、強基層、建機制的基本原則,為今后衛生事業發展指明了方向。

    下半年全縣衛生工作總體思路是:深入貫徹落黨的xx大和全國、省、市工作衛生會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,堅持 “一切為了人民健康”的工作宗旨,繼續實施科技興醫、人才強院戰略,著重提高醫療服務能力,鞏固推進和完善新農合制度、公共衛生、基本藥物制度、公立醫院改革、中醫藥事業、重大疾病控制、衛生監督執法和婦幼保健工作,加快衛生信息化建設,創新完善衛生人才、衛生文化建設和衛生新聞宣傳,攻堅克難、實干興衛,全面完成黨委政府的民生部署,不斷實現全縣人民健康新期待。

    一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

    下半年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。

    二、轉變服務理念,強化服務意識

    1、人性化管理

    2、改進服務措施

    ①新入院病人熱情接待

    ②宣教認真仔細

    ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體

    ④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體

    ⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士

    ⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日

    ⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

    三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

    按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇二

    新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創雙贏全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的百佳醫院。使人民群眾真正放心滿意。

    二、轉變服務理念,強化服務意識

    1、人性化管理

    新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

    2、改進服務措施

    ①新入院病人熱情接待

    ②宣教認真仔細

    ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體

    ④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體

    ⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士

    ⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日

    ⑧出院時送出病區,道一聲安康。

    三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

    按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

    四、醫療質量

    醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

    1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

    2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

    3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后及時簽字。

    4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

    5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。

    五、抓醫療安全不放松

    科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

    六、加快人材培養

    隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇三

    一、政治思想方面。

    本人擁護中國路線、方針、政策、堅持四項基本原則,堅持改革開放,努力學習和踐行“三個代表”重要思想,在思想、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,能積極參加政治學習,認真學習xx大精神。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質和業務道德水平,服務態度端正,熱情為傷病員服務。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領導,積極配合領導及同事的工作。團結協作精神好,與周圍同志關系融洽,有較好的群眾基礎。

    二、為部隊傷病員方面。

    我作為一名軍醫,為部隊傷病員服務,是責任,也是義務。部隊醫院的存在,關鍵體現在為部隊傷病員的服務水平上,在醫療工作中,始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,要耐心全面為官兵查體檢查,同時進行宣講軍事訓練中預防事項,讓他們來院好好的看病查體,回部隊安安心心進行軍事訓練。醫`學教育網搜集整理在病房期間,多查房,多交流,了解部隊官兵患者的想法,進行有效的治療及思想上開導。作為部隊醫院中的軍醫,堅決樹立為部隊、為傷病員服務的思想,解決切實他們的困難。

    三、專業水平方面。

    以前曾在大外科工作,專業性不強,但外科基礎較全面,基本功較扎實。在研究生期間,在骨科專業方面有較全面、較系統的了解。但是動手能力與書本知識有一定差距,加強知識在臨床工作中的運用與實踐,在骨科專業技術水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在處理傷病員的過程中,能嚴格按照醫療操作常規進行。嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對傷病員的處理得當,從未發生醫療事故及差錯。外科是一個協作的團隊,離不開科室之間,同事之間配合。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

    四、生活作風方面。

    作為一名干部,在八小時之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規、軍隊條令條例以及醫院各項規章制度。做到令行禁止,不參與黃賭毒場所,保持良好的軍人形象。做為一名軍人,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報。一年來的工作,雖然取得了一些的成績,醫學教育網`搜集整理但離高標準、高質量的要求還有一定差距,特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,要能勝任本專業工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學習,努力工作,加強自己的實際操作能力,提高論文質量,爭取為科室、醫院建設、為部隊的醫療衛生事業多做貢獻。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇四

    以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛生工作條例》的要求為指導, 根據學校實際情況,全面貫徹和落實以促進學生素質全面、健康發展為目標,努力做好學校的衛生工作,創建潔凈美好的校園環境,進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,抓好常見病、傳染病、流行性疾病的預防工作,保障師生的身心健康。

    一、建立健全各種規章制度。

    按照健康教育的要求,制定各種工作計劃、制度,做到學期初有工作計劃、期末有工作總結。按規章制度辦事,使工作更加規范、系統。

    二、青春期健康教育

    青春期是人一生發育的一個急劇轉變和突飛猛進的時期。人的身體各器官的發育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的。

    1、組織學生學習青春期的衛生知識。

    2、配合學生科、班主任,聘請胡忠醫院婦產科、男性專科和口腔科專家來校給學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座,使學生解決青春期一些困惑,端正同學之間的正確交往,認識同學中交往過密的不利現象和口腔清潔的預防。

    三、培養學生的行為習慣,加強對學生衛生知識的宣傳教育,繼續利用班會課、板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,促進師生身體健康和提高生活質量。

    1、加強預防視力不良的教育

    由于視力不良發病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要。

    (1)學校應保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,保證眼保健操的質量。

    (2)做到穴位準確,手法適當,達到效果。校醫對眼保健操不定時檢查,到各班及時指導,確保眼保健操質量。

    (3)班級對前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠,定期進行座位輪換。寫字時注意左側采光。

    2、加強對沙眼、齲齒、貧血、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育。及時指導患有疾病的同學進行治療。

    3、繼續落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網絡直報工作。對傳染病做到早期發現、及時隔離治療,環境消毒,并向上級有關部門通報疫情。繼續搞好傷害檢測的報告工作。

    每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫室,校醫室匯總全校數據后于14時前上報xx市疾控中心。

    加強對傳染病防治的宣傳教育。根據傳染病的好發季節進行預防宣傳,提高學生對預防傳染病的認識能力,養成良好的衛生習慣。并加強傳染病的管理,切斷傳播途徑,防止傳染病的發生和流行。

    4、圍繞各種衛生宣傳日,發放各種宣傳資料,普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識。如愛牙日、世界艾滋病日等進行宣傳,每次活動做好記錄。

    5、注意宣傳資料的整理、積累、裝訂、備查。

    四、利用健康教材對學生進行健康教育。建立衛生宣傳基地。根據學生的特點收集宣傳資料、圖片,進行宣傳,更好的達到宣傳目的。

    五、進行環境衛生、飲食衛生的監督檢查。

    六、做好學生小傷、小病的簡易治療和一般現場急救處理,病情嚴重及不能及時確診的,及時向主管領導匯報,并按領導指示護送到醫院診治。

    七、保證校醫室的整潔,工作人員分工協作,文明熱情為師生健康服務,認真做好校醫室的各項工作。對于校醫室的各種器材、藥品的管理,嚴格按照要求進行,做到藥品不浪費,購藥帳目清楚,嚴把進藥關口,保證全校師生的用藥安全。

    八、不斷加強業務學習,積極參加繼續教育學習,不斷提高業務能力,為學生健康努力工作。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇五

    新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創雙贏全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的百佳醫院。使人民群眾真正放心滿意。

    二、轉變服務理念,強化服務意識

    1、人性化管理。

    新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

    2、改進服務措施。

    ①新入院病人熱情接待。

    ②宣教認真仔細。

    ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體。

    ④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體。

    ⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士。

    ⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日。

    ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

    ⑧出院時送出病區,道一聲安康。

    三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

    按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

    四、醫療質量

    醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

    1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓。

    2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

    3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后及時簽字。

    4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

    5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。

    五、抓醫療安全不放松

    科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

    六、加快人材培養

    隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

    七、開展新項目,拓寬服務范圍

    消化專業

    1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術。

    2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。

    3、藥物早期干預治療肝硬化。

    4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

    呼吸專業

    1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

    2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

    3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

    4、重點放在copd,哮喘、肺間質性疾病診治上。

    八、完善考核方案,體現多勞多得

    科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按。

    1、技術職務。

    2、工作年限。

    3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,xx年以下檔次,中級職稱,一個檔次。

    4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發現1次扣30—50元,b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員,重大差錯扣除當月獎金。d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金,e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金,每季度組織一次質量服務,衛生等綜合檢查考評。

    九、勤儉節約,反對鋪張浪費

    科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇六

    5、3月底前上報公共衛生信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作。

    第二季度

    5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發卡工作;

    6、規范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛生半年度考核;

    第三季度

    2、根據半年度考核情況查漏補缺;

    3、完成責任村改水改廁工作,落實水質監測;

    4、配合完成中小學生健康體檢。

    第四季度

    2、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類臺帳表冊,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛生局考核評估。

    農民健康體檢

    根據中心衛生院總體部署,完成責任村農民健康體檢工作,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續管理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇七

    1、 繼續進行規范化管理。

    在新的一年里將認真執行臨床診療規范、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度,嚴格執行病歷書寫規范。使得本科室的運作進一步規范化。

    2、提高科室整體診療技術水平,更好服務廣大患者。

    一方面自己充分利用業余時間進行學習,提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論,不斷提高科室成員的診療技術水平。

    3、狠抓醫療質量,防范醫療事故。

    嚴格執行臨床診療規范、三級查房負責制、手術安全核查制度和病歷書寫規范,防范醫療醫療事故。

    4、穩步開展相關手術。

    不斷做好一、二級手術的同時,積極穩妥地開展三級手術及腹腔鏡微創手術,更好地服務廣大患者,為科室業務能長期、穩步增長打下堅實基礎。

    5、改善服務,提升科室形象,積極拓展業務。

    首先日常工作以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務態度,提升科室形象,以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關系,防止病人流失。第三搞好與鄉村醫生關系,最大限度宣傳科室,以期科室有更大的發展空間。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇八

    1、提高醫療質量;

    2、降低整體醫療費用;

    3、提高服務質量,改善就醫環境;

    4、做好城市衛生支援農村衛生工作;

    5、規范民營醫院執業行為、加快健康發展步伐。

    力爭的亮點工作是:城市衛生支援農村衛生工作、無償獻血工作和加快民營醫院健康發展。城市衛生支援農村衛生工作要創新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創新;加快民營醫院健康發展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩步發展。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇九

    加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

    重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如中、西醫結合治療xx等。爭取達到國內先進水平。

    (一)申請設備購置

    申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:xx治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

    (二)爭創特色科室

    在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:疾病的特殊治療等。

    特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對xx各種疾病的系列治療,包括等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

    (三)注重醫德醫風及政治紀律建設

    在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。

    (四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場

    在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施專科建設計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

    醫生個人工作計劃書醫生個人工作計劃篇十

    一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

    在實踐的工作中,把實踐作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

    二、恪盡職守,踏實工作

    當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終身。今天,我不斷的努力著。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

    (一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

    (二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

    (三)、安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

    (四)科室管理。xx年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

    三、存在問題

    三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

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